Tiểu Luận - Phong Cách Nhà Lãnh Đạo Dân Chủ

PHONG CÁCH NHÀ LÃNH ĐẠO DÂN CHỦ• KHÁI NIỆM:là phong cách mà theo đó nhà quản trị chủ yếu dùng uy tín cá nhân tác động đến những người dưới quyền .Nói cách khác họ rất ít sữ dụng quyền l

TÂM LÍ QUẢN LÝ

PHONG CÁCH NHÀ QUẢN LÝ

PHONG CÁCH NHÀ LÃNH ĐẠO DÂN CHỦ

• KHÁI NIỆM:là phong cách mà theo đó nhà quản trị chủ yếu

dùng uy tín cá nhân tác động đến những người dưới

quyền Nói cách khác họ rất ít sữ dụng quyền lực,chức vụ tác động đến những người dưới quyền

• ĐẶC ĐIỂM: kiểu quản lí này có đặc trưng là nhà quản lí

biết phân chia quyền lực quản lí của mình,tranh thủ ý kiến cấp dưới, đưa họ tham gia vào việc khởi tạo các quyết định

• Thường sử dụng hình thức động viên khuyến khích

• Không đòi hỏi cấp dưới phục tùng tuyệt đối

• Chú trọng đến hình thức tác động không chính thức,thông qua hệ thống tổ chức không chính thức

Phân tích ưu nhược điểm

Ưu điểm

• Khích lệ đưa ra ý

kiến,khích lệ tranh luận

• Phát huy năng lực tập

thể,trí tuệ tính sáng tạo.

• Tạo cho cấp dưới sự chủ

động cần thiết

• Quyết định của nhà quản

trị thường được cấp dưới

chấp nhận và ủng hộ làm

theo

• Thiết lập được mối quan

hệ tốt đẹp

Nhược điểm

• Nếu thiếu thiếu sự quyết đoán

nhà quản trị có thể thành người theo đuôi cấp dưới,ba phải.

• Quyết định chậm bỏ lỡ thời cơ

• Nếu không có tài năng thật sự

sẽ không dám chịu trách nhiệm

cá nhân.

• Xảy ra tình trạng “dân chủ giả

hiệu”.

• Trong một số trường hợp sẽ

dẫn đến bế tắc do có nhiều ý kiến trái chiều nhau (Nhược điểm chính)

NHÀ LÃNH ĐẠO TIÊU BIỂU

Chủ tịch Hồ Chí Minh thường

xuyên có phong cách làm việc tập

thể và dân chủ Gắn bó với tập

thể, tôn trọng tập thể, phát huy

sức mạnh của tập thể là phương

châm chỉ đạo suy nghĩ và hành

động của Người Theo Chủ tịch

Hồ Chí Minh, mỗi cán bộ, đảng

viên phải gắn bó với tập thể, tôn

trọng tập thể, đặt mình trong tập

thể, lắng nghe ý kiến của tập thể,

đồng thời tinh thần ấy cũng thấm

sâu vào suy nghĩ và hành động

của Người

Khi bàn về cách làm và

xuất bản loại sách Người tốt, việc tốt với một số cán

bộ, Người nói: "Bác muốn bàn luận dân chủ, các chú

có ý kiến gì trái với Bác thì

cứ cãi, nhất trí rồi về làm mới tốt được Không nên: Bác nói gì, các chú cứ ghi vào sổ mà trong bụng thì chưa thật rõ, rồi các chú

không làm, hay làm một

cách qua loa"

Robert Polet (CEO quản lýcủa tập doàn

Gucci) :Polet luôn khuyến khích ý tưởng sáng

tạo trong các sản phẩm

của Gucci

Các ý tưởng của nhân viên luôn được công chúng cổ

vũ và lắng nghe.Ông

không bao giờ can thiệp quá sâu vào các chi tiết,

mà chỉ tập trung vào

nghiên cứu, phát triển và quản lý doanh nghiệp ở

tầm vĩ mô

• TRƯƠNG GIA BÌNH (1956) : một trong 13 thành viên

chủ chốt sáng lập nên công ty

cổ phần FPT“tượng đài” của nghành công nghệ thông tin VN

• Từ năm 1988 đến 2008 kiêm tổng giám đốc FPT ,đưa FPT trở thành công ty công nghệ thông tin hàng đầu VN sau 20 năm thành lập và hoạt động

5 GIÁ TRỊ CỐT LÕI

Đồng đội

Dân chủ

Sáng tạo Hiền tài

Trong

sáng

Bản sắc văn hóa FPT

TÔN TRỌNG DÂN CHỦ

TÍNH TẬP THỂ

QUAN TÂM ĐẾN TỪNG CÁ NHÂN

DÂN CHỦ

Mỗi người đều được tham gia các quyết định, được nói lên ý kiến của mình, tự do tiếp cận các cấp lãnh đạo; lãnh đạo biết lắng nghe, tôn trọng ý kiến trái ngược, chia sẽ thông tin với cấp dưới, không trù úm Theo ông BÌNH “ tính dân chủ không chỉ giúp cho FPT phát triển mà một xã hội muốn phát triển lành mạnh thì cần phát huy tính dân chủ

Ông được đánh giá là người có công tạo ra môi

trường dân chủ trong FPT nhờ kính trọng người tài và biết lắng nghe.