HÒA THỊ TƯƠILỚP HỌC PHẦN: 231_CEMG0111_02 NHÓM THẢO LUẬN: 07 Trang 3 61 Nguyễn Thị Hưng Nhóm trưởngĐề cươngBảng hỏi phỏng vấn, phỏng vấnNội dungThuyết trìnhLên đề cương, tích cực tham
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI BÀI THẢO LUẬN HỌC PHẦN: QUẢN TRỊ NHÂN LỰC CĂN BẢN ĐỀ TÀI: LIÊN HỆ THỰC TIỄN TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI MỘT DOANH NGHIỆP Ở VIỆT NAM (HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG) GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN: TS TRẦN VĂN TRANG THS HỊA THỊ TƯƠI LỚP HỌC PHẦN: 231_CEMG0111_02 NHĨM THẢO LUẬN: 07 BẢNG DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHÓM 07 STT Họ Tên Nhiệm vụ Ghi Đánh giá 61 Nguyễn Thị Hưng (Nhóm trưởng) 62 Vũ Lan Hương 63 Phạm Nguyên Khoa 64 Nguyễn Thị Tùng Lâm (Thư ký) 65 66 67 68 69 70 Đề cương Bảng hỏi vấn, vấn Nội dung Thuyết trình Nội dung Nội dung Biên họp Nội dung Thuyết trình Phạm Kim Liên Nội dung Thuyết trình Bùi Khánh Linh Nội dung Liên hệ vấn Bùi Phương Linh Nội dung Bảng hỏi vấn Ngơ Thị Hồi Linh Nội dung Thuyết trình Nguyễn Phạm Hải Nội dung Linh Thuyết trình Nguyễn Thị Linh Nội dung Powerpoint Lên đề cương, tích cực tham gia xây dựng bài, nộp hạn Tham gia, nộp hạn Tham gia, phát biểu xây dựng bài, nộp muộn Tích cực tham gia xây dựng bài, nộp hạn Chủ động tham gia xây dựng bài, nộp hạn Chủ động tham gia xây dựng bài, nộp hạn Chủ động tham gia xây dựng bài, nộp hạn Tích cực tham gia xây dựng bài, nộp hạn Tích cực tham gia xây dựng bài, nộp hạn Tích cực tham gia xây dựng bài, nộp muộn A B B A B+ B+ B+ A A B+ MỤC LỤ C MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ CÔNG NGHỆ VÀ DỊCH VỤ SCONNECT VIỆT NAM 1.1 Lịch sử hình thành phát triển 1.2 Ngành nghề, lĩnh vực hoạt động kinh doanh 1.3 Kết hoạt động kinh doanh 1.4 Cơ cấu máy tổ chức 1.5 Đặc điểm nhân lực công ty .10 CHƯƠNG 2: LIÊN HỆ CÔNG TÁC TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ CÔNG NGHỆ VÀ DỊCH VỤ SCONNECT VIỆT NAM.13 2.1 Nhu cầu tuyển dụng Sconnect 13 2.1.1 Nhu cầu số lượng .13 2.1.2 Nhu cầu chất lượng 13 2.2 Quy trình tuyển dụng Sconnect 16 2.2.1 Tuyển mộ 16 2.2.2 Tuyển chọn nhân lực .21 2.2.3 Hội nhập nhân lực 24 2.3 Thực trạng công tác đánh giá tuyển dụng nhân lực công ty 24 2.3.1 Ưu điểm 24 2.3.2 Nhược điểm .24 CHƯƠNG 3: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ ĐỀ XUẤT 26 3.1 Thành công tổ chức hoạt động quản trị nhân lực Công Ty TNHH Đầu Tư Công Nghệ Và Dịch Vụ Sconnect Việt Nam 26 3.2 Hạn chế tổ chức hoạt động quản trị nhân lực Công Ty TNHH Đầu Tư Công Nghệ Và Dịch Vụ Sconnect Việt Nam 27 3.3 Kiến nghị, đề xuất cho công tác tổ chức hoạt động quản trị nhân lực Công Ty TNHH Đầu Tư Công Nghệ Và Dịch Vụ Sconnect Việt Nam 28 KẾT LUẬN .30 PHỤ LỤC .31 PHỤ LỤC .34 MỞ ĐẦU Ngày nay, doanh nghiệp đứng trước thách thức phải tăng cường tối đa hiệu cung cấp sản phẩm dịch vụ mình, vấn đề cạnh tranh doanh nghiệp ngày lớn Để tạo ưu cạnh tranh, đòi hỏi doanh nghiệp phải nâng cao hiệu hoạt động Marketing, tài chính, sản suất … Muốn nâng cao hiệu hoạt động trên, cần phát triển tốt yếu tố thiếu doanh nghiệp “nguồn nhân lực” Nguồn nhân lực thành phần quan trọng nguồn lực đầu vào, doanh nghiệp muốn tạo ưu cạnh tranh cần phải có nguồn nhân lực có chất lượng phù hợp với tổ chức Nhận thức tầm quan trọng công tác tuyển dụng nguồn nhân lực công ty, với giúp đỡ hướng dẫn tận tình Thầy Trần Văn Trang Hịa Thị Tươi, cán Công ty TNHH Đầu tư công nghệ dịch vụ Sconnect Việt Nam, Nhóm chọn vấn đề “Liên hệ thực tiễn tổ chức hoạt động quản trị nhân lực doanh nghiệp Việt Nam (Hoạt động tuyển dụng)” làm đề tài nghiên cứu Document continues below Discover more from: trị nhân Quản lực CEMG 0111 Trường Đại học… 37 documents Go to course 18 Nhóm - Quản trị nhân lực Quản trị nhân lực… 67% (3) QTNL - thảo luận 26 14 Quản trị nhân lực None 07.06.2021.SWC Chức Nhiệm v… Quản trị nhân lực None BTL Quản trị nhân 29 lực - Nhóm… Quản trị nhân lực None Nguyễn Ngọc Linh Quản trị nhân lực None LỊCH SỬ ĐẢNG CỘNG SẢN VIỆT… Quản trị nhân None cănĐẦU TƯ CÔNG CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY lực TNHH NGHỆ VÀ DỊCH VỤ SCONNECT VIỆT NAM 1.1 Lịch sử hình thành phát triển 1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển SCONNECT thành lập từ năm 2014, doanh nghiệp top đầu Việt Nam lĩnh vực MMO (Make Money Online) SCONNECT khởi đầu đơn vị sản xuất nội dung nhỏ YouTube, chưa có vốn, chưa có kinh nghiệm; sản phẩm doanh nghiệp chủ yếu khai thác nội dung Youtube Qua thời gian, Sconnecter ln thể kiên trì, nỗ lực học hỏi, phát triển, làm việc có hệ thống không ngừng cải tiến chất lượng nội dung, đột phá tư – dám nghĩ lớn làm lớn, sáng tạo, cầu tiến để chinh phục tiêu chuẩn khắt khe chất lượng thị trường tiêu chuẩn cao mở rộng toàn giới Cụ thể: Năm 2014: Bước đầu phát triển Sconnect bước đầu phát triển với tổ chức quân số vỏn vẹn nhân sự, tập trung xây dựng mảng sáng tạo nội dung biên tập Hệ thống kênh biên tập mạnh mang đến thành công lượng traffic kênh đạt 100 triệu views/tháng Năm 2016: Mở rộng quy mô Sconnect không ngừng phát triển, số nhân đạt 64 người sau năm hoạt động Bên cạnh mảng sáng tạo nội dung biên tập vốn có, Sconnect phát triển thêm lĩnh vực bao gồm hoạt hình trẻ em 2D công nghệ stop motion Hệ thống kênh biên tập đạt thành tựu 300 triệu views/tháng, bước tiến lớn việc đưa thương hiệu Sconnect đến gần với cộng đồng Năm 2020: Bứt phá vươn xa Với quy mô đạt đến số 400 nhân sự, Sconnect tập trung phát triển sản phẩm chính: Hệ thống sản xuất phim hoạt hình, thương mại điện tử, học viện đào tạo sản xuất phim hoạt hình Đạt thành tựu 2,5 tỷ views/tháng, Sconnect lọt top công ty Việt Nam sáng tạo nội dung YouTube, top đầu công ty sáng tạo nội dung Youtube, top đầu công ty sáng tạo nội dung YouTube giới Năm 2021-2022: Năm 2021, Sconnect cho đời Học viện đào tạo hoạt hình Quốc tế Sconnect Ngày 03/12/2021: Sconnect xây dựng BP Wolfoo Game đạt triệu lượt tải toàn cầu Đạt nhiều huy hiệu từ giáo viên chuyên giá giáo dục từ Google Ngày 28/04/2022: Sconnect khai trương khu vui chơi Giải trí Việt Nam - Wolfoo City trung tâm Vincom Mega Mall Smart City Năm 2023: Kết nối giá trị tồn giới Với ngành nghề kinh doanh chính: Sản xuất nội dung, Game, Thương mại, Đào tạo, Dịch vụ giải trí, Dịch vụ sản xuất nội dung, MCN, MCM, với 24 đơn vị phòng ban lớn nhỏ 1.1.2 Sứ mệnh Sconnect: “Kết nối tạo giá trị toàn giới” Cam kết Sconnect - Với Khách hàng: Lấy lực cải tiến sáng tạo cao để cung ứng nhanh sản phẩm chất lượng tốt mang tính giải trí nhân văn; lấy hệ sinh thái mạnh, có tính kết nối mở rộng cao để thỏa mãn nhiều nhu cầu khách hàng hai điểm bật Sconnect toàn giới - Với Cộng đồng: Lấy tri thức doanh nghiệp đúc kết qua trải nghiệm thành công để tham gia hoạt động đào tạo hỗ trợ; lấy lực tài bền vững để góp phần xử lý khó khăn cộng đồng - Với Đối tác: Lấy mơ hình đơn vị thành cơng top đầu lĩnh vực MMO Việt Nam để kết nối, hợp tác, chuyển giao, nhằm nhân tạo giá trị nhiều hợp tác - Với Nội bộ: Lấy nhân giá trị cốt lõi doanh nghiệp để hoạch định sách đãi ngộ tồn diện để vận hành hệ thống đào tạo, bồi dưỡng thúc đẩy nhanh lộ trình thăng tiến 1.2 Ngành nghề, lĩnh vực hoạt động kinh doanh Mảng sản xuất nội dung giải trí Mảng quản lý hỗ trợ nhà sáng tạo tảng Online Mảng sản xuất game Mảng giáo dục Mảng thương mại Mảng kinh doanh dịch vụ giải trí Mảng kinh doanh dịch vụ sản xuất nội dung Ngồi cịn có mảng dịch vụ cấp quyền thương hiệu 1.3 Kết hoạt động kinh doanh Sau năm hoạt động, Sconnect doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam lĩnh vực MMO Với quy mô 1000 nhân sự, SCONNECT doanh nghiệp mạnh sản xuất video, phim hoạt hình chủ đề giáo dục, giải trí tảng YouTube, Facebook, Tiktok Với đa dạng công nghệ từ 2D, 3D Stopmotion, SCONNECT biết đến qua số sản phẩm bật WOA Luka, Clay Mixer, Wolfoo,… Hiện nay, Sconnect có khoảng 4,25 tỷ lượt truy cập hàng tháng Youtube Facebook, sở hữu 185 triệu lượt đăng ký đông đảo khán giả giới yêu thích với nút kim cương Youtube 400 nút vàng, nút bạc Youtube 1.4 Cơ cấu máy tổ chức Cơ cấu máy tổ chức công ty TNHH đầu tư công nghệ dịch vụ Sconnect Việt Nam phân chia theo ngành nghề lĩnh vực kinh doanh phát triển theo mơ hình tập đồn Đối với mơ hình tập đồn Sconnect có Tổng ban liên quan đến hoạt động hỗ trợ bao gồm ban Nhân hành chính, ban Tài - Kế tốn,ban pháp chế, ban Marketing Ngồi với mảng ngành nghề kinh doanh khác cơng ty Sconnect cịn chia khối khác nhau, khối hình thành phát triển cơng ty