Đang tải... (xem toàn văn)
Tầm nhìn - Tầm nhìn của Hòa Phát là “Trở thành Tập Đồn sản xuất cơng nghiệp với chất lượng dẫn đầu, trong đó Thép là lĩnh vực cốt lõi” - Với tầm nhìn này, Hòa Phát quyết tâm phấn đấu để
TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING BỘ TÀI CHÍNH Chủ đề: CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA TẬP ĐỒN HỊA PHÁT TẠI THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC Môn: Chiến lược kinh doanh quốc tế Giảng viên: PGS.TS Trần Nguyễn Ngọc Anh Thư Lớp: CLC_20DTM08 Nhóm Tháng 7/2023 MỤC LỤC Tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu 1.1 Tầm nhìn 1.2 Sứ mệnh 1.3 Mục tiêu chung 1.4 Mục tiêu chiến lược kinh doanh quốc tế đến năm 2034 2 Phân tích mơi trường 2.1 Phân tích mơi trường bên ngồi 2.1.1 Cấp vĩ mô PESTEL 2.1.2 Mơ hình áp lực cạnh tranh Porter: 2.1.3 Xác định hội thách thức 11 2.1.4 Ma trận EFE 13 2.2 Phân tích mơi trường bên 14 2.2.1 Phân tích nội theo lĩnh vực quản trị 14 2.2.2 Xác định điểm mạnh, điểm yếu lợi cạnh tranh 21 2.2.3 Ma trận IFE 28 2.2.4 Ma trận CPM 29 Phân tích lựa chọn chiến lược 30 3.1 Phân tích ma trận kết hợp 30 3.1.1 Ma trận SWOT 30 3.1.3 Ma trận SPACE 32 3.1.4 Ma trận BCG 34 3.1.5 Ma trận yếu tố bên - bên IE 36 3.1.7 Chiến lược GS 38 3.3 Phân tích ma trận QSPM 40 Triển khai chiến lược 41 4.1 Triển khai chung 41 4.1.1 Kế hoạch giai đoạn 2024 – 2033 41 4.1.2 Kế hoạch triển khai 2024-2028 44 4.1.3 Kế hoạch triển khai 2029-2033 47 4.2 Các chiến lược chức 49 4.2.1 Các chiến lược nhân 49 4.2.3 Các chiến lược công nghệ 52 4.2.4 Các chiến lược marketing 54 4.2.5 Các chiến lược tài 56 TÀI LIỆU THAM KHẢO i DANH MỤC BẢNG Bảng Bảng xây dựng mục tiêu theo nguyên tắc SMART Bảng Thống kê dân số thu nhập bình quân đầu người Bảng Bảng điểm theo ma trận EFE 14 Bảng Ma trận CPM 29 Bảng Ma trận SWOT 30 Bảng Ma trận SPACE 32 Bảng Dữ liệu thị phần tỷ lệ tăng trưởng ngành nhóm sản phẩm 35 Bảng Dữ liệu thị phần tỷ lệ tăng trưởng ngành nhóm sản phẩm 38 Bảng Bảng phân tích ma trận QSPM 40 Bảng 10 Mục tiêu tăng trưởng Hòa Phát chiến lược 10 năm từ 2024-2033 42 Bảng 11 Các nội dung quản trị triển khai chiến lược 10 năm từ 2024-2033 43 Bảng 12 Mục tiêu tăng trưởng Hòa Phát chiến lược năm từ 2024-2028 45 Bảng 13 Các nội dung quản trị triển khai chiến lược năm từ 2024-2028 46 Bảng 14 Mục tiêu tăng trưởng Hòa Phát chiến lược năm từ 2029-2033 48 Bảng 15 Các nội dung quản trị triển khai chiến lược năm từ 2029-2033 49 Bảng 16 Chiến lược nhân cho giai đoạn 2024-2028 50 Bảng 17 Chiến lược nhân cho giai đoạn 2029-2033 51 Bảng 18 Chiến lược công nghệ cho giai đoạn 2024-2028 52 Bảng 19 Chiến lược công nghệ cho giai đoạn 2029-2033 53 Bảng 20 Chiến lược tài cho giai đoạn 2024-2028 56 Bảng 21 Chiến lược tài cho giai đoạn 2029-2033 57 DANH MỤC HÌNH Hình Giá thép giá nguyên liệu năm 2021- đầu 2023 15 Hình Diễn biến giá thép Thượng Hải từ 4/2021 - 4/2022 16 Hình Sơ đồ ma trận SPACE 33 Hình Doanh thu theo sản phẩm xuất năm 2021 Hòa Phát 34 Hình Sơ đồ ma trận BCG 35 Hình Sơ đồ ma trận IE 37 Tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu 1.1 Tầm nhìn - Tầm nhìn Hịa Phát “Trở thành Tập Đồn sản xuất công nghiệp với chất lượng dẫn đầu, Thép lĩnh vực cốt lõi” - Với tầm nhìn này, Hịa Phát tâm phấn đấu để trở thành tập đoàn hàng đầu lĩnh vực sản xuất công nghiệp, cung ứng cho thị trường sản phẩm có chất lượng vượt trội Đồng thời, lĩnh vực sản xuất thép trọng tâm, lĩnh vực chủ đạo mà Hòa Phát tập trung đầu tư phát triển 1.2 Sứ mệnh - Sứ mệnh vững Hòa Phát "Cung cấp sản phẩm dẫn đầu, góp phần nâng cao chất lượng sống, đạt tin" - Với sứ mệnh này, Hịa Phát khơng ngừng đổi sản phẩm mình, dồn tồn lực vào việc cung cấp thị trường sản phẩm tốt Khơng vậy, cam kết hết lịng đóng góp vào việc cung cấp dịch vụ hàng hóa, hỗ trợ tạo nên sống ngày tốt đẹp 1.3 Mục tiêu chung Trong 10 năm tới, Tập đồn Hịa Phát tâm đạt tầm quốc tế khẳng định vị hàng đầu nhiều lĩnh vực kinh doanh vươn tầm giới Hịa Phát đề mục tiêu tăng trưởng doanh thu lên mức 50 tỷ USD tiếp tục mở rộng quy mô sản xuất thông qua phát triển hệ sinh thái thép, dự án container, đầu tư thêm dây chuyền thiết bị đại, nâng cao chất lượng sản phẩm nữa; đa dạng hóa sản phẩm hướng đến thị trường Trung Quốc với tiêu chuẩn chất lượng cao Các nỗ lực tập trung vào hoạt động xuất nhằm đạt tỷ lệ doanh thu từ xuất lên 30% tổng doanh thu, thể tâm mở rộng thị trường khẳng định tầm cỡ quốc tế Hòa Phát Tập trung củng cố thị phần lĩnh vực Thép mục tiêu Hòa Phát, nhằm trở thành doanh nghiệp kinh doanh Thép hàng đầu thị trường quốc tế Hòa Phát cam Document continues below Discover more fQroumản: trị chiến lược Trường Đại học Tài… 224 documents Go to course Giáo trình quản trị chiến lược 114 99% (77) 303 cau hoi trac nghiem quan tri chie… 69 100% (18) Correctional Administration Criminology 96% (114) English - huhu 10 Led hiển thị 100% (3) Preparing Vocabulary FOR UNIT 100% (2) 10 Led hiển thị 20 ĐỀ THI THỬ TỐT NGHIỆP THPT NĂM… 160 an ninh 100% (2) mạng kết phát triển sản phẩm dịch vụ chất lượng cao thông qua việc triển khai thực mở rộng, cải tạo, nâng cấp đồng cho nhà máy toàn quốc 1.4 Mục tiêu chiến lược kinh doanh quốc tế đến năm 2034 Bảng Bảng xây dựng mục tiêu theo nguyên tắc SMART Trở thành tập đồn đa ngành có diện mạnh mẽ thị S - Specific trường Trung Quốc lĩnh vực mà Hòa Phát hoạt động M - Tập đồn Hịa Phát đặt mục tiêu đạt Tổng doanh thu 10 năm (2024- Measurable 2033) từ thị trường Trung Quốc đạt 30 tỷ USD Tăng trưởng doanh thu năm 2033 đạt 30% so với kỳ trước, tăng cường thị phần lên 20% mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh thông qua việc áp dụng kỹ thuật sản xuất, phát triển hệ sinh thái thép A - Tăng trưởng ổn định bền vững lĩnh vực kinh doanh Thép Achievable thị trường ổn định với mức doanh thu bền vững 100 triệu USD năm, đồng thời sử dụng hiệu kĩ thuật sản xuất thép mà doanh R - Relevant nghiệp có phát triển cơng nghệ, kỹ thuật tiên tiến để tạo sản phẩm chất lượng cung ứng cho thị trường Trung Quốc Phát triển sản phẩm dịch vụ chất lượng cao để đáp ứng nhu cầu khách hàng môi trường đòi hỏi cao thị trường Trung Quốc T – Mục tiêu vòng 10 năm: Time-bound Tổng doanh thu xuất sang Trung Quốc 10 năm đạt 30 tỷ USD Phát triển bền vững thị trường Trung Quốc năm đầu: tổng doanh thu thép xuất sang Trung Quốc đạt 10 tỷ USD, tăng trưởng mở rộng quy mô kinh doanh năm sau: tổng doanh thu thép xuất sang Trung Quốc đạt 20 tỷ USD, kinh doanh phát triển bền vững Mục tiêu năm đầu: Năm 1: Đẩy mạnh tiếp thị tăng độ nhận diện thị trường Trung Quốc, đạt doanh thu từ thị trường Trung Quốc 1,5 tỷ USD Năm 2: Mở rộng quy mô sản xuất phân phối thị trường Trung Quốc mới, đạt doanh thu từ thị trường Trung Quốc đạt 1,6 tỷ USD Năm 3: Tăng trưởng doanh thu từ hoạt động xuất khẩu, đạt tỷ lệ tăng trưởng 10% so với kỳ trước Năm 4: Thành lập trung tâm R&D Hải Dương chuyên nghiên cứu công nghệ sản phẩm xuất đạt doanh thu từ thị trường Trung Quốc đạt 2,25 tỷ USD Năm 5: Tăng cường nghiên cứu phát triển công nghệ, đạt doanh thu từ thị trường Trung Quốc đạt 2,7 tỷ USD Mục tiêu năm sau: Năm 6: Hợp hai nhà máy sản xuất Hải Dương tạo khu liên hợp chuyên sản phẩm thép để xuất Năm 7: Đầu tư vào công nghệ sản xuất thép nguyên liệu đầu vào Năm 8: Doanh thu xuất đạt 3,8 tỷ USD Năm 9: Đầu tư đẩy mạnh vào lĩnh vực công nghiệp hỗ trợ điện, xây dựng, giao thơng vận tải, để tăng cường tích hợp nguồn cung đảm bảo nguồn cung ổn định cho hoạt động kinh doanh Đạt diện định vị mạnh mẽ thị trường Trung Quốc, đạt doanh thu từ thị trường Trung Quốc đạt 4,77 tỷ USD Năm 10: Đầu tư hệ thống xử lý chất thải tân tiến, hướng đến xây dựng khu liên hợp xanh, thân thiện môi trường phát triển bền vững Nguồn: Tác giả tổng hợp Phân tích mơi trường 2.1 Phân tích mơi trường bên ngồi 2.1.1 Cấp vĩ mơ PESTEL Chính trị (Political): Political (Chính trị): Đây yếu tố có tầm ảnh hưởng tới tất ngành kinh doanh khu vực lãnh thổ, yếu tố thể chế, luật pháp ảnh hưởng đến khả tồn phát triển ngành nào, việc bao gồm đánh giá yếu tố trị Ổn định trị yếu tố quan trọng hoạt động kinh doanh quốc tế Trong trường hợp Hồ Phát, ổn định trị Trung Quốc yếu tố quan trọng để đảm bảo tính bền vững hoạt động xuất thép Sự ổn định trị Trung Quốc tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp nước Hoà Phát việc tham gia vào thị trường mở rộng hoạt động kinh doanh Bên cạnh đó, Chính phủ Trung Quốc thúc đẩy việc sử dụng hàng hóa nội địa cách áp dụng biện pháp khuyến khích bảo hộ, bao gồm sách thuế quy định nhập xuất Những sách tạo lợi cạnh tranh cho sản phẩm thép nội địa Do vậy, Hịa Phát cần có chiến lược cụ thể để cạnh tranh với doanh nghiệp nội địa thị trường Kinh tế (Economic): Nền kinh tế Trung Quốc kinh tế lớn phát triển nhanh giới Tốc độ tăng trưởng kinh tế Trung Quốc có liên quan trực tiếp đến nhu cầu thép Tăng trưởng kinh tế tạo nhu cầu xây dựng phát triển hạ tầng, làm tăng nhu cầu sử dụng thép Năm 2021, Trung Quốc đạt mức tăng trưởng GDP khoảng 8,1%, 3% vào năm 2022 tháng đầu năm so với kì năm ngối đạt mức 4.5%, so với q 4/2022 kinh tế Trung Quốc tăng 2.2% - nguồn Tổng cục thống kê Trung Quốc (NBC) công bố ngày 18/4, điều tạo hội cho Hòa Phát để tiếp tục tăng cường xuất thép vào thị trường Tuy nhiên, Trung Quốc khoảng thời gian gần có xu hướng giảm thiểu hoạt động xây dựng, vốn chậm lại kể từ tháng lĩnh vực bất động sản yếu dự kiến, cho tiếp tục sang tháng 6, khiến giá thép Trung Quốc chịu áp lực Nhu cầu thép giá thép Trung Quốc tăng trở lại tháng 8- tháng 9, thúc đẩy tài khóa lĩnh vực sở hạ tầng tác động lan tỏa ngành sản xuất Hiệp hội Thép Thế giới cho biết, lĩnh vực sở hạ tầng Trung Quốc tiếp tục hưởng lợi năm từ dự án khởi xướng vào cuối năm 2022, tốc độ tăng trưởng yếu vào năm 2024 khơng có dự án quy mô lớn bắt đầu năm Lạm phát: Vấn đề lớn kinh tế Trung Quốc gặp phải lạm phát thấp, giá hàng hóa, dịch vụ Trung Quốc ngừng tăng giảm xuống bất chấp Ngân hàng Trung ương Trung Quốc (PBOC) giảm lãi suất bơm tiền vào hệ thống tài để thúc đẩy kinh tế Những bất ổn kinh tế khiến hộ gia đình nước tiếp tục cất giữ tiền vào sổ tiết kiệm thay chi tiêu Trong mơi trường lạm phát q thấp, giá có xu hướng giảm Điều dẫn đến tượng trì hỗn mua hàng, người tiêu dùng chờ đợi giá tiếp tục giảm Điều ảnh hưởng trực tiếp tới doanh thu lợi nhuận Hòa Phát Biến động tỷ giá lãi suất cho vay: Ngân hàng Trung ương Trung Quốc lên kế hoạch điều chỉnh hành vi theo chu kỳ chiều thị trường, ngăn chặn tượng đồng Nhân dân tệ lên xuống liên tục, ổn định tỷ giá mức ổn định hợp lý để không ảnh hưởng xấu đến hoạt động thương mại đầu tư Trong tháng đầu năm 2023,