1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Tiểu Luận - Quản Trị Quan Hệ Khách Hàng - Đề Tài - Công Nghệ Thông Tin Đối Với Quản Trị Quan Hệ Khách Hàng

54 1 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Công Nghệ Thông Tin Đối Với Quản Trị Quan Hệ Khách Hàng
Thể loại Tiểu Luận
Định dạng
Số trang 54
Dung lượng 6,43 MB

Nội dung

MỤC TIÊU CHÍNH CỦA CHƯƠNGPhân tích vai trò CN trong CRM.

Trang 1

CÔNG NGH THÔNG TIN Đ I V I Ệ Ố Ớ

QU N TR QUAN H Ả Ị Ệ

KHÁCH HÀNG

Trang 2

CÔNG NGH THÔNG TIN Đ I V I CRM Ệ Ố ỚI.

Trang 3

CÔNG NGH THÔNG TIN Đ I V I CRM Ệ Ố ỚI.

Trang 4

MỤC TIÊU CHÍNH CỦA CHƯƠNG

Phân tích vai trò CN trong CRM

Trang 5

Manufacturer Wholesaler Retailer

Distribute Sell

Supply Demand

Consumer

Consume Produce

Purchase

CÁC H TH NG C A DOANH NGHI P Ệ Ố Ủ Ệ

Customer Relationship

Management

Enterprise Resources Planning

Supply Chain Management

Trang 7

T I SAO CÔNG NGH L I C N THI T Ạ Ệ Ạ Ầ Ế

• Khi các công ty phát tri n chúng tr ể ởnên riêng bi t v i các khách hàng và ệ ớcác n n văn hóa h hi u b ng tr c ề ọ ể ằ ựgiác

• Ki n th c khách hàng đ c duy trì ế ứ ượtrong c hai b nh khô ả ộ ớ

Trang 8

ERP Back Office

Report

Report

Report

Spreadsheet Spreadsheet

Document Document

Document Document

Document Document

Cái nhìn đ n nh t c a khách hàng ơ ấ ủ

Trang 9

NGU N G C C A CÔNG NGH CRM Ồ Ố Ủ Ệ

Hình 13.1 M t quan đi m đ n nh t c a khách ộ ể ơ ấ ủ hàng v các ng d ng tr ề ứ ụ ướ c văn phòng

Trang 10

• Các kênh ti p xúc khách hàng: ếbán hàng, các kênh đ i tác , ti p ố ế

th và trung tâm d ch v … đã ị ị ụ

đ c h p nh t thành m t cái ượ ợ ấ ộnhìn duy nh t theo quan đi m ấ ể

c a khách hàng.ủ

M C TIÊU CU I CÙNG C A CÔNG NGH CRM Ụ Ố Ủ Ệ

Hình 13.2 Th thách c a các kênh khác nhau v truy n ử ủ ề ề

thông gi a m t t ch c, đ i tác và khách hàng c a nó ữ ộ ổ ứ ố ủ

• M c tiêu cu i cùng là ụ ố nh t quán kinh nghi m khách hàng ấ ệ

tuy t v i trên t t c các kênh truy n hình, t c là ệ ờ ấ ả ề ứ "đa kênh CRM"

Trang 11

Hình 13.3 S mong đ i c a khách hàng-s h p nh t ự ợ ủ ự ợ ấ

c a các kênh trong m t cu c đ i tho i đ n nh t, nh t quán ủ ộ ộ ố ạ ơ ấ ấ

M C TIÊU CU I CÙNG C A CÔNG NGH CRM Ụ Ố Ủ Ệ

Trang 13

 Công ngh web cũng đã có m t ệ ộ vai trò đáng k ể trong s ự

xu t hi n c a m t khái ni m r ng h n c a CRM.ấ ệ ủ ộ ệ ộ ơ ủ

 Trình duy t web cho phép nh ng ng i dùng bên ngoài ệ ữ ườtruy c p và chia s thông tin, mà không c n ph n m m ậ ẻ ầ ầ ềchuyên d ng đ c cài đ t trên máy vi tính c a riêng mình.ụ ượ ặ ủ

Trang 14

CÔNG NGH CRM C N PH I TH C HI N NH NG GÌ? Ệ Ầ Ả Ự Ệ Ữ

Trang 15

CÔNG NGH CRM C N PH I TH C HI N NH NG GÌ? Ệ Ầ Ả Ự Ệ Ữ

Trang 16

H SINH THÁI CRM Ệ

Nhà cung c p ấ các gi i pháp ả

Nhà cung c p ấ

d ch v ị ụ

Trang 17

CÁC NHÀ CUNG C P GI I PHÁP CRM Ấ Ả

• Các thành viên n i ti ng nh t ổ ế ấ c a h sinh thái CRM là ủ ệ

các nhà cung c p gi i pháp CRM Oracle, SAP , ấ ả

salesforce.com , Microsoft và E.piphany

• Doanh thu trên toàn th gi i cho các nhà cung c p gi i ế ớ ấ ảpháp CRM đ t 8,4 t USD vào năm 2006 và đ c d báo ạ ỷ ượ ự

sẽ tăng lên $ 10,9 t năm 2010 ỷ

Trang 19

CÁC NHÀ CUNG C P GI I PHÁP CRM Ấ Ả

4 gi i pháp CRM có th đ c nhóm l i thành ba nhóm: ả ể ượ ạ

● Dãy công ty doanh nghi p CRM ệ : bao g m các gi i ồ ả pháp nhà cung c p ch y u nh m t i các t ch c v i ấ ủ ế ắ ớ ổ ứ ớ doanh thu h n 1 t USD m i năm và / ho c h n 1.000 ơ ỷ ỗ ặ ơ nhân viên

● Dãy midmarket CRM: bao g m các gi i pháp nhà ồ ả cung c p ch y u nh m m c tiêu h ng t i các doanh ấ ủ ế ắ ụ ướ ớ nghi p nh và v a: t ch c có doanh thu d i 1 t ệ ỏ ừ ổ ứ ướ ỷ

USD m i năm và / ho c ít h n 1000 nhân viên ỗ ặ ơ

● Công c chuyên d ng CRM ụ ụ : th lo i này bao g m ể ạ ồ các nhà cung c p các gi i pháp v i ch c năng h p ấ ả ớ ứ ẹ

nh ng kh năng chuyên môn sâu, cho các t ch c ư ả ổ ứ

doanh nghi p và gi a th tr ng ệ ữ ị ườ

Trang 21

D ch v ị ụ Chi ti t ế Ví d v ng i ụ ề ườ

cung c p d ch v ấ ị ụ

T v n chi n l c ư ấ ế ượ T v n h tr cho vi c xây d ng chi n ư ấ ỗ ợ ệ ự ế

l c khách hàng, chi n l c ti p xúc, ượ ế ượ ế chi n l c kênh, chi n l c CRM ế ượ ế ượ

McKinsey, Peppers and Rogers

 

doanh - kỹ thu t, c i ti n quy trình và ậ ả ế

th c hành t t nh t cho CRM ự ố ấ

Accenture, Bearing Point, CGEY

CÁC NHÀ CUNG C P D CH V Ấ Ị Ụ

Trang 22

CÁC GI I PHÁP CRM Ả

Qu n lý khách hàng và s n ph m ả ả ẩ

Thành ph n c a CRM- Khách hàng ầ ủ

Trang 23

CÁC GI I PHÁP CRM Ả

Qu n lý khách hàng và s n ph m ả ả ẩ

Thành ph n CRM- s n ph m ầ ả ẩ

Trang 24

CÁC GI I PHÁP CRM Ả

Marketing

Thành ph n CRM- Ti p th t đ ng ầ ế ị ự ộ

Trang 25

CÁC GI I PHÁP CRM Ả

Sales

Thành ph n CRM- l c l ầ ự ượ ng bán t ự

đ ng ộ

Trang 26

Bán hàng trên các trang web cũng đ a ra ư nh ng ữthách th cứ :

• Đòi h i m t s ng d ng chuyên môn nh ỏ ộ ố ứ ụ ư

gi mua hàng, các qu y hàng, danh m c đ ỏ ầ ụ ồ

h a và nh ng ho t đ ng ki m tra tính an ọ ữ ạ ộ ểtoàn

Trang 27

CÁC GI I PHÁP CRM Ả

D ch v và ho t đ ng h tr ị ụ ạ ộ ỗ ợ

Thành ph n CRM- d ch v t đ ng ầ ị ụ ự ộ

Trang 29

CÁC GI I PHÁP CRM Ả

Qu n tr quan h đ i tác ả ị ệ ố

Vi c qu n lý các m i quan h v i các đ i tác đòi h i ph iệ ả ố ệ ớ ố ỏ ả có:

• Trình đ chuyên môn v i các đ i tácộ ớ ố , ký k t, phát tri n ho t ế ể ạ

đ ng liên doanh và m c tiêuộ ụ

• Đo l ng hi u quườ ệ ả, đào t o đ i tác qu n tr các quỹ ti p thạ ố ả ị ế ị

• Các ch ng trình u đãi cho các đ i tác chuyên giaươ ư ố

Trang 37

PHÂN TÍCH CRM

Khai thác

d li u ữ ệ

• Các k t qu bao g m các nguy hi m ti m tàng v ế ả ồ ể ề ềtín d ng, xu h ng gian l n, giá tr khách hàng ụ ướ ậ ị

• Cung c p ng i dùng quy n phân tích công ấ ườ ề

Trang 38

các v n đ ki n trúc m t cách kĩ l ngấ ề ế ộ ưỡ

Trang 39

QU N TR QUAN H KHÁCH HÀNG ĐA KÊNH Ả Ị Ệ

Trang 40

QU N TR QUAN H KHÁCH HÀNG ĐA KÊNH Ả Ị Ệ

Trang 41

CÁC GI I PHÁP DI Đ NG VÀ KHÔNG DÂY Ả Ộ

2 công ngh chính có s n đ h tr là ệ ẵ ể ỗ ợ

Di đ ng (Đ ng b hoá) và Không đây (tr c tuy n) ộ ồ ộ ự ế

Trang 42

CÁC GI I PHÁP DI Đ NG VÀ KHÔNG DÂY Ả Ộ

• Các gi i pháp tr c tuy n không ả ự ế

dây cũng đ i lo i bao g m m t ạ ạ ồ ộ thi t b c m tay ế ị ầ

thi t b này đ c k t n i t i ế ị ượ ế ố ớ

m t h th ng chính s d ng k t n i ộ ệ ố ử ụ ế ố

d li u không dây ữ ệ

• Các gi i pháp đ ng b hoá di ả ồ ộ

đ ng m t thi t b c m ộ ộ ế ị ầ tay ho c m t laptop v i m t c ặ ộ ớ ộ ơ

s d li u ng i dùng nh là ở ữ ệ ườ ỏ

b n sao c a m t thông tin cá ả ủ ộ nhân t i h th ng Qu n tr ạ ệ ố ả ị quan h khách hàng chính ệ

Trang 43

S H I NH P Ự Ộ Ậ

• Nh ng nhà cung c p l n nh Webmethods, IBM, ữ ấ ớ ư

SeeBeyond and Tibco

Trang 46

S H I NH P Ự Ộ Ậ

H i nh p hàng lo t ộ ậ ạ

• Nhi u quá trình h i nh p hàng lo t ề ộ ậ ạ ch ho t đ ng qua đêm ỉ ạ ộ

Các t ch c qu c t ho t đ ng kinh doanh buôn bán ổ ứ ố ế ạ ộqua các múi th i gian ph i đ i m t v i m t nhi m ờ ả ố ặ ớ ộ ệ

v ph c t p h n nhi u, trong quá trình h i nh p ụ ứ ạ ơ ề ộ ậhàng lo t đó ph i đ c ạ ả ượ đ ng b hoá v i th i gian ồ ộ ớ ờ

vào bu i t i t i nhi u v trí đ a lý khác nhau ổ ố ạ ề ị ị

• S d ng h i nh p hàng lo t sẽ đ c ử ụ ộ ậ ạ ượ ư u tiên s d ng ử ụ

h n, ch ng h n nh khi truy n thông tin không th ng ơ ẳ ạ ư ề ườ

xuyên thay đ i, ch ng h n nh các chi ti t v con s ổ ẳ ạ ư ế ề ố

Trang 47

S H I NH P Ự Ộ Ậ

H i nh p theo th i gian ộ ậ ờ

th c ự

di n ra ngay l p t c ễ ậ ứ

• H i nh p đi n tho i ph i luôn luôn sát v i ộ ậ ệ ạ ả ớ

th i gian th c vì khách hàng ch có trên đi n ờ ự ỉ ệ

tho i trong kho ng th i gian đó.ạ ả ờ

Trang 48

S H I NH P Ự Ộ Ậ

• H i nh p ng d ng g n li n v i h th ng CRM và ộ ậ ứ ụ ắ ề ớ ệ ố các h th ng kinh doanh khác, ch ng h n nh k ệ ố ẳ ạ ư ế toán, hoá đ n, hàng t n kho và ngu n nhân l c ơ ồ ồ ự

Lo i h i nh p này có th là h i nh p hàng lo t ạ ộ ậ ể ộ ậ ạ

ho c h i nh p th i gian th c ặ ộ ậ ờ ự

H i nh p ng d ng ộ ậ ứ ụ

Trang 50

Công ngh Web cũng đóng vai trò quan tr ng trong h i ệ ọ ộ

nh p và các gi i pháp di đ ng.ậ ả ộ

S H I NH P Ự Ộ Ậ

L I ÍCH T CÔNG NGH TRÌNH DUY T Ợ Ừ Ệ Ệ

Giao di n ng i dùng siêu liên k t đ nh ệ ườ ế ị

h ng lý t ng cho các dòng ch y có c u ướ ưở ả ấtrúc l ng l o c a h u h t các cu c đ i tho i ỏ ẻ ủ ầ ế ộ ố ạ

v i khách hàng.ớ

S ph bi n c a các trang web cũng làm ự ổ ế ủ

cho nó t ng đ i d dàngươ ố ễ , giúp ng i ườ

dân tìm hi u làm th nào đ duy t ể ế ể ệ

trong các ng d ng nh v y.ứ ụ ư ậ

Trang 52

QU N TR KI N TH C Ả Ị Ế Ứ

• Thông tin đ ng th i c n đ c chính xác ồ ờ ầ ượ

• Các thông tin c n đ c ầ ượ chia s ẻ n u m t vài ế ộ

ng i dùng yêu c u truy c p vào cùng m t d ườ ầ ậ ộ ữ

li u t i cùng m t th i đi m ệ ạ ộ ờ ể

• Thông tin đ ng th i cũng c n ph i có th ồ ờ ầ ả ểchuy n đi d c t v trí l u tr t i ng i ể ượ ừ ị ư ữ ớ ườ

dùng

• D li u c n ph i đ c cung c p s n b t c lúc ữ ệ ầ ả ượ ấ ẵ ấ ứ

nào và b t kì n i nào ng i dùng c n, trên ấ ơ ườ ầ

trang web và trên máy tính c a m t kĩ s v ủ ộ ư ề

d ch v ị ụ

Trang 53

• Các thông tin liên quan cũng c n có s n ầ ẵ

t i nhi u đi m khác nhauạ ề ể

• Ki n th c v tính k p th i cũng c n ế ứ ề ị ờ ầ

có s n khi c n thi t ẵ ầ ế

Trang 54

Thank You!!!

Ngày đăng: 15/03/2024, 15:20

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w