Báo cáo thực tập Mai Thị Huệ-CDKT10-K10 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU .3 PhÇn 1: tỉng quan chung công ty xây dựng lũng lô .5 2.1 Thông tin giao dịch trình hình thành công ty 2.1.1 Thông tin giao dịch c«ng ty 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển công ty 2.1.3 Đặc điểm ngành nghề kinh doanh xí nghiệp xây dựng phía Bắc - Công ty xây dựng Lũng Lô 2.2 Tæ chøc máy quản lý hoạt động sản xuất- kinh doanh Xí nghiệp Xây dựng Phía Bắc- Công ty Xây dựng Lũng Lô 2.3 Tình hình tài chÝnh kết kinh doanh XÝ nghiệp Xây dng phía Bc-Công ty Xây dng Lng Lô 10 2.3.1 T×nh h×nh Tài sản- Nguồn vốn xí nghiệp qua năm gn ây 10 2.3.2 Tình hình sản xuất kinh doanh 12 PHÇN 2: HạCH TOáN NGHIệP Vụ Kế TOáN Xí NGHIệP XÂY DựNG PHíA BắC-CÔNG TY XÂY DựNG LũNG LÔ .14 Những vấn đề chung hạch toán kế toán 14 1.1- Hình thc k toán dng Xí nghiệp Xây dựng phía Bắc- Công ty Xây dựng Lũng Lô 14 1.2- Tổ chức máy kế toán Xí nghiệp .14 1.3- Tổ chức hạch to¸n k toán ti Xí nghip xây dng phía Bc-Công ty xây dng Lng Lô 16 1.4- Quan hệ phòng kế tốn máy quản lý Xí nghiệp xây dựng phía Bắc-Cơng ty xây dựng Lũng Lơ .18 Các phần hành hạch toán kế toán doanh nghiệp .19 2.1- Kế toán quản trị 19 2.2- Kế tốn tài 21 2.2.1- Hạch toán kế toán TSCĐ 21 Báo cáo thực tập Mai Thị Huệ-CDKT10-K10 2.2.1.1- Đặc điểm nhiệm vụ TSC .21 2.2.1.2 Phân loại, đánh giá TSCĐ 22 2.2.1.3 Nội dung kế toán TSCĐ: .27 2.2.1.4.Kế toán khấu hao hao mòn TSCĐ 32 2.2.2- Hạch tốn kế tốn ngun vật liệu cơng cụ dng c: .37 2.2.3- Hạch toán kế toán tiền lơng khoản trích theo lơng: 40 2.2.3.1 ý nghÜa 40 2.2.3.2 Nhiệm vụ 40 2.2.3.3 Các hình thức trả lương .40 2.2.3.4Hạch toán chi tiết tổng hợp tiền lương: 41 2.2.4- Hạch toán kế tốn chi phí sản xuất kinh doanh tính giá thành sản phẩm 43 2.2.4.1-Khái niệm phân loại chi phí sản xuất kinh doanh: 43 2.2.4.2- Giá thành sản phẩm 46 2.2.5- Hạch toán kế toán thành phẩm tiêu thụ thành phẩm: 48 2.2.6- KÕ toán xác định kết họat động kinh doanh C«ng ty xây dựng Lũng Lơ .50 2.2.6.1-HÖ thèng b¸o c¸o kÕ to¸n sư dơng .51 Báo cáo thực tập Mai Thị Huệ-CDKT10-K10 LỜI MỞ ĐẦU Trong năm gần đây, cïng với đổi kinh tế, hệ thống sở hạ tầng nước ta cã nhiều ph¸t triển đ¸ng kể, vic xây mi, hin i hóa c s h tầng diễn khắp n¬i, mặt đất nước đổi ngày Điều kh«ng cho thấy hội ph¸t triển cho ngành x©y dựng bản, mà song song với nã số vốn đầu tư ngày tăng, tÝnh cạnh tranh ngày mạnh c¸c doanh nghiệp ngành x©y dựng Vấn đề đặt cho doanh nghip ngnh xây lp thng mại lµm giảm chi phÝ, hạ thấp gi¸ thành nhằm tăng tÝnh cạnh tranh cho doanh nghiệp Đồng thời phải quản lý vốn c¸ch cã hiệu quả, giảm thiểu triệt để t×nh trạng thất thoát, lÃng phí kinh doanh xây lp phi tri qua rt nhiu khâu (thit k lp d án, thi c«ng, nghiệm thu…) thời gian lại kÐo dài Cịng nh doanh nghiệp khác chi phí sản xuất tính giá thành thớc đo trình độ công nghệ sản xuất trình độ quản lý sản xuất doanh nghiệp kinh doanh xây lắp dới góc độ quản lý kinh tế vĩ mô, hoạch toán chi phí sản xuất giá thành sản phẩm giúp doanh nghiệp có nhìn đắn thực trạng, khả Thông qua thông tin chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm, kế toán cung cấp, ngời quản lý doanh nghiệp nắm đợc chi phí sản xuất giá thành sản phẩm loại hoạt động, loại sản phẩm, lao vụ, dịch vụ nh kết toàn hoạt động cản xuất kinh doanh, để phân tích, đánh giá tình hình thực định mức chi phí dự toán chi phí, tình hình sử dụng tài sản, vật t, lao động, tiền vốn, tình hình thực kế hoạch giá thành sản phẩm Từ tìm cách cải tiến đổi công nghệ sản xuất, tổ chức quản lý khoa học, hiệu nhằm tiết kiêm chi phí không cần thiết, hạ giá thành sản phẩm, tăng khả cạnh thị trờng Chính hạch toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm vốn phần hành công tác kế toán, lại có ý nghĩa quan trọng doanh nghiệp xây lắp nói riêng xà héi nãi chung Báo cáo thực tập Mai Thị Hu-CDKT10-K10 Trong năm qua, lÃnh đạo Công ty xây dựng Lũng Lô quan tâm đến công tác hạch toán chi phí, tính giá thành sản phẩm để có đạo, điều chỉnh kịp thời phù hợp với với chế độ kế toán hành Bỏo cáo thực tập Mai Thị Huệ-CDKT10-K10 PhÇn tỉng quan chung công ty xây dựng lũng lô 2.1 Thông tin giao dịch trình hình thành công ty 2.1.1 Thông tin giao dịch công ty Tên công ty: Công ty xây dựng Lũng Lô Trụ sở chính: 162 Đờng Trờng Chinh- Quận Ba Đình- Hà Nội Giám đốc: Nguyễn Văn Hùng Điện thoại:043.5633582 Fax:043.5633682 Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 110753 ủy ban kế hoạch thành phố cấp 26/6/1996 Giấy phép hành nghề xây dựng số 232 Bộ xây dựng cấp ngày 04/09/1996 Xí nghiệp xây dựng phía Bắc đơn vị trực thuộc công ty xây dựng Lũng Lô, chịu quản lý trực tiếp công ty 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển công ty Tiền thân công ty xây dựng Lũng Lô công ty xây dựng công trình ngầm Lũng Lô đợc thành lập vào ngày 16/11/1989 theo định 294/QĐ-QP Bộ Quốc Phòng Ngày 17/4/1996 Bộ Quốc Phòng có định 466QĐ-QP thành lập công ty xây dựng Lũng Lô với cấu gồm xí nghiệp, ba chi nhánh miền Bắc, miền Trung, miền Nam Công ty đợc cấp giấy phép hành nghề có đăng ký kinh doanh Xí nghiệp xây dựng phía Bắc đơn vị thành viên công ty, hạch toán độc lập,đợc ký kết hợp đồng kinh tế, chủ động thực hoạt động sản xuất kinh doanh, hoạt động tài chính, tổ chức nhân theo phân cấp ủy quyền Bỏo cỏo thc Mai Th Hu-CDKT10-K10 giám đốc công ty, chịu trách nhiệm trớc công ty pháp luật mặt hoạt đông sản xuất kinh doanh 2.1.3 Đặc điểm ngành nghề kinh doanh xí nghiệp xây dựng phía Bắc Công ty xây dựng Lũng Lô Hình thức sở hữu vốn: Sở hữu vồn Nhà nớc Lĩnh vực kinh doanh: Xây dựng Ngành nghề kinh doanh: Theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh đơn vị kinh tÕ trùc thc Doanh nghiƯp Nhµ níc sè 0116000411 sở Kế hoạch Đầu t TP Hà nNội cấp ngày 29 tháng 11 năm 2004: - Thi công xây lắp công trình công nghiêp, dân dụng, giao thông, thuỷ lợi, công trình ngầm, sân bay, cảng biển; - Duy tu, tôn tạo, sửa chữa, nâng cấp công trình bảo tồn bảo tàng di tích lịch sử; - Thi công xây lắp công trình đờng dây trạm biến áp đến 35KV; - Khảo sát, dò tìm xử lý bom mìn, vật nổ; - Xây lắp đờng cáp quang ( Các công trình bu điện, viễn thông); - Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng Báo cáo thực tập Mai Thị Huệ-CDKT10-K10 2.2 Tæ chøc máy quản lý hoạt động sản xuất- kinh doanh Xí nghiệp Xây dựng Phía Bắc- Công ty Xây dựng Lũng Lô Xuất phát từ đặc điểm ngành xây dựng sản phẩm xây lắp nên xí nghiệp xây dựng phía bắc tổ chức máy quản lý theo mô hình trực tuyến tham mu Cơ cấu phòng ban chức có nhiệm vụ tham mu cho giám đốc Hỡnh 1.1: Sơ đồ Bộ máy quản lý xí nghiệp xây dựng phía Bắc Công ty xây dựng Lũng Lô Ban giám đốc Ban tài chÝnh kÕ to¸n BÝ th chi bé Ban kü thuËt Ban kế hoạch tổng hơp Đội thi công xây lắp Đội thi công bom mìn * Giám đốc Xí nghiệp: Là ngời đại diện cho Xí nghiệp ngời điều hành cao Xí nghiệp Chịu trách nhiệm trớc Pháp luật, Công ty BTLCB việc thực quyền nhiệm vụ đợc giao + Chức trách, nhiệm vụ Giám đốc Xí nghiệp: Có trách nhiệm quán triệt tổ chức thực nghiêm túc Quy chế SXKD, quy chế chuyên ngành Công ty ban hành, tuân thủ pháp luật Nhà nớc Quy định Bộ Quốc Phòng, Bộ t lệnh Công binh Tăng cờng công tác huy, quản lý, điều hành Xí nghiệp công trờng (duy trì chất lợng báo cáo, quy trình quản lý, chế đội giao bàn ) * Các Phó Giám đốc XÝ nghiÖp Báo cáo thực tập Mai Thị Huệ-CDKT10-K10 Các Phó Giám đốc giúp Giám đốc điều hành Xí nghiệp theo phân công uỷ quyền Giám đốc, chịu trách nhiệm trớc Giám đốc Pháp luật nhiệm vụ đợc phân công uỷ quyền thùc hiƯn * BÝ th Chi bé Chđ tr× công tác Đảng, công tác Chính trị trực tiếp đạo, thực CTĐ, CTCT Xí nghiệp, đặt dới lÃnh đạo Chi bộ, Đảng uỷ (Thờng vụ) Công ty Giúp Giám đốc quản lý xây dựng Xí nghiệp vững mạnh toàn diện, hoàn thành tốt nhiệm vụ SXKD nhiệm vụ khác đợc giao * Chức năng, nhiệm vụ Ban kế hoạch , kỹ thuật Tham mu giúp Ban Giám đốc Xí nghiệp quản lý mặt hoạt động SXKD toàn Xí nghiệp Thực theo chức nhiệm vụ đợc giao, đảm bảo Quy định Pháp luật, quy chế Bộ Quốc phòng BTL Công binh, quy định Công ty, Xí nghiệp Tham mu cho Ban Giám đốc Xí nghiệp quản lý, đạo kiểm tra việc tuân thủ quy trình, quy phạm kỹ thuật, định mức kinh tế - kỹ thuật, tiêu chuẩn chất lợng sản phẩm nội hoạt động SXKD Xí nghiệp * Chức năng, nhiệm vụ Ban tài - Kế toán Tổ chức thực công tác kế toán, thống kê Xí nghiệp đảm bảo quy chế, quy định Xí nghiệp, Công ty, Quân đội Pháp luật Nhà nớc Lập kế hoạch chi tiêu tài chính, kế hoạch huy động vốn phục vụ công tác SXKD Xí nghiệp Đánh giá, dự báo tình hình tài chính, từ tham mu giúp Ban giám đốc Xí nghiệp quản lý điều hành sử dụng vốn có hiệu quả, mục đích theo quy định Công ty Kiểm tra giám sát khoản thu, chi tài chính; nghĩa vụ thu, nộp, toán công nợ, kiểm tra việc quản lý, sử dụng tài sản nguồn hình thành tài sản; phát ngăn ngừa hành vi vi phạm pháp luật tài chính, kế to¸n Báo cáo thực tập Mai Thị Huệ-CDKT10-K10 * Chức năng, nhiệm vụ Ban Bom mìn Tham mu giúp Ban Giám đốc Xí nghiệp quản lý mặt công tác tìm kiếm việc làm, thi công rà phá bom mìn Xí nghiệp Thực theo chức nhiệm vụ đợc giao, đảm bảo Quy định Pháp luật, quy chế Bộ Quốc phòng BTL Công binh, quy định Công ty, Xí nghiệp * Chức năng, nhiệm vụ đội thi công Các đội sản xuất đơn vị sản xuất trực tiếp trực thuộc Xí nghiệp Số lợng đội Xí nghiệp Giám đốc Công ty định theo đề nghị Giám đốc Xí nghiệp Cơ quan Công ty Cán quản lý sản xuất đội Giám đốc Công ty ký định thành lập, bổ nhiệm, bÃi nhiệm (Đội trởng, Đội phó, Kế toán) _Đội trởng, Đội phó, Kế toán phải hoạt động theo chức năng, nhiệm vụ, quy chế Xí nghiệp, Công ty Pháp luật Nhà nớc trách nhiệm đợc giao * Đội thi công xây lắp _Khi nhận đợc nhiệm vụ nhận khoán dự án phải tổ chức nhận tài liệu hồ sơ thiết kế, phối hợp với Ban kế hoạch, Ban kỹ thuật xây dựng biện pháp tổ chức thi công đảm bảo chất lợng hiệu kinh tế * Đội thi công bom mìn Đảm bảo an toàn tuyệt đối ngời, trang thiết bị trình thi công Đảm bảo thi công công trình tiến độ, yêu cầu chất lợng; Quy trình kỹ thuật Bộ Quốc phòng; Phơng án kỹ thuật thi công đợc Giám đốc phê duyệt Sau kết thúc công trình, lập báo cáo tổng hợp toàn khối lợng thực tế hoàn thành, ca xe, ca máy, nhân công, kinh phí trình Giám đốc Xí nghiệp phê duyệt Mối quan hệ phòng ban, bé phËn xÝ nghiƯp C¸n bé, công nhân viên toàn Xí nghiệp phải chịu quản lý chung Ban giám đốc Xí nghiệp chịu quản lý trực tiếp Trởng ban, Đội trởng theo phân cấp quản lý Khi Giám đốc Xí nghiệp vắng, Giám đốc uỷ quyền cho 01 đồng chí Phó Giám đốc, trởng ban (hoặc cán Xí nghiệp) thay mặt Giám đốc Bỏo cỏo thc Mai Th Hu-CDKT10-K10 điều hành Cán công nhân viên Xí nghiệp phải thực thị, mệnh lệnh ngời đợc uỷ quyền Hết thời gian đợc uỷ quyền ngời đợc uỷ quyền phải có trách nhiệm báo cáo kết với Giám đốc Xí nghiệp _Cán bộ, CNV Xí nghiệp phải thực tốt chức nhiệm vụ đợc giao, đồng thời có trách nhiệm hỗ trợ tạo điều kiện giúp đỡ hoµn thµnh tèt nhiƯm vơ chung cđa XÝ nghiƯp 2.3 T×nh h×nh tài chÝnh kết kinh doanh Xí nghip Xây dng phía Bc-Công ty Xây dng Lng Lô Trong năm gần đây,tình hình sản xuất kinh doanh công ty đà đạt đợc hiệu kinh doanh định Tuy nhiên, biến động kinh tế thị trờng, môi trờng cạnh tranh khắc nghiệt doanh nghiệp, tình hình hoạt động công ty gặp không khó khăn thử thách 2.3.1 Tình hình Tài sản- Nguồn vốn xí nghiệp qua năm gn ây Biểu 1: Tình hình tài sản - nguồn vốn qua ba năm (Đơn vị: triệu đồng) So sánh Chỉ tiêu 2008 2009 2010 2009/2008 2010/2009 % +/_ % +/_ 1.Tài sản 82.000 100.000 110.00 - TSNH 50.000 60.000 54.000 20 10.000 (10) (6.000) - TSDH 32.000 40.000 56.000 25 8.000 40 16.000 2.Nguån vèn 82.000 100.000 110.00 - Nợ phải trả 32.000 40.000 35.000 25 8.000 (12,5 ) - Vèn CSH 50.000 60.000 75.000 20 10.000 25 (5.000) 15.000