Kinh doanh quốc tế
Đầu tư quốc tế là hoạt động đầu tư vào sản xuất, mua bán và trao đổi hàng hóa hoặc dịch vụ nhằm mục đích sinh lợi, liên quan đến hai hoặc nhiều quốc gia và khu vực khác nhau.
Kinh doanh quốc tế đề cập đến các hoạt động thương mại diễn ra trên quy mô toàn cầu, bao gồm ít nhất hai quốc gia hoặc nhiều quốc gia khác nhau Hoạt động này chịu ảnh hưởng mạnh mẽ từ các yếu tố và tiêu chí môi trường quốc tế.
Môi trường kinh doanh quốc tế
Môi trường kinh doanh quốc tế bao gồm các yếu tố như pháp luật, chính trị, kinh tế, văn hóa và tài chính, có ảnh hưởng lớn đến hoạt động của doanh nghiệp Những yếu tố này yêu cầu doanh nghiệp điều chỉnh mục tiêu, hình thức và chức năng để tận dụng cơ hội và nâng cao hiệu quả kinh doanh Trong bối cảnh toàn cầu hóa và khu vực hóa, hoạt động kinh doanh quốc tế ngày càng phát triển, đòi hỏi doanh nghiệp phải nâng cao khả năng hội nhập và thích ứng với điều kiện mới của môi trường kinh doanh cả trong và ngoài nước.
Mỗi quốc gia có những đặc điểm riêng biệt về địa lý, kinh tế, văn hóa, và pháp luật, tạo ra môi trường kinh doanh độc đáo Những yếu tố này không chỉ tác động đến hoạt động và kết quả kinh doanh của các công ty nước ngoài mà còn ảnh hưởng sâu sắc đến hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp nội địa.
Những yếu tố ảnh hưởng đến môi trường kinh doanh, hoạt động kinh
Yếu tố chính trị, luật pháp
Môi trường chính trị và pháp luật bao gồm các yếu tố như thể chế chính trị, sự ổn định của chính phủ, hệ thống văn bản pháp quy, chính sách, đạo luật, bộ luật và các quy định hướng dẫn thi hành của mỗi quốc gia.
Môi trường chính trị đóng vai trò quan trọng trong việc hình thành điều kiện kinh doanh tại mỗi quốc gia, phản ánh khả năng phát triển nội địa và quốc tế Đường lối và định hướng của đảng cầm quyền có ảnh hưởng quyết định đến các xu hướng đối nội, đối ngoại và chiến lược phát triển kinh tế - xã hội Sự tác động của môi trường chính trị và pháp luật tạo ra ảnh hưởng vĩ mô đến hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp.
Yếu tố kinh tế
Các yếu tố kinh tế như thuế quan, thuế, hệ thống tài chính và mức thu nhập ảnh hưởng lớn đến sự thâm nhập của các công ty đa quốc gia Các quốc gia áp dụng chính sách thuế quan để điều tiết thương mại, trong khi mức thuế khác nhau giữa các địa phương tác động đến quyết định lựa chọn địa điểm sản xuất kinh doanh của các công ty này Một số quốc gia có mức thuế doanh nghiệp cao hơn đối với công ty nước ngoài, trong khi những quốc gia khác lại đối xử công bằng với cả nhà đầu tư nước ngoài và địa phương Hệ thống tài chính cũng đóng vai trò quan trọng trong môi trường kinh doanh quốc tế, và toàn cầu hóa lĩnh vực tài chính đã tạo điều kiện cho các công ty đa quốc gia dễ dàng huy động vốn.
Nền kinh tế vĩ mô ổn định khuyến khích các công ty đa quốc gia đầu tư vào thị trường mới, vì mức thu nhập ở một quốc gia quyết định khả năng tồn tại của thị trường Khi GDP bình quân đầu người và thu nhập hộ gia đình cao, sức mua của người dân cũng tăng lên, ảnh hưởng tích cực đến quyết định giá cả và đầu tư.
Yếu tố văn hoá xã hội
Văn hóa của mỗi dân tộc có những đặc điểm riêng biệt, ảnh hưởng sâu sắc đến mọi khía cạnh của kinh doanh quốc tế như tiếp thị, quản lý nguồn nhân lực và sản xuất tài chính Để thành công trong việc thâm nhập thị trường quốc tế, các doanh nghiệp cần hiểu rõ văn hóa của quốc gia mà họ đang hướng tới Kiến thức về thái độ và đức tin của người dân địa phương sẽ giúp doanh nghiệp chuẩn bị tốt hơn cho quá trình xâm nhập và hoạt động kinh doanh tại đó.
Việc thuê mướn nhân công và hoạt động buôn bán của doanh nghiệp phụ thuộc vào yếu tố con người Do đó, các doanh nghiệp cần xem xét sự khác biệt giữa các nhóm xã hội để dự đoán và quản lý hiệu quả các mối quan hệ cũng như hoạt động của mình Sự đa dạng về con người tạo ra những khác biệt rõ rệt trong hoạt động kinh doanh ở nhiều quốc gia.
Yếu tố tự nhiên
Các yếu tố điều kiện tự nhiên như khí hậu và thời tiết ảnh hưởng lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh của cả công ty địa phương và công ty đa quốc gia, tác động đến chu kỳ sản xuất, cũng như các hoạt động dự trữ và bảo quản hàng hóa Hạ tầng kỹ thuật không chỉ tạo điều kiện thuận lợi cho kinh doanh thông qua việc khai thác cơ sở hạ tầng hiện có, mà còn có thể hạn chế khả năng đầu tư và phát triển, đặc biệt đối với doanh nghiệp thương mại trong các khía cạnh vận chuyển, bảo quản và phân phối hàng hóa.
Việc nâng cao nhận thức về môi trường ngày càng trở nên quan trọng, đặc biệt đối với các công ty đa quốc gia Họ cần tập trung vào việc phát triển các sản phẩm và dịch vụ thân thiện với môi trường, đồng thời đảm bảo rằng các hoạt động kinh doanh của mình không gây hại cho môi trường tự nhiên và xã hội.
GIỚI THIỆU CHUNG VỀ TẬP ĐOÀN HOÀ PHÁT
Lịch sử hình thành và phát triển
Hòa Phát là một trong những tập đoàn sản xuất công nghiệp hàng đầu tại Việt Nam, bắt đầu từ năm 1992 với tên gọi Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng Hòa Phát, chuyên cung cấp máy xây dựng.
Qua các năm Hòa Phát lần lượt mở rộng sang các lĩnh vực sau:
- Năm 1992: Thành lập Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng Hòa Phát – Công ty đầu tiên mang thương hiệu Hòa Phát.
- Năm 1995: Thành lập Công Ty Cổ Phần Nội Thất Hòa Phát
- Năm 1996: Thành lập Công ty TNHH Ống thép Hòa Phát
- Năm 2000: Thành lập Công ty CP Thép Hòa Phát, nay là Công ty TNHH Thép Hòa Phát Hưng Yên.
Vào tháng 7 năm 2001, Công ty TNHH Điện lạnh Hòa Phát được thành lập, đánh dấu bước tiến quan trọng trong lĩnh vực điện lạnh Chỉ hai tháng sau, vào tháng 9 năm 2021, Hòa Phát tiếp tục mở rộng hoạt động bằng việc thành lập Công ty CP Xây dựng và Phát triển Đô thị Hòa Phát, khẳng định cam kết phát triển bền vững trong ngành xây dựng và đô thị.
- Năm 2004: Thành lập Công ty TNHH Thương mại Hòa Phát
Vào tháng 1/2007, Hòa Phát đã thực hiện tái cấu trúc theo mô hình Tập đoàn với Công ty mẹ là Công ty CP Tập đoàn Hòa Phát cùng các Công ty thành viên Đến tháng 8/2007, Công ty CP Thép Hòa Phát Hải Dương được thành lập và triển khai Khu liên hợp sản xuất gang thép tại Kinh Môn, Hải Dương Ngày 15/11/2007, Hòa Phát chính thức niêm yết cổ phiếu trên thị trường chứng khoán Việt Nam với mã chứng khoán HPG.
Vào tháng 6 năm 2009, Công ty CP Đầu tư khoáng sản An Thông đã gia nhập làm công ty thành viên của Hòa Phát Đến tháng 12 cùng năm, Khu Liên hợp Gang thép Hòa Phát đã hoàn thành giai đoạn 1 của quá trình đầu tư.
- Tháng 1/2011: Hoà Phát thực hiện cấu trúc mô hình hoạt động Công ty mẹ với việc tách mảng sản xuất và kinh doanh thép.
- Tháng 8/2012: Hòa Phát tròn 20 năm hình thành và phát triển, đón nhận Huân chương Lao động Hạng Ba của Chủ tịch nước.
- Tháng 10/2013: khu Liên hợp Gang thép Hòa Phát hoàn thành đầu tư giai đoạn 2, nâng tổng công suất thép Hòa Phát lên 1,15 triệu tấn/năm.
Vào ngày 9 tháng 3 năm 2015, Tập đoàn Hoà Phát chính thức ra mắt Công ty TNHH MTV Thương mại và sản xuất thức ăn chăn nuôi Hòa Phát, hiện nay được biết đến là Công ty TNHH Thức ăn chăn nuôi Hòa Phát Hưng Yên Sự kiện này đánh dấu một bước phát triển quan trọng trong lịch sử của Tập đoàn khi đầu tư vào lĩnh vực nông nghiệp.
Vào tháng 2 năm 2016, Công ty CP Phát triển Nông nghiệp Hòa Phát được thành lập, quản lý và chi phối hoạt động của tất cả các công ty trong nhóm nông nghiệp Trong giai đoạn này, Hoà Phát đã hoàn thành đầu tư Giai đoạn 3 của Khu liên hợp gang thép Hòa Phát, nâng công suất sản xuất thép xây dựng lên 2 triệu tấn/năm Đến tháng 4 năm 2016, Công ty TNHH Tôn Hòa Phát được thành lập, bắt đầu triển khai dự án sản xuất tôn mạ màu, tôn mạ kẽm và mạ lạnh với công suất 400.000 tấn/năm.
Vào tháng 2 năm 2017, Công ty CP Thép Hòa Phát Dung Quất được thành lập, khởi công xây dựng Khu Liên hợp Gang thép Hòa Phát Dung Quất tại Quảng Ngãi Dự án có quy mô 4 triệu tấn/năm với tổng vốn đầu tư lên đến 52.000 tỷ đồng, đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong sự phát triển của Tập đoàn Hòa Phát.
Vào tháng 4 năm 2018, Công ty TNHH Tôn Hòa Phát chính thức ra mắt dòng sản phẩm tôn mạ màu chất lượng cao Đồng thời, Công ty TNHH Ống thép Hòa Phát đã quyết định đầu tư xây dựng và lắp đặt dây chuyền sản xuất ống thép cỡ lớn tại nhà máy ở Hưng Yên Đặc biệt, vào tháng 10 năm 2018, sản lượng tiêu thụ của Thép xây dựng đã đạt kỷ lục 250.000 tấn lần đầu tiên.
Vào tháng 9/2019, Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng Hòa Phát đã chính thức đổi tên thành Công ty TNHH Chế tạo kim loại Hòa Phát Đến tháng 11/2019, Thép Hòa Phát đã lần đầu tiên đạt sản lượng 300.000 tấn trong tháng, đồng thời thị phần thép của công ty vượt qua 26%.
Vào tháng 11 năm 2020, Tập đoàn Hòa Phát chính thức ra mắt sản phẩm thép cuộn cán nóng thương mại, góp phần tối ưu hóa hệ sinh thái thép của Hòa Phát.
Vào tháng 12 năm 2020, Tập đoàn Hòa Phát đã tiến hành tái cơ cấu mô hình hoạt động bằng cách thành lập các Tổng công ty chuyên trách cho từng lĩnh vực hoạt động của mình Kết quả là bốn Tổng Công ty trực thuộc Tập đoàn đã được thành lập.
+ Tổng Công ty Gang thép
+ Tổng Công ty Sản phẩm Thép
+ Tổng Công ty Bất động sản
+ Tổng Công ty Nông nghiệp.
Vào tháng 9 năm 2021, Tập đoàn Hòa Phát đã quyết định thành lập Tổng Công ty Điện máy gia dụng Hòa Phát, tập trung vào đầu tư, sản xuất và kinh doanh các sản phẩm điện máy và gia dụng.
Tập đoàn Hòa Phát hiện đang dẫn đầu thị trường Việt Nam về thép xây dựng, ống thép và thịt bò Úc Hòa Phát không chỉ nằm trong Top 10 doanh nghiệp tư nhân lớn nhất Việt Nam mà còn thuộc Top 10 doanh nghiệp có lợi nhuận tốt nhất Với vốn hóa thị trường đạt 11 tỷ đô la Mỹ, HPG được xếp hạng trong top 15 công ty thép lớn nhất thế giới.
Tầm nhìn và sứ mệnh
Hoà Phát phát triển với tầm nhìn trở thành Tập Đoàn sản xuất công nghiệp với chất lượng dẫn đầu, trong đó Thép là lĩnh vực cốt lõi
Hoà Phát cam kết cung cấp sản phẩm thép hàng đầu, nhằm nâng cao chất lượng cuộc sống và xây dựng niềm tin với khách hàng Nhờ đó, công ty không ngừng phát triển và khẳng định vị thế số 1 tại Việt Nam trong ngành thép.
Tập Đoàn Hòa Phát - Thương hiệu Việt Nam - Đẳng cấp toàn cầu
Giá trị cốt lõi của Tập đoàn Hòa Phát là triết lý "Hòa hợp cùng Phát triển", thể hiện qua mối quan hệ hài hòa giữa cán bộ công nhân viên, đối tác, đại lý, cổ đông và cộng đồng Tập đoàn cam kết đảm bảo lợi ích của các bên liên quan, hướng tới sự phát triển bền vững Đặc biệt, Hòa Phát đã xây dựng mối quan hệ đối tác lâu dài và tin cậy với các đại lý, đồng hành cùng Tập đoàn từ những ngày đầu thành lập.
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA TẬP ĐOÀN HOÀ PHÁT
Lĩnh vực hoạt động
Công ty Cổ phần Gang thép Hòa Phát, với vốn điều lệ 39.000 tỷ đồng, là đơn vị quản lý toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh gang thép và các dịch vụ phụ trợ của Tập đoàn Các công ty trực thuộc trong lĩnh vực này đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của ngành thép tại Việt Nam.
+ Công ty CP Thép Hòa Phát Hải Dương
+ Công ty CP Thép Hòa Phát Dung Quất
+ Công ty TNHH Thép Hòa Phát Hưng Yên
+ Công ty CP Đầu tư Khoáng sản An Thông
Hòa Phát là doanh nghiệp sản xuất thép lớn nhất tại Việt Nam, duy trì vị trí số 1 về thị phần trong nhiều năm Với công nghệ luyện thép hiện đại từ quặng sắt, Thép Hòa Phát đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng cao và ổn định, đa dạng về chủng loại và mác thép Ngoài việc dẫn đầu thị trường trong nước, công ty cũng đã xuất khẩu sản phẩm tới 14 quốc gia, bao gồm Mỹ, Trung Quốc, Canada, Úc, Nhật Bản, Hàn Quốc, Campuchia và Malaysia.
Hình 3 - Biểu đồ 1: Biểu đồ thị phần và sản lượng tiêu thụ thép xây dựng tập đoàn Hoà Phát qua các năm
Nguồn: Tập đoàn Hòa Phát
Từ năm 2020, Tập đoàn Hòa Phát đã mở rộng danh mục sản phẩm với việc ra mắt thép cuộn cán nóng (HRC), đánh dấu giai đoạn 2 của Khu liên hợp gang thép Hòa Phát.
Phát Dung Quất tại Quảng Ngãi có công suất thiết kế khoảng 3 triệu tấn/năm, góp phần quan trọng trong việc giúp ngành cơ khí chế tạo trong nước tự chủ nguồn nguyên liệu và giảm thiểu sự phụ thuộc vào hàng nhập khẩu.
2 Lĩnh vực sản phẩm thép
Công ty cổ phần sản phẩm thép Hòa Phát, một phần trong chiến lược kiện toàn bộ máy hoạt động, đã được thành lập vào cuối năm.
Năm 2020, Tổng công ty quản lý và điều hành các hoạt động đầu tư, sản xuất và kinh doanh ống thép, tôn mạ màu, thép dự ứng lực, và rút dây Hòa Phát với vốn điều lệ 3.500 tỉ đồng Công ty TNHH Ống thép Hòa Phát là một trong những công ty trực thuộc, đảm bảo sự phát triển và mở rộng trong ngành công nghiệp thép.
+ Công ty TNHH Tôn Hòa Phát
+ Công ty TNHH Chế tạo kim loại Hòa Phát
Công ty CP Sản xuất Container Hoà Phát Ống thép Hòa Phát là nhà sản xuất ống thép hàng đầu tại Việt Nam, chuyên cung cấp các sản phẩm như ống thép mạ kẽm nhúng nóng, ống thép đen hàn, ống thép tôn mạ kẽm, tôn cuộn mạ kẽm và ống thép cỡ lớn Với công suất 1 triệu tấn/năm, công ty chiếm lĩnh thị trường và sở hữu hệ thống nhà máy cũng như mạng lưới phân phối rộng khắp cả nước Sản phẩm của Hòa Phát, đặc biệt là ống thép mạ kẽm nhúng nóng, luôn được đánh giá cao về chất lượng Từ tháng 4/2018, Hòa Phát đã mở rộng sản xuất tôn mạ với công suất 400.000 tấn/năm, sử dụng dây chuyền thiết bị hiện đại nhập khẩu từ châu Âu.
Hòa Phát đang đầu tư vào chế biến sâu sản phẩm trong chuỗi sản xuất thép từ thượng nguồn, nhằm thay thế hàng nhập khẩu Công ty tập trung vào các sản phẩm chiến lược như thép dự ứng lực, dây thép rút và mặt bích cọc bê tông.
Từ giữa năm 2015, Hòa Phát đã chính thức tham gia vào lĩnh vực nông nghiệp công nghệ cao và an toàn sinh học, với các hoạt động chủ yếu bao gồm sản xuất thức ăn chăn nuôi và chăn nuôi heo, bò, gia cầm Công ty Cổ phần Phát triển Nông nghiệp Hòa Phát là đơn vị chủ quản, điều phối tất cả các hoạt động sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực nông nghiệp của Tập đoàn Hòa Phát.
4 Lĩnh vực bất động sản
Lĩnh vực kinh doanh bất động sản của Tập đoàn Hòa Phát bao gồm bất động sản khu công nghiệp và khu đô thị, đóng góp ổn định vào doanh thu và lợi nhuận hàng năm Từ tháng 12/2020, Tập đoàn đã quyết định tăng cường đầu tư vào bất động sản, mở rộng dự án tại các thành phố lớn và khu vực có tiềm năng phát triển kinh tế Toàn bộ mảng kinh doanh này được Công ty CP Phát triển Bất động sản Hòa Phát đảm nhiệm.
Công ty TNHH Điện lạnh Hòa Phát, được thành lập năm 2001, đã có 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất Tủ lạnh, Tủ đông và Tủ mát mang thương hiệu Hòa Phát và Funiki Toàn bộ dây chuyền sản xuất và lắp ráp của công ty được nhập khẩu từ các thương hiệu nổi tiếng, hiện đại và tự động hóa hoàn toàn, đảm bảo chất lượng sản phẩm ổn định và bền đẹp Ngoài ra, công ty còn cung cấp dòng điều hòa Funiki nhập khẩu nguyên chiếc từ Malaysia Sản phẩm của Điện Lạnh Hòa Phát luôn là sự lựa chọn hàng đầu cho các công trình xây dựng, nhà hàng, bệnh viện, trường học và người tiêu dùng trên toàn quốc.
NHỮNG YẾU TỐ CỦA MÔI TRƯỜNG KINH DOANH ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA TẬP ĐOÀN HOÀ PHÁT
Môi trường bên trong
Nguyên liệu chính để sản xuất thép là phôi thép, và hiện tại, Hòa Phát đã tự chủ được 80% nguồn nguyên liệu này, trong khi 20% còn lại phải nhập khẩu.
Nhà máy phôi thép Hòa Phát sử dụng công nghệ tiên tiến với dây chuyền Lò điện hồ quang, lò tinh điện và máy đúc liên tục, giúp rút ngắn đáng kể thời gian nấu luyện.
Nhà máy cán thép Hòa Phát là một trong những nhà máy hiện đại nhất tại Việt Nam, với thiết bị và công nghệ tiên tiến được nhập khẩu từ Italia Doanh nghiệp sở hữu nguồn lực và cơ sở vật chất hiện đại, cùng với hạ tầng tốt và chi phí đầu tư hợp lý Hòa Phát có khả năng hợp tác liên kết kinh tế hiệu quả và luôn chú trọng vào việc đổi mới công nghệ để nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm.
Hòa Phát đã xây dựng chu trình sản xuất khép kín và quy mô lớn, từ khai thác quặng sắt nguyên liệu đến sản xuất phôi và cán thép, giúp chủ động nguồn nguyên liệu đầu vào Việc tìm kiếm và dự trữ quặng với khối lượng lớn, cùng với các biện pháp giảm chi phí sản xuất, đã tạo ra lợi thế cạnh tranh về giá thành sản phẩm, đóng góp vào sự tăng trưởng mạnh mẽ của thép Hòa Phát.
Trong năm 2021, Tập đoàn duy trì cơ cấu tài chính ổn định với vốn chủ sở hữu tăng 53%, từ 59.220 tỷ đồng lên 90.780 tỷ đồng nhờ vào lợi nhuận trong năm Hệ số nợ phải trả trên vốn chủ sở hữu giảm xuống dưới 1, trong khi hệ số nợ vay ngân hàng trên vốn chủ sở hữu giảm còn 0,63 lần và hệ số nợ vay ròng trên vốn chủ sở hữu giảm còn 0,18 lần.
Hình 5 - Biểu đồ 3: Hệ số nợ của tập đoàn Hoà Phát từ 2017 - 2021
Nguồn: Tập đoàn Hoà Phát
Hệ số nợ an toàn phản ánh khả năng tự chủ và ổn định tài chính của Tập đoàn Năm 2021 đánh dấu lần đầu tiên trong lịch sử, hệ số nợ vay ròng trên EBITDA giảm xuống mức thấp kỷ lục 0,35 lần, giảm 0,47 lần so với năm trước.
2020 Nguyên nhân do tiền và các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn tăng, giúp Tập đoàn đảm bảo tiềm lực tài chính mạnh mẽ trong tương lai gần
Dòng tiền thuần từ hoạt động kinh doanh của Hòa Phát đã tăng 1,37 lần so với cùng kỳ năm trước, cho thấy sức khỏe tài chính của công ty ngày càng được cải thiện.
Năm 2021, Tập đoàn Hòa Phát đã triển khai chiến lược tái cơ cấu tổ chức với việc thành lập 5 Tổng công ty phụ trách các lĩnh vực hoạt động khác nhau Đồng thời, Tập đoàn cũng áp dụng các giải pháp quản trị hiện đại như ERP, nhà máy thông minh, văn phòng điện tử và quản trị nhân sự, nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và tiến tới chuyển đổi số.
Hình 6 - Sơ đồ 1: Cơ cấu bộ máy quản lý của tập đoàn Hoà Phát
Nguồn: Tập đoàn Hoà Phát
Tập đoàn Hòa Phát xác định triết lý “Hòa hợp cùng phát triển” là yếu tố then chốt cho thành công hiện tại Tại lễ kỷ niệm 30 năm thành lập diễn ra vào ngày 20/8/2022 tại Cung Hội nghị quốc tế Ariyana - Furama Resort Đà Nẵng, Chủ tịch Trần Đình Long đã nhấn mạnh tầm quan trọng của sự hợp tác và phát triển bền vững trong chiến lược của tập đoàn.
Tại Tập đoàn Hòa Phát, 19 cán bộ công nhân viên làm việc cùng nhau, chia sẻ và phát triển Triết lý kinh doanh của chúng tôi là hòa hợp và phát triển cùng các nhà phân phối, đại lý và khách hàng Chúng tôi tin rằng sự thành công của các đối tác chính là thành công của chính Hòa Phát.
Hòa Phát luôn coi trọng tôn chỉ "tin tưởng, tình nghĩa, trước sau như một" trong mọi hoạt động của mình Điều này không chỉ là triết lý kinh doanh mà còn trở thành văn hóa và tài sản quý giá của Hòa Phát.
4 Cơ sở vật chất và công nghệ
Vào ngày 26/2/2018, Trung tâm Chứng nhận phù hợp (Quacert) thuộc Tổng Cục Tiêu chuẩn Đo lường chất lượng đã cấp Chứng nhận Hệ thống Quản lý môi trường TCVN ISO14001:2015 cho các nhà máy sản xuất sản phẩm thép xây dựng của Hòa Phát Tiêu chuẩn này là phiên bản mới nhất trong Hệ thống bảo vệ môi trường, thay thế cho tiêu chuẩn ISO14001:2004.
Thép Hòa Phát đã được công nhận tuân thủ tiêu chuẩn hệ thống quản lý môi trường trong sản xuất thép cán nóng và phôi thép Chứng nhận từ Quacert không chỉ được công nhận trong nước mà còn có giá trị toàn cầu, nhờ Quacert là thành viên của JAS-ANZ, một trong những tổ chức công nhận quốc tế uy tín.
Hình 7: Hình ảnh thép Hoà Phát
Nguồn: Tập đoàn Hoà Phát
Hòa Phát xác định việc áp dụng hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn TCVN ISO 14001:2015 là rất quan trọng trong sản xuất công nghiệp, đặc biệt là ngành thép Để đạt được điều này, Hòa Phát đã đầu tư và cải tiến công nghệ tiên tiến, đảm bảo hoạt động sản xuất thân thiện với môi trường Đồng thời, công ty cũng xây dựng và vận hành hệ thống quản lý môi trường hiệu quả, nhằm phát huy tối đa lợi ích của tiêu chuẩn ISO 14001 và hướng tới phát triển bền vững.
Trong ngành sản xuất gang thép, việc đầu tư vào công nghệ thiết bị để kiểm soát môi trường và xử lý chất thải là rất quan trọng Giải pháp công nghệ tuần hoàn khép kín, thân thiện với môi trường, được xem là ưu tiên hàng đầu Tại thép Hòa Phát, vốn đầu tư cho các hạng mục môi trường chiếm khoảng 20-30% tổng vốn đầu tư của các dự án.
KINH NGHIỆM RÚT RA CHO CÁC DOANH NGHIỆP
Rủi ro và giải pháp
1 Tình hình dịch bệnh Covid19 và chính sách Zero-Covid
Tình hình dịch bệnh tại Trung Quốc vẫn diễn biến phức tạp, dẫn đến việc thực hiện các biện pháp giãn cách xã hội nhằm kiểm soát dịch Điều này đã ảnh hưởng đến logistics chuỗi cung ứng, làm tăng giá nguyên vật liệu đầu vào Ngoài ra, doanh nghiệp còn phải đối mặt với chi phí phát sinh cho công tác chống dịch, thiếu hụt nhân sự do cách ly, gây gián đoạn hoạt động sản xuất và có thể làm suy giảm doanh thu bán hàng.
Đẩy mạnh hoạt động kinh doanh qua website và các sàn thương mại điện tử là chiến lược quan trọng cho doanh nghiệp nội địa Doanh nghiệp có thể ký hợp đồng ủy thác với đối tác nước ngoài để thực hiện thủ tục xuất khẩu hàng hóa Doanh nghiệp trung gian sẽ nghiên cứu thị trường và hoàn tất các thủ tục cần thiết để sản phẩm Việt Nam có mặt trên các nền tảng thương mại điện tử Hình thức này không chỉ hỗ trợ doanh nghiệp trong thời kỳ đại dịch mà còn trong bối cảnh bình thường mới, tạo cơ hội phát triển bền vững.
Để đảm bảo quá trình giao hàng và vận chuyển hàng hoá đến Trung Quốc diễn ra suôn sẻ, cần tuân thủ các quy định về hàng hoá, hoàn thiện đầy đủ các loại giấy tờ thông quan và thực hiện đúng thủ tục giao nhận Điều này sẽ giúp tránh tình trạng kẹt hàng tại các cửa khẩu, từ đó đẩy nhanh tiến độ giao nhận hàng hoá.
Tỷ giá có ảnh hưởng lớn đến chi phí sản xuất, với việc tăng tỷ giá dẫn đến chi phí mua nguyên liệu và chi phí tài chính tăng cao Do đó, quản trị rủi ro tỷ giá cần được thực hiện hàng ngày để đảm bảo ổn định chi phí Ngoài ra, việc sử dụng các khoản vay và công cụ tài chính có lãi suất tạo ra thách thức trong quản trị rủi ro lãi suất, yêu cầu doanh nghiệp phải quản lý hiệu quả chi phí lãi vay.
Các doanh nghiệp kinh doanh quốc tế cần quản trị rủi ro tài chính, bao gồm rủi ro tỷ giá và rủi ro lãi suất, bằng nhiều biện pháp và công cụ khác nhau Đầu tiên, cần cân đối tín dụng giữa việc sử dụng đồng VNĐ và ngoại tệ, đồng thời thường xuyên cập nhật giá thị trường khi có nhu cầu mua bán ngoại tệ Ngoài ra, việc thu thập thông tin và dự báo thị trường là rất quan trọng, cùng với việc xây dựng các hạn mức và công cụ phòng ngừa tỷ giá với các tổ chức tín dụng Cuối cùng, doanh nghiệp cần chủ động đánh giá tình hình thị trường vốn và tài chính để có những quyết định kịp thời và chính xác.
32 biện pháp giảm thiểu tối đa rủi ro lãi suất bằng cách điều chỉnh danh mục tổng nợ vay và nghĩa vụ phải trả hợp lý
Các doanh nghiệp nhỏ thường gặp khó khăn trong việc tiếp cận vốn, đất đai và thị trường, trong khi các doanh nghiệp lớn như Hòa Phát phải đối mặt với rủi ro từ sự thay đổi nhanh chóng của chính sách và thủ tục hành chính tại Trung Quốc Những thay đổi này diễn ra bất ngờ và có thể ảnh hưởng lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh Để đảm bảo sự ổn định và phát triển, các doanh nghiệp cần chủ động tìm hiểu và nắm bắt các quy định pháp luật quan trọng tại thị trường này Việc cập nhật những quy định mới nhất về kinh tế và luật pháp sẽ giúp doanh nghiệp điều chỉnh chiến lược kinh doanh một cách hiệu quả.