THỊ TRƯỜNGThị trường là tập hợp tất cả những người mua và người bán để giao dịch, mua bán sản phẩm hay dịch vụ.Phân chia thị trường:a.. Căn cứ vào không gian địa lý Trang 5 LOGO1a.Căn c
Trang 2b Căn cứ vào không gian địa lý
c Căn cứ vào số lượng người mua và bán
Trang 3Tính đồng thời
Trang 5VD: đi spa
Trang 6Tên hiệu
Chất lượng Kiểu dáng
Đặc điểm
Đặc điểm Phần sp Phần sp cụ thể cụ thể
Giao hàng
và
sự tín nhiệm
Dịch vụ sau khi bán
Phụ tùng kèm theo Phần
phụ thêm sp
Phần phụ thêm sp
Phần cốt lõi SP
Phần cốt lõi SP
Những lợi
ích
Những lợi
ích
Trang 7Thị trường toàn cầu
Phân bổ sản phẩm nội địa
Phát triển sản phẩm, cùng các hình thức hoạt động khác ra khỏi biên giới một quốc gia.
Tập trung sản phẩm tại khu vực, địa phương
thuộc nội địa
Trang 81b.Căn cứ vào không gian địa lý
Thị trường tiêu thụ sản phẩm của PMD chủ yếu là thị
trường nội địa:
Thị trường tiêu thụ sản phẩm của PMD chủ yếu là thị
trường nội địa:
Trang 91b Căn cứ vào không gian địa lý
PMD cũng đang xâm lấn thị trường toàn cầu nhưng chỉ ở mức độ thăm dò:
Thị trường Nhật Bản, Lào, Campuchia và các nước Châu Phi.
Trang 10Thay thế mức độ caoNhiều, và làm thường xuyên
Dễ dàng
THỊ TRƯỜNG ĐỘC QUYỀN
Một
Độc nhất
Có, nhưng nhiều ở giai đoạn bắt đầu
Rất khó
1c Căn cứ vào số lượng
người mua và bán
Trang 12Do nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới để khách hàng biết đến và an tâm sử dụng thuốc, cần thời gian dài.
Trang 14- Dịp mua.
- Lợi ích khi mua hàng.
MỨC
SỬ DỤNG:
- Căn cứ vào sức mua.
- Mức trung thành với nhãn hiệu.
Trang 15KHU VỰC ĐỊA LÝ:
Thị trường được chia thành các khu vực địa lý khác nhau như: Quốc gia, các vùng, các tỉnh, thành phố, quận, huyện
Mỗi khu vực có sự khác biệt về khí hậu, kinh tế, văn hóa…
Vì vậy, nhu cầu của họ cũng sẽ khác nhau
Trang 16PHÂN KHÚC THEO DÂN SỐ:
Độ tuổi: Các độ tuổi khác nhau có tâm sinh lý khác nhau.
Ví dụ: Thiếu nhi và người già
Giới tính: Yếu tố giới tính được sử dụng nhiều trong phân khúc thị trường, phân biệt giới tính làm cho nhu cầu khách hàng khác nhau về nhiều mặt.
2 PHÂN KHÚC THỊ TRƯỜNG
Trang 17PHÂN KHÚC THEO TÂM LÝ:
Các tầng lớp xã hội: Trong xã hội có nhiều tầng lớp
và mỗi tầng lớp đều có sự khác biệt về tâm lý tiêu dùng.
Lối sống: Sự quan tâm của người tiêu dùng đối với các loại hàng đã chịu ảnh hưởng của lối sống, thể hiện qua việc lựa chọn món hàng.
Cá tính: Là một tiêu thức rất được chú ý trong phân khúc thị trường đối với các sản phẩm.
2 PHÂN KHÚC THỊ TRƯỜNG
Trang 18PHÂN KHÚC THEO HÀNH VI MUA:
Dịp mua: Khách hàng hay mua hàng vào dịp nào trong tháng, trong quý, trong năm để đáp ứng nhu cầu mang tính thời vụ.
Lợi ích khi mua hàng: Khách hàng thường quan tâm lợi ích mà món hàng sẽ đem lại cho họ (kinh tế, y tế, thẩm mỹ,…) với giá rẻ.
2 PHÂN KHÚC THỊ TRƯỜNG
Trang 192 PHÂN KHÚC THỊ TRƯỜNG
Trang 202a Phân tích môi trường bên ngoài
Đối thủ cạnh tranh lớn trên thị trường
Chi phí nguyên vật liệu
tăng
Nhu cầu, thu nhập TD tăng
Trang 21Thuốc giả, làm nhái sản phẩm: Thách thức lớn
2a Phân tích môi trường bên ngoài
Trang 222a Phân tích môi trường bên trong
Thương hiệu tin dùng
“Sức khỏe và Niềm tin”
Hệ thống phân phối rộng khắp
Chất lượng sản phẩm khác biệt
Dịch vụ khách hàng
tốt Giá cả
ổn định
Trang 23-Nâng cao dịch vụ chăm sóc khách hàng.
-Tăng cường marketing.
- Đào tạo NV có chuyên môn, cần có những chính sách hỗ trợ cho nhân
viên, có chiến lược đào tạo đội ngũ đầu ngành.
Trang 242 Phân khúc B.A.R
Phân theo vị trí địa lý: Mua thuốc B.A.R ở đâu?
B.A.R thuốc bổ gan, giúp phòng và chống các bệnh về gan, giúp giải độc gan chữa các bệnh về da, mụn nhọt Ngoài ra thuốc
B.A.R cũng chữa những bệnh như táo bón, bí đại tiểu tiện
Tìm mua ở các Nhà thuốc; Hình thức Online
Trang 25Đặt hàng Online
Trang 262 Phân khúc B.A.RPhân khúc theo nhân khẩu: Lứa tuổi dậy thì - 50
Uống rượu bia;
ăn thức ăn nhiều dầu mỡ
Đặc biệt quan tâm đến: lứa tuổi dậy thì, giới trẻ
Trang 272 Phân khúc B.A.R
Phân khúc theo nhân khẩu:
Nghề nghiệp: Học sinh, Sinh viên; Người kinh doanh
Thu nhập: Khá, ổn định
Theo tâm lý: Xã hội đang ngày càng phát triển, kinh tế phát triển phong cách mới xu hướng mới, vấn đề sức khỏe càng được quan tâm, ngoài ra cái đẹp vẫn là trong bản năng của con người
Theo Hành vi KH: Tốt cho sức khỏe, đẹp da, giá cả phải chăng, khâu phục vụ tốt
Trang 283 Thị trường mục tiêu B.A.R
Giới trẻ Giới trẻ
Người kinh doanh
Người kinh doanh
Thị trường mục tiêu
Thị trường mục tiêu
1/2 dân số VN <30 tuổi
Giới trẻ năng động, khả năng tiếp cận
văn hóa nhanh Nền kính tế phát triển, nhu cầu làm đẹp
SỰ
HẤP
DẪN
Trang 29Dược thảo thiên nhiên
Uy tín
Trang 30Chiến lược định vị 4
Chiến lược định vị
Trang 314 Chiến lược định vị sản phẩm
Tính đặc thù của sản phẩm:
PMD chia sản phẩm ra nhiều phân khúc khác nhau
để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng của khách hàng:
Trang 324 Chiến lược định vị sản phẩm
Tính đặc thù của sản phẩm:
PMD chia sản phẩm ra nhiều phân khúc khác nhau
để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng của khách hàng:
Trang 334 Chiến lược định vị sản phẩm
Tính đặc thù của sản phẩm:
PMD chia sản phẩm ra nhiều phân khúc khác nhau
để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng của khách hàng:
Thuốc ân thần , chống rối loạn tâm thần
Trang 344 Chiến lược định vị sản phẩm
Tính đặc thù của sản phẩm:
PMD chia sản phẩm ra nhiều phân khúc khác nhau
để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng của khách hàng:
Trang 35Trợ tiêu hóa, trị nôn mửa
Lợi gan mật
Lợi gan mật
Trang 364 Chiến lược định vị sản phẩm
Các sản phẩm tiêu biểu của công ty như trên…đáp ứng nhu cầu sử dụng hằng ngày của khách hàng Trong đó, PMD tập trung sản xuất một số mặt hàng có tính chất truyền thống, các sản phẩm có nguồn gốc từ thiên nhiên với chất lượng tốt, tạo sự tin tưởng cho khách hàng
Đặc biệt, B.A.R rất được khách hàng chọn tin dùng, chính là nhờ
sản phẩm được chiết xuất hoàn toàn từ dược thảo thiên nhiên
Thuốc được bào chế trên dây chuyền công nghệ tiên tiến theo tiêu
chuẩn GMP-WHO.
Trang 374 Chiến lược định vị sản phẩm
Trang 384 Chiến lược PR PMD đã thực hiện
Tổ chức sự kiện
Tổ chức sự kiện
Tham gia chương trình Bình ổn thị
Tham gia Hội chợ Hàng Việt Nam chất lượng cao
và được bình chọn HVNCLC từ 2004-2015
Giới thiệu sản phẩm mới thông qua tham dự hội chợ; Đưa thông tin về thuốc qua các buôi Khoa học kỹ thuật với hàng ngàn lượt
Bác sĩ mỗi năm
Giới thiệu sản phẩm mới thông qua tham dự hội chợ; Đưa thông tin về thuốc qua các buôi Khoa học kỹ thuật với hàng ngàn lượt
Đấu thầu thuốc
Thông cáo, báo
Trang 404 Chiến lược PR
PMD còn chủ trương đưa thuốc chữa bệnh đến tận thôn bản vùng sâu, vùng xa; Tiếp cận trực tiếp với NTD qua các hiệu thuốc, đại lý và khối điều trị trên trên địa bàn thôn, xã, huyện, tỉnh và các thành phố trong cả nước.
Ở Bình Định, sản phẩm của Pharmedic cũng đã có mặt tại các địa
phương của các huyện: Vân Canh, Tây Sơn, Hoài Ân, An Lão…
PMD tham dự các Hội chợ Hàng Việt Nam chất lượng cao
Trang 414 Kích thích tiêu thụ
• PMD sử dụng các công cụ khuyến khích khác nhau, thường
là trong ngắn hạn, nhằm kích thích khách hàng mua nhanh
hơn và nhiều hơn
• Công cụ:
- Tặng kèm sản phẩm khi mua số lượng nhiều
- Chính sách giao – nhận – trả hàng
- Chính sách thanh toán – chiết khấu
- Phần thưởng cho khách hàng trung thành
Trang 425 Marketing trực tiếp
• Marketing trực tiếp là một hệ thống tương tác sử dụng một hay nhiều phương tiện truyền thông để tác động đến đối
tượng mục tiêu nhằm kích thích các phản ứng đáp lại
• Sự phát triển của hình thức này chủ yếu là đáp ứng xu hướng chia nhỏ thị trường và thỏa mãn nhu cầu khác nhau của khách hàng
• PMD lập mục tiêu:\
Lập danh sách khách hàng triển vọng (bệnh viện, nhà thuốc
tư nhân) cho lực lượng bán hàng
Cung cấp thông tin cụ thể và thiết thực cho khách hàng
Kích thích mua hàng ngay lập tức
Trang 434 Khách hàng và đối tác cuả PMD
Khách hàng của PMD là các khách hàng Công nghiệp, không phải người tiêu dùng mặc dù họ mới là khách hàng sử dụng cuối cùng Những khách hàng này bao gồm:
- Khối điều trị: Bao gồm bệnh viện và các cơ sở điều trị
- Khối công ty kinh doanh và phân phối dược phẩm
- Khối nhà nước, các của hàng bán lẻ thuốc, đại lý, hiệu thuốc
Trang 444 Khách hàng và đối tác cuả PMD
Trang 454 Khách hàng và đối tác cuả PMD
• Theo biểu đồ thì doanh thu cao nhất thuộc về khối
Doanh nghiệp Đây là những nhà phân phối trung gian thực hiện nghiệp vụ mua đi bán lại kiếm lời và góp
phần tạo giá trị cộng thêm cho khách hàng
• Tuy nhiên, để có được cái nhìn tổng quan hơn về các nhóm khách hàng và mức đóng góp của từng nhóm lên doanh thu chung, cần phải xem xét tỷ trọng của từng nhóm thông qua biểu đồ sau:
Trang 464 Khách hàng và đối tác cuả PMD
Trang 474 Khách hàng và đối tác cuả PMD
Trang 484 Giá trị toàn ngành
và tốc độ phát triền
Trang 494 Giá trị toàn ngành
và tốc độ phát triền
Trang 504 Chính sách cấp công ty
Trang 514 Chính sách cấp công ty
Hết
Trang 52Cảm ơn!
Cảm ơn!