Trang 1 BỘ LAO ĐỘNG - THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘITRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG XÃ HỘIBÁO CÁO THỰC HÀNH MÔN HỌC: ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG 2Đề tài: Xây dựng mức lao động cho Bước công việc lốc thép tại Công
TỔNG QUAN VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẾ
Khái quát về công ty
Tên công ty: Công ty Cổ phần Kim Loại Màu Thái Nguyên-VIMICO Địa chỉ: Phường Phú Xá, TP.Thái Nguyên, Tỉnh Thái Nguyên Điện thoại: 0280 3847229
Email: info @kimloaimau.com.vn
Lịch sử hình thành phát triển
Ngày 25 tháng 9 năm 1979, Xí nghiệp Liên hợp Luyện kim Màu Bắc Thái được thành lập theo Quyết định số 349-CL của Thủ tướng Chính phủ, trực thuộc Bộ Cơ khí Luyện kim.
- Ngày 28 tháng 2 năm 1980 Bộ trưởng Bộ cơ khí luyện kim đã ký quyết định số
60- CL/CB quy định về cơ cấu tổ chức của Xí nghiệp Liên hợp Luyện Kim Màu.
- Ngày 20 tháng 4 năm 1993 Thủ tướng chính phủ ký quyết định số 181-TTg về việc thành lập lại Công ty kim loại màu Thái Nguyên
- Ngày 12 tháng 11 năm 2004 Bộ trưởng Bộ Công nghiệp đã ký quyết định số
130 về việc chuyển công ty Kim loại màu Thái Nguyên thành công ty TNHH Nhà nước Một thành viên Kim Loại Màu Thái Nguyên.
Ngày 17/12/2010, Vinacomin ban hành quyết định số 598/QĐ-TKS đổi tên Công ty TNHH Nhà nước Một thành viên Kim loại màu Thái Nguyên thành Công ty TNHH Một thành viên Kim loại màu Thái Nguyên.
Ngày 26/12/2005, Quyết định 345 của Thủ tướng chính phủ thành lập Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam Kể từ năm 2006, công ty là thành viên của Tập đoàn này.
Công ty Cổ phần Kim loại Màu Thái Nguyên - Vimico chính thức thành lập ngày 10/6/2014 sau Đại hội đồng cổ đông, chuyển đổi mô hình hoạt động sang cổ phần từ 01/7/2014.
Công ty hiện có quy mô lớn với 4 đơn vị thành viên, 11 phòng chức năng, 2 phân xưởng và 1 công ty liên kết, tổng cộng gần 1.600 cán bộ công nhân viên, hoạt động chính tại Thái Nguyên và Bắc Kạn.
Hoạt động sản xuất kinh doanh
- Khảo sát, thăm dò, khai thác, chế biến, tuyển luyện, tinh luyện, mua bán và xuất nhập khẩu: vàng, Bạc, Thiếc, Kẽm, Chì, Đồng, Vonfram, Ăngtymoan, Crôm.
Chuyên thiết kế, gia công và chế tạo thiết bị tiêu chuẩn mỏ, phương tiện vận tải nhỏ, pa lăng điện, cầu trục (sức nâng 5 tấn), tời (sức kéo 10 tấn) và kết cấu công trình dân dụng, công nghiệp, nông, lâm nghiệp.
Dịch vụ thiết kế, chế tạo cấu kiện cơ khí xây dựng, lắp đặt thiết bị công trình dân dụng và công nghiệp; sản xuất vật liệu xây dựng; cùng sửa chữa ô tô và thiết bị khai thác mỏ.
Công ty hoạt động đa ngành trong lĩnh vực kim loại, bao gồm sản xuất tinh quặng titan, bột màu titan, cấu kiện kim loại, máy móc thiết bị (luyện kim, công cụ, tạo hình kim loại, khai thác mỏ, xây dựng), và dịch vụ hỗ trợ khai thác mỏ, vận tải, tái chế phế liệu kim loại, khai thác đá cùng hoạt động thăm dò địa chất và nguồn nước.
KẾT QUẢ KHẢO SÁT THỰC TẾ XÂY DỰNG MỨC LAO ĐỘNG
Tổng quan về công việc xây dựng mức và điều kiện thực hiện
1 Bước công việc lựa chọn xây dựng mức
- Địa điểm chụp ảnh, bấm giờ: Tổ Lốc, Phân xưởng Luyện Kim Màu 1, công ty Kim Loại Màu Thái Nguyên
- Bước công việc: Lốc thép
- Cấp bậc công việc: Bậc 3/7 và bậc 4/7, phụ thuộc vào kích cỡ nguyên vật liệu: + Thép/ Tôn từ 3-6ly: Bậc thợ 3/7: 2 người, Bậc thợ 4/7: 1 người
+ Thép/ Tôn từ 8-12ly: Bậc thợ 3/7: 2 người, Bậc thợ 4/7: 2 người
2 Người lao động thực hiện bước công việc
- Họ và tên: Trần Huy Hoàng
- Lý do lựa chọn: Lựa chọn người lao động bất kỳ bậc 4 để chụp ảnh cá nhân ngày làm việc
3 Điều kiện tổ chức sản xuất
- Thời gian làm việc: Ca làm việc 8giờ/ ngày, chia 2 kíp:
Bắt đầu ca 7h00’, kết thúc ca 17h00’: Kíp 1 từ 7h00’ tới 11h00’, kíp 2 từ 13h00’ tới 17h00’
Công nhân chính chịu trách nhiệm tự kiểm tra, điều chỉnh máy lốc (theo kích thước nguyên vật liệu) và tự lấy nguyên vật liệu.
Nhà máy vận hành với chế độ phục vụ đầy đủ, bao gồm công nhân xếp dỡ sản phẩm vào kho và đội ngũ bảo trì, sửa chữa máy móc đảm bảo hoạt động trơn tru.
- Nước uống cách nơi làm việc: 24m
- Nhà kho cách nơi làm việc: 20m
- Nhà vệ sinh cách phân xưởng: 50m
- Quy định giờ nghỉ trưa: Công nhân nghỉ ăn trưa từ 11h00’ đến 13h00’ (không tính vào thời gian ca làm việc)
Khái quát Bước công việc Lốc thép
1 Xác định vị trí Bước công việc
Cắt thép Làm sạch thép Lốc thép Gắn hàn định vị Sơn lót gia công Bước công việc khảo sát: Lốc thép
2 Thao tác và cử động trong Bước công việc
Đưa tấm thép vào máy
- Hai tay nâng tấm thép
- Đặt 1 đầu tấm thép vào sát giữa khe trục của máy lốc
- Điều chỉnh, định vị tấm thép cân đối với khe trục
- Điều khiển nút bấm cho máy lốc quay đúng mẫu xác định
- Bật nút hạ cần kéo nâng tấm thép khỏi trục
- Điều khiển nút bấm cần kéo đặt tấm thép lên xe chuyển ra ngoài
Tài liệu khảo sát định mức Bước công việc Lốc thép
1 Tài liệu chụp ảnh cá nhân ngày làm việc
Chụp ảnh 3 ngày làm việc của công nhân Trần Huy Hoàng vào ngày: 17/9, 24/9, 1/10 năm 2014
PHIẾU CHỤP ẢNH CÁ NHÂN NGÀY LÀM VIỆC (Mặt trước)
Công ty Cổ phần Kim
– VIMICO Địa chỉ: Phường Phú Xá,
17/9/2014 24/9/2014 1/10/2014 Bắt đầu quan sát: 7h00 Kết thúc quan sát: 17h00
Dương Thị Quỳnh Người kiểm tra: Đinh Thị Trâm
Công nhân Công việc Máy/ Thiết bị
Họ và tên: Trần Huy
Bước công việc: Lốc thép Cấp bậc công việc: Bậc 4
Máy lốc thép 3 trục động cơ 15kW
Tổ chức phục vụ Nơi làm việc
Máy lốc 3 trục (động cơ 15kW)
+ Thép/ Tôn từ 3-6ly: Bậc thợ 3/7: 2 người, Bậc thợ 4/7: 1 người
+ Thép/ Tôn từ 8-12ly: Bậc thợ 3/7: 2 người, Bậc thợ 4/7: 2 người
- Thời gian nghỉ ăn trưa: từ 11h đến 13h (không tính vào thời gian ca làm việc)
- Có công nhân phụ: xếp sản phẩm
- Công nhân chính tự kiểm tra máy lốc (điều chỉnh khe hở phù hợp tấm thép/ tôn)
- Có công nhân sửa chữa riêng khi máy lốc gặp trục trặc hỏng hóc
- Nguyên vật liệu để cách nơi làm việc: 25m
- Nước uống cách nơi làm việc: 24m
- Nhà kho cách nơi làm việc: 20m
- Nhà vệ sinh cách nơi làm việc: 50m
Môi trường làm việc rộng rãi, thoáng mát được trang bị xe đẩy và cần kéo hỗ trợ vận chuyển sản phẩm từ máy lốc xuống một cách dễ dàng.
PHIẾU KHẢO SÁT NGÀY 17/9/2014 Biểu số 1A (Mặt sau)
STT Nội dung quan sát
3 Đi lây bán thành phẩm
6 Chuyển sản phẩm ra ngoài
8 Đi lấy bán thành phẩm
10 Chuyển sản phẩm ra ngoài
13 Đi lấy bán thành phẩm
15 Chuyển sản phẩm ra ngoài
Báo cáo tiểu luận thành phẩm
19 Chuyển sản phẩm ra ngoài
27 Đi lấy bán thành phẩm
29 Chuyển sản phẩm ra ngoài
32 Đi lấy bán thành phẩm
34 Chuyển sản phẩm ra ngoài
35 Đi lấy bán thành phẩm
37 Chuyển sản phẩm ra ngoài
40 Đi lấy bán thành phẩm
Báo cáo tiểu luận phẩm ra ngoài
Ghi chú: Đơn vị sản phẩm là cái/ca (cái, chiếc)
PHIẾU KHẢO SÁT NGÀY 24/9/2014 Biểu số 1B (Mặt sau)
STT Nội dung quan sát Thời gian tức thời
3 Đi lấy bán thành phẩm 26 5 TPVTC
Chuyển sản phẩm ra ngoài 8h00 7 TPVTC
7 Đi lấy bán thành phẩm 10 5 TPVTC
Chuyển sản phẩm ra ngoài 50 10 TPVTC
12 Đi lấy bán thành phẩm 9h00 7 TPVTC
Chuyển sản phẩm ra ngoài 35 8 TPVTC
17 Đi lấy bán thành phẩm 45 5 TPVTC
Chuyển sản phẩm ra ngoài 40 12 TPVTC
29 Đi lấy bán thành phẩm 27 10 TPVTC
Chuyển sản phẩm ra ngoài 14h05 10 TPVTC
33 Đi lấy bán thành phẩm 20 12 TPVTC
Chuyển sản phẩm ra ngoài 15h00 10 TPVTC
37 Đi lấy bán thành phẩm 15 10 TPVTC
Chuyển sản phẩm ra ngoài 50 7 TPVTC
40 Đi lấy bán thành phẩm 16h01 11 TPVTC
Chuyển sản phẩm ra ngoài 40 8 TPVTC
44 Lau chùi, tắt máy 17h00 15 TCK
Ghi chú: Đơn vị sản phẩm là cái/ca (cái, chiếc)
PHIẾU KHẢO SÁT NGÀY 1/10/2014 Biểu số 1C (Mặt sau)
STT Nội dung quan sát Thời gian tức thời
4 Đi lấy bán thành phẩm 20 4 TPVTC
Chuyển sản phẩm ra ngoài 50 5 TPVTC
9 Đi lấy bán thành phẩm 4 4 TPVTC
Chuyển sản phẩm ra 36 4 TPVTC
14 Đi lấy bán thành phẩm 56 5 TPVTC
Chuyển sản phẩm ra ngoài 27 5 TPVTC
18 Đi ra khỏi Nơi làm việc 10h00 30 TLPCQ
Về nhà đưa chìa khoá cho vợ 19 Đi lấy bán thành phẩm 13 13 TPVTC
Chuyển sản phẩm ra ngoài 44 4 TPVTC
29 Đi lấy bán thành phẩm 19 5 TPVTC
Chuyển sản phẩm ra ngoài 50 4 TPVTC
33 Đi lấy bán thành phẩm 57 4 TPVTC
Chuyển sản phẩm ra ngoài 25 4 TPVTC
39 Đi lấy bán thành 40 5 TPVTC
Báo cáo tiểu luận phẩm
Chuyển sản phẩm ra ngoài 10 5 TPVTC
45 Đi lấy bán thành phẩm 37 4 TPVTC
Chuyển sản phẩm ra ngoài 10 6 TPVTC
48 Đi lấy bán thành phẩm 16 6 TPVTC
Chuyển sản phẩm ra ngoài 45 5 TPVTC
51 Lau chùi, tắt máy 55 10 TCK
Ghi chú: Đơn vị sản phẩm là cái/ca (cái, chiếc)
BIỂU TỔNG HỢP THỜI GIAN TIÊU HAO CÙNG LOẠI
Thời gian trung bình 01 lần
Phục vụ tổ chức Đi lấy bán thành phẩm
Chuyển sản phẩm ra ngoài
Nghỉ Uống nước TNN1 2 6 3 ngơi Đi vệ sinh TNN2 1 10 10 và nhu cầu tự nhiên
BIỂU TỔNG HỢP THỜI GIAN TIÊU HAO CÙNG LOẠI
Thời gian trung bình 01 lần
Phục vụ tổ chức Đi lấy bán thành phẩm
Chuyển sản phẩm ra ngoài
Lãng Nói chuyện TLPCQ1 5 24 4,8 phí chủ
TLPCQ2 2 6 3 quan Nghỉ trưa sớm
Báo cáo tiểu luận hợp phẩm
Nghỉ Uống nước TNN1 2 8 4 ngơi và nhu cầu tự nhiên Đi vệ sinh TNN2 1 15 15
BIỂU TỔNG HỢP THỜI GIAN TIÊU HAO CÙNG LOẠI
Thời gian trung bình 01 lần
Phục vụ tổ chức Đi lấy bán thành phẩm
Chuyển sản phẩm ra ngoài
Lãng Nói chuyện TLPCQ1 5 18 3,6 phí chủ quan
Báo cáo tiểu luận sớm Đi muộn TLPCQ5 1 5 5
Uống nước TNN1 3 11 3,67 nhu cầu Đi vệ sinh TNN2 2 30 15 tự nhiên
BIỂU TỔNG KẾT THỜI GIAN TIÊU HAO CÙNG LOẠI
Tổng thời gian quan sát
% so với tổng thời gian quan sát 17/9 24/9 1/10
Phục vụ tổ chức Đi lấy bán thành phẩm
Chuyển sản phẩm ra ngoài
Lãng Đi muộn TLPCQ1 5 phí Về sớm TLPCQ2 5 chủ Nói chuyện TLPCQ3 17 24 18 quan Nghe điện TLPCQ4 2 6 10
Báo cáo tiểu luận thoại
Nghỉ Uống nước TNN1 6 8 11 ngơi Đi vệ sinh TNN2 10 15 30 và nhu cầu tự nhiên
Giải trình Bảng tổng kết thời gian tiêu hao cùng loại
BIỂU CÂN ĐỐI THỜI GIAN TIÊU HAO CÙNG LOẠI
Ký hiệu loại thời gian
Thời gian hao phí thực tế
Lượng thời gian tăng, giảm
Thời gian dự tính định mức Lượng thời gian
% so với tổng thời gian quan sát
% so với tổng thời gian quan sát
Bảng cân đối thời gian tiêu hao cùng loại giúp dự tính thời gian chuẩn kết và nghỉ ngơi định mức Việc này dựa trên phân tích hao phí thực tế, tính chất công việc và điều kiện tổ chức kỹ thuật, để quyết định giữ nguyên, tăng hoặc giảm thời gian so với thực tế.
- Thời gian chuẩn kết dự tính định mức: TCK = 43(phút), giữ nguyên vì đã hợp lý làm tròn.
- Thời gian nghỉ ngơi và nhu cầu tự nhiên dự tính định mức: TNNđm = 32 (phút), gồm: + Uống nước: 3 lần x 4 phút/lần = 12 (phút)
+ Đi vệ sinh: 2 lần x 10 phút /lần = 20 (phút)
- Thời gian lãng phí chủ quan và thời gian không hợp: TLPCQ = TKH = 0 Vì thời gian lãng phí cần được khắc phục hoàn toàn
- Thời gian phục vụ và thời gian tác nghiệpdự tính định mức được tính như sau:
TPVTC + TTN = T ca – (TCK – TNN) = 480 - (43+32) = 405 (phút)
Thời gian phục vụ tăng tỷ lệ thuận với thời gian tác nghiệp Tỷ trọng thời gian phục vụ thực tế so với tổng thời gian (phục vụ và tác nghiệp) bằng tỷ trọng thời gian phục vụ dự tính Kết quả tính toán cho thấy tỷ trọng này là 0,36 (dPV = 129,67 / 227 = 0,36).
T PVđm = d pv x(TPVTC + TTN)= 0,36 x 405 = 145,8 (phút)
T TNđm = (TPVTC + TTN) – T PVdm = 405 – 145,8 = 259,2 (phút)
BIỂU KHẢ NĂNG TĂNG NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG
Do giữ nguyên thời gian chuẩn kết Tcktt− Tckđm
Do tăng thêm thời gian nghỉ ngơi và nhu cầu
Do khắc phục thời gian lãng phí chủ quan
Do khắc phục thời gian lãng phí không theo nhiệm vụ (thời gian không hợp)
Do tăng thêm thời gian phục vụ Tpvtt −Tpvđm
Do khắc phục toàn bộ thời gian lãng phí
2 Tài liệu bấm giờ thời gian tác nghiệp sản phẩm
2.1 Cách xác định phương pháp bấm giờ và số lần bấm giờ
Công việc sản xuất hàng loạt với thao tác tối thiểu 10 giây/bước dẫn đến lựa chọn phương pháp bấm giờ liên tục.
Số lần bấm giờ được xác định theo công thức: n%00 x t
Trong đó: n là số lần đo tối thiểu
Kod là hệ số ổn định của dãy số bấm giờ (xác định dựa vào bảng 1)
Độ chính xác C của yêu cầu bấm giờ (tính theo %) được xác định từ Bảng 2 Giá trị t được chọn là 2, tương ứng với độ tin cậy 0,9545.
Nếu n Hod+ Dãy số chưa ổn định Loại 1517
H od2 = 1278 1158 = 1,1036 < H od+ Dãy số ổn định
Tỷ trọng các số hạng bị loại trong dãy số bấm giờ: d = N n = 10 1 = 0,1 H od+ Dãy số chưa ổn định Loại 318
H od2= 306 240 = 1,275 < H od+ Dãy số ổn định
Tỷ trọng các số hạng bị loại trong dãy số bấm giờ: d = N n = 10 1 = 0,1