Công ty TNHH kỹ thuật công nghệ ECOBOT của chúng tôi là một công ty hàng đầu trong lĩnh vực công nghệ robot, chuyên cung cấp các giải pháp sáng tạo và hiệu quả cho việc quản lý và xử lý
Trang 1BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC VĂN HIẾN KHOA KINH TẾ QUẢN TRỊ
BÀI TIỂU LUẬN CUỐI KỲ
MÔN: TINH THẦN KHỞI NGHIỆP
Trang 2BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC VĂN HIẾN KHOA KINH TẾ QUẢN TRỊ
Trang 3TRƯỜNG ĐẠI HỌC VĂN HIẾN
TT KHẢO THÍ & ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG
Kỳ thi: Thi lần 1
Môn thi: TINH THẦN KHỞI NGHIỆP
Lớp thi:
ĐIỂM THÀNH PHẦN
Hình thức Nội dung Cộng
1 231A050327 Hà Thị Tường Vi
2 231A050295 Nguyễn Bảo Hằng Nga
3 231A050288 Nguyễn Thị Yến Linh
4 231A050309 Vũ Huỳnh Hương Giang
5 231A371227 Lưu Nguyễn Tường Vy
GIẢNG VIÊN CHẤM 1 GIẢNG VIÊN CHẤM 2
Mai Thị Hồng Đào
Trang 4BẢNG PHÂN CÔNG CÔNG VIỆC
NHÓM 1
CÔNG VIỆC
(Ghi chi tiết công việc được giao,
số trang cụ thể đã thực hiện trong bài này).
% HOÀN THÀNH
KÝ TÊN
1 Nguyễn Bảo Hằng Nga
2 Lưu Nguyễn Tường Vy
3 Hà Thị Tường Vi
4 Nguyễn Thị Yến Linh
5 Vũ Huỳnh Hương Giang
6
7
Trang 5LỜI MỞ ĐẦU
Lời nói đầu tiên, nhóm chúng em xin chân thành gửi lời cảm ơn đến giảngviên Mai Thị Hồng Đào và các thầy cô đã giành ra chút thời gian của mình để xem vàđọc bài tiểu luận cuối kì của nhóm chúng em Chúng em mong sẽ nhận lại được nhữnglời nhận xét từ cô và lấy nó làm kinh nghiệm cho những bài tiểu luận sau này Cảm ơn
cô đã luôn tận tình giảng dạy cũng như là hướng dẫn các bạn một cách cẩn thậnnhất Những kiến thức, những kinh nghiệm mà cô truyền đạt lại cho cả lớp đều vôcùng bổ ích Chúng em cảm thấy may mắn khi chọn đúng nơi thích hợp để phát triển,nâng cấp bản thân lên một tầm cao mới
Tiếp theo, là lời cảm ơn dành cho các thầy cô ở Trường Đại học Văn Hiến đã luônđóng góp công sức của mình để truyền đạt lại kinh nghiệm cho sinh viên chúng em Sau đây, nhóm em mời cô và mọi người đến với bài tiểu luận cuối kì của nhóm vớichủ đề: Robot thu gom rác Đây là chủ đề mà nhóm chúng em đã cùng nhau ngồi lạibàn bạc và đã được cô phê duyệt Để mà đưa ra được một sản phẩm kinh doanh phùhợp, nhóm em đã tìm hiểu và nhìn thấy được tình trạng gây ô nhiễm nhất hiện nay đóchính là rác thải Dựa vào đó, với những tư duy của mình nhóm chúng em đã cho rađời sản phẩm Robot có thể giúp con người xử lí nhanh về mặt rác thải đồng thời tiếtkiệm hơn một phần nào đó thời gian của chúng ta Hơn hết đây sẽ là một sản phẩm có
sự bức phá lớn trong vấn đề về môi trường hiện nay Chúng em mong với sản phẩmnày của nhóm mình có thể đem lại hiểu quả tốt nhất có thể
Đây cũng là một trong những bài tiểu luận của học kỳ đầu tiên bước chân vào môitrường đại học, nếu có gì sai sót mong các thầy cô châm chước và bỏ qua
Lời cuối cùng, nhóm chúng em xin chúc cô Đào và các thầy cô ở Trường Đại họcVăn Hiến luôn mạnh khoẻ và nhiều niềm vui trong cuộc sống Nhóm 1 xin chân thànhcảm ơn
TÁC GIẢ Nhóm 1
Trang 7Danh mục chữ viết tắt
CEO Chief Executive Officer
Trang 8Công ty TNHH kỹ thuật công nghệ ECOBOT của chúng tôi là một công ty hàng đầu trong lĩnh vực công nghệ robot, chuyên cung cấp các giải pháp sáng tạo và hiệu quả cho việc quản lý và xử lý rác thải Các sản phẩm của chúng tôi bao gồm các loại robot thông minh, có khả năng tự động phát hiện, phân loại và thu gom rác thải ở các môi trường khác nhau như đường phố, công viên, khu công nghiệp và nhà máy Các robot của chúng tôi không chỉ giúp giảm thiểu tác động tiêu cực của rác thải lên môi trường
và sức khỏe con người, mà còn tạo ra nguồn năng lượng tái tạo từ rác thải, góp phần vào việc tiết kiệm tài nguyên và ứng phó với biến đổi khí hậu Đóng góp vào việc nângcao chất lượng cuộc sống và bảo vệ môi trường Chúng tôi mong muốn được hợp tác với bạn để cùng tạo ra những giá trị tốt đẹp cho xã hội
Theo số liệu thống kê từ Bộ Tài nguyên và Môi trường, mỗi năm tại Việt Nam cókhoảng 1,8 triệu tấn rác thải nhựa thải ra môi trường, 0,28 triệu đến 0,73 triệu tấntrong số đó bị thải ra biển - nhưng chỉ 27% trong số đó được tái chế, tận dụng bởi các
cơ sở, doanh nghiệp
Phân loại, thu hồi, tái chế và xử lý rác thải nhựa còn hạn chế Lượng chất thải nhựa vàtúi nilon ở Việt Nam, chiếm khoảng 8-12% chất thải rắn sinh hoạt Nhưng chỉ cókhoảng 11-12 % số lượng chất thải nhựa, túi nilon được xử lý, tái chế, số còn lại chủyếu là chôn lấp, đốt và thải ra ngoài môi trường Đây có thể dẫn đến thảm họa môitrường, đặc biệt ô nhiễm đại dương Đặc biệt, trong rác thải y tế có khoảng 5% là rácthải nhựa Mỗi ngày, có khoảng 22 tấn chất thải nhựa được thải ra từ các hoạt động y
Trang 9tế, trong số đó lẫn với rác thải nguy hại (thuốc , hóa chất ) Thu gom, tái chế và chônlấp loại rác thải nhựa này đều ảnh hưởng tới sức khỏe cộng đồng và ô nhiễm môitrường.
Nguồn: Mạnh hùng (2022) Bảo vệ môi trường_Rác thải nhựa ở Việt Nam: Thực trạng và giải pháp
https://www.tapchicongsan.org.vn/web/guest/bao-ve-moi-truong/-/2018/826009/ rac-thai-nhua-o-viet-nam thuc-trang-va-giai-phap.aspx
Vì thế để khắc phục tình trạng rác thải hiện nay ở Việt Nam, công ty TNHH KỹThuật Công Nghệ ECOBOT chúng tôi đã cho ra mắt sản phẩm ROBOT THU GOMRÁC với tên gọi khác là “Robot collect trash” Cũng như mọi người đã biết thì rác thảiluôn là vấn đề nan giải gây nhức nhói đến cho con người Bởi đây cũng là lí do khiếncho chúng tôi lo lắng và quyết tâm sáng tạo nên robot thu gom rác Đây sẽ là mộtngười bạn, một người đồng hành cùng con người trong quá trình chung tay xây dựngmôi trường xanh, sạch, đẹp
Về sản phầm công ty chúng tôi luôn đặt sự tiện ích lên hàng đầu với công nghệ trítuệ nhân tạo Bản chất của trí tuệ nhân tạo là có khả năng học hỏi từ những kinhnghiệm và dữ liệu đã có trước đó Thông qua đó, nó đã vận dụng được những gì đãđược học và từng trường hợp cụ thể Bên cạnh đó robot đã được chúng tôi lập trình lênsẵn các chức năng tự động hoá và được đem ra ứng dụng thực tế đảm bảo về sự antoàn cho người dùng:
Tự cảm biến với hệ thống nhận diện hình ảnh, tự động xác định được những vật thểrác thải gây ô nhiễm môi trường
Có khả năng định hướng và thu gom rác theo yêu cầu
Khả năng dọn rác ở mọi địa hình khác nhau
Robot được kết hợp thêm bộ phận quét dọn, cắt cỏ và tưới cây
Với những thiết bị hiện đại robot đã được lập trình sẵn chức năng tự động xác định
và phân loại rác hữu cơ và vô cơ
Hơn hết bên phía công ty chúng tôi luôn tin rằng sản phẩm robot thu gom rác là sựkhác biệt to lớn so với các mặt hàng hiện có trên thị trường hiện nay như:
Có thể xác định được những vật thể rác siêu nhỏ
Trang 10không gây cản trở giao thông
Sản phẩm hoạt động nhờ vào sử dụng năng lượng mặt trời
Với khả năng nhận dạng giọng nói của con người và giúp con người đỡ vất vả vàtiết kiệm thời gian trong công việc
Với những lợi ích mà sản phẩm của công ty chúng tôi đem lại thật sự mong đây sẽ làmột đóng góp không nhỏ cho cộng đồng trong việc bảo vệ và gìn giữ môi trường xanhsạch đẹp
Trang 11
4 Được học tập và làm việctrong môi trường tốt cho bảnthân ngày càng hoàn thiện
5 Trở thành người có năng lực
T) THÁCH THỨC
1 Khó tìm kím việc làm
2 Không bức phá được bảnthân
3 Gặp được nhiều đối thủtrong tương lai
4 Dễ bị xa vào những cảm bẫycủa xã hội
5 Không có sự linh hoạt trongcông việc
S) ĐIỂM MẠNH
1 Kĩ năng giao tiếp tốt
2 Biết lắng nghe và thấu
(S3,4 +O3,2): Có được cho bảnthân tính chu toàn trong mọiviệc, có trách nhiệm hơn(S5+O5): Tích lũy được nhiềukinh nghiệm và các kĩ năng,phát triển bản thân
WO) ĐIỂM YẾU-CƠ HỘI(S1,2+ T2): Tham gia các hoạtđộng ngoại khóa để tích lũythêm kinh nghiệm
(S5+ T1,5): Trao dồi thêmnhiều kĩ năng, tìm tòi học hỏi,
xử lí nhanh các tình huống (S3,4 +T4): Làm chủ bản thân,luôn là chính mình, nhận biếtđược ý muốn của mọi ngườiđưa ra những ý kiến và lựachọn thích hợp
(S5 + T3): Nắm bắt điểm yếucủa đối thủ, phát triển điểmmạnh của bản thân
(W1,2 + O2,4): Cải thiện đượcbản thân trong quá trình họctâp và làm việc
(W4,5+O3,5):Mạnh dạng pháttriển bản thân, hoàn thiện cácnhược điểm của chính mình (W3 + O1): Học hỏi đượcnhiều cái hay từ bạn bè xungquanh rút ra kinh nghiệp xươngmáu cho bản thân
WT) ĐIỂM THÁCH THỨC
YẾU-(W1 + T1): Cải thiện thêm kĩnăng giao tiếp ngoại ngữ
(W2,4 + T2,4): Đặt ra mục tiêu
cụ thể tránh bị phân tâm, tự tinvào bản thân mình
(W3,5 + T3,5): Tự luyện tậpcác khả năng thực tế, trao dồithêm kiến thức, kinh nghiệm,luôn mang trong mình nhữngsuy nghĩ tích cực
SWOT
Trang 13THIẾT LẬP MỤC TIÊU THEO SMART
Năm 2024: Kế hoạch học tập: Học kì 2 (năm nhất) học phần đăng kí gồm 18 tín chỉ
với 6 môn: Pháp luật đại cương, Lý thuyết Tài chính-Tiền tệ, Kinh tế vi mô, VănHiến Việt Nam, thống kê ứng dụng, Tiếng Anh giao tiếp 1 (học phần bắt buộc) Điểm
trung bình mục tiêu 8,0 Học kì 3 (năm nhất) học phần đăng kí gồm 17 tín chỉ với 6
môn: Kinh tế chính trị Mác-Lênin, Kinh tế vĩ mô, Nguyên lí kế toán, Đạo đức trongkinh doanh, Quản trị học, Thị trường tài chính (học phần bắt buộc) Điểm trung bình
mục tiêu 7,5 Học kì 1 (năm hai) học phần đăng kí gồm 18 tín chỉ với 6 môn:
Marketing cơ bản, Chủ nghĩa xã hội khoa học, Nghiệp vụ ngân hàng thương mại, Tàichính doanh nghiệp, Môi trường và con người, Thực tập cơ sở Tài chính- Ngân hàng(học phần bắt buộc) Điểm trung bình mục tiêu 7,0
Ngoại ngữ: Học 10 từ vựng/ ngày => 300 từ vựng/ năm Giành ra 2 tiếng học tiếng anh
mỗi ngày
Tin học: Đạt từ 700-1000 điểm để lấy được chứng chỉ MOS Đăng kí luyện thi tại
EDUSA 17 Trần Thiện Chánh,P12, Q10, HCM
Năm 2026 ( 3 năm tới) Sự nghiệp: Ứng tuyển vào vị trí giao dịch viên và làm việc tại
ngân hàng MB Bank (ngân hàng quân đội) với mức lương 10-12 triệu/tháng
Ngoại hình: Tăng thêm 5kg nữa trong 3 năm tới bằng việc ăn uống và nghĩ ngơi hợp lí,
kết hợp tập thể dục thường xuyên Mổ mắt cận bằng phương pháp relex smile chi phí
từ 55-77 triệu
Năm 2028 ( 5 năm tới) Sự nghiệp: Thăng chức lên vị trí kiểm toán với nhiệm vụ đảm
bảo cho quá trình thực hiện kiểm soát nội bộ của ngân hàng đúng quy trình, quy luậtcủa pháp luật Mức thu nhập 23 triệu/ tháng Kinh doanh thêm quán nước vào banđêm từ 17h00- 23h30 Thu nhập trung bình mỗi tháng từ 30- 40 triệu ( tuỳ thuộc vào
sự ra vào của khách hàng)
Gia đình: Cùng gia đình đi du lịch Đà Lạt, đảo Phú Quốc Đưa mẹ đi chữa bệnh đau
bao tử và xương khớp Mua những thực phẩm tốt cho sức khoẻ cho ba mẹ dùng nhưsâm, yến, Mỗi tháng sẽ đưa cho ba mẹ 10 triệu
Tài chính: Tổng thu nhập mỗi tháng từ 50-60 triệu đồng Gửi tiết kiệm ngân hàng
15-20 triệu/ tháng với mục tiêu xây nhà và mua xe Đầu tư vào gia đình và bản thân
Trang 14CẢM NHẬN CỦA BẢN THÂN VỀ MÔN TINH THẦN KHỞI NGHIỆP
Hiện nay, hầu hết các doanh nghiệp đều phải đối mặt với môi trường tự do cạnhtranh trong cơ chế đầy biến động, phức tạp và chưa ổn định, muốn trụ vững trong cơchế thị trường thì doanh nghiệp phải có kiến thức cũng như chú trọng đến việc ổn định
và phát triển thị trường cho sản phẩm của mình Vì vậy sau khi đã được học cũng nhưtìm hiểu kĩ về môn tinh thần khởi nghiệp đã mang lại cho em rất nhiều cảm xúc tíchcực Đầu tiên, môn học đã giúp cho em hiểu rõ hơn như thế nào khởi nghiệp, lậpnghiệp, cách thức hoạt động của một doanh nghiệp và quá trình xây dựng một ý tưởngkinh doanh từ ý tưởng ban đầu đến việc triển khai thực tế Thứ hai, môn học đã giúp
em phát triển tư duy sáng tạo thông qua thiết lập nên một ma trận SWOT cá nhân vàSWOT doanh nghiệp, bản thân sẽ hiểu rõ hơn điểm mạnh cũng như điểm yếu củachính mình mà cải thiện chúng tốt hơn Được học tập và làm việc nhóm rất nhiều từcác bài giảng trên lớp tập cho bản thân được khả năng quản lí rủi ro và kĩ năng lãnhđạo Thứ ba, với môi trường học tập đầy năng động cùng sự giảng dạy nhiệt huyết củagiảng viên thì đây là một cơ hội giúp cho bản thân phát triển về mọi mặt, được làmquen và nói chuyện với rất nhiều bạn mới, học hỏi thêm được nhiều kiến thức bổ ích.Cuối cùng, môn học đã giúp em phát triển tinh thần kiên nhẫn, sự kiên trì và lòngquyết tâm trong việc theo đuổi ước mơ và muc tiêu của mình Bản thân em tin rằngnhững kĩ năng và kiến thức mà em học được từ môn này sẽ giúp em thành công trongtương lai khi bước và con đường khởi nghiệp và kinh doanh
Trang 15
2 Phân tích SWOT doanh nghiệp
NHÓM 1
O) CƠ HỘI1) Có sự thay đổi về thịtrường ở cả quy mô rộng vàhẹp
2) Xu hướng công nghệ thay đổi3) Xu hướng toàn cầu
4) Sự phát triển nở rộ của thị trường
5) Đối thủ đang tỏ ra chậm chạp, yếu kém, tiếng xấu
T) THÁCH THỨC1) Cạnh tranh gay gắt khóc liệt trên thị trường lao động
2) Cạnh tranh với thị trường trong và ngoài nước
3) Công nghệ ngày càng đổi mới, phát triển hơn
4) Xu hướng trong ngành thay đổi liên tục
5) Chi phí nguyên vật liệu không ổn định
5) Nguồn nhân lực trẻ nhiệt tình
SO) ĐIỂM MẠNH-CƠ HỘIS1+O1,4 giúp tăng cao khảnăng mở rộng thị trường
S2,3,5+O3,5 tận dụng điểm mạnh để theo kịp xu hướng và cạnh tranh với đối thủ
S4+O2 nâng cao công nghệ để theo kịp thị trường
WO) ĐIỂM YẾU-CƠ HỘIW1+O1,4 cải thiện sản phẩm để
có cơ hội đưa ra thị trường nướcngoài
W2,3+O2,5 cải thiện việc marketing và giảm các chi phí không cần thiết để theo kịp xu hướng cạnh tranh
W4,5+O3 nâng cao nguồn nhân lực để đuổi kịp xu hướng toàn cầu
S1+T1,2 tận dụng vị trí kinh doanh để tiếp cận khách hàng dễdàng hơn
S2,3,5+T4 tận dụng các điểm mạnh để không bị tụt hậuS4+T3,5 tận dụng công nghệ và giảm những cái không có lợi để theo kịp công nghệ và giảm chi phí
WT) ĐIỂM YẾU-THÁCH THỨC
W1+T1,2 tìm hiểu thị trường để đưa thị trường ra ngoài nướcW2,3+T3,5 nâng cao chiến lượcmarketing và chất lượng sản phẩm để giảm chi phí không cầnthiết và bắt kịp công nghệ
W4,5+T3 cải thiện nhân lực và quy trình vận chuyển để theo kịp xu hướng và nhu cầu của khách hàng
MA TRẬN SWOT
SWOT
Trang 163.1 Phân tích khách hàng
Từ lâu phân tích khách hàng đã trở thành bước quan trọng không thể thiếu đóng vai tròquan trọng quyết định chiến lược Marketing của cả một doanh nghiệp ,công ty, Là quátrình thu thập nắm bắt xử lí thông tin liên quan đến khách hàng giữ vai trò cốt lõi trongtất cả các hoạt đọng tiếp thị khách hàng Để từ cơ sở đó hình thành lên các các thôngtin dữ liệu cần thiết để đưa ra các chiến lược kinh doanh hiệu quả cho công ty doanhnghiệp.Đáp ứng kịp thời các hiệu quả nhu cầu của khách hàng
Qua phân tích thị trường mà sản phẩm công ty có thể đáp ứng nhu cầu, giải quyếtmong muốn của khách hàng.Để kinh doanh các thiết bị, sản phẩm công nghệ với giáthành cao đòi hỏi các công ty phải xác định đúng đắn phân tích các khách hàng phùhợp với sản phẩm kinh doanh Từ những tìm hiểu qua phân tích qua các yếu tố như :
Độ tuổi, thu nhập, phong cách sống, cách chi tiêu ,vị trí địa lý,
3.2 Khách hàng mà công ty hướng đến
Độ tuổi : Từ 25-40 tuổi
Nghề nghiệp : là sản phẩm công nghệ đòi hỏi người dùng phải có kiến thức như:
Nhân viên văn phòng,kỹ sư,công chức,doanh nhân,…
Thu nhập: Sản phẩm công nghệ thường có giá thành cao vì vậy phải hướng đến
những khách hàng có mức thu nhập ổn định từ khá trở lên dao động từ 10-30triệu/tháng
Cách chi tiêu: Chi tiêu cho giáo dục,hướng dến các sản phẩm công nghệ cần thiết
đáp ứng cho nhu cầu ,thời trang và một số lĩnh vực khác
Phong cách sống: Có sở thích đọc báo online,dành thời gian rảnh cho mạng xã
hội,tivi, Có nhu cầu cao về chất lượng cuộc sống,đầu tư các sản phẩm dịch vụ chấtlượng phục vụ cho cuộc sống
Vị trí địa lý,vùng miền: Tập trung vào các thành phố lớn phát triển có mật độ dân
số cao như Thành phố Hồ Chí Minh với 4375 người/km², Thành phố Hà Nội với2.398 người/km2,
Qua phân tích chân dung khách hàng mà công ty hướng đến cho thấy nhóm kháchhàng là những người trưởng thành, có việc làm ổn định mức lượng từ khá trở lên từ
Trang 1710-30 triệu/tháng.Tập trung ở các thành phố lớn với mong muốn và đòi hỏi chất lượngcao về cuộc sống ưu tiên và quan tâm đến các sản phẩm công nghệ ,dịch vụ,phục vụcho nhu cầu cần thiết
3.3 Mục đích phân tích khách hàng
Là cách để nắm rõ thông tin khách hàng :
- Nâng cao chiến lược Marketing online :
- Hiểu rõ chân dung khách hàng giúp nâng cao hiệu quả chiến lược Marketingonline
- Tiết kiệm tối đa thời gian và công sức với những chiến lược Marketing cụ thể
- Hướng đến đúng đối tượng khách hàng
- Tăng tỉ lệ chuyển đổi (Conversion rate) :Với việc xác định đúng đối tượng kháchhàng tăng khả năng chuyển đổi bởi sản phẩm đã tìm đúng chủ nhân của mình.Thông thường, tỉ lệ chuyển đổi thường được đo lường bằng công thức sau đây:
Tỉ lệ chuyển đổi = Số lượng chuyển đổi / Tổng khách truy cập
+ Sản phẩm thoã mãn đúng nhu cầu : dựa vào 2 yếu tố
+ Sự kỳ vọng của khách hàng vào sản phẩm trước khi dùng
+ Trải nghiệm của khách hàng sau khi dùng sản phẩm và so với sự kỳ vọng
+ Đảm bảo giữa trải nghiệm bằng kỳ vọng có thể lớn hơn
3.4. Tầm quan trọng của việc phân tích khách hàng
Để sản phẩm có thể trở nên phổ biến và đáp ứng được những nhu cầu mong muốn củakhách hàng trong kinh doanh mua bán sản phẩm thì công ty luôn tập trung vào việcphân tích khách hàng bởi nó đem lại lợi ích có công ty
- Xác định đúng mục tiêu khách hàng có khả năng phản hồi cao, giảm công sức vàchi phí của chiến lược
- Tối ưu hóa chiến lược kinh doanh: Như định hình sản phẩm, giá cả, điểm phânphối và các chiến dịch quảng cáo để tạo giá trị tốt nhất cho khách hàng và tối đahóa lợi nhuận
- Giúp nâng cao lòng trung thành, tỷ lệ phản hồi của khách hàng và tăng trưởng ROIbằng việc liên hệ chính xác khách hàng với các thông điệp và ưu đãi có liên quancao
Trang 18đi cao nhất và phát triển các chiến dịch phù hợp để giữ chân họ.
- Cung cấp thông điệp phù hợp bằng cách hiểu rõ hơn về nhóm đối tượng mục tiêu
và phân khúc khách hàng hiệu quả hơn
Trang 192) Có nhiều hoạt động câu lạc giúp giao lưu phát triển kỹ năng mềm
3) Mạng xã hội phát triển dễ dàng tìm kiếm tài liệu học tập
4) Được tiếp xúc với đội ngũ giảngviên giàu kinh nghiệm
5) Làm nhóm trưởng trong các nhóm học tập
6) Nâng cao trình độ học tập
T) THÁCH THỨC1) Sự cạnh tranh việc làm sau tốtnghiệp
2) Nhu cầu lao động đòi hỏi trình độ cao
3) Công nghệ luôn thay đổi, đổi mới khó nắm bắt
4) Tỉ lệ thất nghiệp cao sau ra trường
S2,4,5,6+O3,5,6:Trao dồi kinh
nghiệm và tăng khả năng lãnh đạo Được tiếp xúc cung cấp nguồn tài liệu đa dạng tạo điều kiện cho việc học tập
WO) ĐIỂM YẾU-CƠ HỘI
W1,3,4,5+O2,4,5:Tham gia
hoạt động của các câu lạc bộ cải thiện các kỹ năng mềm cũng như học hỏi tích luỹ kinh nghiệm từ giảng viên
S1,3+T1,2,4:Tích cực học tập
nâng cao kiến thức học hỏi tăng kinh nghiệm.Thái độ cầu tiến ham học hỏi sẵn sàng làm việc sau khi
ra trường
S1,2,3,5+T1,2,3:Không ngừng cố
WT) ĐIỂM YẾU-THÁCH THỨC
Trang 20dàng học hỏi nắm bắt theo kịp công nghệ.
nỗ lực học hỏi tăng kinh nghiệm
Trang 21THIẾT LẬP MỤC TIÊU THEO SMART
1.Kế hoạch trong năm 2024:
- Đạt 500 điểm Toice.Đăng kí khoá học ôn luyện Toice và mỗi ngày học 2 tiếng với 30
từ vựng mới từ thứ 2 đến thứ 6.Tích luỹ 2000-4000 từ vựng trước ngày 28 tháng 11năm 2024
-Thi lấy bằng tín chỉ MOS với 900 điểm.Đăng kí lớp học ôn luyện tin học Dành 2tiếng mỗi ngày để thực hành các bài tập nâng cao kỹ trước ngày 16 tháng 11 năm
2024
2 Mục tiêu trong 3 năm tới 2024-2026:
2.1 Mục tiêu về sự nghiệp trong 3 năm tới 2024-2026 :
Cải thiện chiều cao từ 1m60 lên 1m65 có thể bao gồm việc thực hiện các bài tập dựatrên tư duy y học, duy trì chế độ dinh dưỡng giàu canxi và protein, ngủ đủ giấc, vàthực hiện các phương pháp giảm căng thẳng Kết hợp với các môn thể thao như bơilội,bóng rổ 3 ngày mỗi tuần từ thứ 6 đến chủ nhật
2.2 Mục tiêu về sự nghiệp trong 3 năm tới 2024-2026 :
Trở thành nhân viên kiểm toán nội bộ ở ngân hàng VIETINBANK (Ngân hàng Côngthương Việt Nam) với mức lương 18.000.000VND/tháng trong năm 2026
3 Mục tiêu trong 5 năm tới 2024-2028:
3.1 Mục tiêu về sự nghiệp trong 5 năm tới 2024-2028: Trở thành giám đốc của ngânhàng VIETINBANK chi nhánh thành phố HCM lương 20.000.000VND trở lên trướcnăm 2028 Mua tặng mẹ 1 chiếc xe Vision trước năm 2028
3.3 Mục tiêu về tài chính trong 5 năm tới 2024-2028:
Trang 225.000.000VND mỗi tháng trong 2 năm đi làm
CẢM NHẬN CỦA BẢN THÂN VỀ MÔN TINH THẦN KHỞI NGHIỆP
Là một người thuộc thế hệ Genz với sự tiếp thu kiến thức mới hiện đại luôn học hỏicùng sự sáng tạo độc đáo Trong cuộc sống hiện đại phát triển không khó để thấynhững bạn trẻ Genz đã khởi nghiệp thành công khi còn rất trẻ và với môn Tinh thầnkhởi nghiệp trong chương trình đào tạo của trường Đại học Văn Hiến là một môn học
lạ và mới mẻ đối với những sinh viên năm nhất như em Môn học đã mang lại cho emcái nhìn mới mẻ khác lạ về việc khởi nghiệp và kinh doanh cùng sự giảng dạy tận tâmcủa giảng viên phụ trách còn giúp em hiểu hơn về khởi nghiệp, lập nghiệp hay kinhdoanh để có thể trụ vững và phát triển là một điều vô cùng khắc nghiệt so với những
bề nổi trên mạng xã hội và trong suy nghĩ của bản thân em trước đó
Môn học đã mang lại cho em những kiến thức cơ bản về khởi nghiệp kinh doanh cách
để thiết lập mục tiêu SMART và ma trận SWOT để định hướng bản thân, hiểu rõ bảnthân và biết cách tận dụng ưu nhược cũng như khắc phục từ sớm để đạt hiệu quả mụctiêu của bản thân Hơn nữa còn là môn học tạo cảm hứng khơi gợi tinh thần ngọn lửakhởi nghiệp trong mỗi sinh viên
Đồng thời môn học đã xuất bản thân em cải thiện một số kỹ năng đặc biệt là kỹ nănglàm việc nhóm và kỹ năng giao tiếp trao đổi bài tập nhóm của giáo viên Điều thú vị làkhi học môn Tinh thần khởi nghiệp chúng em được trải nghiệm thực hiện ý tưởng khởinghiệp như: tìm chủ đề, tên công ty,sản phẩm kinh doanh, thiết kế logo, Tạo cảmgiác như đang thực sự chuẩn bị khởi nghiệp qua đó cũng giúp em cải thiện nâng cao
kỹ năng tư duy sáng tạo, những kỹ năng cần thiết cho sinh viên năm nhất như em.Xincảm ơn cô Mai Thị Hồng Đào đã tận tình giảng dạy giúp em trong quá trình học tậpmôn Tinh thần khởi nghiệp Bản thân em sẽ cố gắng học tập thật tốt rèn luyện và traogiải thêm những kiến thức kĩ năng để có thể trở thành người giống như triết lý củatrường Đại học Văn Hiến “ Thành Nhân trước Thành Danh”
Trang 234 Phân tích về đối thủ cạnh tranh
4.1 CÔNG TY TNHH iRobot
iRobot là một công ty của Mỹ được thành lập vào năm 1990 Công ty nổi tiếng với cácsản phẩm robot hút bụi, nhưng cũng sản xuất robot thu gom rác
ĐIỂM MẠNH:
Công nghệ tiên tiến: irobot là công ty đi đầu trong lĩnh vực robot hút bụi và robot
thu gom rác Công ty sở hữu nhiều công nghệ tiên tiến, giúp robot của iRobot hoạtđộng hiệu quả và an toàn
Sản phẩm đa dạng: iRobot cung cấp nhiều loại robot thu gom rác khác nhau, phù
hợp với nhu cầu của nhiều đối tượng khách hàng
Dịch vụ hậu mãi tốt: iRobot có mạng lưới dịch vụ hậu mãi rộng khắp thế giới,
giúp khách hàng dễ dàng bảo hành và sửa chữa robot
ĐIỂM YẾU:
Giá thành: Robot thu gom rác của irobot có giá thành khá cao, có thể lên tới hàng
tỷ đồng Đây là một rào cản đối với các doanh nghiệp nhỏ và vừa
Đội ngũ kỹ thuật viên: Robot thu gom rác của iRobot cần được lắp đặt và vận
hành theo đúng quy trình Nếu không được lắp đặt và vận hành đúng cách, robot cóthể gặp sự cố, ảnh hưởng đến hiệu quả thu gom rác
4.2 CÔNG TY TNHH WasteShark
WasteShark là một công ty robot của Hà Lan được thành lập vào năm 2017 Công typhát triển các robot thu gom rác trên mặt nước, bao gồm rác thải nhựa và rác thải sinhhọc
ĐIỂM MẠNH:
Hiệu quả cao: WasteShark có thể thu gom rác thải trên diện tích rộng lớn, bao
gồm sông, hồ và đại dương
Tiết kiệm chi phí: WasteShark giúp giảm chi phí nhân công, chi phí bảo hiểm, chi
phí bảo dưỡng,…
An toàn: WasteShark hoạt động tự động, không cần sự giám sát của con người,
giúp giảm thiểu tai nạn lao động
ĐIỂM YẾU:
Trang 24tới hàng triệu USD Đây là một rào cản đối với các doanh nghiệp nhỏ và vừa.
4.3 CÔNG TY TNHH ClearBot
ClearBot là một công ty robot của Mỹ được thành lập vào năm 2016 Công ty pháttriển các robot thu gom rác trên mặt đất và mặt nước Robot thu gom rác của ClearBotđược thiết kế để hoạt động trong nhiều môi trường khác nhau, bao gồm đường phố, bãibiển và hồ bơi
An toàn: ClearBot hoạt động tự động, không cần sự giám sát của con người, giúp
giảm thiểu tai nạn lao động
ĐIỂM YẾU:
Chi phí: Chi phí đầu tư ban đầu cao, giá thành của ClearBot khá cao, có thể lên tới
hàng triệu USD Đây là một rào cản đối với các doanh nghiệp nhỏ và vừa
4.4 CÔNG TY KHỞI NGHIỆP TECHTICS
TECHTICS là một công ty có trụ sở tại Hà Lan, chuyên về các dự án liên quan đến trítuệ nhân tạo, robot và thực tế ảo/trộn Mục tiêu của họ là khởi động các ý tưởng côngnghệ mang tính xã hội và bền vững, cũng như tạo ra những trải nghiệm tương tác giữacon người và máy móc
ĐIỂM MẠNH:
BeachBot sử dụng trí tuệ nhân tạo và thuật toán phát hiện hình ảnh để phân biệtmột mẫu thuốc lá với các vật thể khác và vùng rác trên bãi biển
Một trong những sản phẩm hiệu quả để bảo vệ môi trường
Bộ gắp linh hoạt, có thể gắp được 20 mẩu thuốc lá trong 30 phút Có khả năngtránh vật cản bằng 2 camera trên bo mạch
ĐIỂM YẾU: