1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn hoạt động tín dụng trung và dài hạn tại ngân hàng tmcp quân đội

128 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Hoạt Động Tín Dụng Trung Và Dài Hạn Tại Ngân Hàng TMCP Quân Đội
Tác giả Vũ Thu Huyền
Người hướng dẫn TS. Nguyễn Thanh Hải
Trường học Đại Học Quốc Gia Hà Nội
Chuyên ngành Tài Chính Ngân Hàng
Thể loại luận văn thạc sĩ
Năm xuất bản 2016
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 128
Dung lượng 1 MB

Nội dung

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI é l TRƯỜNG ĐẠI HỌC KI NH TẾ l é l - VŨ THU HUYỀ N l HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TRUNG VÀ DÀI HẠN é l l l l l TẠI NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI l l l k l é LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG l l l Hà Nội – 2016 l l l é ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI l TRƯỜNG ĐẠI HỌC KI NH TẾ l é l - VŨ THU HUYỀ N l HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TRUNG VÀ DÀI HẠN é l l l l l TẠI NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI l l l k l é Ch u yê n n gà nh: Tà i chí nh – N gâ n h m p p c p z p l c p hà n g Mã số: 60 34 02 01 p c k l LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG l l l l l l l NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN THANH HẢI l l XÁC NHẬ N CỦA l l l l XÁC NHẬ N CỦA CHỦ TỊCH H Đ l l CÁ N BỘ HƯỚ NG DẪ N l l l é CHẤ M LUẬ N VĂ N l k Hà Nội - 2016 l l LỜI CA M ĐOAN k é l Tô i x i n c am đo a n bả n l uậ n vă n thạ c sỹ k i nh tế “Hoạ t độ n g tí n dụ n g t r u n g dà i z p z p x l p x p @ p y h p i p v l o z p v v p p c v p g p c v e h p c i g z hạ n tạ i N gâ n hà n g T MCP Q uâ n độ i” n g t rì nh n gh iê n u kho a họ c độ c lậ p p v z l c p p c k h p p z y p c v e p p c z p h o x p y s củ a tô i Cá c số l iệ u, kế t q uả nê u t ro n g l uậ n vă n t r u n g thự c có n g uồ n gố c rõ x v z l y z h o v h p h v e p c y h p i p y v e h p c v i p c h p c e rà n g Kế t q uả n gh iê n u nà y chư a đượ c cô n g bố t ro n g bấ t kỳ cô n g t rì nh n gh iê n e p c v h p c z p h p m x p 3 p c @ v e p c @ v o p c v e p p c z p u từ t rướ c đế n n a y h p v v e p p p x m TÁC GIẢ LUẬ N VĂN l l Vũ Th u H u yề n h h m p LỜI CẢ M ƠN k l T ro n g s uố t q u á t rì nh họ c tậ p và thự c hiệ n l uậ n vă n nà y đã nhâ n e p p c l p g v h v e p v s i v z p y h p i p p , em m e đươ c sư l p l p hướ n g dâ n p h , g iú p đỡ q uý bá u củ a cá c thầ y cô g iáo , độ n g v iê n g iú p đỡ củ a tấ t c c z s p h @ h x 3 v m c z l p p c i z p c z s p x v v p bạ n bè, n gườ i thâ n Đặ c b iệ t là q u a n tâm, hướ n g dẫ n tậ n tì nh củ a TS @ l p @ p c z v p é @ z v y l h x p v l p c g p v p v p x N g u yễ n Th a nh Hả i t ro n g thời g i a n thự c h iệ n l uậ n vă n tố t n gh iệp c h m p x p z v e p c v z c z x p v z p y h p i p v v p c z s T rướ c hế t, em x i n châ n thà nh cám n TS N g u yễ n Th a nh Hả i, n gười đị nh e v e l p z p p v p l p l c h m p x p z p c z p p p hướ n g cho em cá c hướ n g n gh iê n u, nhữ n g kiế n thứ c kho a họ c bổ í ch, đư a r a p c e l 3 p c p c z p h p p c o z p v o x @ p x e x nhữ n g nhậ n xé t q uý g iá và t rự c t iếp hướ n g dẫ n em t ro n g q uá t rì nh thự c h iệ n p p c p p p v h c z i v e v z s p c g p e l v e p c h v e p v z p l uậ n vă n nà y y h p i p p m Em x i n châ n thà nh cảm n cá c thầ y cô g iáo tạ i T rườ n g Đạ i họ c K i nh tế, l p z p p v p l p 3 v m c z v z e p c é z z p v Đạ i họ c Q uố c g i a Hà Nộ i và đặ c b iệ t cá c thầ y cô g iáo th am g i a g iả n g y lớp é z h c z x l z i p @ z v 3 v m c z v x l c z x c z p c g m y s TCNH khó a K23, nhữ n g n gười tậ n tì nh hướ n g dẫ n, t r u yề n đạ t kiế n thứ c tạo l o x p p c p c z p v p v p p c g p v e h m p p v o z p v v t iề n đề cho em hoà n thà nh l uậ n vă n nà y v z p p e l p v p y h p i p p m Tô i xi n gử i lờ i cảm n tớ i cá c đồ n g n gh iệp tạ i N gâ n hà n g T MCP Q uâ n z p z p c z y z l p v z 3 p p c p c z s v z l c p p c k h p độ i- nơi tô i đ a n g cô n g tá c, l uô n tạo đ iề u kiệ n th uậ n lợi, hỗ t rợ g iú p đỡ tô i t ro n g p z p z v z p x p c p c v y h p v p z h o z p v h p y z v e c z s p v z v e p c q uá t rì nh họ c tậ p và thự c h iệ n l uậ n vă n h v e p v s i v z p y h p i p C uố i cù n g, tô i x i n gử i nhữ n g lờ i cám n châ n thà nh nhấ t tới ch a mẹ, a nh h z p c v z p z p c z p p c y z l p p v p p v v z x l x p em, bè bạ n, nhữ n g n gườ i có nh iề u độ n g viê n, kh u yế n khí ch với tơ i t ro n g c uộ c e l l @ @ p p p c p c z p p z h p p c i z p o h m p o i z v số n g cũ n g t ro n g họ c tậ p p c p c p v e p c v s Hà Nộ i, thá n g nă m l z v p c p l 2016 TÁC GIẢ LUẬ N l VĂN l Vũ Th u H u yề n h z i h m p z v e p c h MỤC LỤC k DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT i l k z DANH MỤC SƠ ĐỒ i i l k é z z DANH MỤC HÌNH i i l k l z z DANH MỤC BIỂU ĐỔ i i i l k é z z z DANH MỤC BẢNG iv l k l z i PHẦN MỞ ĐẦU .1 l k é CHƯƠNG 1: TỔ NG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊ N CỨU, CƠ SỞ LÝ LUẬ N VÀ l l l l l l l l THỰC TIỄ N VỀ HOẠT ĐỘNG TÍ N DỤNG TRUNG VÀ DÀI HẠ N TẠI NHT M l é l l l l l l k 1.1 Tổ n g q u a n tì nh hì nh n gh iê n u p c h x p v p p p c z p h 1.2 Cơ sở lý l uậ n ch u n g hoạ t độ n g tí n dụ n g t r u n g dà i hạ n NHT M .8 l y y h p h p c i v p p c v p g p c v e h p c i g z p l k 1.2.1 Lý l uậ n ch u n g NHT M y h p h p c i l k 1.2.2 Hoạ t độ n g tí n dụ n g t r u n g và dà i hạ n tạ i NHT M .13 v p p c v p g p c v e h p c i g z p v z l k CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊ N CỨU 33 l l l l 2.1 Phươ n g phá p d u y vậ t b iệ n n g d u y vậ t lị ch sử 33 p c s s g h m i v @ z p p c i g h m i v y l 2.2 Phươ n g phá p thố n g kê phâ n tí ch số l iệ u thố n g kê .34 p c s s v p c o i s p v l y z h v p c o 2.3 Phươ n g phá p so sá nh, phâ n tí ch, tổ n g hợp .35 p c s s l l p s p v v p c s 2.4 Phươ n g phá p sơ đồ hó a 36 p c s s l p x CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TRUNG VÀ DÀI HẠN l l é l l l l l TẠI NGÂN HÀNG T MCP QUÂN ĐỘI 38 l l l k l é 3.1 Khá i q uá t ch u n g N gâ n hà n g T MCP Q uâ n độ i .38 z h v h p c i l c p p c k h p p z 3.1.1 Q uá t rì nh hì nh thà nh và phá t t riể n .38 h v e p p v p i s v v e z p 3.1.2 Cơ cấ u tổ c và má y q uả n lý .40 h v 3 i @ l m h p y 3.1.3 Tì nh hì nh hoạ t độ n g củ a N gâ n hà n g T MCP Q uâ n độ i t ro n g thời g i a n q u a 41 p p v p p c x l c p p c k h p p z v e p c v z c z x p h x 3.2 Thự c t rạ n g hoạ t độ n g tí n dụ n g t r u n g dà i hạ n tạ i NHT MCP Q uâ n độ i.43 v e p c v p p c v p g p c v e h p c i g z p v z l k h p p z 3.2.1 Khá i q uá t ch u n g hoạ t độ n g tí n dụ n g t r u n g và dà i hạ n tạ i N gâ n hà n g z h v h p c i v p p c v p g p c v e h p c i g z p v z l c p p c T MCP Q uâ n độ i 43 k h p p z 3.2.2 Thự c t rạ n g hoạ t độ n g tí n dụ n g t r u n g và dà i hạ n tạ i NHTC MCP Q uâ n độ i v e p c v p p c v p g p c v e h p c i g z p v z l k h p p z 47 3.2.3 Đá nh g iá hoạ t độ n g tí n dụ n g t r u n g và dà i hạ n tạ i N gâ n hà n g T MCP Q uâ n é độ i p p c z v p p c v p g p c v e h p c i g z p v z l c p p c k h p 59 z CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG l l l é l l l TRUNG VÀ DÀI HẠN TẠI NGÂN HÀNG T MCP QUÂN ĐỘI 66 l l l l l k l é 4.1 Đị nh hướ n g phá t t riể n củ a N gâ n hà n g T MCP Q uâ n độ i 66 é p p c s v v e z p x l c p p c k h p p z 4.1.1 Đị nh hướ n g phá t t r iể n ch u n g củ a Chí nh phủ và N gâ n hà n g nhà nướ c 66 é p p c s v v e z p h p c x p s i l c p p c p p 4.1.2 X u hướ n g phá t t r iể n củ a cá c N gâ n hà n g T MCP .66 h p c s v v e z p x 3 l c p p c k 4.1.3 Đị nh hướ n g phá t t r iể n củ a N gâ n hà n g T MCP Q uâ n độ i 68 é p p c s v v e z p x l c p p c k h p p z 4.2 Đị nh hướ n g phá t t r iể n hoạ t độ n g tí n dụ n g t r u n g dà i hạ n củ a N gâ n hà n g é p p c s v v e z p v p p c v p g p c v e h p c i g z p x l c p p c T MCP Q uâ n độ i 69 k h p p z 4.3 G iả i phá p nâ n g c ao h iêụ q uả hoạ t độ n g tí n dụ n g t r u n g dà i hạ n củ a N gâ n z z s s p p c x z h v p p c v p g p c v e h p c i g z p x l c p hà n g T MCP Q uâ n độ i .69 p c k h p p z 4.4 Mộ t số k iế n n ghị 77 k v l o z p p c 4.4.1 Đố i với Chí nh phủ .77 é z i z p s 4.4.2 Đố i với N gâ n hà n g Nhà nướ c .79 é z i z l c p p c l p KẾT LUẬ N 82 l DANH MỤC TÀI LIỆU THA M KHẢO .84 l k k DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT l STT k Ký h iệ u z h l N g u yê n n ghĩ a c h p CIC e MB h p c v l v p c v z p v z y z v x e m x p o l c Thươ n g mạ i cổ phầ n TCTD Tổ c tí n dụ n g k l p k l NHNN l l l NHT MCP k c l SXKD AEC 11 TCB 13 c v p p s g p p c v p c l z s p h p p z p c p c v p c l z N gâ n hà n g nhà nướ c c p p c p p N gâ n hà n g thươ n g mạ i cổ phầ n c p p p c v p c l z s p p h v o z p g x p Th e T r a ns – P a c if i c P a r t n e rsh i p: e x p l x z z x e v p e e l z s H iệ p đị nh đố i tá c k i nh tế x u yê n Thá i Bì nh Dươ n g s p p p z v o z p v p h m p z p p c ASEAN E co nom i c Comm u n i t y: Cộ n g đồ n g k i nh tế ASEAN l l MBS p l z l l h p z v m p c p p c o z p v l N gâ n hà n g hợ p tá c Đà i Lo a n c p p c s v é z x p Cô n g t y Cổ phầ n n g khoá n MB k p c v m s p p c o p k Cô n g t y q uả n lý nợ kh a i thá c tà i sả n – N gâ n hà n g T MCP MB A MC k c N gâ n hà n g thươ n g mạ i z 12 p Sả n x uấ t k i nh a nh TPP 10 z e l NHT M l g p T MCP p M i l i t a r y B a n k: N gâ n hà n g thươ n g mạ i cổ phầ n Q uâ n độ i k l p x T r u n g tâm thơ n g t i n tí n dụ n g k m c p c v m h p y p i o x z v v z l p l c p p c k Q uâ n độ i k h p p z 14 HF M Cô n g t y Q uả n lý Q uỹ Đầ u tư n g khoá n Hà Nộ i (HF M) 15 HSX Sở g i ao dị ch n g khoá n Thà nh phố Hồ Chí M i nh 16 BIDV 17 SHB k p c c l l v z x m h g p y 3 h p c é h o v p p p c o p s c p p c k é h v i s v v e z p z N gâ n hà n g T MCP Sà i Gò n – Hà Nộ i c p p c k z p l z 19 S a com b a n k x v z p @ l x @ p x o p l o l z p N gâ n hà n g T MCP Đầ u tư phá t t r iể n V iệ t N am V i e t i n b a n k N gâ n hà n g T MCP Cô n g thươ n g V iệ t N am e z k 18 z l c p p c k p c v p c z v l x N gâ n hà n g T MCP Sà i Gị n Thươ n g Tí n c p p c k z i p p c p l v l x l k DANH MỤC SƠ ĐỒ l k é STT Sơ đồ Nộ i dung p l g 3.1 3.2 Trang z h p e Cơ cấ u má y, tổ c củ a N gâ n hà n g T MCP Q uâ n độ i h @ l m v 3 x l c p p c k h p p m v e p v p g p c v e h p c i g z p v z l c p p c k p p c 43 Q uâ n độ i h p 40 z Q u y t rì nh tí n dụ n g t r u n g dà i hạ n tạ i N gâ n hà n g T MCP h x c z DANH MỤC HÌNH l k l STT Sơ đồ Nộ i dung p l g 3.1 Trang z h p e m l v p c v z l p x k l p c Q u y mô tổ n g tà i sả n củ a MB so vớ i n n gà nh h x i z v p p c p 42 c DANH MỤC BIỂU ĐỔ l k é STT Sơ đồ Nộ i dung p l g 3.1 Trang z h p e p m l v p c v z l p z p c p c Q u y mô tổ n g tà i sả n; T iề n gử i h u y độ n g; Dư nợ cho v a y từ năm h x z h m p p c p i x m v 41 l 2011-2015 ( Đơ n vị: Tỷ đồ n g) é 3.2 h 3.3 p p c o z p g x p x k v p l 41 ( Đơ n vị: Tỷ đồ n g) é i Kế t q uả k i nh a nh củ a MB từ năm 2011-2015 v p p i p p c X u hướ n g th a y đổ i dư nợ: “Cho v a y ch hà n g” từ năm 2013h p c v x m p z g p i x m o p c v p l 50 2015 3.4 Tỷ t rọ n g dư nợ tí n dụ n g t r u n g dà i hạ n so vớ i tổ n g dư nợ củ a hệ v e p c g p v p g p c v e h p c i g z p l i z v p c g p 50 x thố n g cá c NHT M v 3.5 3.6 c 3 l k H iệ u s uấ t sử dụ n g vố n t r u n g dà i hạ n củ a hệ thố n g cá c z l p h l h v l g p c i p v e h p c i g z p x v p c 3 NHT M đ iể n hì nh k p z p Tỷ t rọ n g th u nhậ p củ a hoạ t độ n g tí n dụ n g t r u n g dà i hạ n hệ v e p c v h p s x thố n g cá c n gâ n hà n g v p c 3 p 53 p c p p c v p p c v p g p c v e h p c i g z p 57 c DANH MỤC BẢNG l k l STT Sơ đồ Nộ i du ng p l g 3.1 Trang z h p e m v l p v p c v z l p z p p c Q u y mô tổ n g tà i sả n; T iề n gử i h u y độ n g; Dư nợ cho v a y từ năm h x c z h m p p c p i x m 41 l 2011-2015 (Đơ n vị: Tỷ đồ n g) é 3.2 i p p c Kế t q uả k i nh a nh củ a MB từ năm 2011-2015 v p h o z p g x p x k v p l 41 ( Đơ n vị: Tỷ đồ n g) é p i p p c 3.3 Cơ cấ u dư nợ cho v a y ch hà n g th eo kì hạ n 3.4 Tỷ t rọ n g dự nợ tí n dụ n g t r u n g dà i hạ n so vớ i tổ n g dư nợ h v g e p p c g i p v x p m o g p c v e p h p c c v i e g o 48 p z p l i z v p c g 50 p 3.5 Tỷ t rọ n g dư nợ tí n dụ n g t r u n g dà i hạ n so vớ i tổ n g v 3.6 l p 3.7 c g p v p g p c v e h p c i g z p l i z v p c x v p c 3 l 50 k N g uồ n vố n t r u n g dà i hạ n củ a N gâ n hà n g T MCP Q uâ n c h p i p v e h p c i g z p x l c p p c k h p độ i g i a i đoạ n 2013-2015 p p dư nợ củ a hệ thố n g cá c NHT M g e z c z x z p H iệ u s uấ t sử dụ n g vố n t r u n g dà i hạ n củ a N gâ n hà n g z h l h v l g p c i p v e h p c i g z p x l c p p c 52 T MCP Q uâ n độ i g i a i đoạ n 2013-2015 k h p p z c z x z p p 3.8 Dư nợ tí n dụ n g t r u n g dà i hạ n phâ n th eo nhóm nợ 3.9 Tỷ lệ cá c nhóm nợ t ro n g hoạ t độ n g tí n dụ n g t r u n g dà i hạ n p v y p 51 p g p c p l v e h p p c v i e p g z p c v p s p p c v v p e g p p l c v e h 54 p p c i g 55 z p 10 3.10 Tỷ t rọ n g th u nhậ p từ hoạ t độ n g tí n dụ n g t r u n g dà i hạ n so vớ i v l e p i c v h p s v v p p c v p g p c v e h p c i g z p 56 z tổ n g th u nhậ p v 11 3.11 3.12 c v h p s Tỷ lệ th u nhậ p/Tổ n g dư nợ củ a hoạ t độ n g tí n dụ n g t r u n g y i 12 p v h p s p c g p x v p p c v p g p c v e h p c dà i hạ n g z Tỷ t rọ n g th u nhậ p củ a hoạ t độ n g tí n dụ n g t r u n g dà i hạ n hệ v e p c v h p s x v thố n g cá c n gâ n hà n g v p c 57 p 3 p c p p c iv p p c v p g p c v e h p c i g z p 57 c

Ngày đăng: 03/02/2024, 15:20

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w