Trang 9 Bảo Mật Thông Tin: Honda thường giữ thông tin trong quá trình kiểmtra tham chiếu một cách bảo mật và tuân thủ các quy định về bảo vệ dữ liệu cánhân.Phản Hồi Từ Tham Chiếu: Honda
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI BỘ MÔN TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC ĐỀ TÀI: LIÊN HỆ THỰC TẾ VỀ QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG CỦA CƠNG TY HONDA NHĨM LỚP HP: 2273MLNP0221 CHUYÊN NGÀNH: KHỞI NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN KINH DOANH Hà Nội, ngày… tháng 10 năm 2023 Downloaded by MAI ??I CÁT (maingoc0911.minhhungland@gmail.com) MỤC LỤC CHƯƠNG 1: QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG CỦA DOANH NGHIỆP I Phần quy trình tuyển dụng Honda ứng tuyển trực tuyến II Phần thứ hai quy trình tuyển dụng Honda sàng lọc hồ sơ III Phần thứ ba quy trình tuyển dụng Honda giai đoạn vấn IV Phần thứ tư quy trình tuyển dụng Honda liên quan đến việc kiểm tra tham chiếu V Phần thứ năm quy trình tuyển dụng Honda liên quan đến việc kiểm tra kiến thức kỹ ứng viên VI Phần thứ sáu quy trình tuyển dụng Honda liên quan đến vấn cuối VII Phần thứ bảy quy trình tuyển dụng Honda liên quan đến việc đề xuất công việc tiếp nhận công việc VIII Phần thứ tám quy trình tuyển dụng Honda liên quan đến việc đào tạo phát triển sau bạn bắt đầu công việc CHƯƠNG 2: XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC .8 I Tình hình nhân .8 II Nhân tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng nhân lực công ty Honda Việt Nam III Căn cứ, quy trình phương pháp xây dựng kế hoạch tuyển dụng 10 3.1 Căn 10 Downloaded by MAI ??I CÁT (maingoc0911.minhhungland@gmail.com) 3.2 Quy trình xây dựng kế hoạch TDNL 11 3.3 Phương pháp xây dựng kế hoạch TDNL 11 IV XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC CỦA HONDA VIỆT NAM 2023 11 4.1 Xác định nhu cầu mục tiêu tuyển dụng nhân lực 11 4.2 Xây dựng sách tuyển dụng nhân lực .12 4.3 Xây dựng kế hoạch chi tiết tuyển dụng nhân lực .13 CHƯƠNG III: TUYỂN MỘ NHÂN LỰC 17 I Đánh giá nguồn tuyển mộ, cách tiếp cận nguồn thu thu hút ứng viên 17 1.1 Đánh giá nguồn tuyển mộ 17 1.1.1 Nguồn tuyển mộ doanh nghiệp Honda 17 1.1.2 Căn xác định nguồn tuyển mộ .19 1.2 Tiếp cận thu hút ứng viên 19 II Đánh giá thông báo tuyển dụng nhân lực Honda Việt Nam 20 2.1 Xác định đối tượng nhận thông tin 20 2.2 Thiết kế thông báo tuyển dụng 20 2.2.1 Nội dung thông báo tuyển dụng 20 2.2.2 Hình thức thơng báo tuyển dụng 23 CHƯƠNG 4: TUYỂN CHỌN NHÂN LỰC TẠI HONDA 25 I Thu nhận xử lý hồ sơ 25 II Thi tuyển 25 III Phỏng vấn tuyển dụng 26 IV Quyết định tuyển dụng 27 V Hội nhập nhân lực 27 Downloaded by MAI ??I CÁT (maingoc0911.minhhungland@gmail.com) CHƯƠNG 5: ĐÁNH GIÁ TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY HONDA 28 I Thực trạng đánh giá tuyển dụng nhân lực công ty Honda Vietnam 28 1.1 Mục tiêu vai trò đánh giá tuyển dụng nhân lực công ty Honda Vietnam 28 1.2 Triển khai đánh giá tuyển dụng nhân lực công ty Honda Vietnam 29 1.2.1 Các tiêu đánh 29 1.2.2 Các tiêu đánh giá định tính cơng ty Honda Vietnam .32 1.3 Đo lường kết tuyển dụng nhân lực công ty Honda Vietnam 34 1.3.1 Các yêu cầu việc đo lường kết tuyển dụng nhân lực 34 1.3.2 Phương pháp đo lường kết tuyển dụng nhân lực công ty HONDA Việt Nam (giáo trình) 35 II Đánh giá chung thực trạng đánh giá tuyển dụng nhân lực công ty Honda Viet Nam 36 2.1 Những thành công nguyên nhân 37 2.1.1 Những thành công 37 2.1.2 Nguyên nhân 37 2.2.Những tồn nguyên nhân 38 2.2.1 Những tồn .38 2.2.2 Nguyên nhân 38 Downloaded by MAI ??I CÁT (maingoc0911.minhhungland@gmail.com) CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY HONDA Được thành lập vào năm 1996, công ty Honda Việt Nam liên doanh Công ty Honda Motor (Nhật Bản), Công ty Asian Honda Motor (Thái Lan) Tổng Công ty Máy Động Lực Máy Nông nghiệp Việt Nam với ngành sản phẩm chính: xe máy xe tơ Gần 30 năm có mặt Việt Nam, Honda Việt Nam khơng ngừng phát triển trở thành công ty dẫn đầu lĩnh vực sản xuất xe gắn máy nhà sản xuất tơ uy tín thị trường Việt Nam Honda Việt Nam tự hào mang đến cho khách hàng sản phẩm chất lượng cao, dịch vụ tận tâm đóng góp xã hội giao thông lành mạnh Với hiệu “Sức mạnh Ước mơ”, Honda mong muốn chia sẻ người thực ước mơ thông qua việc tạo thêm nhiều niềm vui cho người dân xã hội CHƯƠNG 1: QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG CỦA DOANH NGHIỆP I Phần quy trình tuyển dụng Honda ứng tuyển trực tuyến Tìm Hiểu Vị Trí Cơng Việc: Trước ứng tuyển, bạn nên đảm bảo bạn tìm hiểu kỹ vị trí cơng việc mà bạn quan tâm Điều bao gồm việc đọc kỹ mô tả công việc, yêu cầu công việc, thông tin liên quan Nộp Đơn Trực Tuyến: Để ứng tuyển, bạn phải truy cập trang web tuyển dụng Honda trang web thức cơng ty tìm vị trí cơng việc mà bạn muốn Sau đó, bạn phải hồn thành đơn xin việc trực tuyến, điền đầy đủ thông tin cá nhân thông tin liên quan đến kinh nghiệm làm việc bạn Bạn cần tải lên hồ sơ tài liệu liên quan khác Kiểm tra Thông Tin Đã Gửi: Trước gửi đơn xin việc, đảm bảo kiểm tra kỹ thông tin bạn cung cấp để đảm bảo chúng xác đầy đủ Downloaded by MAI ??I CÁT (maingoc0911.minhhungland@gmail.com) Một số lỗi thường gặp đơn xin việc dẫn đến hiểu lầm loại bỏ sơ sài Theo Dõi Tiến Trình: Sau bạn nộp đơn xin việc, bạn theo dõi tiến trình ứng tuyển thơng qua hệ thống tuyển dụng trực tuyến Honda Điều bao gồm theo dõi trạng thái đơn xin việc, thông tin giai đoạn quy trình tuyển dụng, lịch trình vấn (nếu có) Tham Khảo Hạn Cuối Nộp Đơn: Hãy lưu ý hạn cuối nộp đơn Đảm bảo bạn nộp đơn trước thời hạn để có hội tham gia quy trình tuyển dụng Trong trình này, đảm bảo bạn trọng đến việc làm đơn xin việc cách cẩn thận cung cấp thơng tin xác kinh nghiệm kỹ bạn Điều giúp tăng hội bạn để lựa chọn cho giai đoạn quy trình tuyển dụng Honda II Phần thứ hai quy trình tuyển dụng Honda sàng lọc hồ sơ Xem xét Hồ Sơ: Sau bạn nộp đơn xin việc trực tuyến, đội ngũ tuyển dụng Honda xem xét hồ sơ bạn Mục tiêu đánh giá xem bạn có đáp ứng yêu cầu vị trí cơng việc hay khơng Các u cầu bao gồm kinh nghiệm làm việc, học vấn, kỹ cụ thể, yếu tố khác liên quan đến công việc Lựa Chọn Ứng Viên Phù Hợp: Dựa đánh giá hồ sơ, đội ngũ tuyển dụng lựa chọn ứng viên phù hợp để tiến vào giai đoạn vấn Số lượng ứng viên chọn thay đổi tùy theo vị trí công việc nhu cầu Honda Thông Báo Về Giai Đoạn Tiếp Theo: Sau định xem xét hồ sơ, Honda thông báo cho ứng viên chọn tiến vào giai đoạn Downloaded by MAI ??I CÁT (maingoc0911.minhhungland@gmail.com) quy trình tuyển dụng Thơng báo bao gồm lời mời tham gia vấn yêu cầu bước Phản Hồi: Nếu bạn không chọn tiến vào giai đoạn tiếp theo, bạn nhận thơng báo phản hồi từ Honda Đây thơng báo email thư từ chứa thông tin định lý bạn không chọn Lưu ý quy trình biến đổi tùy theo vị trí cơng việc địa điểm Nếu bạn muốn biết thêm chi tiết cách Honda thực sàng lọc hồ sơ cho vị trí cụ thể thời điểm tuyển dụng, bạn nên liên hệ trực tiếp với đội ngũ tuyển dụng họ kiểm tra trang web thức Honda III Phần thứ ba quy trình tuyển dụng Honda giai đoạn vấn Lời Mời Tham Gia Phỏng Vấn: Sau hồ sơ bạn xem xét bạn chọn tiến vào giai đoạn vấn, bạn nhận lời mời tham gia vấn từ Honda Thư mời thường chứa thông tin thời gian, địa điểm hình thức vấn Hi Phỏng Vấn: Honda tổ chức vấn cá nhân, vấn nhóm, vấn qua video họp, tùy thuộc vào vị trí cơng việc định họ Mục tiêu vấn đánh giá kỹ năng, kinh nghiệm, phù hợp bạn với vị trí cơng việc Chuẩn Bị Cho Cuộc Phỏng Vấn: Trước vấn, chuẩn bị kỹ lưỡng Nghiên cứu Honda, hiểu rõ vị trí cơng việc văn hóa cơng ty Chuẩn bị câu trả lời cho câu hỏi thường gặp vấn kinh nghiệm làm việc, mạnh yếu, bạn muốn làm việc Honda Tham Gia Cuộc Phỏng Vấn: Trong vấn, tỏ tự tin trả lời câu hỏi cách chân thành rõ ràng Hãy ý đến hội để chia sẻ kỹ năng, thành tựu, cách bạn đóng góp cho công ty Downloaded by MAI ??I CÁT (maingoc0911.minhhungland@gmail.com) Hỏi Câu Hỏi: Khi có hội, sẵn sàng đặt câu hỏi vị trí cơng việc, tổ chức, dự án cụ thể Điều cho thấy bạn quan tâm nghiên cứu Honda Kết Thúc Cuộc Phỏng Vấn: Khi vấn kết thúc, cảm ơn người vấn thời gian họ xác minh quy trình sau vấn Sau vấn, Honda đánh giá tất ứng viên định liệu tiếp tục vào bước quy trình tuyển dụng Nếu bạn có câu hỏi vấn tiến trình tuyển dụng, bạn trực tiếp liên hệ với đội ngũ tuyển dụng Honda để biết thêm thông tin IV Phần thứ tư quy trình tuyển dụng Honda liên quan đến việc kiểm tra tham chiếu Liên Hệ với Tham Chiếu: Sau vấn giai đoạn quy trình tuyển dụng, Honda định liên hệ với nguồn tham chiếu mà bạn cung cấp đơn xin việc Thông thường, người bạn làm việc khứ người có kiến thức kinh nghiệm làm việc bạn Mục Tiêu Kiểm Tra Tham Chiếu: Mục tiêu việc kiểm tra tham chiếu xác minh thông tin hồ sơ bạn đánh giá tính đáng tin cậy bạn Điều bao gồm việc xác minh kỹ năng, kinh nghiệm làm việc, tương tác nhóm làm việc, đặc điểm cá nhân khác Cung Cấp Thông Tin Chi Tiết: Trong quy trình kiểm tra tham chiếu, Honda yêu cầu người tham chiếu cung cấp thông tin chi tiết phù hợp bạn cho vị trí cơng việc trải nghiệm làm việc bạn Điều giúp công ty đánh giá xem bạn có đáp ứng u cầu vị trí công việc hay không Downloaded by MAI ??I CÁT (maingoc0911.minhhungland@gmail.com) Bảo Mật Thông Tin: Honda thường giữ thông tin trình kiểm tra tham chiếu cách bảo mật tuân thủ quy định bảo vệ liệu cá nhân Phản Hồi Từ Tham Chiếu: Honda nhận thơng tin phản hồi từ nguồn tham chiếu sử dụng thông tin để hỗ trợ định cuối việc tuyển dụng Quy trình kiểm tra tham chiếu nhằm đảm bảo tính xác đáng tin cậy thơng tin đơn xin việc bạn xác định xem bạn có phù hợp với vị trí cơng việc văn hóa Honda hay khơng Nếu bạn có câu hỏi q trình này, bạn liên hệ trực tiếp với đội ngũ tuyển dụng Honda để biết thêm chi tiết hướng dẫn cụ thể V Phần thứ năm quy trình tuyển dụng Honda liên quan đến việc kiểm tra kiến thức kỹ ứng viên Bài Kiểm Tra Hoặc Bài Thực Hành: Đối với số vị trí cơng việc cụ thể, Honda u cầu ứng viên tham gia vào kiểm tra kiến thức thực hành Điều nhằm đánh giá trình độ khả bạn lĩnh vực liên quan đến công việc Nội Dung Cụ Thể: Bài kiểm tra thực hành liên quan đến kiến thức chuyên môn, kỹ kỹ thuật, nhiệm vụ thực tế mà bạn phải thực vị trí cơng việc Honda thường cung cấp hướng dẫn chi tiết nhiệm vụ kiểm tra Thời Hạn: Honda xác định thời hạn cho việc hoàn thành kiểm tra thực hành, bạn cần tuân thủ thời hạn Đánh Giá Kết Quả: Sau bạn hoàn thành kiểm tra thực hành, Honda đánh giá kết để xác định xem bạn đáp ứng yêu cầu có khả thực cơng việc cách hiệu không Downloaded by MAI ??I CÁT (maingoc0911.minhhungland@gmail.com) Phản Hồi Kết Quả: Bạn nhận phản hồi kết kiểm tra thực hành Nếu bạn đạt kết tốt, điều ảnh hưởng đến định cuối Honda việc tuyển dụng bạn Quy trình kiểm tra kiến thức kỹ nhằm đảm bảo ứng viên có đủ lực kiến thức cần thiết để thực công việc cách thành công Nếu bạn yêu cầu tham gia vào kiểm tra thực hành, thực cách cẩn thận nỗ lực để thể khả bạn Nếu bạn có câu hỏi quy trình này, liên hệ trực tiếp với đội ngũ tuyển dụng Honda để biết thêm chi tiết hướng dẫn cụ thể VI Phần thứ sáu quy trình tuyển dụng Honda liên quan đến vấn cuối Cuộc Phỏng Vấn Cuối Cùng: Cuộc vấn cuối bước quan trọng quy trình tuyển dụng, thường dành cho vị trí quan trọng có trách nhiệm lớn công ty Trong vấn này, bạn gặp gỡ quản lý cấp cao nhà quản lý khóa Mục Tiêu: Mục tiêu vấn cuối xác định xem bạn có phù hợp với văn hóa mục tiêu cơng ty không Các quản lý cấp cao thường đặt câu hỏi tầm nhìn bạn, khả quản lý, cách bạn đóng góp vào phát triển công ty Phản Hồi Từ Cuộc Phỏng Vấn Cuối Cùng: Sau vấn cuối cùng, bạn nhận phản hồi kết vấn Điều bao gồm thơng báo xác nhận việc làm kết vấn Giai Đoạn Cuối Cùng Của Quy Trình Tuyển Dụng: Cuộc vấn cuối thường giai đoạn cuối quy trình tuyển dụng Honda Nếu bạn chọn sau vấn này, bạn nhận đề xuất cơng việc thức thơng tin bước Chuẩn Bị Cho Cuộc Phỏng Vấn Cuối Cùng: Trước vấn cuối cùng, chuẩn bị kỹ lưỡng nghiên cứu công ty vị trí cơng việc 10 Downloaded by MAI ??I CÁT (maingoc0911.minhhungland@gmail.com)