1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

(Tiểu luận) phân tích một số tình huống rủi ro thựctế trong hoạt động kinh doanh quốc tế

106 1 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 106
Dung lượng 14,86 MB

Nội dung

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG CƠ SỞ II TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH -*** TIỂU LUẬN Môn: QUẢN LÝ RỦI RO TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH MỘT SỐ TÌNH HUỐNG RỦI RO THỰC TẾ TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH QUỐC TẾ Mã lớp: ML15 Nhóm: 05 Giảng viên hướng dẫn: Thầy Huỳnh Đăng Khoa Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 09 năm 2022 MỤC LỤ MỤC LỤC… i DANH SÁCH THÀNH VIÊN iii DANH MỤC BẢNG iv DANH MỤC HÌNH v LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT .2 1.1 Rủi ro 1.1.1 Rủi ro kinh doanh quốc tế gì? 1.1.2 Một số loại rủi ro kinh doanh quốc tế 1.2 Quản trị rủi ro 1.2.1 Quản trị rủi ro gì? 1.2.2 Quy trình quản trị rủi ro kinh doanh quốc tế .2 CHƯƠNG HÀNG TRIỆU USD CỦA CTCP TẬP ĐOÀN HỒ GƯƠM BỊ TREO DO CHIẾN SỰ NGA - UKRAINE 2.1 Tổng quan diễn biến tình hình chung vụ việc .4 2.1.1 Tóm tắt tình .4 2.1.2 Phân tích mơi trường vĩ mơ 2.1.3 Thị trường xuất dệt may .9 2.1.4 Phân tích thơng tin liên quan đến doanh nghiệp 13 2.2 Phân tích rủi ro vụ việc 17 2.2.1 Nhận diện rủi ro 17 2.2.2 Phân tích rủi ro 19 2.2.3 Đo lường rủi ro 21 2.2.4 Đánh giá rủi ro 25 2.2.5 Ứng phó rủi ro 26 2.3 Bài học kinh nghiệm .32 CHƯƠNG 13 DOANH NGHIỆP VIỆT NAM XUẤT KHẨU HỒ TIÊU SANG NEPAL BỊ TỪ CHỐI NHẬN HÀNG VÀ NỖ LỰC TÁI XUẤT VỀ NƯỚC 33 3.1 Tổng quan diễn biến tình hình chung vụ việc 33 3.1.1 Tóm tắt tình 33 3.1.2 Phân tích mơi trường vĩ mơ (PEST) 34 3.1.3 Phân tích môi trường vi mô (5 forces) 36 3.2 Phân tích rủi ro vụ việc 41 3.2.1 Nhận diện rủi ro 41 3.2.2 Phân tích rủi ro 42 3.2.3 Đo lường rủi ro 51 3.2.4 Đánh giá rủi ro 54 3.2.5 Ứng phó rủi ro 56 3.3 Bài học kinh nghiệm .59 CHƯƠNG TÌNH HUỐNG 100 CONTAINER ĐIỀU XUẤT KHẨU SANG Ý 61 4.1 Tổng quan diễn biến tình hình chung vụ việc 61 4.1.1 Tóm tắt tình 61 4.1.2 Phân tích mơi trường vĩ mô 62 4.1.3 Phân tích mơi trường vi mơ 66 4.2 Phân tích rủi ro vụ việc 76 4.2.1 Nhận diện rủi ro 76 4.2.2 Phân tích rủi ro 77 4.2.3 Đo lường rủi ro 81 4.2.4 Đánh giá rủi ro 84 4.2.5 Ứng phó rủi ro 86 4.3 Bài học kinh nghiệm .91 CHƯƠNG BÀI HỌC VÀ GIẢI PHÁP CHUNG 93 KẾT LUẬN 95 TÀI LIỆU THAM KHẢO 96 DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Nhận diện rủi ro thông qua bước lưu đồ 19 Bảng 2.2: Whys phân tích nguyên nhân vụ việc 21 Bảng 2.3: Tiêu chuẩn đánh giá rủi ro .22 Bảng 2.4: Đo lường rủi ro 22 Bảng 3.1: Giá trị xuất hạt tiêu (HS0904) Việt Nam sang thị trường giai đoạn 2016-2020 (nghìn USD) 39 Bảng 3.2: Phân tích rủi ro hợp đồng phương pháp whys 44 Bảng 3.3: Phân tích rủi ro trị phương pháp whys 47 Bảng 3.4: Phân tích rủi ro hàng hóa phương pháp whys .49 Bảng 3.5: Phân tích rủi ro tài phương pháp whys .51 Bảng 3.6: Tiêu chuẩn đánh giá rủi ro .51 Bảng 3.7: Đo lường rủi ro 51 Bảng 4.1: Top 10 công ty xuất hạt điều lớn Việt Nam (Tính đến tháng đầu năm 2022) 68 Bảng 4.2: Nhận diện rủi ro thông qua bước lưu đồ 77 Bảng 4.3: Whys phân tích nguyên nhân vụ việc 80 Bảng 4.4: Tiêu chuẩn đánh giá rủi ro .81 Bảng 4.5: Đo lường rủi ro 82 Document continues below Discover more from: lý rủi ro quản hoạt độn… KDO402 Trường Đại học… 152 documents Go to course Quản lý rủi ro 31 Acecook quản lý rủi ro trong… 100% (8) Quản lý rủi ro - thầy 14 Khoa quản lý rủi ro trong… 100% (3) Quản trị rủi ro - Vở 78 ghi quản lý rủi ro quản lý rủi ro trong… 100% (2) Quản lý rủi ro kinh doanh quốc tế quản lý rủi ro trong… 100% (1) ML14 NHÓM QUẢN 85 DANH MỤC HÌNH LÝ RỦI RO Trong KIN… quản lý rủi ro trong… 100% (1) Hình 2.1: Biểu đồ mặt hàng xuất sang Nga Việt Nam (2021) Hình 2.2: Tỷ trọng xuất dệt may Việt Nam năm 2021 10 Hình 2.3: Nhu cầu dệt may tồn cầu dự kiến đạt 821,87 tỷ USD vàolý năm Quản rủi2025 ro với - PHÂN tốc độ CAGR 6% 11 TÍCH MỘT SỐ TÌNH… 100 - 2021) 12 Hình 2.4: Tỷ trọng nhập vải sợi Châu Âu (2019 quản lý rủi 100% (1) Hình 2.5: Tỷ trọng nhập dệt may EU (2021) 12 ro trong… Hình 2.6: Nhập hàng may mặc Nga từ số thị trường tháng đầu năm 2021 13 Hình 2.7: Thị phần nhập dệt may Liên Bang Nga (2020) .16 Hình 2.8: Lưu đồ bước phương thức nhờ thu kèm chứng từ giao dịch mua bán công ty Hồ Gươm đối tác Nga .18 Hình 2.9: Cơng cụ hiển thị Fishbone 21 Hình 3.1: Biểu đồ tỷ trọng nhập thị trường hồ tiêu vào Việt Nam (2021) .38 Hình 3.2: Biểu đồ xuất hồ tiêu số nước tháng đầu năm 2021 40 Hình 3.3: Lưu đồ trình xuất container hồ tiêu từ Việt Nam qua Nepal 41 Hình 4.1: Biểu đồ số doanh nghiệp hoạt động ngành nông nghiệp, lâm nghiệp, thủy sản giai đoạn 2017-2021 66 Hình 4.2: Biểu đồ thị trường điều nhân xuất Việt Nam năm 2021 67 Hình 4.3: Biểu đồ thị trường điều thơ nhập Việt Nam năm 2021 69 Hình 4.4: Biểu đồ thị trường nhập hạt điều Việt Nam năm 2021 70 Hình 4.5: Biểu đồ tiềm mở rộng thị trường xuất hạt điều Việt Nam năm 2021 .70 Hình 4.6: Lưu đồ quy trình xuất container điều sang Ý 76 Hình 4.7: Cơng cụ hiển thị Fishbone 81 LỜI MỞ ĐẦU Trong bối cảnh mà xu mở cửa hợp tác không ngừng mở rộng tự hóa thương mại hội nhập kinh tế quốc tế đóng vai trị vơ quan trọng đời sống kinh tế giới nói chung quốc gia nói riêng Khơng gian kinh tế toàn cầu tạo tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp tăng cường hoạt động kinh doanh vượt khỏi biên giới quốc gia, tiếp cận thị trường quy mô rộng lớn tham gia sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu, từ ngày khẳng định vị doanh nghiệp trường quốc tế Song song với lợi ích hội to lớn mà xu tồn cầu hóa kinh tế mang lại khơng rủi ro, thách thức cho doanh nghiệp mà không chuẩn bị nội lực để đương đầu bị bỏ lại phía sau đua toàn cầu Tuy nhiên, rủi ro lúc mang chiều hướng tiêu cực, tác động xấu đến doanh nghiệp hoạt động kinh doanh nảy sinh rủi ro mà kiểm sốt tốt chí nắm bắt, tận dụng hội chuyển hóa thành thời để phát triển kinh doanh Chính mà quản trị rủi ro vấn đề cốt lõi quan tâm hàng đầu hệ thống quản trị doanh nghiệp Nó cung cấp mơ {t cách nhìn tồn diê n{ , qn rủi ro tạo giá trị thơng qua việc góp phần nâng cao hiêu{ kinh doanh Để phân tích sâu có góc nhìn thực tế rủi ro cách quản trị rủi ro hoạt động kinh doanh quốc tế, nhóm nghiên cứu định tìm hiểu ba trường hợp thực tế xảy ra, thương vụ “Hàng triệu USD CTCP Tập Đoàn Hồ Gươm bị treo chiến Nga - Ukraine năm 2022”, “58 container hồ tiêu 13 doanh nghiệp Việt bị mắc kẹt Nepal hồi năm 2020” “100 container hạt điều xuất sang Ý năm 2022” thông qua đề tài “Phân tích số tình rủi ro thực tế hoạt động kinh doanh quốc tế” Mục đích nghiên cứu đề tài phân tích ba thương vụ kể cách chi tiết dựa kiến thức học môn Quản lý rủi ro kinh doanh Qua nhìn nhận khía cạnh mà doanh nghiệp cụ thể nhắc đến làm tốt chưa tốt để đưa cách quản trị rủi ro cho nhóm rủi ro ứng với trường hợp CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT 1.1 Rủi ro 1.1.1 Rủi ro kinh doanh quốc tế gì? Rủi ro kinh doanh quốc tế cố diễn trình thực hợp đồng mua bán ngoại thương Khi xảy rủi ro kinh doanh quốc tế, giao dịch kinh doanh bị gián đoạn 1.1.2 Một số loại rủi ro kinh doanh quốc tế Rủi ro hàng hóa: rủi ro liên quan đến hàng hóa sản xuất hay điều kiện vận tải, bảo hiểm, bảo hành trình thực hợp đồng Đây rủi ro phải chấp nhận phần trình thực hợp đồng xuất nhập Rủi ro thương mại: rủi ro phát sinh trực tiếp từ việc người mua bị phá sản khơng có khả thực hợp đồng Rủi ro trị: rủi ro giao dịch thương mại độc lập, không nhận biết thông qua cách thức thông thường xảy cách quy định phủ, quan thẩm quyền nước người mua nước thứ ba Rủi ro tỷ giá: rủi ro tỷ giá xuất việc toán hợp đồng thực đồng tiền nội tệ người bán Rủi ro tài chính: rủi ro phát sinh huy động vốn mua hàng, trả chi phí vận tải bảo hiểm, tìm nguồn tài trợ cho hoạt động nhập hàng hoá Rủi ro giao dịch: rủi ro mang tính chất tiêu cực kinh doanh hối lộ, rửa tiền, tốn khơng minh bạch, hữu hoạt động giao dịch kinh doanh quốc tế ảnh hưởng đến uy tín người bán – người mua Rủi ro người: rủi ro đặc biệt nhất, khơng có lặp lại tương tự hồn tồn rủi ro khác, mn hình vạn trạng nói “mọi rủi ro yếu tố người” 1.2 Quản trị rủi ro 1.2.1 Quản trị rủi ro gì? Quản trị rủi ro nhóm hoạt động kết hợp phương pháp sử dụng để điều hành tổ chức kiểm sốt rủi ro ảnh hưởng đến khả thực mục tiêu tổ chức 1.2.2 Quy trình quản trị rủi ro kinh doanh quốc tế

Ngày đăng: 30/01/2024, 05:27

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w