(Tiểu luận) chủ đề phân tích một số tình huống thực tế trong hoạt động kinh doanh quốc tế

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG CƠ SỞ II THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH TIỂU LUẬN MƠN: QUẢN LÝ RỦI RO TRONG KINH DOANH QUỐC TẾ CHỦ ĐỀ: PHÂN TÍCH MỘT SỐ TÌNH HUỐNG THỰC TẾ TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH QUỐC TẾ Nhóm thực hiện: Nhóm Mã lớp: KDO402 Giảng viên hướng dẫn: Huỳnh Đăng Khoa TP HCM, ngày 30 tháng 11 năm 2022 MỤC LỤC MỤC LỤC DANH SÁCH THÀNH VIÊN PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ RỦI RO VÀ QUẢN TRỊ RỦI RO I Khái niệm rủi ro II Rủi ro kinh doanh quốc tế 2.1 Khái niệm rủi ro kinh doanh quốc tế 2.2 Một số loại rủi ro kinh doanh quốc tế III Quản trị rủi ro 3.1 Khái niệm quản trị rủi ro 3.2 Quy trình quản trị rủi ro kinh doanh quốc tế 7 7 8 CHƯƠNG VỤ VIỆC SẢN PHẨM MÌ HẢO HẢO BỊ THU HỒI Ở CÁC NƯỚC LIÊN MINH CHÂU ÂU (EU) 10 I - GIỚI THIỆU VỀ ACECOOK 10 II - TÓM TẮT VỤ VIỆC 11 III - NHẬN DIỆN RỦI RO 13 3.1 Lưu đồ 13 3.2 Nhận diện rủi ro 13 3.2.1 Rủi ro phát sinh việc kiểm soát nguyên liệu đầu vào (R1) 15 3.2.2 Rủi ro phát sinh quy trình sản xuất (R2) 16 3.2.3 Rủi ro phát sinh trình xử lý truyền thông (R3) 17 3.2.4 Rủi ro pháp lý liên quan đến quy định EO có thực phẩm (R4) 17 IV - Phân tích rủi ro 19 20 4.1 Rủi ro phát sinh việc kiểm soát nguyên liệu đầu vào (R1) 21 4.2 Rủi ro phát sinh quy trình sản xuất (R2) 22 4.3 Rủi ro phát sinh q trình xử lý truyền thơng (R3) 27 4.4 Rủi ro pháp lý liên quan đến quy định EO có thực phẩm (R4) V - ĐO LƯỜNG RỦI RO 30 31 5.1 Rủi ro việc kiểm soát chất lượng nguyên liệu đầu vào (R1) 31 5.2 Rủi ro quy trình sản xuất (R2) 5.3 Rủi ro phát sinh q trình xử lý truyền thơng (R3) 32 5.4 Rủi ro phát sinh liên quan đến quy định EO có thực phẩm (R4) 33 VI - ĐÁNH GIÁ RỦI RO 6.1 Rủi ro phát sinh việc kiểm soát nguyên liệu đầu vào (R1) 6.2 Rủi ro phát sinh quy trình sản xuất (R2) 6.3 Rủi ro phát sinh trình xử lý truyền thông (R3) 6.4 Rủi ro phát sinh liên quan đến quy định EO có thực phẩm (R4) VII - KIỂM SỐT RỦI RO 7.1 Kiểm sốt rủi ro việc quản lý chất lượng nguyên liệu đầu vào 7.2 Kiểm sốt rủi ro quy trình sản xuất 7.3 Kiểm tra rủi ro khủng hoảng truyền thơng 7.4 Kiểm sốt rủi ro quy định pháp lý VIII - NHẬN XÉT IX - BÀI HỌC KINH NGHIỆM X - ĐỀ XUẤT CHƯƠNG 3: 100 CONTAINER HẠT ĐIỀU XUẤT KHẨU SANG Ý I - GIỚI THIỆU VỀ MƠI GIỚI KIM HẠNH VIỆT II - TĨM TẮT VỤ VIỆC III - NHẬN DIỆN RỦI RO V - ĐO LƯỜNG RỦI RO 5.1 Rủi ro hoạt động (R1) 5.2 Rủi ro chứng từ (R2) 5.3 Rủi ro phương thức toán chọn (R3) 5.4 Rủi ro thương mại (R4) VI - ĐÁNH GIÁ RỦI RO 6.1 Rủi ro hoạt động (R1) 6.2 Rủi ro chứng từ (R2) 6.3 Rủi ro phương thức toán 6.4 Rủi ro thương mại VII - KIỂM SOÁT RỦI RO VIII - NHẬN XÉT IX - BÀI HỌC KINH NGHIỆM X - ĐỀ XUẤT CHƯƠNG 4: 62 CONTAINER HỒ TIÊU CỦA VIỆT NAM MẮC KẸT TẠI NEPAL I TÓM TẮT VỤ VIỆC II NHẬN DIỆN RỦI RO 34 35 35 36 36 37 37 37 38 38 38 39 40 45 45 45 47 56 57 58 59 60 61 61 62 63 63 64 67 69 70 76 76 77 III PHÂN TÍCH RỦI RO 3.1 Rủi ro hợp đồng (R1) 3.2 Rủi ro trị (R2) 3.3 Rủi ro hàng hố (R3) 3.4 Rủi ro tài (R4) IV ĐO LƯỜNG RỦI RO 4.1 Rủi ro hợp đồng (R1) 4.2 Rủi ro trị (R2) 4.3 Rủi ro hàng hóa (R3) 4.4 Rủi ro tài (R4) V ĐÁNH GIÁ RỦI RO 5.1 Rủi ro tài (R4) 5.2 Rủi ro hợp đồng (R1) 5.3 Rủi ro hàng hố (R3) 5.4 Rủi ro trị (R2) VI KIỂM SOÁT RỦI RO VII NHẬN XÉT 7.1 Những vấn đề làm tốt 7.2 Những vấn đề làm chưa tốt VIII BÀI HỌC KINH NGHIỆM 79 79 81 83 84 86 86 87 88 88 89 89 89 90 90 90 92 92 92 93 KẾT LUẬN 95 TÀI LIỆU THAM KHẢO 97 DANH SÁCH THÀNH VIÊN STT Họ tên MSSV Đánh giá hoạt động Phạm Thu Uyên 2011115670 100% Phạm Quỳnh Anh 2011116311 100% Phan Thị Mỹ Lệ 2011116428 100% Lê Phước Lộc 2011116441 100% Nguyễn Thị Thủy Trúc 2011116608 100% Lê Trường Tuyển 2011116615 100% PHẦN MỞ ĐẦU Trong thời kỳ kinh tế Việt Nam bước hội nhập với kinh tế giới, Việt Nam có nhiều hội mở rộng, phát triển kinh tế vượt xa phạm vi quốc gia toàn giới Song, việc gia nhập vào thị trường lạ đem lại nhiều thách thức đòi hỏi nhà nước doanh nghiệp phải có sách hiệu để tận dụng hội giải diễn biến phức tạp xảy q trình thâm nhập hoạt động trường quốc tế Điều địi hỏi doanh nghiệp Việt Nam khơng phải có sách đắn việc tổ chức hoạt động mà phải trọng việc quản trị rủi ro xảy Hiện nay, phần lớn doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt doanh nghiệp vừa nhỏ, non trẻ trước ngưỡng cửa hội nhập, điều dẫn đến phản ánh họ diễn biến phát sinh mang tính tạm thời mà khơng giải toàn gốc rễ vấn đề để lại mầm mống cho hệ lụy xảy đến tương lai Vì vậy, việc quản trị rủi ro trở thành điều vô quan trọng định tồn phát triển lâu dài doanh nghiệp, quản trị rủi ro tốt giúp cho doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro xảy mà cịn có chuẩn bị kịp thời cho diễn biến phức tạp xuyên suốt trình hoạt động doanh nghiệp Và vấn đề đặt quản trị rủi ro lĩnh vực vô hạn, mặt phát triển kinh tế đa chiều, mặt nhu cầu người tiêu dùng ln có thay đổi Vì vậy, thực tế, rủi ro mà doanh nghiệp lường trước được, cịn nhiều rủi ro tiềm ẩn chưa phát chưa giải cách triệt để có hiệu Hơn nữa, tính hai mặt rủi ro đem lại nhiều hội cho doanh nghiệp nắm bắt nó, cần phải hiểu rõ phân loại rủi ro để tận dụng nguồn lực Ghi nhận suốt trình phát triển kinh doanh quốc tế Việt Nam, nhiều doanh nghiệp có kế hoạch quản trị rủi ro hiệu quả, giải tốt nguồn gốc vấn đề mà tạo đòn bẩy phát triển kinh doanh Ngược lại, tồn nhiều hạn chế trình quản trị vấn đề nội yếu tố bên nhiều doanh nghiệp gây nhiều tổn thất nặng nề ảnh hưởng đến tồn doanh nghiệp Qua Document continues below Discover more quản lý rủi ro from: hoạt độn… KDO402 Trường Đại học… 152 documents Go to course Quản lý rủi ro 31 Acecook quản lý rủi ro trong… 100% (8) Quản lý rủi ro - thầy 14 Khoa quản lý rủi ro trong… 100% (3) Quản trị rủi ro - Vở 78 ghi quản lý rủi ro quản lý rủi ro trong… 100% (2) Quản lý rủi ro kinh doanh quốc tế quản lý rủi ro trong… 100% (1) ML14 NHÓM QUẢN 85 LÝ RỦI RO Trong KIN… quản lý rủi ro trong… 100% (1) Hóa pt quản - hóa ptgiá trị đó, tranh quản trị rủi ro dần hình thành thơng qua nhiều học trị có to lớn việc kế thừa áp dụng từ doanh nghiệp đã, chuẩn gia nhập vào quản lý rủibịro None hoạt… phát triển kinh doanh quốc tế Cùng với phát triển nhanh chóng kinh tế nay, việc nhanh chóng hoàn thiện tranh quản trị rủi ro trở nên gấp rút vơ cần thiết Vì vậy, nhằm học hỏi, kế thừa, từ khai thác rủi ro tiềm ẩn có kiến nghị kịp thời, nhóm thực nghiên cứu q trình quản trị rủi ro doanh nghiệp quan có thẩm quyền tình thực tế đạt kết sau CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ RỦI RO VÀ QUẢN TRỊ RỦI RO I Khái niệm rủi ro Theo quan điểm truyền thống: Rủi ro mát, bất lợi, khơng may, nguy hiểm, xảy ngồi ý muốn mang lại tổn thất hay có tác động xấu Theo quan điểm đại: Rủi ro hiểu ảnh hưởng không chắn (bất định) tới mục tiêu Ảnh hưởng tích cực, tiêu cực hai giải được, tạo hay dẫn đến hội mối đe dọa Rủi ro thường thể theo thuật ngữ nguồn rủi ro, kiện tiềm ẩn, hệ khả xảy chúng II Rủi ro kinh doanh quốc tế 2.1 Khái niệm rủi ro kinh doanh quốc tế Rủi ro kinh doanh quốc tế cố diễn trình thực hợp đồng mua bán ngoại thương Khi xảy rủi ro kinh doanh quốc tế, giao dịch kinh doanh bị gián đoạn 2.2 Một số loại rủi ro kinh doanh quốc tế - Rủi ro hàng hóa: rủi ro liên quan đến hàng hóa sản xuất hay điều kiện vận tải, bảo hiểm, bảo hành trình thực hợp đồng Đây rủi ro phải chấp nhận phần trình thực hợp đồng xuất nhập - Rủi ro thương mại: rủi ro phát sinh trực tiếp từ việc người mua bị phá sản khơng có khả thực hợp đồng - Rủi ro trị: rủi ro giao dịch thương mại độc lập, không nhận biết thông qua cách thức thông thường xảy cách quy định phủ, quan thẩm quyền nước người mua nước thứ ba - Rủi ro tỷ giá: rủi ro tỷ giá xuất việc toán hợp đồng thực đồng tiền nội tệ người bán - Rủi ro tài chính: rủi ro phát sinh huy động vốn mua hàng, trả chi phí vận tải bảo hiểm, tìm nguồn tài trợ cho hoạt động nhập hàng hoá - Rủi ro giao dịch: rủi ro mang tính chất tiêu cực kinh doanh hối lộ, rửa tiền, tốn khơng minh bạch, hữu hoạt động giao dịch kinh doanh quốc tế ảnh hưởng đến uy tín người bán – người mua - Rủi ro người: rủi ro đặc biệt nhất, khơng có lặp lại tương tự hồn tồn rủi ro khác, mn hình vạn trạng nói “mọi rủi ro yếu tố người” III Quản trị rủi ro 3.1 Khái niệm quản trị rủi ro Quản trị rủi ro nhóm hoạt động kết hợp phương pháp sử dụng để điều hành tổ chức kiểm sốt rủi ro ảnh hưởng đến khả thực mục tiêu tổ chức 3.2 Quy trình quản trị rủi ro kinh doanh quốc tế Là trình xác định liên tục, có hệ thống rủi ro hoạt động tổ chức nhằm tìm kiếm thơng tin nguồn gốc rủi ro, yếu tố rủi ro, đối tượng rủi ro loại tổn thất Nhận diện rủi ro dựa vào quy trình, bước thực hoạt động doanh nghiệp từ liệt kê rủi ro xảy bước để tránh bị sót Là xác định nguyên nhân gây rủi ro nhân tố làm gia tăng khả xảy cho doanh nghiệp để tìm biện pháp phịng ngừa Phân tích rủi ro rủi ro bên đến rủi ro bên rủi ro nội bộ, sử dụng cơng cụ hỗ trợ 5Whys, Root cause analysis PEST để phân tích Là thu thập số liệu, phân tích, đánh giá tần suất xuất mức độ nghiêm trọng rủi ro để lập ma trận đo lường rủi ro Do lực nguồn lực tổ chức có hạn nên cần sử dụng ma trận để đo lường, từ đưa mức độ ưu tiên giải rủi ro