Nguồn nhân lực quản lý dự án ...
Giai đoạn chuẩn bị đầu tư
- a Lập báo cáo đầu tư xây dựng
- b.Lập dự án đầu tư xây dựng
Giai đoạn thực hiện đầu tư
- a.Khảo sát, thiết kế, lập dự toán xây dựng công trình
b.Thẩm định, phê duyệt thiết kế, dự toán, tổng dự toán xây dựng công trình
c Các hình thức lựa chọn nhà thầu thi công xây dựng công trình
c.Công tác thương thảo, ký kết hợp đồng
d Công tác giám sát thi công xây dựng
Giai đoạn kết thúc đầu tư
- a Công tác tổ chức nghiệm thu
b.Công tác thanh quyết toán công trình
1.3.4 Các chỉ tiêu cơ bản đánh giá công tácquản lý dự án đầu tƣ xây dựng
- a.Chỉ tiêu về tiến độ thực hiện dự án
b.Chỉ tiêu về chi phí của dự án
c.Chỉ tiêu về chất lượng dự án
1.3.5 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản lý dự án
Các yếu tố môi trường bên ngoài
Các yếu tố môi trường bên trong
a Nguồn nhân lực quản lý dự án
b Nguồn lực tài chính cho triển khai dự án
c Công cụ, trang thiết bị phục vụ công tác quản lý dự án
CHƯƠNG PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG 2:
CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG
TẠI DỰ ÁN TỔ HỢP BAUXIT NHÔM LÂM ĐỒNG-
2.1 HIỆN TRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦA BAN QLDA TỔ HỢP BAUXIT - NHÔM LÂM ĐỒNG
2.1.1 Đặc điểm tự nhiên và kinh tế xã hội huyện Bảo Lâm, tỉnh Lâm Đồng
thuê khai thác (thuê Công ty CP than Hà Tu - TKV
2.1.2 Khái quát quá trình hình thành và phát triển của Ban QLDA Tổ hợp bauxit - nhôm Lâm Đồng
2.1.3 Mô hình, cơ cấu tổ chức của Ban QLDA Tổ hợp bauxit - nhôm Lâm Đồng.
Hình 1: Mô hình của Ban QLDA Tổ hợp bauxit - nhôm Lâm Đồng
2.2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐẦU TƢ VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG CƠ BẢN TẠI DỰ ÁN TỔ HỢP BAUXIT - NHÔM LÂM ĐỒNG
2.2.1 Quy trình thực hiện công tác đầu tƣ xây dựng cơ bản tại dự án Tổ hợp bauxit - nhôm Lâm Đồng
2.2.2 Tình hình thực hiện công tác đầu tƣ xây dựng cơ bản tại dự án Tổ hợp bauxit - nhôm Lâm Đồng
Mô hìn - 34 - NHÔM LÂM
Chỉ tiêu tiến độ thi công
Bảng 2.2: Tiến độ thi công xây dựng các công trình 2007-2014
(Nguồn: Tổng hợp báo cáo đầu tư xây dựng của Ban quản lý dự án Tổ hợp bauxit - nhôm Lâm Đồng năm 2007 - 2014)
a) Nguyên nhân chậm tiến độ trong giai đoạn chuẩn bị đầu tư:
b Nguyên nhân gây chậm tiến độ dự án trong giai đoạn thực hiện đầu tư:
c Nguyên nhân gây chậm tiến độ trong giai đoạn kết thúc đầu tư:
BẢNG 2.3: TỔNG HỢP CÁC CÔNG TRÌNH CHẬM TIẾN ĐỘ DO CÔNG TY XÂY LẮP MÔI TRƢ-
VÀ CÔNG TY BAUXT LÂM ĐỒNG THỰC HIỆN
STT Tên công trình Tiến độ kế hoạch Tiến độ thực tế Thời gian chậm tiến độ
STT Tên công trình Tiến độ kế hoạch Tiến độ thực tế Thời gian chậm tiến độ
(Nguồn: Tổng hợp báo cáo công tác đầu tư xây dựng của Ban quản lý dự án Tổ hợp bauxit nhôm Lâm Đồng n-
Chỉ tiêu chi phí công trình
Bảng 2.4: So sánh giá trị quyết toán vốn so với tổng mức đầu tƣ chi phí
Báo cáo đầu tư xây dựng Tổ hợp bauxit - nhôm Lâm Đồng (2007-2014) chỉ ra nguyên nhân lãng phí giai đoạn chuẩn bị đầu tư.
Bảng 2.5: So sánh chi phí thực tế so với dự toán đƣợc duyệt
(Nguồn: Theo báo cáo công tác đầu tư xây dựng các năm 2007 2014 của -
Ban QLDA Tổ hợp bauxit nhôm Lâm Đồng).-
b Nguyên nhân gây lãng phí trong giai đoạn thực hiện đầu tư:
Bảng 2.6: Các hình thức đấu thầu giai đoạn 2007-2014
(Nguồn: Theo báo cáo công tác đấu thầu từ năm 2007 đến tháng 10/2014 của Ban QLDA Tổ hợp bauxit - nhôm Lâm Đồng).
Chỉ tiêu chất lượng công trình
Bảng 2.7: Chất lƣợng các công trình bàn giao đƣa vào sử dụng từ năm 2007-2014
(Nguồn: Theo báo cáo công tác đầu tư xây dựng từ năm 2007 đến tháng 10/2014 của Ban QLDA Tổ hợp bauxit nhôm Lâm Đồng).-
a Nguyên nhân làm giảm chất lượng công trình trong giai đoạn chuẩn bị đầu tư:
b Nguyên nhân làm giảm chất lượng công trình trong giai đoạn thực hiện đầu tư:
: Khu chuyên gia, Nhà tái
Tổng kết những mặt đã đạt được, những yếu kém và nguyên nhân cơ bản
a) Giai đoạn chuẩn bị dự án:
b) Giai đoạn thực hiện dự án:
c) Giai đoạn kết thúc đầu tư:
* Tổng hợp về sự ảnh hưởng của các yếu tố bên ngoài và yếu tố bên trong tới công tác quản lý dự án
Phân tích c
Nguồn nhân lực quản lý dự án
Nguồn lực tài chính cho triển khai dự án
Công cụ, trang thiết bị phục vụ công tác quản lý dự án
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG TẠI DỰ ÁN
TỔ HỢP BAUXIT NHÔM LÂM ĐỒNG-
3.1 QUY HOẠCH PHÁT TRIỂN BAUXIT ĐẾN NĂM 2015 CÓ XÉT ĐẾN NĂM 2025.
3.1.1 Cơ sở pháp lý để xác định nhu cầu tiêu thụ alumin-nhôm
3.1.2 Dự báo tình hình tiêu thụ alumin nhôm từ năm 2015 có xét đến năm -
Bảng 3.1: Giá nhôm bình quân hàng tháng trên thị trường LME
(Nguồn: Sàn giao dịch kim loại Luân Đôn năm 2014) b) Về nhu cầu tiêu thụ Nhôm trên thị trường Thế giới:
Bảng 3.2: Giá nhôm kỳ hạn 3 tháng trên thị trường LME
Năm 2014 Đơn giá (USD/tấn) Tỷ lệ % giá alumina/giá nhôm kỳ hạn
Giá nhôm kỳ hạn 3 tháng LME
(Nguồn: Theo tạp chí Platts)
40- c) Đánh giá về thị trường bauxit - alumina - nhôm Trung Quốc:
3.2 KHỐI LƢỢNG XÂY DỰNG CƠ BẢN VÀ TỔNG MỨC ĐẦU TƢ CỦA
DỰ ÁN TỔ HỢP BAUXIT NHÔM LÂM ĐỒNG-
Tóm tắt quá trình thực hiện đầu tư dự án:
- Nhà m cho Nhà máy alumin
3.3 CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU
Bài viết trình bày các giải pháp hoàn thiện công tác lập, thẩm định, phê duyệt thiết kế và dự toán cho dự án tổ hợp bauxite nhôm Lâm Đồng.
Cơ sở đề xuất giải pháp
Nội dung giải pháp
Kết quả kỳ vọng
3.3.2 Các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức đấu thầu, mua sắm vật tƣ thiết bị, phê duyệt kết quả đấu thầu, ký kết hợp đồng
Cơ sở đề xuất giải pháp
Nội dung giải pháp
a Giải pháp về công tác lựa chọn nhà thầu:
b.Các giải pháp về mua sắm vật tư vận hành thử nhà máy alumin và nhà máy tuyển:
c Các giải pháp về công tác quản lý dự án
Kết quả kỳ vọng
3.3.3 Các giải pháp cho giai đoạn giám sát thi công, nghiệm thu công trình và đƣa công trình vào sử dụng
Cơ sở đề xuất giải pháp
Nội dung giải pháp
3.3.4 Các giải pháp nâng cao chất lƣợng nhân lực của dự án
Cơ sở đề xuất giải pháp
- Microsoft office Word, Microsoft office Excel, Microsoft office Project, Auto Cad vv
Bảng 3.3: Nhu cầu bổ sung tối thiểu nhân sự làm công tác QLDA
TT Bộ phận quản lý/chuyên ngành Số lượng (người)
Ghi chú Hiện có Bổ sung
Nội dung giải pháp
- Microsoft office Word, Microsoft office Excel, Microsoft office Project, Auto Cad vv
Kết quả kỳ vọng
- pháp trong công tác giám sát thi công
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
Phụ lục 01: Phân loại dự án đầu tƣ xây dựng công trình
LOẠI DỰ ÁN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH TỔNG MỨC ĐẦU TƢ
I Dự án quan trọng quốc gia Theo nghị quyết
LOẠI DỰ ÁN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH
LOẠI DỰ ÁN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH
(Nguồn: Nghị định số 12/2009/NĐ CP ngày 10/02/2009 của Chính Phủ)-
Phụ lục 02: Lưu đồ trình tự tiến hành công tác đầu tư xây dựng cơ bản tạidự án Tổ hợp bauxit nhôm Lâm Đồng-
Trách nhiệm Tiến trình Mô tả công việc
Trách nhiệm Tiến trình Mô tả công việc
Trách nhiệm Tiến trình Mô tả công việc
trong quá trình thi công xây
Trách nhiệm Tiến trình Mô tả công việc
Trách nhiệm Tiến trình Mô tả công việc
Trách nhiệm Tiến trình Mô tả công việc
- tra và giám sát công
(Nguồn: Chức năng nhiệm vụ của Ban quản lý dự án Tổ hợp bauxit-nhôm Lâm Đồng tại Văn bản số 435/BC-BNLĐ ngày 27/7/2014 )
Phụ lục 0 : Tổng hợp các hợp đồng đã đƣợc quyết toán, thanh lý3
Nội dung hợp đồng Gía hợp đồng
Gía trị quyết toán (đồng)
Thời gian quyết toán, thanh lý
Nội dung hợp đồng Gía hợp đồng
Gía trị quyết toán (đồng)
Thời gian quyết toán, thanh lý
Nội dung hợp đồng Gía hợp đồng
Gía trị quyết toán (đồng)
Thời gian quyết toán, thanh lý
công rà phá bom mìn
công rà phá bom mìn
Nội dung hợp đồng Gía hợp đồng
Gía trị quyết toán (đồng)
Thời gian quyết toán, thanh lý
công rà phá bom mìn
công rà phá bom mìn
công rà phá bom mìn
Nội dung hợp đồng Gía hợp đồng
Gía trị quyết toán (đồng)
Thời gian quyết toán, thanh lý
(Nguồn: Tổng hợp báo cáo đầu tư xây dựng của Ban quản lý dự án Tổ hợp bauxit - nhôm Lâm Đồng năm 2007 - 2014)
Phụ lục04: Môi trường pháp lý liên quan đến đầu tư xây dựng
1 Các luật áp dụng cho công tác đầu tƣ xây dựng
2 Các Nghị định của Chính phủ
3 Các Thông tư hướng dẫn