PHÂN TÍCH NHỮNG ẢNH HƯỞNG CỦA MÔI TRƯỜNG TỔNG QUÁT ĐẾN HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THỰC PHẨM SỮA TH

ĐẠI HỌC UEH

TRƯỜNG KINH DOANH

TIỂU LUẬN

BỘ MÔN QUẢN TRỊ HỌC

PHÂN TÍCH NHỮNG ẢNH HƯỞNG CỦA MÔITRƯỜNG TỔNG QUÁT ĐẾN HOẠT ĐỘNG CỦA

CÔNG TY CỔ PHẦN THỰC PHẨM SỮA TH

Giảng viên hướng dẫn: Ths Bùi Dương Lâm

Nhóm sinh viên thực hiện:

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 2

A CƠ SỞ LÝ LUẬN 3

I Môi trường bên ngoài: 3

1 Môi trường tổng quát: 3

2 Môi trường công việc: 7

II Môi trường nội bộ: 10

B PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG TỔNG QUÁT ĐẾN HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP TH TRUE MILK 11

C ĐỀ RA GIẢI PHÁP GIÚP TH TRUE MILK THÍCH NGHI VỚI SỰ THAY ĐỔI CỦA MÔI TRƯỜNG TỔNG QUÁT 22

KẾT LUẬN 26

TÀI LIỆU THAM KHẢO 27

LỜI MỞ ĐẦU

Môi trường quản trị là tập hợp các yếu tố ảnh hưởng không ngừng từ cả nội và ngoại vi, góp phần tác động đến kết quả sản xuất và kinh doanh của doanh nghiệp Ở thời điểm hiện tại, quá trình hiện đại hóa và toàn cầu hóa đang diễn ra với tốc độ nhanh chóng, mang theo cơ hội và đồng thời đặt ra thách thức cho các quốc gia trong quá trình hội nhập Đối với hầu hết các doanh nghiệp trong nước, khả năng dự báo sự biến đổi của môi trường tổng quát thường hạn chế Do đó, yêu cầu các doanh nghiệp phải có khả năng thích nghi linh hoạt và phải xây dựng trước chiến lược để tồn tại và phát triển trong môi trường cạnh tranh toàn cầu TH true MILK, như nhiều doanh nghiệp khác, không thể tránh khỏi tình hình biến đổi phức tạp trong môi trường tổng quát Tập đoàn TH đã và đang đối diện với nhiều khó khăn và rào cản trong quá trình này Bởi vậy, trong phạm vi đề tài tiểu luận "Phân tích tác động của môi trường tổng quát lên hoạt động của công ty cổ phần thực phẩm sữa TH", chúng em sẽ phân tích về các ảnh hưởng của môi trường tổng quát, từ đó đề xuất những chiến lược thích hợp để quản lý hoạt động kinh doanh trong ngành công nghiệp sữa của TH.

A CƠ SỞ LÝ LUẬN

Xu thế toàn cầu hóa càng ngày càng phát triển Điều đấy đem đến cho doanh nghiệp nhiều cơ hội nhưng cùng với đó là rất nhiều thách thức Nó đòi hỏi doanh nghiệp cần phải phân tích môi trường kinh doanh một cách sáng suốt để hiểu rõ bản chất của xã hội, để tìm ra những giải pháp khắc phục đồng thời phát hiện điểm mạnh Cái chính là môi trường kinh doanh luôn thay đổi, vận động theo nhiều chiều hướng khác nhau, đa dạng và phức tạp.

Mục đích của việc phân tích này không ngoài chủ đích làm rõ các cấp độ của môi trường kinh doanh, phân tích các nhân tố tác động đến môi trường kinh doanh của các doanh nghiệp, lý giải những mặt tích cực, những hạn chế của quá trình mang lại.

I Môi trường bên ngoài:

 Môi trường bên ngoài của tổ chức bao gồm tất cả những yếu tố tồn tại bên ngoài phạm vi của tổ chức và nó tiềm năng tác động đến tổ chức.

 Môi trường bên ngoài bao gồm các đối thủ cạnh tranh, các nguồn lực, công nghệ, và bối cảnh kinh tế có tác động đến tổ chức

1 Môi trường tổng quát:

 Bao gồm các yếu tố như xã hội, kinh tế, pháp luật và chính trị, quốc tế, tự nhiên và công nghệ.

 Tác động gián tiếp đến tổ chức và có sự tác động như nhau đối với mọi tổ chức.

a Bối cảnh quốc tế

 Đặc điểm: Trong giai đoạn hiện nay và những năm tiếp theo, tình hình quốc tế tiếp tục biến đổi, phức tạp, khó lường; thời cơ, thuận lợi và khó khăn, thách thức đan xen, tác động, ảnh hưởng trên nhiều phương diện đến đất nước.

 Ảnh hưởng:

Hòa bình, hợp tác, liên kết và phát triển vẫn là xu thế chủ đạo, nhưng cạnh tranh địa chính trị, địa kinh tế và cạnh tranh chiến lược giữa các nước lớn khá gay gắt và

tế toàn cầu, đặt ra nhiều thách thức về vấn đề phát triển kinh tế, xã hội, chính trị, lợi ích của các quốc gia, trong đó có Việt Nam Dự báo tình hình thế giới, khu vực tiếp tục diễn biến phức tạp; các thách thức an ninh phi truyền thống, nhất là thiên tai, dịch bệnh, biến đổi khí hậu, an toàn thông tin, an ninh mạng và tội phạm ngày càng gia tăng.

Khu vực ASEAN đang nổi lên là một khu vực kinh tế năng động Việc hình thành cộng đồng ASEAN đã tạo ra nhiều cơ hội cho sự phát triển của thị trường lao động các nước thành viên; mở rộng sân chơi cạnh tranh mà ở đó có nhiều thời cơ mới song cũng nhiều thách thức hơn Cạnh tranh về nguồn nhân lực chất lượng cao diễn ra mạnh mẽ hơn trên bình diện thế giới, khu vực và quốc gia Bên cạnh những yếu tố thuận lợi, nền kinh tế thế giới nói chung và từng quốc gia, vùng lãnh thổ nói riêng đều tiềm ẩn những yếu tố bất lợi như quyền lực lãnh thổ, tài nguyên, chiến tranh thương mại và các vấn đề mang tính toàn cầu như khủng hoảng kinh tế theo chu kỳ, ô nhiễm môi trường, dịch bệnh, đặc biệt dịch bệnh Covid-19 kéo dài, diễn biến phức tạp với các chủng mới, thiên tai, biến đổi khí hậu và nước biển dâng, tình hình nội chiến diễn ra ở nhiều nước trên thế giới

b Bối cảnh công nghệ:

 Đặc điểm: Môi trường công nghệ bao gồm các yếu tố gây tác động đến công nghệ mới, sáng tạo sản phẩm và cơ hội thị trường mới Công nghệ và sự phát triển của công nghệ ảnh hưởng mạnh mẽ đến các doanh nghiệp.

 Ảnh hưởng:

Sự tiến bộ công nghệ của một quốc gia hay sự chấp nhận công nghệ quyết định nhiều đến sự đầu tư của công ty Những thay đổi công nghệ trong ngành có cả tác động tích cực và tiêu cực đến hoạt động kinh doanh Thay đổi công nghệ và phát triển các quy trình làm việc tự động giúp tăng hiệu quả làm việc, tuy nhiên, những thay đổi công nghệ cũng đe dọa nhu cầu của các sản phẩm và dịch vụ khác nhau trong ngành Các tiến bộ trong công nghệ sẽ thúc đẩy sự cạnh tranh và giúp các công ty đẩy mạnh hoạt động cải tiến giành được thị phần Chúng cũng tạo ra các tiềm năng để chuyển hóa những kỳ vọng của khách hàng trong toàn ngành công nghiệp.

c Bối cảnh văn hóa - xã hội:

 Đặc điểm: Thể hiện các đặc trưng về nhân khẩu học cũng như các chuẩn mực, thói quen, và các giá trị của dân cư nói chung (sự phân bố địa lý, mật độ dân số, tuổi tác, trình độ giáo dục…) dựa trên những nền tảng của lực lượng lao động và khách hàng trong tương lai.

 Ảnh hưởng:

Môi trường nhân khẩu học là những yếu tố liên quan đến con người, có ảnh hưởng trực tiếp đến quá trình hoạt động sản xuất – kinh doanh của doanh nghiệp Bởi vì các hoạt động kinh doanh cuối cùng cũng hướng về con người, nhằm thỏa mãn nhu cầu con người để thu lại lợi nhuận Chẳng hạn, thu nhập là một biến số nhân khẩu học có thể ảnh hưởng đến các doanh nghiệp Sản phẩm của công ty thường thu hút các nhóm thu nhập nhất định Số lượng người có cùng nhu nhập cao thì khả năng họ chi trả cho sản phẩm sẽ cao hơn Ví dụ, các sản phẩm quần áo phụ nữ cao cấp thường thu hút phụ nữ có thu nhập cao hơn Quan điểm về tiêu dùng sản phẩm của mỗi quốc gia cũng khác nhau Chẳng hạn, người Nhật Bản rất thích thức ăn có vị nhớt Người Hàn Quốc lại ưa chuộng thực phẩm có màu đỏ, vị cay Nếu hiểu rõ về thị hiếu từng quốc gia, sản phẩm khi vào thị trường sẽ có khả năng tiêu thụ rộng rãi và hiệu quả.

Do đó, các công ty đa quốc gia khi thâm nhập vào thị trường mới cần xem xét độ rộng của thị trường mục tiêu để xác định có nên thâm nhập hay không Các quốc gia khác nhau sẽ có thói quen mua hàng khác nhau, việc hiểu và nắm rõ thói quen mua hàng sẽ hỗ trợ doanh nghiệp rất nhiều trong việc xây dựng kế hoạch Marketing, cách thức quảng cáo,…

d Bối cảnh kinh tế:

 Đặc điểm:

 Khía cạnh kinh tế thể hiện sức khỏe kinh tế tổng quát của quốc gia hay vùng địa lý mà tổ chức đang hoạt động (sức mua của người tiêu dùng, tỷ lệ thất nghiệp, lãi suất,…).

 Tổ chức ngày nay vận hành trong một môi trường toàn cầu, do đó các khía cạnh kinh tế ngày càng trở nên phức tạp và tạo ra những bất ổn rất lớn cho các nhà quản trị.

 Ảnh hưởng:

Các yếu tố kinh tế của một quốc gia như thuế quan, thuế, hệ thống tài chính và mức thu nhập… có sự ảnh hưởng lớn đến sự thâm nhập của các công ty Các quốc gia thực hiện các chính sách thuế quan để điều tiết thương mại với các quốc gia khác Mức thuế khác nhau giữa các địa phương ảnh hưởng đến việc công ty lựa chọn địa điểm để sản xuất kinh doanh Một số quốc gia đánh thuế doanh nghiệp cao hơn đối với các công ty nước ngoài trong khi các quốc gia khác đối xử bình đẳng với các nhà đầu tư nước ngoài và địa phương Bên cạnh đó, hệ thống tài chính đóng một vai trò quan trọng trong môi trường kinh doanh quốc tế Toàn cầu hóa lĩnh vực tài chính đã giúp các công ty dễ dàng huy động vốn Nền kinh tế vĩ mô ổn định cũng thúc đẩy các công ty đa quốc gia đầu tư vào thị trường mới Mức thu nhập ở một quốc gia quyết định khả năng tồn tại của thị trường Khi đó, GDP bình quân đầu người cao hoặc thu nhập hộ gia đình cao thì sức mua của con người ở quốc gia đó cũng cao hơn bởi vì xu hướng thu nhập ảnh hưởng đến quyết định giá cả và quyết định đầu tư.

e Bối cảnh chính trị - pháp luật:

 Đặc điểm: Bao gồm những quy định và sự kiểm soát của chính phủ tại địa phương, cũng như các hoạt động chính trị được đưa ra để tác động đến hành vi của công ty.

 Ảnh hưởng:

 Các yếu tố pháp lý liên quan đến môi trường chính trị liên quan đến sự hoạt động của công ty đa quốc gia Các công ty khác nhau sẽ có những điều khoản luật khác nhau và các công ty đa quốc gia bắt buộc phải tuân thủ theo.

 Môi trường chính trị tạo nên một sự khác biệt trong môi trường và điều kiện kinh doanh ở mỗi quốc gia Môi trường chính trị của các quốc gia phản ánh khả năng phát triển của quốc gia đó cả đối nội và đối ngoại Đường lối, định hướng

của đảng cầm quyền ảnh hưởng quyết định đến xu hướng đối nội, đối ngoại và chiến lược phát triển kinh tế xã hội Sự tác động của môi trường chính trị - luật pháp ảnh hưởng vĩ mô đến môi trường hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp.

 Các doanh nghiệp khi tham gia kinh doanh vào một khu vực thị trường mới, họ thường tập trung nghiên cứu kỹ lưỡng hệ thống luật pháp và các chính sách của quốc gia đó để xây dựng kế hoạch kinh doanh thích hợp.

f Bối cảnh tự nhiên:

 Đặc điểm:

 Bao gồm tất cả những yếu tố xảy ra một cách tự nhiên trên trái đất, chúng bao gồm các loài thực vật, động vật, đất đá, và các nguồn lực khác như không khí, nước và khí hậu.

 Bảo vệ môi trường tự nhiên hiện đang nổi lên như là một tâm điểm của chính sách nghiêm ngặt khắp thế giới.

 Chính phủ ở các nước đang bị những áp lực ngày càng tăng buộc phải giải thích hoạt động của họ trong việc kiểm soát ô nhiễm và quản lý nguồn lực tự nhiên  Ảnh hưởng:

 Các yếu tố điều kiện tự nhiên như khí hậu, thời tiết không những ảnh hưởng đến tình hình sản xuất kinh doanh của các công ty địa phương mà còn ảnh hưởng sâu sắc tới công ty đa quốc gia Đó là sự ảnh hưởng đến chu kỳ sản xuất kinh doanh trong khu vực, các hoạt động dự trữ, bảo quản hàng hoá Đối với cơ sở hạ tầng kỹ thuật, các điều kiện phục vụ cho sản xuất kinh doanh một mặt tạo cơ sở cho kinh doanh thuận lợi khi khai thác cơ sở hạ tầng sẵn có của nền kinh tế, mặt khác nó cũng có thể hạn chế khả năng đầu tư, phát triển kinh doanh đặc biệt với doanh nghiệp thương mại trong quá trình vận chuyển, bảo quản, phân phối…

 Bên cạnh đó, việc nâng cao nhận thức về môi trường đang ngày càng trở nên quan trọng Các công ty đa quốc gia cần hướng tới các sản phẩm và dịch vụ

thân thiện với môi trường, các hoạt động kinh doanh không được ảnh hưởng tới môi trường tự nhiên, gây nên những tác nhân xấu cho xã hội.

2 Môi trường công việc:

 Môi trường công việc rất gần với tổ chức.

 Bao gồm những lĩnh vực hướng dẫn các giao dịch hàng ngày trong phạm vi tổ chức.

 Tác động trực tiếp đến việc vận hành và thực hiện công việc của tổ chức.

 Các yếu tố thuộc môi trường công việc thường là các đối thủ cạnh tranh, các nhà cung ứng, khách hàng, và thị trường lao động.

a Khách hàng:

Những con người và tổ chức trong môi trường có nhu cầu sử dụng sản phẩm và dịch vụ của tổ chức được gọi chung là khách hàng Đối với bất cứ một doanh nghiệp nào khách hàng luôn là yếu tố quan trọng nhất, quyết định tới sự sống còn của doanh nghiệp Tính chất quyết định của khách hàng thể hiện trên các mặt sau:

 Khách hàng quyết định sản phẩm hàng hoá của doanh nghiệp được bán theo giá nào Trên thực tế, doanh nghiệp chỉ có thể bán với giá mà người tiêu dùng chấp nhận.

 Khách hàng quyết định doanh nghiệp bán sản phẩm như thế nào Phương thức bán và phương thức phục vụ khách hàng là do khách hàng lựa chọn, vì trong nền kinh tế thị trường phát triển, người mua có quyền lựa chọn người bán theo ý thích của mình và đồng thời quyết định phương thức phục vụ của người bán

b Đối thủ cạnh tranh:

 Các tổ chức cung cấp những hàng hóa và dịch vụ để phục vụ cho một nhóm khách hàng giống nhau trong cùng một ngành hay một lĩnh vực kinh doanh được gọi là các đối thủ cạnh tranh.

 Doanh nghiệp luôn phải đối phó với hàng loạt đối thủ cạnh tranh để giành lấy sự trung thành của khách hàng.

 Cách xử lý khôn ngoan nhất không phải là hướng mũi nhọn vào đối thủ của mình mà ngược lại vừa phải xác định, điều khiển và hoà giải, lại vừa phải hướng suy nghĩ và sự quan tâm của mình vào khách hàng.

c Các nhà cung cấp:

 Các nhà cung cấp là những người cung ứng các nguyên liệu thô sơ cho tổ chức sử dụng để chế tạo ra hàng hóa và dịch vụ.

 Một chuỗi cung ứng là một hệ thống mạng các nhà kinh doanh đa ngành và cả các cá nhân được liên kết với nhau thông qua sự dịch chuyển của dòng hàng hóa hay dịch vụ.

 Nhà cung cấp đối với doanh nghiệp có ý nghĩa rất quan trọng, nó bảo đảm cho hoạt động của doanh nghiệp được tiến hành ổn định theo kế hoạch đã định trước.

 Trên thực tế nhà cung cấp thường được phân thành ba loại chủ yếu: Loại cung cấp thiết bị, nguyên vật liệu; loại cung cấp nhân công; loại cung cấp tiền và các dịch vụ ngân hàng, bảo hiểm Như vậy, mỗi doanh nghiệp cùng một lúc có quan hệ với nhiều nguồn cung cấp thuộc cả ba loại trên Vấn đề đặt ra là yêu cầu của việc cung cấp phải đầy đủ về số lượng, kịp thời về thời gian, đảm bảo về chất lượng và ổn định về giá cả.

d Thị trường lao động:

 Bao gồm các cá nhân thuộc yếu tố môi trường được tuyển dụng để tham gia vào hoạt động của tổ chức.

 Các áp lực của thị trường lao động có tác động đến tổ chức hiện nay bao gồm:  Sự gia tăng nhu cầu những công nhân có kiến thức về máy tính.

 Sự cần thiết của việc đầu tư liên tục nguồn lực con người thông qua hoạt động tuyển mộ, giáo dục và đào tạo để đáp ứng các nhu cầu có tính cạnh tranh trên phạm vi toàn cầu.

 Tác động của các khối mậu dịch quốc tế, tự động hóa, việc tạo nguồn, và dịch chuyển địa điểm phân bố nhà máy vào sự dịch chuyển lao động là sự dư thừa lao động tại nơi này nhưng tạo ra sự thiếu hụt lao động tại nơi khác

II Môi trường nội bộ:

Môi trường nội bộ mà nhà quản trị phải hoạt động trong phạm vi đó bao gồm văn hóa công ty, công nghệ sản xuất, cấu trúc tổ chức, và hệ thống cơ sở vật chất.

 Yếu tố vật chất:

 Tiền vốn: Vốn là tiền đề vật chất cần thiết cho mọi hoạt động sản xuất kinh doanh.

 Nhân sự: Con người là yếu tố quyết định mọi sự thành bại của hoạt động sản xuất kinh doanh Bởi vậy, doanh nghiệp phải chú ý tới việc sử dụng con người, phát triển nhân sự, xây dựng môi trường văn hoá và nề nếp tổ chức của doanh nghiệp.

 Yếu tố tinh thần:

 Truyền thống, thói quen: Các truyền thống, thói quen là những yếu tố mang tính rất riêng của doanh nghiệp Nó được hình thành, tồn tại và phát triển vừa khách quan vừa chủ quan trong quá trình vận động của doanh nghiệp.

 Nền văn hoá: Những doanh nghiệp có nền văn hoá phát triển sẽ có không khí làm việc say mê luôn đề cao sự chủ động sáng tạo.

 Giá trị ước vọng của lãnh đạo: Lãnh đạo theo cách lãnh đạo dân chủ lắng nghe ý kiến đóng góp của của mọi người Ước vọng đó được thể hiện qua các quyết định của ban lãnh đạo cùng với sự phấn đấu của cán bộ công nhân viên

B PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG TỔNG QUÁT ĐẾN HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP TH TRUE MILK

1 Bối cảnh Quốc tế1.1 Bối cảnh chung

Trái với kỳ vọng về một thế giới phục hồi sau đại dịch COVID-19, năm 2022 tiếp tục là một năm đầy sóng gió đối với nền kinh tế toàn cầu Bước sang năm 2023, diễn biến phức tạp đi kèm với không ít nhân tố khó dự báo của nền kinh tế toàn cầu khiến nhiều tổ chức quốc tế phải hạ mức dự báo tăng trưởng kinh tế thế giới Điều này đặt ra không ít vấn đề trước mắt và lâu dài đối với sự phát triển kinh tế - xã hội của các nền kinh tế trên thế giới, nhất là các nền kinh tế đang phát triển, trong đó có Việt Nam.

1.2 Các tác động

Tác động tích cực và cơ hội

Trong đánh giá về tình hình kinh tế Việt Nam 6 tháng đầu năm 2023, cả IMF và DBS đều cho rằng, việc Việt Nam nới lỏng dần chính sách tiền tệ, giảm thuế và mở rộng chi tiêu công đã giúp giảm thiểu tác động của những ‘cơn gió ngược’.

IMF lưu ý rằng tăng trưởng kinh tế của Việt Nam sẽ phục hồi trong nửa cuối năm 2023, lạm phát nhiều khả năng sẽ được kiểm soát dưới mức mục tiêu 4,5% của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam Các chính sách hỗ trợ của Việt Nam phát huy tác dụng, giúp xuất khẩu bắt đầu hồi phục, giúp đất nước có vị thế mới nổi là trung tâm sản xuất hàng đầu ở Đông Nam Á với dân số có trình độ học vấn cao và vốn đầu tư tăng.

Với chiến lược đầu tư bài bản gắn với hiệu quả chiến lược kinh doanh, TH true MILK ra đời đã đưa ngành sữa Việt Nam từ vị thế còn mờ nhạt trên bản đồ ngành sữa thế giới trở thành thương hiệu quốc gia vươn tầm quốc tế Từ khi được thành lập đến nay, TH đã liên tục giành được các thành tích lớn cũng như danh hiệu danh giá: Giải thưởng “Best Companies to Work for in Asia 2021” do tạp chí uy tín hàng đầu châu Á về nhân sự HR Asia Magazine công bố; Thương hiệu Quốc gia 2020; World Food Moscow (2015 - 2019); ASEAN Best Food Product 2015; Gulfood Dubai 2016; Stevie

Awards 2018, đều chứng minh được vị thế và chỗ đứng ngày một lớn mạnh của thương hiệu trong lòng người tiêu dùng.

Tác động tiêu cực và thách thức

Sự suy giảm của các nền kinh tế đối tác lớn dự báo sẽ ảnh hưởng tiêu cực tới kinh tế Việt Nam thông qua các tác động về thương mại, tỷ giá và năng lực cạnh tranh Hoa Kỳ, EU và Trung Quốc là đối tác xuất khẩu và thị trường xuất khẩu lớn nhất của Việt Nam, do vậy suy giảm kinh tế các quốc gia này sẽ dẫn tới sụt giảm xuất khẩu và nhập khẩu của Việt Nam Tiêu dùng cũng Hoa Kỳ giảm sẽ áp lực giảm phát tới nền kinh tế Hoa Kỳ, từ đó khiến đồng USD mất giá Điều này gián tiếp ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh của hàng xuất khẩu của Việt Nam thông qua tác động tỷ giá Ngoài ra, tình hình thị trường sữa tại Việt Nam đang cạnh tranh khốc liệt cùng với nhiều thương hiệu lớn như Vinamilk, Mộc Châu, Dutch Lady… Trong đó Vinamilk chiếm thị phần lớn nhất Nên khi chịu tác động từ các cuộc khủng hoảng kinh tế và chiến tranh, sự thiếu sót kinh nghiệm của TH True Milk có thể khiến doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp bị giảm sút.

2 Bối cảnh kinh tế

2.1 Nền kinh tế Việt Nam

Bước sang năm 2023, kinh tế - xã hội nước ta phải đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức, nhất là nền kinh tế Việt Nam có độ mở lớn nên chịu tác động đan xen nhiều mặt Trong bối cảnh tình hình kinh tế, chính trị thế giới biến động bất thường với nhiều khó khăn, thách thức.

Trong đánh giá về tình hình kinh tế Việt Nam 6 tháng đầu năm 2023, cả IMF và DBS đều cho rằng, việc Việt Nam nới lỏng dần chính sách tiền tệ, giảm thuế và mở rộng chi tiêu công đã giúp giảm thiểu tác động của những cơn gió ngược.

Ngân hàng Standard Chartered dự báo kinh tế Việt Nam sẽ phục hồi và tăng trưởng 7% trong nửa cuối năm Về trung hạn, Việt Nam có thể quay trở lại tốc độ tăng trưởng cao nhờ kinh tế tiếp tục duy trì sự ổn định và thực hiện chính sách mở cửa; lượng khách du lịch liên tục phục hồi sẽ hỗ trợ cán cân dịch vụ; nỗ lực của Chính phủ

và sự cải thiện trong bối cảnh kinh tế toàn cầu sẽ là những yếu tố để thúc đẩy dòng vốn đầu tư.

2.2 Các tác động

Tác động tích cực và cơ hội

Với chuỗi sản xuất khép kín công nghệ cao, Tập đoàn TH vẫn giữ vững vị trí của mình trong ngành sữa và còn đạt được những con số tăng trưởng ấn tượng trong năm 2022 và nửa đầu 2023 vừa qua Hiện thương hiệu sữa tươi sạch TH true MILK chiếm khoảng 45% thị phần phân khúc sữa tươi tại Việt Nam với khoảng 140 loại sản phẩm đã mở rộng thị trường ra Trung Quốc và các nước ASEAN.

Những tháng gần đây, kênh thương mại chính thức của Tập đoàn TH trên nền tảng thương mại điện tử mới nổi này có 103 sản phẩm với gần 240.000 lượt theo dõi và 2,4 triệu lượt “thả tim” Nhiều ngành hàng của TH đạt mức tăng trưởng cao từ 10% - 60% so với cùng kỳ năm trước đó Ở ngành hàng Nước uống sữa trái cây, trong khi thị trường không ghi nhận tăng trưởng, thì TH true JUICE milk, Tập đoàn TH đạt mức tăng trưởng 60% Vừa qua TH đã cho ra nhiều sản phẩm mới với nhiều hương vị hơn để đáp ứng cho nhiều phân khúc người dùng như nước uống sữa trái cây dành cho trẻ em Còn ở ngành hàng sữa nước, trong khi các báo cáo cho thấy mức tăng trưởng âm của thị trường là -11,3%, thì TH true MILK lại ghi nhận mức tăng trưởng trên 15 Vừa ra mắt trong năm 2023, Sữa Cacao lúa mạch TH true CHOCOMALT MISTORI (tháng 4/2023) và sản phẩm Dinh dưỡng Công thức từ sữa tươi cho trẻ trên 2 tuổi TH true FORMULA (tháng 6/2023) ngay lập tức được sự đón nhận tích cực từ khách hàng và các chuyên gia trong ngành Được sản xuất hoàn toàn từ các nguyên liệu tự nhiên tuyển chọn kỹ càng, đáp ứng các tiêu chuẩn nghiêm ngặt về cảm quan và chất lượng, đảm bảo tiêu chí hoàn toàn từ thiên nhiên và có nguồn gốc, xuất xứ rõ ràng Trong đó, Sữa cacao lúa mạch TH true CHOCOMALT MISTORI là sản phẩm kết hợp các ưu điểm và dưỡng chất của sữa tươi sạch TH, chiết xuất lúa mạch và cacao tự nhiên, đồng thời bổ sung bộ vi chất gồm vitamin B6, B12, acid folic và calci tốt cho phát triển não bộ và chiều cao Với sản phẩm tốt từ thiên nhiên, tốt cho sức khoẻ, cùng các chính sách kinh doanh đúng đắn đã tạo nên thành công lớn của Tập đoàn TH

Tác động tiêu cực và thách thức