1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Phân tích chiến lược sản phẩm cà phêđóng gói thuộc thương hiệu cà phênăng lượng cà phê đổi đời trung nguyên

75 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Phân Tích Chiến Lược Sản Phẩm Cà Phê Đóng Gói Thuộc Thương Hiệu Cà Phê Năng Lượng - Cà Phê Đổi Đời Trung Nguyên
Tác giả Hà Gia Huy, Nguyễn Ngọc Anh Thư, Nguyễn Thị Thúy, Phan Thị Thủy Vy
Người hướng dẫn Th.S Nguyễn Ngọc Hạnh
Trường học Trường Đại Học Tài Chính – Marketing
Chuyên ngành Quản Trị Marketing
Thể loại bài thi kết thúc học phần
Năm xuất bản 2023
Thành phố TP. Hồ Chí Minh
Định dạng
Số trang 75
Dung lượng 11,01 MB

Cấu trúc

  • Success 2.......................................................................................................................46 (0)
  • CHƯƠNG 1 G 1 G 1 G 1 G 1 CƠ SỞ CƠ SỞ CƠ SỞ CƠ SỞ CƠ SỞ LÝ T LÝ T LÝ T LÝ THUYẾT LÝ T HUYẾT HUYẾT HUYẾT.............. HUYẾT (0)
    • 1.2. Thương hiệu sản phẩm và thương hiệu địa phương.. Thương hiệu sản phẩm và thương hiệu địa phương.. Thương hiệu sản phẩm và thương hiệu địa phương.. Thương hiệu sản phẩm và thương hiệu địa phương...... Thương hiệu sản phẩm và thương hiệu địa phương (16)
      • 1.2.1. Khái niệm (16)
      • 1.2.2. Vai trò (16)
        • 1.2.2.1 Vai trò thương hiệu sản phẩm (0)
        • 1.2.2.2 Vai trò thương hiệu địa phương (0)
      • 1.2.3. Quy trình xây dựng thương hiệu sản phẩm, thương hiệu địa phương (0)
        • 1.2.3.1 Quy trình xây dựng thương hiệu sản phẩm (0)
        • 1.2.3.2 Quy trình xây dựng thương hiệu địa phương (0)
    • 1.3. Truyền thông thương hiệu sản phẩm, thương hiệu địa phương.. Truyền thông thương hiệu sản phẩm, thương hiệu địa phương.. Truyền thông thương hiệu sản phẩm, thương hiệu địa phương.. Truyền thông thương hiệu sản phẩm, thương hiệu địa phương...... Truyền thông thương hiệu sản phẩm, thương hiệu địa phương (20)
      • 1.3.1. Khái niệm (20)
      • 1.3.2. Phạm vi (20)
      • 1.3.3. Công cụ truyền thông (20)
      • 1.3.4. Quy trình xây dựng truyền thông thương hiệu sản phẩm, thương hiệu địa phương (0)
        • 1.3.4.1 Quy trình xây dựng truyền thông thương hiệu sản phẩm (0)
        • 1.3.4.2 Quy trình xây dựng truyền thông thương hiệu địa phương (0)
  • CHƯƠNG 2. (25)
    • 3.2.2. Phân tích khách hàng (29)
    • 3.3. (30)
      • 3.3.2. Hoạt động nghiên cứu phát triển (30)
      • 3.3.3. Nguồn lực tài chính (30)
      • 3.3.4. Nguồn lực kỹ thuật - công nghệ (31)
    • 3.4. (31)
      • 3.4.2. Văn hóa xã hội (31)
      • 3.4.3. Yếu tố tự nhiên.....................................................................................18 CHƯƠNG 4. PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CỦA THƯƠNG HIỆU CHƯƠNG 4. PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CỦA THƯƠNG HIỆU CHƯƠNG 4. PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CỦA THƯƠNG HIỆU CHƯƠNG 4. PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CỦA THƯƠNG HIỆU (0)
      • 4.3.1. Giai đoạn giới thiệu sản phẩm (39)
      • 4.3.2. Giai đoạn tăng trưởng (40)
      • 4.3.3. Giai đoạn chín muồi (41)
      • 4.3.4. Giai đoạn suy thoái (42)
    • 4.4. Thiết kế thương hiệu và quản trị giá trị thương hiệu. Thiết kế thương hiệu và quản trị giá trị thương hiệu. Thiết kế thương hiệu và quản trị giá trị thương hiệu. Thiết kế thương hiệu và quản trị giá trị thương hiệu..... Thiết kế thương hiệu và quản trị giá trị thương hiệu. .... .... ......... .... ..... ..... ..... ......... .... .... .... ......... ..... ..... ..... ......... .... .... ......... .... ..... ..... ..... ......... .... .... .... ....... ... ... ... ...26 26 26 26 26 1. Thiết kế thương hiệu (0)
      • 4.4.1.1 Tên thương hiệu (0)
      • 4.4.1.2 Biểu tượng thương hiệu (Logo) (0)
      • 4.4.1.3 Khẩu hiệu (Slogan) (0)
      • 4.4.2. Quản trị giá trị thương hiệu (45)
    • 4.5. (2)
      • 4.5.1.1 Bao bì dạng gói (0)
      • 4.5.1.2 Bao bì dạng túi (0)
      • 4.5.1.3 Bao bì dạng lon (0)
      • 4.5.2. Bao bì ngoài (48)
      • 4.5.3. Bao bì vận chuyển (49)
    • 4.6. Quyết định chất lượng và dịch vụ hỗ trợ cho sản phẩm. Quyết định chất lượng và dịch vụ hỗ trợ cho sản phẩm. Quyết định chất lượng và dịch vụ hỗ trợ cho sản phẩm. Quyết định chất lượng và dịch vụ hỗ trợ cho sản phẩm...... Quyết định chất lượng và dịch vụ hỗ trợ cho sản phẩm. ..... ..... ..... ......... .... .... .... ......... ..... ..... .......... ..... ..... ..... .......................................................32 ..... 32 32 32 32 1. Quyết định về đặc tính sản phẩm (0)
      • 4.6.2. Quyết định về dịch vụ hỗ trợ cho sản phẩm (52)
    • 4.7. (53)
      • 4.8.2. Định vị bằng cách thức sử dụng (55)
      • 4.8.3. Định vị theo đối tượng sử dụng (55)
      • 4.8.4. (55)
      • 5.1.1. Đánh giá, nhận xét chung (58)
      • 5.1.2. Phân tích, đề xuất các giải pháp dựa trên ma trận SWOT (58)
    • 5.2. Đề xuất quyết định tệp sản phẩm 2024- 2026... Đề xuất quyết định tệp sản phẩm 2024- 2026... Đề xuất quyết định tệp sản phẩm 2024- 2026... Đề xuất quyết định tệp sản phẩm 2024- 2026........ Đề xuất quyết định tệp sản phẩm 2024- 2026... ..... ..... ......... ..... .... .... .... ......... ..... ..... ..... ......... .... .... .... ......... ..... ..... ..... ......... .... .... ......... .... ..... ..... ..... .......... ..... ..... ..... ..............................42 42 42 42 42 1. Đề xuất chuyển đổi xanh cho bao bì sản phẩm (61)
      • 5.2.2. Đề xuất các sản phẩm phiên bản đặc biệt (62)
      • 5.2.3. Đề xuất đa dạng hóa chuyên sâu các dòng sản phẩm đóng gói (63)
    • 5.3. Đề xuất hoàn thiện dịch vụ hỗ trợ cho Trung Nguyên Legend. Đề xuất hoàn thiện dịch vụ hỗ trợ cho Trung Nguyên Legend. Đề xuất hoàn thiện dịch vụ hỗ trợ cho Trung Nguyên Legend. Đề xuất hoàn thiện dịch vụ hỗ trợ cho Trung Nguyên Legend...........................................................................................45 Đề xuất hoàn thiện dịch vụ hỗ trợ cho Trung Nguyên Legend. 45 45 45 45 5.4. Đề xuất nâng cao các hoạt động hỗ trợ cho sản phẩm............. Đề xuất nâng cao các hoạt động hỗ trợ cho sản phẩm............. Đề xuất nâng cao các hoạt động hỗ trợ cho sản phẩm............. Đề xuất nâng cao các hoạt động hỗ trợ cho sản phẩm.................. Đề xuất nâng cao các hoạt động hỗ trợ cho sản phẩm............................ ..................... .............. .......... ......................... ..........4545454545 5.4.1. Chiến lược giá hỗ trợ (63)
      • 5.4.2. Chiến lược xúc tiến hỗ trợ (64)
        • 5.4.2.1 Quảng cáo (0)
        • 5.4.2.2 Quan hệ công chúng (0)
        • 5.4.2.3 Khuyến mại (0)
      • 5.4.3. Chiến lược phân phối hỗ trợ (65)

Nội dung

Trang 1 BỘ TÀI CHÍNHTRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETINTINTINGGKHOA MARKETINGBÀI THI KẾT THÚC HỌC PHẦNTên học phần: QUẢN TRỊ SẢN PHẨMLớp học phần: 2331

G 1 G 1 G 1 G 1 CƠ SỞ CƠ SỞ CƠ SỞ CƠ SỞ CƠ SỞ LÝ T LÝ T LÝ T LÝ THUYẾT LÝ T HUYẾT HUYẾT HUYẾT HUYẾT

Thương hiệu sản phẩm và thương hiệu địa phương Thương hiệu sản phẩm và thương hiệu địa phương Thương hiệu sản phẩm và thương hiệu địa phương Thương hiệu sản phẩm và thương hiệu địa phương Thương hiệu sản phẩm và thương hiệu địa phương

1.2.1 Khái niệmKhái niệmKhái niệmKhái niệmKhái niệm

Thương hiệuhiệuhiệuhiệuhiệu sản sản sản sản sản phẩm: phẩm: phẩm: phẩm: phẩm: là một biểu tượng hoặc thiết kế mang lại cho sản phẩm một dấu ấn riêng, độc nhất trên thị trường Chúng ta có thể dễ dàng nhìn thấy bất kỳ thương hiệu sản phẩm nào trong các cửa hàng tạp hóa hay siêu thị, nơi các sản phẩm được gắn thương hiệu độc đáo với màu sắc, kiểu dáng khác nhau.

(Minh Hương Phan, 2023) Thương hiệu địa phương còn được tạo ra để đáp ứng nhu cầu của cộng đồng địa phương, tạo ra một tài sản quý giá cho doanh nghiệp của mình, giúp nó nổi bật trong thị trường cạnh tranh (Nguyễn Duy Anh, 2023)

1.2.2 Vai tròVai tròVai tròVai tròVai trò

1.2.2.1 1.2.2.1 Vai trò thương hiệu sản phẩmVai trò thương hiệu sản phẩmVai trò thương hiệu sản phẩmVai trò thương hiệu sản phẩmVai trò thương hiệu sản phẩm

Nhận diện thương hiệu sản phẩm thành công mang lại nhiều ưu điểm cho các chiến lược truyền thông và tiếp thị của doanh nghiệp, giúp tối ưu hóa chi phí quảng cáo Nhận diện thương hiệu,bao gồm logo, thiết kế, bao bì, và việc truyền đạt thông điệp nhất quán, đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao chất lượng thương hiệu của sản phẩm Giúp khách hàng nhớ và nhận ra sản phẩm một cách dễ dàng và tạo ra lượng khách hàng ổn định, góp phần vào sự gia tăng doanh thu và giảm thiểu chi phí marketing, tạo ra cơ hội đầu tư vào các lĩnh vực khác.

Khách hàng yêu thích và có lòng tin về sản phẩm

Khách hàng yêu thích và có lòng tin về sản phẩm

Khách hàng yêu thích và có lòng tin về sản phẩm

Khách hàng yêu thích và có lòng tin về sản phẩm

Khách hàng yêu thích và có lòng tin về sản phẩm

Khi có ý định mua một sản phẩm mới mà người tiêu dùng không có thông tin trước về nó, đa số họ thường ưu tiên chọn lựa sản phẩm của những thương hiệu nổi tiếng, đã được họ biết đến trước đó.

Trong tình huống đối mặt với nhiều sự lựa chọn thương hiệu cho cùng một loại sản phẩm, người tiêu dùng thường có xu hướng chọn những thương hiệu mà họ đã có trải nghiệm và tin tưởng

Khi thương hiệu sản phẩm đã củng cố vị thế trên thị trường và ghi điểm trong nhận thức của khách hàng, doanh nghiệp có thể xem xét khả năng mở rộng sang thị trường mới hoặc đầu tư vào việc phát triển các sản phẩm mới.

Với một sản phẩm trước đó đã xây dựng được thương hiệu và chất lượng đáng tin cậy, việc mở rộng thị trường trở nên thuận lợi hơn và giảm thiểu rủi ro thất bại

Sự tín nhiệm đã được xây dựng từ phía khách hàng, điều này làm cho việc giới thiệu các sản phẩm mới trở nên dễ dàng hơn, vì người tiêu dùng đã có lòng tin và sự tin tưởng vào thương hiệu sản phẩm của doanh nghiệp.

1.2.2.2 1.2.2.2 Vai trò thương hiệu địa phươngVai trò thương hiệu địa phươngVai trò thương hiệu địa phươngVai trò thương hiệu địa phươngVai trò thương hiệu địa phương

Tạo dựngdựngdựngdựngdựng hìnhhìnhhìnhhìnhhình ảnh ảnh ảnh ảnh ảnh tíchtíchtíchtíchtích cựccựccựccực: Thương hiệu địa phương đóng góp vào việc tạo ra cực một hình ảnh tích cực cho địa phương, đồng thời thúc đẩy sự phát triển và tiềm năng của quốc gia. Điều này không chỉ giúp tạo ra một hình ảnh đặc sắc mà còn tăng cường khả năng cạnh tranh đặc biệt của địa phương so với các khu vực khác.

1.2.3 QuyQuyQuyQuyQuy trìnhtrìnhtrìnhtrìnhtrình xâyxâyxâyxâyxây dựngdựngdựngdựng thươngdựngthươngthươngthươngthương hiệuhiệuhiệuhiệuhiệu sảnsảnsảnsảnsản phẩm,phẩm,phẩm,phẩm,phẩm, thươngthươngthươngthương hiệuthươnghiệuhiệuhiệuhiệu địađịađịađịa địa phương phương phương phương phương

1.2.3.1 1.2.3.1 Quy trình xây dựng thương hiệu sản phẩmQuy trình xây dựng thương hiệu sản phẩmQuy trình xây dựng thương hiệu sản phẩmQuy trình xây dựng thương hiệu sản phẩmQuy trình xây dựng thương hiệu sản phẩm

Bao gồm những thông tin cơ bản như tuổi tác, địa điểm và thu nhập cũng như thông tin chuyên sâu hơn như tâm lý, hành vi sử dụng sản phẩm bất kỳ.

Bước 2: Định vị thương hiệuBước 2: Định vị thương hiệuBước 2: Định vị thương hiệuBước 2: Định vị thương hiệuBước 2: Định vị thương hiệu

Các bước để thực hiện định vị thương hiệu như sau:

Bước 3: Xây dựng hệ thống nhận diện thương hiệuBước 3: Xây dựng hệ thống nhận diện thương hiệuBước 3: Xây dựng hệ thống nhận diện thương hiệuBước 3: Xây dựng hệ thống nhận diện thương hiệuBước 3: Xây dựng hệ thống nhận diện thương hiệu.

Bước 4: Quản trị thương hiệu.Bước 4: Quản trị thương hiệu.Bước 4: Quản trị thương hiệu.Bước 4: Quản trị thương hiệu.Bước 4: Quản trị thương hiệu.

1.2.3.2 1.2.3.2 Quy trình xây dựng thương hiệu địa phươngQuy trình xây dựng thương hiệu địa phươngQuy trình xây dựng thương hiệu địa phươngQuy trình xây dựng thương hiệu địa phươngQuy trình xây dựng thương hiệu địa phương

Bước 1: Xây dựng tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêuBước 1: Xây dựng tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêuBước 1: Xây dựng tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêuBước 1: Xây dựng tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêuBước 1: Xây dựng tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu

Khi xây dựng thương hiệu địa phương chúng ta cần có một cái nhìn tổng thể, xác định mục tiêu ưu tiên muốn nhắm đến ở đây là gì Trên thực tế, ở nhiều nơi các cơ quan ban ngành khác nhau muốn xây dựng các thương hiệu khác nhau Xây dựng thương hiệu địa phương bắt đầu bằng việc phát triển tầm nhìn chung, sau đó được chuyển thành sứ mệnh và mục tiêu cụ thể.

Truyền thông thương hiệu sản phẩm, thương hiệu địa phương Truyền thông thương hiệu sản phẩm, thương hiệu địa phương Truyền thông thương hiệu sản phẩm, thương hiệu địa phương Truyền thông thương hiệu sản phẩm, thương hiệu địa phương Truyền thông thương hiệu sản phẩm, thương hiệu địa phương

1.3.1 Khái niệmKhái niệmKhái niệmKhái niệmKhái niệm

Truyền thôngthôngthôngthôngthông thương thương thương thương thương hiệu hiệu hiệu hiệu hiệu sản sản sản sản sản phẩm:phẩm:phẩm:phẩm:phẩm: Là quá trình truyền đạt thông điệp về một sản phẩm cụ thể hoặc một dòng sản phẩm của một công ty vào tâm trí khách hàng Làm cho người tiêu dùng nhận biết, hiểu biết và cuối cùng là ưa thích và mua sắm sản phẩm đó.

Truyền thôngthôngthôngthôngthông thươngthươngthươngthương hiệuthươnghiệuhiệuhiệuhiệu địađịađịađịađịa phương:phương:phương:phương:phương: Là một chiến lược truyền thông thương hiệu được tập trung vào việc xây dựng và tăng cường thương hiệu ở mức địa phương hoặc cụ thể là trong một khu vực nhất định Liên quan đến việc thích nghi chiến lược thương hiệu để phản ánh đặc điểm và giá trị đặc biệt của địa phương đó.

1.3.2 Phạm viPhạm viPhạm viPhạm viPhạm vi

Truyền thôngthôngthôngthôngthông thươngthươngthươngthương hiệuthươnghiệuhiệuhiệuhiệu sảnsảnsảnsảnsản phẩmphẩmphẩmphẩmphẩm: Rộng, tập trung vào việc quảng bá và xây dựng hình ảnh thương hiệu ở quy mô toàn cầu hoặc quốc gia Nó liên quan chủ yếu đến sản phẩm hoặc dịch vụ cụ thể mà thương hiệu đang cung cấp.

Truyền thôngthôngthôngthôngthông thươngthươngthươngthươngthương hiệuhiệuhiệuhiệuhiệu địađịađịađịađịa phươngphươngphươngphươngphương: Hạn chế, tập trung vào việc xây dựng hình ảnh thương hiệu tại một khu vực cụ thể, thường là ở cấp địa phương hoặc khu vực nhỏ hơn.

1.3.3 Công cụ truyền thôngCông cụ truyền thôngCông cụ truyền thôngCông cụ truyền thôngCông cụ truyền thông

Truyền thông thương hiệu sản phẩmTruyền thông thương hiệu sản phẩmTruyền thông thương hiệu sản phẩmTruyền thông thương hiệu sản phẩmTruyền thông thương hiệu sản phẩm

Cần xác định rõ thông điệp, sáng tạo ý tưởng, chọn phương tiện quảng cáo và thời lượng quảng cáo trước khi quảng cáo cho sản phẩm.

Phân thành hai loại: Khuyến mại hướng tới khách hàng sử dụng (như phát hàng mẫu, tặng quà, thi có thưởng, xổ số, các hình thức ưu đãi khác) và khuyến mãi cho trung gian marketing như các nhà phân phối sỉ, lẻ, các nhân viên bán hàng của doanh nghiệp (như tổ chức hội thi, các trợ cấp thương mại, trưng bày sản phẩm, quảng cáo hợp tác, ….).

Quan hệhệhệhệhệ công công công công công chúngchúngchúngchúng: nhằm tận dụng các phương tiện truyền thông để thông tin sản chúng phẩm và doanh nghiệp, xây dựng hình ảnh tốt đẹp về sản phẩm và doanh nghiệp đối với công chúng chẳng hạn phổ biến thông tin nội bộ, tạo ra các sự kiện, tạo tin tức trên báo chí, tham gia các hoạt động cộng đồng, các hoạt động tài trợ cho các chương trình văn hóa văn nghệ, tham gia vận động hành lang, ….

Có các dạng bán hàng sau: bán hàng cho khách hàng trung gian phân phối, bán hàng cho các tổ chức, bán hàng cho những người mua chuyên nghiệp, bán lẻ (tại cửa hàng, bán lẻ tận nhà).

Truyền thông thương hiệu địa phươngTruyền thông thương hiệu địa phươngTruyền thông thương hiệu địa phươngTruyền thông thương hiệu địa phươngTruyền thông thương hiệu địa phương

Quảng cáo trên phương tiện truyền thông địa phươngQuảng cáo trên phương tiện truyền thông địa phương

Quảng cáo trên phương tiện truyền thông địa phương

Quảng cáo trên phương tiện truyền thông địa phương

Quảng cáo trên phương tiện truyền thông địa phương: Ưu Ưu Ưu Ưu Ưu điểmđiểmđiểmđiểmđiểm: Tiếp cận được lượng lớn người dân địa phương

Tạo cơ hội để truyền đạt thông tin chi tiết và chính xác.

Thách thứcthứcthứcthứcthức: Sự cạnh tranh gay gắt với các doanh nghiệp khác về quảng cáo đã dẫn đến tăng chi phí quảng cáo cho các kênh phổ biến.

Tin tức khu vựcTin tức khu vực

Tin tức khu vực: Ưu Ưu Ưu Ưu Ưu điểmđiểmđiểmđiểmđiểm: Tạo cơ hội chia sẻ thông điệp thương hiệu thông qua các câu chuyện và sự kiện địa phương Tăng cường sự tham gia và kết nối với cộng đồng thông qua các tin tức cụ thể, phù hợp Dễ dàng tích hợp tin nhắn vào nội dung thông tin địa phương.

Thách thứcthứcthứcthứcthức: Đòi hỏi sự sáng tạo và gắn kết chặt chẽ với các hoạt động, văn hóa địa phương Cần duy trì tính xác thực để tránh sự nhàm chán.

Tài trợ các sự kiện cộng đồng:Tài trợ các sự kiện cộng đồng:

Tài trợ các sự kiện cộng đồng:

Tài trợ các sự kiện cộng đồng:

Tài trợ các sự kiện cộng đồng: Ưu ƯuƯu Ưu Ưu điểmđiểmđiểmđiểmđiểm: Tạo hình ảnh tích cực bằng cách hỗ trợ các hoạt động, sự kiện cộng đồng Tạo cơ hội gặp gỡ và tương tác trực tiếp với cộng đồng địa phương Tăng lòng trung thành của cộng đồng.

Thách thứcthứcthứcthứcthức: Cần lựa chọn chiến dịch phù hợp với giá trị thương hiệu và mục tiêu cụ thể Cần có nguồn tài chính và tổ chức sự kiện chuyên nghiệp.

Chiến lược quảng cáo tập trung vào nhu cầu và giá trị cụ thể của cộng đồngChiến lược quảng cáo tập trung vào nhu cầu và giá trị cụ thể của cộng đồng Chiến lược quảng cáo tập trung vào nhu cầu và giá trị cụ thể của cộng đồng Chiến lược quảng cáo tập trung vào nhu cầu và giá trị cụ thể của cộng đồng

Chiến lược quảng cáo tập trung vào nhu cầu và giá trị cụ thể của cộng đồng: Ưu điểm Ưu điểm Ưu điểm Ưu điểm Ưu điểm: Tạo sự tương tác và kết nối với đối tượng mục tiêu của bạn thông qua các thông điệp phản ánh nhu cầu và giá trị cụ thể Tăng nhận thức về thương hiệu bằng cách thể hiện sự hiểu biết sâu sắc về cộng đồng của bạn Nâng cao tính cá nhân hóa và tương tác giữa thương hiệu và khách hàng.

Thách thứcthứcthứcthứcthức: Yêu cầu nghiên cứu chuyên sâu về đặc điểm và giá trị của cộng đồng địa phương Đòi hỏi sự nhạy cảm với những thay đổi về nhu cầu và giá trị của cộng đồng.

1.3.4 QuyQuyQuyQuyQuy trìnhtrìnhtrìnhtrình xâytrình xâyxâyxâyxây dựng dựngdựngdựngdựng truyền truyềntruyềntruyềntruyền thông thôngthôngthôngthông thương thươngthươngthương hiệuthương hiệuhiệuhiệuhiệu sản sảnsảnsảnsản phẩm, phẩm,phẩm,phẩm,phẩm, thương hiệu địa phương thương hiệu địa phương thương hiệu địa phương thương hiệu địa phương thương hiệu địa phương

Phân tích khách hàng

Nhân khẩu khẩu khẩu khẩu khẩu học học học học học

Giới tính Nam giới là chính, có thể phục vụ cả nữ giới.

Nghề nghiệp nghiệp nghiệp nghiệp nghiệp

Nhân viên văn phòng, công nhân, nội trợ,

Thu nhập Tập trung ở Nhóm A Class (15 – 150 triệu VND) , Nhóm B

Class (7,5 – 15 triệu VND) và C class (dưới 7,5 triệu). Tình trạng

Tình trạng hôn nhân hôn nhân hôn nhân hôn nhân hôn nhân Đa dạng, từ độc thân đến đã lập gia đình Địa lý Địa lý Địa lý Địa lý Địa lý Toàn quốc và tập trung phục vụ nhiều ở các tỉnh, thành phố lớn.

Tần suất sử dụng Tần suất sử dụng từ 3-4 lần/tuần, sử dụng 4 lít/tháng.

Ngoài ra, còn là những người có tinh thần dân tộc và yêu quý thương hiệu cà phê Việt Nam.

Hành vi Thường mua cà phê ở các siêu thị, cửa hàng gần nhà.

Mua cà phê theo thói quen.

Tâm lý Tập trung, có năng lực, kiểm soát.

Tự tin, quyết đoán, thẳng thắn.

3.3.1 Nguồn lực sản xuấtNguồn lực sản xuấtNguồn lực sản xuấtNguồn lực sản xuấtNguồn lực sản xuất

Hạt cà phê Robusta Buôn Ma Thuột được thu mua từ thương lái và nông dân Hiện tại, doanh nghiệp đã tự đầu tư vào quá trình sản xuất và quản lý vườn cà phê của nông dân mà không thông qua trung gian.

Với 5 nhà máy sản xuất cà phê rang xay và cà phê hòa tan tại các địa điểm như Bình Dương, Đắk Lắk và Bắc Giang, doanh nghiệp đã đầu tư hơn 1.000 triệu USD và đạt tổng công suất lên tới 83.000 tấn/năm Trung Nguyên đóng vai trò là đối tác chính trong chuỗi cung ứng cà phê cả trong nước lẫn quốc tế

3.3.2 Hoạt động nghiên cứu phát triểnHoạt động nghiên cứu phát triểnHoạt động nghiên cứu phát triểnHoạt động nghiên cứu phát triểnHoạt động nghiên cứu phát triển

Trung Nguyên đã tiến hành nghiên cứu và phát triển đến 30 loại cà phê pha trộn khác nhau, mang đến những hương vị độc đáo và đa dạng, tạo nên 9 cấp độ hương vị khác nhau trong sản phẩm của họ Các sản phẩm cà phê của Trung Nguyên đều được đầu tư một cách kỹ lưỡng vào việc đặt tên, thiết kế bao bì sản phẩm, và hệ thống quảng cáo Đội ngũ chuyên gia và cố vấn chiến lược hàng đầu thế giới đã hợp tác chặt chẽ với Trung Nguyên để đạt được mục tiêu đề ra Trên thị trường toàn cầu và tại Việt Nam, thương hiệu này nổi tiếng và giữ vững vị thế với thị phần cao.

3.3.3 Nguồn lực tài chínhNguồn lực tài chínhNguồn lực tài chínhNguồn lực tài chínhNguồn lực tài chính

Hiện nay, vốn đăng ký của Tập đoàn Trung Nguyên là 2 nghìn tỷ đồng và quản lý, vận hành 6 công ty trong hệ thống gồm Công ty TNHH Cà phê Trung Nguyên Đăk Lăk, Công ty TNHH Hòa tan Trung Nguyên, Công ty TNHH Nhượng quyền Trung Nguyên, Ltd và Đầu tư đang thực hiện Du lịch Đặng Lê và Công ty Thương mại và Dịch vụ G7

3.3.4 Nguồn lực kỹ thuật - công nghệNguồn lực kỹ thuật - công nghệNguồn lực kỹ thuật - công nghệNguồn lực kỹ thuật - công nghệNguồn lực kỹ thuật - công nghệ

Từ đó các thành phần kích thích và dưỡng chất trong cà phê được hấp thụ tốt nhất giúp cho sự sáng tạo của trí não.

3.4.1 Chính trị - pháp luậtChính trị - pháp luậtChính trị - pháp luậtChính trị - pháp luậtChính trị - pháp luật

3.4.2 Văn hóa xã hộiVăn hóa xã hộiVăn hóa xã hộiVăn hóa xã hộiVăn hóa xã hội

3.4.3 Yếu tố tự nhiênYếu tố tự nhiênYếu tố tự nhiênYếu tố tự nhiênYếu tố tự nhiên

PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CỦA THƯƠNG HIỆU PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CỦA THƯƠNG HIỆU PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CỦA THƯƠNG HIỆU

PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CỦA THƯƠNG HIỆU PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CỦA THƯƠNG HIỆU

TRUNG NGUYÊN LEGEND TRUNG NGUYÊN LEGEND TRUNG NGUYÊN LEGEND

TRUNG NGUYÊN LEGEND TRUNG NGUYÊN LEGEND 4.1 Phân tích các dòng sản phẩm Cà phê đóng góiPhân tích các dòng sản phẩm Cà phê đóng góiPhân tích các dòng sản phẩm Cà phê đóng góiPhân tích các dòng sản phẩm Cà phê đóng góiPhân tích các dòng sản phẩm Cà phê đóng gói

Cái “ gu” thưởng thức cà phê của người Việt thật sự rất phong phú, đa dạng cùng với tính yêu cầu cao về chất lượng trong từng giọt cà phê đã thúc đẩy Trung Nguyên Legend sáng tạo và cung cấp đầy đủ hơn các sản phẩm cà phê mà có thể khiến những người yêu loại thức uống giàu tính văn hóa này phải bất ngờ với chiến lược đa dạng hóa chuyên sâu đầy bản sắc của Trung Nguyên Legend, bao gồm:

Cà phêphêphêphêphê hòa hòa hòa hòa hòa tantantantantan: với sự am hiểu cùng với kinh nghiệm và niềm đam mê bất tận với cà phê hòa tan thì siêu công nghệ NANO hiện đại bậc nhất thế giới đã được đưa vào từng sản phẩm cà phê hòa tan của Trung Nguyên Legend để mang đến trải nghiệm hương vị tươi ngon, đậm vị rang xay từ những hạt cà phê được nhuyễn siêu nhỏ, xử lý ở nhiệt độ âm (trungnguyenlegend.com)

Hình 4 1 Công nghệ sản xuất cà phê rang xay của Trung Nguyên Legend

Cà phêphêphêphêphê rangrangrangrangrang xayxayxayxayxay: khác với thương hiệu chuyên cà phê rang xay trước đó của chính tập đoàn Trung Nguyên sáng tạo và sở hữu thì cà phê rang xay của Trung Nguyên Legend lấy cảm hứng cốt lõi từ văn hóa Thiền kết hợp với triết lý cà phê Tỉnh Thức để tạo ra sản phẩm cà phê “Thiền đặc biệt- khác biệt!” với công nghệ “ ủ men sinh học” mang đến trải nghiệm cà phê sâu sắc, kết nối với tâm thức huyền bí của con người Cà phê khi được sản xuất với phương pháp ủ men sinh học có thể được xem như những chai champagne quý khi để càng lâu lại càng ngon, càng đậm vị mà lại mang nhiều giá trị sức khỏe (huyenthoaiviet.vn)

Hình 4 2 Công nghệ lên men vi sinh cà phê

Cà phêphêphêphêphê hạthạthạthạt: được lựa chọn từ những hạt cà phê cao cấp, tươi sạch nhất kết hợp hạt với công nghệ sản xuất như rang xay chín đều, không cháy khét cùng sự pha lẫn các hương vị trái cây tạo ra trải nghiệm chân thực nhất các hương vị đặc trưng từ các vùng cà phê nổi tiếng trong nước và thế giới.

Hình 4 3 Những hạt cà phê tuyệt hảo từ Trung Nguyên Legend

Cà phêphêphêphêphê phinphinphinphin giấyphingiấygiấygiấygiấy: một trong những sản phẩm hết sức đặc biệt và tinh tế đến từ nhãn hiệu Legend của Trung Nguyên đó là nâng cao tính tiện dụng cho những ai mong muốn thưởng thức được hương vị cà phê rang xay một cách nhanh chóng Có thể nói loại sản phẩm này lấy ý tưởng từ trà túi lọc khi thêm vào các phin lọc bằng giấy sử dụng một lần để khách hàng lọc cà phê rang xay thay thế cho chiếc phin inox quen thuộc.

Hình 4 4 Cà phê phin giấy- giải pháp cho tín đồ cà phê bận rộn

Cà phêphêphêphêphê viênviênviênviênviên nénnénnénnénnén: có thể nói cà phê viên nén của Trung Nguyên Legend là một tuyệt tác về sự kết hợp giữa công nghệ sản xuất sản phẩm cà phê hiện đại cùng tinh thần của 3 nền văn hóa cà phê Roman- Ottoman- Thiền bậc nhất trên thế giới đã thể hiện nỗ lực và tầm nhìn thế giới của tập đoàn Trung Nguyên Đây là thành quả sau 3 năm cộng tác với các đối tác hàng đầu thế giới trong sản xuất viên nén cà phê và đầu tư cho dây chuyền sản xuất riêng biệt cho sản phẩm cà phê này.

Hình 4 5 Trung Nguyên Legend Capsule

Trung Nguyên thực hiện đa dạng hóa đồng tâm dòng sản phẩm đóng gói theo những cách độc đáo, tuyệt hảo và đầu tư nhất với cốt lõi là hạt cà phê và tinh thần triết lý liên quan đến cà phê trong các nền văn hóa trên thế giới Từ đó, mà các sản phẩm cà phê tinh hoa, đổi mới được ra mắt công chúng trong cảm hứng bất tận của sự trải nghiệm và chinh phục.

4.2 Hỗn hợp dòng sản phẩm cà phê đóng gói của Trung Nguyên LegendHỗn hợp dòng sản phẩm cà phê đóng gói của Trung Nguyên LegendHỗn hợp dòng sản phẩm cà phê đóng gói của Trung Nguyên LegendHỗn hợp dòng sản phẩm cà phê đóng gói của Trung Nguyên LegendHỗn hợp dòng sản phẩm cà phê đóng gói của Trung Nguyên Legend

Tính đến thời điểm hiện tại, Trung Nguyên Legend đang có 22 sản phẩm trong mục sản phẩm cà phê đóng gói Đây là con số hợp lý đối với thương hiệu có tuổi đời 5 năm của “ ông vua cà phê Việt”

Dòng sản sản sản sản sản phẩm phẩm phẩm phẩm phẩm

Tên sảnsảnsảnsảnsản phẩm/phẩm/phẩm/phẩm/ Hình phẩm/Hình Hình Hình Hình ảnh ảnh ảnh ảnh ảnh Số lượngSố lượngSố lượngSố lượngSố lượng Mô tả sản phẩmMô tả sản phẩmMô tả sản phẩmMô tả sản phẩmMô tả sản phẩm

Cà phê phê phê phê phê hòa hòa hòa hòa hòa tan tan tan tan tan

Cà phê sữa đá Hộp 9 gói x 25g Tổng hòa hương vị đặc biệt của những hạt cà phê được tinh tuyển từ 5 vùng nguyên liệu tốt nhất thế giới với khẩu vị đậm đà, mạnh mẽ cho ra ly cà phê sữa chuẩn vị cà phê hòa tan Trung Nguyên đậm đà, thơm ngon, giúp bạn nhanh chóng tỉnh táo, sảng khoái tinh thần để tập trung làm việc.

Là dòng sản phẩm đặc biệt mà thương hiệu Trung Nguyên dành riêng cho phụ nữ Giúp bổ sung collagen chống lão hóa và hàm lượng caffein thấp.

Sự kết hợp giữa những hạt cà phê chất lượng nhất và mùi vị dừa hay hạt phỉ

Là sản phẩm cà phê hòa tan phong cách Ý đầu tiên tại Việt Nam Giúp tiết kiệm thời gian trong cuộc sống bận rộn.

Cà phê phê phê phê phê hạt hạt hạt hạt hạt

Trải qua sự tỉ mỉ, chăm chút và chính xác nhất trong từng công đoạn với công nghệ hiện đại, kết hợp bí quyết độc nhất từ chuyên gia cà phê số 1 tại Việt Nam mang đến những ly cà phê gu truyền thống, vị đậm đắng mạnh.

Thể chất mạnh nhưng cân bằng, hậu vị ngọt dịu.

Nước pha có màu nâu đậm, mùi thơm nhẹ, vị êm hơi đắng.

Hương thơm và thể chất êm nhẹ kéo dài đặc biệt với hương thơm của hoa và trái cây tươi.

Cà phê phê phê phê phê phin phin phin phin phin giấy giấygiấy giấy giấy

Giải pháp tiện lợi để thưởng thức cà phê rang xay ở bất kỳ đâu, ly cà phê Americano với hương thơm nhẹ nhàng, thoảng mùi vị trà xanh, chua ngọt êm dịu cùng với hậu vị thanh thoát.

Fusion Blend Thưởng thức cà phê rang xay tiện lợi ở bất kỳ đâu, hương vị tuyệt hảo với hương thơm ngào ngạt, thoảng hương trái cây tươi đem đến hậu vị ngọt ngào xen lẫn một chút chua nhẹ của vỏ chanh mang đến trải nghiệm vị giác khó quên.

Cà phê phin giấy tiện lợi, mang đậm hương vị cà phê truyền thống Việt Nam đậm đà cùng với hương thơm nồng nàn giúp tỉnh táo.

Cà phê phê phê phê phê nén nén nén nén nén

Viên nén cà phê rang xay Roman

Viên nén cà phê rang xay Ottoman Đặc biệt hương vị đầy và hương thơm kéo dài.

Viên nén cà phê rang xay Thiền

Cà phê phê phê phê phê rang rang rang rang rang xay xay xay xay xay

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊNNHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊNNHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊNNHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊNNHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

TỪ VIẾT TẮT DIỄN GIẢIDIỄN GIẢIDIỄN GIẢIDIỄN GIẢIDIỄN GIẢI

TNHH Trách nhiệm hữu hạn

TP HCM Thành phố Hồ Chí Minh

DANH MỤC BẢNGDANH MỤC BẢNGDANH MỤC BẢNGDANH MỤC BẢNGDANH MỤC BẢNGBảng 1 Chân dung khách hàng mục tiêu 17Bảng 2 Đặc tính sản phẩm Trung Nguyên Legend 38Bảng 3 Ma trận SWOT của Trung Nguyên Legend 45

DANH MỤC HÌNH DANH MỤC HÌNH DANH MỤC HÌNH DANH MỤC HÌNH DANH MỤC HÌNH

Hình 2 1 Thương hiệu Trung Nguyên Legend cùng khẳng định mạnh mẽ 13

Hình 4 1 Công nghệ sản xuất cà phê rang xay của Trung Nguyên Legend 19 Hình 4 2 Công nghệ lên men vi sinh cà phê 20

Hình 4 3 Những hạt cà phê tuyệt hảo từ Trung Nguyên Legend 20

Hình 4 4 Cà phê phin giấy- giải pháp cho tín đồ cà phê bận rộn 21

Hình 4 5 Trung Nguyên Legend Capsule 21

Hình 4 6 Ông Đặng Lê Nguyên Vũ phát biểu tại lễ ra mắt bộ ba sản phẩm mới22 Hình 4 7 Những cuốn sách của Trung Nguyên Legend 23

Hình 4 8 Bảo tàng cà phê được đánh giá là bảo tàng vô cùng độc đáo 23

Hình 4 9 10 Hai phiên bản mới của Classic Edition 24

Hình 4 11Hai phiên bản mới Passiona và Cappuccino 25

Hình 4 12 Bảng xếp hạng top 10 doanh nghiệp đồ uống năm 2023 25

Hình 4 13 Logo hiện tại của Trung Nguyên Legend 26

Hình 4 14 Trung Nguyên đã đăng ký bảo hộ thương hiệu tại USPTO 28

Hình 4 15 Bao bì tiếp xúc dạng gói của Cà Phê Trung Nguyên Legend Classic29 Hình 4 16 Bao bì dạng túi của Cà Phê Hạt Mộc Legend Success 1 29

Hình 4 17 Bao bì dạng lon của Cà Phê Hạt Mộc Legend Success 8 30

Hình 4 18 Bao bì ngoài của Cà Phê Trung Nguyên Legend Special Edition 30

Hình 4 19 Bao bì vận chuyển của Trung Nguyên Legend Cappuccino & Thông tin trên thùng vận chuyển 31

Hình 4 20 Một túi cà phê Legend Americano 35

Hình 4 21 Cà phê Legend rang xay lên men vi sinh 36

Hình 5 1 Đề xuất bao bì tiếp xúc bằng giấy cho Cà Phê Hạt Mộc Legend

PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM…

Phân tích chiến lược sản phẩm ô tô Vinfas…

Some people argue that the growing…

English - huhuLed hiển thị 100% (3)10

MỤC LỤC MỤC LỤC MỤC LỤC MỤC LỤC MỤC LỤC BẢNG PHÂN CÔNG VÀ ĐÁNH GIÁ TỶ LỆ ĐÓNG GÓP

BẢNG PHÂN CÔNG VÀ ĐÁNH GIÁ TỶ LỆ ĐÓNG GÓP

BẢNG PHÂN CÔNG VÀ ĐÁNH GIÁ TỶ LỆ ĐÓNG GÓP

BẢNG PHÂN CÔNG VÀ ĐÁNH GIÁ TỶ LỆ ĐÓNG GÓP

BẢNG PHÂN CÔNG VÀ ĐÁNH GIÁ TỶ LỆ ĐÓNG GÓP aaaaa NHẬN

NHẬN XÉT XÉT XÉT XÉT XÉT CỦA GCỦA GCỦA GCỦA GCỦA GIẢNG IẢNG IẢNG IẢNG IẢNG VIÊNVIÊNVIÊNVIÊNVIÊN bbbbb DANH

DANH MỤC MỤC MỤC MỤC MỤC TỪ VITỪ VITỪ VITỪ VITỪ VIẾT TẮẾT TẮẾT TẮẾT TẮẾT TẮT T T T T ccccc DANH

DANH MỤC MỤC MỤC MỤC MỤC BẢNGBẢNGBẢNGBẢNGBẢNG ddddd DANH MỤC HÌNH

DANH MỤC HÌNH eeeee MỤC LỤC

CHƯƠNG 1 G 1 G 1 G 1 G 1 CƠ SỞCƠ SỞCƠ SỞCƠ SỞCƠ SỞ LÝ T LÝ T LÝ T LÝ THUYẾT LÝ THUYẾTHUYẾTHUYẾT HUYẾT 11111

1.2 Thương hiệu sản phẩm và thương hiệu địa phương Thương hiệu sản phẩm và thương hiệu địa phương Thương hiệu sản phẩm và thương hiệu địa phương Thương hiệu sản phẩm và thương hiệu địa phương Thương hiệu sản phẩm và thương hiệu địa phương 44444

1.2.2.1 Vai trò thương hiệu sản phẩm 4

1.2.2.2 Vai trò thương hiệu địa phương 5

1.2.3 Quy trình xây dựng thương hiệu sản phẩm, thương hiệu địa phương 6

1.2.3.1 Quy trình xây dựng thương hiệu sản phẩm 6

1.2.3.2 Quy trình xây dựng thương hiệu địa phương 7

1.3 Truyền thông thương hiệu sản phẩm, thương hiệu địa phương Truyền thông thương hiệu sản phẩm, thương hiệu địa phương Truyền thông thương hiệu sản phẩm, thương hiệu địa phương Truyền thông thương hiệu sản phẩm, thương hiệu địa phương Truyền thông thương hiệu sản phẩm, thương hiệu địa phương 88888

1.3.4 Quy trình xây dựng truyền thông thương hiệu sản phẩm, thương hiệu địa phương 10

1.3.4.1 Quy trình xây dựng truyền thông thương hiệu sản phẩm 10

1.3.4.2 Quy trình xây dựng truyền thông thương hiệu địa phương 11

CHƯƠNG 2 CHƯƠNG 2 CHƯƠNG 2 CHƯƠNG 2 CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH 1515151515 3.1 Sơ l Sơ l Sơ l Sơ lược t Sơ lược tược tược tược thị trhị trhị trhị trhị trường ường ường ường ường cà pcà pcà pcà pcà phê hê hê hê hê 1515151515 3.2 Môi Môi Môi Môi trườn Môi trườntrườntrường vi trường vi g vi g vi g vi mô mô mô mô mô 1515151515 3.2.1 Phân tích đối thủ 15

3.3 Môi Môi Môi Môi trườn Môi trườntrườntrường nộitrường nộig nộig nộig nội bộ bộ bộ bộ bộ 1717171717 3.3.1 Nguồn lực sản xuất 17

3.3.2 Hoạt động nghiên cứu phát triển 17

3.3.4 Nguồn lực kỹ thuật - công nghệ 18

3.4 Môi Môi Môi Môi trườn Môi trườntrườntrường vĩ trường vĩ g vĩ g vĩ g vĩ mô mô mô mô mô 1818181818 3.4.1 Chính trị - pháp luật 18

3.4.3 Yếu tố tự nhiên 18 CHƯƠNG 4 PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CỦA THƯƠNG HIỆU CHƯƠNG 4 PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CỦA THƯƠNG HIỆU CHƯƠNG 4 PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CỦA THƯƠNG HIỆU CHƯƠNG 4 PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CỦA THƯƠNG HIỆU

CHƯƠNG 4 PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CỦA THƯƠNG HIỆU TRUNGTRUNG

TRUNG NGU NGU NGU NGU NGUYÊN LYÊN LYÊN LYÊN LEGENDYÊN LEGENDEGENDEGENDEGEND 20202020204.1 Phân tích các dòng sản phẩm Cà phê đóng gói Phân tích các dòng sản phẩm Cà phê đóng gói Phân tích các dòng sản phẩm Cà phê đóng gói Phân tích các dòng sản phẩm Cà phê đóng gói Phân tích các dòng sản phẩm Cà phê đóng gói 20202020204.2 Hỗn hợp dòng sản phẩm cà phê đóng gói của Trung Nguyên Legend Hỗn hợp dòng sản phẩm cà phê đóng gói của Trung Nguyên Legend Hỗn hợp dòng sản phẩm cà phê đóng gói của Trung Nguyên Legend Hỗn hợp dòng sản phẩm cà phê đóng gói của Trung Nguyên Legend 23 Hỗn hợp dòng sản phẩm cà phê đóng gói của Trung Nguyên Legend 23232323

4.3 Chiến lược dựa trên chu kỳ sống của sản phẩm Chiến lược dựa trên chu kỳ sống của sản phẩm Chiến lược dựa trên chu kỳ sống của sản phẩm Chiến lược dựa trên chu kỳ sống của sản phẩm Chiến lược dựa trên chu kỳ sống của sản phẩm 23 23232323

4.3.1 Giai đoạn giới thiệu sản phẩm 23

4.4 Thiết kế thương hiệu và quản trị giá trị thương hiệu Thiết kế thương hiệu và quản trị giá trị thương hiệu Thiết kế thương hiệu và quản trị giá trị thương hiệu Thiết kế thương hiệu và quản trị giá trị thương hiệu Thiết kế thương hiệu và quản trị giá trị thương hiệu 2626262626 4.4.1 Thiết kế thương hiệu 26

4.4.1.2 Biểu tượng thương hiệu (Logo) 27

4.4.2 Quản trị giá trị thương hiệu 28

4.5 Thiết kế bao bì sản phẩm Thiết kế bao bì sản phẩm Thiết kế bao bì sản phẩm Thiết kế bao bì sản phẩm Thiết kế bao bì sản phẩm 2929292929 4.5.1 Bao bì tiếp xúc 29

4.6 Quyết định chất lượng và dịch vụ hỗ trợ cho sản phẩm Quyết định chất lượng và dịch vụ hỗ trợ cho sản phẩm Quyết định chất lượng và dịch vụ hỗ trợ cho sản phẩm Quyết định chất lượng và dịch vụ hỗ trợ cho sản phẩm Quyết định chất lượng và dịch vụ hỗ trợ cho sản phẩm 32 32323232 4.6.1 Quyết định về đặc tính sản phẩm 32

4.6.2 Quyết định về dịch vụ hỗ trợ cho sản phẩm 35

4.7 Chiến lược phát triển sản phẩm mới Chiến lược phát triển sản phẩm mới Chiến lược phát triển sản phẩm mới Chiến lược phát triển sản phẩm mới Chiến lược phát triển sản phẩm mới 3636363636 4.8 Định Định Định Định vị s Định vị s vị s vị sản ph vị sản phản phản phản phẩm ( ẩm ( ẩm ( ẩm ( ẩm ( Huy)Huy)Huy)Huy)Huy) 3737373737 4.8.1 Định vị bằng đặc điểm sản phẩm 37

4.8.2 Định vị bằng cách thức sử dụng 37

4.8.3 Định vị theo đối tượng sử dụng 38

4.8.4 Định vị dựa trên đối thủ cạnh tranh 384.9 Chiế Chiế Chiế Chiến lượ Chiến lượn lượn lượn lược sảnc sảnc sảnc sản phẩmc sản phẩm phẩm phẩm phẩm quố quố quố quố quốc tế c tế c tế c tế c tế 38383838384.10 Hoạt động Marketing- mix hỗ trợ sản phẩm Hoạt động Marketing- mix hỗ trợ sản phẩm Hoạt động Marketing- mix hỗ trợ sản phẩm Hoạt động Marketing- mix hỗ trợ sản phẩm Hoạt động Marketing- mix hỗ trợ sản phẩm 3939393939CHƯƠNG 5 ĐÁNH GIÁ VÀ ĐỀ XUẤT QUYẾT ĐỊNH TỆP SẢN PHẨM CHƯƠNG 5 ĐÁNH GIÁ VÀ ĐỀ XUẤT QUYẾT ĐỊNH TỆP SẢN PHẨM CHƯƠNG 5 ĐÁNH GIÁ VÀ ĐỀ XUẤT QUYẾT ĐỊNH TỆP SẢN PHẨM CHƯƠNG 5 ĐÁNH GIÁ VÀ ĐỀ XUẤT QUYẾT ĐỊNH TỆP SẢN PHẨM CHƯƠNG 5 ĐÁNH GIÁ VÀ ĐỀ XUẤT QUYẾT ĐỊNH TỆP SẢN PHẨM 3939393939

5.1 Đánh giá, nhận xét hoạt động quản trị sản phẩm Đánh giá, nhận xét hoạt động quản trị sản phẩm Đánh giá, nhận xét hoạt động quản trị sản phẩm Đánh giá, nhận xét hoạt động quản trị sản phẩm Đánh giá, nhận xét hoạt động quản trị sản phẩm 39 39393939

5.1.1 Đánh giá, nhận xét chung 39

5.1.2 Phân tích, đề xuất các giải pháp dựa trên ma trận SWOT 40

5.2 Đề xuất quyết định tệp sản phẩm 2024- 2026 Đề xuất quyết định tệp sản phẩm 2024- 2026 Đề xuất quyết định tệp sản phẩm 2024- 2026 Đề xuất quyết định tệp sản phẩm 2024- 2026 Đề xuất quyết định tệp sản phẩm 2024- 2026 4242424242 5.2.1 Đề xuất chuyển đổi xanh cho bao bì sản phẩm 42

5.2.2 Đề xuất các sản phẩm phiên bản đặc biệt 44

5.2.3 Đề xuất đa dạng hóa chuyên sâu các dòng sản phẩm đóng gói 44

5.3 Đề xuất hoàn thiện dịch vụ hỗ trợ cho Trung Nguyên Legend Đề xuất hoàn thiện dịch vụ hỗ trợ cho Trung Nguyên Legend Đề xuất hoàn thiện dịch vụ hỗ trợ cho Trung Nguyên Legend Đề xuất hoàn thiện dịch vụ hỗ trợ cho Trung Nguyên Legend 45 Đề xuất hoàn thiện dịch vụ hỗ trợ cho Trung Nguyên Legend 45454545 5.4 Đề xuất nâng cao các hoạt động hỗ trợ cho sản phẩm Đề xuất nâng cao các hoạt động hỗ trợ cho sản phẩm Đề xuất nâng cao các hoạt động hỗ trợ cho sản phẩm Đề xuất nâng cao các hoạt động hỗ trợ cho sản phẩm Đề xuất nâng cao các hoạt động hỗ trợ cho sản phẩm 4545454545 5.4.1 Chiến lược giá hỗ trợ 45

5.4.2 Chiến lược xúc tiến hỗ trợ 45

5.4.3 Chiến lược phân phối hỗ trợ 47

TÀI L TÀI L TÀI L TÀI L TÀI LIỆU IỆU IỆU IỆU IỆU THAM THAM THAM THAM THAM KHẢOKHẢOKHẢOKHẢOKHẢO iiiii BÁO CÁO KIỂM TRA ĐẠO VĂN

BÁO CÁO KIỂM TRA ĐẠO VĂN

BÁO CÁO KIỂM TRA ĐẠO VĂN

BÁO CÁO KIỂM TRA ĐẠO VĂN

BÁO CÁO KIỂM TRA ĐẠO VĂN vivivivivi

CƠ SỞ LÝ THUYẾT 1.1 Chiến lược sản phẩmChiến lược sản phẩmChiến lược sản phẩmChiến lược sản phẩmChiến lược sản phẩm

1.1.1 Khái niệmKhái niệmKhái niệmKhái niệmKhái niệm

1.1.2 Nội dung chiến lược sản phẩmNội dung chiến lược sản phẩmNội dung chiến lược sản phẩmNội dung chiến lược sản phẩmNội dung chiến lược sản phẩm

Quyết định chất lượng và dịch vụ hỗ trợ cho sản phẩm Quyết định chất lượng và dịch vụ hỗ trợ cho sản phẩm Quyết định chất lượng và dịch vụ hỗ trợ cho sản phẩm Quyết định chất lượng và dịch vụ hỗ trợ cho sản phẩm Quyết định chất lượng và dịch vụ hỗ trợ cho sản phẩm .32 32 32 32 32 1 Quyết định về đặc tính sản phẩm

Cà phê phê phê phê phê rang rang rang rang rang xayxay xay xay xay

Cà phê được sản xuất bằng phương pháp “Lên men sinh học”.

1.Cho vào phin 03 muỗng (khoảng 20g) cà phê bột Lắc đều và ép nhẹ nắp gài bên trong. 2.Dùng khoảng 20ml nước tinh khiết 96°C – 100°C châm vào phin, chờ cà phê ngấm đều. 3.Sau đó châm thêm khoảng 45ml nước sôi Thêm đường, sữa, đá tùy theo khẩu vị.

Bảng 2 Đặc tính sản phẩm Trung Nguyên Legend

4.6.2 Quyết định về dịch vụ hỗ trợ cho sản phẩmQuyết định về dịch vụ hỗ trợ cho sản phẩmQuyết định về dịch vụ hỗ trợ cho sản phẩmQuyết định về dịch vụ hỗ trợ cho sản phẩmQuyết định về dịch vụ hỗ trợ cho sản phẩm

Các cổng thông tin hỗ trợ sản phẩm:

Các cổng thông tin hỗ trợ sản phẩm:

Các cổng thông tin hỗ trợ sản phẩm:

Các cổng thông tin hỗ trợ sản phẩm:

Các cổng thông tin hỗ trợ sản phẩm:

 Địa chỉ trực tiếp::::: CÔNG TY CỔ PHẦN TRUNG NGUYÊN FRANCHISING

 Ứng dụng Trung Nguyên Legend Café trên Appstore và CH Play

Dịch vụvụvụvụvụ giaogiaogiaogiaogiao hànghànghànghàng: Trung Nguyên Legend Café hợp tác với các đơn vị uy tín hàng như: Grab, giao hàng nhanh, giao hàng tiết kiệm, Viettel Post, ngoài ra còn có sự hỗ trợ của đội ngũ giao hàng nội bộ, đảm bảo sản phẩm được giao an toàn đến tay người tiêu dùng trên phạm vi toàn quốc.

Chính sáchsáchsáchsáchsách hoànhoànhoànhoànhoàn trảtrảtrảtrảtrả hànghànghànghànghàng vàvàvàvàvà hoànhoànhoànhoànhoàn tiền:tiền:tiền:tiền:tiền: Chính sách này kéo dài 30 ngày Nếu quá 30 ngày kể từ khi mua hàng sẽ không được trả hàng hoặc hoàn lại tiền, cụ thể:

 Điều kiện trả hàng: Sản phẩm chưa được sử dụng ( ở trong bao bì gốc và ở tình trạng như lúc ban đầu).

 Hoàn tiền: Sau khi nhận lại hàng và kiểm tra, TNL sẽ gửi email xác nhận chấp nhận hoặc từ chối việc hoàn trả Nếu được chấp nhận thì khoản tiền hoàn lại sẽ được trả theo phương thức thanh toán ban đầu lúc khách hàng mua sản phẩm trong một vài ngày sau đó.

Trong năm 2023, Trung Nguyên Legend đã tung ra các dòng sản phẩm cà phê mới sau:

Trung NguyênNguyênNguyênNguyên LegendNguyênLegendLegendLegendLegend AmericanoAmericanoAmericanoAmericanoAmericano càcàcàcàcà phêphêphêphêphê hòahòahòahòahòa tantantantantan rangrangrangrangrang xayxayxayxayxay : ra mắt vào ngày 18/2/2023 dựa trên ý tưởng hương vị từ dòng Americano rất dễ uống vì không quá đậm, đắng mà lại có chút ngọt ở hậu vị Sản phẩm được công bố trên các website và nền tảng Social Media và trưng bày tại không gian E-coffee để thông tin đến khách hàng.

Hình 4 20 Một túi cà phê Legend Americano

Nguồn: Trung Nguyên Legend, 2023 Trung

Trung nguyênnguyênnguyênnguyên Legendnguyên Legend Legend Legend Legend cà cà cà cà phê càphê phê phê phê rangrangrangrangrang xay: xay: xay: xay: ra mắt vào ngày 15/4/2023 là một tuyệt xay:phẩm đến từ miền đất Tây Nguyên đại ngàn, được tạo ra trong ý niệm cà phê là báu vật, sự giao thoa giữa trời đất và con người Loại cà phê quý giá này được quảng bá thông qua việc là loại cà phê duy nhất dùng để chiêu đãi các vị khách quý của quốc gia chúng ta.

Hình 4 21 Cà phê Legend rang xay lên men vi sinh

Nguồn: Trung Nguyên Legend, 2023 Success

Success 1,2,31,2,31,2,31,2,31,2,3 càcàcàcàcà phêphêphêphêphê hạthạthạthạthạt rangrangrangrang: ra mắt vào ngày 28/4/2023, có thể nói chỉ có rang TNL mới bán kiểu cà phê hạt rang sẵn và đóng gói đẹp như vậy Sản phẩm dành cho những ai có “gu” thưởng thức cà phê theo cách pha chế riêng nhất của mình Sản -phẩm chủ yếu được giới thiệu tại cửa hàng E-coffee và các không gian triển lãm cà phê.

Cà phê phin phin phin phin phin giấy giấy giấy giấy Fusion giấy Fusion Fusion Fusion Fusion Blend, Blend, Blend, Blend, Blend, Vietnamese Blend,Vietnamese Blend,Vietnamese Blend,Vietnamese Blend, Americano:Vietnamese Blend, Americano: Americano: Americano: Americano: bộ ba này được bán chính thức trên thị trường vào ngày 06/7/2023 lấy ý tưởng từ túi lọc trà ứng dụng sang phin giấy lọc cà phê để đáp ứng trải nghiệm cà phê rang xay nhanh chóng Các phiên bản được tạo dựng hương vị đặc trưng của cà phê Việt Nam và các quốc gia phương Tây Loại cà phê này được quảng bá khá nhiều trên các phương tiện báo chí do tính mới lạ về cách thức sử dụng.

4.8 Định vị sản phẩmĐịnh vị sản phẩmĐịnh vị sản phẩmĐịnh vị sản phẩmĐịnh vị sản phẩm

4.8.1 Định vị bằng đặc điểm sản phẩmĐịnh vị bằng đặc điểm sản phẩmĐịnh vị bằng đặc điểm sản phẩmĐịnh vị bằng đặc điểm sản phẩmĐịnh vị bằng đặc điểm sản phẩm

Sản phẩm cà phê đóng gói của Trung Nguyên Legend có thể nói là những sản phẩm cà phê độc đáo, phong phú, trọn vẹn nhất không chỉ ở Việt Nam mà còn trên cả thế giới khi định vị một cách mạnh mẽ về giá trị của cà phê là thức uống năng lượng đặc biệt nhất thế gian và cố gắng đem tinh thần, nguyên liệu, công thức, cách thức pha chế và thưởng thức đặc sắc của những nền văn hóa cà phê nổi tiếng nhất trên thế giới vào sản phẩm của mình đã giúp Trung Nguyên Legend khẳng định vị thế số 1 về cà phê ở Việt Nam.

4.8.2 Định vị bằng cách thức sử dụngĐịnh vị bằng cách thức sử dụngĐịnh vị bằng cách thức sử dụngĐịnh vị bằng cách thức sử dụngĐịnh vị bằng cách thức sử dụng

Riêng đối với sản phẩm cà phê đóng gói cũng TNL khác biệt hẳn so với sản phẩm của các đối thủ cạnh tranh ở chỗ không chỉ có 2 cách pha chính là dùng nóng hoặc có đá mà còn có sự khác biệt giữa các dòng sản phẩm như đối với Classic Edition thì khách hàng có thể pha chế thêm với rượu RUM để tăng hương vị của cà phê, giúp tăng kích thích thần kinh và vị giác Với sản phẩm cà phê phin giấy thì người tiêu dùng có thể thấy được sản phẩm có cách sử dụng khá giống với trà túi lọc nhưng lại không có thương hiệu nào bán ngoại trừ TNL Đối với các loại cà phê rang xay đóng gói, Trung Nguyên còn đầu tư những chương trình pha chế cùng cà phê TNL trên các nền tảng thông tin của mình Từ đó mà người tiêu dùng nhận định rằng mua cà phê TNL là mua cả những trải nghiệm thú vị từ tinh thần, văn hóa, hương vị, cách thức và sự mới lạ Ngoài ra, các sản phẩm cà phê đóng gói có thể sử dụng để làm quà tặng, chiêu đãi cho các dịp đặc biệt thay vì chỉ dùng để uống mỗi ngày.

4.8.3 Định vị theo đối tượng sử dụngĐịnh vị theo đối tượng sử dụngĐịnh vị theo đối tượng sử dụngĐịnh vị theo đối tượng sử dụngĐịnh vị theo đối tượng sử dụng

Những sản phẩm cà phê đóng gói của TNL đều sở hữu các đặc điểm riêng biệt để tập trung thỏa mãn một số nhu cầu cụ thể của khách hàng Chẳng hạn, cà phê chồn của TNL có giá khá cao, thiết kế sang trọng chắc chắn là dành cho những khách hàng có thu nhập cao, gu thưởng thức cà phê rất sâu sắc và giàu kinh nghiệm

Cà phê pha phin giấy thì lại dành cho những tín đồ yêu cà phê rang xay nhưng lại quá bận rộn để chuẩn bị phin lọc rồi chờ đợi đến hơn 5 phút để có thể thưởng thức

Cà phê Cappuccino Legend lại dành cho những ai thích văn hóa cà phê của nước Ý với sự mềm mại, béo ngậy của sữa hòa với cái thơm, đắng, chua của cà phê.

4.8.4 Định vị dựa trên đối thủ cạnh tranhĐịnh vị dựa trên đối thủ cạnh tranhĐịnh vị dựa trên đối thủ cạnh tranhĐịnh vị dựa trên đối thủ cạnh tranhĐịnh vị dựa trên đối thủ cạnh tranh

Các đối thủ cạnh tranh của TNL đều có những định vị riêng về đặc điểm hệ sản phẩm đóng gói của mình Nhìn chung, các đối thủ đều chỉ dừng lại ở hương vị, giá cả và thiết kế trong cách định vị của mình Trung Nguyên Legend đã có sự định vị khác xa với các đối thủ cạnh tranh khi lựa chọn tầm nhìn định vị rộng lớn, cảm hứng, khát khao mãnh liệt hơn khi định vị là Tập đoàn chuyên kinh doanh “Cà phê năng lượng- Cà phê đổi đời”.

4.9 Chiến lược sản phẩm quốc tếChiến lược sản phẩm quốc tếChiến lược sản phẩm quốc tếChiến lược sản phẩm quốc tếChiến lược sản phẩm quốc tế

Với chiến lược thích nghi tại Thượng Hải (Trung Quốc) Trung Nguyên đồng loạt giới thiệu bộ ba tuyệt phẩm cà phê rang xay uống liền Trung Nguyên Legend Café Sữa Đá, Trung Nguyên Legend Special Edition và Trung Nguyên Legend Classic, cùng bộ sản phẩm Trung Nguyên Legend Capsule với 3 hương vị Thiền – Roman – Ottoman và dòng máy LegendEra nhằm tạo nên dấu ấn mạnh mẽ về sự đặc biệt, khác biệt và vị thế của thương hiệu cà phê Việt hàng đầu đến đông đảo người tiêu dùng

Đề xuất quyết định tệp sản phẩm 2024- 2026 Đề xuất quyết định tệp sản phẩm 2024- 2026 Đề xuất quyết định tệp sản phẩm 2024- 2026 Đề xuất quyết định tệp sản phẩm 2024- 2026 Đề xuất quyết định tệp sản phẩm 2024- 2026 42 42 42 42 42 1 Đề xuất chuyển đổi xanh cho bao bì sản phẩm

5.2.1 Đề xuất chuyển đổi xanh cho bao bì sản phẩmĐề xuất chuyển đổi xanh cho bao bì sản phẩmĐề xuất chuyển đổi xanh cho bao bì sản phẩmĐề xuất chuyển đổi xanh cho bao bì sản phẩmĐề xuất chuyển đổi xanh cho bao bì sản phẩm

Trong bối cảnh hiện nay, khi vấn đề bảo vệ môi trường đang ngày càng được quan tâm, Trung Nguyên Legend cũng cần có những hành động cụ thể để góp phần bảo vệ hành tinh xanh Một trong những việc cần làm là chuyển đổi bao bì sản phẩm sang các vật liệu thân thiện với môi trường Các bao bì tiếp xúc của các sản phẩm cà phê hoà tan, cà phê phin giấy, cà phê hạt và bao bì ngoài một số sản phẩm khác của Trung Nguyên Legend đều có chất liệu là nhựa khó có thể tái chế được Đặc biệt là khó tái chế (chỉ khoảng 20%) so với rất nhiều loại bao bì khác (Hưng Phát, 2021).

Vì thế, các bao bì tiếp xúc của các sản phẩm cà phê hoà tan, cà phê phin giấy, cà phê hạt và bao bì ngoài một số sản phẩm khác sẽ được sản xuất từ giấy tái chế Cùng với sử dụng những loại mực in thân thiện với môi trường lên trên bao bì.

Hình 5 1 Đề xuất bao bì tiếp xúc bằng giấy cho Cà Phê Hạt Mộc Legend

Nguồn: Nhóm tác giảLoại bao bì này có thể phân hủy hoàn toàn trong điều kiện tự nhiên, chịu lực tốt, tránh tình trạng bung vỡ, trong quá trình vận chuyển và lưu trữ Ngoài ra, còn có tính chống thấm tốt, giúp bảo quản các thực phẩm dạng bột, tránh bị vón cục đặc biệt là cà phê hòa tan Thiết kế, in ấn bao bì giấy dễ hơn, với nhiều màu sắc và mẫu mã đa dạng hơn Đặc biệt, giá thành bao bì giấy rất rẻ (Tra Dinh, 2020).

Việc chuyển đổi bao bì sản phẩm sang các vật liệu xanh sẽ góp phần bảo vệ môi trường vì làm giảm đáng kể lượng rác thải ra ngoài Không những thế, các vật liệu tái chế, phân hủy được này thường sẽ có giá thành thấp hơn so với các vật liệu truyền thống Ngoài ra, việc làm này còn thể hiện sự trách nhiệm của Trung Nguyên Legend đối với môi trường, nâng cao hình ảnh của thương hiệu trong mắt người tiêu dùng

5.2.2 Đề xuất các sản phẩm phiên bản đặc biệtĐề xuất các sản phẩm phiên bản đặc biệtĐề xuất các sản phẩm phiên bản đặc biệtĐề xuất các sản phẩm phiên bản đặc biệtĐề xuất các sản phẩm phiên bản đặc biệt

Tên sản phẩm phiên bản đặc biệt: VietNam Scenic Collection

Phiên bản “VietNam Scenic Collection” thể hiện sự tự hào và trân trọng của Trung Nguyên Legend đối với vẻ đẹp thiên nhiên, văn hóa của đất nước, góp phần quảng bá hình ảnh đất nước Việt Nam đến với bạn bè quốc tế Điều này thể hiện mong muốn của Trung Nguyên Legend trong việc góp phần xây dựng một cộng đồng nhân loại hòa bình, đoàn kết.

Phiên bản “VietNam Scenic Collection” là dự án đặc biệt Trung Nguyên kết hợp với Tiktoker Việt Mỹ - một Tiktoker với tài năng hội họa đỉnh cao thu hút sự quan tâm của cộng đồng với 9,5 triệu lượt theo dõi và hơn 182 triệu lượt yêu thích trên nền tảng Tik Tok Việt Mỹ đang thực hiện dự án vẽ 63 tỉnh thành trên đất nước Việt Nam, Trung Nguyên sẽ hợp tác với Việt Mỹ để sử dụng những hình ảnh mà Việt Mỹ đã vẽ để tạo nên phiên bản đặc biệt này.

Sản phẩm này hướng đến khách hàng trẻ tuổi, năng động, yêu thích trải nghiệm mới mẻ, những người yêu thích nghệ thuật và du lịch, khách hàng là người nước ngoài yêu thích danh lam thắng cảnh ở Việt Nam Về thành phần phiên bản

“VietNam Scenic Collection” là kết hợp những hạt cà phê Arabica và Robusta chọn lọc từ các vùng cà phê nổi tiếng tạo nên hương vị độc đáo và ngây ngất lòng người

Về thiết kế bao bì sẽ được thiết kế theo phong cách hiện đại, trẻ trung trên nền trắng tinh khôi với hình ảnh tranh hình ảnh được chọn lựa kỹ lưỡng thể hiện đặc trưng của từng địa phương như các danh lam thắng cảnh, địa điểm nổi tiếng hay những nơi có ý nghĩa văn hóa, lịch sử của từng tỉnh thành Sản phẩm này được ra mắt như sản phẩm mới không giới hạn thời gian được bán với giá 250.000 đồng/sản phẩm.

5.2.3 Đề xuất đa dạng hóa chuyên sâu các dòng sản phẩm đóng gói Đề xuất đa dạng hóa chuyên sâu các dòng sản phẩm đóng gói Đề xuất đa dạng hóa chuyên sâu các dòng sản phẩm đóng gói Đề xuất đa dạng hóa chuyên sâu các dòng sản phẩm đóng gói Đề xuất đa dạng hóa chuyên sâu các dòng sản phẩm đóng gói Một dòng sản phẩm cà phê hòa tan được rất nhiều người ưa chuộng là Cà phê đen đá- Maccoffee” với hương vị cực đậm đà, dậy mùi cà phê rang đầy hấp dẫn với phái mạnh Không thể bỏ qua một dòng sản phẩm hấp dẫn này thì đề xuất đưa ra cho TNL là ra mắt dòng sản phẩm Legend Instrument- Cà phê đen đá đỉnh cao để chinh phục khách hàng yêu trải nghiệm cà phê mạnh mẽ, đậm chất với vị đắng, đầm, đậm pha chút ngọt nhẹ ở hậu vị cùng mùi hương rang xay chân thật từ các hạt cà phê Robusta nổi tiếng của Việt Nam, hòa thêm chút hương thảo mộc như quế, cỏ thảo vừa cay, vừa mát chắc chắn sẽ tạo nên một bản giao hưởng đầy mãnh liệt của năng lượng và cảm xúc Thiết kế sản phẩm với nền đen là chính, logo và slogan sẽ được in trên nền trắng, kèm hình ảnh một dàn nhạc giao hưởng đang chơi những bản nhạc hùng hồn của nhà sáng tác nhạc vĩ đại Valdini sẽ nhanh chóng bắt được ánh nhìn của những người yêu thích cà phê và khác biệt hoàn toàn với đối thủ cạnh tranh.

Đề xuất hoàn thiện dịch vụ hỗ trợ cho Trung Nguyên Legend Đề xuất hoàn thiện dịch vụ hỗ trợ cho Trung Nguyên Legend Đề xuất hoàn thiện dịch vụ hỗ trợ cho Trung Nguyên Legend Đề xuất hoàn thiện dịch vụ hỗ trợ cho Trung Nguyên Legend 45 Đề xuất hoàn thiện dịch vụ hỗ trợ cho Trung Nguyên Legend 45 45 45 45 5.4 Đề xuất nâng cao các hoạt động hỗ trợ cho sản phẩm Đề xuất nâng cao các hoạt động hỗ trợ cho sản phẩm Đề xuất nâng cao các hoạt động hỗ trợ cho sản phẩm Đề xuất nâng cao các hoạt động hỗ trợ cho sản phẩm Đề xuất nâng cao các hoạt động hỗ trợ cho sản phẩm 4545454545 5.4.1 Chiến lược giá hỗ trợ

Các cổngcổngcổngcổngcổng thôngthôngthôngthôngthông tin:tin:tin:tin:tin: Website Trung Nguyên Legend cần thể hiện đầy đủ hệ sản phẩm đóng gói mà TNL đang kinh doanh với các sản phẩm phụ khác Thông tin ưu đãi, các chương trình xúc tiến cần được thiết kế để người dùng dễ tiếp cận hơn trên giao diện website Bổ sung thêm cổng thông tin chăm sóc, hỗ trợ, khiếu nại dành cho khách hàng Khắc phục các lỗi hiển thị trang web đang gặp phải và tích hợp cả hoạt động đặt hàng trên website chính thức. Ứng Ứng Ứng Ứng Ứng dụngdụngdụngdụngdụng TrungTrungTrungTrungTrung NguyênNguyênNguyênNguyên LegendNguyênLegendLegendLegendLegend: khắc phục lỗi không đăng nhập, đăng ký và giao dịch.

Chương trìnhtrìnhtrìnhtrìnhtrình hộihộihộihộihội viênviênviênviênviên TNL:TNL:TNL:TNL:TNL: phổ biến trên cả sàn thương mại điện tử, mở cổng đăng ký trên website và cập nhật nhiều hơn các thông tin về ưu đãi dành cho hội viên.

5.4 Đề xuất nâng cao các hoạt động hỗ trợ cho sản phẩmĐề xuất nâng cao các hoạt động hỗ trợ cho sản phẩmĐề xuất nâng cao các hoạt động hỗ trợ cho sản phẩmĐề xuất nâng cao các hoạt động hỗ trợ cho sản phẩmĐề xuất nâng cao các hoạt động hỗ trợ cho sản phẩm

5.4.1 Chiến lược giá hỗ trợChiến lược giá hỗ trợChiến lược giá hỗ trợChiến lược giá hỗ trợChiến lược giá hỗ trợ

Hạ giá bán các dòng sản phẩm Classic Edition và Special Edition xuống 10% để tăng khả năng cạnh tranh với các đối thủ như Nescafe, Vinacafe, Maccoffee đang thực hiện chiến lược giá thấp hơn Đồng thời để nhiều người dân Việt Nam có thu nhập không cao có cơ hội được trải nghiệm sản phẩm đỉnh cao của thương hiệu nước nhà.

5.4.2 Chiến lược xúc tiến hỗ trợChiến lược xúc tiến hỗ trợChiến lược xúc tiến hỗ trợChiến lược xúc tiến hỗ trợChiến lược xúc tiến hỗ trợ

5.4.2.1 5.4.2.1 Quảng cáoQuảng cáoQuảng cáoQuảng cáoQuảng cáo

Quảng cáocáocáocáocáo trêntrêntrêntrên truyềntrêntruyềntruyềntruyền hìnhtruyềnhìnhhìnhhìnhhình: tạo ra các TVC quảng cáo nhằm truyền tải thông điệp cốt lõi của mình và phát trên các kênh truyền hình lớn vào các khung giờ vàng như trong các chương trình thời sự hàng ngày (khách hàng ở độ tuổi trung niên thường xem), các chương trình khởi nghiệp hay chương trình cho giới trẻ để có thể tối đa hóa việc tiếp cận đến công chúng truyền thông từ đó nâng cao hiệu quả của kế hoạch truyền thông.

Quảng cáocáocáocáocáo trêntrêntrêntrên mạng trênmạng mạng mạng mạng xãxãxãxã hội:xãhội:hội:hội:hội: đẩy mạnh hơn các hoạt động trên nền tảng Social Media vì đại đa số công chúng thường xuyên cập nhật thông tin trên các nền tảng này Tăng cường các hoạt động quảng cáo và chạy quảng cáo nhiều hơn để đến với khách hàng mục tiêu như trên các Website, Google, Facebook , Youtube, Quảng

Quảng cáocáocáocáocáo ngoàingoàingoàingoài trời:ngoàitrời:trời:trời:trời: liên hệ đặt quảng cáo các sản phẩm cốt lõi tại các pano trên các trục đường chính đông người qua lại, tại các ngã tư, trung tâm thương mại tại các thành phố lớn như:

Tại thị trường Hà Nội:

 Vòng xoay Cầu Chương Dương, Quận Hoàn Kiếm, Hà Nội.

 Ngã 7 Ô Chợ Dừa, Đống Đa, Hà Nội.

 Ngã 4 Đại Cồ Việt – Trần Khát Chân, Quận Hai Bà Trưng, Hà Nội.

 Tòa nhà Interserco, Mỹ Đình, Hà Nội.

Tại thị trường TP.HCM:

 Vòng xoay Cống Quỳnh, đối diện chợ Nguyễn Thái Bình, Quận 1, TP.HCM.

 Ngã tư Võ Thị Sáu, 190 Pasteur, Quận 3, TP.HCM.

 Cầu Bình Triệu, Bình Thạnh, TP.HCM.

 Mũi tàu Hùng Vương - Nguyễn Chí Thanh, Quận 5, TP.HCM.

Tại thị trường Đà Nẵng:

 180 Triệu Nữ Vương vòng xoay ngã 6, Đà Nẵng.

5.4.2.2 5.4.2.2 Quan hệ công chúngQuan hệ công chúngQuan hệ công chúngQuan hệ công chúngQuan hệ công chúng Đem các triển lãm cà phê đến nhiều địa phương khác thay vì chỉ gói gọn ở các thủ phủ cà phê trong nước Tổ chức tài trợ các chương trình như Sharktank, các chương trình khởi nghiệp và các cuộc thi kinh doanh và các sự kiện, hoạt động về môi trường hoặc cộng đồng như giúp đỡ những hoàn cảnh khó khăn, trẻ em vùng cao, để thể hiện trách nhiệm xã hội của thương hiệu Nhằm thương hiệu xây dựng hình ảnh tích cực trong mắt người tiêu dùng và đánh bóng tên tuổi thương hiệu rồi truyền thông tại một số tờ báo thường được các đối tượng khách hàng mục tiêu của

TN L quan tâm như Thanh niên, Tuổi trẻ, Dân trí, Vnexpress, và các tờ báo kinh tế như Cafebiz, CafeF,

5.4.2.3 5.4.2.3 Khuyến mạiKhuyến mạiKhuyến mạiKhuyến mạiKhuyến mại

Tổ chức các gian hàng dùng thử cà phê trong Bách Hóa Xanh (một trong những nhà bán lẻ của TNL) hay tại các hội chợ ẩm thực được tổ chức ở nhiều tỉnh thành khác nhau Các chương trình khuyến mãi cũng nên hấp dẫn hơn, TNL như đã đề cập có bán những sản phẩm mang tính thương hiệu như phin, ly, sách rất thú vị thì trong các chương trình khuyến mãi nên tặng kèm thêm cho khách hàng.

5.4.3 Chiến lược phân phối hỗ trợChiến lược phân phối hỗ trợChiến lược phân phối hỗ trợChiến lược phân phối hỗ trợChiến lược phân phối hỗ trợ

Tăng cường hệ thống đại lý để đảm bảo rằng sản phẩm sẽ luôn có sẵn tại cửa hàng bán lẻ Trung Nguyên cũng có thể hợp tác với các đại lý địa phương, cung cấp các chương trình hỗ trợ và khuyến mãi hấp dẫn để thu hút sự tham gia của đại lý Bên cạnh đó, Trung Nguyên có thể hợp tác với các tổ chức cộng đồng và doanh nghiệp xã hội địa phương để tạo ra các chiến dịch chung nhằm hỗ trợ cộng đồng và xây dựng hình ảnh tích cực cho thương hiệu Mở rộng chuỗi E-coffee mini cũng là điều khá hợp lý, hiện tại thì các cửa hàng mini như thế này được đặt tại các trạm dừng chân của các nhà xe khách Với một cửa hàng vài mét vuông, cùng 1-2 nhân viên không phải là một sự đầu tư tốn kém nhưng vẫn có thể tiếp cận đến nhiều khách hàng hơn, đặc biệt là khách hàng tại các huyện nhỏ trên phạm vi cả nước thay vì chờ đợi chuỗi nhượng quyền E-coffee phủ sóng hết cả nước.

TÀI LIỆU THAM KHẢO TÀI LIỆU THAM KHẢO TÀI LIỆU THAM KHẢO TÀI LIỆU THAM KHẢO

Ts Ngô Thị Thu Giáo trình quản trị sản phẩm

Retrieved from https://dtmconsulting.vn/xay-dung-thuong-hieu-san-pham/

Fpt Skillking (2023, March 6) Xây dựng thương hiệu là gì? Quy trình xây dựng thương hiệu Retrieved from https://skillking.fpt.edu.vn/tin-tuc/xay-dung- thuong-hieu/

Markus (2023, December 1) Xây dựng thương hiệu là gì? Từ sản phẩm, thương hiệu tới xây dựng thương hiệu Retrieved from https://thinkmarkus.com/post/xay-dung-thuong-hieu-la-gi-tu-san-pham- thuong-hieu-toi-xay-dung-thuong-hieu

Branding S (2022, June 14) Quy trình Xây dựng thương hiệu: 5 Bước đơn giản và hiệu quả Retrieved from https://www.saokim.com.vn/blog/xay-dung- thuong-hieu/quy-trinh-xay-dung-thuong-hieu-voi-5-buoc-don-gian-va-hieu- qua/

Team, A E C Building a brand — a step-by-step guide Retrieved from https://business.adobe.com/blog/basics/how-to-build-a-brand

Adsmo (2022, October 17) Quy trình xây dựng thương hiệu: 5 giai đoạn để mang lại thành công Retrieved from https://adsmo.vn/quy-trinh-xay-dung- thuong-hieu/

Phan, M H (2023, January 3) Thương Hiệu địa Phương Là Gì? Hiểu đúng Dưới Góc Nhìn Chuyên Gia Retrieved from https://www.saokim.com.vn/cam- nang/xay-dung-thuong-hieu-dia-phuong-phan-1/

Anh N D (2023, June 4) Tìm hiểu về thương hiệu địa phương: Khái niệm và định nghĩa Retrieved from https://komseo.com/local-brand/

Tpbo (2023, November 30) 5-Step Approach to Place Branding: Guide for place developers and brand managers Retrieved from https://placebrandobserver.com/five-step-place-branding-approach/

Phan, M H (2022, November 2) Quy Trình Xây Dựng Thương Hiệu địa Phương Bài Bản - Sao Kim Branding Retrieved from

Báo cáo thị trường cà phê (2023, June 16) vietnambiz Retrieved December 3,

2023, from https://mediacdn.vietnambiz.vn/1881912202208555/files/2023/08/17/bao- cao-thi-truong-ca-phe-thang-7-2023-2023081714423037.pdf

Triển vọng lớn của thị trường cà phê Việt Nam (2023, September 19) Toquoc.vn Retrieved December 3, 2023, from https://toquoc.vn/trien-vong-lon-cua-thi- truong-ca-phe-viet-nam-20230919084650816.htm

Hải V T (2023, November 8) Phân tích sơ đồ chuỗi cung ứng của cà phê Trung Nguyên 2023 https://chuyengiamarketing.com/so-do-chuoi-cung-ung-cua- ca-phe-trung-nguyen/

Cà phê Trung Nguyên - 5 Điều đặc biệt làm nên thương hiệu https://bancaphetrungnguyen.com/ca-phe-trung-nguyen-5-dieu-dac-biet- lam-nen-thuong-hieu-57001u.html

Trung Nguyên Coffee Việt Nam Danh mục sản phẩm- CÀ PHÊ G7 LEGEND PASSIONA 4IN1 https://trungnguyencoffeevn.com/product/ca-phe-g7- legend-passiona-4in1/

Trung Nguyên Legend (2022, May 3) m ế https://trungnguyenlegend.com/trung-nguyen-legend-gioi-thieu-san- pham-moi-vien-nen-ca-phe-rang-xay-su-hoi-tu-cua-ba-nen-van-minh-ca- phe-the-gioi/

Khoa PR & Quảng Cáo (2023, June 15) Ý nghĩa logo cà phê Trung Nguyên https://pr-quangcao.edu.vn/logo-ca-phe-trung-nguyen/

Ngày đăng: 01/03/2024, 09:07

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w