tiểu luận quản trị chiến lược đề tài chiến lược dành cho bmw đánh giá swot chiến lược kinh doanh của công ty bmw

29 4 0
tiểu luận quản trị chiến lược đề tài chiến lược dành cho bmw đánh giá swot chiến lược kinh doanh của công ty bmw

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BÁO CÁO BÀI TẬP NHÓM LỚN Đề tài: Chiến lược dành cho BMW 感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿! ibaotu.com Giáo viên hướng dẫn : Nguyễn Thanh Liêm Lớp : 44k17 Sinh viên thực : Phạm Thị Như Quỳnh Võ Nhật Trần Thanh Nhàn Nguyễn Văn Khải Quản trị chiến lược NỘI DUNG PHẦN 01: TỔNG QUAN BMW PHẦN 04: CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY BMW PHẦN 02: PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG PHẦN 05: KHUYẾN NGHỊ PHẦN 03: ĐÁNH GIÁ SWOT PHẦN 06: KẾT LUẬN 感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿! ibaotu.com tieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmw Phần 01 TỔNG QUAN BMW 感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿! ibaotu.com tieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmw tieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmw Sơ lược công ty BMW 感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿! ibaotu.com tieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmw tieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmw Tuyên bố sứ mệnh viễn cảnh Tuyên bố sứ mệnh Chúng cam kết giữ vững kỳ vọng mà một khách hàng mong đợi, thông qua việc cung cấp sản phẩm dịch vụ thân thiện, vượt trội, đáng tin cậy có hiệu quả 感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿! ibaotu.com Tuyên bố viễn cảnh Giữ vững danh tiếng khách hàng mong muốn phục vụ từ BMW thật dễ dàng thú vị họ tieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmw tieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmw Ngành công nghệ ô tô BM W Thế kỷ 21, ngành công nghiệp xe coi trưởng thành 感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿! ibaotu.com Ngành công nghiệp ô tô thay đổi nhiều bốn thập kỷ qua Những hạn chế môi trường giá xăng dầu tạo một môi trường không nhạy cảm tieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmw tieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmw Phần 02 Phân tích mơi trường 感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿! ibaotu.com ❖ Phân tích mơ hình năm lực lượng cạnh tranh ❖ Phân tích bên ❖ Phân tích mơi trường vĩ mơ tieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmw tieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmw I Phân tích năm lực lượng cạnh tranh Cạnh tranh đối thủ ngành Đe dọa từ người tham gia 感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿! ibaotu.com Quyền lực thương lượng khách hàng Năng lực thương lượng nhà cung cấp Đe dọa sản phẩm dịch vụ thay tieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmw tieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmw II Phân tích bên 1.Phân tích chiến lược kinh doanh BMW 1.1 Chiến lược kinh doanh BMW Hiện tại,BMW Group tập trung cho phân đoạn thị trường với nhãn hiệu quen thuộc với thế giới thuộc dòng xe hạng sang, gồm : 感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿! ibaotu.com Nhãn hiệu BMW Nhãn hiệu ROLLS - ROYCE Nhãn hiệu MINI tieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmw tieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmw 1.2 Sức mạnh công ty Điểm mạnh Cơng nghệ tiên tiến bậc ➔ Nhẹ hố cấu trúc khung gầm ➔ Hệ thống giảm xúc chủ động ➔ Đèn pha thông minh Đèn phanh chủ động ➔ Công nghệ đèn led Chất lượng sản phẩm tốt Quản trị sáng tạo Có “tinh thần thép” Cơng nghệ tiên tiến bậc Điểm yếu 感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿! ibaotu.com ➔ Yếu dòng xe đại chúng,với mức giá tầm trung Phân đoạn thị trường mà công ty phục vụ hẹp,dễ gặp phải rủi ro lớn phát sinh rắc rối Động BMW bình thường thuộc loại lớn tiêu tốn nhiều lượng Khối lượng khí thải từ dòng xe BMW lớn,gây ảnh hưởng nghiêm trọng tới môi trường sống,do nên vấp phải nhiều khó khăn việc thích ứng với điều luật môi trường tieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmw tieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmw III Phân tích mơi trường vĩ mơ ★ Yếu tố trị ★ Yếu tố cơng nghệ 感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿! ibaotu.com ★ Yếu tố kinh tế ★ Nhân tố môi trường ★ Yếu tố xã hội ★ Các yếu tố pháp lý tieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmw tieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmw Phần 03 感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿! ibaotu.com PHÂN TÍCH SWOT tieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmw tieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmw Điểm mạnh 1.1 Danh tiếng 感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿! ibaotu.com 1.2 Lịch sử kỹ thuật 1.3 Cơ sở vật chất 1.4 Các phận dùng chung tieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmw tieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmw Điểm yếu 2.1 Chi phí sản xuất So với nhà sản xuất khác, chi phí sản xuất BMW cao nhiều 感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿! ibaotu.com 2.2 Các phận dùng chung Là điểm mạnh điểm yếu thực tieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmw tieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmw Cơ hội 3.1 Tính kinh tế quy mô 感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿! ibaotu.com 3.2 Phân khúc thị trường 3.3 Mở rộng tieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmw tieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmw Thách thức 4.1 Mối đe dọa sáp nhập Các hoạt động sáp nhập tạo 138,7 tỷ bảng Anh 857 giao dịch từ năm 1998 đến năm 2000 Các nhà sản xuất ô tô nhỏ BMW không tồn lâu biến họ thành mục tiêu tiếp quản 感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿! ibaotu.com 4.2 Thị phần Ngày có nhiều đối thủ cạnh tranh trực tiếp với hãng phân khúc thị trường 'cao cấp' 'sang trọng tieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmw tieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmw Phần 04 CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA BMW 感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿! ibaotu.com tieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmw tieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmw Chiến lược thâm nhập thị trường BMW 感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿! ibaotu.com Chiến lược “Bành trướng thị trường BMW tieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmw tieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmw Chiến lược thâm nhập thị trường BMW ● BMW thâm nhập thành công vào phân đoạn thị trường trung lưu ● BMW luôn luôn cải tiến dòng xe với tính sử dụng công nghệ chứng BMW mua lại thương hiệu John Cooper Worksnổi tiếng với thiết bị nâng cấp cho xe Mini 感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿! ibaotu.com ● Vào năm 1998 với việc tiếp tục thực hiện việc mua lại Rolls- Royce BMW thâm nhập vào phân đoạn thị trường xe siêu hạng khách hàng giàu có không duới 30 triệu USD tài khoản không bao gồm bất động sản tieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmw tieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmw Chiến lược “bành trướng thị trường” BMW 2.1 Growth - Chiến lược tăng trưởng 2.2 Shaping the future - Chiến lược định hướng tương lai 感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿! ibaotu.com 2.3 Adesto technologies and customers - Chiến lược tiếp cận công nghệ khách hàng 2.4 Profitability - Gia tăng lợi nhuận 2.5 Efficient Dynamics - Động lực học hiệu tieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmw tieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmw Phần 05 感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿! ibaotu.com KHUYẾN NGHỊ tieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmw tieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmw BMW nên tận dụng lợi thế đầu họ Trung Quốc để mở rộng phát triển, sau mở rộng sang châu Á đối thủ cạnh tranh họ chủ yếu tập trung vào Mỹ châu Âu Lãnh đạo BMW nên quan tâm nhiều vấn đề Xã hội 感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿! ibaotu.com Phát triển thành nhà sản xuất ô tô tự lái phương tiện tự lái ô tô, chúng trì hoạt động định giá tiến tới tương lai phương tiện di chuyển tự hành với tiềm to lớn chúng một nhà sản xuất phương tiện Họ cần thiết kế lại cách tiếp cận họ nhiệm vụ đó, điều chỉnh chúng để phù hợp với phát triển tương lai tieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmw tieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmw Phần 06 感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿! ibaotu.com KẾT LUẬN tieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmw tieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmw Bên cạnh thuận lợi,cịn có nhiều khó khăn.Tuy nhiên,với chiến lược cực tốt,công ty tiếp tục vượt qua đối thủ giữ vững vị thế đứng đầu 感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿! ibaotu.com Tự tin bước vào thế kỷ mới,BMW một biểu tượng trường tồn,một biểu tượng sang trọng,sự mạnh mẽ, tính linh hoạt hết tương lai tươi sáng dòng xe sang trọng hàng đầu thế giới tieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmw tieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmw tieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmwtieu.luan.quan.tri.chien.luoc.de.tai.chien.luoc.danh.cho.bmw.danh.gia.swot.chien.luoc.kinh.doanh.cua.cong.ty.bmw

Ngày đăng: 02/01/2024, 23:32

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan