1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Quản trị học chủ đề gen z trong kinh doanh

16 1 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Gen Z Trong Kinh Doanh
Tác giả Phan Thị Quí, Vũ Thị Phương Loan, Nguyễn Nhật Khánh Hân
Người hướng dẫn Lê Việt Hưng
Trường học Trường Đại Học Kinh Tế Tp. Hồ Chí Minh
Chuyên ngành Quản Trị Học
Thể loại tiểu luận
Năm xuất bản 2023
Thành phố Tp. Hồ Chí Minh
Định dạng
Số trang 16
Dung lượng 3,74 MB

Nội dung

Những từ này thường mang nghĩa tổng hợp và liên quan đến hình ảnh.. cho ạ ệ biết: “Để hiểu rõ được gen z trong thời đại 4.0 hiện nay chúng em xin được phép ch n chọ ủ vai trò cđề ủa gen

Trang 1

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH

CHỦ ĐỀ: GEN Z TRONG KINH DOANH

TÊN GI NG VIÊN: LÊ VIẢ ỆT HƯNG

MÃ H C PHỌ ẦN: 23C1MAN50200138

THÀNH VIÊN NHÓM: PHAN TH QUÍ

VŨ THỊ PHƯƠNG LOAN

NGUY N NH T KHÁNH HÂN Ễ Ậ

Trang 2

MỤC L C Ụ

LỜI NÓI ĐẦU:

PHẦN 1: GI I THI U V GEN Z Ớ Ệ Ề

1.1 GEN Z ?

1.2 S KHÁC BI T C A GEN Z ? Ự Ệ Ủ

1.3 GEN Z VÀ NHỮNG THAY ĐỔI TRONG XU HƯỚNG KINH DOANH

1.3.1 KINH DOANH LÀ GÌ ?

1.3.2 GEN Z THỂ HIỆN TRONG LĨNH VỰC KINH DOANH NHƯ THẾ

NÀO ?

PHẦN 2: VAI TRÒ C A GEN Z TRONG KINH DOANH Ủ

2.1 GEN Z DƯỚI GÓC ĐỘ NHÀ KINH DOANH

2.2 GEN Z DƯỚI GÓC ĐỘ NGƯỜI TIÊU DÙNG

PHẦN 3: HO ẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC TRONG KINH DOANH ĐỐI VỚI GEN Z

3.1 M C TIÊU

3.2 QUY TRÌNH

Trang 3

LỜI NÓI ĐẦU Tính đến thời điểm hiện t i, h u h t các nhân viên làm vi c t i công ty ạ ầ ế ệ ạ thu c th h ộ ế ệ Z (Gen Z) đều nằm trong độ tuổi sinh t 1997 2012 ừ – Theo như

số liệu th ng kê, Gen Z hi n nay chi m kho ng 24% nhân l c toàn c u Và con ố ệ ế ả ự ầ

số đó sẽ tiếp tục đạt mức 27% trước năm 2025 Với lợi th sinh ra trong thế ời đại mới, Gen Z có s k vự ỳ ọng cao hơn về công vi c so v i các th h ệ ớ ế ệ trước Như ậ v y th ị trường kinh doanh s bẽ ắt đầu có tri n v ng và bể ọ ứt phá hơn trong tương lai Những bạn trẻ hiện nay thường nắm bắt và cập nh t thông tin rậ ất nhanh nhẹn Đồng thời, s ng trong m t xã h i công nghi p hóa, hiố ộ ộ ệ ện đại hóa cái tôi c a m i cá nhân s khá cao trong vi c khủ ỗ ẽ ệ ẳng định v ị thế của bản thân Chính vì th mà s c nh tranh c a h ế ự ạ ủ ọ trong môi trường kinh doanh vô cùng khốc li t ệ

Để có thể hi u và làm vi c cùng h , viể ệ ọ ệc đầu tiên chúng ta c n h c ngôn ầ ọ ngữ thế h Z Thanh niên c a th h này có r t nhi u khái ni m m i mệ ủ ế ệ ấ ề ệ ớ ẻ, độc đáo và ít sử dụng t ừ hơn Những từ này thường mang nghĩa tổng hợp và liên quan đến hình ảnh Ví d ụ như khi bạn sử dụng facebook, tiktok, instagram thì những biểu tượng như trái tim sẽ là yêu thích, mặt cườ ẽ biểi s u hiện thái độ vui

vẻ của b n ch ng hạ ẳ ạn Vì điều đó mà không chỉ sự kết nối gi a hữ ọ s ẽ trở nên thật hơn mà còn thu hút con người ở những khía c nh khác ạ

“Giao tiếp của Gen Z hầu như bằng hình ảnh Chúng mang tính khái niệm nhiều hơn, và truyền tải hình ảnh, meme, và icon không gi ng ai Lí do là vì, ố

họ cho rằng những phương tiện này ít có kh ả năng hiểu sai và bao hàm ý nghĩa hơn cả ời nói.” Bà l Jimena León, Nhà phân tích Sáng t o và Trí tu Jr cho ạ ệ biết:

“Để hiểu rõ được gen z trong thời đại 4.0 hiện nay chúng em xin được phép ch n chọ ủ vai trò cđề ủa gen Z trong kinh doanh Bài ti u lu n này s giúp ể ậ ẽ hiểu rõ vấn đề về cách tư duy, cách tiếp cận tìm kiếm thông tin hi u qu và ệ ả hoạch định chiến lược rõ ràng cho m c tiêu c a bụ ủ ản thân Để từ đó có thể đưa

ra những đánh giá khách quan mang tính thiế ếu đồt y ng th i truy n c m h ng ờ ề ả ứ

đến cho nh ng b n tr ữ ạ ẻ hiện nay đang và sẽ thực hi n m c tiêu c a mình trong ệ ụ ủ tương lai.”

Trang 4

PHẦN 1: GI I THI U V GEN Z Ớ Ệ Ề

1.1 GEN Z ?

✓ Generation Z hay Gen Z là một nhóm người thu c th h sinh sau Gen Yộ ế ệ Mặc dù không có định nghĩa chính thức về năm sinh cụ thể của Gen Z, nhưng thường bao g m nhồ ững người sinh vào cu i nhố ững năm 1990 và đầu những năm 2010

✓ Trên toàn c u, Th h Z bao g m kho ng 2,6 tầ ế ệ ồ ả ỷ người trên toàn thế giới, tương đương khoảng một phần ba dân số toàn cầu Tại Việt Nam, Gen Z chi m kho ng 25% lế ả ực lượng lao động cả nước, tương đương khoảng 15 triệu người

✓ Hầu hết các thành viên Gen Z đều được tiếp xúc và s d ng công nghệ t ử ụ ừ nhỏ Họ c m th y r t thoả ấ ấ ải mái và chào đón công nghệ, di động, internet và

m ng xã h i, t Facebook, Google, Youtube, Instagram, v.v ạ ộ ừ

1.2 S KHÁC BI T C A GEN Z ? Ự Ệ Ủ

✓ Gen z lớn lên trong giai đoạn phát tri n m nh m c a công ngh và ể ạ ẽ ủ ệ truyền thông Hay còn được g i là th h k thu t s thay thọ ế ệ ỹ ậ ố ế thế ệ h iGen v ề trước Được tiếp cận với công nghệ 4.0, được sống trông một xã hội công bằng và bình đẳng, đến gần công nghi p hóa và hiệ ện đại hóa của thế giới

✓ Gen z d dàng ch p nh n s khác bi t- H là th h ít bễ ấ ậ ự ệ ọ ế ệ ị ảnh hưởng bởi

sự khác bi t c a chúng tệ ủ ộc , tôn giáo và xu hướng c a nhủ ững người xung quanh h Nh ng b n tr thu c th họ ữ ạ ẻ ộ ế ệ này thường nhận xét và đánh giá một

Trang 5

cá nhân d a trên b n chự ả ất và năng lực ch không ph i là xu thân tứ ả ấ ừ người

đó

✓ Gen z có xu hướng thích làm việc độc lập- Gen z là nhũng con người thich c nh tranh và th thách b n thân trong công vi c và không d a dạ ử ả ệ ự ẫm vào người khác Vì thế mà đôi khi các đồng nghiệp thế hệ khác cảm thấy rằng gen z khá t cao v b n thân Tuy nhiên, khi chúng ta nhìn m t khía ự ề ả ở ộ cạnh khác thì xu hướng độc lập trong công vi c c a th h này luôn ch ng ệ ủ ế ệ ủ độ tìm tòi, khám phá và ti p c n v i nhi u ngu n thông tin Vì v y h có nh ng ế ậ ớ ề ồ ậ ọ ữ

ý ki n m nh m , muế ạ ẽ ốn được người khác l ng nghe là mu n t o sắ ố ạ ự đóng góp bình đẳng trong công vi c ệ

✓ Khả thích ng cao c a Gen Z là mứ ủ ột đặc điểm quan tr ng giúp th h này ọ ế ệ

có th thích nghi vể ới các thay đổi nhanh chóng và khó lường c a thủ ế giới hiện đại Gen Z có khả năng chịu đựng áp lực và sẵn sàng thích nghi với các tình huống khác nhau Họ được coi là th hế ệ trẻ thông minh và linh ho t, có ạ

khả năng chuyển đổi giữa nhiều nhiệm vụ và trang bị những kỹ năng cần thiết để hoàn thành chúng

1.2 GEN Z VÀ NHỮNG THAY ĐỔI TRONG XU HƯỚNG KINH DOANH

Đạt mục tiêu t do tài chính trước năm 40 tuổi là m c tiêu mà mọi Gen Z luôn ự ụ hướng đến Kinh doanh là n n t ng c t lõi giúp Gen Z hoàn thành m c tiêu này ề ả ố ụ

So v i th h ớ ế ệ trước, Gen Z nhận được nhi u s h ề ự ỗ trợ c l c t công nghđắ ự ừ ệ nên những thay đổi trong xu hướng kinh doanh mang đến giá trị cao vượt trội Quân sư TalentBold nhận thấy xu hướng này hữu ích cho cả Gen Z và tất cả

mọi người mu n kinh doanh trong thố ời đạ ỹi k thu t s ậ ố

1.3.1 KINH DOANH LÀ GÌ ?

Kinh doanh là vi c th c hi n liên t c m t, m t sệ ự ệ ụ ộ ộ ố hoặc t t cấ ả công đoạn của quá trình từ đầu tư, sản xuất đến tiêu th s n ph m ho c cung ng d ch v trên ụ ả ẩ ặ ứ ị ụ thị trường nh m mằ ục đích tìm kiếm lợi nhuận

1.3.2 GEN Z THỂ HIỆN TRONG LĨNH VỰC KINH DOANH NHƯ THẾ

NÀO ?

1.3.2.1 S c u ti ự ầ ến của gen z trong kinh doanh

✓ M i th hỗ ế ệ đều có m t th mộ ế ạnh riêng và là bước đệm n n t ng về ả ững chắc cho thế hệ tiếp theo Ti p n i nhế ố ững nhà kinh doanh thành công đi trước, gen z đang dần chứng minh đam mê mãnh liệt của mình với kinh doanh và khát khao h c h i không ngọ ỏ ừng để m mang ki n th c, xây d ng mở ế ứ ự ột “đế

Trang 6

chế” theo cách của riêng mình Đó không phải là ước mơ hão huyễn mà là sự nhận th c c n thi t cho s phát tri n c a kinh t Trong kinh doanh, sứ ầ ế ự ể ủ ế ự đổi

m i là c c kì c n thi t và quan tr ng Nớ ự ầ ế ọ ếu không đổi m i thì m i th s b trì ớ ọ ứ ẽ ị trệ, nền kinh t toàn c u s ế ầ ẽ chỉ ậ d m chân t i chạ ỗ, “kẹ ứng” ở những cái bình t c thường và không thể đáp ứng k p nhu c u không ngị ầ ừng tăng lên của con người Không thể ph nhậủ n s c ảnh hưởng và trụ vững của các công ty, ứ doanh nghi p kì c u c a th hệ ự ủ ế ệ trước, h vọ ẫn đang là “những gã kh ng lổ ồ” của n n kinh tề ế mà nh ng th hữ ế ệ m i khó có thớ ể đánh bại Nhưng với sự cầu tiến, tư duy sáng tạo ngoạn mục của người tr thì li u trong chẻ ệ ục năm sắ ớp t i,

đế chế v ng m nh của nh ng nhà doanh nghiệp kì c u sẽ bị thay thế thành ữ ạ ữ ự

một đế chế ớ đế chế ủ m i- c a những ngườ ẻi tr gen z.

1.3.2.2 Đề cao vai trò công ngh

✓ Ngày nay v i s phát tri n m nh m cớ ự ể ạ ẽ ủa công nghệ, mọi khía c nh cạ ủa cuộc sống đều được “bao trùm” bởi công nghệ Trong kinh doanh, y u t ế ố công ngh ệ đang được chuyển dịch m nh mạ ẽ, tạo nên những bước phát triển vượt bậc Nó mang lại cho m i doanh nghi p c l i ích h u hình và vô hình ọ ệ ả ợ ữ Giúp các doanh nghi p d dàng x lý công vi c hàng ngày nhanh chóng và ệ ễ ử ệ chính xác Dưới đây là một số lợi ích điển hình mà công ngh mang l i cho ệ ạ các doanh nghiệp

⚫ Quản lý ch t ch các nguặ ẽ ồn lực

⚫ Quản lý tối ưu hóa

⚫ Tạo ra nhi u phiên b n c a tài liề ả ủ ệu

⚫ Quản lý công ngh thông tinệ

⚫ Quản tr ịđược suôn sẻ

⚫ Giao ti p vế ới khách hàng và tăng cường mối quan h v i khách hàngệ ớ

⚫ Rút ng n th i gian th c hi n công viắ ờ ự ệ ệc

⚫ Thay đổi cách giao ti p trong n i b và bên ngoàiế ộ ộ

⚫ Loại b 80% gi y t ỏ ấ ờ thủ ụ t c hành chính

⚫ Tra c u thông tin nhanh chóng chính xác c p nhứ – – ậ ật

⚫ Thúc đẩy tiếp th ị và tăng trưởng kinh doanh

⚫ Thúc đẩy lợi thế cạnh tranh c a doanh nghiủ ệp

⚫ Xây dựng thương hiệ ốt hơnu t

Trang 7

PHẦN 2: VAI TRÒ C A GEN Z TRONG KINH DOANH Ủ

2.1 GEN Z DƯỚI GÓC ĐỘ NHÀ KINH DOANH

Dưới vai trò là m t nhà kinh doanh, Gen Z có nhộ ững đặc điểm và thế mạnh của riêng thế hệ này để phát triển một lối kinh doanh hoàn toàn mới so với các th h ế ệ trước

- Tiếp xúc v i công ngh t s m: V i vi c l n lên cùng v i công ngh và ớ ệ ừ ớ ớ ệ ớ ớ ệ

m ng xã hạ ội đã giúp Gen Z hiểu và t n d ng tậ ụ ốt hơn các kênh truyền thông

kỹ thu t sậ ố để quảng bá d ch vị ụ và s n phả ẩm, năm bắt các xu hướng th ị trường và xây d ng m i quan h v i khách hàng ự ố ệ ớ

- Sáng t o và linh ho t trong ti p th : Không thạ ạ ế ị ể phủ nhận Gen Z có tư duy rất đa dạng và có cái nhìn rất độc đáo về thế giới xung quanh H có th tọ ể ận dụng điểm mạnh này của mình để ạo ra các ý tưở t ng mới, các sản phẩm mới

và xây d ng chiự ến lược ti p th ế ị thu hút người tiêu dùng

- Nhạy bén v i sớ ự thay đổ ủi c a xã hội: Gen Z thường có khả năng thích ứng rất nhanh chóng v i sớ ự thay đổi liên t c c a n n kinh t xã hụ ủ ề ế ội ngày nay, điều nay giúp họ năm bắt các cơ hội kinh doanh mới cũng như phát triể ốn l i kinh doanh theo xu hướng

- Tư duy đa nhiệm và linh ho t: Gen Z có khạ ả năng quản lý nhi u tác v và ề ụ nhi m v kinh doanh cùng mệ ụ ột lúc, đồng thời họ cũng rất linh hoạt trong việc cân b ng gi a công vi c và cu c s ng ằ ữ ệ ộ ố

Trang 8

- Ý th c xã hứ ội và môi trường: Gen Z r t chú tr ng trong vi c t o ra các sấ ọ ệ ạ ản phẩm và d ch vị ụ có tác động tích cực đến cộng đồng nhưng không gây ô nhiễm môi trường

Tuy nhiên, th hế ệ Gen Z là “ Thế ệ h mong manh d vễ ỡ” và cũng tạo ra rất nhi u thách th c : ề ứ

- Là th hế ệ trẻ trong gi i kinh doanh, các nhà kinh doanh trớ ẻ thường thiếu kinh nghi m trong vi c qu n lý tài chính và xây d ng m i quan h v i khách ệ ệ ả ự ố ệ ớ hàng Vì v y, các Gen Z c n ph i h c h i tậ ầ ả ọ ỏ ừ các chuyên gia cũng như tìm kiếm cơ hội thực tập và h p tác nhiợ ều hơn

- Là lực lượng thống lĩnh thị trường lao động, Gen Z phải đối m t v i rặ ớ ất nhi u s c nh tranh hề ự ạ ọ phải phát triển điểm m nh và t o ra s khác biạ ạ ự ệt đối với các đối th thu hút các doanh nghi p ủ để ệ

- Gen Z thường g p thách th c trong vi c xây d ng niặ ứ ệ ự ềm tin và uy tín đố ới i v khách hàng, đối tác và nhân viên

- Sự thay đổi nhanh chóng trong công nghệ và xu hướng tiêu dùng khi n cho ế Gen Z ph i luôn c p nh p liên tả ậ ậ ục để không b b l i ph i sau trong th i k ị ỏ ạ ả ờ ỳ công nghi p hóa, hiệ ện đại hóa

- Bên cạnh đó, nhứng tính cách đặc bi t cệ ủa Gen Z cũng là một thách thức

đối với các nhà kinh doanh khác như: overthinking, dễ thay đổi và dễ t bỏ, ừ thích s t do và không mu n b ự ự ố ị gò bó,…

2.2 GEN Z DƯỚI VAI TRÒ LÀ NGƯỜI TIÊU DÙNG

Gen Z là đối tượng tiềm năng của thị trường tiêu dùng hiện nay Hành vi và thái độ tiêu dùng của Gen Z ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất của các doanh nghiệp:

- Đố ới v i Gen Z tiêu dùng không ch là s h u m t s n ph m mà còn là kh ỉ ở ữ ộ ả ẩ ả năng truy cập vào một dịch vụ Đây đã trở thành m t hình th c tiêu dùng mộ ứ ới

và m ở ra cơ hội cho r t nhi u doanh nghiấ ề ệp

- Gen Z đại di n cho m t ph n l n thệ ộ ầ ớ ị trường tiêu dùng, h có sọ ức mua đáng

kể và s n sàng chi ti n cho các s n ph m hay d ch vẵ ề ả ẩ ị ụ nào mà họ quan tâm Theo số liệu từ Statista, doanh thu năm vừa qua c a ngành công nghi p thủ ệ ời

trang có tới 19% đến từ các khách hàng ở độ tuổi 20

Trang 9

- H có th tọ ể ạo ra xu hướng và lan truy n các s n phề ả ẩm đến hàng triệu người qua các n n t ng xã h i tr c tuyề ả ộ ự ến như Facebook, Tiktok, Instagram,…

- Gen Z có xu hướng đa dạng và linh ho t trong mua s m H thích có nhiạ ắ ọ ều lựa ch n và không g n k t v i mọ ắ ế ớ ột thương hiệu duy nhất Đòi hỏi các doanh nghi p ph i cung c p sệ ả ấ ự đa dạng v s n ph m và d ch về ả ẩ ị ụ để đáp ứng nhu cầu của h ọ

- Xu hướng kinh doanh Gen Z ngày càng được m r ng c v hình th c kinh ở ộ ả ề ứ doanh ( Shopee, Lazada, Tiktok,…) và mở rộng phạm vi kinh doanh trên toàn cầu Xu hướng này cho phép các doanh nghi p chệ ủ động ti p c n khách ế ậ hàng và sàng l c các khách hàng tiọ ềm năng

- Khác với tư tưởng “ăn chắc m c bặ ền” của th hế ệ trước, GenZ được tiếp nhận điều kiện tốt hơn của thời đại nên sẽ dành nhiều thời gian để sử dụng, trải nghiệm cuộc s ng nhiố ều hơn, chi tiền cho các d ch vị ụ “đáng đồng tiền bát gạo”

- Những người tiêu dùng Gen Z thích ng hủ ộ các công ty và thương hiệu có tầm nhìn và cam k t xã h i, bao g m nh ng công ty t o ra sế ộ ồ ữ ạ ự thay đổi tích cực trong cộng đồng và môi trường ( Cocoon- thương hiệu mỹ phẩm Vi t với ệ

những sản ph m có ngu n g c 100% thiên nhiên) ẩ ồ ố

M c dù là nh ng khách hàng tiặ ữ ềm năng nhưng Gen Z cũng là những khách hàng r t khó tính Và nhấ ững người tiêu dùng này cũng gặp ph i r t nhiả ấ ều thách th c trong viứ ệc đáp ứng nhu c u cầ ủa b n thân ả

- V i s phát tri n c a công ngh và ngu n thông tin kh ng lớ ự ể ủ ệ ồ ủ ồ, người tiêu dùng ngày nay g p r t nhiặ ấ ều khó khăn trong việ ực l a ch n s n ph m và d ch ọ ả ẩ ị

vụ phù hợp

- Trong môi trường kĩ thuật số, người tiêu dùng phải đối m t v i r i ro v ặ ớ ủ ề bảo mặt và riêng tư thông tin cũng như các hình thứ ừa đảc l o trực tuyến

- Vấn đề tài chính cũng là một thách th c không nhứ ỏ đố ới các người v i tiêu dùng Gen Z b i vì sở ự gia tăng của giá c và hả ọ thường là những người chưa

có thu nh p ho c thu nh p thậ ặ ậ ấp

- Khác với ngày xưa là họ ẽ đánh giá sả s n ph m sau khi s d ng thì các ẩ ử ụ khách hàng ngày nay tìm hiểu và đánh giá sản phẩm trước khi l a ch n mua ự ọ Điều này đòi hỏi các khách hàng phải có kiến thức về sản phẩm và dịch vụ

đó

Trang 10

- Gen Z r t d bấ ễ ị ảnh hưởng bởi các xu hướng, những người ảnh hưởng,… Vì vậy họ r t d l a ch n nh ng s n ph m không phù h p v i b n thân ấ ễ ự ọ ữ ả ẩ ợ ớ ả Tóm l i, dù vai trò gì thì Gen Z v n là m t nhân t quan tr ng nh ạ ở ẫ ộ ố ọ ả hưởng đến kinh doanh Các doanh nghi p c ệ ần nghiên c u kứ ỹ hơn về thế

h ệ Gen Z để nhanh chóng n m bắ ắt và ti p c ế ận đối tượng “khổng lồ” này.

Ngày đăng: 10/04/2024, 22:23

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w