Đến năm 1994, Thống đốc NHNN Việt Nam ra QĐ số38NH/QĐ – NH ngày 10/11/1994 điều chỉnh chức năng và nhiệm vụ của BIDV - Chinhánh Thăng Long và cho phép Chi nhánh hoạt động kinh doanh như
1 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT: 1.BIDV: Ngân hàng đầu tư & Phát triển Việt Nam TMCP: Thương mại cổ phần TNHH: Trách nhiệm hữu hạn DA ĐT: Dự án đầu tư TĐ: thẩm định 6.CBTĐ: Cán thẩm định NHNN: Ngân hàng Nhà nước VCSH: Vốn chủ sở hữu TSCĐ: Tài sản cố định 10 NHTM: Ngân hàng thương mại 11 Nợ QH: Nợ hạn 12 HĐV: Huy động vốn 13 DT: Doanh thu 14 CP: Chi phí DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU: Sơ đồ 1.1: Sơ đồ tổ chức máy BIDV Thăng Long Sơ đồ 1,2: Quy trình thẩm định dự án BIDV Thăng Long Sơ đồ 1.3: Quy trình thẩm định tài dự án BIDV Thăng Long Bảng 1.1: Báo cáo kết kinh doanh năm 2006-6T 2009 Bảng 1.2: tổng huy động vốn Chi nhánh giai đoạn 2005-6T năm 2009 Bảng 1.3: Tốc độ tăng dư nợ năm 2005-6 tháng đầu năm 2009 Bảng 1.4: Cơ cấu thời hạn vay vốn loại hình khách hàng cho vay năm 2005-6T 2009 Bảng 1.5: Số lượng quy mô dự án thẩm định giai đoạn 2006 -6T 2009 Bảng 1.6: Số lượng quy mô dự án cho vay giai đoạn 2005-6T 2009 Bảng 1.7: Tình hình nợ hạn trung dài hạn BIDV Thăng long giai đoạn 2005-6T 2009 Bảng 1.8: tình hình sản xuất kinh doanh Công ty Bảng 1.9: Một số tiêu tài PHÂN TÍCH DỰ ÁN Bảng 1: Tổng mức đầu tư Bảng 2: Doanh thu: Bảng 3: Chi phí hoạt động Bảng 3.1: Tính chi phí nguyên, nhiên vật liệu sản xuất cho sản phẩm năm đầu Bảng 3.2: Chi phí nhân cơng năm Bảng 3.3 CP quản lý, bán hang năm Bảng 3.4: Tính tổng CP cho năm Bảng 4: Khấu hao tài sản cố định Bảng 5: Kế hoạch vay trả nợ Bảng 6: Hiệu kinh doanh Bảng 7: Tính IRR Bảng 8: Tính thời gian hồn vốn giản đơn Bảng 9: Cân đối trả nợ Bảng 10A: PT độ nhạy(DT giảm 2%) Bảng 10B: PT độ nhạy(CP tăng 2%) Biểu đồ 1.1:Tổng huy động vốn qua năm Biểu đồ 1.2: Tổng dư nợ tín dụng Chi nhánh giai đoạn 2005- 6T 2009 Biểu đồ 1.3: Tình hình dư nợ tín dụng theo thời hạn Chi nhánh giai đoạn 20056T 2009 Biểu đồ 1.4: Dư nợ tín dụng theo loại hình khách hàng LỜI NĨI ĐẦU Đầu tư có vai trị quan trọng kinh tế quốc gia (tầm vĩ mô), với doanh nghiệp (tầm vi mô) Gắn liền với hoạt động đầu tư dự án đầu tư Một dự án đầu tư có tính khả thi hay không cần phải xem xét đánh giá cách xác đầy đủ dự án Để từ doanh nghiệp định có nên đầu tư hay khơng Tuy nhiên, dự án đầu tư thường địi hỏi phải có lượng vốn lớn mà doanh nghiệp có khả tài để thực dự án đầu tư mà họ đưa Điều bắt buộc Doanh nghiệp phải tính đến phương án nguồn vốn khác Hệ thống ngân hàng thương mại kênh dẫn vốn quan trọng chủ đầu tư nhu cầu thẩm định dự án đầu tư ngày gia tăng ngân hàng, có Ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam (BIDV) Tuy nhiên đến công tác thẩm định dự án đầu tư số tồn định, có tồn khâu thẩm định tài dự án, phần làm giảm hiệu lực công tác thẩm định Chính lý mà em chọn đề tài viết với nội dung: "Nâng cao chất lượng thẩm định tài dự án đầu tư Ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Thăng Long" Do thời gian hạn chế, kinh nghiệm cịn cơng tác ngân hàng địi hỏi tính bí mật cao nên vấn đề nêu viết tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận góp ý thầy giáo, cô giáo viết em hoàn thiện Em xin trân trọng cám ơn TS Trần Mai Hương – giảng viên Trường Đại học Kinh tế quốc dân cán Ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam- Chi nhánh Thăng Long giúp đỡ, hướng dẫn, bảo tận tình thời gian em viết viết này./ CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ&PHÁT TRIỂN THĂNG LONG 1.1 GIỚI THIỆU VỀ CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ&PHÁT TRIỂN THĂNG LONG 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển Chi nhánh Ngân hàng đầu tư&phát triển Thăng Long Ngân hàng Đầu tư & Phát triển Việt Nam có tiền thân Ngân hàng Kiến thiết Việt Nam Ngày 26/04/1957, Thủ tướng phủ ký nghị định 177-TTG thành lập Ngân hàng kiến thiết Việt Nam trực thuộc Bộ Tài Ngân hàng thực chức thay cho Vụ cấp phát vốn kiến thiết bản, với nhiệm vụ chủ yếu toán quản lý vốn nhà nước cấp cho kiến thiết bản, thực nhiệm vụ phát triển kinh tế phục vụ cho công kháng chiến chống Đế quốc Mỹ xâm lược Từ năm 1957 - 1981, ngân hàng quancủa Bộ tài chính, hoạt động ngân hàng nặng kiểm soát, đánh giá quản lý vốn, toán cơng trình xây dựng cho vay Ngân hang không mang chất ngân hàng thực Đến ngày 24/06/1981, Hội đồng phủ định số 259/CP việc chuyển Ngân hàng kiến thiết Việt Nam trực thuộc Bộ Tài thành Ngân hàng Đầu tư & Xây dựng Việt Nam trực thuộc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam Ngân hàng chưa thực nhiệm vụ kinh doanh, mà nhiệm vụ ngân hàng thu hút quản lý nguồn vốn xây dựng bản, tài trợ cho cơng trình khơng đủ vốn tự có không nằm danh sách ngân sách cấp, đại lý tốn cơng trình thuộc diện ngân sách đầu tư Ngày 14/01/1990, chủ tịch Hội đồng trưởng định số 401/CT thành lập Ngân hàng Đầu tư & Phát triển Việt Nam, thay cho ngân hàng đầu tư kiến thiết cũ Ngân hàng bắt đầu thực chức kinh doanh ngày khẳng định vị kinh tế, ngân hàng Quốc doanh có vai trị đầu lĩnh vực đầu tư phát triển nước ta BIDV - Chi nhánh Thăng Long 108 Chi nhánh trực thuộc hệ thống BIDV Ngày 03/04/1974 theo Quyết định số 103/TC/QĐ/TCCB Bộ Tài việc thành lập phòng chuyên quản trực thuộc Ngân hàng Kiến thiết trung ương để cấp phát, kiểm tra toán vốn xây dựng cho việc xây dựng cầu Thăng Long Phịng đặt trụ sở xã Đơng Ngạc - Từ Liêm - Hà Nội dấu riêng lấy tên dấu là: “Ngân hàng Kiến thiết Trung ương – Phịng chun quản cơng trình cầu Thăng Long” Ngày 17/07/1981, theo QĐ số 75/NH – QĐ Tổng giám đốc Ngân hàng nhà nước Việt Nam việc thành lập Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư Xây dựng cơng trình trọng điểm Cầu Thăng Long Ngày 27/06/1988 theo QĐ số 52/NH – QĐ Tổng Giám đốc NHNN Việt Nam việc thành lập Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư Xây dựng Cầu Thăng Long Và sau 17 năm đời, Chi nhánh đổi tên thành Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam Thăng Long, trực thuộc BIDV, theo QĐ số 38/NH – QĐ Thống đốc NHNN ngày 02/04/1991 BIDV chuyển trụ sở đường Phạm Văn Đồng - Từ Liêm – Hà Nội Đến năm 1994, Thống đốc NHNN Việt Nam QĐ số 38NH/QĐ – NH ngày 10/11/1994 điều chỉnh chức nhiệm vụ BIDV - Chi nhánh Thăng Long cho phép Chi nhánh hoạt động kinh doanh NHTM Nằm hệ thống NHTM quốc doanh hệ thống BIDV nói chung BIDV - Chi nhánh Thăng Long nói riêng chuyển sang chế kinh doanh muộn NHTM quốc doanh khác, nhiên Ngân hàng ln hồn thành hồn thành tốt nhiệm vụ giao thời kỳ, thực tốt chức hoạt động mình, thực định chế tài quan trọng kinh tế, ngày khẳng định vị thị trường tài 1.1.2 Cơ cấu tổ chức Ngân hàng đầu tư&phát triển Thăng Long Việc hoàn thiện cấu tổ chức yêu cầu tất yếu ngân hàng đại Trước nguy cạnh tranh cao ngân hàng nước ngoài, BIDV ngân hàng khác phải chịu sức ép từ nhiều phía, địi hỏi phải cải cách mạnh mẽ, toàn diện cấu tổ chức, máy quản lý tiếp cận thơng lệ quốc tế chủ động tiếp cận nguồn vốn, kỹ thuật, công nghệ tiên tiến, kinh nghiệm quản lý phục vụ hiệu cho chiến lược cạnh tranh chiến lược phát triển lâu dài BIDV Cùng khơng khí đổi hệ thống, BIDV - Chi nhánh Thăng Long tích cực hồn thiện cấu tổ chức, nâng cao hiệu hoạt động Chi nhánh Nếu năm 1991, Chi nhánh có 22 người chia làm ba phịng: - Phịng tín dụng cấp phát kinh doanh - Phịng kế tốn thường vụ - Phịng hành – Ngân quỹ - Tổng số cán BIDV TL tính đến 30/09/2009 150 người, đó: Cơ cấu theo giới tính: 60 nam (40%), 90 nữ (70%) Cơ cấu theo trình độ: Sau đại học người, đại học 130 người, trình độ khác 11 người Điều hành hoạt động Chi nhánh BIDV Thăng Long Giám đốc Chi nhánh Giúp việc giám đốc Phó Giám đốc, hoạt động theo phân công, ủy quyền Giám đốc Chi nhánh theo quy định Các phòng ban Chi nhánh BIDV Thăng Long tổ chức thành khối: Khối trực tiếp kinh doanh, khối hỗ trợ kinh doanh bao gồm phòng sau: Khối trực tiếp kinh doanh bao gồm phòng sau: - Phòng dịch vụ khách hang - Phòng tín dụng 1, - Phịng tốn quốc tế - Tổ ngân quỹ - Phòng GD 1,2,3,4,8 Khối hỗ trợ kinh doanh bao gồm phòng sau: - Phòng kế hoạch nguồn vốn - Phòng thẩm định - Phòng điện tốn Khối quản lý nội bộ: - Phịng tài kế tốn - Phịng tổ chức hành - Tổ kiểm soát nội Sơ đồ 1.1: Sơ đồ tổ chức máy BIDV Thăng Long P.PHÓ GIÁM ĐỐC P.TIỀN TỆ KHO QUỸ P.KIỂM SOÁT NỘI BỘ P.DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG P.KẾ HOẠCH NGUỒN VỐN GIÁM ĐỐC ĐỐC GIÁM P HÀNH CHÍNH P.TÀI CHÍNH KẾ TỐN P ĐIỆN TỐN P.PHĨ GIÁM ĐỐC P.TÍN DỤNG I P.TÍN DỤNG II P.THẨM ĐỊNH P.THANH TỐN QUỐC TẾ PHỊNG GIAO DỊCH SỐ 1,2,3,4,8 ĐIỂM GIAO DỊCH SỐ 5,6,7 1.1.3 Kết hoạt động Ngân hàng đầu tư&phát triển Thăng Long giai đoạn 2006 - tháng đầu năm 2009 1.1.3.1 Các hoạt động chủ yếu Chi nhánh: 1.1.3.1.1 Hoạt động huy động vốn: - Nhận tiền gửi từ tổ chức, cá nhân tổ chức tín dụng khác hình thức tiền gửi khơng kỳ hạn, tiền gửi có kỳ hạn loại tiền gửi khác - Phát hành chứng tiền gửi, trái phiếu giấy tờ có giá khác để huy động vốn tổ chức, cá nhân nước - Vay vốn tổ chức tín dụng khác hoạt động Việt Nam tổ chức tín dụng nước ngồi - Các hình thức huy động khác theo quy định Ngân hàng Nhà nước 1.1.3.1.2.Hoạt động tín dụng: - Cho vay: bao gồm cho vay ngắn hạn nhằm đáo ứng nhu cầu vốn cho sản xuất kinh doanh dịch vụ đời sống cho vay trung dài hạn để thực dự án đầu tư phát triển - Bảo lãnh: Chi nhánh thực bảo lãnh vay, bảo lãnh toán, bảo lãnh thực hợp đồng, bảo lãnh đấu thầu hình thức bảo lãnh khác uy tín khả tài người nhnaj bảo lãnh - Chiết khấu: Chi nhánh thực việc chiết khấu thương phiếu giấy tờ có giá ngắn hạn khác tổ chức, cá nhân tái chiết khấu với thương phiếu giấy tờ có giá ngắn hạn khác tổ chức tín dụng khác 1.1.3.1.3.Hoạt động dịch vụ toán ngân quỹ: Như Ngân hàng thương mại khác, BIDV Thăng Long thực toán doanh nghiệp cách mở tài khoản cho khách hàng nước, 10 thực toán Ngân hàng với cách mở tài khoản tiền gửi Chi nhánh Ngân hàng Nhà nước Hà Nội Hoạt động toán ngân quỹ Chi nhánh bao gồm: - Cung cấp phương tiện toán - Thực dịch vụ toán nước cho khách hàng - Thực dịch vụ thu hộ chi hộ - Thực dịch vụ toán khác theo quy định NHNN - Thực dịch vụ toán quốc tế NHNN cho phép - Thực dịch vụ thu phát triển tiền mặt cho khách hàng - Tổ chức hệ thống toán nội tham gia hệ thống toán liên ngân hàng nước 1.1.3.2.Kết hoạt động Ngân hàng Đầu tư phát triển Thăng Long năm 2006 đến tháng đầu năm 2009 Giai đoạn 2006-2009, kinh tế Việt Nam nói riêng kinh tế giới có nhiều biến động, thị trường tài có bước thăng trầm định, hoạt động Ngân hàng nói chung BIDV Thăng Long nói riêng gặp khơng khó khăn Tuy nhiên nhờ lãnh đạo Ban Giám đốc, đoàn kết tập thể cán nhân viên, BIDV Thăng Long hoạt động tốt có thành khơng nhỏ hoạt động mình: Sau bảng kết kinh doanh Chi nhánh thời gian 2006-6 tháng đầu năm 2009: 10