33 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨCTẠI SỞ TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƢỜNG TỈNH BẮC GIANG .... Mục tiêu nghiên cứu2.1.. Năng lực, tiêu chí đánh giá năng lực đội ngũ côn
Trang 1B GIÁO D O
TRƯỜNG ĐẠI H C BÁCH KHOA HÀ NỌ ỘI
- -
NGUY N BÍCH TH O Ễ Ả
GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ
CÔNG CH C, VIÊN CH C T I S Ứ Ứ Ạ Ở TÀI NGUYÊN VÀ
MÔI TRƯỜ NG T NH B C GIANG Ỉ Ắ
LUẬN VĂN THẠC SĨ
CHUYÊN NGÀNH QU N LÝ KINH T Ả Ế
HÀ N I - 2018Ộ
Trang 2B GIÁO D O
TRƯỜNG ĐẠI H C BÁCH KHOA HÀ NỌ ỘI
- -
NGUY N BÍCH TH O Ễ Ả
VIÊN CH C T I S Ứ Ạ Ở TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜ NG
Trang 3LỜI CAM ĐOAN
trình nào khác
Tác giả luận văn
Nguyễn Bích Thảo
Trang 4Xin chân thành cảm ơn!
Tác giả luận văn
Nguyễn Bích Thảo
Trang 5MỤC LỤC
i
ii
iii
vii
ix
DA x
5
5
5
1.1 Lý lun v c, viên chc 5
1.1.1 Khái nim công chc, viên ch c 5
1.1.1.1 Khái nim v công ch c 5
1.1.1.2 Khái nim v viên ch c 7
1.1.1.3 Phân bi t gi a công chc và viên chc 8
1.1.2 V trí, vai trò ca công chc, viên chc 13
1.1.3 Phân loi công ch c, viên ch c 14
1.1.3.1 Phân lo i công ch c 14
1.2 c, viên chc 18
1.2.1 c, viên chc 18
1.2.2 c, viên ch c 18
1.2.2.1 c cc, viên ch theo Lut Cán b , công ch c; Lu t Viên ch c 18
1.2.2.2 công chc, viên chc 20
1.2.2.3 m nh n công vi c c c, viên ch c 21
1.2.2.4 kh n th c và m s ng s i công vic ca công chc, viên ch c 22
1.2.2.5 Nhóm tiêu chí khác ph c, viên chc 23
1.2.3 Các nhân t c, viên chc 23
Trang 61.2.3.1 Nhân t khách quan 23
1.2.3.2 Nhân t ch quan 23
1.3 Kinh nghi c, viên chc 29
1.3.1 Kinh nghi c, viên ch c c a m t s c trên th gi i 29
1.3.2 Kinh nghig lc, viên chc Vit Nam 33
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨCTẠI SỞ TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG TỈNH BẮC GIANG 35
2.1 Quá trình hình thành và phát tri n c a S ng t nh B c Giang 35
2.1.1 Quá trình hình thành và phát tri n 35
u t ch c, ch m v và quy n h n c a S Tài nguyên và ng t nh B c Giang 36
u t ch c b máy c a S ng t nh B c Giang 36 2.1.2.2 Chm a S v c Tài nguyên và Môi ng tnh c GiangB 38
2.1.3 S hình thành và phát tri c, viên ch c c a S Tài nguyên ng t nh B c Giang 45
c, viên ch c c a S 45
2.1.3.2 Tình hình biên ch S ng t nh B c Giang 45
2.2 Th c tr c, viên ch c c a S Tài nguyên và Môi ng t nh B c Giang 47
giá c công chc, viên ch c theo trình o 47
2.2.1.1 Trình chuyên môn nghi p v 47
lý lu n chính tr 48
quc 49
ngo i ng , tin h c 50
2.2.1.5 Kt qu o, bng 51
c công chc, viên chc qua k t qu p loi 54
c công ch c, viên ch c theo k công vi c 56
c, viên ch i v i công vi c và ch chính sách 57
Trang 72.3.1 Ki tin c y các bi n s phân tích v i h s 58
2.3.2 Phân tích nhân t khám phá (EFA) 61
2.3.3 Phân tích các nhân t ng t i s hài lòng c a công ch c, viên ch c v công vic và ch chính sách t i S ng 63
hài lòng c a công ch c, viên ch i v i công vi c và ch
chính sách c a S ng t nh B c Giang 66
a công ch c, viên ch c n o, bng v chuyên môn nghi p v , lý lu n chính tr và qu c 68
a cán b , công ch c v o, t p hu n 70
a công ch c, viên ch c v m ng co ki n thc quc 71
a doanh nghi i v i công ch c, viên ch c S Tài nguyên và Môi ng t nh B c Giang 72
2.4.1 Mô t ng và quá trình kh o sát 72
a các doanh nghi p v k t qu gi i quy t công vi c c a công ch c S T ng t nh B c Giang 72
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC SỞ TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG TỈNH BẮC
GIANG 76
3.1 Gi i pháp v quy ho o, bng công ch c, viên ch c 76
khoa h c 76
3.1.2 N i dung gi i pháp 76
3.2 Gi i pháp v i m i ch i vi công ch c, viên ch c 79
khoa h c 79
3.2.2 N i dung gi i pháp 80
3.3.Gi i pháp v tuy n d ng i m i chính sách ch i i v công chc, viên ch c 83
khoa h c 83
3.3.2 N i dung gi i pháp 84
i m i công tác qu trí và luân chuy n công ch c, viên ch c cthuc S ng t nh B c Giang 86
Trang 8 khoa h c 86
3.4.2 N i dung gi i pháp 87
3.5 Gi v t ch t, trang thi t b phc v công tác qun lý t thu c S ng 89
3.3.6.Thc hi t vin t ng, k lui vi công ch c, viên ch c 89
KẾT LUẬN 91
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 95
PHỤ LỤC 97
Trang 9B ng 2.10: Thông tin c a m u tra 58
B ng 2.11: Ki tin c i v i các biu tra s hài lòng c a cán b , công ch c S i v i công vic 60
B ng 2.12: H s KMO and Bartlett's Test 61
B ng 2.13: Phân tích nhân t i v i các bi u tra 62
B ng 2.14: K t qu mô hình h i quy các nhân t n s hài lòng c a cán
b , công ch i vi công vi cModel Summary b 64
B ng 2.15: Phân tích h n s hài lòng c a cán b, công ch i v i công vi c 65
Trang 10Bm trung bình v s hài lòng c a cán b , công ch c S Tài nguyên và
i v i công vi c 67
B ng 2.17: Ý ki a cán b , công ch c v vi ào t o b ng v chuyên môn nghi p v , lý lu n chính tr và qu c 69
Trang 14 “Giải pháp nâng cao năng lực đội ngũ công chức, viên
chức tại Sở Tài nguyên và Môi trường tỉnh Bắc Giang”
2 M ục tiêu nghiên cứu
3 Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu
3.1 Đối tượng nghiên cứu của đề tài
Trang 15-
- dung:
4 Phương pháp nghiên cứu
4.1 Phương pháp thu thập dữ liệu
Trang 17CHƯƠNG 1:
CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN
VỀ NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC
1.1 Lý luận cơ bản về đội ngũ công chức, viên chức
1.1.1 Khái niệm công chức, viên chức
1.1.1.1 Khái niệm về công chức
Trang 201.1.1.3 Phân biệt giữa công chức và viên chức
T các khái ni nh tn Luậ t Cán b , công ch c ộ ứ và
n sau:
Trang 21Bảng 1.1: Các tiêu chí so sánh công chức và viên chức [26] [29] [34]
Trang 22Đặc điểm của đội ngũ công chức, viên chức
- Đội ngũ công chứ c, viên ch c là ch th c a n n công v , là nh ứ ủ ể ủ ề ụ ững ngườ i
Trang 23- Đội ngũ công chức, viên chức tương đối ổn định, mang tính kế thừa, nhưng
Trang 24- Hoạt động của đội ngũ công chức, viên chức diễn ra thường xuyên, liên tục
- Đội ngũ công chức, viên chức trung thành với Đảng, với Chính phủ, với Tổ
quốc và nhân dân
Trang 25
n chúng
Trang 26
1.1.3 Phân loại công chức, viên chức
1.1.3.1 Phân loại công chức
Trang 28
Trang 29- r
th
Trang 301.2 Năng lực, tiêu chí đánh giá năng lực đội ngũ công chức, viên chức 1.2.1 Năng lực đội ngũ công chức, viên chức
1.2.2.1 Các tiêu chí đánh giá năng lực của đội ngũ công chức, viên chức
hàng năm theo Luật Cán bộ, công chức; Luật Viên chức
a Đối với công chức
* Công chức đƣợc đánh giá theo các nội dung:
-
-
Trang 321.2.2.2 Nhóm tiêu chí đánh giá năng lực trình độ công chức, viên chức
nhóm
niên,
- Tiêu chí v trí th c c a công chc, viên chc thông qua giáo d c Hi a công chc, viên chc Vic phân thành 3 nhóm v i các m khác nhau t thp
n cao: ti u h c, trung h , trung hc ph ph p giáo cdc Vi t Nam hin nay và theo yêu c u nâng cao c công ch c, viên ch c vì
v y, 100% công ch c, viên chc ph h c v n trung hc ph thông
- Tiêu chí v chuyên môn nghi p v c a công ch c, viên ch ng l p v i
ng chuyên môn phù h p yêu c u c a công vi o
Trang 34
1.2.2.4 Nhóm tiêu chí đánh giá về khả năng nhận thức và mức độ sẵn sàng
đáp ứng sự thay đổi công việc của công chức, viên chức
Trang 351.2.2.5 Nhóm tiêu chí khác phản ánh năng lực đội ngũ công chức, viên chức
Trang 37là
nâng cao dân
Trang 39
Trang 41
Hình 1.1: Khung phân tích năng lực đội ngũ công chức, viên chức Sở Tài
nguyên và Môi trường Bắc Giang
1.3 Kinh nghiệm nâng cao năng lực đội ngũ công chức, viên chức
1.3.1 Kinh nghiệm nâng cao năng lực đội ngũ công chức, viên chức của
một số nước trên thế giới
* Nước Nhật
Các nhân t ố ả nh hưởng đến năng
l cự đội ngũ công chức, viên chức
S ở Tài nguyên và Môi trường
Trang 46
Vì v tài này tác gi c công ch c, viên ch c c a ngành Tài nguyên i pháp
c a khoa h c v qu n tr ngu n nhân l c
Trang 48Công tác chuyên môn:
nh ban hành chm v, quyn h n cu t ch c ca S theo Quynh s -UBND ngày 12/5/2015 Hin nay b máy t chc ca S c kin toàn theo Quyc phê duyt
Thc hi ch s 15/2015/TTLT-BTNMT- BNV-BTC ca B
ng, B N i v và B ng d n chm v , quy n h u t ch hong c
c thu c S i hp
Trang 49vi S N i v nh thành l n nay b máy t chc và biên ch c a c c s hong ng, phù hp v i ch m v t ra
Hi u t ch c c a S ng B c Giang g m 08 phòng, 2 chi c s nghi p, c th:
10 Trung tâm Phát tri n Qu t
11 Trung tâm K thung
12 Trung tâm Quan trng
13 Trung tâm Công ngh ng
14
15 Qu B o v ng
Trang 50Sơ đồ 2.1: Cơ cấ ổ u t ch c c a S ứ ủ ở tài nguyên môi trườ ng tỉnh B c Giang ắ
2
a)
Trang 53h) Tham gia liên ngành Trung
và than bùn; tham gia xây quy
các khoáng phép ban nhân dân c)