Tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu tại công ty tnhh mtv yung tai việt nam

162.3.1 Ưu điểm 162.3.2 Nhược điểm 16TÓM TẮT CHƯƠNG 2 17CHƯƠNG 3: KIẾN NGHỊ ĐỂ GÓP PHẦN HOÀN THIỆN QUY TRÌNH TỔ CHỨC THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG NHẬP KHẨU PHỤ TÙNG CHO MY VI DỆT DÙNG TRONG VẼ S

TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING

KHOA THƯƠNG MẠI

 LÊ TRẦN KIM NGÂN MSSV: 2121011724 LỚP: 21DTM1

TỔ CH ỨC THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG NHẬP KHẨ U TẠI CÔNG TY TNHH MTV YUNG TAI VIỆT NAM

BO CO THỰC HÀNH NGH NGHIỆP 1

TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING

KHOA THƯƠNG MẠI

 LÊ TRẦN KIM NGÂN MSSV: 2121011724 LỚP: 21DTM1

TỔ CH ỨC THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG NHẬP KHẨ U TẠI CÔNG TY TNHH MTV YUNG TAI VIỆT NAM

Chuyên ngnh: Thương mạ quốc tế i

BO CO THỰC HÀNH NGH NGHIỆP 1

GING VIÊN HƯỚNG DN: TS Hong Sĩ Nam

TP HỒ CHÍ MINH: Thng 08/2023

LỜI CAM ĐOAN

Tôi cam đoan báo báo thực hành nghề nghiệp này là kết quả nghiên cứu, tìm hiểu

của riêng tôi, đư c th c hiợ ự ện dướ ự hướng dẫn khoa học của TS Hoàng Sĩ Nam, đải s m bảo tính trung thực v các nề ội dung báo cáo Tôi xin chịu hoàn toàn trách nhiệm về lời cam đoan này

ố Hồ Chí Minh, ngày 04 tháng 08 năm 2023Thành ph

Lê Trần Kim Ngân

NHẬN XÉT CỦA GING VIÊN HƯỚNG DN

1 Mức độ phù hợp về mặt hình thức của báo cáo:

2 Mức độ phù hợp về kế ấu nội dung và tính logic giữa các nội dung:t c

3 Mức độ bám sát thực tiễn hoạt động nghề nghiệp của báo cáo:

4 Mức độ chuyên sâu của các nội dung báo cáo:

5 Giá trị ực tiễn của báo cáo:th

TP Hồ Chí Minh, ngày tháng năm Giảng viên hướng dẫn

(Ký và ghi rõ họ tên)

NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN V CÔNG TY TNHH MTV

1.1 Thông tin khái quát về công ty TNHH MTV Yung Tai Việt Nam 3

1.4.2 Chức năng và nhiệm vụ củ ừng bộ phậna t 51.5 Tình hình và kết quả hoạ ộng kinh doanh củt đ a công ty TNHH MTV Yung

1.5.1 Sản phẩm và thị trường kinh doanh tại Việt Nam 61.5.2 Tình hình kinh doanh cảu công ty trong 3 năm 2020 – 2022 71.6 Định hướng phát triển của công ty TNHH MTV Yung Tai Việt Nam 8

CHƯƠNG 2: TỔ CH ỨC THỰ C HI N H Ệ ỢP ĐỒNG NHẬ P KHẨU PH Ụ

TÙNG CHO MY V I D ỆT DÙNG TRONG VẼ SỢI TẠI CÔNG TY TNHH

2.1 Thực trạng tổ ức, thựch c hiện hợp đồng nhập khẩu tại công ty TNHH MTV

2.2 Giới thiệu về quy rình tổ chức th c hiự ện hợp đồng nhập khẩu hàng hóa phụ tùng cho máy v i dả ệt dùng trong vẽ sợ ủa công ty TNHH một thành viên Yung Tai i c

2.2.1 Bước đàm phán, thỏa thuận và ký kết hợp đồng 10

Discover more from:

CHƯƠNG 3: KIẾN NGHỊ ĐỂ GÓP PHẦN HOÀN THIỆN QUY TRÌNH

TỔ CH ỨC THỰ C HIỆN H ỢP ĐỒNG NHẬP KHẨ U PH Ụ TÙNG CHO MY VI DỆT DÙNG TRONG VẼ SỢI TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN

3.1 Công ty cần đề cao tầm quan trọng trong khâu đàm phán và ký kế ợp t hđồng khâu soạn thảo và ký kế ợp đồng còn quá đơn giản.t h 183.2 Nâng cao cơ cấu quản lý và đơn vị tổ ức thựch c hiện trong quá trình ký kết

3.3 Mở rộng quy mô các bộ phận để hoàn thiện một cách tốt nhất quá trình

3.4 Nâng cao trình độ chuyên môn cho nhân viên củ ừng bộ phậna t 193.5 Thực hiên việc tân trang, nâng cấp, mở rộng quy mô kho bãi tại công ty 19

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

Chữ viết tắt Chú thích tiếng anh Chú thích tiếng Việt

LCL Less than Container Load Lô hàng lẻ từ nhiều chủ

hàng

CFS Container Freight Station Kho hàng lẻ

THC Terminal Handling Charge Phụ phí xếp dỡ tại cảng

T/T Telegraphic Transfer Chuyển tiền bằng điện

DANH M ỤC HÌNH  NH

Hình 2.1: Cc bước thực hiệ n h p đ ợ ồng nhậ p kh ẩu phụ tùng cho my vải dệ t dùng trong vẽ sợ ại công ty TNHH MTV Yung Tai Việt Nam i t 10

DANH MỤC BNG Bảng 1.1: Sơ đồ cơ cấ u t chức c ổ ủa công ty TNHH MTV Yung Tai Việ t Nam 5

Bảng 1.2 Kết quả kinh doanh của công ty trong 3 năm 2020 - 2022 7

Công ty TNHH một thành viên Yung Tai Việt Nam là một trong những nhà kinh doanh, nhập khẩu các sản phẩm như máy móc, phụ tùng thiết bị cho máy móc, được nhập khẩu và sản xuất từ từ các nước uy tin nhất là Nhật Bản Được thành lập năm 2016 với kinh nghiệm lâu năm như thế công ty TNHH một thành viên Yung Tai Việt Nam đã đạt được nhiều thành tựu và thành công trong hoạt động kinh doanh đáng kể, Công ty

kỹ được nhiều hợp đồng từ nhiều nược để nhập khẩu, cung cấp cho nhu cầu sử dụng ở Việt Nam Nhầm nâng cao kiến thức, nghiệp vụ, tác giả thực hiện nghiên cứu về “ Tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu phụ tùng cho máy vải dệt dùng trong vẽ sợi của công ty TNHH MTV Yung Tai Việt Nam”

2 Mục tiêu nghiên cứu

Hiểu, nhìn nhận và phân tích quy trình tổ ức thực hiện hợp đồng nhập khẩu tạch i công ty TNHH một thành viên Yung Tai Việt Nam Từ đó đề xuất các kiến nghị nhầm nâng cao hiệu quả quy trình tổ ức, thực hiện hợp đồng tại công ty TNHH một thành chviên Yung Tai Việt Nam

3 Đối tượng v phạm vi nghiên cứu

❖ Đối tượng nghiên cứu: Quy trình tổ ức thực hiện hợp đồng nhập khẩu phụ chtùng cho máy vải dệt dùng trong vẽ sợi của công ty TNHH một thành viên Yung Tai Việt Nam

❖ Phạm vi nghiên cứu:

- Không gian: Công ty TNHH MTV Yung Tai Việt Nam

- Thời gian: số ệu và thông tin trong 3 năm gần đây 2020 – 2022 li

4 Phương php nghiên cứu

- Phương pháp thu thập số ệu: thu thập số ệu qua các năm thông qua các báo li licáo thống kê, báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, xử lý và phân tích bằng thông kế ể hiện qua các bản biểu sử dụng các công cụ toán học để cụ ể hóa th thcác biến kinh tế như chi phí, doanh thu và lợ nhuận, để ể hiện các mối quan hệ i thcủa các biến, từ đó rút ra các kết luận về đề tài báo cáo

- Phương pháp so sánh: đối chiếu các số ệu qua các năm khác nhau theo các tiêu lichí nhất định, từ đó so sách về tình hình tài chính, kết quả kinh doanh, thực trạng nhập khẩu của công ty

- Phương pháp quan sát: phương pháp thu thập thông tin qua việc sử dụng các giác quan và các thiết bị hỗ ợ để ghi nhận các hiện tượng hoặc các hành vi của con trngười giúp chúng ta thực hiện mộ ố phân tích làm sáng tỏ Thông qua quan sát t squy trình thực tiễn tổ chức th c hiự ện hợp đồ tạ ông ty.ng i c

- Phương pháp diễn dịch: phân tích các thông tin đã tổng hợp qua ba phương pháp trên để từ đó rút ra nhận xét, kết luận và các phương pháp giải quyết vấn đề Bằng những thông tin v ố ệu đà s li ã tổng hợp và phân tích từ đó tác giả rúi ra được các

ưu nhược điểm và các kiến nghị

5 Bố cục bi bo co

Báo cáo gồm 3 chương:

Chương 1: Giới thiệu tổng quan về công ty TNHH MTV Yung Tai Việt Nam Chương 2: Tổ chức th c hiự ện hợp đồng nhập khẩu phụ tùng cho máy vải d t ệdùng trong vẽ sợi tại công ty TNHH MTV Yung Tai Việt Nam

Chương 3: Đề xuất kiến nghị để góp phần nâng cao quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu phụ tùng cho máy vải dệt dùng trong vẽ sợi tại công ty TNHH MTV Yung Tai Việt Nam

CHƯƠNG 1: GI ỚI THIỆU TỔNG QUAN V CÔNG TY TNHH MTV YUNG

TAI VIỆT NAM

Hình 1.1 Logo của công ty Yung Tai Việt Nam

(Nguồn: Phòng kinh doanh)

1.1 Thông tin khi qut về công ty TNHH MTV Yung Tai Việt Nam

- Tên quốc tế: YUNG TAI VIET NAM ONE MEMBER COMPANY LIMITED

- Tên viết tắt: YUNG TAI VIET NAM CO,.LTD

- Loại hình doanh nghiệp: Công ty trách nhiệm hữu hạn ngoài NN

- Công ty Yang Tai Việt Nam với lĩnh vựt kinh doanh chính là nhập khẩu và kinh doanh các loại thiết bị, phụ tùng máy dùng trong ngành dệt, may, da giày,…

- Ngoài ra trong các lĩnh vực như sản xuất sản phẩm hóa chất, sửa chữa máy móc, thiết bị, bán buôn đồ dùng cho gia đình,…

1.2 Qu trình hình thnh v pht triển

Công ty TNHH một thành viên Yung Tai Việt Nam trụ sở chính tại Đài Loan, được thành lập vào năm 1964 là công ty Yung Tai Co., Ltd (YT) Ban đầu công ty chỉ chuyên cung cấp các sản phẩm dịch vụ của máy kéo sợ dệ ải trong phạm vi khu vựt v c

Sau này các khách hàng khách hàng của công ty đ mở rộng khu vựã c và phát triển sang ị th trường Việt Nam và thành lập nhiều nhà máy tại đây, bởi thị ường dệt may trViệt Nam có nhiều cơ hội v là một thị ường dệt may tiềm nà tr ăng Để chăm sóc và hỗ trợ khách hàng tại Việt Nam nên công ty mẹ quyết định thành lập công ty TNHH một thành viên Yung Tai Việt Nam vào năm 2016 vớ giấy phép kinh doanh số 0313740531 i

và tìm kiếm nhiều khách hàng mới hơn tại đây

1.3 Chức năng v nhiệm vụ của công ty

1.3.1 Chức năng

Hoạt động nhập khẩu

Công ty TNHH một thành viên Yung Tai Việt Nam chuyên nhập khẩu phụ tùng máy, hoặc nhập khẩu các máy móc trong ngành dệt may

Nhập khẩu máy móc thiế ị t b là ho t đạ ộng chính ngoài ra còn có

Hoạt động cung cấp các dịch vụ như sửa ch a máy móc, thiếữ t bị

Hoạt động kinh doanh sản xuất: các đồ dùng gia đình, buôn bán các mặt hang may sẵn, giày dép

1.3.2 Nhiệm vụ

- Công ty TNHH một thành viên Yung Tai Việt Nam luôn hướng đến:

- Lựa chọn nhập khẩu và sản xuất ra các sản phẩm có chất lượng ổn định, hiệu quả trong sản xuất và mang lại kinh tế nhất cho khách hàng

- Xây dựng và tổ ức hoạt động các dịch vụ kinh doanh của công ty Xây chdựng các chiến lược và chính sách phù hợp vớ ự phát triển của công ty.i s

- Tổ chức kinh doanh đúng ngành nghề đã đăng kí Sẵn sàng chịu trách nhiệm trước pháp luật về các sản phẩ và dịm ch vụ mà công ty cung ứng

- Hoạt động dựa trên nguyên tắc tuân thủ các chính sách, chế độ pháp luật của Nhà nước về quản lý quá trình thực hiện sản xuất, kinh doanh, đóng thuế đầy đủ, đúng hạn và kinh doanh hợp pháp Chịu sự kiểm tra và thanh

1.4 Cơ cấ u t chức c ổ ủa công ty

1.4.1 Cơ cấ u t chức c ổ ủa công ty

(Nguồn: Phòng hành chính nhân sự)

1.4.2 Chức năng v nhiệm vụ của từng bộ ph ận

Gim đốc: Làm người đại diện của công ty trước pháp luật, trực tiếp điều hành và

quản lý các phòng ban khác của công ty, là người đưa ra quyết định cuối cùng về những phương hướng, hoạch định phát triển của công ty

Phòng nhân sự: công tác tuyển dụng nhân sự theo yêu cầu và chiến lược của công

ty Tổ ức tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực phù hợp với yêu cầu của công ty đảch m bảo nhân lực hoạt động hiệu quả trong mọi hoạt động Ngoài ra, phòng nhân sự còn nghiên cứu và soạn thảo các quy định áp dụng trong công ty và xây dựng cơ cấu tổ ch c.ứ

Phòng kinh doanh: tổ ức và điều hành các hoạt động kinh doanh của công ty, chđồng thời có nhiệm vụ nghiên cứu, khảo sát thị trường chủ động tìm kiếm và phát triển

cơ hội kinh doanh mới, khách hàng mới, tạo ra doanh thu và lợi nhuận cho công ty Phòng kinh doanh đóng một vai trò quan trọng trong hoạt động của công ty, góp phần

mở rộng thị ần xây dựng và thực hiện chiến lược kinh doanh cảu công ty Thuộc sự phquản lý của phòng kinh doanh và chia làm 2 bộ phận là bộ phận:

Giám đốc

Phòng kế toán Phòng kinh doanh

Phòng hành chính

nhân sự

Bộ phận kinh doanh linh kiện

Bộ ận kinh doanh ph

thiết bị

Bảng 1.1:Sơ đồ cơ cấ ổ u t chức của công ty TNHH MTV Yung Tai Việt Nam

- Bộ phận kinh doanh thiết bị: Nh m tìm kiằ ếm khách hàng và xây dựng chiến lược kinh doanh về phương diện thiết bị

- Bộ phận Kinh doanh linh kiện: tìm kiếm khách hàng, tổ ức các hoạt độch ng kinh doanh cũng như chiến lược kinh doanh về phần linh kiện

Phòng kế ton: Chịu trách nhiệm về các khoản chi của công ty và các khoản thu

từ khách hàng Nhận và kiểm tra chứng từ: tổng phí, giá bán, điều kiện thanh toán, đối tượng xuất hóa đơn (trong nước hay ngoài nước), hoạch toán đầy đủ các chi phí phát sinh, báo cáo chính xác các số ệu định kỳ, chi tạ ứng cho nhân viên giao nhận hoàn li m thành công tác

1.5 Tình hình v kết quả hoạt động kinh doanh của công ty TNHH MTV Yung Tai Việt Nam

1.5.1 Sản ph ẩm v thị trườ ng kinh doanh t ại Việt Nam

❖Sản phẩm kinh doanh:

Chủ yếu là các máy móc thiết bị và các phụ tùng máy móc trong ngành dệt, may,

da giày, sửa chữa các máy móc, thiế ị kinh doanh vải, hàng may sẵn, t b

❖Thị trư ờng kinh doanh tại Việt Nam:

Với sự phát triển vượt trội của xã hội hiện nay, nhiều sự đổi mới vượt trội Tuy nhiên, với những đóng góp mang tính bền vững không thể phủ định được vai trò quan trọng của ngành dệt, may từ xưa đến nay, đặc biệt là hiệu quả đối với kinh tế.Hiện nay, dệt may Việt Nam không chỉ có chỗ đứng nhất định với các thị trường như Hàn Quốc, Hongkong, các nước Đông Âu,… mà còn đang phát triển, thâm nhập và các thị trường lớn khác

Việt Nam là thị trường tiềm năng và đang ngày càng phát triển trong ngành dệt may này, nhu cầu về máy móc và đổi mới thi t bế ị công nghệ cũng ngày càng cao Nhận thấy được điều đó mà công ty TNHH MTV Yung Tai Việt Nam được thành lập tại Việt Nam để đáp ứng nhu cầu đó, và khai thác tốt nhấ ề t v tiềm lực này

1.5.2 Tình hình kinh doanh cảu công ty trong 3 năm 2020 – 2022

Bảng 1.2 Kết quả kinh doanh của công ty trong 3 năm 2020 - 2022STT Chỉ

tiêu

Tăng/giảm

Năm 2022 Tỷ lệ

Tăng/giảm

Về doanh thu: Ta thấy doanh thu của công ty đã giảm từ 4.473.152.266 vào năm

2020 xuống còn 4.177.544.000 vào năm 2021 giảm với tỷ lệ 0.07% và 2.744 tỷ đồng vào năm 2022 tỷ lệ giảm lên đến 0.52% Đây có thể là do ảnh hưởng của dịch bệnh COVID-19 vào năm 2021 và ngành dệt may bị ảnh hưởng vào năm 2022 Nền kinh tế

bị đóng băng một thời gian dài, thêm vào đó Việt Nam thắt chặt các biện pháp giãn cách

và hạn chế đi lạ ẫn đến hoạ ộng kinh doanh củi d t đ a công ty diễn ra khó khăn hơn

Về chi phí: Chi phí của công ty đã giảm từ 2.899.206.596 vào năm 2020 xuống

còn 2.421.531.120 với tỷ lệ giảm chỉ 0.19% vào năm 2021 và 1.524.596.241 vào năm

2022 giảm với tỷ lệ là 0.59% Việc giảm chi phí có thể là một biện pháp hợp lý để cắt giảm tổn thất và đ m bả ảo lợi nhuận trong thời gian khó khăn

Về lợi nhuận: Lợi nhuận của công ty đã tăng 1.573.945.670 từ vào năm 2020 lên

1.756.008.880 vào năm 2021 tỷ lệ tăng là 0.12%, lợi nhuận lúc này vẫn đang ở mức tăng

và giảm xuống còn 1.220.311.031 vào năm 2022 tỷ lệ giảm là 0.3% Mặc dù lợi nhuận vẫn tăng so với năm 2020, nhưng giảm so với năm 2021, có thể do ảnh hưởng của dịch bệnh và sự ảnh hưởng đó đến sự suy giảm trong ngành dệt may

Đnh gi: Dịch bệnh COVID-19 đã ảnh hưởng đến doanh thu và lợi nhuận của

công ty vào năm 2021 Ngoài ra, ngành dệt may bị ảnh hưởng vào năm 2022, gây ra số

đơn hàng ít hơn và tình trạng thất nghiệp Điều này có thể là do khách hàng giảm đặt hàng do khó khăn kinh tế và gián đoạn trong chuỗi cung ứng.

Tuy nhiên, công ty vẫn đảm bảo được doanh thu trong năm 2021 do lý do hành chính, và nhà máy và nhà xưởng vẫn tiếp tục sản xuất cho đơn đặt hàng từ năm 2020 Điều này có thể cho thấy sự linh hoạt và khả năng thích ứng của công ty trong môi trường kinh doanh khó khăn

1.6 Định hư ớng pht triể n c ủa công ty TNHH MTV Yung Tai Việt Nam

Mục tiêu trước mắt của công ty là tiếp tục không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, củng cố niềm tin khách hàng Cải thiện nhũng thiếu xót, khai thác tối đa nguồn lực vốn có của công ty, tăng lượng khách hàng, đưa công ty đi vào trạng thái ổn định hơn so với các năm trước

Ngoài ra định hướng xa hơn là không ngừng phấn đấu để có thể chiếm lĩnh nhiều

th trưị ờng Phát triển những kế hoạch ổn định và lâu dài trong tương lai ằm có thể nhnhập khẩu những sản phẩm thiết bị, phụ tùng chất lượng và đạt chuẩn Duy trì và ngày càng thúc đẩy hợp tác xây dựng các quan hệ đối tác bền vững

TÓM TẮT CHƯƠNG 1

Qua chương 1 đã tổng quan khái quát về công ty TNHH MTV Yung Tai Việt Nam, cũng như là trình bày sơ lược về những thông tin cơ bản của công ty, quá trình hình thành và phát triển, chức năng và nhiệm vụ, cơ cấu tổ ức kinh doanh, tình hình kinh chdoanh của công ty cũng như định hướng phát triển của Từ những thông tin cơ bản y ấgiúp ta hiểu rõ về công ty TNHH MTV Yung Tai Việt Nam, và đó là nền tảng kiến thức

sơ lược để đi vào chương 2

CHƯƠNG 2: TỔ CH ỨC THỰ C HIỆN H ỢP ĐỒNG NHẬP KHẨ U PH Ụ TÙNG CHO MY VI DỆT DÙNG TRONG VẼ SỢI TẠI CÔNG TY TNHH MTV

YUNG TAI VIỆT NAM 2.1 Thực trạng tổ ức, thực hiện hợp đồng nhập khẩu tại công ty TNHH MTV ch Yung Tai Việt Nam.

Máy móc, thiết bị và phụ tùng cho ngành dệt là những mặt hàng chủ lực của công

ty, mặt hàng phụ tùng cho máy vải dệt dùng trong vẽ sợi được nhập khẩu từ công ty TMT SOLIUTIONS, INC từ Nhật Bản bằng đường biển, phương thức thanh toán là T/T trả sau 60 ngày (T/T within 60 days after delivery) Giá thanh toán theo điều kiện CFR incoterm 2020, công ty TNHH MTV Yung Tai Việt Nam nhận hàng thông qua công ty dịch vụ giao nhận thuê ngoài

Các loại phụ tùng mà công ty nhập khẩu về đa số được nhập khầu từ Nhật Bản cụ thể đối tác uy tín đó là công ty TMT SOLUTIONS, INC Hai bên đã có nhiều lần giao dịch, hợp tác vs nhau Đây là đối tác rất thân thiết cũng như là đáng tin tưởng của công

ty Vì thế qua nhiều lần hợp tác, 2 bên đã đủ sự tin tưởng cho nhau, đến lần hợp tác này việc thực hiện hợp đồng của 2 bên theo tác giả ực tập thực tế tại công ty TNHH MTV thYung Tai Việt Nam, tác giả nhận thấy rằng có 1 điểm khác biệt so với trước kia và so với những hợp đồng hợp tác khác lần này hai bên không sử dụng chứng từ SALES CONTRACT mà thay vào đó 2 bên ký kết với nhau 1 PURCHASE ORDER.Trong trường hợp này cả 2 bên chủ ể là công ty Yung Tai Việt Nam và công ty thTMT đã thỏa thuận đồng ý vớ nhau, lúc này Purchase Order là một thỏa thuận mang tính ràng buộc như là hợp đồng mà cả hai ký kết

Purchase Order (PO) là việc người bán xác nhận việc mua bán hàng hóa hay dịch

vụ cho người mua, khi có đầy đủ ữ ký của hai bên, nó được xem là hợp đồng mua chbán, ràng buộc pháp lý hai bên (trong trường hợp chưa có hợp đồng trước đó)

Po (đã ký kết) còn được xem là tài liệu nhằm kiểm tra thông tin được đề cập trên

đó theo thời hạn và chất lượng của hàng hóa, dịch vụ khi giao dịch mua bán, là một hình thức đơn giản theo hợp đồng mua bán.

2.2 Giới thiệu về quy rình tổ chức th ực hiện hợ p đ ồng nhập khẩu hng hóa phụ tùng cho my vả ệt dùng trong vẽ sợ ủa công ty TNHH một thnh viên i d i c Yung Tai Việt Nam

PO được hai bên thực hiện ký kết giao hàng theo điều kiện CFR và thanh toán theo phương thức T/T trả sau 60 ngày, quy trình tại công ty TNHH MTV Yung Tai Việt Nam gồm:

Hình 2.1: Các bước thực hiện hợp đồng nhập khẩu phụ tùng cho máy vải dệt dùng trong vẽ sợ ại công ty TNHH MTV Yung Tai Việi t t Nam

(Nguồn: Phòng kinh doanh)

2.2.1 Bước đm phn, thỏa thuận v ký kế t h ợp đồ ng.