Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Nghiên cứu giải pháp nâng cao năng lực tư vấn giám sát thi công xây dựng tại công ty TNHH Tiến Mạnh

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO _ BỘ NONG NGHIẸP VÀ PTNT TRUONG ĐẠI HỌC THỦY LOL

NGUYEN DUY QUYEN

NGHIÊN CỨU GIẢI PHÁP NANG CAO NANG LỰC “TƯ VẤN GIAM SÁT THỊ CÔNG XÂY DỰNG

TAL CÔNG TY TNHH TIEN MANH

LUẬN VĂN THẠC SĨ

HÀ NỘI, NAM 2021

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NONG NGHIỆP VÀPTNT TRUONG ĐẠI HỌC THỦY LOL

NGUYÊN DUY QUYEN

NGHIÊN CỨU GIẢI PHÁP NANG CAO NĂNG LỰCTƯ VẤN GIÁM SÁT THỊ CÔNG XÂY DUNG

LỜI CAM DOAN

Học viên in cam đoan đây là công tình nghiên cứu của bin thân học viên Các kết

<q nghiên cửu và cá kết lun rong luận vấn là rùng thực, không sao chếp từ bắt kỳmột nguồn nào và dưới bất kỹ hình thức nào Việc tham khảo các nguồn ti liệu (abu

s6) đã được thục hiện tích dẫn và ghi nguồn ải liệu tham khảo đúng quy định Hai Nội, ngày (hẳng hâm 2021

“Tác giả luận van

Nguyễn Duy Quyển

LỜI CÁM ON

Sau thời gian học tập, nghiên cứu và thực hiện, hoe viên đã hoàn thành luận văn Với

long kính trọng và biết ơn sâu sắc, học viên xin bảy t lời cảm ơn chân thẳnh ti:

iéu kiện

Ban giám hiệu nhà trường, khoa Công Trình, phỏng Đào Tạo Đại Học đã tạo

thn lợi giúp đỡ học viên trong suốt qué trình học tập và hoàn thành luận văn Đặc

biệt thầy giáo PGS.TS Nguyễn Quang Cường đã trực ti

học viên trong suốt qué trinh thực hiện luận văn tốt nghiệp Các thiy giáo, cô giáo

tận tình hưởng din, giúp đỡ

trong hội đồng khoa học đã chỉ bảo lời những khuyên quý giá, giúp học viên có đủ

kiến thức cơ sở và chuyên ngành để hoàn thành luận văn.

Học viên cũng xin gửi lời cảm ơn chân thh tới công ty trách nhiệm hữu hạn thương

mại và tư vin thiết kế xây dựng Tiền Mạnh cũng tn thể bạn bẻ, đồng nghiệp và gia

đình đã giúp đỡ học viên hoàn thành luận văn.

Doinh độ chuyên môn, kinh nghiệm cũng như thời gian còn han chế nên trong quátrình thực hiện luận văn học viên khó tránh khỏi những thiểu sốt, học viên rit mong,

tiếp tục nhận được những ý kiến đóng góp của quý thấy, cô,

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH _~ CHƯƠNG 1 TONG QUAN VE NĂNG LUC GIAM SÁT THỊ CÔNG XÂY DUNG 4 1.1 Khái quit chung năng lục công tác Giám sắt thi công 4 1-L1.- Khẩiniệm chung về năng lự tư vn giám sắt 4 1.2 Vai ud công tác tư vấn giám sắt trong xây dựng công trình 1s

1.2.1 Nội dung cơ bản của hoạt động giám si thi cng xây dựng công tinh 15

1.22 Nhiệm vụ của giám sit hi công xây dựng công hình m

1.2.3 Điều kiện năng lự của ổ chúc và có nhân tham gia giám st hi công xây

cdựng công tình H " 1.3 Syn thiết phải năng cao năng lục tư vấn giám s sse-ce.25)

Kết luận chương | _— conn

CHUONG 2 CƠ SỐ KHOA HỌC VE NANG LỰC GIAM SÁT THI CÔNG XÂY,

DUNG 29

2.1 Các yêu cầu về kỹ (huật tong công tá thi công công tình 29 2.11 Công tie thi công nén móng, 2 2.122 ˆ Công tie thi công công tic dit M4

2.1.3 Công the thi công bê ting 36

2.14 Công te thi công cốtthếp 40 2.2 Các quy định về công tác Giám sit hi công tỉ công xây dựng, 4 2.2.1 Quy định về năng lực của tổ chức tư vn giảm st thi công công rnh 43 2.3 Nội dung yêu cầu của công tae tư vẫn giảm sát 4

23,1 Che quy định vé vai tỏ, tách nhiệm và các nội dung công việc của tư vẫn

giám sát _— 44

2.3.2 Quy đinh về thiết bj cơ khi thủy lợi — 46

2.3.3 Các nội dung chủ yếu cần được giám sat eT 2.3.4 Yeu cầu chuyên môn đối với công ác Giám sắt thi công công trình 49 3⁄4,5.ˆ Sắp xếp nhân lục và các hit bj hỗ tg tư vẫn giám sí si 2.4 Mô hình tổ chức thực hiện công tác tư vin giám sắt 52 24,1 Sơ đồ mô hình ổ chức tư vin giảm sắt tại các đơn vị tự vn giám S82

2.5 Các yếu tổ ảnh hưởng đến nang lực tư vin giám sắt thi công công trình, 33 25.1 Nhôm yếu tổ khách quan 3 2⁄52 Nhóm yếu 6 chủ quan “ Kết luận chương 2 38 CHUONG 3 THỰC TRANG VA DE XUẤT GIẢI PHAP NANG CAO NANG LỰC ‘TU VAN GIAM SAT THI CÔNG XÂY DUNG CÔNG TRINH CHO CÔNG TY TNHH TIEN MANH 59

311 Cơ cấu ỗ chức bộ mi quản ý của công ty TNHH Tiến Mạnh 60 3.1.2 Cơ câu nguồn nhân lực công ty ¬" `.3.1.3 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Tién Mạnh trong 3 năm.

gắn đây " „.ới

341.4 Các công trình điễn hình đãvà dang tiễn khai trong thời gian qua 62

3.2 Thực trang năng lực tư vẫn giám sit thi công xây dựng công tinh của công ty TNHH Tifa Mạnh, “ 3.2.1 Thực tạng nguồn nhân lực phục vụ dich vụ tự vẫn giảm sắt “ 3.2.2 Thực tạng năng lục co sở vật chấtphục vụ công tc tr vẫn giám sat thi công

của Công ty 66

3.2.3 Thực tang về chế độ đại ngộ đối với cán bộ trong công ty 6

3.24 Thực trang về công tie đảo tạo, do to lại 68

3.2.6 Thy trang công tie tổ chức, bộ may về tự vn giám sắtthỉcông 69

3.2.7 Thực trạng vẻ công tác quản lý tư van giám sát ° ° soe TÔ,

3.3 Đề xuất giải phấp ning cao năng lực tư vẫn giảm sit thi công xây dụng công

3.3.1 Để xuất cải thiện về cơ câu tô chức, bộ máy " 332 xult gid php về nhân sự — 3.13 Đề xuấthoàn thiện công tác đảo to cần bộ công ty “ 334 Tăng cường đầu tư cơ sử vật chất kỹ thuật ứng dụng công nghệ 86

345 Chính esich ti ngộ 87

Kết luận chương 3 99

KET LUẬN VÀ KIÊN NGHỊ

DANH MỤC CÁC HÌNH ANH

Hình 1.1 Mi quan hệ giữa các bên in quan trong dự án »

Hình 2.1 Quan hệ của tư vin giấm sit và các bên liên quan, 3Hình 3 1 Chứng chỉ năng lực hoại động xây dựng của công ty TNHH thương mại và

Hình 3.2 Sơ đồ tổ chức thực hiện công tác giám st “ Hình 3.3 Mô hình tổ chức điều hành của đơn vị tr vẫn giám sắt 1 Hình 3.4 Trinh tự quy trình giám sát tiễn độ thi công «ee<eeeeee T7

Hình 3 5 Trinh tự công tắc giám sit thi công công trình 80

DANH MỤC BANG BIEU

Bang 1.1 Bang tông hợp các loại hình tư van giảm sát thi công xây dựng 8 "Bảng 2.1 Sai số cho phép về thành phẫn khối lượng các vật liệu trộn bê tông 38

Bang 2 2 Thời gian trộn bể tông tương ứng với độ sụt yêu cầu và dung tích của

my trộn 39"Bảng 2 3 Thời gian cho phép vận chuyển bể tông ứng với nhiệt độ môi trường tại thờiđiểm thỉ công, 40Bảng 2.4 Danh mye trang tiết bj phục vụ công tá giảm sit thi công công trinh 51

ang 3.2 Bang tổng hợp một số chi iu chinh trong sin xuất kin doanh của Công ty 42018 đến 2020 1

Bảng 3 3 Cơ cầu năng lực nguồn lực công ty theo trình độ đào tạo “ Bảng 3.4 Nguồn nhân lực thực hiện dich vụ tư vấn giảm sit thi công xây dụng 66

Bang 3.5 Danh mục trang thiết bị phục vụ công tác kiểm định xây đựng, giảm sit

Bang 3.9 Mức hỗ trợ kinh phí đảo tạo 84

ing 3.10 Tinh hình đào tạo qua các nat,

DANH MỤC CÁC TỪ VIỆT TAT VÀ GIẢI THÍCH THUẬT NGI

"Đại học Thủy lợi

Gili sat thi công xây

“Giám sát thi công xây dựng

MỞ DAU 1 Tính cấp thiết cũa ĐỀ tài

[Nim ở phía Đông Bắc của tỉnh Hải Dương, huyện Kính Môn (nay li thị sĩ Kinh Môn) T8 huyện lớn thứ ba trong số 12 đơn vị hành chính cắp huyện của tinh Hải Dươn

tổng điện tích tự nhi

huyện min núi với nên kinh tỄ nông nghiệp chậm phát triển, đến nay Kinh Môn đã

từ một165,335 km Sau nhiều năm xây dựng và phát tri

vươn lên trở thành một trong những huyện có tốc độ đô thị hóa rat nhanh tăng trưởng.

kinh tế cao, đời sống vật chat tinh thần của người dân ngảy cảng được nâng cao, công tác chỉnh trang đô thị, xây dựng hạ ting kỹ thuật được quan tâm đầu tư, cơ cầu kinh tế

chuyển dịch đúng hưởng (Công nghiệp, xây dựng - thương mại dich vụ - nông

nghiệp) Trong những năm gin đây Kinh Mon hoạt động đầu tư xây dựng nit nhiều để

đạt chi tiêu đạt chuẩn huyện nông thôn mới ( năm 2017), thành lập thị xã Kinh Môn

(Kinh Môn đã được công nhận là tị xã theo nghị quyết số 768/ND-UBTVOHI4 ban ảnh ngày 11 thằng 09 năm 2019, có hiệu lực từ ngày 0 tháng 11 năm 2019) [1] Tiếp tue ké hoạch xây dựng huyện nông thôn mới kiểu mẫu, phần đầu trở thành thành phố.

Kinh Môn trước năm 2030 thì thị xã Kính Môn ngày cảng chú trong xây dựng cơ sở hạ

3 kínhtầng kinh tế và hạ ting xã hội (điện, đườ lạ, trường, trạm ) Sự chuyển minh

18 xã hội nối chung và ngành xây dựng nói tiêng kéo theo hoạt động tư vẫn xây dựng phat triên mạnh mẽ tại Kinh Môn Trong đó công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại.

và tư vấn thiết kế xây dựng Tiền Mạnh đã trúng thầu rất nhiều dự án lớn trên địa bàn

thị xã Kinh Môn, tinh Hải Dương Nhận thấy công tác tư van giám sát là khâu then

chốt trong việc dam bảo chất lượng công tinh xây dụng, cùng với sự phát triển của hoạt động tư vẫn xây đựng và sự cạnh trình quyết liệt từ các nhà thấu tự ấn khác yêu cầu công ty phải tự chuyển mình, nhắn đầu năng cao năng lực, tình độ tr vẫn để đáp

ling yêu cầu ngày cảng cao của thị trường, và đem lại sự tin cậy của chủ đầu tư đối với

công ty.

Do dé học viên chọn để tài "Nghiên cứu giải pháp, ng cao năng lực tư vin giám sitthi công xây dựng tại công ty TNHH Tiền Mạnh” nhằm để xuất một số giải pháp phù

hợp giúp công ty trích nhiệm hữu hạn thương mại và tư vẫn thiết kế xây dựng Tiên

1

Mạnh nâng cao năng lục tự vấn giám sắt đ hoàn thành tốt nhiệm vụ và kế hoạch phát

triển công ty rong giai doạn hiện nay và thời gian ti

Do vậy, việc nghiên cứu giải pháp nâng cao năng lực tư vin giám sit thi công xâydựng là hết sức quan trong và cắp thiết

2 Mye tiêu nghiên c

"Đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực tư vấn giám sắt thi công xây dựng chocông ty TNHH Tiền Mạnh.

3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu.

Đối tượng nghiên cứu: Công tác tư vẫn giám sit thi công xây dựng xây dựng côngtrình

địa bản thị xã KinhPhạm vi nghiễn cửu: Các dự án đầu tư xây dựng công trình,

Môn do công ty TNHH Tiến Mạnh làm công tác tư vẫn giám sát tử năm 2017 đế

4 Cách tiếp cận và phương pháp nghiên cứu

Dé đạt được mục tiêu nghiên cứu trên phạm vi va đối tượng nghiên cứu của đề tải, đôi

hỏi phải sử dụng kết hợp một số phương pháp sau:

~ Thu thập, tổng hợp và phân tích sổ iệu;

~ Phương phíp thông kê, so sinh s6 liệu thực tế:

- Phương pháp chuyên gia: Trao đổi với thấy hướng dẫn và các chuyên gia cổ kinh

nghiệm nhằm đánh gi va đưa ra gi pháp phủ hợp và hiệu quả nhất

5. "nghĩa khoa học và thực tiễn Su Ý nghĩa khoa học

ĐỂ tài cập nhật, hệ thông hỏa cơ sở lý luận liên quan đến công tắc nông cao năng lực

giám sit thi công xây cho công ty TNHH Tién Mạnh 5.2 Ý nghĩa thực tễ

“Tử nghiên cứu thực trạng các yếu tổ còn tồn tại trong công tác giám sit thi công xây,

lung của công ty TNH Tiến Mạnh, đỀ tải tham vọng đưa rà những giải php mang ý

nghĩa thực tẾ, cổ thé áp dụng để năng cao năng lục giảm sit thi công xây dựng của

sông ty TNHH Tién Mạnh từ đó nang cao hạng vé công tác giảm sắt cho công ty từ

hạng 3 lên hạng 2

6 Kết qua dy kiến đạt được

= ốp phần hệ thống cơ sở lý luận về hoạt động tư vấn giám sắt năng lực tư vin giảm sat của công ty TNHH Tiền Mạnh tong điều kiện phát iển ngành xây dựng hiện nay;

~ Phân tích, đánh giá được thực trang năng lực tư vẫn giảm sắt thi công xây dựng tại công ty TNHH Tiền Mạnh:

~ Để xut giả pháp nâng cao năng lự tư vẫn giảm sát tại công ty TNHH Tiền Mạnh

CHUONG 1 TONG QUAN VE NANG LỰC GIÁM SÁT THI CÔNG XÂY

L.A Khái quát chung vỀ năng lực công tác Giám sit thi công

1.1.1 Khái niệm chung về năng lực te vẫn giám sát

1.1.1.1 Khái niệm về năng lục

Cé rất nhiều định nghĩa về năng lực và khái niệm này đang thu hút sự quan tâm của

tất nhiều nhà nghiền cứu Theo đồ “ning lực" hay “eore competeney" được định

nghĩa bằng một số Khai niệm sau,

Trong Tâm lý học, ning lực là một tong những vẫn để được quan tim nghiền cứu bởi nó có ý nghĩa thực tiễn và lý luận to lớn bởi *sự phát triển năng lực của mọi thành viên trong xã hội sẽ dim bảo cho mọi người tự do lựa chọn một nghề nghiệp phù hợp

với khả năng của cá nhân, làm cho hoạt động của cá nhân có kết quả hơn, và cảm

thấy hạnh phúe khí lo động” Trong nn Tâm lý học Liên xố từ năm 1936 đến 1941 cỗ rất nhiều các công tinh nghiên cứu về những vin dé năng lực, có thể điểm qua một số các công tình nổi tiếng của các tác gi như: Năng lực toán học của

V.A.Crutetxki, V.N, Miaxisếp; năng lực văn học của Cévaliép, V.P, laguncôvanhững công trình nghiên cứu này đưa ra được các định hướng cơ bản cá về mặt và

thực HẾn cho các nghiên cứu sau này của dòng tâm lý học Liên Xô trong những, nghiên cứu về năng lực [2]

“Trong bắt cứ hoạt động nào của con người, để thục hiện có hiệu quả, con người cần phải có một số phẩm chất tâm lý edn thiết và 6 hợp những phẩm chất này được gọi

là năng lực, Theo quan điểm của tim lý học mắc xí, năng lực của con người luôn

gắn liền với hoại động của chính ho, Như ching ta đã bit, nội dung và tinh chất của

"hoạt động được quy định bởi nội dung và tính chit cũa đối trợng của nó Tuy thuộc

vo nội dung và tinh chit của đối tượng mà hoạt động đôi hỏi ở chủ thể những yêu cẩu xác định Nói một cách khác thi mỗi một hoạt động khác nhau, với tinh chất và

mức độ khác nhau sẽ đòi hỏi ở cả nhân những thuộc tính tâm lý (điều kiện cho hoạtđộng cô hiệu qua) nhất định phù hợp với nó Như vậy, khi nói đến năng lực cần phảihiểu năng lục không phải là một thuộc tính tâm lý duy nhất nào đó (xí dụ như khả

năng tỉ giác, tí nhớ ) mà là sự tổng hợp các thuộc tinh tâm lý cá nhân (sự tổng

hop này không phải phép cộng của các thuộc tinh mà là sự thống nhất hữu cơ, giữa sắc thuộc tính tâm lý này diễn ra mỗi quan hệ tương the qua lại theo một hệ thống, nhất định và trong đó một thuc tính nỗi lên với tư cách chủ đạo và những thuộc tính

khác git vai trò phụ thuộc) đấp ứng được những yêu cầu hoạt động và đảm bảo hoạt

động đó đạt được kế! quả mong muốn Do 46 chúng ta có thé định nghĩa năng lực như.sau: “Nang lục là sự tổng hợp những thuộc tính của cả nhản con người, dip ứng

những yêu cầu của hoại động và dim bio cho hoạt động đạt được những kết quả co"

[Nhu trên đã phân úch, năng lực không mang tính chung chung mà khí nổi đến nănglực, bao giờ người ta cũng nói đến năng lực cũng thuộc về một hoạt động cụ thê nào.đó như năng lực toán học của hoạt động học tập hay nghiên cứu toản học, nãng lực.hoạt động chính trị của hoạt động chỉnh tr, năng lực giảng dạy của hoạt động giảng.

dạy Như vay có thể định nghĩa năng lục nghề nghiệp như sau: “Nang lục nghề

nghiệp là sự tương ứng giữa những thuộc tính tm, sinh lý của con người với những.

yeu cầu do nghề nghiệp đặt ra Néu không có sự tương ứng này thi con người không, thể theo đuổi nghề được” ở mỗi một nghề nghiệp khác nhau sẽ có những yêu cầu cụ

thé khác nhau, nhưng tyu rùng lại tì năng lực nghề nghiệp được cấu thành bởi 3

thành tổ san

+ Trì thức chuyên môn + Kỹ năng hành nghề

+ Thi độ đối với nghề

[ang lực nói chưng và năng lực nghề nghiệp nổi iệng không cổ sẵn như một sổ nhà

tâm lý học tư sản quan niệm mà nó được hình thành và phát rién qua hoại động học

tập, lao động và trong hoạt động nghé nghiệp Chúng ta có thể khẳng định ring học hỏi và lao động không mgt mỗi là con đường phit tiễn năng lực nghé nghiệp của mỗi cá nhân.

"Như vậy, vẫn d dat ra đối với các cơ sở đảo tạo đặc biệt là các trường đại học, cao.đẳng nơi đảo tạo ra các chuyên gia trong những lĩnh ve khoa học, công nghệ thi việctổ chức chương trình đảo tạo cần căn cứ vio hệ thống năng lực nghề nghiệp mà nghề

5

đòi hỏi, 66 như vậy người sinh viên sau khi ra trường mới có năng lực phủ hợp đáp,ứng được đồi hỏi ngày cảng cao của thị trường lao động mat khác nó giúp cho ngànhgiáo dục đảo tạo nôi riêng và toàn xã hội nói chung tránh những lăng phí chất xám như.

thực tế dang diễn ra hiện nay

Một cách định nghĩa khác trong từ điền: Khả năng làm việc tốt, nhờ có phẩm chất đạo

dite và trình độ chuyên môn “Nang lực theo đỏ là khả năng đủ để làm một công việcnào đó hay “Nang lye” là những diều kiện được tạo ra hoặc vốn có dé thực hiện mộthoạt động nào đó Tiếp là khái niệm nang lực tự học:

Nang lực tự học được thể hiện qua việc chủ thể tự xác định đúng đắn động cơ học tậpcho mình, có khả năng tự quản lý việc học của mình, có thái độ tích cực trong các

hoạt động để có thể tự làm việc, điều chỉnh hoạt động học tập và đảnh giá kết quả học lộc lập làm việc và làm việc hợp tác với người khác,

Nang lực Ibi: Theo định nghĩa của Michael Porter (2013) trong chiến lược cạnh tranh Năng lực lồi, có thể định nghĩa là khả năng làm tốt nhất một việc nào đó, khả năng kinh doanh có hiệu quả nhất trong một lĩnh vue hoặc theo một phương thức nào

đồ Nội một cách nôm na, cổ thE điỄn đạt năng lục li như là sỡ tưởng, 1 th mạnh

của doanh nghiệp Nó bao gồm cả phin “nằm” lẫn phần "cứng”, nghĩa là cả những nguồn lực vật chất lẫn nguồn lục chất xim, ở đây không thể hiểu bằng số lượng hay

bằng cấp của lực lượng nhân sự, mà phải hiểu là khả năng, kỹ năng của những nhân.

nhiều cái nhịn khác nhau.

Nhu vậy theo những định nghĩa ở trên, chúng ta có thể thấy

về "năng lục” Đó à cái nhìn của tâm lý, tả chính, ngôn ngữ, marketing, đào ạo, tiết học Tựu chung lại, cho di khó định nghĩa năng lực một cách chính xác nhất nhưng

ce nhà nghiên cứu Việt Nam và thé giới đã có cách hiểu tương tự nhau về khái niệm,này và năng lực được coi la sự kết hợp của các khả năng, phẩm chit, thải độ, của mật

4 nhân hoặ tổ chức để thực hiện một nhiệm vy có hiệu qua

1.1.1.2 Khái niện về vẫn sy đựng

Dịch vụ từ vấn đã xit hign và được sử dụng rộng rãi tai Việt Nam từ nhiỀu năm trước

diy, tuy vậy, tư vẫn vẫn còn là một khái niệm rất mới ở Việt Nam, Trước đây, trong.

sắc giới Hữu quan ở Việt Nam, t van thường được biểu một cách phổ biển như là ie bán những lời khuyên nghề nghiệp” và "hưởng có sự hiểu Hin lộ giữa tư vẫn và

môi giới, giữa hoạt động tư vin và việc đưa ra những li khuyên đơn giản việc định "nghĩa “wu vấn là gi" Vin đang còn là vấn để tanh căi

có the cổ rất nhiễu nghĩa, lu chung lạ

một ý tưởng chính là đưa ra các lời khuyên vé nghiệp vụ Công ty tư vấn sẽ "tu vấn"một doanh nghiệp theo đúng cách mà một người đưa ra lời khuyên cho bạn bè hay

người thân lúc cắp thiết, Trịnh Công Vấn (2007) [3];

+ Tu vn là một dich vụ tí tuệ, một hoạt động "chất xám” cung ứng cho khách hing những lồi khuyên đúng đắn về chiến lược, sách lược, biện pháp hành động và giúp đồ,

"hướng din khách hing thục hiện những lời khuyên đó, kể cả tiền hành những nghiên

cứu soạn thảo dự ấn và giám sat quá nh thực thi dự án đạt hiệu quả yêu c

+ Tuvan xây đựng là một loại hình tr vẫn đa dang trong công nghiệp xây dụng, kiến

trúc, quy hoạch đô thị và nông thôn có quan hệ chặt chế với tư vẫn đầu tư, thục hiện

phần việc tư vẫn tiếp n sau việc của tư vẫn đầu tự;

+ Tư vẫn xây dung giúp cho khách hing - chủ đầu tư xây dụng các cơ quan và cố

nhân có nhu cầu - quân lý dự án xây dựng: tổ chức việc khảo sit xây dựng, hit kế xây dng và tổ chức đầu thầu để mua sim thiết bị đầu tr đầu thi xây lắp công trình, giám sit thi công xây dựng, kiểm định chất lượng, nghiệm thu công việc đã hoàn

« Tư vẫn xây dựng còn có thé được hiểu lả các kiển trúc su, kỹ sư, vv những

chuyên gia xây dựng có ky năng đa dạng, cung cấp các dịch vụ thiết kế, quản lý dự án,

sắc hợp đồng kính tế, Cách hiễu này phân ánh bản chit đa dạng của hoạt động tư vẫn tw vẫn giảm sắc tư vẫn đầu thầu, tư vin him tra cho một dự ân xây dụng thông qua xây đựng, nó ign quan đến nhiều lĩnh vực, trong mọi giai đoạn của dự án và đồi hồi không những khá năng về kỹ thuậ, quản lý, mà còn phụ thuộc một cách quyết định

vào sự hiểu biết và những kỹ năng khác, bao gbm "cập nhật”, "phát higlựa chọn", "chuyển giao” Trịnh Công Vấn (2007).

1.1.1.3 Nẵng lực chuyên môn

"Nẵng lực chuyên môn bao gằm các nội dung:

"Ngoài mô hình tô chức, quản lý, năng lực trình độ chuyên môn kỹ thuật như:

Giám sát hi công, giám sắt khối lượng, giám sit tiến độ, giám sắt an toàn lao động — in kỹ

Vệ sinh môi trường (theo luật định) thì người kỹ sư tư vấn còn phải chú trọng

nghiệp, trình độ ngoại ngữ, đạo đức nghề nghiệp Đây

quan trọng để đánh giá năng lực nhà thầu tr vẫn giám sát thicông hiện nay, Chất lượng sản phẩm dich vy tơ vấn giám sét phụ thuộc vào chỉnhnhững yêu tổ nay Những nội dung chủ yêu được để cập trong đánh giá năng lực

chuyên môn bao gồm: khả năng thye hiện các loại hình dịch vụ tư vin giám sát thi công; khả năng nắm vững đây chuyển công nghệ và ứng dụng công nghệ mới; trình độ và kinh nghiệm của nha thấu tư van giám sát thi công xây dựng nói chung, nắm bắt thôn lệ quốc t và tình độ ngoại ngữ

“Trong những năm qua các loại hình về địch vụ tư vấn giám sit thi công xây dựng đã

din được phát triển nhằm đáp ứng nhu cầu về tư vấn giảm sát kỹ thuật, chất lượng,

Xinh tế, pháp lý của chủ đầu tư và của các cơ quan quản lý xây đụng thé hiện trong các

số liệu điều tra dui day:

Bảng 1.1 Bảng tổng hợp ác loại hình tư ấn giám st thi công xây dựng

DVT: % tổ chứcCác tổ chức tr.Ten dịch vụ Ai

“Tu vẫn giảm sát thi công xây dựng cầu đường bộ 2261

“Tu vẫn giảm sát thi công xây dựng công nghiệp 1426~ Tự vấn giảm sắt khảo si địa chất kỹ thuật 30,96

~ Tự vẫn giảm sit hi công xây đựng dn dụn 9565

~ Tự vẫn giảm sit hi công thủy dig, thủy lợi so

~ Tự vẫn giảm st hi công him, cầu cảng đường th 85,65

- Tự vin giám sắt thi công lắp đặt thiết bị (hiết bị dân

dung vả công nghiệp) 80,3

"Nguồn: Tổng hop sé liệu điều tra (2019) tai Bộ xảy dung

Xem xét bảng trên la thấy về cơ bản hoại động của các tổ chức tư vẫn chủ yếu là các dịch vụ tư vấn giảm sắt truy thắng” như we vin giám sắt cầu đường bộ, giám sắt ti

công xây dựng din dụng, giảm sit thi công xây dựng công nghiệp, giám sát thí công,

Khảo sit, giảm sắt thi công công tình thủy điện, thủy lại, giảm sắt thi công him, cầu cảng đường thủy, giám si thi công lip đặt thiết bị Mặc dù là những phần việc mang

tính truyền thống song có một thực tế là các chuyên gia, cản bộ tư vin giảm sát vẫn

không đủ năng lực và tỉnh độ để thực hiện với những dự án lớn có độ phức tạp trongsấu kiện thi công, cổ công nghệ chuyên ngành hiện đại và phần việc này lại phải thuê

tư vẫn giám sắt nước ngoai thực hiện hoặc tư vẫn giám sắt trong nước ký liên danh haychấp nhận làm thau phụ với giá trị rit thấp dé học hỏi kỹ năng và công nghệ.

» Năng lục kính nghiệm của he lượng tư vẫn giám s thí công

“Trình độ chuyên môn, kỹ năng và kinh nghiệm li những yêu tổ hết sức quan trọng đểđánh giá năng lực nhà tw vấn giám sát thi công Chất lượng sin phẩm dich vụ tư vẫn.

giám sát phụ thuộc vio chính những yếu tổ này.

«Để đánh gid được năng lực về kink nghiệm

“Từ góc độ bằng cấp, hi nay trình độ chuyên môn của tr vẫn giám sit thi công xây,

ih độ dai học là 72%, trình độ

cao đăng 26% Tuy nhiên, đa phần tập trung làm việt tại các thành phố lớn So sánh

dựng Việt Nam là tương đối cao Tỷ lệ trung bình có trì

giữa công ty tư vấn trung ương là 78%, trong khi d6 tư vấn địa phương chỉ li 52%. Đánh gid kinh nghiệm (thông qua ty lệ kỹ sư cao cấp và tuổi), với độ tuổi trùng bình38 đang ở độ tuổi "sung sức` phát tidvà tích luỹ kinh nghiệm Tỷkiến trúc sự

ú Các

‘va kỹ sư cao cấp hiện nay chỉ chiếm 2,5%, kỹ sự chính chiếm 1 trú51-60

kỹ sư ở độ 22 - 40 tuổi chiếm 51% tổng lực tư vẫn Cán bộ tư vin ở độ tui

chiếm 16% và nhiễu cán bộ tư vẫn ở độ tuổi này là những người cỏ năng lực và nhiềukinh nghiệm.

Bên cạnh năng lực chuyên môn, người kỹ sử tr vẫn gm it phải ó những kỹ ning và

biểu biết khỏe, Độ khả năng í tuệ khả năng hiễu bit và cộng the với mọi người:

khả năng giao tiếp, thuyết phục và thúc diy; có niém say mê sing kiến cá nhân; có đạo,

đúc và trung thực; có thể lực; có khả năng chịu áp lực, có trí thức về pháp luật nóichung và pháp luật xây dựng nói riêng,

Ba số các tổ chức tư vấn có địch vụ tư vẫn giám sát thi công hiện nay vẫn bộc lộ

những điểm yêu sau đây

Chưa có cơ sở dữ iệu về ến độ thực hiện từng loại công việc, do vậyviệ lập tiến độ thường dựa trên kính nghiệm còn yếu

“Chưa có sự phối hợp chat chế giữa các bộ môn trong quả trình giám sắt thi công, chưa.có sự phối hợp nhịp nhing với chủ đầu tư và nhà thầu thi công,

Kỹ năng viết báo cáo và rình bảy còn hạn ch, chưa chuyên nghiệp vì vậy đây cũng là vin đề để các tả doanh nghiệp tư vẫn giám sắt cin ch trọng đào tạo các kỹ năng

mềm cho kỹ sự tư vấn của mình khi thực hiện nhiệm vụ.

Nang lực nắm vũng day chuyển công nghệ và vật liệu mới

Khả năng nắm bắt đây chuyén công nghệ có tim quan trong đặc bit trong kỹ năng của

nhà tư vẫn giám st th công, 1 khâu lập kế hoạch tiển khai dự án cho đến quá nh

kiểm tra chất lượng, khối lượng thiết bị đầu vào đều phải có sự hiểu biết về nguồn gốc,

xuất sứ sản phẩm, quy trình vận hành công năng của sản phẩm Với sự tiến bộ vượt bic của khoa học công nghệ, đây chuyécông nghệ ngày cing hiện dại, việc bắt kịp

tiến độ khoa học công nghệ là công việc không dễ dàng

(Qua khảo ắt đa số các công trình xây dựng có đây chuyên công nghệ hông thường, tr van giảm sét lắp đặt wong nước có thể làm chủ được hoàn toàn Nhưng với những “công trình công nghệ cao, vật liệu mới thì tư vấn giám sát nước ta vẫn chưa làm chủ.

‘urge, qua khảo sit thì chỉ khoảng 70% lực lượng tư vin giảm sắt nắm bắt và làm chủđược quy tinh giảm sit côn lại 30% ta phải thuê các ue vin giam sắt nước ngoài đứngra thực hiện.

+ Năng lực về trình độ ngoại ngữ

“Theo kết qui điều tr, các hing nước ngoài khỉ làm vic với các nhà chuyên môn về

kỹ thuật quản lý của tư v4Việt Nam là những người không có khả năng sử dụngngoại ngữ, còn những nhân viên cỏ khả năng sử dụng ngoại ngữ thi thường không có

quyền đưa ra quyết định hoặc hạn chế về kỹ thuật Khâu phiên dich các cuộc trao đổi về kỹ thuật có lúc bị hiểu ch lạc và quá tình đưa ra quyết định cũng bị chim lại

Trinh độ tiếng Anh so với các nước trong khu vục đang ở mức trung bình yếu Hiệnmay mới chỉ có 11% cần bộ tw vin có thể sử dụng thông thạo tếng Anh, 1% ngPháp, 7% tiếng Nga và 1% ngoại ngữ khác (tiếng Bungaria, Đức, Hàn Quốc, Trung.

Quốc) Theo từng độ tuổi, tỷ lệ này rất khác nhau Vì vậy đây cũng là một van dé mà.

sắc doanh nghiệp te vẫn giãm sit thí công của nude ta cũng cần phải nghiên cứu để có

những kế hoạch, chương trình đảo tạo các cán bộ tư van của minh trong thực tiễn hiện

11-14 Năng lực về tải chính

Nội dung của ning cao năng lực tư vẫn giám sát tỉ công, ngoài những nội dung vé năng lục ổ chức quản lý, năng lực chuyên man thi năng lực về tà chính là hết súc quan trọng, nu năng lục ải chính yếu, thiểu tì sề ảnh hướng đến toàn bộ các hoạt động của tổ chức như: KẾ hoạch kinh doanh, chế độ chính sách đã ngộ, đầu tư trang thiết bị phụế vụ sin xu, công tác dio tạo,

1.1.1.5 Năng lực về trang thiết bị phục vụ he vẫn giản sát

Ngoài những nội dung nâng cao năng lực như đã nêu rê thì nội dung vỀ năng inetrang thi bị phục vụ công tá tư ắn giám s thí công cũng hit sức quan trong Bởi Tetrong công tác giảm sát thi công công trình người kỹ sử luôn luôn phải theo dõi, kiểm

tra, giảm st các nhà thầu thi công thục biện theo đúng bản vẽ được phê duyệt, các yêucẩu của chủ đầu tư nếu có, chỉnh vi vay họ phải được trang bị các miy móc thiết bị

chuyên ngành để kiểm tra nếu thấy có vẫn đề chưa đúng so với thiết kế Vì vậy trang, thiết bị phục vụ công tác giám sát là hết sức quan trọng, đòi hỏi mỗi đơn vị phải có kế

hoạch đầu tư mua sim, từ đó mới ning cao được năng lục giám sát của đơn vị minh,tạo được lợi thể cạnh tranh trên thị trường trong lĩnh vực này.

“Trên thực tế biện nay đa số các công ty tư nhân, các doanh nghiệp có quy mô nhỏ vẫn.

chưa chủ trọng cơ sở vật chất, trang thiết bị phục vụ cho công tác giám sát, kiểm định.công trình ma chi có các tổng công ty, công ty cổ phần lớn trực thuộc trung ương, cáccông ty giảm sát chuyên ngảnh lớn mới dẫu tư các trang thiết bị, phòng thí nghiệm

(LAS) để phục vụ công ác giám sit, côn lại các công ty cổ quy mô nhỏ, trách nhiệm

tutu han vẫn chưa chú trong đầu tư Điễu này ảnh hướng rt lớn đến năng lực chuyên

môn kỹ thuật của các đơn vị tư vẫn giảm sát

1.1.1.6 Giới thiệu chung về Giám sit thi công tỉ công công tình

“Công tác giám sát thi công xây đựng công trình là một hoạt động nằm trong một chuỗi

che hoạt động khác của quá tinh xây dựng công tinh như; Lập quy hoạch xây dựng,

Tập dự án đầu tr xây dựng công tinh, kháo sát xây dựng, tiết kế xây đựng công tinh,

thi công xây đọng công tinh, giểm sit thi công xây dựng công tỉnh, quản lý dự ánđầu tư xây dựng công tình, lựa chọn nhà thầu và các hoạt động khác (Diễu 3, Luật

xây dựng)

Trước tên chúng ta cần hiểu khái niệm "giám sắt thí công xây đụng công trnh” à quá

trình theo đi, kiểm tra thường xuyên liê tục đổi với công tình xây dựng

48 chất lượng xây đựng, an tn lao động tong quá trình thực hiện, tin độ thi công, khổi lượng công việc xây dựng và vệ sinh môi trường được đảm bảo theo đúng các

“quy định hiện hành,

“Các quy định hiện hinh ở diy được hiểu là các văn bản hiện dang có hiệu lực bao

gồm: các luật của quốc hội, các nghị định của chính phủ, các thông tư, quy chuẩn xây.

mg, các tiêu chuẳn xây dụng Việt Nam, tiêu chuẩn ngành Các quy định hiện hành ở

đây côn bao gm: Hợp đồng xây dụng, các hồ sơ thiết kế được phê duyệt, các di

Mikỹ thuật ấp dụng đối với từng công te

“Công tác Giám sát thi công là khâu quan trong không thể thiếu đổi với bắt kỳ công,

nhà thầu chính Giám sát thi công các nhà thầu phụ Giảm sát thi công của đơn vịtu vấn giám sát độc lập và đến việc Giám sắt thi công của chủ đầu tư đều ảnh hưởng,cđến chất lượng sản phẩm xây dựng.

Việc quản lý chất lượng là rich nhiệm của các chủ thé cũng tham gia xây dng công

trình, Đôi với sin phẩm xây đựng là sản phim mang inh đặc th có ảnh hưởng lớn tới

ông dng, yêu cầu an toàn chất lượng bén đẹp Công trình xây dựng còn mang nhiều iéu tượng của một quốc gia, một ving lãnh.lớn về van hỏa, lịch sử, có thể là

thổ hoặc một nén văn mình, chính vi vy việc giảm sát công trình xây dựng là phần việc tt quan trọng.

Đôi với những chủ đầu tư chuyên nghiệp, có năng lực chuyên môn vẻ xây dựng có thê.trực tgp thành lip đội ngũ GSTCXDCT cho đự án, công tinh do mình làm chủ đầu tr

Hoặc chủ đầu tư được phép thuê đơn vị tư vẫn giám sắt độc lập để thực hiện toàn bộ.

hay phần nào công việc GSTCXDCT cho dự án, công trình do minh làm chủ đầu tư.

Hiện nay, các chủ dau tư thường chọn hình thức thuê đơn vị tư vẫn giảm sat độc lập để.thực hiện GSTCXDCT nhằm tạo tỉnh khách quan và đảm bảo chất lượng của công.trình Việc thuê đơn vj TVGS độc lập cũng giúp các chủ đầu tư tập trung hơn vào các:nhiệm vụ quan lý bởi sự chuyên nghiệp của đơn vị TVOS hoàn toàn có thé đảm bảo

được các vin để về chất lượng XDCT.

‘Bon vị tự vin giám sit là đơn vị hoạt động rong lĩnh vực xây dụng và có chức năng.

được thé hiện rõ trong giấy phép dang ký kinh doanh của doanh nghiệp Đơn vị TVGS

có trách nhiệm cử ra một người đại diện TVGS làm "Trường đoàn TVGS” hay “TVGStrưởng” cùng với các giám sắt viên tác nghiệm công việc giám sát được gọi là "Kỹ sư.

TVGS" hay chức danh "Cán bộ TVGS

“Trường đoàn TVGS là người đại điện TVGS chịu trách nhiệm trước pháp luật, trướcchủ đầu tư, tước lãnh đạo doanh nghiệp trxây dung vé những quyết định của

đoàn TVGS trên công trường Trưởng đoàn TVGS có trích nhiệm phân nhiệm vụ chotừng thành viên của tổ TVGS và digu hành các công tác giám sát tại hiện trường'TVGS trường cũng là người phát ngôn trước chủ đầu tư, là người bao quát chung, báocáo công tác giám sắt với CDT, với lãnh đạo công ty tư van,

"Những cán bộ “Ky sư TVGS" phải có kinh nghiệm chuyên môn về xây dựng và phảicó chứng chi hành nghề giám sit theo quy định phù hợp với từng công việc được phân

công của mình các "Kỹ sư TVGS" có trách nhiệm thực hiện công tác giám sát hiện

trường, tiếp xúc và giải quyết trực tiếp các việc với các cán bộ của ĐVTC, "Cán bộ,

TVGS có nhiệm vụ báo cáo các công việc thực hiện, các diễn biển, sự việc trên công

trường với “TVGS trường”, phối hợp giữa các "Cán bộ TVGS” trong tổ nhằm hoàn

thành nhiệm vụ được phân công Các "Cán bộ TVGS” có kinh nghiệm cin chủ động.

B

trong công việc và chấp hành các quyết định của "Trưởng đoàn TVOS”, Các ky sự TVGS phải có tính thin trách nhiệm cao đổi với vị tr công việc được giao nhiệm vụ công việc của họ đòi hồi phải thường xuyên và liên we theo suốt quá trình thực hiện

cdự án xây dựng.

Nhiệm vụ của đơn vi TVGS đàm bảo hoàn thành các mục tiêu chính sau đây:

~ Giám sắt thi công đảm bảo thi công theo đứng yêu cầu chỉ dẫn của h sơ thiết kế

được phê duyệt, dip ứng phù hợp với các quy định, các quy chuẳn, tiêu chuẩn, diễn

kiện k thuật hiện hành

~ Giảm sắt tiến độ đảm bảo thi công đạt hoặc vượt trước theo các mốc cam kết tiến độ.

đã đặt ra, đưa công trình, hạng mục công trình vào bản giao sử dụng đúng tiễn độ hoặc cổ thé hoàn thành sớm vượt mức tiến độ Đơn vị TVGS cin cảnh bảo cho chủ đầu tr Điết khi thấy xuất hiện các đầu hiệu hoặc nguy cơ có thé din đến chậm tiền độ so với tổng tiến độ đã đề ra, Tư vấn đề xuất các chủ kiến của mình, đưa ra những phương hướng giải quyết vướng mắc về vin đ tiến độ nhằm giáp ch đầu tư và nhà thầu thi công có khả năng hoàn thành theo mốc tổng tiến đội

- Giám sét an toàn lao động và vệ sinh môi trường trong suốt quá trình thi công nhằmhạn chế thấp nhất các rủi ro có thể xảy ra về ATLD cho người, phương tiện, máy mócthiết bị, tải sản trên công trường và khu vực quanh công trường Chit ÿ đảm bảo thực

hiện các quy định về vẫn đề VSMT tại công trường và các khu vục xung quanh Phối hợp giấp các cơ quan, ban nghành, đơn vị chuyên trích về VSMT của chính quyền

trên địa bin hoàn thành nhiệm vụ;

“Trách nhiệm của người kỹ sự TVGS phải tuân thủ các nội dung chính sau:~ Thực hiện đúng các điều khoản trong hợp đồng tư vin với chủ đầu tư

~ Tôn trong các điều khoản trong hợp đồng xây dựng giữa chủ đầu tư và nhà thâu thicông xây dựng, Không được can thiệp tự ý làm thay đổi các nội dung điều khoản củahợp đồng xây dựng:

~ Thực hiện công việc giám sit iên tục vàthường xuyên trong suốt quá tinh thi công

xây dựng công trinh;

~ Phát hiện, cảnh báo, ngăn ngừa, để xuất ý kiến với chủ đầu tư những bắt hợp lý có.nguy cơ ảnh hưởng dén chất lượng sản phẩm xây dng, an toàn lao động cho người vàtài sản trên công trường và khu vực lân cận:

= Tuân thủidm cúc quy chuỖn, iêu chuẳn hiện hành, yêu cầu kỹ thuật của công

trình và hỗ sơ thiết kể được duyệt Nếu thực hiện được tt vẫn đề này thì chất lượng

sản phẩm xây dựng cũng được cải thiện tích cực;

- Thực hiện công tắc giám sát độc lập, TVGS có quyền từ chối những yêu cầu bắt hợp,

lý tái quy định của các bên tham gia thực hiện dự án Điều này thể hiện tác phong

chuyên nghiệp, tinh khách quan của đơn vị TVGS;

~ Các bên in quan không được có bit hành vĩ nào có thể dẫn đến lầm sa lệch hoseAnh hướng đến kết quá giám sắt

~ Trung thực, khách quan, không lệ thuộc vào nhà thâu thi công, day lä điều cơ bản của

cán bộ TVGS;

L2 Vai trò công tác tư vin giám sắt trong xây dựng công trình

1.2.1 Nội dung cơ bản của hoạt động giám sát thi cing xây dựng công trình:"Để nâng cao năng lực tư vấn giám sit thi công xây dựng của một tổ chức tư vấn thì tổchức đó phải phản ảnh được khả năng, quy mô, phạm vi của đơn vị trong lĩnh vực tư.

giám sit thi công xây dựng, được thể hiện trên một s+ Cơ cấu tô chức, mồ hình quan lý

~ Tap đoàn tư vẫn giám sit nước ngoài

Co cấu tổ chức, mô hình quản lý có hợp ý, tính gọn mà vẫn đảm bảo sự king trường Ề doan thu, thụ hút được nguồn nhân lực trình độ cao, tốc độ phát tiễn mang tính

bin vững, hiệu quả thì công ty đã khẳng định được năng lục cạnh tanh cao trên toàn

sầu Ở Việt Nam dịch vụ tư vẫn giám sit thi công mới được bit đến rộng rãi rong,

khoảng 10 năm trở lại đây, vì vậy tim kiếm để có được mô hình quản lý hợp lý hiệu

15

‘qua ngu lực hoạt động trong lĩnh vye này thì đời hỏi các công ty phải thường xuyên chi động ign doanh, lên kết với cá tip đoàn nước ngoài để học hỏi kinh nghiệm Nền kin t thị trường tại cắc nước tư bản đã có từ lâu vì vậy dịch vụ về tư vẫn giảm sắt thi công xây dụng đã phát tiễn rất mạnh mt, có diy đủ trình độ và nguồn lục để vươn ra oản cầu, nhất là ác tổ chức của các nước phát tiễn.

Hoạt động giảm sit và nâng cao năng lực thi công xây dựng công trình là yếu tổ quan trọng đến chất lượng công trình Trong phạm vị nghiền cứu của để tải ác giả chỉ đưa

ra các biện pháp kiểm soát, quân lý nhằm nâng cao năng lực giảm sit thi công xây,cdựng công trình

~ Giám sát chính lập kế hoạch công việc và phân công nhiệm vụ cho từng giám sit

~ Giám sit hi công cùng chủ đầu tư và các nhà thẫu thẳng nhất,

+ Biện pháp thi côn + Tiền độ thi công;

+ Vật liệu dau vào va các điều kiện dé thực hiện từng công việc cụ thẻ.

~ Các cán bộ giám sit ifm hành giám sit theo kế hoạch:

~ Kiểm trọ sự phi hợp năng lực của nhà thu th cổng xây dụng công tình với hồ sơ dự thầu va hợp đồng xây dựng bao gồm:

+ Kiểm tra về nhân lục, thiết bị thi công của nhà thầu th công xây dụng công tinh

dua vào công trường:

+ Kiến tra hệ thống quản lý chất lượng của nha thầu thi công xây dựng công trình; + Kidm tra giấy phép sử dụng các mấy móc, it bị, vật tư có yêu cầu an oan phục vụ

thí công xây dựng công trinh;

+ Kiểm tra phòng thí nghiệm và các cơ sở sản xuất vật liệu, cầu kiện, sản phẩm xây,

‘dung phục vụ thi công xây dựng của nhà thầu thi công xây dựng công trình.

~ Kiểm tra và giám sát trong quá trinh th công xây dựng công trình;

~ Chủ đầu tư, nhà hầu thi công, giám sát và các thành phần khác ibm hình nghiệm thụ

bắn giao đưa công mình vào sử dụng theo biển bản bin giao đưa công ình vào sử

1.22 Nhiệm vy của giám s it hi công xây dựng công trình:1.2.2.1 Nhiệm vụ của tự vấn giảm sắt

Vẻ et de giám sát th công phải chấp hành các quy định của thiết kế công trình đã được phề duyệt, các tiêu chuẩn kỹ thuật, các cam kết về chit lượng theo hợp đồng giao nhận Nếu các cơ quan tư vẫn và thiết kế làm tốt khâu hỗ sơ mời thầu thì các điều kiện

kỹ thuật tong hỗ sơ mời thầu là cơ sở để giám sát kỹ thuật

Nhiệm vy cụ thé:

(1) Bim bảo việc thi sông xây lip được thực biện đúng hỗ sơ thiết kế:

(2) Phát hiện xử lý các chi tiết công trình ma nhà thầu va chủ đầu tư không rõ; (3) Hỗ trợ chủ đầu tư, nhà thầu thiết kế xử lý các sai sốt tại hiện trường;

(4) Giảm sit thi công thi công công trình;

(5) Kiểm tra biện pháp thi công và an toản lao động;

(6) Giảm sát tiễn độ thực hiện công.

(2) Giảm sát và thứ nghiệm chất lượng vật Higa xây đụng:

(8) Kiểm tra và xác nhận khối lượng thi công;

(©) Nghiệm thu công tình xây đụng tho quy định:

(10) Xác nhận bản vẽ hoàn công công trình;

Trong giải đoạn chuẩn bị thi công: Các cắn bộ tr vẫn giám sắt phải kiểm tra vật tư vật

liệu đem về công trường Mọi vt tư, vat iệu không đúng tính năng sử đụng, phải đưa

+a khôi phạm vi công trường và không được phép lưu tt trong công trường, Những,

thiết bị không phù hợp với công nghệ và chưa qua kiểm định không được đưa vào sit

0

dụng hay lắp đặt Khi thấy cin thi, có thé yêu cầu lấy mẫu kiểm tr lại chất lượng vật liệu, cấu kiện và ch phẩm xây dụng,

Lip: Theo đõi, giám sấtthường xuyên công tác thi

“Trong giai đoạn x ng xây lắp vàlắp đặt thiết bị Kiém tra hệ thong đảm bảo chất lượng, kế hoạch chất lượng của nhathâu đảm bảo việc thi công xây lap theo đúng hỗ sơ thiết kế phê duyệt Kiem tra biện.

pháp thi công, biện pháp an toàn lao động ma nhà thau dé xuất Kiem tra xác nhận.

khối lượng hoàn thành, chat lượng công tác đạt được và tiền độ thực hiện các công tác.Lập bảo cáo tinh hình chat lượng và tiễn độ phục vụ giao ban thường kỳ của chủ đầu.

tu, Phổi hợp các bền thi công và các bên lin quan giả quyết các vẫn đề phát sinh tưong quá tinh thi công Thục hiện nghiệm thu các công tác xây lip Lập biên bản

nghiệm thu theo bảng biểu quy định Trong qué tinh thi công, những hang mục bộ

phận công trình có cúc dẫu hiệu chit lượng không phù hợp với các yêu cầu kỹ thuật đã định tong tiêu chí chất lượng của hỗ sơ mời hẳu hoặc những tiêu chí phát sinh ngoài cdykiến như độ lớn quá quy định

Quan hệ giữa các bên trong công trường: Giám sit bảo đảm chất lượng tong công tác

hoàn thiện và an toàn cho công trình nằm trong nhiệm vụ chung của giám sắt đảm bảo chất lượng công trình là nhiệm vụ của bên chủ đầu tư Dưới sự chỉ đạo trực tiếp của.

chủ nhiệm dự án đại diện cho chủ đầu tư cỏ các cần bộ Giám sắt thí công công trình.

Phối hợp tiễn độ là nhiệm vy trước hết của chủ nhiệm dự án ma người đề xuất chính la giảm sit đảm bảo chất lượng Trước hết bắt đầu tiễn hành các công việc xây lắp cin

lập tiễn độ thi công Tổng tiến độ chi edn vạch ra những việc thuộc tổng tiến độ cho

lắp và cung ứng lập ra bảng tiến độ thi công cho đơn vị minh trong đó hết sức chú ý đến

biết vào thời gian nào, công việc nào phải bit đầu để các thành viên tham gia x

phối hợp đồng bộ tạ diện thi công cho công đơn vị ban

‘Ch chi thông qua biện pháp thì sông và biện php đảm bảo chất lượng: trước kh khởi

sông, chủ nhiệm dự ân và tư vẫn giám sit ein thông qua biện php xây đựng tổng thé

sửa công tỉnh như phương pháp đào đất, phương pháp xây dựng, phương pháp vé vậnchuyén theo phương đứng, gi phip an toàn lao động chung, biện pháp thi công các

công tác hoàn thiện, công tác lắp dat trang thiết bị, các yêu cầu phí hợp và điều kiện

phối hợp chung Nếu đơn vị thi công thực hiện công tác theo ISO 9000 thì cản bộ tr ấn giám sát sẽ giấp chủ nhiện dự án tham gia xét duyệt chính sách đảm bảo chất lượng của nhà thầu và đuyệt sé tay chất lượng của nhà thầu và các đơn vị thi công cấp

“Trong giai đoạn hoàn thành xây dụng công tinh: Tổ chức giám sắt của chủ đầu tr kiểm tra lại, tập hợp toản bộ hỗ sơ pháp lý và tải liệu về quản lý chat lượng Lập danh

mục hỗ sơ, tải liệu hoàn thành công trình xây dựng Khi kiểm tra thấy công trình đảm.

bào chất lượng, phù hợp yêu cầu hit kế và tgu chuẩn về nghiệm thu công trnh, chủ đẳu tư tổ chức tổng nghiệm th lặp thảnh biên bản Biên bản tổng nghiệm thu là cơ sở pháp lý để bản giao đưa công tình vào khai thée sử dụng và là cơ sở để quyết toán

công tinh

1.2.2.2 Méi quan hệ giữa tư vẫn giám sắt thi công xây dựng và các bên liên quanTrang công tình xảy dưng

“rong một công trình xây đựng vai trồ cũa tư vẫn giám sắt luôn ở vị tí trùng tâm cũa

các mỗi quan hệ giữa chủ đầu ws, nhà thầu thiết kế, nhả thầu thi công và các nhà thầu tư vấn khác Vì vậy đồi hỏi các cẩn bộ tư vẫn giám sit phải có đủ năng Wve,

trình độ, kinh nghiệm, kỹ năng tr vẫn công như kho léo trong phong cách xử lý

tinh huỗng để đảm bảo lợi ich hai hòa giữa các bên liên quan nhưng vẫn đảm bảo được

tiến độ, chất lượng của công trinh xây dựng.

Hình 1.1 Mối quan hệ giữa các bên liên quan trong dự án.

win: Phòng kỹ thud Công ty Tên Mạnh (2019) 19

Ghichú: — A:Chủđầu tư 1: Quan hệ hợp đồng

'B: Nhà thầu thi công 2: Quan hệ quản lý hợp đồng

€: Đơn vị thiết kế 3: Quan hệ thông báo tin tức

D: Đơn vị tự vấn giám sit 4: Quan bg quản lý 1 phần,

1.3.3 Điều kiện năng lực của 16 chức và cá nhân tham gia giảm sắt thi công xây

dung công trình

Nang lực hành nghé xây dựng được quy định đối với cá nhân tham gia hoạt động xây dmg Năng lục hoạt động xây dựng được quy định đối với tổ chức tham gia hoạt động

xây dựng

"Năng lực hành nghề xây dựng của cá nhân được xác định theo cắp bậc trên cơ sở trình.

49 chuyên môn do một tổ chức chuyên môn đảo tạo hợp pháp xác nhận, kinh nghiệm,

cđạo đức nghề nghiệm Cá nhân hoạt động thiết ké quy hoạch xây dựng, khảo sát xây

‘dung, thiết ké công trinh, giám sát thi công xây dựng, khi hoạt động độc lập phải có.“chứng chỉ hanh nghề phi: hợp và phải chịu trách nhiệm cá nhân về công việc của minh,

Năng lực hoạt động xây đựng của tổ chức được xác định theo cấp bậc trên cơ sỡ nănglực hành nghề xây dựng của các cá nhân trong tổ chức, kinh nghiệm hoạt động xâycdựng, khả năng tài chinh, thiết bị và năng lực quản lý của tổ chức,

a nh phủ quy định về năng lục hoạt động xây dựng của 6 chức, năng lực hành nghề xây đụng của cá nhân và việc cắp chứng chỉ hành nghề xây dựng cho cá nhân phủ hợp

với loại, cấp công trình.

+ Điều kiện năng lục với tổ chức giám sắt.

Tổ chức tư vẫn giám sát phải có tư cách pháp nhân, có giấy phép kinh doanh theo quy, định của pháp luật và chỉ được hoạt động rong phạm vi quy định ti giấy pháp kinh

“Chỉ được nhận thầu giám sắt thi công xây lip tại những công trinh tổ chức tư vẫnkhông có mỗi quan hệ kinh tế với nhà thầu xây lắp hoặc cung cắp vật tư thiết bị chocông trình.

Chi được nhận thấu Giám sit thi côngthỉ công xây lắp tại những công trình có yêu cầu kỹ thuật va hành nghề chuyên môn phù hợp với ăng lực của mình.

Cin bộ của tổ chức tư vẫn khi thực hiện công tác giám sắt thi công xây lắp phải có,chứng chỉ giám sát xây lắp do eo sở dio tạo hợp pháp cắp, được phân công giám sátnhững công vige phủ hyp với trình độ và lĩnh vực chuyên môn đã được đảo tạo.

én bộ GSCLXL phải là kỹ su hoặc trung cấp kỹ thuật, đã ti việc (thi công, thiết kẾ, tại Tah vực chuyên môn phi hợp với công việc được giao trong thi gian ít nhất là ba năm đối với cán bộ giảm sắt, và năm năm đối với Ky sử giám sắt trưởng Ring ving núi, hái đáo, ving sâu, vũng xa, néu thiểu cần bộ, có thể sử dụng những người có bing

tốt nghiệp phổ thông trung học, được cơ sở đảo tạo hợp pháp bai dưỡng nghiệp vụ và

cắp chứng chỉ giảm sát xây lắp để thực hiện công tắc giám sắt,

(Cén bộ GSCLXL phải khách quan, vô tu, trung thực và tận tuy với công việc.

+ Điều kiện năng lực với cả nhân giám sắt

Kỹ su tư vấn với phương châm mang đến cho khách hàng một sản phẩm có chất lượng sao và thỏa mãn về hiệu quả kinh tế, Để đạt được mye dich ấy, rõ ring con người là trên hỗ Đã từ lầu một edu nói đ trở thành yêu tổ quan trọng trong hoạt động quan lý

~ Nguyên vật liệu (Material)

Trong hoạt động tư vẫn, con người là yếu tổ đầu tiến Con người là thẳng lĩnh bởi vì Ay sự tự vẫn chỉ bán tải gian và trí tuệ tải năng Ngày nay, tư vẫn đã trở thành một

trong những nội dung của công nghệ cao (CNC) của thể kỹ 21 Bởi vậy, ky sử tư vẫnphải có những phẩm chất sau:

Phải có phẩm chất đạo đức nghề nghigp tốt

Phải có lông yêu tổ quốc, yêu nhân dân, yêu sự nghiệp xây dựng; có thái độ khoa họcvà năng lực tổng hợp phân tich; trong sạch, có tinh cảm cao thượng chính trục vi

người và làm việc công bằng; có tính cách tốt, đễ cộng sự hợp tác cũng đồng nghiệp và

các bên liên quan;

Kỹ sư tư vấn phải dat việc phục vụ lợi ích nhân dân lên trên lợi ích cả nhân và dùngnhững hiểu biết về trí tuệ va tải năng để làm lợi cho nhân dân;

Kỹ sư tư vin phải mang nghề nghiệp để phục vụ khách hàng, chung thuỷ với khách

hàng và phải đại diện trung thực cho những lợi ich của họ:

Phẩm chất cao quý nhất của kỹ sư tư vấn là liêm khiết, công bằng, lich sự, nhà nhậntrong quan hệ và giao

Phải có trình độ kỹ thuật va kiến thức nghề nghiệp;

Kỹ su tư vẫn phải có quá tình học tập tt và có kiến thức sâu rộng về nghề nghiệp, bởi divin xây đơng ngày nay tương đối lớn, quy tụ nhiễu chức năng, yêu cu ứng

‘dung khoa học kỹ thuật phức tap, nếu kỹ sư tư vin không có dy đủ kiến thức khoa

học kỹ thuật, kiến thức quản lý kinh tế và kiến thức pháp luật làm cơ sở thi không théhoàn thành nhiệm vụ tư vẫn Do vậy, kỹ sư tư vẫn phải có trình độ đại học trở lên và

phải qua hoạt động thực tiễn ít nhất 3 năm và phải được dao tạo bỗi dưỡng vé nghiệp

vụ tư vắn:

Kỹ sự t vấn phải có kinh nghiệm thực tiễn phong phú về ngh nghiệp: Trong thực tế xâu dựng cũng như kết quả nghiên cứu tổng kết cho thấy rằng, những sai s6t thường

xây ra ong xây dung li do trình độ kỹ thuật và kính nghiệm nghề nghiệp eda các nhà

tw vấn vẫn còn non trẻ thiểu kính nghiện thực tễn Vì vậy, têu chỉ phải có kinh

nghiệm thục tiễn được đặt lên bàng đầu trong tiêu chuẩn trình độ kỹ thuật va kiến thúc nghề nghiệp của kỹ sư tư vin;

Kỹ sự tư vẫn phải có lòng yêu nghệ, say m với nghề, có tr duy nghiên cứu khoa học, tổng kết kính nghiệm thực tiễn và luôn luôn học tập để nâng cao trình độ kỹ thuật và

nghiệp vụ t vin;

KS sư tư vấn phải là người có tình độ ngoại ngữ: Ngôn ngũ là chia khỏa cửa sự hiểu,

biế, do vậy kỹ sư tr vấn phải chủ động học tập ngoại ngữ để phục vụ cho nghề

nghiệp, Không có ngoại nữ thì khổ có thé làm công te tr vẫn tốt

+ Kỹ sử tự vấn phải có những kỹ năng về:

+ Kỹ năng xử lý thông tin giap tiếp (communication), đây là yêu cầu rat cin thiết đổi

ới kỹ sưtư vẫn Kỹ năng này thé hiện những khía cạnh sau: + Dễ dàng tiếp xác và hòa đồng với mọi người;

+ Có khả năng hiểu biết và cộng tác nhanh chống với mọi người:+ Có thi độ tôn tong và độ lượng với mọi người;

+ Biết lắng nghe và để đàng giao ấp với mọi người:

+ Có khả nang thuyết phục và thúc đấy:

+ Kỹ nang hợp tác (cooperation);

+ Kỹ năng xây dụng lòng tin (confidence);+ Kỹ năng tổ chức công tác;

-+ Kỹ năng lập báo áo, lập văn bản và lưu git hd so,

“+ Kỹ năng xử lý các tỉnh huỗng rủi ro trong hoạt động xây dựng

+ Những kỹ năng này đòi hỏi kỹ sw t vấn phải luôn luôn học tập, rê luyện trong hoạt động nghề nghiệp để vươn tới sự hoàn hảo, xing đảng với sự tổn vinh của cộng đồng

là kỹ sử tí tệ cao

“+ Phải có sức khỏe và tr tuệ tốt

”

~ Kỹ sự tự vấn thường được gọi là nhân ải tí tuệcao, bởi họ chỉ cổ tời gian và tr tệ, bởi vậy kỹ sử t vin phải là người có sức khỏe vi ti ming Có súc khỏe thì mới làm việc theo thời gian, có tí tuệ mới có thé mình mẫn trong tu duy và kỹ thuật

~ Cổ sức Khỏe tức là kháng kiện về thé lực và mình mẫn về tinh thân, ~ Cổ tệ te là

+ Cổ khả năng học tập và tiếp thu nhanh chóng, dễ dàng;

++ Cổ khả năng quần sắt (hụthập, lựa chọn, đánh gi các sự kiện

++ Cổ khả năng phần đoán tổng hợp và khải gust nh hinh, sự kiện;

-+ Cổ khả năng lý luận và te duy độc lập

“Trong xây dựng, kỹ sử giám sát cảng đồi hỏi phải có sức khỏe tốt, bởi vì hiện trường,ưu động, nhiệm vụ nặng né và điều kiện làm việc trên hiện trường không diy đủ Kỹsur giám sát công trình xây đựng phải có khã năng chịu đựng các điều kiện sống và kim

việc khắc nghiệt trên công trường Không có sức khỏe và không có trí tuệ thì không

thể lâm kỹ sư tư vẫn nói chung va ky sư tư vẫn giám sắt nói

~Kỹ sự ư vấn phải có nguyên tắc lâm việc

+ Học tập, nắm vững và quản tiệt các chủ trương, chính sách của đảng vả nhà nước,

các tiêu chuẩn, quy chuẩn xây dung vả các văn bản có liên quan, cụ thể như sau

+ Luật Xuây dung:

+ Nghị định 46/2015/NĐ-CP của Chính Phủ vẻ quản lý chất lượng và bảo trì công trình xây dựng [4]:

+ Nghị định 59/2015/NĐ-CP của Chính Phủtrình [5]:

quân lý dự án đầu tư xây dựng công,

+ Các thông tr của Bộ Xây dựng liên quan đến hoạt động xây dụng:

+ Các luật khác có liên quanhoạt động xây dựng;

4+ Trang thành với nghề nghiệp đã chọn để kiên nguyên tắc: chí công v6 tw trongqué trình giám sát hoạt động xây dựng:

+ Tiêu chí của Kỹ sw tư vẫn giảm sit là: Lấy hoạt động của các hạng mục công tỉnh

xây dụng làm đổi tượng, lấy pháp luật, éu chuỗn quy phạm xây dựng lim chỗ dựa,

lấy việc nâng cao chất lượng và hiệu quả kinh tế của dự án xây dựng làm mục đích;

+ Không ngững học tp, nghiên cứu và năng cao nghiệp vụ giám sat, kiên rỉ phong,

cách lâm việc khoa học, ấy số liệu khoa học làm cơ sở để đánh gid chất lượng công

+ Tôn trong sự thật khách quan, phản ánh chân thực tinh trạng giám sát công trình.

dung và cùng đồng nghiệp giái quyết kip thời các vin để nay sinh:

+ Luôn lắng nghe và luôn thấu hidcác ÿ kiến của nhà thầu thi công xây dung, thựchiện chỉ thị của cơ quan quản lý xây dựng, kịp thời tổng kết bài học kinh nghiệm đểnâng cao trình độ và nghiệp vụ giám sắt

1.3 Sự cần thiết phải năng cao năng lực tư vin giám sát

“Trong xã hội hiện nay để tạo nên thành công của dự án cũng như cũa công ty thi việc

nâng cao năng lực giám sát phải luôn luôn thực hiện từng ngày Trong đỏ yêu tổ con

người vẫn là quan trọng nhất để làm lên sự thành công hay chất lượng của một công

trình, Qua thời gian làm giảm sit tại công ty TNHH Tiển Mạnh thì tôi luôn luôn traudội kiến thức để năng cao năng lục tư vẫn giám sắt

“rước sự phát triển của xây đựng cả rong nước và thé giới đồi hối người nr vấn giảm

sit phải có trình độ cảng ngày cảng cao, vi vậy việc năng cao năng lực giám sát là cầnthiết

Can cứ vào chiến lượng kinh doanh và định hưởng phát triển doanh nghiệp của mình, phin đầu đưa Công ty TNHH Tién Mạnh trở thành một doanh nghiệp mạnh trong tỉnh Hải Dương vào năm 2025 về tinh vụ tư vấn xây dựng nồi chung dich vụ tư vẫn giám sit nối riêng tì công ty cần phải có chiến lược năng cao năng lực cá nhân của từng sắn bộ thực hiện dự án, cũng như chiến lược đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao,

6 trình độ chuyên môn sâu, hiểu biết vé thông lệ trong nước, Đồng thời nắm bắt lộ

25

trình hội nhập cho tĩnh vực tư vẫn xây dựng nói và tự vẫn giám sát thi công nồi ri 8

giám sắt thi công,Lệ tình sẽ là "kim chỉ nam” để các đơn vị tư vẫn có địch vụ tư vị

trong hiệp hội xây dựng chiến lược phát wién phi hợp với đơn vị mình Nếu bit và nắm bắt những co hội, các đơn vị tư vấn giảm sắt thi công xây dụng sẽ không ngùng

năng cao trình độ chuyên môn, kính nghiệm, năng lực cạnh tranh Tuy nhiên thách

thức đặt ra cũng không nhỏ Cần phải vừa làm vừa học, vừa rút kinh nghiệm.

‘Die biệt qua các công trình có quy mô lớn, dai hỏi kỹ thuật cao do tư vẫn đảm nhận,

đội ngũ tư vẫn giám sát trong công ty có cơ hội va điều kiện tiếp cận vả học hỏi tiễn bộ Khoa họ tiên én trên ở Việt Nam và thé giới, Đó cũng là ưu điềm nỗi tồi của đội ngũ tư vấn giám sắt của c ty, Có thể khẳng,nh, đội ngũ tư vgiảm sit công ty đã tưởng thành lênrắt nhiều

Một điểm yếu của doanh nghiệp Việt Nam nói chung là sự kém hiểu biết v luật lệ,thông lệ quốc tẾ chưa nắm vũng, thiêu mỗi quan hệ Thậm chi sự hiểu biết, nhận thứcvà pháp luật, chủ trương chính sich trong nước cồn chưa rõ ring.

XXây dựng được chiến lược, lộ trình hội nhập cho lĩnh vực tư vin xây dựng nói chung,nhất là dịch vụ tư vẫn giảm sit Lộ trình hội nhập sẽ là "kim chỉ nam" để các đơn vị trvin xây đựng chiến lược phảt iễn phù hợp với đơn vị mình, tránh l rơi vào tinhtrang bi động,

Trong diễu kiện nước ta hiện nay, đễ các doanh nghiệp tư vẫn giám sát phi huy hết năng lực và thé hiện được vai trò thực sự trong mỗi công tình, chúng ta cần cổ cái nhìn mới vềĩnh vue tr vẫn giám si Vì việc định giá tư vẫn ~ gi chất xám là vẫn để

nhạy cảm tắc động trục tip, toàn điện và sâu sắc đến chất lượng, ến độ, giá hành

của bắt kỳ công trình xây đựng cơ bản nào Hiện nay giá tư vin giám sit thi công trong nhiều trường hợp còn bắt hợp lý, điều này không những ảnh hưởng bit lợi cho bản thân doanh nghiệp tư vẫn, mà rộng hơn là hiệu quả đầu en, chất lượng kỹ thuật, mỹ

thuật của công trình.

Trong khi đó, chỉ phí để thực hiện dich vụ tư vẫn giảm sitting lên do các quy định “quân ý thất chặt hơn va đôi hôi với người tư vn giám sit ngày cảng cao Nếu xét tổng thể, hiệu quả hay sức hip dẫn của nghề tư vin giám sit cũng bị giảm sút Chính vi vậy,

sắc doanh nghiệp tư vin kh có khả năng đầu tư những trang bị hỗ trợ cho công việc giám sit hoặc mua những tà iệu tham khảo, trang tit bị phục vụ.

Hiện nay, định mức chỉ phí tư vẫn giám sắt th công được xác định bằng ti lệ % của

giá tí dy toán xây lắp và chảo giá mentmons (chào giá nhân công theo thông tư

(22015 Bộ LDTBXH), Cách tinh này đã làm giá tư vẫn giảm so với trước đây, chưakể đến tỉ lệ% cho tr vin còn quá thấp so với thực tế dang áp dụng ở các nước trongkhu vực và trên thé giới, một số trường hợp chi phí tư vấn có thé lên đến 10% tổng giátrị công trình.

“rong những năm qua phí tơ vin giảm sit cũng là vẫn đỀ đáng bản, bởi phi này đã

được cải thiện nhưng vẫn edn thắp so với trọng rách của người lâm công tác tr vẫn giám sit, Họ phải tham gia từ di ông trình thậm chỉ ngay cả khi công trình

do những nguyên nhân về thiếu vốn, mặt bằng thời gian bị kéo đãi nhưng mức phí vin không thay đổi Hoặc đối với công trình nhỏ, ở những địa bản xa xôi thi chi phí nảy không đủ tin lưu tú cho người đi làm Đây chính là thiệt thời rất lớn cho lực

lượng làm công tác tư vẫn giám sát và cho chính doanh nghiệp tư vẫn.

Vi vay, theo các chuyển gia tevin, cin diy mạnh vai rổ của công ác tơ vẫn giám sắtđể nâng cao năng lực giám sát trong các công trình xây đựng, tạo điều kiện thuận lợiđể các đơn vi tư vẫnhuy được hết năng lực, chất xám góp phần nâng cao hiệu

chất lượng của công trình.

KẾt luận chương 1

Ngành xây dựng nói chung cũng như giảm sát trong các công tình xây dựng nó riếng

đồng một vai tr rit lớn trong nên kính tế ở nước ta, Nó thể hiện về chất lượng của sông trình cing như bộ mặt của đắt nước đối với những công trình có tinh thẳm mỹ

kinh tế - Xã hội của it nước,“ao, nó góp phần thúc dy sự phát

Kết thúc chương 1, tác giả đã đưa ra được cái nhìn tổng quất, chung nhất về công tác

“quản lý chất lượng công trình thủy lợi cũng như công tác giám sát th công xây dựng

công tinh, Chương đầu tiên đã đưa ra được một số vấn đề cơ bản như

~ Khái quát chung về năng lực công tác Giám sát thi công cho công rnh xây đựng;~ Đánh giá chung v8 vai ud công tác tư vấn giảm sắt ong xây dựng công trình

~ Nội dung cũng như nhiệm vụ của giám sat thi công xây dựng công trình một cách.

~ Điều kiện năng lực của tổ chức và các nhanh tham gia giảm sắt thi công xây dựng

công tình và sự cằn hit phải nâng cao năng lực tư vẫn giám sắt

“Trong chương này tác giả dã nêu được khái quit chung vé năng lực giảm sát công,trình xây đựng Trinh bảy được khái niệm về Giám sát thi công xây dựng công trình và

các yêu cầu cơ bản dit ra đối với công tác giảm sát để nâng cao nang lực giám sát cho người giám sắt thi công công trình xây dựng, giới thiệu được các lĩnh vực của nghề tư vấn xây dựng ở nước ta

u kiện để giấm sắt

“Tác giả đã nêu được các yêu cầu của giám sát cin có, did 1g đó là

vai trỏ và trách nhiệm của giám sắt để chất lượng công trình được tốt nhất

CHƯƠNG2 CƠ SỞ KHOA HỌC VE NẴNG LỰC GIÁM SÁT THỊ

CÔNG XÂY DỰNG

2A Các yêu cả F thuật trong công tác thi công công trình. 2A Công tác thi công nễn ming

Theo TCVN 9361:2012 Công tác nền móng - Thi công va nghiệm thu [6]

~ Trong quá trình thi công nén móng phải tuân theo trình tự và biện pháp thi công xâydung nên và móng, cần phải phối hợp với các công tác xây dựng những công tinhngằm, xây dựng đường si1a công trường và các công tác khác của "chu trình

không” Chuỗi công việc cho việc thi công bao gồm đảo hỗ móng, xây dựng nén, xây,

cđựng mồng, rồi lắp dit lại (đến cao trình ban đầu) được gọi là chu trình không.

+ Việc lựa chọn biện pháp thi công, xây dựng nền và móng phải xế đến các số iệu Khảo sắt địa chất công trình đã thực hiện khí thiết kỂ công tình, Trong trường bop điều kiện địa chất công trình thực tẾ của khu vực xây dựng không phủ hợp với những, tính toán trong thiết kế hi cin tiền inh những nghiền cửu bổ sung về địa chất

~ Các vật liêu, cfu kiện, bộ phận kết cấu dùng khi xây dụng nén và móng phải thỏa

ân những yêu cầu của thiết kể theo những tiêu chuẩn nhà nước và những điều kiện

kỹ thuật tương ứng;

~ Khi xây dựng nén và móng phải có sự kiểm tra kỹ thuật của cơ quan đặt bàng đối vớicác bộ phận kết cầu quan trọng đã hoàn thành riêng và có lập các biên bản nghiệm thutrang gian cho các bộ phận kết cầu ấy;

~ Khi móng xây đựng trên các loại đất có tn chất đặc iệt(như đắt lún ớt, đắt dip.)

cũng như mồng của các công tinh đặc biệt quan trọng thì phải tổ chức việ theo đồi

chuyển vị của móng và biển dạng của công tình trong thời kỳ xây dụng Các đối

tượng theo đôi và phương phip đo được quy định trong thiết kế có tính toán chỉ phí

đặt các mốc do

Sau khi xây đựng xong, cơ quan sử đụng công tỉnh phải tiếp tục vie theo đối nó trên

2»

“Nimồng thiên nhiền:

+ Khi ding đất lâm nén thiên an clin phải áp dung những biện pháp xây đựng đểchất lượngủa nên đã được chuẩn bị và các tính chất tự nhiên của đắt không bị xấu di

do nước ngằm và nước mặt xéi lở, thắm wot do tác động của các phương tiện cơ giới,cận tải và do tác động của phong hỏa

VỀ nguyên tắc không được phép ngừng công việc giữa lúc đã đào xong hỗ móng và bắt đầu xây móng Khi bit buộc ngừng việc tì phải có các biện pháp dé bảo vệ tính chất thiên nhiên của dit, Việc don sạch đây hỗ móng phải làm ngay trước lúc xây

+ Trong những trường hợp thiết kể đã có nghiên cứu trước, cho phép xây mồng trên

những nén đất đắp sau khi đã chuẩn bị nền phủ hợp với phương pháp dé đất vả dim nến đất, có xét đến thành phẫn và trạng thái của đất.

‘Cho phép dùng nền đất bằng xỉ và các vật liệu không phải đắt để làm nền cho công.

trình khi có các chỉ dẫn đặc biệt đã được chuẩn bị trong thiết kế, có dự kiến trình tự, kỹ thuật thi công và kiểm tra chất lượng công việc.

+ Kết cầu chẳng vách hỗ móng, về nguyên tắc phải ding phúc hợp thép hình tho lắp

(trừ những trường hợp chẳng vách các hỗ móng nhỏ, đường hảo, hỗ đảo có chuyên

tuyến phúc tạp, đảo bằng tay) Việc chống dờ phải âm sao cho không cần tr th công các công việc xây dụng mỏng tiếp theo Trình tự thảo đỡ du chống vách hồ mông

phải đảm bảo thành hồ móng én định cho đến khi kết thúc công vig ly dựng mồng Coe ván thép ding ching đỡ vách hồ móng ph út lên được để sit dụng lại

+ Khi độ sâu đặt mồng thay đổi, vige dio đắt rong các hỗ mỏng các đường hào phải

lâm từng cấp Ty số chiều ao chia cho chiều đồi của mỗi bậc do thiết kế quy đình

nhưng không được nhỏ hơn 1:2 ở các đắt dính va 1:3 ở các đất không dính.

+ Nếu tang thi tự nhiên của đắt nn có độ chặt và tính chẳng thắm không dat yêu cầu của thiết kế thi phải dim chặt thêm bằng cách phương tiện dim nên (xe lu, bia đâm.)