Hiện nay, nhu cầu đầu tư xây dựng và phát triển các dự án năng lượng là rất lớn, nhưng trên thực tế, quá trình quản lý, chất lượng và hiệu quả quản lý các dự án đầu tư xây dựng gặp nhiều
BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC ĐỖ THANH AN (Font chữ: Times New Roman; Cỡ chữ: 14; kiểu chữ: In Hoa, đứng, đậm) HOÀN THIỆN HỆ THỐNG QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN HƯNG HẢI (Font chữ: Arial; Cỡ chữ: 22 – 26; kiểu chữ: In Hoa, đứng, đậm LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ NĂNG LƯỢNG (Font chữ: Times New Roman; Cỡ chữ: 14; Kiểu chữ: In Hoa, đứng, đậm) HÀ NỘI, 2024 BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC ĐỖ THANH AN HOÀN THIỆN HỆ THỐNG QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN HƯNG HẢI (Font chữ: Arial; Cỡ chữ: 22 – 26; kiểu chữ: In Hoa, đứng, đậm) Chuyên ngành : Quản Lý Năng Lượng Mã số : 8510602 (Font chữ: Times New Roman; Cỡ chữ: 14; kiểu chữ: in thường, đứng, đậm) LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ NĂNG LƯỢNG Người hướng dẫn khoa học: TS Nguyễn Đạt Minh LỜI CẢM ƠN Với lòng kính trọng mình, em xin bày tỏ lời cảm ơn sâu sắc tới: Thầy giáo TS Nguyễn Đạt Minh – người hướng dẫn, giúp đỡ, cung cấp nhiều tài liệu tham khảo quý báu để em hoàn thiện luận văn Tập thể thầy giáo, cô giáo Khoa Đào tạo sau đại học, Khoa Quản lý lượng hướng dẫn, bảo tạo điều kiện thuận lợi cho em trình học tập, nghiên cứu trường Tập thể cán nhân viên ban lãnh đạo Tập đồn Hưng Hải; Các tác giả cơng trình nghiên cứu, tài liệu mà em trích dẫn, tham khảo để hoàn thành luận văn Các anh, chị đồng nghiệp Tập đồn Hưng Hải đóng góp nhiều ý kiến thiết thực suốt q trình em thực luận văn Xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc! Tác giả luận văn Đỗ Thanh An LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu tơi hướng dẫn Thầy giáo TS Nguyễn Đạt Minh Các số liệu trích dẫn có nguồn gốc Các kết trình bày luận văn trung thực Tác giả luận văn Đỗ Thanh An BẢNG DANH MỤC NHỮNG CHỮ VIẾT TẮT TT Chữ viết tắt Nghĩa cụm từ viết tắt Tập đồn Cơng ty cổ phần Tập đồn Hưng Hải EVN Tập đoàn điện lực CDT Chủ đầu tư TVGS Tư vấn giám sát QLDA Quản lý dự án ĐTXD Đầu tư xây dựng TMDT Tổng mức đầu tư DZ Đường dây TBA Trạm biến áp 10 TKKT-TDT Thiết kế kỹ thuật- Tổng dự toán 11 TKBVTC Thiết kế vẽ thi cơng 12 GPMB Giải phóng mặt 13 VTTB Vật tư thiết bị 14 UBND Ủy ban nhân dân 15 CBCNV Cán công nhân viên 16 QLVH Quản lý vận hành 17 NM ĐMT Nhà máy điện mặt trời 18 NM ĐG Nhà máy điện gió MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN LỜI CAM ĐOAN BẢNG DANH MỤC NHỮNG CHỮ VIẾT TẮT MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC HÌNH MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài: Mục đích nghiên cứu: Nhiệm vụ nghiên cứu: Đối tượng phạm vi nghiên cứu: 10 Phương pháp nghiên cứu: 10 Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài: 10 Kết cấu luận văn: 10 CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG 11 1.1 Khái niệm dự án, đặc trưng dự án 11 1.1.1 Khái niệm dự án 11 1.1.2 Đặc trưng dự án 12 1.2 Khái niệm quản lý dự án đầu tư, mục tiêu quản lý dự án đầu tư 13 1.2.1 Khái niệm quản lý dự án đầu tư 13 1.2.2 Đặc điểm quản lý dự án 14 1.2.3 Mục tiêu quản lý dự án 15 1.3 Khái niệm hệ thống quản lý dự án 16 1.3.1 Khái niệm hệ thống quản lý dự án 16 1.3.2 Đặc trưng hệ thống quản lý dự án 16 1.4 Phân loại dự án đầu tư 17 1.4.1 Theo thẩm quyền định cấp giấy phép đầu tư: 17 1.4.2 Phân theo trình tự lập trình duyệt dự án: 17 1.4.3 Theo nguồn vốn: 18 1.5 Các hình thức mơ hình tổ chức quản lý dự án 18 1.6 Các nội dung quản lý dự án 21 1.6.1 Quản lý tổng hợp dự án 21 1.6.2 Quản lý phạm vi dự án 22 1.6.3 Quản lý thời gian dự án 22 1.6.4 Quản lý chi phí dự án 24 1.6.5 Quản lý chất lượng dự án 24 1.6.6 Quản lý nhân lực dự án 25 1.6.7 Quản lý thông tin dự án 25 1.6.8 Quản lý rủi ro dự án 25 1.7 Các đặc điểm dự án lượng 26 1.7.1 Đặc điểm dự án đầu tư lĩnh vực lượng 26 1.7.2 Đặc điểm công tác quản lý dự án lượng 27 1.8 Các yêu tố ảnh hưởng đến quản lý dự án đầu tư xây dựng 27 1.8.1 Các yếu tố bên 27 1.8.2 Các yếu tố bên 29 1.9 Các tiêu đánh giá hiệu công tác quản lý dự án 31 Kết luận Chương I 32 CHƯƠNG II THỰC TRẠNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN HƯNG HẢI 33 2.1 Khái quát Cơng ty Cổ phần Tập đồn Hưng Hải 33 2.1.1 Giới thiệu chung lịch sử hình thành phát triển Tập đồn Hưng Hải 33 2.1.2 Cơ cấu tổ chức, chức nhiệm vụ phịng ban Tập đồn Hưng Hải 34 2.2 Thực trạng hệ thống quản lý dự án Tập đoàn Hưng Hải 37 2.2.1 Qúa trình thực dự án lượng 37 2.2.2 Mơ hình tổ chức quản lý điều hành hoạt động đầu tư 37 2.2.3 Kết thực dự án Tập đoàn Hưng Hải 40 2.3 Phân tích hệ thống quản lý dự án đầu tư xây dựng Tập đoàn Hưng Hải 46 2.3.1 Công tác chuẩn bị trước lập dự án đầu tư 46 2.3.2 Công tác khảo sát, thiết kế kỹ thuật lập tổng dự toán 48 2.3.3 Cơng tác đền bù giải phóng mặt 53 2.3.4 Công tác lựa chọn nhà thầu 54 2.3.5 Công tác thi cơng xây lắp cơng trình 56 2.3.6 Công tác giám sát thi cơng xây lắp cơng trình 57 2.3.7 Nghiệm thu đưa vào sử dụng 59 2.3.8 Cơng tác tốn cơng trình xây dựng 59 2.3.9 Quản lý, vận hành dự án sau đầu tư 61 2.4 Đánh giá chung hệ thống quản lý dự án Tập đoàn Hưng Hải 62 2.4.1 Ưu điểm 62 2.4.2 Hạn chế 64 2.4.3 Nguyên nhân hạn chế 65 Kết luận Chương II 67 CHƯƠNG III: ĐỀ XUẤT PHƯƠNG ÁN HOÀN THIỆN HỆ THỐNG QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN HƯNG HẢI 68 3.1 Định hướng hoàn thiện hệ thống quản lý dự án đầu tư xây dựng Cơng ty cổ phần Tập đồn Hưng Hải 68 3.1.1 Những yêu cầu, định hướng công tác quản lý dự án đầu tư 68 3.1.2 Một số dự án Tập đoàn giai đoạn 2023 -2030 69 3.2 Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống quản lý dự án đầu tư xây dựng Cơng ty cổ phần Tập đồn Hưng Hải 69 3.2.1 Hồn thiện cơng tác lập dự án chuẩn bị đầu tư 70 3.2.2 Hồn thiện quản lý cơng tác xin giao đất đền bù giải phóng mặt 71 3.2.3 Nâng cao chất lượng công tác khảo sát, thiết kế, thẩm định 72 3.2.4 Hoàn thiện quản lý công tác lựa chọn nhà thầu 75 3.2.5 Nâng cao chất lượng quản lý, giám sát thi cơng xây lắp cơng trình 79 3.3 Các kiến nghị nhằm hoàn thiện hệ thống quản lý dự án đầu tư Tập đoàn Hưng Hải 81 3.3.1 Kiến nghị với Bộ ngành, địa Phương 81 3.3.2 Kiến nghị với Tập đoàn Điện lực Việt Nam 82 3.3.3 Kiến nghị với Tổng công ty Điện lực, Tổng Công ty truyền tải điện Quốc gia Trung tâm Điều độ hệ thống điện Quốc gia 83 Kết luận chương III 83 KẾT LUẬN 85 TÀI LIỆU THAM KHẢO 86 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.1: Tổng hợp nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng quản lý dự án 30 Bảng 2.1 Danh mục dự án nguồn điện đầu tư tập đoàn Hưng Hải 41 Bảng 2.2 Kết thực mặt thời gian 43 Bảng 2.3 Kết thực mặt chất lượng 45 Bảng 2.4 Kết thực mặt chi phí 46 DANH MỤC HÌNH Hình 1.1: Sơ đồ hình thức chủ đầu tư trực tiếp quản lý 18 Hình 1.2: Sơ đồ hình thức chủ nhiệm điều hành dự án 19 Hình 1.3: Sơ đồ hình thức chìa khóa trao tay 19 Hình 1.4: Sơ đồ tổ chức quản lý dự án theo phận chức 20 Hình 1.5: Sơ đồ tổ chức quản lý dự án có ban quản lý dự án chuyên trách 20 Hình 1.6: Sơ đồ tổ chức quản lý dự án theo ma trận 21 Hình 2.1: Sơ đồ tổ chức Cơng ty cổ phần Tập đồn Hưng Hải 35 Hình 2.2: Sơ đồ hình thức chủ đầu tư trực tiếp quản lý 38 Hình 2.3: Sơ đồ tổ chức quản lý điều hành dự án 40 Hình 2.4: Lưu đồ quy trình thiết kế, lập dự toán 50 Hình 2.5: Lưu đồ quy trình thẩm tra thiết kế 52 Hình 2.6: Lưu đồ quy trình lựa chọn nhà thầu 55 Hình 2.7: Quy trình nghiệm thu tốn 60 Hình 3.1: Các bước thực lựa chọn nhà thầu 78