+ Thị trường kinh doanh cây cảnh mini rộng lớn, nhu cầu cao.+ Thị trường bán cây cảnh mini chưa có doanh nghiệp thống trị+ Vốn đầu tư ít, thu hồi nhanhMô tả sản phẩm/dịch vụ: Sản phẩm củ
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THÀNH ĐÔ - MÔN HỌC THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ NGÀNH: DƯỢC DỰ ÁN: KINH DOANH CÂY CẢNH Tên dự án: Mini Garden GV hướng dẫn : ThS Nguyễn Văn Diễn Nhóm SV thực hiện: Tổ NguyễnThị Giang (Mã sv: 2100894)- Nhóm Nguyễn Thị Mẫn Lớp Nguyễn Thị Thạo (Mã sv 2100855) Vũ Thị Thu (Mã sv 2100868) : D16K– K13 trưởng (Mã sv: 2100980) Hà Nội, tháng 6, năm 2022 LỜI CẢM ƠN Hoàn thành dự án địi hỏi nỗ lực cố gắng khơng riêng thân cá nhân nhóm thực mà cần nhiều hỗ trợ giúp đỡ từ phía Thầy Cơ giáo, gia đình toàn thể bạn bè, đồng nghiệp Trước hết, chúng em xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành sâu sắc tới ThS.Nguyễn Văn Diễn tận tình hướng dẫn, động viên khích lệ, dành nhiều thời gian trao đổi định hướng cho chúng em trình thực dự án Chúng em xin gửi lời cảm ơn tới Ban Giám Hiệu, Thầy Cô giáo, bạn đồng môn Trường Đại học Thành Đô giúp đỡ, tạo điều kiện, hỗ trợ chia sẻ kinh nghiệm cho chúng em việc xây dựng hoàn thiện dự án Sau cùng, chúng em xin bày tỏ biết ơn người thân gia đình, bạn bè đồng nghiệp dành cho chúng em tình cảm q báu, chia sẻ khó khăn, chăm sóc động viên hỗ trợ kinh phí trình thực dự án Hà Nội, tháng 06 năm 2022 Sinh viên Tổ : NguyễnThị Giang Nguyễn Thị Mẫn Nguyễn Thị Thạo Vũ Thị Thu MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN LỜI MỞ ĐẦU PHẦN I: GIỚI THIỆU VỀ DỰ ÁN Tên dự án: Dự án kinh doanh cảnh mini ‘‘Mini Garden’’ 1.2 Thành viên (nhân sự) dự án: 1.3 Bảng phân công nhiệm vụ thực hiện: 1.4 Mơ tả tóm tắt dự án: 1.5 Xác định phạm vi triển khai dự án: PHẦN II: XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU VÀ KẾ HOẠCH CỦA DỰ ÁN .3 2.1 Ý tưởng kinh doanh .3 2.1.1 Mơ hình kinh doanh dự án 2.1.2 Sản phẩm kinh doanh dự án: .5 2.1.3 Đối tác cung cấp sản phẩm: .10 2.1.4 Phân khúc khách hàng: .10 2.1.5 Đối thủ cạnh tranh .10 2.2 Tầm nhìn giá trị cốt lõi dự án 11 2.2.1 Mục tiêu dự án : 11 2.2.2 Kết cần đạt dự án: 11 2.3 Các công việc cần thực hiên 14 2.3.1 Công việc Offline: 14 2.3.2 Công việc Online 14 2.3.3 Công việc liên quan khác 15 2.4 Kênh truyền thông phân phối sản phẩm 15 PHẦN III: ĐO LƯỜNG LỢI ÍCH VÀ KINH PHÍ THỰC HIỆN 16 3.1 Xác định vốn đầu tư khởi nguồn dự án .16 3.1.4 Chi phí phát triển mở rộng dự án .18 3.2 Xác định phương thức toán dự án 18 3.3 Xác định nguồn doanh thu từ dự án 18 3.4 Phân tích lợi ích dự án 18 PHẦN IV: ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ CỦA DỰ ÁN .20 4.1 Các kết dự án đạt 20 4.2 Các kết dự án chưa đáp ứng 20 4.3 Phân tích thuận lợi khó khăn thực dự án .20 4.4 Phương hướng phát triển đề suất tối ưu 21 KẾT LUẬN 22 LỜI MỞ ĐẦU Chất lượng sống người cải thiện, kéo theo nhu cầu trí khơng gian sống làm việc tăng lên Đặc biệt, kỷ nguyên công nghiệp hóa, đại hóa với q nhiều cơng trình, máy móc, người ta có xu hướng quý trọng ưa chuộng xanh Cây cảnh mini trồng chậu, khay, cắt tỉa tạo dáng theo phương pháp đặc biệt, mang đầy đủ yếu tố thẩm mỹ ấn tượng thiên nhiên sẵn có Chính mà cảnh trở nên phổ biến khắp vùng miền, mở hội lớn cho người thức thời Bên cạnh trang trí khơng gian sống gia đình, hay khơng gian làm việc văn phòng, kinh doanh cảnh khai thác thêm tiềm từ cửa hàng, nhà hàng ăn uống, quán cà phê.v.v Không gian làm việc không gian trải nghiệm sản phẩm, dịch vụ giữ vai trò tương đối quan trọng sống Và xanh góp phần cải thiện khơng gian Chính vậy, chủ doanh nghiệp, nhà hàng ngày trọng đầu tư vào cảnh để tạo không gian xanh, nhằm thu hút khách Bên cạnh đó, lượng nhà hàng, doanh nghiệp ngày nhiều Và với mức giá không đắt đỏ, nhiều đơn vị lựa chọn thay đổi thêm xanh thường xuyên để tạo không gian mẻ, hấp dẫn Từ đó, hội cho cửa hàng kinh doanh cảnh lớn Đây điều kiện tốt cho cửa hàng kinh doanh cảnh Chính nhóm chúng em xây dựng dự án kinh doanh cảnh mini ‘‘ MINI GARDEN’’ địa số 79 đường Hai Bà Trưng, phường Phúc Thắng, Thành phố Phúc Yên, tỉnh Vĩnh Phúc PHẦN I: GIỚI THIỆU VỀ DỰ ÁN Tên dự án: Dự án kinh doanh cảnh mini ‘‘Mini Garden’’ 1.2 Thành viên (nhân sự) dự án: - Nguyễn Thị Giang ( MSV 2100894 ): Nhóm Trưởng - Nguyễn Thị Thạo ( MSV 2100855 ): Thuyết Trình - Nguyễn Thị Mẫn ( MSV 2100980 ) - Vũ Thị Thu ( MSV 2100868 ) 1.3 Bảng phân công nhiệm vụ thực hiện: - Nguyễn Thị Giang: Xác định mơ hình kinh doanh dự án - Nguyễn Thị Thạo: Xác định sản phẩm kinh doanh dự án - Nguyễn Thị Mẫn: Xác định đối tác cung cấp sản phẩm dịch vụ - Vũ Thị Thu: Xác định phân khúc khách hàng đối thủ cạnh tranh 1.4 Mô tả tóm tắt dự án: - Lý kinh doanh sản phẩm/dịch vụ: + Khơng làm đẹp, xanh cịn mang đến cho không gian cùa bạn màu xanh tươi mát, điều hịa khơng khí, giúp bạn giải tỏa bớt mệt mỏi, căng thẳng sống + Ngoài ra, xanh mang ý nghĩa phong thủy, mang tới tài lộc, may mắn cho gia chủ + Thị trường kinh doanh cảnh mini rộng lớn, nhu cầu cao + Thị trường bán cảnh mini chưa có doanh nghiệp thống trị + Vốn đầu tư ít, thu hồi nhanh Mô tả sản phẩm/dịch vụ: Sản phẩm cửa hàng bao gồm cảnh chậu tiểu cảnh vườn ươm cung cấp giống đồng thời nhân viên cửa hàng tự ươm theo nhu cầu cụ thể khách hàng Khách hàng nhận tư vấn phong thủy hợp mệnh với gia chủ, kĩ thuật chăm sóc cảnh Giá trị dự án: - Cung cấp sản phẩm cảnh, chậu cảnh mini cho thị trường nước - Tạo việc làm kiếm thêm thu nhập cho nhiều người Document continues below Discover more from:sự kinh Khởi doanh Kinh doanh quốc tế Học viện Ngân hàng 105 documents Go to course Slide đổi sáng 53 tạo khởi nghiệp -… Khởi kinh doanh 92% (12) Nhóm Khởi kinh 53 danh - Bài tập lớn… Khởi kinh… 100% (4) GIAO TIẾP Trong KINH Doanh Khởi kinh… 100% (3) Chapter-5 - okkkk 10 15 Khởi kinh doanh 100% (1) ĐMST-Chương okkk 1.5 Xác định phạm vi triển khai dự án: Khởi kinh doanh 100% (1) đề cương VHDN - Tài liệu Văn hóa doanh… - Địa điểm kinh doanh: cửa hàng Mini Garden đặt 40tại số nhà 79 đường Hai Bà Trưng, Xuân Mai, Phúc Thắng, Phúc Yên, Vĩnh Phúc Khởi kinh doanh 100% (1) - Bán hàng trang thương mại điện tử lazada, shopee, tiki.v.v., zalo, facebook.v.v PHẦN II: XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU VÀ KẾ HOẠCH CỦA DỰ ÁN 2.1 Ý tưởng kinh doanh Cây cảnh mini sản phẩm dành cho người có thú chơi cảnh, hợp mệnh phong thủy đơn giản dùng trang trí Họ thường tập trung khu vực thành thị, đông dân cư tiếp xúc với xanh khí bụi thị trấn, huyện xã, trung tâm thành phố lớn Ý tưởng cung cấp loại cảnh mini để trang trí văn phịng, nhà cửa, công ty.v.v địa bàn với mẫu mã đẹp với giá cạnh tranh 2.1.1 Mơ hình kinh doanh dự án Mơ hình kinh doanh dự án Hộ kinh doanh cá thể, kinh doanh cửa hàng kết hợp kinh doanh trang thương mại điện tử - Kế hoạch nhân Căn vào nhu cầu thực tế kế hoạch nhân sự, xây dựng nhân quán với số lượng gồm 04 người chia theo vị trí việc làm: chủ qn kiêm kế tốn, 02 nhân viên kỹ thuật kiêm bán hàng, nhân viên maketing kiêm giao hàng: 01 Chủ quán kiêm kế toán 02 nhân viên kỹ thuật kiêm bán hàng 01 NV maketing kiêm giao hàng Mơ hình nhân cửa hàng cảnh Mini Graden + 01 NV maketing kiêm giao hàng làm fulltime: chịu trách nhiệm quảng bá giới thiệu cửa hàng sản phẩm cửa hàng trang mạng xã hội, kiêm giao hàng + Tuyển 02 nhân viên kỹ thuật kiêm bán hàng chia ca: 02 NV kỹ thuật kiêm bán hàng chịu trách nhiệm đảm bảo chất lượng sản phẩm đầu vào kỹ thuật chăm sóc cây, tư vấn cảnh cho khách hàng Lập kế hoạch làm việc theo tuần/tháng, mô tả công việc phân công cụ thể cho người tuyển Chủ cửa hàng theo dõi tình hình kinh doanh trực tiếp để nắm rõ theo sát tình hình cơng việc nhân viên tuyển kết kinh doanh ngày; Thời gian mở cửa vào tất ngày tuần từ 8h00 sáng đến 21h00 tối Tiêu chí hàng đầu tuyển nhân viên khả hiểu biết cảnh: kỹ thuật chăm sóc cây; phong thủy để tư vấn cho khách hàng sản phẩm phù hợp, phục vụ tận tâm hiểu tâm lý khách hàng, biết tư vấn cho khách mua hàng biết xử lý tình Chia ca làm theo lao động cho nhân viên Cửa hàng mở cửa từ 8h00 sáng đến 21h00, nên chia làm ca chính: Ca 1: từ 8h00 -16h00, ca từ 15h00 -21h00 - Mơ tả quy trình cung cấp sản phẩm/ dịch vụ cửa hàng cảnh Mini Graden: Quy trình sản xuất ln yếu tố quan trọng để định đến thành công phát triển cửa hàng Quy trình cung cấp sản phẩm dịch vụ cửa hàng cảnh Mini Garden tóm tắt theo sơ đồ sau: Lên dự trù: cây, chậu, giỏ Nhập nguyên liệu đầu vào Trồng, uốn, chăm sóc theo nhu cầu khách hàng Đón khách Tư vấn cho khách phù hợp với nhu cầu, hướng dẫn cách chăm sóc Thanh tốn (Tại cửa hàng/nhân viên vận chuyển) 2.1.2 Sản phẩm kinh doanh dự án: Cửa hàng dự kiến kinh doanh sản phẩm sau: STT SP Cây Phát Lộc Cây may mắn Hình ảnh Mơ tả sản phẩm Cây phát lộc phát tài thân thẳng có màu xanh, thân chia thành nhiều khúc Tán phát lộc tùy thuộc người uốn phong thủy để phù hợp với phong thủy gia chủ Hình dáng nhỏ bé, gọn gàng đáng yêu điểm nhấn tuyệt vời đặt bàn khách, bàn làm việc, kệ sách nhà, văn phịng cơng ty, 10 11 12 13 14 15 Cây Trầu Bà Cây Phát Tài Cây Cau Cảnh Lan Hồ Điệp Cây Cọ Nhật 500,000 500,000 600,000 800,000 700,000 700,000 700,000 840,000 1,080,000 960,000 2.1.3 Đối tác cung cấp sản phẩm: + Nguồn cung cấp cảnh: nhập vườn cảnh Vĩnh Phúc, vườn ươm học viện Nông Nghiệp Hà Nội + Nguồn cung cấp chậu, giỏ treo: Gốm sứ Bát Tràng, shop Hanmade.v.v + Nguồn cung cấp đất trồng, phân bón, thuốc bảo vệ thực vật cửa hàng thực vật Tuyết Mai số Hai Bà Trưng, Phường Phúc Thắng, TP Phúc Yên, Tỉnh Vĩnh Phúc 2.1.4 Phân khúc khách hàng: Đánh giá thị trường mà dự án hướng tới - Thị trường mục tiêu mà dự án hướng tới khai thác : Người dân, cửa hàng, văn phịng, cơng ty toàn TP Phúc Yên, tỉnh Vĩnh Phúc - Thị trường tiềm mà dự án hướng tới khai thác: Người dân, cửa hàng, công ty giáp với Vĩnh Phúc như: Thành phố Hà Nội, Tỉnh Tuyên Quang, Tỉnh Thái Nguyên.v.v rộng khách hàng toàn quốc 2.1.5 Đối thủ cạnh tranh Thị trường kinh doanh cảnh mini chưa có nhiều doanh nghiệp lớn chiếm lĩnh, hội tốt để khởi nghiệp Hầu hết khách hàng trọng đến sản phẩm nhiều hơn, cửa hàng cần đa dạng hóa sản phẩm, nhập sản phẩm tốt, đầu tư cho dịch vụ chăm sóc khách hàng nhiều Và vấn đề thương hiệu không ảnh hưởng đến định mua khách hàng Đây thách thức lớn cho doanh nghiệp muốn kinh doanh cảnh lâu dài Địi hỏi doanh nghiệp phải tìm kiếm nguồn khách hàng tiềm năng, quảng bá rộng rãi để nhiều người biết đến Doanh nghiệp ghi ấn tượng tốt đẹp với khách hàng chiếm ưu Đặc biệt, bối cảnh nay, cửa hàng kinh doanh cảnh cần sử dụng công cụ trực tuyến để quảng bá tiếp cận khách hàng tiềm nhanh chóng Facebook Google hai tảng mà doanh nghiệp định phải góp 11 mặt Trong đó, định hướng đến tập khách hàng doanh nghiệp, hình thức bán hàng qua website cần trọng Website kinh doanh cảnh chuẩn SEO đưa thứ hạng tìm kiếm Google cửa hàng lọt top đầu, đồng nghĩa với việc hội tiếp cận khách hàng mục tiêu lớn Do đó, đầu tư xây dựng website tạo lợi cạnh tranh lớn cho cửa hàng kinh doanh cảnh 2.2 Tầm nhìn giá trị cốt lõi dự án 2.2.1 Mục tiêu dự án : - Mục tiêu năm : Tạo lợi nhuận cho chủ cửa hàng mục tiêu dự án Cụ thể: + Đạt 50 khách hàng ngày có 20 khách hàng thân thiết ( KHTT) + Doanh thu 140 triệu đồng / tháng Tỷ suất lợi nhuận 45 triệu đồng / tháng ( 45% tổng doanh thu hàng tháng) - Mục tiêu lâu dài : Sau năm thứ dự án mở thêm chi nhánh 2.2.2 Kết cần đạt dự án: - Mở cửa hàng kinh doanh cảnh mini phường Phúc Thắng, Thành phố Phúc Yên, Tỉnh Vĩnh Phúc - Dự án trì hoạt động tốt, không phát sinh rủi do, tổn thất không mong muốn - Cần đạt doanh thu dự kiến khoảng 140 triệu / tháng, lợi nhuận 45% doanh thu - Nâng cao thu nhập cho thành viên dự án kinh doanh cảnh mini - Tìm nguồn cung ứng sản phẩm tốt - Nâng cao trình độ nhân viên khẳ tư vấn cho khách hàng, trình độ ươm giống để tạo khác biệt với đối thủ cạnh tranh, kĩ thuật chăm sóc để giảm chi phí giúp giảm giá thành cho sản phẩm - Phải thiết lập website riêng để quảng bá cho cửa hàng với lượng truy cập tương tác cao 2.2.3 Các rủi gặp phải giải pháp khắc phục: - Rủi ro xác định sai bỏ sót phân khúc thị trường tiềm (Dự báo nhu cầu sai lệch) 12 Khi ta muốn kinh doanh mặt hàng ta phải xác định khách hàng Việc bước quan trọng Kinh doanh cửa hàng cảnh mini yếu tố khách hàng quan trọng Khi xác định không đối tượng khách ta gặp khó khăn nhập cảnh + Khắc phục: Xác định rõ ràng xác phân khúc thị trường Như xác định thị trường cửa hàng đối tượng khách hàng tập trung cửa hàng, công ty hay gia đình có nhu càu trang trí nhà cửa Vì thế, sản phẩm cảnh cửa hàng đưa phải phù hợp với nhu cầu đối tượng khách hàng, đảm bảo chất lượng - Rủi ro tài chính: Trong q trình thực dự án có nguy phát sinh chi phí vượt q quy mơ vốn dự kiến ban đầu chênh lệch giá thị trường + Khắc phục: Chủ động vốn dự trù vốn Để tránh bị thiếu chi phí q trình kinh doanh, ta cần: Kiểm sốt lại chi phí chi tiết có dự phịng vốn phát sinh thêm 30% dự tính ban đầu Huy động thêm vốn từ người thân, bạn bè trường hợp phát sinh chi phí vượt q quy mơ dự kiến ban đầu, trường hợp khơng huy động vay thêm từ ngân hàng - Rủi ro môi trường, xã hội: Thiên tai, dịch bệnh bùng phát Trong trình kinh doanh sản phẩm thiên tai, dịch bệnh, điều không mong muốn Tình hình dịch bệnh diễn biến phức tạp khắp nước ảnh hưởng không nhỏ tới mặt đời sống, kinh tế - xã hội, cửa hàng Nhiều cửa hàng phải đóng cửa, chí phá sản sau thời gian dài tạm ngừng hoạt động để giãn cách xã hội + Khắc phục: Thiên tai, dịch bệnh bùng phát Trước yếu tố khách quan từ thiên nhiên này, cửa hàng cảnh Mini Garden cần chuyển đổi để thích ứng tốt : chuyển từ kênh kinh doanh truyền thống sang thương mại điện tử: bán hàng online, nhận giao hàng nhà - Rủi ro trình vận chuyển Hư hại trình vận chuyển nguyên liệu đầu vào: Do việc giao hàng từ vườn cung cấp bị chậm trễ bên vận chuyển 13 Đơn hàng giao cho khách bị vỡ, hỏng lỗi vận chuyển + Khắc phục: Chú trọng trình vận chuyển bảo quản cảnh đầu vào: Cần phân loại hiểu rõ đặc điểm loại để có phương thức vận chuyển chăm sóc phù hợp cho loại Có sách bồi hồn đơn hàng cho khách Ký hợp đồng với bên vận chuyển có điều khoản ràng buộc rõ ràng - Rủi ro thị trường: Đối thủ cạnh tranh xuất ngày nhiều: Trong kinh doanh lĩnh vực có nhiều tiềm đồng nghĩa có thêm nhiều đối thủ cạnh tranh đời sau đó, đối thủ cạnh tranh trực tiếp cửa hàng Từ địi hỏi chủ đầu tư phải có chiến lược sáng tạo hơn, ứng biến với thay đổi thị trường + Cách khắc phục: Cần tìm hiểu tình hình đối thủ cạnh tranh để đưa chiến lược kinh doanh hợp lý - Rủi ro sản phẩm Cây nhập bị chết do: Thời tiết thay đổi mắc bệnh Kỹ thuật chăm chưa phù hợp, tuổi thọ ngắn + Khắc phục: Không ngừng trau dồi kiến thức, kỹ thuật chăm sóc 2.3 Các cơng việc cần thực hiên 2.3.1 Cơng việc Offline: - Duy trì bán hàng trực hình thức cũ bán giới thiệu sản phẩm cửa hàng - Tìm hiểu phát triển thị trường tiềm khu vựa cửa hàng khu vực lân cận - Chăm sóc cảnh nhận đặt hàng riêng từ khách hàng, Sản xuất sản phẩm thiết kế mẫu mã mới, có quyền riêng, tư vấn cho khách hàng cách chăm sóc cảnh, cách chọn cảnh hợp phong thủy khách hàng - Lập chương trình khuyễn phù hợp cho khách hàng 2.3.2 Công việc Online 14 Căn Nghị định 52/2013/NĐ-CP ngày 16/05/2013, hoạt động kinh doanh thương mại điện tử việc tiến hành phần tồn quy trình hoạt động thương mại thơng qua phương tiện điện tử có kết nối mạng Internet Cụ thể, hình thức tổ chức TMĐT bao gồm: Website thương mại điện tử phục vụ mục đích bán hàng; Website cung cấp dịch vụ thương mại điện tử gồm loại sau: Sàn giao dịch thương mại điện tử; Website đấu giá trực tuyến; Website khuyến mại trực tuyến; Các loại website thương mại khác Bộ Công Thương quy định Cửa hàng MINI GARDEN sử dụng kênh bán hàng online bao gồm website riêng, lập cửa hàng online lazada, shopee, tiki.v.v đồng thời đăng facebook, zalo cá nhân Công việc online bao gồm xây dựng wesite, cửa hàng online, facebook, zalo cho thu hút nhiều khách hàng nhất, hình ảnh, video.v.v Chạy chương trình marketing theo tháng Trả lời phản hồi thắc mắc khách hàng sản phẩm dịch vụ chương trình marketing cửa hàng Tư vấn cho khách hàng sản phẩm dịch vụ phù hợp với nhu cầu sử dụng họ thuyết phục họ mua hàng Xác nhận chốt đơn hàng Tạo đơn hàng hệ thống cửa hàng Xác nhận việc nhận hàng khách hàng xin ý kiến phản hồi từ họ Tìm kiếm khách hàng tiềm Tìm hiểu chiến lược bán hàng hiệu 2.3.3 Công việc liên quan khác - Xây dựng kế hoạch chăm sóc, nhân giống cảnh định kỳ hàng tháng - Tham gia khóa huấn luyện, đào tạo nghiệp vụ chăm sóc cảnh - Quản lý công cụ trang thiết bị 2.4 Kênh truyền thông phân phối sản phẩm - Các kênh marketing phổ biến mạng xã hội facebook, zalo, instargram… ngày phổ biến với việc sử dụng video dễ dàng tiếp cận với khách hàng 15 - kênh truyền thông offline mang lại hiệu tiết kiệm chi phí + biển quảng cáo lớn: hình thức truyền thơng ấn tượng với biển tầm cao tạo triệu lượt ngày trung tâm tỉnh, thành phố lớn + quảng cáo phương tiện giao thông: tạo biển quảng cáo di động đường phố thu hút bắt mắt phương tiện tham gia bao gồm: quảng cáo xe bus, taxi, ô tô cá nhân, xe tải + quảng cáo đường phố: hình thức quảng cáo tầm thấp quảng cáo nhà chờ xe bus, bảng thông tin, bốt điện thoại, bang rôn.v.v + POSM: bao gồm vật phẩm quảng cáo với nhiều kích cỡ đa dạng bốt bán hàng, standee, hanger, cổng chào quảng cáo,… 16 PHẦN III: ĐO LƯỜNG LỢI ÍCH VÀ KINH PHÍ THỰC HIỆN 3.1 Xác định vốn đầu tư khởi nguồn dự án - Chi phí cứng ban đầu cho dự án Bảng chi phí, lệ phí thành lập cửa hàng cảnh Mini Graden (Theo mơ hình hộ kinh doanh cá thể) Đơn vị tính: VNĐ STT Nội dung I Phí, lệ phí thành lập cửa hàng Lệ phí cấp đăng ký hộ kinh doanh Thuế môn Đơn vị Số tính lượng Lần - Đơn Giá 100,000 Thành tiền 100,000 Ghi Căn Thông tư số 176/2012/TT-BTC ngày 23/12/2012 Bộ Tài Căn theo Điều Nghị định 139/2016/NĐ-CP 1,000,000 1,000,000 ngày 04 tháng 10 năm 2016 Chính Phủ Tổng cộng (I) 1,100,000 Bảng chi phí đầu tư tài sản cố định, cơng cụ dụng cụ Đơn vị tính: VNĐ STT Hạng mục đầu tư Chi phí thuê mặt Bàn quầy Kệ chưng bày Số lượn g 12 1 ĐVT GIÁ Thành tiền tháng Bộ Bộ 8,000,000 1,500,000 30,000,00 200,000 800,000 5,000,000 1,500,000 20,000,00 15,000,00 96,000,000 1,500,000 30,000,000 Bình tưới Dụng cụ trồng Bảng biển Quạt nước Trang trí nội thất, sữa chữa 2 Cái Bộ Bộ Cái Lần Máy tính Bộ 600,000 1,600,000 5,000,000 3,000,000 20,000,000 15,000,000 17 TỔNG 187,700,000 - Chi phí mềm chi phí phát sinh khác Bảng chi phí mềm chi phí phát sinh khác vịng tháng (Đơn vị tính: VNĐ) STT Nội dung Đơn vị Số lượng tính Đơn Giá Thành tiền Chi phí Điện, nước, ga, điện thoại Tháng 1,000,000 1,000,000 Chi phí thuê đăng bài, trả lời face book, zalo để giới thiệu, quảng bá hình ảnh, sản phẩm quán Tháng 1,000,000 1,000,000 Chi phí nhập hàng, mua nguyên vật liệu đầu vào (giống cây, phân bón, đất, chậu,…) Tháng 30,000,000 30,000,000 Chi phí lương nhân viên Tháng 21,000,000 21,000,000 Chi khác Tháng 3,000,000 3,000,000 Chi phí mềm phát sinh khác tháng 56,000,000 - Chi phí trì dự án Chi phí trì dự án (Đơn vị tính: VNĐ) ST T Nội dung Thành tiền Ghi Chi phí thành lập cửa hàng 1,100,000 Tổng cộng I (bảng 4.2.1) Chi phí đầu tư tài sản cố định, công cụ dụng cụ 187,700,00 Tổng cộng II (bảng 4.2.2) 56,000,000 Tổng cộng III (bảng 4.2.3) Chi phí dự kiến vịng tháng Chi phí dự phịng (4)=(1+2+3)*30% 73,440,000 Tổng cộng I+II+III 318,240,00 Tổng quy mô vốn (5) =1+2+3+4 319,000,00 Làm trịn Chi phí dự phịng (CPDP) = Tổng cộng (I+II+III)*30% Vậy CPDP = (1,100,000 + 187,700,000 + 56,000,000)*30% = 73,440,000 VNĐ 18 3.1.4 Chi phí phát triển mở rộng dự án Nhu cầu mở rộng quy mô dự án cấp thiết, tháng dự kiến trích 30% lợi nhuận tháng để tái đầu tư, mở rộng quy mô kinh doanh dự án 3.2 Xác định phương thức toán dự án - Thanh toán trực tuyến - Thanh toán thẻ tín dụng, thẻ ghi nợ - Thanh tốn ví điện tử - Thanh toán tiền mặt - Chuyển khoản qua ngân hàng - Gửi tiền qua bưu điện 3.3 Xác định nguồn doanh thu từ dự án - kinh doanh offline hình thức bán trực tiếp thơng qua mở cửa hàng vị trí cụ thể, cửa hàng nhân viên người tư vấn chốt đơn cho khách hàng Đây nguồn doanh thu chiếm khoảng 60% thu nhập dự án - nguồn doanh thu qua website chiếm 10% - nguồn doanh thu qua trang mạng xã hội khách facebook, zalo, shopee chiếm khoảng 20% - nguồn doanh thu qua khách hàng cũ giới thiệu khách hàng chiếm 10% doanh thu từ 3.4 Phân tích lợi ích dự án - Xác định lợi ích hữu hình từ dự án với doanh nghiệp trước sau áp dụng nào? + Lợi ích dự án trước áp dụng : Tự làm chủ, có trách nhiệm với doanh nghiệp, độc lập tài chính, tự chọn vị trí địa điểm, tên loại hình kinh doanh doanh nghiệp, tạo tên tuổi hình ảnh doanh nghiệp + Lợi ích dự án sau áp dụng: ổn định thu nhập, tự chủ thời gian, trau dồi nhiều kinh nghiệm - Xác định lợi ích vơ hình mang lại từ dự án : + Tạo lợi thương mại, xây dựng tên thương hiệu doanh nghiệp, xây dựng mối quan hệ thân thiết với khách hàng … + Sự hài long khách hàng 19 - Xác định kết dự án thực thiệu mục tiêu kế hoạch kinh doanh + kết dự án thực mục tiêu kế hoạch kinh doanh tốt nguồn doanh thu tăng hơn, giảm nhiều chi phí, lượng khách hàng ngày tăng đem lại lợi nhuận cao cho cửa hàng - Kết dự án : dựa mục tiêu đặt + tăng lợi nhuận + tăng thị phần cho doanh nghiệp + tăng mức doanh thu + nâng cao chất lượng sản phẩm hàng hóa dịch vụ khách hàng 20 PHẦN IV: ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ CỦA DỰ ÁN 4.1 Các kết dự án đạt - Đã mở hàng kinh doanh cảnh mini số nhà đường hai bà trưng,p.phường phúc thắng,thành phố phúc yên -Giải công việc cho 4.thành viên cửa hàng có thu nhập ổn định -Tạo lợi nhuận cho cửa hàng từ 30 khách hàng ngày 15 khách hàng thân thiết -Doanh thu đạt 110 triệu/tháng -Đã nhân thêm nhiều chậu mini mà khơng kinh phí để mua -Tự lập Wesbite để quảng cáo sản phẩm -Tìm nguồn cung ứng sản phẩm tốt phù hợp với nhu cầu kinh doanh cửa hàng 4.2 Các kết dự án chưa đáp ứng -Chưa đạt dược mục tiêu đề thu nhập chăm sóc khách hàng phát triển thị trường -Đội ngũ nhân viên thiếu nhiều kinh nghiệm việc chăm sóc nhân giống trồng -Vấn đề marketing cịn chưa hồn chỉnh -Chưa hỗ chợ khách hàng chăm sóc sau mau -Chưa phân khúc nhóm khách hàng tiềm -Chưa cạnh tranh giá rẻ thị trường 4.3 Phân tích thuận lợi khó khăn thực dự án - Thuận lợi: Cây cảnh mini lựa chọn hàng đầu trang trí nội thất Do nhu cầu cao nên tiềm lớn -thị trường bán cảnh mini chưa có doanh nghiệp thống trị Vốn đầu tư lên tự bỏ khơng phải vay ngân hàng Gần vườn ươm,giao thông thuận lợi Tìm bán đầy đủ dụng cụ chăm sóc ,cũng làm vườn,như phân bón ,chậu vv -Đội ngũ nhân viên ,trẻ trung động ,nhiệt huyết -Có sẵn mặt để bán chăm sóc cảnh 21 + Khó khăn:Đội ngũ nhân viên cịn yếu kinh nghiệm việc chăm sóc bán hàng Cây vận chuyển bị chết thời tiết thay đổi ,mắc bệnh,nấm sâu bệnh…vv - Kỹ thuật chăm sóc cảnh chưa phù hợp bị thối dễ vàng -Tuổi thọ ngắn Cây nhập bị tổn thương thẩm mỹ ,dập nát trình vận chuyển -Cửa hàng lên nhiều khách hàng chưa biết đến 4.4 Phương hướng phát triển đề suất tối ưu +Phương hướng: -Khắc phục rủi môi trường xã hội -Rủi xác định phân khúc khách hàng cịn sai bỏ sót -Rủi ro thị trượng.VD: dịch bệnh covid -Rủi ro tài chính,khơng quay vòng vốn kịp -Rủi ro sản phẩm trình vận chuyển +Đề suất -Mở rộng thị trường bán -Mở rộng chỗ trồng,ươm,nhân giống -Có kỹ thuật viên đủ kinh nghiệm để chăm sóc tách,ươm,nhân giống -Định hướng phát triển cảnh trở thành ngành mũi nhọn -Có sách phù hợp để phát triển thúc đẩy ngành trồng cảnh -Giải pháp phát triển trồng cành thành nghành kinh tế sinh thái cảnh mini mà cảnh to có giá trị kinh tế 22 KẾT LUẬN Dự án mở cửa hàng cảnh Mini Graden dự án kinh doanh với mơ hình nhỏ chúng em nghiêm túc lên ý tưởng, nghiên cứu sản phẩm quy trình thành lập sở kinh doanh Khái quát bước để lập kế hoạch kinh doanh theo quy định Pháp luật Nhóm nghiên cứu phân tích đánh giá thị trường, đối thủ cạnh tranh, lợi cạnh tranh, nguy rủi ro triển khai dự án đề xuất phương án khắc phục.Thông qua dự án đầu tư kinh doanh , nhóm em thấy dự án có tinh khả thi có khả sinh lời Tuy nhiên lý thuyết, cịn thực tế dự án phải chịu nhiều rủi ro khác mà thân thành viên chưa xác định hết, biến động bất thường giá cả, ảnh hưởng bất ngờ điều kiện tự nhiên (bão, lụt, dịch bệnh… làm ảnh hưởng tới dự án) Do địi hỏi nhóm kinh doanh phải ln ln học hỏi, thu thập thông tin mới, kiến thức liên quan vv… Để từ rút kinh nghiệm hồn thành dự án sau cách tốt Trong trình thành lập ý tưởng triển khai dự án, sở tìm hiểu nguồn thực tế tham khảo khơng tránh khỏi thiếu sót hạn chế Chúng em mong nhận góp ý Q thầy để dự án hồn thiện đạt hiệu cao - More from: Khởi kinh doanh Kinh doanh quốc tế Học viện Ngân hàng 105 documents Go to course Slide đổi sáng tạo 53 khởi nghiệp -… Khởi kinh doanh 92% (12) Nhóm Khởi kinh 53 danh - Bài tập lớn củ… Khởi kinh doanh 100% (4) GIAO TIẾP Trong KINH Doanh Khởi kinh doanh 100% (3) Chapter-5 - okkkk 10 Khởi kinh doanh Recommended for you 100% (1) Chapter-5 - okkkk 10 Khởi kinh doanh 100% (1) Correctional Administration Criminology 96% (113) English - huhu 10 Led hiển thị 100% (3) Preparing Vocabulary 10 FOR UNIT Led hiển thị 100% (2)