1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Báo cáo thực tập công ty tnhh aby gia bảo việt nam

36 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Báo Cáo Thực Tập
Trường học Trường Đại Học Tài Nguyên Và Môi Trường Hà Nội
Chuyên ngành Khoa Kinh Tế Tài Nguyên Và Môi Trường
Thể loại báo cáo thực tập
Năm xuất bản 2024
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 36
Dung lượng 3,27 MB

Nội dung

lấy chất lượng, tiến độ, sự hài lòng của khách hàng làm nền tảng cho sự phát triển của công ty.Vì vậy chúng tôi luôn cố gắng không ngừng từ tất cả các thành viên trong công ty, từ Ban lã

Trang 1

TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG HÀ NỘIKHOA KINH TẾ TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG

BÁO CÁO THỰC TẬPTên đơn vị CÔNG TY TNHH ABY GIA BẢO VIỆT NAM:

Sinh viên thực hiện :

Trang 2

TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG HÀ NỘIKHOA KINH TẾ TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG

BÁO CÁO THỰC TẬP

Tên đơn vị CÔNG TY TNHH ABY GIA BẢO VIỆT NAM:

Sinh viên thực hiện :

Mã sinh viên :

Lớp : ĐH10QTKD2

Khoá : 10 ( 2020-2024 )

Hệ : CHÍNH QUY

Trang 3

MỤC LỤC

NỘI DUNG 1

1 TỔNG QUAN VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP 1

1.1 Giới thiệu về công ty 1

1.1.1 Giới thiệu chung về công ty 1

1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển 2

1.1.3 Đặc điểm hoạt động sản xuất, kinh doanh của công ty 4

1.2 Chức năng nhiệm vụ của công ty 5

1.2.1 Các lĩnh vực hoạt động của công ty 5

1.2.2 Các loại hàng hóa, dịch vụ kinh doanh chủ yếu 6

1.3 Đặc điểm tổ chức, quản lý của công ty 7

1.3.1 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty 7

1.3.2 Quy trình sản xuất kinh doanh của công ty 14

1.4 Tình hình tài chính và kết quả kinh doanh của công ty 17

2 TỔ CHỨC BỘ MÁY VÀ CÔNG VIỆC 19

2.1 Tổ chức bộ máy nghiệp vụ tại đơn vị thực tập 19

2.1.1 Quy trình phối hợp công việc của các vị trí 19

2.1.2 Quy trình thực hiện công việc 20

2.1.2.1 Hoạt động Hành chính - Nhân sự 20

2.1.2.2 Hoạt động Kế hoạch dự án đầu tư 23

2.1.2.3 Hoạt động Kế toán – Tài chính 24

2.1.2.4 Hoạt động Giám sát kỹ thuật thi công 27

2.2 Tổ chức công việc tại đơn vị thực tập 28

2.2.1 Phân tích hoạt động Marketing 28

2.2.1.1 Thị trường hàng hóa và số liệu về kết quả tiêu thụ hàng hóa, sản phẩm, dịch vụ 28

2.2.1.2 Phương pháp định giá hàng hóa dịch vụ 29

2.2.1.3 Hệ thống phân phối và số liệu tiêu thụ qua từng kênh phân phối 30

2.2.1.4 Các hình thức về con người 30

2.2.1.5 Chính sách Marketing 32

2.2.2 Phân tích tình hình lao động, tiền lương 33

2.2.2.1 Cơ cấu lao động doanh nghiệp 33

2.2.2.2 Phương pháp xây dựng mức thời gian lao động 33

2.2.2.3 Tình hình sử dụng lao động và năng suất 34

2.2.2.4 Các hình thức trả lương của doanh nghiệp 38

2.2.3 Phân tích tình hình tài chính 41

Trang 4

2.2.3.2 Tình hình biến động nguồn vốn 43

2.2.3.3 Mối liên hệ giữa tài sản và nguồn vốn 45

2.2.4 Phân tích hoạt động Sản xuất – Kinh doanh 47

2.2.5 Hoạt động lưu chuyển tiền tệ của công ty 50

2.2.6 Đánh giá chung tình hình tài chính của công ty 51

2.2.6.1 Phân tích hiệu suất sử dụng vốn lưu động 51

2.2.6.2 Phân tích hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp 54

2.2.7 Đánh giá thực trạng tài chính của công ty 2020 – 2022 56

2.2.7.1 Về tài sản và nguồn vốn 56

2.2.7.2 Về khả năng thanh toán 56

2.2.7.3 Về kết quả kinh doanh 57

2.2.7.4 Về hiệu quả sử dụng vốn 57

3 BÀN LUẬN VÀ GIẢI PHÁP 57

3.1 Đánh giá tổ chức bộ máy nghiệp vụ 57

3.2 Đánh giá về tổ chức công việc của công ty 59

3.2.1 Đánh giá về công tác nhân sự 59

3.2.1.1 Đánh giá chung về tuyển dụng nhân lực 59

3.2.1.2 Đánh giá chung về công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 61

3.2.1.3 Đánh giá chung về công tác tạo động lực trong lao động tại công ty 64

3.2.2 Đánh giá chung các hoạt động Marketing của công ty 64

3.2.2.1 Ưu điểm 64

3.2.2.2 Hạn chế 65

3.3 Kiến nghị 66

3.3.1 Kiến nghị với lãnh đạo 66

3.3.2 Kiến nghị với bộ phận thực tập 68

3.3.2.1 Giải pháp về tuyển dụng nhân lực 68

3.3.2.3 Giải pháp về kiểm tra đánh giá nhân lực 70

KẾT LUẬN

PHỤ LỤC

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Trang 5

NỘI DUNG

1 TỔNG QUAN VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP

1.1 Giới thiệu về công ty

1.1.1 Giới thiệu chung về công ty

Tên Công ty: CÔNG TY TNHH ABY GIA BẢO VIỆT NAM

Số tài khoản :

3910111213 ( MBBank – Chi nhánh Quảng Ninh )

109870762275 ( Vietinbank – Chi nhánh Quảng Ninh )

Nuôi trồng thuỷ sản biển

Nuôi trồng thuỷ sản nội địa

Khai thác đá, cát, sỏi, đất sét

Chế biến, bảo quản thuỷ sản và các sản phẩm từ thuỷ sản

Sản xuất bê tông và các sản phẩm từ bê tông, xi măng và thạch cao

Sản xuất, phân phối hơi nước, nước nóng, điều hoà không khí và sản xuất nướcđá

Xây dựng nhà để ở

Trang 6

Xây dựng nhà không để ở

Xây dựng công trình đường bộ

Xây dựng công trình cấp, thoát nước

Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng khác

Vận tải hàng hóa bằng đường bộ

Kho bãi và lưu giữ hàng hóa

Hoạt động dịch vụ hỗ trợ trực tiếp cho vận tải đường thủy

Bốc xếp hàng hóa

Hoạt động dịch vụ hỗ trợ trực tiếp cho vận tải đường bộ

Cho thuê xe có động cơ

Cho thuê máy móc, thiết bị và đồ dùng hữu hình khác không kèm người điềukhiển

1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển

Mục tiêu

Công ty TNHH ABY Gia Bảo Việt Nam là công ty chuyên cung cấp Vật liệu xâydựng uy tín, chuyên nghiệp hàng đầu tại các khu vực Miền Bắc, đa dạng sản phẩmtừ: Gạch, cát, đá, xi măng, sắt, thép…

Công ty ABY Gia Bảo Việt Nam được sáng lập và điều hành bởi sự tập hợp củanhiều người có kinh nghiệm trong lĩnh vực thi công công trình, thiết kế kiến trúc,

và cung cấp vật liệu xây dựng hàng đầu tại Quảng Ninh và toàn Miền Bắc.Với chiến lược trở thành một trong những công ty hàng đầu trong lĩnh vực cungcấp Sỉ & Lẻ các loại vật liệu xây dựng ABY Gia Bảo Việt Nam đặt mục tiêu

Trang 7

lấy chất lượng, tiến độ, sự hài lòng của khách hàng làm nền tảng cho sự phát triểncủa công ty.

Vì vậy chúng tôi luôn cố gắng không ngừng từ tất cả các thành viên trong công ty,

từ Ban lãnh đạo cho đến đội ngũ kỹ sư, công nhân,…Với tác phong năng động,chuyên nghiệp, chu đáo sẽ làm thỏa mãn tất cả những khách hàng khó tính nhất vàđược các chủ đầu tư đánh giá cao

Tầm nhìn

- Xây dựng và từng bước hoàn thiện công ty ABY Gia Bảo Việt Nam phát triểnthành một công ty hàng đầu về cung cấp vật liệu xây dựng tại Quảng Ninh và toànkhu vực Miền Bắc, khẳng định thương hiệu sản phẩm trên thị trường và tăngcường sự yêu mến, tin dùng của khách hàng

Sứ mệnh

Tập thể công ty ABY Gia Bảo Việt Nam xem đây là kim chỉ nam cho mọi hoạtđộng trong từng chiến lược phát triển của công ty

Đối với khách hàng: Tạo ra những giá trị gia tăng và nhiều nhất có thể cho

khách hàng, theo đó, lấy sự hài lòng của khách hàng là mục đích công việc củatừng cá nhân, phòng ban và toàn công ty

Đối với sản phẩm: Luôn không ngừng phát triển nâng cao chất lượng sản phẩm,

từ sản xuất cho đến dịch vụ ở mức cao nhất

Đối với môi trường và xã hội: Chúng tôi mong muốn làm việc trên cơ sở bảo vệ

môi trường và đóng góp cho an sinh xã hội Không ngừng hoàn thiện để góp phầnxây dựng những dự án, công trình bền vững, an toàn

Đội ngũ nhân viên

ABY Gia Bảo Việt Nam lấy nền tảng con người, phát triển nhân viên làm trọngtâm, là nền tảng giúp doanh nghiệp chúng tôi trường tồn và phát triển lâu dàiABY Gia Bảo Việt Nam sở hữu và đào tạo đội ngũ nhân viên kế toán có trình độcao, nhanh nhẹn, nhiệt tình vui vẻ giải quyết vấn đề nhanh chóng và hiệu quả nhấtCông ty ABY Gia Bảo Việt Nam là nơi quy tụ đội ngũ kỹ sư và kiến trúc sư đượcđào tạo tại các trường đại học danh tiếng và đã trải qua nhiều năm kinh nghiệmtại các công trình lớn

Vì vậy, chúng tôi luôn sẵn sàng tiếp nhận mọi yêu cầu công việc phức tạp nhất

mà khách hàng tin tưởng giao phó

Trang 8

Cam kết cùng khách hang

Giao hàng đúng đủ về chất lượng, tiến độ

Sản phẩm, dịch vụ luôn bán với giá được niêm yết của nhà máy

Giao hàng nhanh chóng tận chân công trình, tạo mọi điều kiện tốt nhất cho kháchhàng

Tư vấn miễn phí, nhanh chóng, nhiệt tình, chu đáo cho khách hàng

Phương châm mang lại lợi ích nhiều nhất cho khách hàng, đặt lợi ích của kháchhàng lên hàng đầu, giúp khách hàng giảm thiểu chi phí nhất có thể khi xây dựngcông trình

1.1.3 Đặc điểm hoạt động sản xuất, kinh doanh của công ty

Là đơn vị hoạt động trong lĩnh vực buôn bán vật liệu xây dựng cho nên sản phẩmcủa công ty mang những nét đặc trưng riêng của ngành xây dựng đó là những sảnphẩm dân dụng và công nghiệp mang tính đơn chiếc có kích thước và chi phí lớn,thời gian sử dụng lâu dài, khối lượng thi công lớn, quá trình sản xuất khá phức tạp.Sau khi hoàn thành, sản phẩm được bàn giao cho đơn vị sử dụng và trở thành tàisản cố định của đơn vị đó, chất lượng thi công không được khẳng định ngay mà nóđược kiểm nghiệm qua thời gian nhất định Công ty sẽ đảm bảo chất lượng sảnphẩm đối với nhà sử dụng theo như thời gian trong hợp đồng mà hai bên đã ký kết.Các sản phẩm của công ty không trực tiếp trao đổi trên thị trường như những sảnphẩm hàng hoá khác, nó chỉ có được sau khi hợp đồng đã được ký kết giữa các bên

có liên quan và công ty thi công xây dựng hoàn thành, bàn giao cho đơn vị sửdụng

1.2 Chức năng nhiệm vụ của công ty

Trang 9

- Kinh doanh các ngành nghề đảm bảo các điều kiện kinh doanh, không tổ chức kinhdoanh các ngành nghề pháp luật cấm, các ngành nghề chưa được cấp phép kinhdoanh

- Đảm bảo thực hiện nghiêm chỉnh nghĩa vụ thuế theo pháp luật với nhà nước

- Sử dụng và quản lý tốt, đúng mục đích nguồn vốn tự có Bên cạnh đó sử dụng theođúng chế độ hiện hành, đảm bảo giữ vững hoạt động kinh doanh ngày càng pháttriển

- Luôn tích cực chăm lo đời sống tinh thần và vật chất cho nhân viên, thường xuyênbồi dưỡng và nâng cao trình độ chuyên môn kỹ thuật cho nhân viên

- Xây dựng và tổ chức các kế hoạch sản xuất kinh doanh theo quy chế, thực hiệnmục đích và nội dung hoạt động của công ty

1.2.1 Các lĩnh vực hoạt động của công ty

Ngành nghề kinh doanh chính

Xây dựng nhà để ở

Xây dựng nhà không để ở

Xây dựng công trình đường bộ

Xây dựng công trình cấp, thoát nước

Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng khác

Nuôi trồng thuỷ sản biển

Nuôi trồng thuỷ sản nội địa

Khai thác đá, cát, sỏi, đất sét

Chế biến, bảo quản thuỷ sản và các sản phẩm từ thuỷ sản

Sản xuất bê tông và các sản phẩm từ bê tông, xi măng và thạch cao

Sản xuất, phân phối hơi nước, nước nóng, điều hoà không khí và sản xuất nước đáPhá dỡ

Chuẩn bị mặt bằng

Trang 10

Hoàn thiện công trình xây dựng

Vận tải hành khách đường bộ trong nội thành, ngoại thành (trừ vận tải bằng xebuýt)

Vận tải hàng hóa bằng đường bộ

Kho bãi và lưu giữ hàng hóa

Hoạt động dịch vụ hỗ trợ trực tiếp cho vận tải đường thủy

Bốc xếp hàng hóa

Hoạt động dịch vụ hỗ trợ trực tiếp cho vận tải đường bộ

Cho thuê xe có động cơ

Cho thuê máy móc, thiết bị và đồ dùng hữu hình khác không kèm người điều khiển

1.2.2 Các loại hàng hóa, dịch vụ kinh doanh chủ yếu

Vật liệu xây dựng

Công ty TNHH ABY Gia Bảo Việt Nam hoạt động sâu rộng trên mọi lĩnh vực củathị trường ngành xây dựng, vì vậy có được lợi thế đặc biệt trong lĩnh vực này vàđược trang bị đầy đủ kiến thức về " tính chất kinh doanh, môi giới, nghiên cứu thịtrường và xúc tiến thương mại " trên từng loại sản phẩm có mặt tại thị trường hiệnnay

Các sản phẩm vật liệu xây dựng mà Công ty TNHH ABY Gia Bảo Việt Nam đầu

Đồ ngũ kim : khóa cửa, chốt cái, tay nắm cửa sổ và cửa ra vào

Dụng cụ cầm tay : Búa, cửa, tua vít, dụng cụ cầm tay khác

1.3 Đặc điểm tổ chức, quản lý của công ty

1.3.1 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty

Bộ máy quản lý được tổ chức theo mô hình trực tuyến chức Với mô hình này,những quyết định quản lý do các phòng chức năng nghiên cứu đề xuất với Giámđốc, khi Giám đốc thông qua thành lệnh, được truyền đạt xuống dưới theo tuyến đóquy định

Trang 11

Giám đốc: Là người đứng đầu giữ chức vụ cao nhất trong Công ty, đại diện củaCông ty trước pháp luật, là người đưa ra các quyết định cuối cùng đối với mọi hoạtđộng của Công ty.

Phòng hành chính – nhân sự: có nhiệm vụ về công tác tổ chức hành chính, bảo vệ anninh… như phân công lao động, bảo vệ xây dựng các nội quy, quy chế, kĩ thuật lao động.Phòng kế toán tài chính: có nhiệm vụ giúp Giám đốc điều hành tổ chức chỉ đạo thực hiệncông tác kế toán và thống kê đồng thời kiểm tra kiểm soát công tác tài chính của Công ty

Có trách nhiệm quản lí vốn, quỹ tài sản và đảm bảo sử dụng vốn hiệu quả, lập báo cáoquyết toán hàng quý, hàng năm với cấp trên, cơ quan thuế và các đối tượng khác.Phòng kỹ thuật :

Trang 12

thể Những điều này đã và đang giúp chúng tôi luôn có 1 đội ngũ nhân sự lớnmạnh, công ty lớn mạnh.

- Hầu hết các nhân viên trong Công ty đều đã tốt nghiệp các trường Đại học, Caođẳng Những kinh nghiệm thực tế, sự cọ xát thường xuyên kết hợp với việc tư traodồi, rèn luyện kỹ năng đã tạo cho Công ty một nguồn nhân lực có kiến thức rộng

và sâu trong lĩnh vực mà Công ty cung cấp

- Thái độ niềm nở : Tiếp đón khách hàng với lời chào, cử chỉ, nụ cười và ánh mắtthân thiện

- Thấu hiểu nhu cầu : Tìm hiểu, lắng nghe, dự đoán, xác nhận lại để thật sự hiểuđúng nhu cầu của khách hàng

- Tư vấn hiệu quả : Từ những nhu cầu, mong muốn của khách hàng, đưa ra nhữnggiải pháp hữu ích, tư vấn đầy đủ và triển khai hiệu quả các giải pháp đưa ra, đảmbảo tối đa lợi ích và nhu cầu của khách hàng

- Tin tưởng trọn vẹn : Cam kết mang lại sự tin tưởng trọn vẹn với khách hàng Trungthực và giữ lời hứa với khách hàng là cách hình thành và bảo vệ chữ tín Chânthành xin lỗi khách hàng khi họ chưa hài lòng với sản phẩm/ dịch vụ Biết cảm ơn

và khuyến khích khách hàng đóng góp ý kiến về chất lượng sản phẩm/ dịch vụ vàchất lượng phục vụ của mình

Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban

Hệ thống quản trị giúp xây dựng các quy tắc, quy trình, cách thức hoạt động mộtcách thống nhất và liền mạch Nhờ vậy có thể đảm bảo tiến độ và chất lượng côngviệc, mang lại lợi ích, doanh thu cao cho doanh nghiệp

Mở rộng tuyển dụng, thực hiện các chính sách đào tạo, bồi dưỡng nhân tài

Trang 13

Thường xuyên đi công tác xa, họ có thể vắng mặt tại công ty liên tục nhiều ngày.

Do đó, cần một người đáng tin cậy để ủy quyền mọi công việc

Người được ủy quyền phải đủ sức gánh vác mọi trọng trách, chịu được áp lựccao, làm việc với tinh thần trách nhiệm, có khả năng ra quyết định trong trườnghợp khẩn cấp, bảo vệ được lợi ích của cổ đông, nhà đầu tư

Sẽ khó tránh khỏi các tình huống bất ngờ, vấn đề phát sinh, khủng hoảng, thịtrường thay đổi, sự cố xảy ra Cần có sự chuẩn bị và kế hoạch để xử lý những tìnhhuống phát sinh này, đảm bảo giảm thiểu tác động xấu đến hoạt động kinh doanh,giữ được sự uy tín trong lòng khách hàng, cổ đông, đối tác, nhân viên,…

Xây dựng hồ sơ năng lực và chuẩn bị các hồ sơ, tài liệu khác

Tổng hợp các thông tin liên quan đến doanh nghiệp để xây dựng hồ sơ năng lựccho doanh nghiệp khi tham gia đấu thầu

Lập hồ sơ thầu hoặc hồ sơ đề xuất và thực hiện các thủ tục đấu thầu

Chuẩn bị các hồ sơ, tài liệu khác phục vụ cho việc đàm phán, thương lượng củaBan giám đốc với đối tác, liên quan đến các hoạt động đầu tư, liên doanh, liên kếtthực hiện hiện dự án và việc ký kết các hợp đồng kinh tế

Thực hiện những thủ tục cần thiết để thực hiện dự án

Thống kê và phân tích các yêu cầu của khách hàng và của dự án, từ đó có cơ sởxác định mục tiêu chất lượng cần đạt được của dự án

Tiến hành bàn giao dự án cho bộ phận sản xuất hoặc bộ phận thi công

Truyền đạt các yêu cầu và mục tiêu đã được phê duyệt của dự án

Hoạch định quy trình thực hiện dự án cụ thể với các nội dung sau: mục tiêu vàyêu cầu chất lượng của dự án, kế hoạch tổ chức thi công, kế hoạch kiểm soát tiến

Trang 14

độ và chất lượng dự án, kế hoạch giao việc, kế hoạch phân bổ các nguồn lực, hệthống các tài liệu và biểu mẫu phục vụ việc kiểm soát thi công dự án.

Quản lý quá trình thực hiện dự án

Kiểm soát tất cả các hoạt của dự án

Xây dựng sẵn các phương án dự phòng để kịp thời xử lý các sự cố phát sinh Thực hiện việc đo lường, thống kê các dữ liệu để tiến hành phân tích, đánh giáquá trình thực hiện dự án

Tiếp nhận thông tin phản hồi từ khách hàng và các đơn vị liên quan trong suốtquá trình thực hiện dự án

Phân công người thích hợp, đủ năng lực để xử lý các phản hồi và kiểm soát chặtchẽ việc xử lý các phản hồi cũng như quá trình thực hiện các biện pháp khắcphục, nhằm cải tiến việc quản lý quá trình thực hiện dự án

Nghiệm thu, bàn giao dự án

Tổ chức nghiệm thu và bàn giao dự án theo đúng quy định

Phối hợp với bộ phận sản xuất và các bộ phận có liên quan thực hiện các thủ tụccần thiết để tiến hành thanh lý hợp đồng

Đánh giá kết quả hoàn thành dự án

đánh giá kết quả hoàn thành dự án, cũng như tiến hành đo lường mức độ hài lòngcủa khách hàng đối với dự án Đồng thời tiến hành thống kê, phân tích, đánh giákhách hàng để có chế độ chăm sóc khách hàng phù hợp

Toàn bộ hồ sơ dự án cần được thu thập, tổng hợp và bàn giao cho bộ phận cótrách nhiệm lưu trữ, bảo quản

Nghiên cứu, phát triển thị trường

Thường xuyên nghiên cứu, phân tích và đánh giá thị trường Từ đó đề xuất biệnpháp phù hợp nhằm phát triển thị trường, nâng cao năng lực cạnh tranh và xâydựng các chiến lược phát triển thương hiệu doanh nghiệp

- Phòng Hành chính – nhân sự

Chức năng đảm bảo lượng nhân sự để hoạt động của công ty diễn ra suôn sẻ vàhiệu quả Bên cạnh đó, các nhân sự này cũng cần được bảo đảm chất lượng đểlàm việc hiệu quả và đáp ứng các yêu cầu của công việc

Trang 15

Thị trường đang không ngừng biến động, do đó cách duy nhất để giúp doanhnghiệp tồn tại và tiếp tục phát triển là có một chiến lược kinh doanh xuất sắc Tuynhiên, điều này lại phụ thuộc rất lớn vào đội ngũ nhân sự của doanh nghiệp.Thực hiện tốt chức năng tuyển dụng đảm bảo chất lượng nguồn nhân sự để doanhnghiệp hoạt động hiệu quả và từng bước đạt được các mục tiêu đã đề ra

Giúp nhân sự mới hòa nhập với môi trường làm việc nhanh nhất thì phòng nhân

sự còn tổ chức các khóa đào tạo ngắn hạn để nâng cao trình độ nghiệp vụ, cũngnhư các kỹ năng cần thiết cho công việc

Truyền đạt các thông tin đến toàn thể nhân viên một cách nhanh nhất

Quản lý công việc của tất cả nhân viên trong công ty Thực hiện đánh giá hiệuquả định kỳ để đưa ra các quyết định khen thưởng để đốc thúc tinh thần làm việchoặc có giải pháp cải thiện nếu hiệu quả công việc không đảm bảo

Xây dựng và duy trì một môi trường làm việc năng động, tích cực để thúc đẩytinh thần làm việc của nhân viên

Các nhân viên phòng nhân sự sẽ cùng các bộ phận khác trong công ty xác địnhnhu cầu tuyển dụng và xây dựng bảng mô tả công việc cho các vị trí này Từ đó,xây dựng kế hoạch tuyển dụng phù hợp

- Phòng Kế toán – Tài chính

Tham mưu cho giám đốc về phương hướng, biện pháp, quy chế quản lí tài chinhXây dựng các quy chế, quy trình liên quan đến công việc của phòng Kế toán vàxây dựng bản mô tả công việc cho các nhân viên trong phòng sao cho phù hợpvới nhu cầu quản lý

Tổ chức công tác kiểm kê các tài khoản chính cũng như các tài sản của doanhnghiệp

Hoạch định và đưa ra những quyết định tài chính cụ thể trong ngắn hạn và dàihạn Đồng thời quản lý toàn bộ các hoạt động ngân sách của doanh nghiệp

Tổ chức việc vận hành hệ thống kế toán của doanh nghiệp dựa trên cơ sở khôngngừng cải tiến việc tổ chức bộ máy kế toán và tuân thủ pháp luật hiện hành Kiểm tra, quản lý các hồ sơ, chứng từ, tài liệu liên quan đến công tác kế toán, vàkiểm soát việc bảo quản, lưu trữ các tài liệu kế toán của các nhân viên trongphòng

Phòng kỹ thuật

Trang 16

Nghiên cứu, thiết kế và thực thi hệ thống kỹ thuật và công nghệ

Nghiên cứu, xây dựng phương án thi công, phương án kỹ thuật cho các dự án kỹthuật cho doanh nghiệp

Lập và thẩm định các hồ sơ thiết kế kỹ thuật

Quản lý, giám sát kỹ thuật các dự án máy móc, thiết bị mới

Thiết lập định mức kỹ thuật và đảm bảo các vấn đề kỹ thuật của hệ thống máymóc, thiết bị

Phối hợp cùng với các phòng ban khác để hoàn thiện kế hoạch, phương án xâydựng hệ thống kỹ thuật

Theo dõi, kiểm tra và giám sát quá trình thực hiện dự án, đảm bảo vấn đề kỹthuật, tiến độ, thiết bị,… trong dự án

Quản lí vận hành hệ thống máy móc, thiết bị & quản lý chung

Lắp đặt, sửa chữa, nâng cấp hệ thống thiết bị máy móc, dây chuyền sản xuất,…theo công nghệ mới tiên tiến, phù hợp nhu cầu của doanh nghiệp

Thường xuyên kiểm tra, giám sát, đảm bảo hệ thống máy móc hoạt động ổn định,chính xác và an toàn

Theo dõi, bảo trì, sửa chữa, nâng cấp và thay mới hệ thống thiết bị theo định kỳhoặc khi có dấu hiệu hư hỏng

Giải quyết các vấn đề, sự cố liên quan đến hệ thống kỹ thuật, máy móc, thiết bị

Phòng vật tư

1.3.2 Quy trình sản xuất kinh doanh của công ty

Tất cả các sản phẩm của công ty từ lúc bắt đầu đến khi hoàn thành phải trải qua cácgiai đoạn nhất định Khái quát từng công việc chính của quy trình sản xuất vật liệuqua sơ đồ sau :

SƠ ĐỒ 2 : QUY TRÌNH SẢN XUẤT RA XI MĂNG

Phân chia tỷ lệ,

trộn lẫn và

nghiền

Trước khi nung

Giai đoạn trong lò

Trang 17

( Nguồn : Phòng Kỹ thuật )

- Bước 1 : Phân chia tỷ lệ, trộn lẫn và nghiền

Các nguyên liệu thô từ quặng sẽ được chuyển đến nhà máy, sẽ tiến hành phân tích

để chia tỷ lệ chính xác giữa đá vôi và đất sét trước khi bắt đầu nghiền Thôngthường sẽ chia theo tỷ lệ 80% đá vôi và 20% đất sét

Sau đó nhà máy sẽ tiến hành nghiền hỗn hợp với sự trợ giúp của các con lăn quay

và bàn xoay Bàn xoay sẽ quay liên tục dưới con lăn và con lăn tiếp xúc trực tiếpvới hỗn hợp để nghiền hỗn hợp thành bột mịn Hỗn hợp nguyên liệu thô còn lại sẽđược dự trữ trong đường ống sau khi đã nghiền hỗn hợp thành bột mịn

- Bước 2 : Trước khi nung

Những nguyên liệu được nghiền hoàn chỉnh sẽ được đưa vào buồng trước khinung Buồng này sẽ chứa một chuỗi các buồng xoay trục đứng, nguyên liệu thôđược đẩy qua đây và vào trong lò nung Buồng trước nung này sẽ tận dụng nhiệttỏa ra từ lò, giúp tiết kiệm năng lượng và làm cho nhà máy thân thiện với môitrường hơn

Bước 3: Giai đoạn trong lò

Nhiệt độ trong lò có thể lên tới 1450 C do xảy ra phản ứng hóa học khử cacbon⁰

và thải khí CO2 Chuỗi phản ứng hóa học giữa Ca và SiO2 tạo ra CasiO3 là thànhphần chính trong xi măng Lò nhận được nhiệt từ bên ngoài nhờ khí tự nhiên hoặcthan đá Khi nguyên liệu rơi xuống phần thấp nhất của lò nung thì sẽ hình thànhlên sỉ khô

- Bước 4: Làm mát và nghiền thành phẩm

Sau khi ra khỏi lò, sỉ được làm mát nhờ vào khí cưỡng bức, sỉ sẽ tỏa ra lượngnhiệt hấp thụ và từ từ giảm nhiệt, lượng nhiệt sỉ tỏa ra sẽ được thu lại quay trởvào lò, giúp tiết kiệm năng lượng Các viên bi sắt sẽ giúp nghiền bột mịn ra thành

xi măng

- Bước 5: Đóng bao và vận chuyển

Trang 18

Sau khi nghiền thành bột, xi măng sẽ được đóng bao với trọng lượng từ 20 –40kg/ 1 túi, chúng sẽ được phân phối tới cửa hàng và tới tay người tiêu dùng.

SƠ ĐỒ 2 : QUY TRÌNH SẢN XUẤT RA KÍNH

( Nguồn : Phòng Kỹ thuật )

- Bước 1 : Cân trộn nguyên liệu theo tỷ lệ

Các vật liệu bao gồm cát, soda, đá dolomit, đá vôi và muối sunfat (natri sunfat) Các vật liệu khác như chất màu, chất tinh chế thêm vào để điều chỉnh vật lý vàtính chất hoá học của thuỷ tinh

Các nguyên liệu thô được trộn lại trong một thiết bị lớn Sau đó thêm lượng thuỷtinh vụn phù hợp, theo tỉ lệ kiểm soát

- Bước 2 : Nấu chảy thủy tinh

Cho hỗn hợp vào lò nấu chảy khoảng 1500 độ C Sau khi nóng chảy, nhiệt độđược ổn định đến khoảng 1200 độ C

Bước 3: Tạo hình thủy tinh

Kính chảy thành dải dọc theo bề mặt thiếc, tạo hình thuỷ tinh theo độ dày và kích

Nấu chảy thủy

Cắt và đóng gói Ủ kính và làm

nguội

Ngày đăng: 05/04/2024, 14:36

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w