Trang 6 Cách thức hoạt động Trang 7 Mô hình đăng kí hoặc thành viên là một trang web, dịch vụ hoặc là một cửa hàng bán lẻ tính phí khách hàng theo định kì để cho họ sử dụng, truy cập kh
Trang 2Section 12 Business models
(Mô hình kinh
doanh)
Trang 4• Bạn có thể quảng
cáo trực tuyến
• Dựa trên trình duyệt có nghĩa là bạn có thể tiếp cận nhiều người
và phát triển doanh nghiệp của bạn dễ dàng hơn
• Bạn sẽ dành 40% cho tiếp thị và bán hàng và chi tiêu
20-ít hơn vào tài nguyên
Ưu điểm của SaaS
Trang 5• Các công cụ SaaS dựa trên trình duyệt hoặc có thể tải xuống, nhưng dù bằng cách nào thì bạn cũng sẽ bị tính phí nhiều lần.
• SaaS đang đưa trực tuyến thứ gì đó thường được thực hiện ngoại tuyến.
• Mô hình SaaS hoạt động cho các công cụ được
sử dụng thường xuyên.
• Thuận tiện lưu trữ mọi thông tin của khách hàng.
• Họ có thể truy cập nó ở mọi nơi và họ phụ thuộc vào bạn.
Cách
thức
hoạt
động
Trang 7Mô hình đăng kí hoặc thành viên là một
trang web, dịch vụ hoặc là một cửa hàng
đặt hàng để mua sắm với giá rất thấp.
- Họ kiếm 100% tiền từ tư cách thành
viên
12.2 Subscription &
membership (Đăng kí và tư cách thành viên)
Trang 9Mô hình này hoạt động tốt ở
đâu:
- Chi phí gia tăng không đáng kể.
- Hàng kỹ thuật số.
- Nhiều gói dịch vụ.
- Cung cấp số lượng lớn nội dung.
- Ý tưởng kinh doanh hàng tiêu dùng.
- Nếu bạn muốn khách hàng hình thành thói quen.
- Nó phải là thứ được sử dụng thường xuyên, nếu không mọi người sẽ quên bạn.
Trang 1012.3 PWYW - Pay what
Ví dụ: Wikipedia - miễn phí truy cập, nhưng luôn cho phép người dùng quyên góp bất kỳ số tiền nào họ muốn để hỗ trợ việc lưu trữ và chỉnh sửa các trang thông tin
Trang 11Bạn nói bạn muốn trả bao
Trang 1212.4 The sharing economy (Kinh tế chia sẻ)
• Mô hình kinh tế chia sẻ là một công ty hoặc một doanh nghiệp có ý tưởng kế hoạch cho phép từng cá nhân kiếm tiền bằng tài sản hoặc dịch vụ của họ thông qua các công cụ internet
Ví dụ
• Uber, Lyft - biến chiếc xe của bạn thành
một tài sản có thể kiếm tiền
• Airbnb - thuê không gian của bạn
Trang 13Hãy nghĩ về những
gì bạn chia sẻ với bạn bè của bạn nhưng bạn có thể chia sẻ với người lạ
để lấy tiền
Cách thức hoạt
động
Trang 14• Những ý tưởng này thoạt nghe có vẻ điên rồ.
• Mô hình này phù hợp hơn với thế hệ trẻ
• Phân tích cung và cầu trước khi bắt đầu
• Bạn cần một lượng người vừa phải để
có tài sản.
Những điều lưu
ý
Trang 1512.5 Marketplace
• Marketplace có thể hiểu đơn giản là chợ online - sàn giao dịch, nơi kết nối người bán và người mua cùng truy cập vào một trang web để mua - bán hàng hóa, dịch vụ
• Các mô hình Marketplace phổ biến hiện nay là: Shopee, Lazada, Ebay, Amazon ,
Trang 16Questions to ask yourself
(Câu hỏi tự hỏi mình)
Liệu người bán có đến thị trường của bạn nếu người mua đã không
ở đó để người bán
đến?
Bạn có gặp trường hợp một trong những người tham gia trên thị trường khó kiếm hơn nhiều
và hơn thế nữa
có giá trị lớn?
Có thể nào bạn tự làm giả hạt giống một bên?
Trang 17ứng nhu cầu của người dùng thông qua việc tiếp cận với các sản phẩm, dịch vụ gần như ngay lập tức.
Ví dụ: Uber, Grab, Shopeefood ,
Trang 18Mọi người có cần sản
phẩm, dịch vụ này ngay
bây giờ hay không?
Liệu họ có trả thêm tiền
tiền cho những sản phẩm, dịch vụ đó
không?
Questions to ask yourself
(Câu hỏi tự hỏi mình)
Trang 19CÁCH GIẢI QUYẾT
Bạn nên phục vụ cho những
người có nguồn thu nhập
thêm khả dụng.
Trang 20Không phải mô hình kinh
doanh cũ nào cũng hiệu
quả nếu áp dụng On
demand
Bắt đầu nghĩ về thứ gì đó mà bạn mua thường xuyên và thứ gì đó mà bạn ghét mua, nếu bạn tìm thấy thứ gì đó chưa chắc được tìm thấy,
thì nó là thứ đáng để thử
Trang 2112.7 Curated boxes
(Các hộp tuyển chọn)
• Curated boxes (hộp được tuyển chọn) là thứ mà một
công ty quyết định bán nhiều thứ nhỏ vào hộp hàng
tháng và họ sắp xếp những gì sẽ được đưa vào hộp mỗi tháng.
• Bạn đang quản lý các hàng hóa khác nhau và bán cho một loại người tiêu dùng cụ thể.
• Bạn là người mua hàng, không phải nhà sản xuất; bạn đặt mọi thứ lại với nhau và bán chúng dưới dạng một
gói.
• Bạn mua chúng với số lượng lớn với giá thấp hơn.
• Bạn có thể được trả tiền để bao gồm các mặt hàng của người khác trong hộp của bạn, như quảng cáo cho sản phẩm mới.
Trang 22BIRCHBOX NATUREBOX BESPOKE POST
Trang 23- Họ nhận thấy phụ nữ thích dùng thử các sản phẩm trang điểm
- Họ đã tạo một hộp đăng ký với các mẫu nhỏ với chi phí thấp
=> Khách hàng rất có khả năng mua mặt hàng có giá đầy đủ sau đó
Trang 24Điều này hoạt động tốt cho
các sản phẩm có hàm lượng tỷ lệ thay thế, như
Trang 25phân phối trực tiếp sản phẩm của mình tới
khách hàng qua website, cửa hàng chính
hãng, thương mại điện tử mà không cần bất kỳ kênh phân phối nào
Trang 26- Họ bán kính và cho phép bạn thử chúng trên mạng trước khi mua.
- Họ sẽ gửi chúng cho bạn để thử chúng tới ba lần
Warby
Parker
Trang 27Giá cả cạnh tranh tốt hơn - giúp tăng cường sự kết nối giữa thương hiệu và khách
hàng
Mô hình DTC giúp giảm các
chi phí bộ phận, để có thể
chi tiền về những thứ khác
Trang 2812.9 Crowdsourced
catalogs
& inventory (Danh mục và khoảng không quảng cáo cộng đồng)
• Đó là một bước ngoặt của Thương mại điện tử
• Nó cho phép mọi người xác định những gì họ muốn mua
• Người dùng gửi đề xuất hoặc tự tạo ra sản phẩm
Ví dụ: TeeSpring - khách hàng thiết kế áo thun và
mọi người bình chọn chúng
Trang 29Ưu điểm: Bạn không mất thời
gian với các mục mọi người
không muốn mua
Bất lợi: Nó có thể ảnh hưởng đến bạn thương hiệu nếu mọi người bắt đầu
chọn một số mặt hàng
Trang 30Section 13 Evaluate & test
(Kiểm tra và đánh
giá)
Trang 31• Evalute your list of ideas (Đánh giá danh
sách ý tưởng của bạn).
• Set priorities (Đặt ưu tiên)
• See what has the most potential (Xem
những gì có tiềm năng nhất).
• We’re doing an evaluation, not a
validation (Thực hiện đánh giá, không
phải xác nhận).
• We're only doing subjective judgements
(Chỉ đánh giá chủ quan).
Trang 3213.1 Matching fit
(phù hợp - phù
hợp)
Item 1 20%
Item 2 20%
Item 3 20%
Item 4 20%
Item 5 20%
• Lấy ra 3 trang hàng đầu của bạn
cho sở thích, đam mê, kỹ năng, kinh
Trang 33Nếu ý tưởng này thất bại, liệu tôi có còn thu được những bài học quý giá và học được những kỹ năng quý
giá không?
Tôi có kế hoạch từng bước để giải quyết ý
tưởng của mình
không?
Tôi có thể làm điều này mỗi ngày mà không mất hứng thú
Trang 34• Kinh nghiệm và kỹ năng quan trọng hơn là đam mê với dự án.
• Sẽ dễ dàng duy trì động lực hơn nếu bạn học được điều gì đó từ việc mạo hiểm, ngay cả khi bạn thất bại.
• Khả năng quan trọng: khả năng của bạn để thực hiện ý tưởng này.
Trang 35• Nếu bạn không thể theo đuổi một ý tưởng, đó không
phải là cơ hội dành cho bạn.
• Ý tưởng của bạn có thời hạn hoặc ngày hết hạn không?
• Bạn cần biết liệu bạn có khả năng làm điều đó đúng hạn
hay không.
• Tìm hiểu xem bạn có thể thực hiện mọi phần trong dự án
của mình không, chỉ một số phần trong số đó hoặc
không phần nào.
• Nếu bạn không có nhiều kỹ năng liên quan đến điều đó,
nhưng bạn đam mê nó, hãy chỉ chọn một trong những
phần đó và xây dựng doanh nghiệp xung quanh đó.
Trang 37Đối với phong cách sống
và các công việc kinh doanh phụ, không có tuổi
thọ cũng không sao.
Khởi nghiệp cần
trường tồn.
Trang 38Questions to ask yourself
(Câu hỏi tự hỏi mình)
Bạn đang xây dựng cái này trên nền tảng
khác hay theo cách phụ thuộc rất nhiều vào nền tảng khác?
trường?
Bạn có điểm gì đặc biệt mà người khác không bắt chước được không?
Trang 3913.3 Path to validation
(Đường dẫn đến xác thực)
1 Xác thực là đưa ý tưởng của bạn đến điểm mà
bạn xác định rằng có nhu cầu thực sự cho sản phẩm của mình.
Network Solution
2 Bạn có thể hình dung quá trình đó tốt đến mức
nào?
Wireless Terrestrial Broadband
3 Độ khó của quá trình xác nhận phụ thuộc vào ý
tưởng.
Telecom Value Added Service
Trang 40Easy to validate (dễ kiểm
chứng)
Tạo thanh protein cho người ăn kiêng
• Bạn có thể sử dụng trang đích để xác thực và xem có bao nhiêu
người sẽ nhấp để mua.
• Hãy xem khóa học "Xác thực ý tưởng" của tôi để biết thêm chi tiết
Trang 41(
Hard to validate (Khó kiểm
chứng)
Bạn phải chứng minh rằng khách hàng sẽ sử dụng sản phẩm
Tất cả chúng đều được kết nối với nhau
Thuyết phục người bán cài đặt hệ thống của bạn
Bạn phải yêu cầu bộ xử lý trực tuyến đồng ý xử lý thông qua loại
thẻ của bạn
Tạo công nghệ thẻ tín dụng mới
Trang 42• Xác thực có nghĩa là chứng
minh các giả định cốt lõi về ý
tưởng kinh doanh của bạn
• Bạn cho rằng mọi người có nhu
cầu hoặc vấn đề nhất định hoặc
Trang 43THANKS FOR YOUR
ATTENTION
TRÌNH BÀY BỞI NHÓM 4