ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT HỌC PHẦN QUẢN TRỊ GIÁ

Kinh Tế - Quản Lý - Công Nghệ Thông Tin, it, phầm mềm, website, web, mobile app, trí tuệ nhân tạo, blockchain, AI, machine learning - Tài chính - Ngân hàng 1 BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐH TÀI CHÍNH MARKETING CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM ĐỘC LẬP – TỰ DO – HẠNH PHÚC ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT HỌC PHẦN QUẢN TRỊ GIÁ 1. THÔNG TIN TỔNG QUÁT (GENERAL INFORMATION) Bảng 1: Thông tin tổng quát về học phần ❖ Tên học phần: Tiếng Việt: QUẢN TRỊ GIÁ Tiếng Anh: The management of pricing ❖ Mã số học phần: 010811 ❖ Thời điểm tiến hành: ❖ Loại học phần:  Bắt buộc  Tự chọn ❖ Thuộc khối kiến thứckỹ năng:  Kiến thức đại cương  Kiến thức cơ sở ngành  Kiến thức cơ bản  Kiến thức ngành  Kiến thức chuyên ngành  Kiến thức khác  Học phần chuyên về kỹ năng chung  Học phần khóa luậnluận văn tốt nghiệp ❖ Số tín chỉ: Số tiết lý thuyếtsố buổi: 309 Số tiết thực hànhsố buổi: Số tiết tự học: 60 ❖ Điều kiện tham dự học phần: Học phần tiên quyết: Quản trị marketing Học phần song hành: Điều kiện khác: ❖ Giảng viên phụ trách: ThS. Nguyễn Duy Tân KhoaBộ môn: MarketingMarketing chuyên ngành Email: nguyentan56yahoo.com Điện thoại: 0983 979 855 2. MÔ TẢ HỌC PHẦN (COURSE DESCRIPTIONS) Học phần quản trị giá giới thiệu khá i quá t về giá cả sản phẩ m, vai trò củ a chiến lượ c định giá sản phẩ m trong hoạt động marketing củ a công ty, phân tí ch quá trì nh quản trị giá sản phẩ m trong công ty: cá c phương phá p định giá (theo nhu cầu-khá ch hà ng, theo chi phí , theo đối thủ cạnh tranh) giá và cá c thủ thuật về giá , chiến lượ c định giá ứng dụng trong cá c ngà nh hà ng (giá bá n lẻ , giá sản phẩ m dịch vụ, sản phẩ m nông nghiệp, sản phẩ m công nghiệp, giá sản phẩ m quốc tế). 2 3. MỤC TIÊU CỦA HỌC PHẦN Sinh viênhọc viên học xong học phần này có kiến thức, phẩm chất, kỹ năng, và năng lực: Bảng 2: Mục tiêu của học phần Ký hiệu mục tiêu Mô tả mục tiêu Chuẩn đầu ra của CTĐT Trình độ năng lực G1 Trang bị cho sinh viên cá c khá i niệm để nhận biết các vai trò củ a giá cả trong nền kinh tế thị trường, cũng như nắm vững đượ c các nền tảng, nguyên lý, công cụ và qui trình đ ịnh giá sản phẩ m, các phương pháp định giá theo chí phí, theo nhu cầu thị trường và theo cạnh tranh. K5, K6 II G2 Sinh viên có thể phân tích, đánh giá đượ c các yếu tố môi trường ảnh hưởng đến việc định giá củ a một doanh nghiệp. K5, K6,K7 III G3 Giúp sinh viên nhận thức rõ các yếu tố ảnh hưởng đến các quyết định về giá củ a một doanh nghiệp từ đó thấy đượ c tính phức tạp củ a việc định giá sản phẩ m K5, K6,K7 III G4 Giúp sinh viên nắm đượ c các chiến lượ c giá, các phương pháp đ ịnh giá bán lẻ hàng tiêu dùng, các chiến thuật giá áp dụng trong các doanh nghiệp K6, K7, K8, A3 III, IV G5 Sinh viên có thể hoạch định và triển khai thực thi, đo lường đánh giá đượ c hoạt động quản trị giá ở cấp độ chiến lượ c cho doanh nghiệp. K7, K8, S1, S3, A1, A2 IV, V G6 Sinh viên có khả năng hoạch định và triển khai thực thi hoạt động quản trị giá ở cấp độ chiến thuật cho doanh nghiệp. K7, K8, S1, S3, A1, A2 V, VI Ghi chú: Trình độ năng lực theo thang Bloom: có biết quacó nghe qua – 0.0-2.0 (I); có hiểu biếtcó thể tham gia – 2.0-3.0 (II); có khả năng ứng dụng – 3.0-3.5 (III); có khả năng phân tích – 3.5-4.0 (IV); có khả năng tổng hợp – 4.0-4.5 (V); có khả năng đánh giá và sáng tạo – 4.5-5.0 (VI). 4. CHUẨN ĐẦU RA HỌC PHẦN (COURSE LEARNING OUTCOMES) Bảng 3: Chuẩn đầu ra của học phần Chuẩn đầu ra (LO) Mô tả chuẩn đầu ra Chỉ định I, T, U LO1.1 Nắm bắt đượ c những kiến thức về quản trị giá I LO1.2 Hoạch định và triển khai thực thi, đo lường đánh giá đượ c hoạt động quản trị giá ở cấp độ chiến lượ c cho doanh nghiệp. T LO1.3 Hoạch định và triển khai thực thi hoạt động quản trị giá ở cấp độ chiến thuật cho doanh nghiệp. T LO2.1 Phát triển đượ c kỹ năng làm vi ệc cá nhân và làm việc nhóm thông qua việc thực hiện các bài tập cá nhân và bài tập nhóm củ a môn học này. T, U 3 LO2.2 Phân tích, đánh giá m ột cách nhanh chóng, đưa ra các gi ải pháp về quản trị giá và các hoạt động marketing củ a doanh nghiệptổ chức. T, U LO2.3 Phát triển đượ c khả năng tự học hỏi để phát triển bản thân trong công việc hoặc tiếp tục học sau đại học. T, U LO3.1 Phát triển thái đ ộ tích cực và học tập chủ động phát triển bản thân. U LO3.2 Có thái đ ộ phù hợ p và nhận thức đượ c trách nhiệm đạo đức nghề nghiệp và phát triển tinh thần tích cực dấn thân thể hiện. U Ghi chú: Chỉ định mức độ giảng dạy – I (Introduce): giới thiệu; T (Teach): Dạy; U (Utilize): Sử dụng. 5. NỘI DUNG CHI TIẾT HỌC PHẦN (COURSE OUTLINE) 5.1. Nội dung giảng dạy Bảng 1: Nội dung và lịch trình giảng dạy Thời gian NỘI DUNG Hình thức tổ chức giảng dạy CĐR học phần Đánh giá Số tiết Yêu cầu SV chuẩn bị trước Lý thuyết Bài tập Thảo luận Tự học Buổi 1 Chương 1 : Khái niệm , vai trò của Quản trị giá , Các yếu tố ảnh hưở ng đến quyết định giá 1.1- Cá c khá i niệm về giá , chí nh sá ch, chiến lượ c, chiến thuật giá 1.2- Quản trị giá trong hoạt động kinh doanh củ a doanh nghiệp 1.3- Cá c yếu tố ảnh hưởng đến quyết định giá 1.4- Tiến trì nh xá c định mức giá ban đầu 2,0 1,0 1,0 4,0 LO1.1 LO2.1 LO2.3 LO3.1 LO3.2 A1.1 A1.2 A1.3 A2.1 Buổi 2 Chương 2 : Phương pháp định giá từ chi phí 2.1- Khá i quá t chi phí 2.2- Phương phá p tí nh toá n và tập hợ p chi phí 2.3- Cá c phương phá p định giá từ chi phí 2,0 1,0 1,5 6,0 LO1.1 LO2.1 LO2.3 LO3.1 A1.1 A1.2 A1.3 A2.1 Buổi 3 Chương 2 : Phương pháp định giá từ chi phí 2,0 1,5 1,0 8,0 LO1.1 LO2.1 LO2.2 LO2.3 A1.1 A1.2 A1.3 A2.1 4 2.1- Khá i quá t chi phí 2.2- Phương phá p tí nh toá n và tập hợ p chi phí 2.3- Cá c phương phá p định giá từ chi phí LO3.1 Buổi 4 Chương 3 : Phương pháp xác định giá căn cứ và o nhu cầu thị trường 3.1- Một số khá i niệm cơ bản 3.2- Cá c phương phá p xá c định giá căn cứ và o nhu cầu thị trường 2,0 1,0 1,5 6,0 LO1.1 LO1.2 LO2.3 LO1.3 LO2.1 LO3.1 A1.1 A1.2 A1.3 A2.1 Buổi 5 Chương 3 : Phương pháp xác định giá căn cứ và o nhu cầu thị trường 3.1- Một số khá i niệm cơ bản 3.2- Cá c phương phá p xá c định giá căn cứ và o nhu cầu thị trường 2,0 1,5 1,0 8,0 LO1.1 LO2.1 LO2.3 LO2.2 LO3.1 A1.1 A1.2 A1.3 A2.1 Buổi 6 Chương 4 : Phương pháp xác định giá từ cạnh tranh 4.1- Khá i quá t về cạnh tranh 4.2- Cá c phương phá p xá c định giá từ cạnh tranh 2,0 1,0 1,5 6,0 LO1.1 LO2.1 LO2.3 LO2.2 LO3.1 A1.1 A1.2 A1.3 A2.1 Buổi 7 Chương 4 : Phương pháp xác định giá từ cạnh tranh 4.1- Khá i quá t về cạnh tranh 4.2- Cá c phương phá p xá c định giá từ cạnh tranh 2,0 1,5 1 8,0 LO1.1 LO2.1 LO2.3 LO2.2 LO3.1 A1.1 A1.2 A1.3 A2.1 Buổi 8 Chương 5 : Đặ c điể m định giá sản phẩm công nghiệp , nông nghiệp và dịch vụ 5.1- Đặc điểm thị trường công nghiệp , nông nghiệp và dịch vụ 5.2- Chí nh sá ch củ a chí nh phủ đối với thị trường và giá nông sản 5.3- Đặc điểm hì nh thà nh giá cả sản phẩ m công nghiệp , nông nghiệp và dịch vụ 2,0 1 1,5 7,0 LO1.1 LO2.1 LO2.3 LO2.2 LO3.1 A1.1 A1.2 A1.3 A2.1 Buổi 9 Chương 6 : Đặ c điể m định giá bán lẻ hà ng tiêu dù ng 2,0 1,5 1,0 7,0 LO1.1 LO2.1 A1.1 A1.2 5 6.1- Đặc điểm hà ng tiêu dù ng , thị trường hà ng tiêu dù ng và giá bá n lẻ hà ng tiêu dù ng 6.2- Đặc điểm xá c định giá bá n lẻ hà ng tiêu dù ng LO2.3 LO2.2 LO3.1 A1.3 A2.1 Cộng 18 tiết 11 tiết 11 tiết 60 tiết Giờ tự học: 60 tiết 5.2. Nội dung phần tự học Bài tập nhóm: Mỗi nhóm sẽ phải áp dụng những kiến thức đã học để phân tích những hoạt động thực tế liên quan đến hoạt động quản trị giá củ a một tổ chức kinh doanh thực tế tại VN. Bài tập cá nhân: sinh viên sẽ đượ c cung cấp các case study. Dựa vào kiến thức đã học, sinh viên có nhiệm vụ đọc, phân tích và đưa ra các đ ề xuất, giải pháp cho từng tình huống cụ thể. 6. GIÁO TRÌNH VÀ TÀI LIỆU THAM KHẢO - Giáo trình chí nh: TS Nguyễn Xuân Quế, Quản trị giá doanh nghiệp, Nhà xuất bản Thống kê, Năm 2000, Thư viện Trường Đại học Tài chính - Marketing - Sách tham khảo: Vũ Minh Đức, Quản trị giá trong doanh nghiệp, Nhà xuất bản Đại học Kinh tế Quốc dân, năm 2008, nhà sách Kinh tế PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền, Tính chi phí kinh doanh, Nhà xuất bản Đại học Kinh tế Quốc dân, năm 2009, nhà sách Kinh t ế Nguyễn Văn Dung, Chiến lượ c và chiến thuật thiết kế và đ ịnh giá, Nhà xuất Tài chính, năm 2009, nhà sách Kinh tế Đoàn Văn Trư ờng, Bán phá giá, Nhà xuất bản Khoa học và Kỹ thuật, năm 2006, nhà sách Kinh tế Nagle, T.T. Holden, R.K, The Strategy and tactics of pricing, Prentice Hall, năm 1995, nhà sách Kinh tế Paul W.Farris, Neil T. Bendle, Phillip E. Pfeifer, David J. Reibstein, Marketing metrics, năm 2012, Thư viện Trường Đại học Tài chính – Marketing. 6 Tim J. Smith, Pricing Strategy- Setting Price Levels, Managing Price Discounts, Establishing Price Structures, năm 2012, Thư viện Trường Đại học Tài chính – Marketing. 7. TRÁCH NHIỆM DẠY VÀ HỌC (TEACHING AND LEARNING RESPONSIBILITIES) 7.1. Chiến lược d...

BỘ TÀI CHÍNH CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM TRƯỜNG ĐH TÀI CHÍNH MARKETING ĐỘC LẬP – TỰ DO – HẠNH PHÚC ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT HỌC PHẦN QUẢN TRỊ GIÁ 1 THÔNG TIN TỔNG QUÁT (GENERAL INFORMATION) Bảng 1: Thông tin tổng quát về học phần ❖ Tên học phần: Tiếng Việt: QUẢN TRỊ GIÁ The management of pricing Tiếng Anh: chung 010811 ❖ Mã số học phần: ❖ Thời điểm tiến hành:  Kiến thức cơ sở ngành ❖ Loại học phần:  Kiến thức ngành  Kiến thức khác  Bắt buộc  Học phần khóa luận/luận văn tốt nghiệp  Tự chọn ❖ Thuộc khối kiến thức/kỹ năng: 30/9  Kiến thức đại cương  Kiến thức cơ bản 60  Kiến thức chuyên ngành  Học phần chuyên về kỹ năng Quản trị marketing ❖ Số tín chỉ: ThS Nguyễn Duy Tân Số tiết lý thuyết/số buổi: Marketing/Marketing chuyên ngành nguyentan56@yahoo.com Số tiết thực hành/số buổi: 0983 979 855 Số tiết tự học: ❖ Điều kiện tham dự học phần: Học phần tiên quyết: Học phần song hành: Điều kiện khác: ❖ Giảng viên phụ trách: Khoa/Bộ môn: Email: Điện thoại: 2 MÔ TẢ HỌC PHẦN (COURSE DESCRIPTIONS) Học phần quản trị giá giới thiệu khái quát về giá cả sản phẩm, vai trò của chiến lược định giá sản phẩm trong hoạt động marketing của công ty, phân tích quá trình quản trị giá sản phẩm trong công ty: các phương pháp định giá (theo nhu cầu-khách hàng, theo chi phí, theo đối thủ cạnh tranh) giá và các thủ thuật về giá, chiến lược định giá ứng dụng trong các ngành hàng (giá bán lẻ, giá sản phẩm dịch vụ, sản phẩm nông nghiệp, sản phẩm công nghiệp, giá sản phẩm quốc tế) 1 3 MỤC TIÊU CỦA HỌC PHẦN Sinh viên/học viên học xong học phần này có kiến thức, phẩm chất, kỹ năng, và năng lực: Bảng 2: Mục tiêu của học phần Ký hiệu Mô tả mục tiêu Chuẩn đầu ra Trình độ mục tiêu của CTĐT năng lực Trang bị cho sinh viên các khái niệm để nhận biết G1 các vai trò của giá cả trong nền kinh tế thị trường, K5, K6 II cũng như nắm vững được các nền tảng, nguyên lý, công cụ và qui trình định giá sản phẩm, các phương pháp định giá theo chí phí, theo nhu cầu thị trường và theo cạnh tranh Sinh viên có thể phân tích, đánh giá được các yếu G2 tố môi trường ảnh hưởng đến việc định giá của K5, K6,K7 III một doanh nghiệp Giúp sinh viên nhận thức rõ các yếu tố ảnh hưởng G3 đến các quyết định về giá của một doanh nghiệp K5, K6,K7 III từ đó thấy được tính phức tạp của việc định giá sản phẩm Giúp sinh viên nắm được các chiến lược giá, các G4 phương pháp định giá bán lẻ hàng tiêu dùng, các K6, K7, K8, A3 III, IV chiến thuật giá áp dụng trong các doanh nghiệp G5 Sinh viên có thể hoạch định và triển khai thực thi, K7, K8, S1, S3, IV, V đo lường đánh giá được hoạt động quản trị giá ở A1, A2 cấp độ chiến lược cho doanh nghiệp G6 Sinh viên có khả năng hoạch định và triển khai K7, K8, S1, S3, V, VI thực thi hoạt động quản trị giá ở cấp độ chiến A1, A2 thuật cho doanh nghiệp Ghi chú: Trình độ năng lực theo thang Bloom: có biết qua/có nghe qua – 0.0-2.0 (I); có hiểu biết/có thể tham gia – 2.0-3.0 (II); có khả năng ứng dụng – 3.0-3.5 (III); có khả năng phân tích – 3.5-4.0 (IV); có khả năng tổng hợp – 4.0-4.5 (V); có khả năng đánh giá và sáng tạo – 4.5-5.0 (VI) 4 CHUẨN ĐẦU RA HỌC PHẦN (COURSE LEARNING OUTCOMES) Bảng 3: Chuẩn đầu ra của học phần Chuẩn đầu Mô tả chuẩn đầu ra Chỉ định ra (LO) I, T, U LO1.1 Nắm bắt được những kiến thức về quản trị giá I LO1.2 Hoạch định và triển khai thực thi, đo lường đánh giá được hoạt động quản T trị giá ở cấp độ chiến lược cho doanh nghiệp LO1.3 Hoạch định và triển khai thực thi hoạt động quản trị giá ở cấp độ chiến T thuật cho doanh nghiệp LO2.1 Phát triển được kỹ năng làm việc cá nhân và làm việc nhóm thông qua T, U việc thực hiện các bài tập cá nhân và bài tập nhóm của môn học này 2 LO2.2 Phân tích, đánh giá một cách nhanh chóng, đưa ra các giải pháp về quản T, U trị giá và các hoạt động marketing của doanh nghiệp/tổ chức LO2.3 Phát triển được khả năng tự học hỏi để phát triển bản thân trong công việc T, U hoặc tiếp tục học sau đại học LO3.1 Phát triển thái độ tích cực và học tập chủ động phát triển bản thân U LO3.2 Có thái độ phù hợp và nhận thức được trách nhiệm đạo đức nghề nghiệp U và phát triển tinh thần tích cực dấn thân thể hiện Ghi chú: Chỉ định mức độ giảng dạy – I (Introduce): giới thiệu; T (Teach): Dạy; U (Utilize): Sử dụng 5 NỘI DUNG CHI TIẾT HỌC PHẦN (COURSE OUTLINE) 5.1 Nội dung giảng dạy Bảng 1: Nội dung và lịch trình giảng dạy Thời NỘI DUNG Hình thức tổ chức Yêu CĐR Đánh gian giảng dạy cầu SV học giá Số tiết chuẩn phần Buổi A1.1 1 Lý Bài Thảo Tự bị LO1.1 A1.2 thuyết tập luận học trước LO2.1 A1.3 LO2.3 A2.1 Chương 1 : Khái niệm , vai trò của LO3.1 Quản trị giá , Các yếu tố ảnh hưởng LO3.2 đến quyết định giá 1.1- Các khái niệm về giá, chính sách, 2,0 1,0 1,0 4,0 chiến lược, chiến thuật giá 1.2- Quản trị giá trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp 1.3- Các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định giá 1.4- Tiến trình xác định mức giá ban đầu Chương 2 : Phương pháp định giá từ 2,0 1,0 1,5 6,0 LO1.1 A1.1 chi phí 2,0 1,5 1,0 8,0 LO2.1 A1.2 2.1- Khái quát chi phí LO2.3 A1.3 Buổi LO3.1 A2.1 2 2.2- Phương pháp tính toán và tập hợp chi phí LO1.1 A1.1 2.3- Các phương pháp định giá từ chi LO2.1 A1.2 phí LO2.2 A1.3 LO2.3 A2.1 Chương 2 : Phương pháp định giá từ Buổi chi phí 3 3 2.1- Khái quát chi phí LO3.1 2.2- Phương pháp tính toán và tập hợp LO1.1 chi phí LO1.2 A1.1 LO2.3 A1.2 2.3- Các phương pháp định giá từ chi LO1.3 A1.3 phí LO2.1 A2.1 LO3.1 Chương 3 : Phương pháp xác định giá LO1.1 A1.1 LO2.1 A1.2 căn cứ vào nhu cầu thị trường LO2.3 A1.3 LO2.2 A2.1 Buổi 3.1- Một số khái niệm cơ bản 2,0 1,0 1,5 6,0 LO3.1 4 LO1.1 A1.1 LO2.1 A1.2 3.2- Các phương pháp xác định giá căn LO2.3 A1.3 LO2.2 A2.1 cứ vào nhu cầu thị trường LO3.1 LO1.1 A1.1 Chương 3 : Phương pháp xác định giá LO2.1 A1.2 LO2.3 A1.3 căn cứ vào nhu cầu thị trường LO2.2 A2.1 LO3.1 Buổi 3.1- Một số khái niệm cơ bản 2,0 1,5 1,0 8,0 5 LO1.1 A1.1 LO2.1 A1.2 3.2- Các phương pháp xác định giá căn LO2.3 A1.3 LO2.2 A2.1 cứ vào nhu cầu thị trường LO3.1 Chương 4 : Phương pháp xác định giá LO1.1 A1.1 LO2.1 A1.2 từ cạnh tranh Buổi 4.1- Khái quát về cạnh tranh 2,0 1,0 1,5 6,0 6 4.2- Các phương pháp xác định giá từ cạnh tranh Chương 4 : Phương pháp xác định giá từ cạnh tranh Buổi 4.1- Khái quát về cạnh tranh 2,0 1,5 1 8,0 7 4.2- Các phương pháp xác định giá từ cạnh tranh Chương 5 : Đặc điểm định giá sản phẩm công nghiệp , nông nghiệp và dịch vụ 5.1- Đặc điểm thị trường công nghiệp , 2,0 1 1,5 7,0 Buổi nông nghiệp và dịch vụ 8 5.2- Chính sách của chính phủ đối với thị trường và giá nông sản 5.3- Đặc điểm hình thành giá cả sản phẩm công nghiệp , nông nghiệp và dịch vụ Buổi Chương 6 : Đặc điểm định giá bán lẻ 2,0 1,5 1,0 7,0 9 hàng tiêu dùng 4 6.1- Đặc điểm hàng tiêu dùng , thị LO2.3 A1.3 trường hàng tiêu dùng và giá bán lẻ LO2.2 A2.1 hàng tiêu dùng LO3.1 6.2- Đặc điểm xác định giá bán lẻ hàng tiêu dùng Cộng 18 11 11 60 tiết tiết tiết tiết • Giờ tự học: 60 tiết 5.2 Nội dung phần tự học • Bài tập nhóm: Mỗi nhóm sẽ phải áp dụng những kiến thức đã học để phân tích những hoạt động thực tế liên quan đến hoạt động quản trị giá của một tổ chức kinh doanh thực tế tại VN • Bài tập cá nhân: sinh viên sẽ được cung cấp các case study Dựa vào kiến thức đã học, sinh viên có nhiệm vụ đọc, phân tích và đưa ra các đề xuất, giải pháp cho từng tình huống cụ thể 6 GIÁO TRÌNH VÀ TÀI LIỆU THAM KHẢO - Giáo trình chính: TS Nguyễn Xuân Quế, Quản trị giá doanh nghiệp, Nhà xuất bản Thống kê, Năm 2000, Thư viện Trường Đại học Tài chính - Marketing - Sách tham khảo: Vũ Minh Đức, Quản trị giá trong doanh nghiệp, Nhà xuất bản Đại học Kinh tế Quốc dân, năm 2008, nhà sách Kinh tế PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền, Tính chi phí kinh doanh, Nhà xuất bản Đại học Kinh tế Quốc dân, năm 2009, nhà sách Kinh tế Nguyễn Văn Dung, Chiến lược và chiến thuật thiết kế và định giá, Nhà xuất Tài chính, năm 2009, nhà sách Kinh tế Đoàn Văn Trường, Bán phá giá, Nhà xuất bản Khoa học và Kỹ thuật, năm 2006, nhà sách Kinh tế Nagle, T.T Holden, R.K, The Strategy and tactics of pricing, Prentice Hall, năm 1995, nhà sách Kinh tế Paul W.Farris, Neil T Bendle, Phillip E Pfeifer, David J Reibstein, Marketing metrics, năm 2012, Thư viện Trường Đại học Tài chính – Marketing 5 Tim J Smith, Pricing Strategy- Setting Price Levels, Managing Price Discounts, & Establishing Price Structures, năm 2012, Thư viện Trường Đại học Tài chính – Marketing 7 TRÁCH NHIỆM DẠY VÀ HỌC (TEACHING AND LEARNING RESPONSIBILITIES) 7.1 Chiến lược dạy và học (Teaching and learning strategies) Trọng tâm của việc học trong học phần này sẽ được điều tra và phân tích, sử dụng các nghiên cứu điển hình, thảo luận nhóm nhỏ và báo cáo thuyết trình Các bài giảng sẽ được tổ chức mỗi tuần để cung cấp một khung kết cấu, tuy nhiên, sẽ nhấn mạnh vào việc học nhóm và sự tham gia của sinh viên Kim tự tháp được xác định trong hình 1 dưới đây đại diện cho triết lý giảng dạy và học tập của học phần marketing chiến lược này Kiểu học Tỷ lệ duy trì (Learning styles) (Averrage rentention rate) Bài học 5% (Lecture) Đọc 10% (Reading) Nghe nhìn 20% (Audio-visual) Trình chiếu 30% (Demonstration) Thảo luận nhóm 50% (Discustion group) Thực hành theo 75% (Practice by doing) Dạy cho người khác /Dùng ngay trong học 90% (Teach others/Immediate use of Learning) Hình 1: Mô hình duy trì học tập trong giáo dục (A Learning Retention Model for Education) 7.2 Phương pháp giảng dạy (teaching techniques) • Môn học này được giảng dạy với sự kết hợp các phương pháp: thuyết giảng, nêu vấn đề, mind map, case study, truy vấn, thảo luận nhóm, phân tích ngành Có sự tương tác giữa giảng viên với học viên và giữa các học viên với nhau Học viên sẽ làm việc độc lập và làm việc theo nhóm để giải quyết vấn đề, phân tích các sự kiện, sáng tạo để giải quyết các bài tập được giao • Sinh viên phải chủ động tham gia vào các hoạt động phân tích và đánh giá các vấn đề marketing chiến lược cũng như sáng tạo để giải quyết những vấn đề thực tiễn 6 8 ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HỌC TẬP (COURSE ASSESSMENT) Bảng 5: Chi tiết đánh giá kết quả học tập Thành Bài đánh Nội dung đánh CĐR học Số lần đánh Tiêu chí Tỷ lệ phần giá/thời giá [3] phần giá/thời điểm đánh giá (%) đánh giá 5 gian Kỹ năng mềm, LO3.1 09 lần/ trong Sự tham dự 10 A1 Đánh A 1.1 năng lực tự chủ LO3.2 suốt các buổi lớp/chuyên 5 giá quá A 1.2 Thái độ học học cần A 1.3 tập/chuyên cần LO3.2 09 lần/ trong Thái độ tích 20 trình Thảo luận LO3.3 suốt các buổi cực, có trách A 1.4 nhóm học nhiệm 60 A2 Đánh LO1.1 09 lần/ trong Hiểu bài, giải giá kết A 2.1 Bài tập nhóm LO1.2 suốt các buổi thích được thúc học thuyết trình LO1.3 học phần LO1.4 1 lần/giao từ Nội dung, Tự luận LO2.1 buổi học đầu, hình thức, kỹ LO2.2 thuyết trình từ năng thuyết LO2.3 buổi học thứ 4 trình, phối LO3.1 trở đi hợp nhóm LO1.4 1 lần/thi kết Áp dụng, phân LO2.1 thúc học phần tích, đánh giá, LO2.2 sáng tạo LO3.2 Ghi chú: các thành phần, các bài đánh giá, nội dung đánh giá thể hiện sự tương quan với các chuẩn đầu ra của học phần, số lần đánh giá, tiêu chí đánh giá, tỷ lệ % trọng số điểm TRƯỞNG KHOA GIẢNG VIÊN 7 BẢNG 6: CHI TIẾT ĐÁNH GIÁ BÀI TẬP NHÓM – THUYẾT TRÌNH Tiêu chí CHI TIẾT ĐÁNH GIÁ (ĐIỂM) Trọng số Nội dung đề • (0 - < 4) (4 - < 5) (5 - < 7) (7 - < 9) (9 – 10) tài (50%) Không đưa ra mục • Mục tiêu đề tài • Mục tiêu đề tài còn chung • Mục tiêu đề tài khá rõ • Mục tiêu đề tài rất rõ • tiêu đề tài không rõ ràng chung ràng, cụ thể rang, cụ thể • Rất Logic Không logic • Logic mức thấp • Logic mức trung bình • Khá Logic • Ứng dụng rất tốt lý thuyết • môn học để phân tích Không ứng dụng lý • Ứng dụng rất ít lý • Ứng dụng mức trung bình • Ứng dụng khá tốt lý thuyết • Kết hợp rất tốt giữa các • thuyết để phân tích lý thuyết để phân tích môn học để phân tích phần của đề tài thuyết môn học để Phân tích rất thuyết phục Kết cấu đề • Sử dụng rất tốt minh tài (25%) phân tích • Rất ít liên kết giữa • Có sự kết hợp giữa các • Kết hợp khá tốt giữa các • chứng là các số liệu, bảng các phần của đề tài phần của đề tài biểu thực tế,…để phân • Không có liên kết phần của đề tài nhưng phân tích • Nguồn thông tin rõ rang, giữa các phần của • Sử dụng minh chứng tích còn nhiều phần chưa • Phân tích khá thuyết phục • đáng tin cậy • đề tài là các số liệu, bảng thuyết phục • biểu,… thực tế quá • Sử dụng chưa đủ minh Sử dụng khá tốt minh • Lý thuyết rát tốt, Ý tưởng • Không sử dụng cũ, lạc hậu để phân chứng là các số liệu, bảng Phân tích thực trạng rất sáng tạo tích chứng là các số liệu, bảng biểu, thực tế để phân tích đầy đủ, hợp lý (10%) minh chứng là các Nhận xét đưa ra hướng Không trích dẫn • biểu,… thực tế để phân tích • Trích dẫn nguồn thông tin giải pháp đề nghị rất tốt số liệu, bảng biểu, nguồn rõ ràng Trích dẫn nguồn thông tin rõ rang nhưng tính tin cậy • Giới thiệu đề tài rất tốt, chưa cao kết luận đề tài thể hiện rất thực tế để phân • chưa rõ ràng tốt mục tiêu đề tài tíchphân tích Có ý tưởng sáng tạo và có Lý thuyết quá dài • Lý thuyết khá dài • Lý thuyết hơi dài dòng, • Lý thuyết khá tốt, • tính khả thi rất cao dòng/ quá vắn tắt dòng, hoặc chưa đủ hoặc hơi vắn tắt • Phân tích thực trạng khá • Phân tích thực trạng • Phân tích thực trạng • đầy đủ rất ít ít Phân tích thực trạng chưa Không nhận xét và • Nhận xét qua loa, • đầy đủ • Nhận xét đưa ra hướng • không đưa ra hướng đưa ra hướng giải giải pháp đề nghị khá tốt giải pháp đề nghị pháp đề nghị quá ít Nêu nhận xét được, đưa ra Không giới thiệu đề • Giới thiệu đề tài qua • hướng giải pháp đề nghị • Giới thiệu đề tài khá tốt, • tài và không đưa ra loa, kết luận đề tài còn chung chung kết luận đề tài thể hiện kết luận đề tài không rõ ràng đúng mục tiêu đề tài Giới thiệu đề tài tương đối Hoàn toàn không có • Có sáng tạo nhưng • rõ ràng, nhưng kết luận đề sáng tạo trong đề tài không khả thi tài còn sơ sài Có ý tưởng sáng tạo nhưng • Có ý tưởng sáng tạo và • tính khả thi không cao tính khả thi khá 8 Kỹ năng làm • Hoàn toàn không tốt • Không được tốt lắm • Trung bình • Khá tốt • Rất tốt việc nhóm (10%) Hình thức • Rất cẩu thả • Không đẹp, khó nhìn • Đẹp, nhưng trình bày chưa • Khá đẹp, trình bày khá rõ • Rất đẹp, trình bày rất rõ trình bày đề • Sai qui định • Chưa đúng qui định được rõ ràng ràng ràng • Khá đúng qui định • Hoàn toàn đúng qui định, tài (5%) • Sai rất nhiều lỗi • Sai nhiều lỗi chính tả • Đúng qui định chính tả • Còn sai lỗi chính tả • Không sai lỗi chính tả • Không sai lỗi chính tả BẢNG 7: CHI TIẾT ĐÁNH GIÁ CHI TIẾT ĐỐI VỚI THẢO LUẬN NHÓM TẠI LỚP Tiêu chí CHI TIẾT ĐÁNH GIÁ (ĐIỂM) Trọng số 0 -