1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

hoàn thiện quy trình vận chuyển hàng hóa bằng đường bộ của công ty tnhh vận tải và tiếp vận toàn cầu

59 0 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Tác Động Của Môi Trường Kinh Doanh Quốc Tế Đến Hoạt Động Xuất Khẩu Ván Ép Của Công Ty TNHH Đầu Tư Và Xuất Nhập Khẩu C&G
Tác giả Lê Thị Hồng Thắm
Người hướng dẫn ThS. Lê Hoàng Quỳnh
Trường học Trường Đại Học Thương Mại
Chuyên ngành Kinh Tế & Kinh Doanh Quốc Tế
Thể loại khóa luận tốt nghiệp
Năm xuất bản 2024
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 59
Dung lượng 0,92 MB

Cấu trúc

  • CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU (12)
    • 1.1. Tính cấp thiết của vấn đề nghiên cứu (12)
    • 1.2. Tổng quan vấn đề nghiên cứu (12)
    • 1.3. Mục đích nghiên cứu (14)
      • 1.3.1. Mục tiêu chung (14)
      • 1.3.2. Mục tiêu cụ thể (14)
    • 1.4. Đối tƣợng nghiên cứu (14)
    • 1.5. Phạm vi nghiên cứu (14)
    • 1.6. Phương pháp nghiên cứu (15)
      • 1.6.1 Phương pháp thu thập dữ liệu (15)
      • 1.6.2 Phương pháp phân tích, xử lý số liệu (15)
    • 1.7. Kết cấu của khóa luận (15)
  • CHƯƠNG II: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ TÁC ĐỘNG CỦA MÔI TRƯỜNG KINH (17)
    • 2.1. Một số khái niệm cơ bản (17)
      • 2.1.1 Môi trường kinh doanh quốc tế (17)
      • 2.1.2. Xuất khẩu (18)
      • 2.1.3. Ván ép (19)
    • 2.2. Một số lý thuyết về tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động kinh (19)
      • 2.2.1 Môi trường chính trị (19)
      • 2.2.2 Môi trường pháp luật (21)
      • 2.2.3. Môi trường kinh tế (24)
      • 2.2.4. Môi trường văn hóa (27)
      • 2.3.1 Môi trường chính trị (28)
      • 2.3.2 Môi trường pháp luật (29)
      • 2.3.3 Môi trường kinh tế (31)
      • 2.3.4 Môi trường văn hóa (32)
  • CHƯƠNG III: THỰC TRẠNG TÁC ĐỘNG CỦA MÔI TRƯỜNG KINH DOANH QUỐC TẾ ĐẾN HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU MẶT HÀNG VÁN ÉP CỦA CÔNG TY TNHH ĐẦU TƢ VÀ XUẤT NHẬP KHẨU C&G (34)
    • 3.1 Tổng quan về công ty TNHH Đầu tƣ và Xuất nhập khẩu C&G (34)
      • 3.1.1 Khái quát quá trình hình thành và phát triển của Công ty (34)
      • 3.1.2. Lĩnh vực hoạt động chính của Công ty (35)
      • 3.1.3. Cơ cấu công ty (37)
      • 3.1.4. Nhân lực của Công ty (37)
      • 3.1.5. Tài chính của Công ty (40)
    • 3.2 Khái quát hoạt động xuất khẩu ván ép của công ty giai đoạn 2020 – 6 tháng đầu 2023 (40)
      • 3.2.1 Kết quả hoạt động kinh doanh theo sản phẩm giai đoạn 2020 - 6 tháng đầu năm (43)
      • 3.2.2 Kết quả hoạt động kinh doanh theo thị trường giai đoạn 2020 - 6 tháng đầu năm (44)
    • 3.3 Tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động xuất khẩu ván ép sang thị trường Hàn Quốc của công ty C&G giai đoạn 2020 – 2023 (45)
      • 3.3.1 Môi trường chính trị (46)
      • 3.3.2 Môi trường pháp luật (47)
      • 3.3.3 Môi trường kinh tế (48)
      • 3.3.4 Môi trường văn hóa (49)
    • 3.4 Đánh giá hoạt động xuất khẩu ván ép sang thị trường Hàn Quốc của công ty C&G dưới các tác động của môi trường kinh doanh quốc tế (50)
      • 3.4.1 Thành công (50)
      • 3.4.2 Hạn chế (50)
      • 3.4.3. Nguyên nhân của hạn chế (51)
  • CHƯƠNG IV. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU VÁN ÉP CỦA CÔNG TY TNHH ĐẦU TƢ VÀ XUẤT NHẬP KHẨU C&G (54)
    • 4.2 Đề xuất giải pháp (55)
  • KẾT LUẬN (57)
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO (58)

Nội dung

Công ty TNHH Đầu tư và Xuất nhập khẩu C&G là một trong những doanh nghiệp hàng đầu xuất khẩu ván ép ra thị trường quốc tế, những yếu tố từ môi trường kinh doanh quốc tế như pháp luật, ch

TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

Tính cấp thiết của vấn đề nghiên cứu

Với một nền kinh tế, mỗi doanh nghiệp là một chủ thể, là nhân tố để tạo nên nền kinh tế, doanh nghiệp càng lớn mạnh, nên kinh tế càng phát triển Trong suốt quá trình sản xuất và kinh doanh, luôn có sự tác động qua lại giữa các chủ thể này nhƣ doanh nghiệp tác động tới doanh nghiệp, doanh nghiệp tác động tới môi trường kinh doanh hoặc môi trường kinh doanh ảnh hưởng đến doanh nghiệp Môi trường kinh doanh là cơ sở để các doanh nghiệp phân tích những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh và phát triển để từ đó khai thác tối ƣu các lợi ích và ngăn ngừa rủi ro có thể xảy ra

Hiện nay toàn cầu hóa ngày càng phát triển mạnh mẽ, kéo theo hoạt động thương mại quốc tế diễn ra sôi nổi góp phần đẩy mạnh nền kinh tế thế giới Để bắt kịp xu hướng đó, nước ta đã và đang tích cực có những chính sách, chiến lược để chủ động hội nhập kinh tế quốc tế, tận dụng những lợi thế cạnh tranh để tham gia, khẳng định vị thế của mình trên thị trường quốc tế Chính bởi vậy, hoạt động xuất nhập khẩu ngày càng được mở rộng và phát triển

Xuất khẩu đƣợc coi là yếu tố trọng điểm của nền kinh tế đối ngoại, một trong những yếu tố then chốt để đánh giá kết quả quá trình hội nhập quốc tế của các quốc gia Muốn làm được điều đó, chính các doanh nghiệp phải phân tích được các yếu tố môi trường kinh doanh quốc tế ảnh hưởng như thế nào đến hoạt động sản xuất và kinh doanh để có các chiến lƣợc kinh doanh phù hợp

Theo thống kê thu đƣợc từ Tổng cục Hải quan Việt Nam năm 2022, kim ngạch xuất khẩu mặt hàng gỗ ép chiếm 6,6% kim ngành xuất khẩu của ngành gỗ, giảm 5,1% về lƣợng và 4,3% về giá trị so với 2021 Sự sụt giảm này là từ những biến động không ngừng của môi trường kinh doanh, ảnh hưởng không ít tới hoạt động xuất khẩu ván ép nói chung và xuất khẩu ván ép của công ty TNHH Đầu tƣ và Xuất nhập khẩu C&G Công ty TNHH Đầu tƣ và Xuất nhập khẩu C&G là một trong những doanh nghiệp hàng đầu xuất khẩu ván ép ra thị trường quốc tế, những yếu tố từ môi trường kinh doanh quốc tế như pháp luật, chính trị, văn hóa, kinh tế,…khiến công ty phải luôn thay đổi kịp thời để thích ứng, đồng thời vừa tận dụng lợi thế vừa khắc phục khó khăn do chúng gây lên Từ thực trạng nêu trên kết hợp với quá trình thực tập tại công ty, em đã nghiên cứu tìm hiểu và quyết định lựa chọn đề tài :”Tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động xuất khẩu ván ép của công ty TNHH Đầu tƣ và Xuất nhập khẩu C&G” để thực hiện khóa luận tốt nghiệp của mình.

Tổng quan vấn đề nghiên cứu

Liên quan đến vấn đề môi trường trong hoạt động thương mại, có rất nhiều tài liệu đề cập đến vấn đề này Có thể kể đến một số công trình điển hình sau:

“Môi trường kinh doanh quốc tế: Những vấn đề cơ bản, cơ hội và thách thức đối với doanh nghiệp Việt Nam”- luận văn tốt nghiệp của tác giả Tạ Thị Nhung (2010) Luận văn

9 nêu ra những vấn đề cơ bản của môi trường kinh doanh quốc tế như khái niệm, các yếu tố cấu thành và chỉ ra ảnh hưởng tích cực, tiêu cực của các nhân tố đó đến các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực thương mại quốc tế Từ đó đề xuất giải pháp cho các doanh nghiệp để tận dụng thời cơ và vượt qua các thách thức từ môi trường kinh doanh quốc tế

“Phân tích tác động của môi trường kinh doanh lên năng suất của doanh nghiệp vừa và nhỏ thông qua vai trò trung gian xuất khẩu và đổi mới”- bài viết trên tạp chí khoa học Đại học Mở TP.HCM, số 12 (2) 2017 của tác giả Ngô Hoàng Thảo Thảo Trang Kết quả nghiên cứu của tác giả cho thấy rằng môi trường kinh doanh không chỉ ảnh hưởng trực tiếp đến năng suất mà còn hướng doanh nghiệp tới các hoạt động tạo ra năng suất

“Môi trường văn hóa, chính trị, pháp luật trong kinh doanh quốc tế”- luận văn của tác giả Vũ Thị Hoa (2018)- Đại học Ngoại thương Luận văn đã chỉ ra sự thành công hay thất bại của các doanh nghiệp hoạt động thương mại quốc tế phụ thuộc phần lớn vào sự hiểu biết về văn hóa, chính trị, pháp luật của nước sở tại

“Tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động xuất nhập khẩu của Công ty cổ phần xuất khẩu tổng hợp Generalexim Việt Nam”- Luận văn tốt nghiệp của tác giả Nguyễn Bá Tưởng (2020)- Đại học Kinh tế, Đại học Quốc gia Hà Nội Từ việc đánh giá các yếu tố môi trường kinh doanh, tác giả nêu ra giải pháp giúp công ty Generalexim thích ứng với môi trường kinh doanh và cải thiện hoạt động xuất nhập khẩu

“Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam trong bối cảnh hội nhập quốc tế”- bài viết của TS Nguyễn Thị Nhiễu trên tạp chí Cộng sản (2023) Nghiên cứu này chỉ ra thực trạng năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt cả môi trường trong và ngoài nước, từ đó đưa ra giải pháp để năng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp Tuy nhiên, bài viết này chƣa chỉ ra cụ thể đƣợc các doanh nghiệp phải làm gì để thích nghi được với các tác động không ngừng của môi trường kinh doanh quốc tế trong thời kỳ hội nhập

Những công trình nghiên cứu trên đã chỉ ra được các tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động thương mại quốc tế của các doanh nghiệp Việt Tuy nhiên với dòng chảy kinh tế không ngừng nghỉ, sự biến động của tình hình kinh tế thế giới, những phân tích đó thiếu tính cập nhật với thực tế Cùng với đó các nghiên cứu trên chỉ mang tính phân tích chung với tất cả doanh nghiệp Việt chứ chƣa nhìn nhận trên góc độ của một doanh nghiệp nào cả Bởi vậy từ việc tìm hiểu các công trình trên cùng với mong muốn có sự nhìn nhận chi tiết và thực tiễn hơn về các tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đến một doanh nghiệp cụ thể, em đã lựa chọn đề tài: “Tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động xuất khẩu ván ép của công ty TNHH Đầu tƣ và Xuất nhập khẩu C&G”

Mục đích nghiên cứu

Về lý luận: Hệ thống hóa các vấn đề lý thuyết cơ bản của hoạt động xuất khẩu, môi trường kinh doanh quốc tế và tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động xuất khẩu

Về thực tiễn: Đánh giá thực trạng những ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động kinh doanh trong nước và xuất khẩu của Việt Nam

1.3.2 Mục tiêu cụ thể Đề tài tập trung nghiên cứu các yếu tố môi trường kinh doanh quốc tế ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất, kinh doanh của công ty TNHH Đầu tƣ và Xuất nhập khẩu C&G:

 Tìm hiểu, phân tích, đánh giá thực trạng tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động xuất khẩu của công ty TNHH Đầu tƣ và Xuất nhập khẩu C&G Từ đó đánh giá thành công và hạn chế của công ty TNHH Đầu tƣ và Xuất nhập khẩu C&G trong hoạt động xuất khẩu ván ép dưới các tác động của môi trường kinh doanh quốc tế

 Từ việc phân tích và đánh giá thực trạng tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động xuất khẩu của công ty TNHH Đầu tƣ và Xuất nhập khẩu C&G, bài khóa luận đề xuất định hướng phát triển và đề xuất các giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất khẩu ván ép của công ty TNHH Đầu tƣ và Xuất khẩu C&G.

Đối tƣợng nghiên cứu

Bài khóa luận nghiên cứu thực tiễn các tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động xuất khẩu ván ép của công ty TNHH Đầu tƣ và Xuất nhập khẩu C&G.

Phạm vi nghiên cứu

- Nghiên cứu những vấn đề lý luận chung về môi trường kinh doanh quốc tế và các ảnh hưởng của nó đến hoạt động xuất khẩu

- Phân tích, đánh giá các tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động xuất khẩu ván ép của công ty Từ đó đề xuất giải pháp cho công ty TNHH Đầu tƣ và Xuất nhập khẩu C&G trong việc tận dụng những tác động tích cực và hậu quả của tác động tiêu cực

Về thời gian: Đề tài thu thập các số liệu liên quan đến hoạt động xuất khẩu ván ép của công ty TNHH Đầu tƣ và Xuất nhập khẩu C&G trong giai đoạn 2020- 6 tháng đầu năm

2023, các thông tin về tác động của môi trường kinh doanh quốc tế được tìm kiếm, khai thác từ những năm gần đây và còn ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu của công ty

Về không gian: Nghiên cứu tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động xuất khẩu ván ép tại công ty TNHH Đầu tƣ và Xuất nhập khẩu C&G từ thực trạng hoạt động kinh doanh

Phương pháp nghiên cứu

1.6.1 Phương pháp thu thập dữ liệu

 Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp

Dữ liệu sơ cấp được thu thập bằng phương pháp quan sát thực tế thông qua quá trình thực tập, tìm hiểu, làm việc trực tiếp và phỏng vấn ban lãnh đạo, nhân viên trong công ty TNHH Đầu tư và Xuất nhập khẩu C&G về tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động xuất khẩu ván ép của công ty

 Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp

Nguồn dữ liệu thứ cấp dùng trong khóa luận đƣợc thu thập từ

- Nguồn dữ liệu nội bộ công ty TNHH Đầu tƣ và Xuất nhập khẩu C&G nhƣ: hồ sơ năng lực kinh doanh, báo cáo tài chính, báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh, các dữ kiệu khác từ phòng kế toán, bộ phận nhà máy,… trong giai đoạn 2020-6 tháng đầu năm

- Nguồn dữ liệu bên ngoài nhƣ các bài viết đƣợc đăng lên báo, tạp chí, mạng xã hội, báo điện tử, trang web,…

1.6.2 Phương pháp phân tích, xử lý số liệu

Thống kê các kết quả thu đƣợc từ báo cáo tài chính, báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh, các nguồn dữ liệu khác từ các phòng ban để phân tích và đánh giá về tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động xuất khẩu ván ép của công ty TNHH Đầu tư và Xuất nhập khẩu C&G

Sử dụng tƣ duy logic nhằm nghiên cứu, so sánh, đối chiếu các số liệu, bảng biểu qua từng giai đoạn giữa các đối tƣợng để thấy rõ đƣợc sự thay đổi và chênh lệch nhằm đánh giá chính xác những thay đổi trong hoạt động của doanh nghiệp dưới tác động của môi trường kinh doanh quốc tế

Tổng hợp lại những phân tích và so sánh để đƣa ra những nhận xét và đánh giá về thực trạng tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động xuất khẩu ván ép của công ty, để từ đó đề xuất các định hướng phát triển và giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất khẩu ván ép tại công ty.

Kết cấu của khóa luận

Kết cấu khóa luận gồm 4 chương như sau:

- Chương 1: Tổng quan về vấn đề nghiên cứu

- Chương 2: Cơ sở lý thuyết về tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp

- Chương 3: Thực trạng tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động xuất khẩu mặt hàng ván ép của công ty TNHH Đầu tƣ và Xuất khẩu C&G

- Chương 4: Định hướng phát triển và đề xuất giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất khẩu ván ép của công ty TNHH Đầu tƣ và Xuất nhập khẩu C&G

CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ TÁC ĐỘNG CỦA MÔI TRƯỜNG KINH

Một số khái niệm cơ bản

Ngày nay trong xu hướng toàn cầu hóa, để doanh nghiệp có thể đứng vững trên thị trường quốc tế phải đối mặt với vô số những yếu tố nằm ngoài tầm kiểm soát của mình Trong những yếu tố đó, môi trường kinh doanh quốc tế là vấn đề đáng quan tâm Sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp trong môi trường kinh doanh quốc tế phụ thuộc phần lớn vào doanh nghiệp có am hiểu về môi trường kinh doanh của nước sở tại hay không Môi trường này có nhiều đặc điểm khác biệt so với môi trường trong nước của doanh nghiệp, có ảnh hưởng quan trọng tới các quyết định về cách sử dụng nguồn lực và chiến lƣợc kinh doanh của doanh nghiệp

2.1.1 Môi trường kinh doanh quốc tế

Hiện nay nhiều doanh nghiệp ngoài hoạt động kinh doanh tại thị trường trong nước, đang mở rộng thị trường bằng cách cung ứng dịch vụ, hàng hóa của mình với các quốc gia khác Hoạt động này chính là kinh doanh quốc tế, để định nghĩa về kinh doanh quốc tế, có thể bắt gặp các cách hiểu nhƣ sau:

Khái niệm theo Marios I Katsioloudes, Spyros Hadjidakis, International Business –

A global perspective, 2007, kinh doanh quốc tế đƣợc hiểu nhƣ sau: “Kinh doanh quốc tế là tất cả các giao dịch mang tính thương mại của tư nhân hoặc chính phủ giữa hai hay nhiều quốc gia” Các công ty tƣ nhân thực hiện các giao dịch này có thể vì mục đích lợi nhuận hoặc không Những giao dịch này gồm bán hàng, đầu tƣ, vận tải

Ngoài ra, theo Phạm Thị Hồng Yến- Giáo trình Kinh doanh quốc tế, Trường đại học Ngoại thương, 2010 định nghĩa: “Kinh doanh quốc tế hiểu đơn giản là việc thực hiện hoạt động đầu tƣ vào sản xuất, mua bán, trao đổi hàng hóa hoặc dịch vụ nhằm mục đích sinh lợi có liên quan tới hai hay nhiều nước và khu vực khác nhau”

Từ các cách hiểu trên, Doãn Kế Bôn, Lê Thị Việt Nga – giáo trình Kinh doanh quốc tế, Trường đại học Thương mại, 2021 định nghĩa: “ Kinh doanh quốc tế được hiểu là việc các doanh nghiệp thực hiện các hoạt động thương mại, đầu tư qua biên giới của quốc gia, mà thực chất đó là việc thực hiện các giao dịch qua biên giới nhằm mục đích sinh lợi, nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển chính của các doanh nghiệp” Hay nói cách khác, kinh doanh quốc tế là những hoạt động đƣợc thực hiện bởi các chủ thể có trụ sở kinh doanh ở hai hay nhiều quốc gia khác nhằm múc đích sinh lợi, bao gồm những hoạt động nhƣ đầu tƣ, trao đổi thương mại hàng hóa và dịch vụ

Cùng với đó 2 tác giả này cũng đưa ra định nghĩa: “Môi trường kinh doanh là sự tổng hợp các môi trường có liên quan và tác động đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Các yếu tố đó đƣợc phân chia thành các yếu tố bên trong và yếu tố bên ngoài, vận động và tương tác lẫn nhau, tác động trực tiếp và gián tiếp đến hoạt động kinh doanh của doanh

14 nghiệp Môi trường kinh doanh là giới hạn không gian mà ở đó doanh nghiệp tồn tại và phát triển” và “Môi trường kinh doanh quốc tế là sự tác động qua lại giữa các yếu tố thuộc môi trường quốc gia với môi trường nước ngoài; và giữa các yếu tố môi trường nước ngoài của hai quốc gia khi một công ty tại quốc gia này hoạt động kinh doanh với khách hàng ở một quốc gia khác”

Theo Doãn Kế Bôn, Lê Thị Việt Nga-Giáo trình Kinh doanh Quốc tế, 2021, Trường đại học Thương mại định nghĩa:”Xuất khẩu hàng hóa là việc hàng hóa được đưa ra khỏi lãnh thổ một quốc gia hoặc đƣa vào khu vực đặc biệt nằm trên lãnh thổ quốc gia đó- nơi đƣợc coi là khu vực hải quan riêng theo quy định của pháp luật Đây là loại hình thức kinh doanh quốc tế cơ bản được các doanh nghiệp lựa chọn nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ ra bên ngoài thị trường nội địa, giúp tăng doanh số bán hàng, đồng thời khai thác được tính kinh tế theo quy mô khi thị trường mở rộng”

Trong thực tế, xuất khẩu đƣợc chia thành 2 dạng cơ bản:

Xuất khẩu trực tiếp là hoạt động theo đó doanh nghiệp sản xuất hoặc thu mua hàng hóa ở thị trường trong nước rồi trực tiếp bán cho người mua ở thị trường nước ngoài mà không sử dụng các trung gian thương mại Với hình thức này, doanh nghiệp sẽ tự mình thực hiện tất cả các phần công việc liên quan đến xuất khẩu Vì thế doanh nghiệp có thể trực tiếp kiểm soát hoạt động phân phối, xây dựng nhãn hiệu cũng nhƣ định giá các sản phẩm do mình cung cấp Nghiệp vụ xuất khẩu trực tiếp có thể đƣợc thực hiện bởi bộ phận kinh doanh của doanh nghiệp đặt ở thị trường nước ngoài

Xuất khẩu gián tiếp là hình thức xuất khẩu hàng hóa khi nhà xuất khẩu không làm việc trực tiếp với người nhập khẩu ở nước ngoài mà sẽ thông qua một bên thứ ba được gọi là trung gian thương mại để thực hiện các phần việc liên quan Điều này đồng nghĩa với việc doanh nghiệp không thực sự tham gia vào hoạt động tiếp thị và bán hàng ở thị trường nước ngoài

Có 5 dạng chính thức liên quan đến xuất khẩu gián tiếp, bao gồm:

- Đại lý thu mua xuất khẩu: Đơn vị này đóng vai trò là đại diện cho những doanh nghiệp hoặc cá nhân ở nước ngoài đang có nhu cầu mua hàng

- Môi giới: Người này đóng vai trò đứng giữa kết nối thông tin để bán hàng ở trong nước và bên mua hàng ở nước ngoài có thể tiếp xúc và giao dịch với nhau

- Công ty quản lý xuất khẩu: Đây là các công ty chuyên trách nhận ủy thác và quản lý hoạt động xuất khẩu hàng hóa cho các doanh nghiệp sản xuất khác nhau

- Công ty thương mại: Đây là các doanh nghiệp hoạt động như nhà phân phối độc lập với chức năng kết nối các khách hàng nước ngoài với các công ty sản xuất trong nước để đưa các hàng hóa và dịch vụ đến với khách hàng ở thị trường nước ngoài

- Hợp tác xuất khẩu: Đây là dạng công ty sản xuất dùng mạng lưới phân phối của doanh nghiệp khác để bán các sản phẩm của mình trên thị trường nước ngoài

Một số lý thuyết về tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động kinh

Theo Doãn Kế Bôn, Lê Thị Việt Nga-Giáo trình Kinh doanh Quốc tế, 2021, Trường đại học Thương mại định nghĩa:”Hệ thống chính trị là khái niệm dùng để chỉ một chỉnh thể bao gồm các tổ chức như đảng chính trị, nhà nước, các tổ chức chính trị - xã hội (hợp pháp); với những quan hệ tác động qua lại giữa các nhân tố trong đó việc tham gia vào các quá trình hoạch định và thực thi các quyết sachsnchinhs trị nhằm vào bảo đảm quyền thống trị của các giai cấp, lực lượng cầm quyền, đồng thời đáp ứng nhu cầu ổn định và phát triển xã hội”

Trên thế giới, mỗi quốc gia có cho mình các tổ chức hệ thống chính trị riêng, nhìn chung hệ thống chính trị trên thế giới đƣợc chia thành 3 loại chế độ chính trị, đó là chế độ chuyên chế, chế độ xã hội chủ nghĩa và chế độ dân chủ

Chế độ chuyên chế là chế độ chính trị trong đó nhà nước nắm quyền điều tiết hầu như mọi khía cạnh của xã hội

Một số quốc gia đƣợc coi là có chế độ chuyên chê nhƣ Đức (1933-1945) và Tây Ban Nha (1939-1975) và cả Trung Quốc dưới thời Mao Trạch Đông Ngày nay, một vài nhà nước vẫn còn giữ một số yếu tố chế độ chuyên chế Một chính phủ chuyên chế thường tìm

16 cách kiểm soát không chỉ về các vấn đề kinh tế chính trị mà cả thái độ, giá trị vf niềm tin của nhân dân nước mình Quyền lực được duy trì bằng cảng sát ngầm, thông tin truywwfn qya các phương tiện thông tin đại chúng do nhà nước kiểm soát, các cuộc thảo luận và phê bình đều đã biến mất hoặc chuyển sang đường lối dân chủ và xã hội chủ nghĩa Tuy nhiên, sự chuyển đổi không hề dễ dàng, và những nhà nước chuyên chế trước đây vẫn duy trì sự kiểm soát chặt chẽ, bao gồm cả sự can thiệp vào các hoạt động kinh doanh Nhiều quốc gia vẫn đặc trưng với thủ tục pháp lý cồng kềnh, rườm rà, các quy định về thuế và kế toán hết sức quan liêu, cũng nhƣ hệ thống pháp lý không đủ bảo vệ cho hoạt động kinh doanh, và cơ sở hạ tầng yếu kém (đường xá, thông tin liên lạc, công nghệ thông tin), gây trở ngại cho kinh doanh

- Chế độ xã hội chủ nghĩa

Nguyên lý cơ bản của xã hội chủ nghĩa là vốn và sự giàu có cần phải dƣợc sử dụng trước hết như một phương tiện để sản xuất, chứ không phải như một nguồn lợi nhuận Điều này dựa trên tư tưởng tập thể trong đó cho rằng tổng phúc lợi của mọi người sẽ lớn hơn rất nhiều so với phúc lợi của cá nhân Các nhà xã hội chủ nghĩa tin rằng các nhà tƣ bản nhận được một khoản lợi không xứng đáng từ các công nhân của họ, do khoản lương trả cho các công nhân không thể hiện hết toàn bộ phần lao động họ đã bỏ ra Vì thế chính phủ cần kiểm soát nhũng phương tiện cơ bản của việc sản xuất, phân phối và hoạt động thương mại

Chế độ dân chủ trở thành chế độ chính trị ở hầu hết các nền kinh tế tiên tiến trên thế giới Chế độ này có hai đặc trƣng cơ bản sau:

Quyền sở hữu tư nhân: chỉ khả năng sở hữu tài sản và làm giàu bằng tích lũy tƣ nhân

Tài sản ở đây là tài sản hữu hình, nhƣ đất đai, nhà cửa và tài sản vô hình nhƣ cổ phần, hợp đồng, bằng sáng chế, và các tài sản trí tuệ Các chính phủ dân chủ xây dựng bộ luật bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ Cá nhân và các doanh nghiệp có quyền sở hữu, sử dụng, mua hoặc bán, và ủy nhiệm chúng cho bất kì ai mà họ muốn Những quyền này là hết sức quan trọng vì chúng khuyến khích sự chủ động, tham vọng, và cấp tiến, cũng nhƣ tính cần kiệm và mong muốn làm giàu Con người có xu hướng không có những phẩm chất này nếu họ không chắc chắn về việc mình có đƣợc kiểm soát tài sản và lợi nhuận sản sinh từ tài sản của mình hay không

Quyền lực có giới hạn của chính phủ: chính phủ nơi đây chỉ thực hiện một số chức năng thiết yếu cơ bản phục vụ cho lợi ích chung của nhân dân nhƣ bảo vệ quốc phòng, duy trì luật pháp và trật tự xã hội, quna hệ ngoại giao, xây dựng và bảo trì cơ sở hạ tầng nhƣ đường xá, trường học, và các công trình công cộng Sự kiểm soát và can thiệp của chính phủ đối với các hoạt động kinh tế của cá nhân và các doanh nghiệp đƣợc giảm thiểu Bằng cách cho phép quy luật thị trường chi phối hoạt động kinh tế, các nguồn tài nguyên được bảo đảm phân phối một các có hiệu quả

Hầu hết các chế độ dân chủ đều bao hàm một số yếu tố của xã hội chủ nghĩa, ví dụ như sự can thiệp của chính phủ vào hoạt động của các cá nhân và doanh nghiệp Xu hướng xã hội chủ nghĩa nổi lên xuất phát từ việc lạm dụng hoặc những ngoại ứng xấu nảy sinh trong chế độ dân chủ thuần túy Đường lối chính trị tạo nên một sự khác biệt trong môi trường và điều kiện kinh doanh ở mỗi quốc gia Đường lối, định hướng của đảng cầm quyền ảnh hưởng quyết định đến xu hướng đối nội, đối ngoại và chiến lược phát triển kinh tế xã hội Sự tác động của môi trường chính trị ảnh hưởng vĩ mô đến môi trường hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp

 Tác động của môi trường chính trị đến hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp Môi trường chính trị có ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh quốc tế của các doanh nghiệp Tác động này có thể là tích cực hoặc không tích cực mà các doanh nghiệp gọi là rủi ro chính trị Rủi ro chính trị là khả năng hoạt động của chính phủ mang lại những kết quả không mong muốn cho doanh nghiệp ví dụ nhƣ quốc hữu tài sản đầu tƣ, hay các quy định chính sách hạn chế các hoạt động của doanh nghiệp

Khi tham gia vào hoạt động kinh doanh quốc tế, các doanh nghiệp thường ưu tiên các quốc gia ổn định và có ít rủi ro chính trị bởi thu nhập của doanh nghiệp cần đƣợc tính toán dựa trên cơ sở của các rủi ro Nhìn chung, môi trường chính trị mang tính ổn định là nhân tố thuận lợi thúc đẩy tốt các hoạt động kinh doanh quố tế, thể chế nào có sự bình ổn cao sẽ tạo điều kiện tốt cho hoạt động kinh doanh trên lãnh thổ của nó, tạo điều kiện hài hòa hóa chính sách và tạo môi trường thuận lợi cho hoạt động kinh doanh quốc tế Ngược lại, khi môi trường chính trị không ổn định, không lành mạnh (như có nhiều cuộc biểu tình, bãi công, khủng bố,xung đột vũ lực) ,…sẽ dẫn đến các rủi ro và tác động bất lợi trong việc phát triển hoạt động kinh doanh quốc tế của doanh nghiệp

Bởi vậy, khi muốn mở rộng hoạt động kinh doanh ra thị trường quốc tế doanh nghiệp cần phải nắm rõ về các vấn đề nhƣ thể chế chính trị, sự ổn định về chính trị, bộ máy nhà nước,…mà quốc gia mà mình đang hướng tới để có thể điều chỉnh được chiến lược kinh doanh phù hợp, hiệu quả

Luật pháp là một trong những yếu tố nan giải nhất trong kinh doanh quốc tế Thất bại trong việc nghiên cứu yếu tố môi trường pháp luật và các ảnh hưởng của nó đến hoạt động kinh doanh sẽ dẫn đến những hậu quả không lường trên thị trường quốc tế Việc nghiên cứu và hiểu rõ môi trường pháp luật trong nước, môi trường pháp luật ngoài nước, môt trường pháp luật quốc tế và đặc biệt là việc nghiên cứu ảnh hưởng của nó đến các hoạt động kinh doanh quốc tế trở nên cấp thiết đối với các nhà hoạt động kinh doanh muốn thành công trên thương trường quốc tế

Hệ thống pháp lý của quốc gia là các nguyên tắc, các điều luật điều tiết hành vi và các quy trình giúp thi hành các điều luật qua đó xử lý các tranh chấp.Ở mỗi quốc gia, hệ thống pháp luật bao gồm những văn bản luật và những văn bản dưới luật, tạo nên một khung pháp

18 lý cho phép hoặc hạn chế các mối quan hệ cụ thể giữa con người và cá tổ chức, đưa ra các hình phạt cho những hành vi vi phạm các quy định của pháp luật Mỗi quốc gia có hệ thống pháp luật riêng để điều chỉnh các hoạt động kinh doanh quốc tế, bao gồm luật thương mại quốc tế (xuất, nhập khẩu hàng hóa, dịch vụ ), luật đầu tư nước ngoài, luật thuế, luật ngân hàng…Giữa các nước thường tiến hành kí kết các hiệp định, hiệp ước và dần dần hình thành nên quá trình hợp tác kinh doanh trên cơ sở các điều ƣớc hoặc hiệp định Bởi vậy phải nắm rõ hệ thống luật pháp của từng quốc gia và hiệp định giữa các nước mới cho phép doanh nghiệp đƣa ra những quyết định đúng đắn trong việc lựa chọn quốc gia, khu vực kinh doanh, hình thức kinh doanh, mặt hàng kinh doanh nhằm tăng lợi nhuận, hạn chế rủi ro

Hầu hết các hệ thống luật pháp của các quốc gia trên thế giới đều thuộc một trong ba hệ thống sau:

- Luật Thông lệ- Comman Law:

THỰC TRẠNG TÁC ĐỘNG CỦA MÔI TRƯỜNG KINH DOANH QUỐC TẾ ĐẾN HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU MẶT HÀNG VÁN ÉP CỦA CÔNG TY TNHH ĐẦU TƢ VÀ XUẤT NHẬP KHẨU C&G

Tổng quan về công ty TNHH Đầu tƣ và Xuất nhập khẩu C&G

3.1.1 Khái quát quá trình hình thành và phát triển của Công ty

Bảng 2:Thông tin chung về công ty C&G VINA

Tên Tiếng Việt Công ty TNHH Đầu tƣ và Xuất Nhập Khẩu C&G Việt Nam

Tên Quốc tế C&G VIETNAM INVESTMENT AND IMPORT EXPORT

Mã số thuế Mã số thuế Địa chỉ 78 Nguyễn Khang, phường Yên Hòa, quận Cầu Giấy, thành phố Hà Nội, Việt Nam

Người đại diện Trịnh Văn Cường

Loại hình Công ty trách nhiệm hữu hạn 2 thành viên trở lên ngoài Nhà nước

Công ty TNHH Đầu Tƣ và Xuất Nhập Khẩu C&G Việt Nam (C & G VINA) thành lập năm 2018 là đơn vị sản xuất và cung cấp các loại gỗ ván ép cho các công ty sản xuất nội thất, các dự án xây dựng, các công ty đóng gói bao bì, các công ty thương mại…Với lý trưởng luôn thay đổi để phát triển – Change to Grow, công ty đang nỗ lực không ngừng để

31 chi phí sản xuất nên một sản phẩm hoàn thiện giảm tối đa và chất lƣợng sản phẩm của C&G VINA thì ngày càng hoàn thiện Đặc biệt, C&G với nguồn nhân lực chất lƣợng cao với nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất luôn luôn cam kết sẽ đem đến sản phẩm và dịch vụ chất lƣợng cao, đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng

Công ty TNHH Đầu Tƣ và Xuất Nhập Khẩu C&G Việt Nam đƣợc cấp giấy phép kinh doanh ngày 31/10/2018

 Năm 2018: giai đoạn mới hình thành

Quy mô của công ty không có nhiều điểm đặc biệt do công ty thành lập với quy mô nhỏ và một số vấn đề khách quan nhƣ: Số vốn ban đầu nhỏ và nguồn nhân lực chƣa lớn nên việc xây dựng bộ máy quản trị mang tính đơn giản, ban đầu công ty chỉ có 1 nhà máy ở Bắc Giang Ở giai đoạn này, công ty tập trung xây dựng cơ sở vật chất, triển khai các hệ thống phục vụ công việc

 Năm 2019: Giai đoạn đi vào hoạt động

Bước vào giai đoạn này, công ty đã rất nỗ lực trong việc quảng bá, mở rộng hình ảnh của công ty để có thể cạnh tranh với hàng trăm đối thủ trong lĩnh vực xuất khẩu tóc Trong giai đoạn này, công ty cũng tiến hành tuyển chọn những nhân viên có năng lực và kinh nghiệm trong thị trường lao động để hoàn thiện bộ máy nhân lực

Tình hình hoạt động của công ty dần đi vào ổn định, công ty xây dựng rõ hơn về tệp khách hàng để dần khẳng định thương hiệu và vị trí trong thị trường ván ép

Năm 2020: công ty mở rộng thêm 2 nhà máy ở Hải Dương và Vĩnh Phúc để nâng cao năng suất, đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng

3.1.2 Lĩnh vực hoạt động chính của Công ty

3.1.2.1 Ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh

Theo đăng ký kinh doanh, các ngành nghề công ty kinh doanh là trồng rừng, khai thác gỗ, sản xuất các mặt hàng gỗ dán, xây dựng công trình, bán buôn máy móc thiết bị,…(chi tiết thể hiện ở phụ lục 1) Nhƣng trên thực tế hoạt động kinh doanh chủ yếu của công ty C&G là sản xuất các sản phẩm gỗ ép để xuất khẩu ra thị trường nước ngoài

Các mặt hàng công ty sản xuất là ván ép phủ phim (film faced plywood) dùng để làm cốp pha trong ngành xây dựng, cụ thể là thường dùng để làm khuôn đổ sàn bê tông ở các công trình xây dựng như khách sạn, chung cư, biệt thự, công trình công nghiệp, đường hầm giao thông, lót sàn container, lót sàn tàu biển, sàn sân khấu,…Công ty cũng sản xuất ván ép thương mại (commercial plywood) là loại ván ép phổ biến được sử dụng để làm đồ nội thất như: giường, sofa, tủ, pallets và cũng được dùng cho việc xây dựng đồng thời công ty cũng sản xuất các mặt hàng ván ép công nghiệp khác nhƣ ván ép LVL, ván sàn, ván ép

32 đóng gói dùng để làm ván sàn, bao bì đóng gói, Tùy thuộc vào nhu cầu của khách hàng, công ty sẽ sản xuất theo các tiêu chuẩn về loại gỗ, kích thước, loại keo, như đơn đặt hàng Tuy 2 mặt hàng chủ lực đều đƣợc công ty sản xuất, nhƣng chỉ có ván ép phủ phim là được sản xuất tại nhà máy thuộc sở hữu của công ty Với ván ép thương mại và các loại ván khác, công ty tiến hành thuê ngoài sản xuất Nhà máy thuê ngoài này là đối tác chiến lƣợc, hợp tác lâu dài với công ty, khi có đơn đặt hàng đƣợc công ty báo về, nhà máy sẽ tiến hành xuất hàng (trong trường hợp hàng sẵn có) hoặc bắt đầu sản xuất

Với vai trò một nhà sản xuất, hoạt động logistics đƣợc thể hiện rõ nhất của công ty tiến hành lưu kho, bảo quản và đóng gói Dù là tự sản xuất hay thuê ngoài sản xuất, các nhà máy đều thực hiện hoạt động lưu kho, bảo quản và đóng gói hàng hóa Hoạt động tổ chức lưu kho và bảo quản hàng hóa tại nhà máy rất đơn giản, ván ép sau khi được sản xuất sẽ đƣợc di chuyển đến khu vực bên hông của dây chuyền sản xuất, xếp thành từng chồng và có ghi thời gian sản xuất và thông số kỹ thuật của lô hàng

Khi có đơn hàng, Giám đốc sẽ trực tiếp xuống nhà máy để kiểm tra chất lƣợng lô hàng đó xem đã đạt đúng tiêu chuẩn của khách hàng chƣa để tiến hành đóng gói và xuất kho.Ván ép đƣợc công nhân tại nhà máy tiến hành đóng gói theo quy cách 52 tấm/kiện, bao 3 đai dọc, 4 đai ngang quanh kiện hàng và đƣợc xe nâng di chuyển cửa nhà máy chờ xuất kho

3.1.2.2 Đặc điểm thị trường của công ty

Công ty Đầu tƣ và Xuất khẩu C&G VINA là doanh nghiệp vừa và nhỏ trong lĩnh vực sản xuất và xuất khẩu ván ép và sản phẩm từ gỗ Từ những ngày đầu thành lập, thị trường công ty hướng tới là thị trường nước ngoài sử dụng ván ép phủ phim trong các hoạt động xây dựng và sử dụng ván ép công nghiệp trong sản xuất đồ nội thất.Với công ty C&G, thị trường nào cũng đều đáng giá, dù là thị trường nhỏ lẻ, miễn là khách hàng có nhu cầu sử dụng sản phẩm thì công ty luôn sẵn sàng cung cấp dịch vụ một các tốt nhất để làm hài lòng khách hàng Đồng thời, công ty luôn theo dõi sát sao thị trường để tìm ra hướng đi mang lại hiệu quả nhất Từ việc phân tích kim ngạch xuất khẩu sản phẩm ván ép đƣợc cung cấp từ cục hải quan trong những năm gần đây, công ty đã định hướng lại chiến lược kinh doanh, tiến tới tìm hiểu và xâm nhập các thị trường lớn và khó tính như Mỹ, Úc, Hàn Quốc, Nhật Bản, đây là những thị trường chính tiêu thụ gỗ dán của Việt Nam Những thị trường này yêu cầu rất khắt khe về nguồn gốc và các chỉ tiêu gỗ Để có thể đáp ứng các yêu cầu của đối tác này, công ty đã đẩy mạnh đầu tƣ vào công nghệ và quy trình sản xuất hiện đại, đồng thời nâng cao việc quản lý chất lƣợng đầu vào để có sản phẩm đầu ra tốt nhất

Năm 2023 vừa qua, ngoài các thị trường trên C&G cũng nhận được nhiều đơn hàng từ các đối tác Ấn Độ Tuy nhiên các đối tác Ấn Độ thường có đặc điểm mua hàng từ nhiều nhà cung cấp để đƣợc giá rẻ và yêu cầu về chất lƣợng nguồn hàng của họ chỉ ở mức trung bình nên công ty không định hướng Ấn Độ là một thị trường sẽ đem lại lợi nhuận cao

Ngoài những thị trường quen thuộc, đội ngũ nhân viên của công ty cũng không ngừng lỗ lực để tìm kiếm các thị trường mới như Thổ Nhĩ Kỳ, Malaysia, Indonesia,… Nhờ sự chuyên nghiệp trong chăm sóc khách hàng, sự mới mẻ trong chiến lƣợc kinh doanh, C&G đã có chỗ đứng vững chắc trong lĩnh vực ván ép kể cả dịch vụ và chất lƣợng sản phẩm

3.1.3 Cơ cấu công ty Đƣợc thành lập theo mô hình công ty TNHH, C&G VINA có cơ cấu tổ chức đơn giản, cụ thể nhƣ sau:

Sơ đồ 1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức quản lý của công ty Đầu tƣ và Xuất khẩu C&G VINA

Cơ cấu tổ chức của công ty đƣợc thiết kế đơn giản gồm ban giám đốc và đội ngũ nhân viên đƣợc chia thành 4 phòng ban: Phòng kế toán, phòng kinh doanh, phòng điều phối, khối nhà máy Mỗi phòng ban đều có trưởng phòng phụ trách để đảm bảo hoạt động kinh doanh sản xuất đƣợc diễn ra trơn tru

3.1.4 Nhân lực của Công ty

Giám đốc: Giám đốc là người điều hành cấp cao nhất tại công ty, nhân danh chủ sở hữu thực hiện các quyền và nghĩa vụ trong hoạt động kinh doanh của công ty Trách nhiệm của giám đốc bao gồm việc đƣa ra các quyết định quan trọng, quản lý tổng thể nguồn lực của công ty

Khái quát hoạt động xuất khẩu ván ép của công ty giai đoạn 2020 – 6 tháng đầu 2023

C&G VINA là một trong những công ty hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất và thương mại sản phẩm ván ép với các sản phẩm chủ lực là ván ép phủ phim dùng trong lĩnh vực xây dựng, ván ép công nghiệp dùng trong lĩnh vực sản xuất hàng nội thất, và các loại ván ép khác dùng làm ván sàn, bao bì vận chuyển,…Theo dữ liệu từ phòng Kinh doanh và phòng

Kế toán, mặc dù các hoạt động kinh tế đều không ổn định do diễn biến của đại dịch Covid nhưng bước sang năm 2022 hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty đã dần ổn định lại và có những bước phát triển nhất định Dưới đây là một số hình ảnh sản phẩm của công ty:

Hình 2: Ván ép phủ phim do C&G sản xuất

Hình 3 Ván ép thương mại do C&G sản xuất

Hình 4: Ván ép LVL do C&G sản xuất

Hình 5: Ván sàn container do C&G sản xuất

Hoạt động trong lĩnh vực sản xuất ván ép, Công ty C&G luôn nỗ lực để đạt những hiệu quả kinh doanh tốt nhất Dưới đây là một số kết quả kinh doanh chủ yếu của công ty trong giai đoạn từ 2020 đến 6 tháng đầu năm 2023

Bảng 4: Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty C&G VINA (giai đoạn năm

2020-6 tháng đầu năm 2023) Đơn vị: VNĐ

Năm 2020 Năm 2021 Năm 2022 6 tháng đầu năm

Tổng chi phi 15,862,827,821 24,862,927,927 23,654,976,289 12,568,932,921 Lợi nhuận trước thuế

Năm 2020, dưới sự ảnh hưởng của đại dịch Covid, mọi hoạt động giao thương quốc tế đều bị giảm thiểu, hoạt động sản xuất kinh doanh của C&G cũng chịu ảnh hưởng không nhỏ Từ bảng số liệu có thể thấy doanh thu của 2020 chỉ đạt gần 60% so với năm 2021,

2022 Đến cuối năm 2020, công ty bước vào giai đoạn phục hồi, hoạt động kinh doanh dần phát triển lại Năm 2021, tổng doanh thu đã có sự tăng trưởng-tăng 1,6%so với 2020, năm

2022 tổng doanh thu tăng 1,5% so với năm 2020

Mặt khác, xét về tổng chi phí của doanh nghiệp cho hoạt động kinh doanh cũng có sự thay đổi Năm 2021 tổng chi phí cao do công ty phải tốn chi phí để phục hồi hoạt động kinh doanh nhƣ tìm nguồn cung mới, thuê nhân công và bảo dƣỡng máy móc

Có thể thấy cũng trong năm 2021, khi nền kinh tế thế giới đã dần phục hồi, lƣợng hàng hóa xuất khẩu tăng nên lợi nhuận giai đoạn này của công ty cũng tăng đáng kể

3.2.1 Kết quả hoạt động kinh doanh theo sản phẩm giai đoạn 2020 - 6 tháng đầu năm

Bảng 5:Kim ngạch xuất khẩu ván ép theo loại hình sản phẩm của công ty C&G VINA

(giai đoạn 2020 đến 6 tháng đầu năm 2023) Năm 2020 Năm 2021 Năm 2022 6 tháng đầu năm

Các loại ván ép khác

Doanh thu từ hoạt động xuất khẩu

Nguồn: Phòng kế toán 3.2.2 Kết quả hoạt động kinh doanh theo thị trường giai đoạn 2020 - 6 tháng đầu năm

Ván ép của C&G được xuất khẩu sang nhiều thị trường khác nhau, trong đó phải kể đến các thị trường lớn như Hàn Quốc, Mỹ, Úc Dưới đây là kim ngạch xuất khẩu ván ép theo các thị trường của công ty trong giai đoạn 2020 đến 6 tháng đầu năm 2023:

Bảng 6 Kim ngạch xuất khẩu ván ép theo thị trường kinh doanh của công ty C&G

VINA (giai đoạn 2020 đến 6 tháng đầu năm 2023)

Năm 2020 Năm 2021 Năm 2022 6 tháng đầu năm 2023 Trị giá

Từ bảng số liệu thu thập từ phòng kế toán của công ty, có thể thấy trong giai đoạn năm 2020, tình hình xuất khẩu ván ép của công ty bị ảnh hưởng bởi dịch bệnh, bước sang đến năm 2021 khi tình hình kinh tế thế giới dần ổn định, lƣợng hàng hóa xuất khẩu của công ty mới có bước khởi sắc và dần đi vào ổn định trong năm 2022 và 2023.

Tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động xuất khẩu ván ép sang thị trường Hàn Quốc của công ty C&G giai đoạn 2020 – 2023

Môi trường kinh doanh quốc tế có tác động đáng kể đến hoạt động xuất khẩu ván ép của Việt Nam Dưới đây là một số tác động chính:

Các chính sách chính trị của Hàn Quốc là một trong những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu ván ép của Việt Nam nói chung và của công ty TNHH Đầu tƣ và Xuất nhập khẩu C&G nói riêng

Chính sách thương mại của Hàn Quốc, bao gồm các biện pháp bảo vệ thương mại và các hiệp định thương mại tự do đã tạo ra các tác động ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động xuất khẩu ván ép của C&G Các biện pháp bảo vệ thương mại như thuế quan, phí chống bán phá giá và phí chống trợ cấp có thể làm tăng giá thành và hạn chế cạnh tranh cho sản phẩm ván ép của Việt Nam trên thị trường Hàn Quốc

 Chính sách chống bán phá giá và phụ phí chống trợ cấp

Ngày 3 tháng 7 năm 2023, Bộ Kinh tế – Tài chính Hàn Quốc gửi thƣ thông báo cho Đại sứ Việt Nam tại Hàn Quốc về việc Hàn Quốc tiến hành rà soát cuối kỳ lệnh áp thuế chống bán phá giá mặt hàng gỗ ván ép từ Việt Nam

Cụ thể, theo quy định tại Điều 12.1 Hiệp định Thực thi Điều 6 của Hiệp ƣớc Chung về Thuế quan và Thương mại năm 1994 (Luật Chống bán phá giá), Hàn Quốc thông báo cho đại diện phía Việt Nam về việc chính thức tiến hành khởi xướng điều tra rà soát cuối kỳ lệnh áp thuế chống bán phá giá mặt hàng gỗ ván ép từ Việt Nam, theo quy định tại Điều 56 Luật Hải quan theo yêu cầu của Hiệp hội ván gỗ Hàn Quốc (Korea Wood Panel Association) Các sản phẩm thuộc phạm vi tiến hành rà soát đƣợc phân loại theo các mã HS: 4412.31; 4412.33; 4412.34; 4412.39; 4412.91; 4412.92 và 4412.99 Trong đó mặt hàng ván ép thuộc nhóm 4412

Theo đơn yêu cầu nộp ngày 4 tháng 5 năm 2023, nguyên đơn Hiệp hội ván gỗ Hàn Quốc yêu cầu Chính phủ Hàn Quốc xem xét rà soát nhu cầu tiếp tục áp dụng thuế chống bán phá giá với sản phẩm gỗ ván ép từ Việt Nam Lí do cho yêu cầu rà soát là việc hết hạn thuế chống bán phá giá với sản phẩm gỗ ván ép từ Việt Nam có thể dẫn đến việc tiếp tục hoặc tái phát hiện tƣợng bán phá giá và tạo nên thiệt hại cho ngành sản xuất nội địa Qua đó, Bộ Kinh tế – Tài chính Hàn Quốc chính thức ban hành quyết định khởi xướng điều tra rà soát cuối kỳ lệnh áp thuế chống bán phá giá mặt hàng gỗ ván ép từ Việt Nam sau khi trao đổi với Bộ Thương mại Hàn Quốc Được biết, lệnh áp thuế chống bán phá giá với sản phẩm gỗ ván ép từ Việt Nam đã đƣợc ban hành theo Nghị định số 815 của Bộ Kinh tế – Tài chính Hàn Quốc từ ngày 6 tháng 11 năm 2020, sau đó đƣợc sửa đổi bởi Nghị định số 882 của Bộ Kinh tế – Tài chính Hàn Quốc vào ngày 31 tháng 12 năm 2021

Việc điều chỉnh chính sách chống bán phá giá tại thị trường nội địa khiến các khách hàng Hàn Quốc cân nhắc hơn trong việc lựa chọn nhà cung cấp ván ép đến từ Việt Nam, thay vào đó họ có thể tìm kiếm nguồn cung từ các quốc gia khác có mức ƣu đãi hơn hoặc điều chỉnh hoạt động sản xuất để hạn chế phải nhập khẩu ván ép từ Việt Nam Bên cạnh đó

43 việc Hàn Quốc áp đặt chính sách chống bán phá giá lên ván ép từ Việt Nam khiến giá cước xuất khẩu ván ép tăng lên, nhiều doanh nghiệp Việt kể cả công ty TNHH Đầu tƣ và Xuất khẩu C&G cũng phải điều chỉnh lượng hàng hóa xuất khẩu sang thị trường này

 Chính sách về thuế Để được nhập khẩu vào thị trường Hàn Quốc, các sản phẩm ván ép của C&G cũng phải chịu các loại thuế nhƣ thuế thông quan, chi phí xử lý hải quan

Tuy nhiên bên cạnh rào cản về chính sách chống bán phá giá, hiệp định thương mại tự do giữa Việt Nam và Hàn Quốc (FTA) đƣợc kí kết năm 2015 cũng đem lại nhiều thuận lợi cho hoạt động xuất khẩu ván ép của công ty TNHH Đầu tƣ và Xuất nhập khẩu C&G sang thị trường này như Hàn Quốc mở cửa cho hoạt động nhập khẩu ván ép từ Việt Nam, là cơ hội để công ty mở rộng thị trường kinh doanh và tiếp cận một thị trường lớn với lượng tiêu thụ đáng kể Cùng với đó, hiệp định này cũng loại bỏ các rào cản phi thuế nhƣ các quy định về kỹ thuật, chuẩn mực và thủ tục nhập khẩu hàng hóa từ Việt Nam Từ đó tạo điều kiện thuận lợi để C&G có cơ hội hợp tác và phát triển hoạt động kinh doanh với các khách hàng Hàn Quốc

Mặc dù còn tồn tại những hạn chế về chính sách thuế nhƣng nhờ có những ƣu đãi nhƣ vậy mà C&G đã định hướng thị trường chủ lực là Hàn Quốc, công ty tích cực trong hoạt động nghiên cứu thâm nhập thị trường Hàn Quốc để mở rộng hoạt động kinh doanh của mình Từ bảng số liệu thể hiện kim ngạch xuất khẩu theo thị trường của công ty có thể thấy trong 3 năm trở lại đây, thị trường Hàn QUốc luôn dẫn đầu về tỷ trọng và trị giá xuất khẩu của công ty

3.3.1.2 Chính sách môi trường và bảo vệ tài nguyên rừng

Hàn Quốc đang thúc đẩy các chính sách môi trường nhằm giảm ô nhiễm môi trường và thúc đẩy phát triển bền vững Điều này yêu cầu các sản phấm gỗ nhập khẩu cũng phải tuân thủ tiêu chuẩn môi trường nghiêm ngặt bao gồm mặt hàng ván ép Việc không tuân thủ các tiêu chuẩn môi trường có thể gây hạn chế hoặc cấm nhập khẩu sản phẩm ván ép từ Việt Nam vào Hàn Quốc Để đáp ứng đƣợc tiêu chuẩn này, mỗi lô hàng ván ép xuất khẩu ván ép của công ty C&G luôn phải đầy đủ các chứng nhận về hoạt động bảo vệ môi trường, tài nguyên rừng và xuất sứ gỗ Trong trường hợp không dầy đủ giấy chứng nhận tiêu chuẩn thì phải dừng hoạt động xuất khẩu

Các chính sách pháp luật của Hàn Quốc ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động xuất khẩu ván ép từ Việt Nam, trong đó có C&G:

Quy định về tiêu chuẩn và chứng nhận: Hàn Quốc có quy định về tiêu chuẩn kỹ thuật và chứng nhận sản phẩm Việc xuất khẩu ván ép từ Việt Nam đến Hàn Quốc yêu cầu tuân thủ

44 các tiêu chuẩn và đạt đƣợc chứng nhận phù hợp Việc không tuân thủ các tiêu chuẩn này có thể gây hạn chế hoặc cấm nhập khẩu sản phẩm ván ép từ Việt Nam: Một số đối tác Hàn Quốc của C&G yêu cầu công ty phải có các giấy tờ kiểm nghiệm kết quả test về nồng độ formaldehyde trong keo Phenolic (tiêu chuẩn E0) (thành phần để tạo nên ván ép) thì mới ký kết hợp đồng thương mại

Yêu cầu chất lƣợng cao: Hàn Quốc là một quốc gia có tiêu chuẩn chất lƣợng cao đối với các sản phẩm nhập khẩu Người tiêu dùng Hàn Quốc thường đánh giá cao chất lượng và an toàn của sản phẩm Do đó, việc xuất khẩu ván ép từ Việt Nam đến Hàn Quốc đòi hỏi phải đáp ứng các yêu cầu chất lƣợng và quy định kỹ thuật nghiêm ngặt Nếu các sản phẩm ván ép của Việt Nam không đáp ứng đƣợc tiêu chuẩn này, thì có thể gặp khó khăn trong việc tiếp cận thị trường Hàn Quốc

Quy định về pháp lý và quản lý môi trường: Hàn Quốc có hệ thống pháp lý và quản lý môi trường nghiêm ngặt Việc xuất khẩu ván ép từ Việt Nam đến Hàn Quốc yêu cầu tuân thủ các quy định về bảo vệ môi trường, quản lý chất thải và xử lý gỗ Việc không tuân thủ các quy định này có thể gây hạn chế hoặc cấm nhập khẩu sản phẩm ván ép từ Việt Nam Chính sách thuế và hải quan: Hàn Quốc áp dụng các quy định về thuế và hải quan đối với hàng hóa nhập khẩu Các doanh nghiệp Hàn Quốc phải chịu thuế nhập khẩu và các chi phí liên quan đến hải quan khi nhập khẩu ván ép từ Việt Nam Các quy định này có thể ảnh hưởng đến giá thành và cạnh tranh của sản phẩm ván ép từ Việt Nam trên thị trường Hàn Quốc Bởi vậy nhiều doanh nghiệp Hàn hạn chế nhập khẩu ván ép Việt Nam

Đánh giá hoạt động xuất khẩu ván ép sang thị trường Hàn Quốc của công ty C&G dưới các tác động của môi trường kinh doanh quốc tế

Trong quá trình hoạt động kinh doanh, nhờ đảm bảo về chất lƣợng sản phẩm và đáp ứng đƣợc các tiêu chuẩn mà phía đối tác đƣa ra, C&G đã đạt đƣợc những thành công nhất định:

Chất lượng sản phẩm: Công ty đã đạt đƣợc tiến bộ đáng kể trong việc nâng cao chất lƣợng sản phẩm ván ép Nhờ hợp tác với các doanh nghiệp đến từ Hàn Quốc, C&G đƣợc tiếp cận với các công nghệ mới trong hoạt động sản xuất, công ty đã đầu tƣ vào công nghệ hiện đại, quy trình sản xuất tiên tiến để đáp ứng các tiêu chuẩn chất lƣợng cao của đối tác Điều này đã giúp sản phẩm ván ép của công ty đáp ứng đƣợc yêu cầu khắt khe về chất lượng từ phía thị trường Hàn Quốc

Cạnh tranh về giá cả: C&G tranh thủ đƣợc nguồn nguyên liệu đầu vào về gỗ rừng trồng và thu mua nguyên liệu gỗ với giá thành rẻ từ các hộ dân cƣ tại các địa điểm đặt nhà máy, đồng thời phát huy lợi thế về chi phí lao động, công ty đã tối ƣu hóa đƣợc các chi phí sản xuất giúp từ đó giảm chi phí ván ép bán ra

Xây dựng thương hiệu và uy tín: Là một trong những doanh nghiệp sản xuất ván ép hàng đầu Việt Nam, C&G đã thành công trong việc xây dựng thương hiệu và uy tín của mình trên thị trường Hàn Quốc Bằng cách cung cấp sản phẩm chất lượng và đáp ứng các yêu cầu của khách hàng, công ty đã xây dựng đƣợc lòng tin và tạo dựng một hình ảnh đáng tin cậy trong ngành công nghiệp ván ép

Cùng với đó công ty cũng đã xây dựng quan hệ đối tác lâu dài và bền vững với các đối tác kinh doanh Hàn Quốc Việc duy trì mối quan hệ tốt và thường xuyên giao tiếp với các đối tác đã giúp tạo ra sự tin tưởng và sự ổn định trong hoạt động xuất khẩu ván ép

Về văn hóa và ngôn ngữ: Công ty C&G đã đầu tƣ vào hoạt động nghiên cứu về văn hóa, ngôn ngữ thị trường Hàn Quốc, bên cạnh đó công ty có nhân lực là người đã từng sinh sống và làm việc tại Hàn Quốc nên dễ dàng hơn trong việc tìm kiếm, trao đổi và đàm phán với khách hàng

Mặc dù công ty C&G đã đạt đƣợc một số thành công trong hoạt động xuất khẩu ván ép sang thị trường Hàn Quốc, tuy nhiên cũng có một số hạn chế cần được đề cập:

Cạnh tranh với các doanh nghiệp trong nước và doanh nghiệp nước ngoài khác: Hàn

Quốc là một thị trường hấp dẫn, theo số liệu từ cục hải quan trong năm 2020 Hàn Quốc với giá trị nhập khẩu là 211,03 triệu USD với hơn 805,19 nghìn mét khối trong năm 2020, chiếm 38% tổng lƣợng gỗ xuất khẩu ở Việt Nam Trong lĩnh vực xuất khẩu ván ép, Việt

Nam phải đối mặt với sự cạnh tranh từ các quốc gia khác trong ngành nhƣ Trung Quốc, Malaysia, Indonesia và Thái Lan- những đối thủ cạnh tranh mạnh trên thị trường xuất khẩu ván ép Các quốc gia này có lợi thế về quy mô sản xuất, công nghệ và cảnh quan văn hóa gắn kết hơn với thị trường Hàn Quốc, điều này gây khó khăn cho Việt Nam trong việc cạnh tranh giá cả và thâm nhập thị trường, trong đó có công ty C&G Công ty luôn phải cập nhật tình hình về giá cả để có sự thay đổi về giá trong từng thời điểm để đảm bảo giá cả có thể cạnh tranh đƣợc với các quốc gia khác

Trong nước, ngoài C&G cũng còn các doanh nghiệp khác sản xuất kinh doanh ván ép cũng định hướng xuất khẩu ván ép trong thị trường Hàn Quốc Họ có tiềm lực về tài chính trong hoạt động phát triển thương hiệu, đầu tư máy móc, công nghệ vào hoạt động kinh doanh sản xuất với quy mô lớn nên tối ƣu hóa đƣợc chi phí Do đó để có thể cạnh tranh đƣợc với các doanh nghiệp này, C&G cũng phải nỗ lực rất nhiều trong việc tạo dựng thương hiệu của mình

Thách thức về thương hiệu: Ván ép Việt Nam vẫn đang phải đối mặt với thách thức xây dựng và tăng cường thương hiệu của mình trên thị trường Hàn Quốc So với các đối thủ cạnh tranh, Việt Nam vẫn chƣa có sự nhận thức và tầm nhìn rõ ràng về việc xây dựng thương hiệu và quảng bá sản phẩm ván ép Điều này có thể ảnh hưởng đến việc tạo lòng tin và thu hút khách hàng Hàn Quốc

Khả năng cung ứng lớn hơn: Ngoài xuất khẩu sang thị trường Hàn Quốc, C&G cũng xuất khẩu sang thị trường như Mỹ, Úc, Ấn Độ,… bởi vậy hoạt động tìm nguồn cung đầu vào, sản xuất ván ép phải diễn ra thường xuyên để đảm bảo đủ sản lượng khách hàng yêu cầu Tuy nhiên các nhà máy hiện tại của C&G còn có quy mô vừa và nhỏ nên lƣợng hàng hóa đôi khi còn chƣa dáp ứng đƣợc số lƣợng đơn hàng, khiến khách hàng phải chờ sản xuất dẫn đến dịch vụ khách hàng bị giảm Việc tăng cường khả năng sản xuất và cải thiện quy trình cung ứng có thể là coi là một thách thức để đảm bảo khả năng cung ứng đủ và đúng thời hạn cho thị trường lớn như Hàn Quốc

Vấn đề văn hóa và ngôn ngữ: Tuy đã đạt đƣợc thành công trong việc tìm hiểu văn hóa và ngôn ngữ Hàn Quốc nhƣ đã đề cập, nhƣng aự khác biệt văn hóa và ngôn ngữ có thể tạo ra một thách thức trong việc thiết lập mối quan hệ kinh doanh và giao tiếp với khách hàng Hàn Quốc Việc hiểu và thích nghi với quy tắc xã hội và cách thức giao tiếp của người Hàn Quốc là một yếu tố quan trọng để thành công trong việc xuất khẩu ván ép Để vƣợt qua những hạn chế này, C&G cần tiếp tục đầu tƣ vào công nghệ và quy trình sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm, xây dựng thương hiệu và quảng bá mạnh mẽ, đồng thời tăng cường quan hệ đối tác và hỗ trợ từ chính phủ để nâng cao khả năng cung ứng và cạnh tranh trên thị trường xuất khẩu ván ép sang Hàn Quốc

3.4.3 Nguyên nhân của hạn chế

Có một số nguyên nhân chính góp phần vào các hạn chế trong hoạt động xuất khẩu ván ép của công ty TNHH Đầu tư và Xuất khẩu C&G sang thị trường Hàn Quốc:

Hạn chế về công nghệ và quy trình sản xuất: Tuy đã có sự đầu tƣ vào quy trình sản xuất nhƣng để đáp ứng đƣợc các tiêu chuẩn khắt khe về chất lƣợng và các thành phần nguyên liệu đầu vào của Hàn Quốc, công ty vẫn còn các hạn chế về công nghệ và quy trình sản xuất tiên tiến Còn tồn tại hạn chế này là do sự hạn chế về vốn đầu tƣ, điều này làm giảm khả năng đáp ứng yêu cầu chất lượng và tiêu chuẩn kỹ thuật của thị trường Hàn Quốc Việc đầu tƣ vào nâng cao công nghệ và cải thiện quy trình sản xuất là điều cần thiết để vƣợt qua hạn chế này

ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU VÁN ÉP CỦA CÔNG TY TNHH ĐẦU TƢ VÀ XUẤT NHẬP KHẨU C&G

Đề xuất giải pháp

Tuy nhiên, cần lưu ý rằng thành công của Việt Nam trong hoạt động xuất khẩu ván ép sang Hàn Quốc không chỉ dựa trên các tác động từ môi trường chính trị, pháp luật, kinh tế và văn hóa của Hàn Quốc mà còn phụ thuộc vào sự cạnh tranh trong ngành công nghiệp ván ép và nỗ lực của doanh nghiệp để nâng cao chất lƣợng và quản lý sản xuất Để có thể thúc đẩy hoạt động kinh doanh và xuất khẩu ván ép sang thị trường Hàn Quốc của công ty C&G, qua quá trình thực tập và làm việc tại công ty, em xin đƣợc đề xuất những giải pháp nhƣ sau:

- Mở rộng nghiên cứu thị trường Hàn Quốc, nâng cao trinh độ nguồn nhân lực:

Nghiên cứu thị trường là công cụ kinh doanh thiết yếu và là công việc cần làm trong một thị trường cạnh tranh, nơi có quá nhiều sản phẩm phải cạnh tranh gay gắt để dành sự chấp nhận mua và sử dụng của khách hàng Do đó, càng hiểu rõ về thị trường và khách hàng tiềm năng thì càng có nhiều cơ hội để tiếp cận và thâm nhập thị trường

Hiện tại, cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty C&G còn khá đơn giản, chƣa có bộ phận nghiên cứu thị trường Các thông tin về thị trường chủ yếu được nhân viên phòng kinh doanh thu thập thập thông tin từ các trang thông tin điện tử để định hướng kinh doanh Điều này khiến việc phân tích thị trường còn chưa được chính xác và chi tiết Để có thể đi sâu vào việc tìm hiểu và phân tích thị trường một cách chính xác, công ty có thể đào tạo đội ngũ chuyên gia nghiên cứu thị trường hoặc thuê ngoài các chuyên viên nghiên cứu thị trường Đội ngũ này có những kiến thức về thị trường có thể giúp công ty định hướng chính xác thị trường cần hướng đến đảm bảo hoạt động kinh doanh được diễn ra xuyên suốt.Nâng cao trình độ người lao động

- Đầu tư phát triển cơ sở máy móc nâng cao chất lượng sản phẩm để đáp ứng các yêu cầu chất lượng của thị trường Hàn Quốc:

Thị trường Hàn Quốc là một thị trường khó tính, đòi hỏi các sản phẩm ván ép được nhập khẩu phải có tiêu chuẩn cao tương đương với ván ép Việt Nam xuất khẩu sang thị trường EU Bởi vậy để có thể thâm nhập vào thị trường này công ty không chỉ cần hiểu biết về thị trường mà còn phải cải thiện chính sản phẩm của mình Đi đôi với việc nâng cao chất lƣợng sản phẩm, công ty cũng cần xây dựng hệ thống quản trị chất lƣợng chặt chẽ nhằm nâng cao quy trình sản xuất và chuỗi cung ứng, từ đó nâng cao chất lƣợng sản phẩm

- Đa dạng hóa các sản phẩm ván ép:

Hoạt động kinh doanh của C&G tập trung vào kinh doanh 2 mặt hàng ván ép phủ phim và ván ép công nghiệp chứ chƣa hoạt động nhiều trong việc kinh doanh các mặt hàng ván ép khác Điều này vô tình làm hạn chế đi thị trường mà công ty có thể hướng đến Bởi nhiều doanh nghiệp có xu hướng mua nhiều loại mặt hàng từ một doanh nghiệp để không

52 mất nhiều chi phí, thời gian vào việc tìm nguồn cung và các thủ tục giấy tờ Đồng thời nếu da dạng hóa sản phẩm thị công ty có thể tiếp cận được nhiều thị trường hơn

- Chủ động nguồn cung: Từ hạn chế có thể thấy một trong những hạn chế lớn nhất của

C&G là chƣa chủ động về nguồn cung Trong

- Xây dựng hệ thống kho hàng hiện đại và linh hoạt: Xây dựng hệ thống kho hàng hiện đại và linh hoạt, giúp dòng lưu chuyển nguyên vật liệu và thành phẩm giúp khoa học hơn, tiết kiệm sức người và thời gian vận chuyển Từ đó C&G có thể tối ưu được chi phí đầu ra của sản phẩm, nâng cao năng lực cạnh tranh với các doanh nghiệp khác và hoàn thiện dịch vụ khách hàng

Ngày đăng: 08/05/2024, 15:50

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 1: Tổng hợp các FTA của Việt Nam tính đến tháng 08/2023 - hoàn thiện quy trình vận chuyển hàng hóa bằng đường bộ của công ty tnhh vận tải và tiếp vận toàn cầu
Bảng 1 Tổng hợp các FTA của Việt Nam tính đến tháng 08/2023 (Trang 29)
Bảng 2:Thông tin chung về công ty C&G VINA - hoàn thiện quy trình vận chuyển hàng hóa bằng đường bộ của công ty tnhh vận tải và tiếp vận toàn cầu
Bảng 2 Thông tin chung về công ty C&G VINA (Trang 34)
Sơ đồ 1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức quản lý của công ty Đầu tƣ và Xuất khẩu C&G VINA - hoàn thiện quy trình vận chuyển hàng hóa bằng đường bộ của công ty tnhh vận tải và tiếp vận toàn cầu
Sơ đồ 1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức quản lý của công ty Đầu tƣ và Xuất khẩu C&G VINA (Trang 37)
Bảng 3: Đặc điểm nguồn nhân lực Công ty TNHH Đầu tƣ và Xuất nhập khẩu C&G  VINA (giai đoạn 2020-6 tháng đầu năm 2023) - hoàn thiện quy trình vận chuyển hàng hóa bằng đường bộ của công ty tnhh vận tải và tiếp vận toàn cầu
Bảng 3 Đặc điểm nguồn nhân lực Công ty TNHH Đầu tƣ và Xuất nhập khẩu C&G VINA (giai đoạn 2020-6 tháng đầu năm 2023) (Trang 38)
Hình 2: Ván ép phủ phim do C&G sản xuất - hoàn thiện quy trình vận chuyển hàng hóa bằng đường bộ của công ty tnhh vận tải và tiếp vận toàn cầu
Hình 2 Ván ép phủ phim do C&G sản xuất (Trang 41)
Hình 3. Ván ép thương mại do C&G sản xuất - hoàn thiện quy trình vận chuyển hàng hóa bằng đường bộ của công ty tnhh vận tải và tiếp vận toàn cầu
Hình 3. Ván ép thương mại do C&G sản xuất (Trang 41)
Hình 4: Ván ép LVL do C&G sản xuất - hoàn thiện quy trình vận chuyển hàng hóa bằng đường bộ của công ty tnhh vận tải và tiếp vận toàn cầu
Hình 4 Ván ép LVL do C&G sản xuất (Trang 42)
Hình 5: Ván sàn container do C&G sản xuất - hoàn thiện quy trình vận chuyển hàng hóa bằng đường bộ của công ty tnhh vận tải và tiếp vận toàn cầu
Hình 5 Ván sàn container do C&G sản xuất (Trang 42)
Bảng 4: Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty C&G VINA (giai đoạn năm  2020-6 tháng đầu năm 2023) - hoàn thiện quy trình vận chuyển hàng hóa bằng đường bộ của công ty tnhh vận tải và tiếp vận toàn cầu
Bảng 4 Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty C&G VINA (giai đoạn năm 2020-6 tháng đầu năm 2023) (Trang 43)
Bảng 5:Kim ngạch xuất khẩu ván ép theo loại hình sản phẩm của công ty C&G VINA  (giai đoạn 2020 đến 6 tháng đầu năm 2023) - hoàn thiện quy trình vận chuyển hàng hóa bằng đường bộ của công ty tnhh vận tải và tiếp vận toàn cầu
Bảng 5 Kim ngạch xuất khẩu ván ép theo loại hình sản phẩm của công ty C&G VINA (giai đoạn 2020 đến 6 tháng đầu năm 2023) (Trang 44)
Bảng 6. Kim ngạch xuất khẩu ván ép theo thị trường kinh doanh của công ty C&G  VINA (giai đoạn 2020 đến 6 tháng đầu năm 2023) - hoàn thiện quy trình vận chuyển hàng hóa bằng đường bộ của công ty tnhh vận tải và tiếp vận toàn cầu
Bảng 6. Kim ngạch xuất khẩu ván ép theo thị trường kinh doanh của công ty C&G VINA (giai đoạn 2020 đến 6 tháng đầu năm 2023) (Trang 45)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w