Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty...22KẾT LUẬN...24Tài liệu tham khảo...26 Trang 5 DANH MỤC CÁC BẢNGBảng 1:Phân tích khái quát tình hình kinh doanh của công ty...9
Tổng quan về Công ty Cổ phần Traphaco
Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Traphaco
Vào năm 1972, tổ sản xuất thuốc thuộc Ty y tế Đường Sắt được thành lập vào ngày 28/11 với 15 cán bộ công nhân viên, chủ yếu đảm nhiệm việc pha chế thuốc theo đơn Trong bối cảnh kháng chiến chống Mỹ cứu nước, tổ chức này cũng sản xuất huyết thanh, dịch truyền và nước cất phục vụ cho Bệnh viện ngành Đường sắt Trụ sở của tổ chức đặt tại 75 Yên Ninh, Hà Nội, cùng với Ty Y tế Đường sắt.
Vào năm 1977, do yêu cầu của tình hình, tổ sản xuất tạm thời chỉ thực hiện công tác lưu thông phân phối thuốc Tuy nhiên, đến ngày 31/8/1977, tổ sản xuất đã được tái khôi phục với nhiệm vụ chính là sản xuất thuốc và cung ứng thuốc, trang thiết bị cho toàn ngành đường sắt, với đội ngũ 37 cán bộ công nhân viên.
- Năm 1981: Xưởng sản xuất thuốc Đường Sắt, thành lập ngày 28/5/1981, nâng cấp từ
Tổ sản xuất thuốc Đường sắt qui mô sản xuất được mở rộng
Năm 1993, Xí nghiệp dược Đường Sắt (TRAPHACO) được thành lập vào ngày 1/6 với tư cách pháp nhân, có con dấu và tài khoản riêng, chuyên sản xuất và cung ứng thuốc Thời điểm đầu, xí nghiệp chỉ có 80 CBCNV, vốn pháp nhân 150 triệu đồng, trang thiết bị thô sơ và mặt bằng hạn chế chỉ 340m2 Mặc dù gặp nhiều khó khăn, nhưng với lòng dũng cảm và quyết tâm, TRAPHACO đã từng bước vượt qua thử thách để phát triển.
Năm 1999, Công ty cổ phần dược và thiết bị vật tư y tế giao thông vận tải được thành lập với 45% vốn nhà nước, đánh dấu bước chuyển mình quan trọng trong chủ trương đổi mới và cải cách doanh nghiệp của Nhà nước nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh Ban lãnh đạo và toàn thể cán bộ công nhân viên đã tích cực chuẩn bị mọi điều kiện pháp lý cho Đại hội đồng cổ đông sáng lập diễn ra vào ngày 15/11/1999.
Vào tháng 1 năm 2000, Công ty cổ phần dược và thiết bị vật tư y tế giao thông vận tải chính thức hoạt động theo mô hình công ty cổ phần Đến ngày 5 tháng 7 năm 2001, công ty đã đổi tên thành Công ty cổ phần dược và thiết bị vật tư y tế GTVT.
TRAPHACO hoạt động đa ngành nghề, phù hợp với xu hướng kinh tế mới, với các lĩnh vực chính bao gồm dược phẩm, dược liệu, hóa chất, vật tư và thiết bị y tế Công ty cũng kinh doanh thực phẩm, rượu, bia, nước giải khát, mỹ phẩm, cùng với dịch vụ tư vấn và khoa học kỹ thuật Ngoài ra, TRAPHACO còn tham gia vào chuyển giao công nghệ trong lĩnh vực y dược và kinh doanh xuất nhập khẩu.
Vào ngày 27 tháng 11 năm 2007, Công ty cổ phần TRAPHACO đã kỷ niệm 35 năm thành lập và vinh dự nhận Huân chương Lao động hạng Nhì từ Chủ tịch nước CHXHCNVN, cùng với Huân chương hạng Ba cho Công đoàn Công ty Sau 35 năm phát triển, TRAPHACO đã khẳng định vị thế vững mạnh và đóng góp tích cực cho sự nghiệp bảo vệ sức khỏe cũng như sự phát triển của ngành dược phẩm Việt Nam.
- Năm 2008: Ngày 26/11/2008, mã cổ phiếu TRA của Công ty chính thức giao dịch trên sàn HOSE.Nam Traphaco vinh dự nhận Cúp Vàng nhân ái Việt Nam
Năm 2009, TRAPHACO được vinh danh là thương hiệu nổi bật nhất trong ngành dược Việt Nam Cùng năm, công ty TNHH MTV Traphaco Sapa được thành lập tại Lào Cai, đánh dấu bước tiến quan trọng khi Traphaco chính thức sở hữu 100% vốn.
Năm 2010, TRAPHACO là đơn vị duy nhất của Việt Nam nhận Giải thưởng WIPO từ Tổ chức SHTT thế giới, đạt giải III về Trách nhiệm xã hội trong lĩnh vực Môi trường (CSR) và được vinh danh trong TOP 100 Sao Vàng đất Việt Đặc biệt, vào ngày 10/12/2010, TRAPHACO đã tổ chức Lễ đón nhận Danh hiệu Anh hùng Lao động cho những thành tích xuất sắc trong quá trình phát triển giai đoạn 2000 - 2009.
- Năm 2011: Tháng 11/2011 TRAPHACO đã chào mua thành công Công ty cổ phần công nghệ cao TRAPHACO, tăng tỷ lệ sở hữu tại TRAPHACO CNC từ 12,83% lên 50,96%
Thành lập thêm 5 chi nhánh tại: Bình Thuận, Đồng Nai, Quảng Ngãi, Cần Thơ,
TRAPHACO vinh dự được nhận giải thưởng TOP 100 Sao Vàng đất Việt”, đặc biệt là giải thưởng “TOP 10 Doanh nghiệp tiêu biểu trách nhiệm xã hội”
- Năm 2013: Giải Doanh nghiệp quốc tế tốt nhất và Nhà quản lý xuất sắc do Hiệp hội kinh doanh Châu Âu trao tặng
Giải thưởng Chất lượng Quốc tế Châu Á - Thái Bình Dương năm 2013
Thương hiệu nổi tiếng Asean
TOP 10 Doanh nghiệp tiêu biểu trách nhiệm xã hội (Giải Thưởng Sao vàng Đất Việt) TOP 10 Thương hiệu nổi tiếng nhất Việt Nam
- Năm 2016: Đại hội đồng cổ đông nhiệm kỳ 2016 - 2020
Traphaco vừa được Thủ tướng Chính phủ trao Giải vàng chất lượng Quốc gia, khẳng định vị thế hàng đầu trong ngành Đồng thời, Traphaco cũng vinh dự nằm trong Top 40 Thương hiệu giá trị nhất và Top 50 công ty niêm yết tốt nhất tại Việt Nam.
Traphaco xây dựng chiến lược công ty giải đoạn 2017-2020
Traphaco - Công ty Dược phẩm uy tín nhất Việt Nam 2016
Traphaco tiếp tục được chọn là Thương hiệu Quốc gia - Vietnam Value
- Năm 2017: Khánh thành nhà máy sản xuất thuốc tân dược đạt chuẩn GPs-WHO hiện đại nhất Việt Nam tại Văn Lâm Hưng Yên
- Năm 2019: Đón nhận Huân chương lao động hạng Nhất cho Công đoàn Traphaco
- Năm 2021: Đại hội cổ đông nhiệm kỳ 2021-2025
Cơ cấu tổ chức của Công ty
1.2.1 Vẽ sơ đồ bộ máy tổ chức
1.2.2 Chức năng,nhiệm vụ của từng bộ phận
- ĐHĐCĐ gồm tất cả cổ đông có quyền biểu quyết, là cơ quan quyết định cao nhất của Công ty
- ĐHĐCĐ có các quyền và nghĩa vụ theo quy định tại Luật Doanh nghiệp và Điều lệ Công ty:
+ Thông qua định hướng phát triển của công ty;
+ Quyết định loại cổ phần và tổng số cổ phần của từng loại được quyền chào bán; quyết định mức cổ tức hằng năm của từng loại cổ phần;
+ Bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên Hội đồng quản trị, Kiểm soát viên;
Quyết định đầu tư hoặc bán tài sản có giá trị từ 35% tổng giá trị tài sản được ghi trong báo cáo tài chính gần nhất của công ty là một quy định quan trọng, trừ khi Điều lệ công ty quy định tỷ lệ hoặc giá trị khác.
+ Quyết định sửa đổi, bổ sung Điều lệ công ty;
+ Thông qua báo cáo tài chính hằng năm;
+ Quyết định mua lại trên 10% tổng số cổ phần đã bán của mỗi loại;
+ Xem xét, xử lý vi phạm của thành viên Hội đồng quản trị, Kiểm soát viên gây thiệt hại cho công ty và cổ đông công ty;
+ Quyết định tổ chức lại, giải thể công ty;
+ Quyết định ngân sách hoặc tổng mức thù lao, thưởng và lợi ích khác cho Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát;
+ Phê duyệt quy chế quản trị nội bộ; quy chế hoạt động Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát;
Danh sách công ty kiểm toán độc lập đã được phê duyệt, cho phép quyết định về việc thực hiện kiểm tra hoạt động của công ty Đồng thời, có quyền bãi miễn kiểm toán viên độc lập khi thấy cần thiết.
HĐQT là cơ quan quản lý chính của Công ty, có quyền quyết định và thực hiện các quyền cũng như nghĩa vụ của Công ty, ngoại trừ những quyền và nghĩa vụ thuộc thẩm quyền của ĐHĐCĐ.
HĐQT có quyền và nghĩa vụ theo quy định của Luật Doanh nghiệp và pháp luật về chứng khoán, đồng thời còn phải tuân thủ các quyền và nghĩa vụ khác được nêu trong Điều lệ Công ty và Quy chế hoạt động của HĐQT.
+ Quyết định kế hoạch phát triển sản xuất kinh doanh và ngân sách hàng năm;
+ Xác định các mục tiêu hoạt động trên cơ sở các mục tiêu chiến lược được Đại hội đồng cổ đông thông qua;
+ Bổ nhiệm và bãi nhiệm các cán bộ quản lý công ty theo đề nghị của Tổng giám đốc và quyết định mức lương của họ;
+ Đề xuất cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty;
Công ty cần giải quyết các khiếu nại liên quan đến cán bộ quản lý và quyết định lựa chọn đại diện để xử lý các vấn đề pháp lý liên quan đến những cán bộ này.
+ Đề xuất các loại cổ phiếu có thể phát hành và tổng số cổ phiếu phát hành theo từng loại;
Đề xuất phát hành trái phiếu, bao gồm trái phiếu chuyển đổi thành cổ phiếu và các chứng quyền, cho phép người sở hữu mua cổ phiếu với mức giá đã được định trước.
+ Quyết định giá chào bán trái phiếu, cổ phiếu và các chứng khoán chuyển đổi;
Hội đồng quản trị có quyền bổ nhiệm, miễn nhiệm hoặc cách chức Tổng giám đốc, cán bộ quản lý, hoặc người đại diện của Công ty khi cho rằng đó là vì lợi ích tối cao của Công ty Tuy nhiên, việc bãi nhiệm này phải tuân thủ các quyền theo hợp đồng của những người bị bãi nhiệm, nếu có.
+ Đề xuất mức cổ tức hàng năm và xác định mức cổ tức tạm ứng; tổ chức việc chi trả cổ tức;
+ Đề xuất việc tổ chức lại hoặc giải thể Công ty;
- BKS thực hiện giám sát HĐQT, TGĐ trong việc quản lý và điều hành công ty
Kiểm tra tính hợp lý và hợp pháp trong quản lý hoạt động kinh doanh là rất quan trọng Cần đảm bảo tính trung thực và mức độ cẩn trọng trong việc điều hành Đồng thời, công tác kế toán, thống kê và lập báo cáo tài chính phải có tính hệ thống, nhất quán và phù hợp để đảm bảo hiệu quả quản lý.
Thẩm định tính đầy đủ, hợp pháp và trung thực của báo cáo tài chính hàng năm và báo cáo tình hình kinh doanh 6 tháng của công ty là một nhiệm vụ quan trọng Đồng thời, đánh giá công tác quản lý của Hội đồng Quản trị (HĐQT) và trình bày báo cáo thẩm định tại cuộc họp Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên cũng cần được thực hiện Ngoài ra, việc rà soát các hợp đồng và giao dịch với người có liên quan thuộc thẩm quyền phê duyệt của HĐQT hoặc ĐHĐCĐ, cùng với việc đưa ra khuyến nghị về các hợp đồng và giao dịch cần có sự phê duyệt, là rất cần thiết để đảm bảo tính minh bạch và hợp pháp trong hoạt động của công ty.
Rà soát và đánh giá hiệu lực của hệ thống kiểm soát nội bộ, kiểm toán nội bộ, quản lý rủi ro và cảnh báo sớm của Công ty là bước quan trọng nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động và đảm bảo an toàn tài chính Việc kiểm tra này giúp phát hiện kịp thời những điểm yếu và cải thiện quy trình quản lý, từ đó tăng cường khả năng ứng phó với các rủi ro tiềm ẩn.
Cần xem xét sổ kế toán, ghi chép kế toán và các tài liệu liên quan của Công ty, cũng như công việc quản lý và điều hành hoạt động, khi có yêu cầu từ Đại hội đồng cổ đông hoặc từ cổ đông và nhóm cổ đông theo quy định tại khoản 3 Điều 12 của Điều lệ Công ty.
Khi cổ đông hoặc nhóm cổ đông yêu cầu kiểm tra theo quy định tại khoản 3 Điều 12 của Điều lệ Công ty, Ban Kiểm Soát (BKS) sẽ tiến hành kiểm tra trong vòng 07 ngày làm việc kể từ khi nhận được yêu cầu Sau khi hoàn tất kiểm tra, trong thời hạn 15 ngày, BKS phải báo cáo kết quả kiểm tra đến Hội đồng Quản trị (HĐQT) và các cổ đông hoặc nhóm cổ đông đã yêu cầu Việc kiểm tra này phải đảm bảo không cản trở hoạt động bình thường của HĐQT và không gây gián đoạn cho hoạt động kinh doanh của Công ty.
Kiến nghị HĐQT hoặc ĐHĐCĐ các biện pháp nhằm sửa đổi, bổ sung và cải tiến cơ cấu tổ chức quản lý, giám sát và điều hành hoạt động kinh doanh của Công ty để nâng cao hiệu quả hoạt động và đáp ứng tốt hơn nhu cầu thị trường.
Khi phát hiện thành viên HĐQT hoặc TGĐ vi phạm quy định tại Điều 165 của Luật Doanh nghiệp, cần thông báo ngay bằng văn bản cho HĐQT, yêu cầu chấm dứt hành vi vi phạm và đề xuất giải pháp khắc phục hậu quả.
- TGĐ là người điều hành công việc kinh doanh hằng ngày của Công ty, chịu sự giám sát của
- HĐQT, chịu trách nhiệm trước HĐQT và trước pháp luật về việc thực hiện các quyền và nghĩa vụ được giao
TGĐ có các quyền và trách nhiệm, nghĩa vụ theo quy định tại Điều 162 Luật Doanh nghiệp và Điều lệ Công ty:
Thực hiện các nghị quyết của Hội đồng quản trị và Đại hội đồng cổ đông, Công ty triển khai kế hoạch kinh doanh và đầu tư đã được phê duyệt.
Lĩnh vực hoạt động kinh doanh của Công ty
Tính đến năm 2022, Công ty đang hoạt động trong các lĩnh vực:
- Thu mua, gieo trồng, chế biến dược liệu.
- Sản xuất kinh doanh dược phẩm, hóa chất và vật tư thiết bị y tế.
- Pha chế thuốc theo đơn.
- Tư vấn sản xuất dược phẩm, mỹ phẩm.
- Kinh doanh xuất nhập khẩu nguyên phụ liệu làm thuốc, các sản phẩm thuốc.
- Sản xuất, buôn bán mỹ phẩm.
- Sản xuất, buôn bán thực phẩm.
- Tư vấn dịch vụ khoa học kỹ thuật, chuyển giao công nghệ trong lĩnh vực y, dược.
- Sản xuất, buôn bán rượu, bia, nước giải khát (không bao gồm kinh doanh quán bar).
Phân tích khái quát tình hình kinh doanh cùa công ty
Mã số Chỉ tiêu 2022 2021 Chênh lệch Tỷ lệ chênh lệch (%) 1
Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ
2 Các khoản giảm trừ doanh thu 9.516.906.653 7.057.915.904 2.458.990.749 34,84 3
Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ
Giá vốn hàng bán và cung cấp dịch vụ
Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ
6 Doanh thu hoạt động tài chính 18.356.000.665 11.306.714.363 7.049.286.302 62,35
9 Chi phí quản lý doanh nghiệp 331.885.990.686 266.092.792.321 65.793.198.365 24,73 10
Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh
14 Tổng lợi nhuận trước thuế 368.455.950.854 330.710.077.611 37.745.873.243 11,41
18 Hệ số giá vốn hàng bán 0,440 0,469 -0,029 -6,16
19 Hệ số chi phí bán hàng 0,275 0,257 0,019 7,28
20 Hệ số chi phí quản lý doanh nghiệp 0,138 0,123 0,015 12,35
21 Hệ số sinh lời hoạt động ròng 0,122 0,122 0,000 0,0
Bảng 1:Phân tích khái quát tình hình kinh doanh của công ty
- Doanh thu từ bán hàng hóa và cung cấp dịch vụ của năm 2022 tăng 11,09% so với
Giá vốn đã tăng 4,18% so với năm 2022, nhưng mức tăng này thấp hơn so với doanh thu, với mức tăng 11,09% Kết quả là, hệ số giá vốn bán hàng của doanh nghiệp giảm 6,16% so với cùng kỳ năm ngoái, cho thấy tỷ lệ giá vốn bán hàng trong doanh thu đang ngày càng giảm.
Chi phí bán hàng tăng theo doanh thu, nhưng tốc độ tăng của chi phí này lớn hơn tốc độ tăng doanh thu Kết quả là hệ số chi phí bán hàng năm 2022 đạt 0,275, tăng 0,019 so với 0,257 của năm 2021 Điều này có nghĩa là trong năm 2022, mỗi 1 đồng doanh thu thuần, doanh nghiệp phải chi thêm 0,019 đồng so với năm trước.
- Chi phí quản lý tăng theo quy mô hoạt động của doanh nghiệp, trong năm 2022 chi phí quản lý tăng 0,015 so với năm 2021
- Hệ số sinh lời hoạt động ròng của năm 2022 và 2021 là tương đương nhau.
Phân tích Báo cáo Tài chính của Công ty Cổ phần Traphaco theo yêu cầu phân tích
TÀI SẢN Số cuối năm Số đầu năm
I Tiền và các khoản tương đương tiền
II Đầu tư tài chính ngắn hạn
III Các khoản phải thu ngắn hạn
V Tài sản ngắn hạn khác
I Các khoản phải thu dài hạn
II Tài sản cố định
III Tài sản dở dang dài hạn
IV Đầu tư tài sản dài hạn
V Tài sản dài hạn khác
NGUỒN VỐN Số cuối năm Số đầu năm
II Nguồn kinh phí và quỹ khác
Bảng 2:Tóm tắt cân đối kế toán Đơn vị: VNĐ
Số tiền đầu kỳ Số tiền cuối kỳ
1 Tiền 210.880.433.884 176.029.928.335 12,35 9,69 -34.850.505.549 -16,53 khoản tương đương tiền
2 Đầu tư tài chính ngắn hạn
3 Các khoản phải thu ngắn hạn
5 Tài sản ngắn hạn khác
1 Các khoản phải thu dài hạn
3 Tài sản dở dang dài hạn
4 Đầu tư tài chính dài hạn
5 Tài sản dài hạn khác
Bảng 3: Phân tích cơ cấu tài sản
Cuối kỳ so với đầu kỳ, tổng tài sản của doanh nghiệp tăng 109.168.060.388 đồng với tỷ lệ 6,39% Đi sâu vào từng thành phần ta thấy:
- Tài sản ngắn hạn tăng 132.521.931.515 đồng với tỷ lệ tăng 12,11%:
Tiền và các khoản tương đương tiền giảm 34.850.505.549 đồng, tương đương 16,53%, do doanh nghiệp chưa thu hồi được nợ và bị chiếm dụng vốn cho việc mua hàng hóa dự trữ cũng như đầu tư tài chính ngắn hạn Điều này có thể dẫn đến khó khăn trong việc thanh toán các khoản nợ gần.
+ Đầu tư tài chính ngắn hạn tăng 39.209.740.782 đồng với tỷ lệ 13,75%
Các khoản phải thu ngắn hạn đã tăng 27.964.029.214 đồng, tương đương với tỷ lệ 15,98% Sự gia tăng này chủ yếu do doanh nghiệp đã nới lỏng chính sách bán chịu và cán bộ công ty chưa thực sự chú trọng trong việc thu hồi nợ.
Hàng tồn kho đã tăng 96.576.415.870 đồng, tương đương với tỷ lệ 25,25%, chủ yếu do doanh nghiệp tích trữ hàng cho kỳ tới và lưu chuyển hàng hóa chậm Điều này khiến doanh nghiệp cần phải tránh tình trạng ứ đọng vốn.
+ Tài sản ngắn hạn khác tăng 3.622.251.198 đồng với tỷ lệ 8,94%
=> Xét chung các chỉ tiêu tăng lớn hơn các chỉ tiêu giảm nên tổng tài sản ngắn hạn vẫn tăng
- Tài sản dài hạn giảm 23.353.871.127 đồng với tỷ lệ giảm 3,81%:
+ Tài sản cố định giảm 27.092.199.935 đồng với tỷ lệ 4,98%
+ Tài sản dở dang dài hạn giảm 627.767.480 đồng với tỷ lệ 7,61%
+ Tài sản dài hạn khác tăng 4.366.096.288 đồng với tỷ lệ 7,23%
Tổng tài sản dài hạn của công ty giảm do các chỉ tiêu giảm lớn hơn chỉ tiêu tăng Nguyên nhân chính là do công ty cắt giảm đầu tư vào tài sản cố định, có thể là do thực hiện thanh lý một số tài sản cố định và chuyển đổi chúng thành công cụ sử dụng.
Kết luận: Tổng tài sản của doanh nghiệp tăng, có xu hướng dịch chuyển tăng tài sản ngắn hạn và giảm tài sản dài hạn Đơn vị: VNĐ
Nguồ n kinh phí và vốn khác
Bảng 4: Phân tích cơ cấu nguồn vốn
- Tổng nguồn vốn của công ty tăng 109.168.060.388 đồng với tỷ lệ là 6,39%
- Nợ phải trả và nguồn vốn chủ sở hữu trên tổng nguồn vốn có sự điều chỉnh nhẹ trong năm 2022, trong đó:
+ Nợ phải trả giảm 3.865.294.060 đồng với tỷ lệ giảm 0,88% chủ yếu là do nợ ngắn hạn giảm 3.865.294.060 đồng với tỷ lệ giảm 0,88%
+ Vốn chủ sở hữu tăng 113.033.354.448 đồng với tỷ lệ là 8,92%
=> Cơ cấu tài chính công ty có tính minh bạch và bền vững
Thông tin tài chính tại các năm của TC
GT chênh lệch giữa các năm
Hệ số nợ so với TS
Hệ số khả năng thanh toán tổng quát
Hệ số TS so với vốn
Bảng 5: Phân tích mối quan hệ giữa TS và Nguồn vốn
Hệ số nợ so với tài sản trong ba năm 2020-2021-2022 đều ở mức thấp, cho thấy doanh nghiệp có khả năng độc lập với các chủ nợ Cụ thể, năm 2021 so với năm 2020, hệ số nợ với tài sản giảm 0,08, đạt tỷ lệ 27,59%.
2022 so với năm 2021 hệ số nợ với TS tăng 0,03 với tỷ lệ tăng 14,29%.
Hệ số khả năng thanh toán tổng quát trong 3 năm liên tiếp lớn hơn 1 cho thấy doanh nghiệp có khả năng thanh toán tốt, tình hình tài chính vững mạnh và ảnh hưởng tích cực đến hoạt động kinh doanh Cụ thể, năm 2021 so với năm 2020, hệ số này tăng 1,36, tương ứng với tỷ lệ tăng 39,41% Tuy nhiên, năm 2022 so với năm 2021, hệ số giảm 0,64, với tỷ lệ giảm 13,31%.
Hệ số tài sản so với vốn chủ sở hữu trong 3 năm gần đây duy trì ở mức 1, cho thấy doanh nghiệp chủ yếu đầu tư tài sản bằng vốn chủ sở hữu, khẳng định tính độc lập về tài chính của doanh nghiệp So với năm 2020, tình hình tài chính năm 2021 tiếp tục cho thấy sự ổn định và bền vững.
Hệ số TS so với VCSH giảm 0,14 với tỷ lệ 9,93%, năm 2022 so với 2021 Hệ số TS so với VCSH tăng 0,05 với tỷ lệ tăng 3,97%.
=> Traphaco chưa đánh giá được mức độ độc lập tài chính của mình
Chênh lệch 2021/2022 Giá trị % Giá trị %
Hệ số tự tài trợ tài sản dài hạn
Hệ số tự tài trợ từ tài sản cố định
Bảng 6:Đánh giá mức độ tự chủ về tài chính của doanh nghiệp
- Hệ số tài trợ năm 2021 so với 2020 tăng 0,08 với tỷ lệ 11,27%; năm 2022 so với
2021 giảm 0,03 với tỷ lệ giảm 3,79%
- Hệ số tự tài trợ tài sản dài hạn 3 năm đều lớn hơn 1 trong đó năm 2021 so với năm
Năm 2020, chỉ số tăng 0,38 với tỷ lệ 20,77%, trong khi năm 2022 so với năm 2021, chỉ số tăng 0,13 với tỷ lệ 5,88% Điều này cho thấy khả năng bảo đảm tài chính của doanh nghiệp ngày càng cao và mức độ độc lập cũng được nâng cao.
Hệ số tự tài trợ từ tài sản cố định đã tăng 0,51 vào năm 2021 so với năm 2020, tương ứng với tỷ lệ tăng 25,63% Đến năm 2022, hệ số này tiếp tục tăng thêm 0,17, với tỷ lệ tăng 6,8% Điều này cho thấy nguồn tài trợ thường xuyên đã đủ và thậm chí thừa khả năng để trang trải cho tài sản cố định.
Hệ số khả năng thanh toán tổng quát
Hệ số khả năng thanh toán nhanh
Hệ số khả năng thanh toán tức thời
Bảng 7: Đánh giá thanh toán của doanh nghiệp
- Hệ số khả năng thanh toán tổng quát của doanh nghiệp trong 3 năm > 1 cho thấy doanh nghiệp đảm bảo được khả năng thanh toán tổng quát.
- Hệ số thanh toán nhanh của doanh nghiệp có hệ số thanh toán nhanh >1 cho thấy doanh nghiệp có khả năng thanh toán nhanh chóng các nghĩa vụ ngắn hạn mà không cần sử dụng đến hàng tồn kho
- Hệ số khả năng thanh toán tức thời của doanh nghiệp trong 3 năm đều