Thông tin tài liệu
Lời mở đầu Trong xu toàn cầu hoá diễn sôi động toàn giới, để phát triển nớc khép kín mà ph¶i thùc hiƯn më cưa nỊn kinh tÕ, tõng bíc héi nhËp vµo nỊn kinh tÕ thÕ giíi KĨ tõ ®¹i héi VI (1986) ViƯt Nam ®· tõng bíc thùc công công nghiệp hoá- đại hoá đất níc víi chiÕn lỵc híng vỊ xt khÈu, thay thÕ hàng nhập có chọn lọc Để thực đợc mục tiêu Nhà nớc ta đà thành lập nên Tổng công ty với mục đích tạo tập đoàn kinh tế với sức cạnh tranh lớn thị trờng nớc quốc tế, đồng thời ngành xơng sống, mũi nhọn điều tiết hoạt động thành phần kinh tế khác kinh tế quốc dân Chính vậy, nhằm tạo động lực cho ngành dệt may ngày 29/4/1995 Chính phủ đà định thành lập Tổng công ty dệt may Việt Nam với vai trò quản lý phát triển điều tiết sản xuất tiêu thụ hàng dệt may thị trờng nớc thúc đẩy hoạt động xuất thị trờng quốc tế Sau năm hoạt động, Tổng công ty đà chiếm lĩnh đợc thị trờng nớc bớc khẳng định đợc vị thị trờng lớn nh EU, Nhật Bản, bớc thâm nhập vào thị trờng Mỹ với doanh thu ngày lớn xứng đáng ngành mũi nhọn kinh tế nớc ta Đợc thực tập Tổng công ty Dệt- May Việt Nam, đặc biệt ban kỹ thuật- đầu t để nghiên cứu tình hình thực tế hoạt động đầu t Tang công ty, đồng thời nêu lên số kiến nghị để tăng cờng lực, khả đầu t Tổng công ty vinh dự em Em xin chân thành cảm ơn cô giáo- Tiến sĩ Nguyễn Bạch Nguyệt ban lÃnh đạo cô ban kỹ thuật- đầu t đà giúp đỡ em trình thực tập Tổng công ty Chơng I: Tổng quan chung tổng công ty dệt may Việt Nam I Lịch sử hình thành, phát triển, chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn quy m« cđa tỉng c«ng ty dƯt may ViƯtNam: Lịch sử hình thành phát triển: Trong thời gian qua, đất nớc ta tiến hành đa dạng hoá, đa phơng hoá quan hệ kinh tế đà đem lại cho kinh tế nớc ta thay đổi nhiều mặt, tăng trởng kinh tế liên tục nhiều năm, đà khắc phục đợc tình trạng khủng hoảng kinh tế, xà hội Để phát huy vai trò chủ đạo kinh tế Nhà nớc vấn đề quan trọng xếp lại Doanh nghiệp Nhà nớc để nâng sức cạnh tranh Doanh nghiệp Nhà nớc thị trờng nớc quốc tế Một biện pháp đợc Chính phủ thực thành lập Tổng công ty Nhà nớc với mục tiêu hình thành tập đoàn kinh doanh mạnh để nâng sức cạnh tranh Doanh nghiệp Nhà nớc thị trờng nớc quốc tế Ngành Dệt- may Việt Nam đà có lịch sử phát triển 110 năm từ công cụ sản xuất thủ công với công nghệ truyền thống đà làm đợc sản phẩm mang sắc văn hoá Việt Nam bớc làm hài lòng thị hiếu, nhu cầu khách hàng nớc Do ngành Dệt- May Việt Nam đợc Nhà nớc ta đánh giá ngành xơng sống, mũi nhọn để giúp đất nớc ta bớc hội nhập đợc với kinh tế giới Chính để tạo động lực cho phát triển ngành Dệt- May Chính phủ đà định thành lập Tổng công ty Dệt- May Việt Nam theo định số 153/TTg ngày 29/4/1995 Tổng công ty có tên giao dịch quốc tế Vietnam National Textile- Garment Coporation, viết tắt VINATEX: - Có trụ sở đặt tại: 25 Bà triƯu- Qn Hoµn KiÕm Thµnh Hµ Néi Ngoµi Tổng công ty có sở Thành phố Hồ Chí Minh - Chủ tịch hội đồng quản trị: Ông Lê Quốc Ân - Tổng giám đốc: Ông Mai Hoàng Ân Là tổng công ty Nhà nớc hoạt động theo mô hình Tổng công ty 91 nhằm đổi quản lý Doanh nghiệp Nhà nớc, nâng cao hiệu khả cạnh tranh thị trờng VINATEX kế thừa nhiệm vụ đội ngũ cán bộ, công nhân tổng công ty dệt Việt Nam Liên hiệp xí nghiệp May Việt Nam với toàn công ty, xí nghiệp nhà máy Dệt, May quốc doanh Trung ơng số địa phơng Từ thành lập đến tổng công ty Dệt- May Việt Nam đà có vị trí xứng đáng kinh tế Quốc dân, giải việc làm cho nhiều lao động, cung cấp mặt hàng thiÕt u cho ngêi tiªu dïng níc, më réng xuất đóng góp vào nguồn thu ngân sách Nhà nớc Giá trị sản xuất công nghiệp chiếm bình quân từ 9-10% ngành công nghiệp Kim ngạch xuất năm 1999 chiếm 14,6% so với kim ngạch xuất nớc tạo việc làm cho gần triệu lao động công nghiệp 2.Chức năng, nhiệm vụ quyền hạn: 2.1 Chức Tổng công ty quy định điều lệ Tổng công ty: -Tổng công ty thực chức kinh doanh hàng dệt, may mặc từ đầu t, sản xuất, cung ứng đến tiêu thụ sản phẩm; xuất nhập nguyên liệu, phụ liệu, thiết bị, phụ tùng, sản phẩm dệt may hàng hoá có liên quan đến ngành dệt may; Liên doanh liên kết với tổ chức kinh tế nớc - Nghiên cứu ứng dụng công nghệ kỹ thuật tiên tiến; tổ chức đào tạo, bồi dỡng cán quản lý công nhân kỹ thuật - Tiến hành hoạt động kinh doanh ngành nghề khác theo quy định pháp luật nhiệm vụ khác theo quy định pháp luật nhiệm vụ khác Nhà nớc giao 2.2 Nhiệm vụ Tổng công ty chế thị trờng gồm: - Tỉng c«ng ty cã nghÜa vơ nhËn, sư dơng có hiệu quả, bảo toàn phát triển vốn Nhà nớc giao ( bao gồm phần vốn đầu t vào doanh nghiệp khác); nhận sử dụng có hiệu tài nguyên, đất đai nguồn lực khác để thực mục tiêu kinh doanh nhiệm vụ Nhµ níc giao - Cã nhiƯm vơ thùc hiƯn: + Các khoản nợ phải thu, phải trả ghi bảng cân đối tài sản Tổng công ty thời điểm thành lập Tổng công ty + Trả khoản tín dụng quốc tế mà Tổng công ty sử dụng theo định Chính phủ Trả khoản tín dụng Tổng công ty trực tiếp vay khoản tín dụng đà đợc Tổng công ty bảo lÃnh cho đơn vị thành viên vay theo hợp đồng bảo lÃnh, đơn vị khả trả - Tổng công ty có nghĩa vụ quản lý hoạt động kinh doanh theo phạm vi trách nhiệm, quyền hạn đợc Nhà nớc giao - Tổng công ty có nghĩa vụ thực chế độ quy định quản lý vốn, tài sản, quỹ, kế toán, hạch toán, chế độ kiểm toán chế độ khác Nhà nớc quy định; chịu trách nhiệm tính xác thực hoạt động tài Tổng công ty Phải công bố công khai báo cáo tài hàng năm, thông tin để đánh giá đắn khách quan hoạt động tài Tổng công ty, đồng thời có nghĩa vụ công khai báo cáo tài hàng năm, thông tin để đánh giá đắn khách quan hoạt động Tổng công ty, nộp khoản thuế khoản nộp ngân sách khác theo quy định Chính phủ pháp luật 2.3 Quyền hạn cđa Tỉng c«ng ty: - Tỉng c«ng ty cã qun tỉ chøc qu¶n lý, tỉ chøc kinh doanh theo quy định pháp luật nh: Tổ chức máy quản lý, tổ chức kinh doanh phù hợp với mục tiêu, nhiệm vụ Nhà nớc giao; đổi trang thiết bị theo chiến lợc phát triển Tổng công ty; kinh doanh ngành nghề phù hợp với mục tiêu nhiệm vụ Nhà nớc giao - Tổng công ty có quyền đầu t, liên doanh, liên kết, góp vốn cổ phần, mua phần toàn tàI sản doanh nghiệp khác theo quy định pháp luật - Tổng công ty có quyền chuyển nhợng, thay thế, cho thuê, chấp, cầm cố tàI sản thuộc quyền quản lý Tổng công ty, trừ thiết bị, nhà xởng quan trọng theo quy định Chính phủ phảI đợc Bộ TàI cho phép - Tổng công ty có quyền quản lý tài theo quy định: Đợc sử dụng vốn quỹ Tổng công ty để phục vụ kịp thời nhu cầu kinh doanh theo nguyên tắc bảo toàn, có hiệu quả; Tự huy động vốn để hoạt động kinh doanh nhng không làm thay đổi hình thức sở hữu; đợc phát hành trái phiếu theo quy định pháp luật; đợc chấp giá trị quyền sử dụng đất gắn liền với tài sản thuộc quyền quản lý Tổng công ty Ngân hàng Việt Nam để vay vốn kinh doanh theo quy định Pháp luật Đặc điểm hoạt động Tổng công ty Tổng công ty hoạt động chủ yếu lĩnh vực sau: + Đầu t, sản xuất, cung ứng, phân phối xuất nhập khÈu lÜnh vùc dÖt - may + ThiÕt lËp công ty cổ phần hợp tác kinh doanh với công ty nớc công ty nớc + Phát triển mở rộng thị trờng nớc nh phân công cho công ty thành viên thâm nhập vào thị trờng tiềm + Tập trung nỗ lực nâng cấp công nghệ, nghiên cứu sách tập trung nỗ lực phát triển công nghệ nhất, cải tiến máy móc thiết bị theo chiến lợc phát triển + Cung ứng khoá đào tạo đào tạo lại nhà quản lý cấp độ chuyên môn nh nâng cao kỹ thuật công nhân II Cơ cấu tổ chức Tổng công ty dệt may Việt Nam Tổng công ty Dệt may Việt nam hoạt động theo mô hình Tổng công ty 91 nên đứng đầu Tồng công ty Hội đồng quản trị Cơ cấu tổ chức Tổng công ty đợc minh hoạ nh bảng sau: Hội đồng quản trị Tổng giám ®èc Phã gi¸m ®èc thêng trùc Ban kiĨm so¸t Phã tổng giám đốc ban chức Đào tạo Ban Kế hoạch Thị trờng Ban Tài - Kế toán Ban Kĩ thuật - Đầu t Ban Tổ chức- hành Trung tâm xúc tiến xuất Trung tâm đào tạo cán QTDN Trờng Trung cấp dệt may Nam Định Trêng Trung cÊp may vµ thêi trang sè Trung Trung cấp May thời trang số Trung tâm đào tạo quản lý Viện nghiên cứu Tạp chí dệt may Viªn nghiªn cøu KT - KT dƯt may ViƯn thiết kế thời trang ( FADIN) Trung tâm hợp tác lao động quốc tế Trung tâm Y tế dệt may Công ty tài ngành dệt ( TFC ) Công ty thơng mại DV số Công ty XNK Vinatex Các văn phòng đại diện nớc Văn phòng đại diện Mỹ ( VINATEX IMEX ) Công ty Thơng mại DV TPHCM Chi nhánh Vinatex Hải Phòng Chi nhánh Vinatex Đà Nẵng Các CT liên doanh & Cổ phần Các thành viên phía bắc Việt Nam CT may Bình Minh CT may Hồ Gơm CT may Tân Châu Cy D - M Hµ Néi CT dƯt – CT dƯt kim Đông Xuân CT dệt Nam Định CT dệt tơ Nam Định CT dệt Vĩnh Phú CT dệt Hà Nội CT ®ay Trµ Lý CT dƯt may H CT may 10 CT may Đức Giang CT may Thăng Long CT May Chiến Thắng CT may Đáp Cầu CT may Nam Định CT may Ninh Bình CT may Hng Yên CT may Gia Lâm CT may Nam Định CT may Hng Yên Văn phòng đại diện Ukraine Văn phòng đại diện Ba Lan Văn phòng đại diện Hồng Kông Các thành viên phía nam Việt Nam CT dệt Việt Thắng CT dệt Phong Phú CT D-M Thành Công CT dệt Thắng Lợi CT dệt Nha Trang CT dệt Phớc Long CT Dệt kim Đông Phơng CT dệt Đông Nam CT dệt Đông CT dệt may Sài Gòn CT dÖt may Hoa Tho CT dÖt len ViÖt Nam CT may ViƯt TiÕn CT may Nhµ BÌ CT may Đồng Nai CT may Hữu Nghị CT may Phơng Đông CT may Hoà Bình CT may Độc lập CT D-M Thanh Sơn Dn liên doanh với đối tác nớc CT Doda Bochang Inl't Domatex Clipsal Vinatex Hongkong Theo định Tổng giám đốc Tổng công ty Dệt May Việt Nam ban hành chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn mối quan hệ công tác Ban chức năng, trung tâm thuộc quan Tổng công ty, bao gồm: Ban tổ chức hành 1.1 Chức Ban tổ chức hành phận chuyên môn nghiệp vụ, thực hai chức Thø nhÊt, lµ bé phËn tham mu gióp viƯc cho hội đồng quản trị, tổng giám đốc tổng công ty vỊ c¸c lÜnh vùc tỉ chøc, c¸n bé, lao động tiền lơng, công tác tra, Thứ hai, chức phục vụ hỗ trợ tạo Thứ hai, chức phục vụ hỗ trợ tạo đIều kiện cho máy văn phòng Tổng công ty hoạt động 1.2 Nhiệm vụ - Nghiên cứu, dự thảo nội dung sửa đổi, bổ sung Điều lệ tổ chức hoạt động Tổng công ty đơn vị thành viên - Hớng dẫn đơn vị thành viên tổng công ty xây dựng sửa đổi, bổ sung ĐIều lệ tổ chức hoạt động -Giúp tổng giám đốc hội đồng quản trị việc quản lý đội ngũ cán thuộc diện tổng công ty quản lý đội ngũ cán thuộc diện tổng công ty quản lý -Đề xuất biện pháp giảI pháp công tác cán nhân Thực c¸c thđ tơc bỉ nhiƯm, miƠn nhiƯm , khen thëng, kỷ luật, nâng lơng cán viên chức -Cùng với phận chức có liên quan đề xuất làm thủ tục gửi cán đI học tập nghiên cứu khảo sát, Thứ hai, chức phục vụ hỗ trợ tạo làm chi nhánh hay văn phòng đạI diện nớc -Tổ chức tiếp nhận , phân loạI, theo dõi việc xử lý văn th Thực tốt chế độ bảo mật tàI liệu theo quy định nhà nớc tổng công ty 1.3.Mối quan hệ công tác với phòng ban Mối quan hệ với ban trung tâm nói chung -Hớng dẫn , thông báo cho ban, trung tâm chế độ sách cán công nhân viên quan -Cùng ban bàn bạc xây dựng chức nhiệm vụ ban, trung tâm, chi nhánh, Thứ hai, chức phục vụ hỗ trợ tạo Mối quan hệ với đơn vị thành viên Các đơn vị thành viên báo cáo ban tổ chức hành chính: -Công tác quy hoạch cán -Đánh giá cán hàng năm - Đề nghị nâng lơng, đề bạt, khen thởng, kỷ luật, Thứ hai, chức phục vụ hỗ trợ tạo cán tổng công ty quản lý -Những vấn đề có liên quan đến tra, khiếu tố, khiếu nại Mối quan hệ với quan quản lý nhà nớc - Thực báo cáo định kỳ theo quy định - Chịu kiểm tra việc thực chế độ sách ngời lao động tổng công ty - Đề nghị việc xếp hạng doang nghiệp Ban kế hoạch thị trờng 2.1 Chức Ban kế hoạch thị trờng phận chuyên môn nghiệp vụ có chức tham mu, giúp quan Tổng giám đốc Hội đồng quản trị lĩnh vực: qui hoạch, kế hoạch dàI hạn, kế hoạch đợc chia năm, thông tin quản trị, thông tin lực sản xuất, máy móc thiết bị, danh mục sản phẩm, Thứ hai, chức phục vụ hỗ trợ tạoở đơn vị thành viên, đơn vị phụ thuộc toàn Tổng công ty nh việc sử dụng chúng sản xuất kinh doanh; hoạt động t vấn, xúc tiến liên quan tới thị trờng nội thị trờng nội địa 2.2 Nhiệm vụ - Tổng hợp xây dựng kế hoạch dàI hạn, kế hoạch đợc chia năm toàn tổng công ty sở lực thực tế kế hoạch đầu t phát triển đơn vị thành viên kết hợp với mục tiêu chiến lợc toàn tổng công ty -Kiểm tra đơn vị thành viên trình hoạt động kinh doanh - Thờng xuyên cập nhật thông tin số liệu phản ánh hoạt động kinh doanh đơn vị thành viên - Tổ chức, thực việc nghiên cứu thị trờng tạI số khu vực, thu thập thông tin liên quan đến thị trờng, xác định thị trờng tiềm danh mục sản phẩm chủ yếu tổng công ty - Thực hoạt động xúc tiến thị trờng nội thị trờng nội địa 2.3 Mối quan hệ với phòng ban Với phòng ban nói chung - Ban kế hoạch thị trờng đầu mối kế hoạch, thị trờng nớc Các ban liên quan có trách nhiệm cung cấp thông tin cần thiết phối hợp với Ban kế hoạch thị trờng thực nhiệm vụ mà lÃnh đạo tổng công ty giao Với đơn vị thành viên - Các đơn vị thành viên báo cáo ban kế hoạch thị trờng theo lĩnh vực hoạt động ban - Phối hợp với đơn vị thành viên thực nhiệm vụ quảng cáo, xúc tiến, tiếp thị thị trờng nớc Với quan quản lý Nhà nớc - Thừa lệnh tổng giám đốc tiếp nhận, triển khai thông tin quản lý Nhà nớc liên quan đến lĩnh vực hoạt động ban - Trình lÃnh đạo Tổng công ty báo cáo, kiến nghị với quan quản lý nhà nớc mặt hoạt động liên quan đến ban Ban tàI kế toán 3.1 Chức Ban tàI kế toán phận chuyên môn nghiệp vụ có chức tham mu, giúp việc cho Tổng giám đốc Hội đồng quản trị lĩnh vực tàI chính, tín dụng, kiêmr toán, giá hoạt động sản xuất kinh doanh, XDCB, hành nghiệp tạI đơn vị thành viên, đơn vị phụ thuộc quan văn phòng tổng công ty 3.2 Nhiệm vụ - Nghiên cứu hớng dẫn chế độ tàI chính, kế toán, giá tín dụng - Phối hợp với ban chức tổng công ty xây dựng thực công tác kế hoạch hoá toàn tổng công ty - Xây dựng dự án nhận vốn nguồn lực khác Nhà nớc, phơng án giao vốn nguồn lực cho đơn vị thành viên, phơng án đIũu hoà vốn nguồn lực cho đơn vị thành viên - Tổ chức theo dõi việc thực công tác kế toán đơn vị thành viên 3.3 Mối quan hệ với phòng ban Với phòng ban - Hớng dẫn chế độ tàI cho phòng ban - Tham gia xây dựng quy chế tàI Với đơn vị thành viên - Hàng năm đơn vị thành viên báo cáo kế hoạch tàI đơn vị tổng công ty để tổng hợp báo cáo Nhà nớc Với quan quản lý Nhà nớc - Kế toán trởng Tổng giám đốc tiếp nhận việc giao vốn từ Bộ tàI cho tổng công ty - NgoàI ban tàI kế toán đa kế hoạch vốn, tàI tổng công ty trình Tổng giám đốc Tổng giám đốc trình Thủ tớng phê duyệt Ban kỹ thuật đầu t 4.1 Chức Ban kỹ thuật đầu t môn giúp việc, có chức tham mu cho tổng giám đốc kế hoạch đầu t, thực dự án đầu t xây dựng công tác thống kê kế hoạch tổng công ty Bên cạnh tham mu cho Tổng giám đốc quản lý dự án, khoa học kỹ thuật tổng công ty 4.2 Nhiệm vụ - T vấn, đề xuất với lÃnh đạo dự án đầu t xây dựng Tổng công ty, giảI pháp hình thức đầu t - Tổ chức thẩm định, quản lý hoạt động đầu t, dự toán toán dự án đầu t trình lÃnh đạo phê duyệt - Nghiên cứu, đề xuất đề tàI, giảI pháp khoa học kỹ thuật ngành để phổ biến, áp dụng rộng rÃI toàn tổng công ty 4.3 Mối quan hệ với phòng ban - Báo cáo cho Bộ công nghiệp định hình thực kế hoạch thuộc lĩnh vực kỹ thuật đầu t báo cáo dự án đầu t theo phân cấp để xin phê duyệt - Tiếp nhận văn bản, sách có liên quan đến lĩnh vực quản lý ban Kỹ thuật đầu t - Báo cáo cho Bộ Kế hoạch- Đầu t tình hình Kỹ thuật- Đầu t Tổng công ty theo yêu cầu Bộ Trung tâm xúc tiến xuất 5.1 Chức Trung tâm xúc tiến xuất phận chức giúp việc Tổng giám đốc lĩnh vực hoạt động quan hệ quốc tế, thị trờng ngoàI nớc, sách thơng mạI thị trờng ngoàI nớc` Bên cạnh thực nhiệm vụ xúc tiến xuất cho toàn Tổng công ty 5.2 Nhiệm vụ - Tham mu cho lÃnh đạo Tổng công ty xây dựng quy chế, sách thơng mạI thị trờng ngoai nớc toàn tổng công ty - Thu nhập, tổng hợp, xử lý thông tin liên quan đến thị trờng ngoàI nớc Nghiên cứu thị trờng xuất khẩu, nhập dệt may, nguyên liệu phục vụ sản xuất ngành dệt may - Đề xuất thành lập Văn phòng đạI diện Tổng công ty tạI nớc Xúc tiến hình thành tổ chức tiếp thị thị trờng ngoàI nớc liên doanh liên kết thơng mạI với nớc - Tham gia, tỉ chøc héi chỵ, triĨn l·m ë níc 5.3 Mối quan hệ với phòng ban Với phòng ban - Trung tâm xúc tiến xuất thực nhiệm vụ làm đầu mối lĩnh vực thị trờng ngoàI nớc, sách thơng mạI thị trờng ngoàI nớc, hoạt động yểm trợ xuất khẩu, quản lý văn phòng đạI diện tạI nớc Với đơn vị thành viên - Các đơn vị thành viên báo cáo trung tâm xúc tiến xuất theo lĩnh vực hoạt động trung tâm Với quan quản lý Nhà nớc - Thừa lệnh Tổng giám đốc tiếp nhận, triển khai thông tin quản lý Nhà nớc liên quan đến lĩnh vực hoạt động tung tâm Trung tâm đào tạo cán quản trị doanh nghiệp 6.1 Chức Trung tâm đào tạo cán quản trị doanh nghiệp Dệt May phận có chức tham mu, giúp việc Tổng giám đốc hội đồng quản trị lĩnh vực hoạt động, đào tạo, nâng cao, bồi dỡng , cập nhật kiến thức quản trị doanh nghiệp, kỹ thuât, công nghệ cho cán ngành dệt may 6.2 Nhiệm vụ - Giúp lÃnh đạo tổng công ty nghiên cứu, dự báo, nắm bắt nhu cầu nguồn nhan lực phục vụ cho chiến lợc phát triển tổng công ty - Hỗ trợ với trờng đơn vị thành viên để định chuyển số học sinh tốt nghiệp vào đơn vị có nhu cầu sử dụng - Tổ chức đào tạo để phát triển nguồn nhân lực toàn tổng công ty theo chơng trình nội dung đà đựoc lÃnh đạo phê duyệt 6.3 Mối quan hệ với phòng ban Với phòng ban - Trung tâm đào tạo cán quản trị doanh nghiệp dệt may thực nhiệm vụ làm đầu mối lĩnh vực liên quan đến đào tạo cán quản trị doanh nghiệp Với đơn vị thành viên - Các đơn vị thành viên báo cáo trung tâm đào tạo cán quan trị doanh nghiệp dệt may theo lĩnh vực hoạt động đào tạo trung tâm - Phối hợp tổ chức đào tạo, đào tạo lạI, bồi dỡng, nâng cao, cập nhật kiến thức cho cán quản trị doanh nghiệp tạI đơn vị thành viên Với quan quản lý Nhà nớc - Thừa lệnh Tổng giám đốc tiếp nhận, triển khai thông tin quản lý nhà nớc liên quan đến lĩnh vực hoạt động trung tâm Chơng II: Tình hình đầu t tạI Tổng công ty dệt may Việt nam i.Tình hình hoạt động kinh doanh Tổng công ty Công nghiệp dệt may đợc đánh giá ngành kinh tế có tiềm Việt Nam Trong năm gần đây, ngành đà phát triển nhanh số lợng sở vật chất giá trị sản lợng đặc biệt xuất Hiện nay, ngành giữ vị trí quan trọng kinh tế, hàng năm đóng góp khoảng 31% tổng sản lợng ngành công nghiệp chế tạo Đứng thứ hai sau ngành dầu khí, ngành dệt may ngành công nghiệp chủ lực góp phần thúc đẩy tăng trởng GDP Kể từ thành lập ngành dệt may đà khẳng định vai trò, vị trí nớc trªn
Ngày đăng: 22/12/2023, 16:22
Xem thêm:
