1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Giải pháp củng cố, hoàn thiện và phát triển hệ thống quỹ tín dụng nhân dân trên địa bàn thái bình trong giai đoạn hiện nay

125 3 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 125
Dung lượng 29,3 MB

Nội dung

BỘ■ GIÁO DỤC ■ VÀ ĐÀO TẠO ■ NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT ■ NAM HỌC VIỆN NGÂN HÀNG PHAN T H Ị THANH TH U Ỷ GIẢI PHÁP CỦNG CỐ, HOÀN THIỆN VÀ PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG QỤỸ TÍN DỤNG NHÂN DÂN TRÊN ĐỊA BÀN THÁI BỈNH TRONG GIAI ĐOẠN HIỆN NAỸ CHUN NGÀNH: TÀI CHÍNH, Lưu THƠNG TlỂN t ệ MÃ SỐ: 5.02.09 t ín dụng íSrSE" H O C V IỆ N N G Â N H Ã N G LUẬN VĂN TH Ạ C SỸ K IN H T Ê người hướng dẫn KHOA HỌC: PGS TS NGUYEN n g ọ c OÁNH HÀ NỘI - 2002 đ LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết quà nêu luận văn trung thực có nguồn gốc rõ ràng Hà Nội, ngày 15 tháng 11 năm 2002 Người viết cam đoan Phau Thị Thanh Thuỷ MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: SỤ HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG QUỸ TÍN DỤNG NHÂN DÂN VÀ VAI TRỊ CỦA NĨ IRONG NEN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG 1.1 Chê độ hợp tác kinh doanh tiền tệ 5 1.1.1 Hợp tác hoạt động kinh tế: 1.1.2 Hợp tác lĩnh vực hoạt động tín dụng: 12 1.1.3 Những nhận xét rút qua trình xây dựng phát triển hệ thống tín dụng hợp tác tiền thân QTDND theo mơ hình 1.2 Sự ^ đời vai trị QTDND theo mơ hình kinh tế thị trường ỏ Việt Nam 2.1 Sự cần thiết phải tổ chức lại hệ thống tín dụng hợp tác theo mơ hình 20 1.2.2 Mơ hình hệ thống QTDND 23 12 Vai trò QTDND kinh tế thị trường 27 1.2.4 Đặc điểm mô hình HTXTD kiểu mới: 31 Kinh nghiệm tổ chức, mơ hình hoạt động tổ chúc tín dụng hợp tác ỏ' sơ nước ' 3.1 Kinh nghiệm Phong trào QTD Desjardins- Quebec Canada: 1.3.2 Kinh nghiệm Phong trào Ngân hàng HTX Đức: 13 Đặc thù chung tổ chức tín dụng hợp tác cac nươc: 32 33 37 42 CHƯƠNG 2: THỤC TRẠNG T ổ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA HỆ THƠNG QUỸ TÍN DỤNG NHÂN DÂN TRÊN ĐỊA BÀN TINH THAI BÌNH 44 2.1 Q trình hình thành phát triển hệ thống quỹ tín dụng nhân dân địa bàn tỉnh Thái Bình 44 2.1.1 Bối cảnh đời hệ thống QTDND Thái Bình 44 2.1.2 Những thuận lợi trình xây dựng triển hệ thống QTDND Thái Bình 45 2.1.3 Những khó khăn q trình xây dựng triển hệ thống QTDND Thái Bình 2.2 Hoạt động QTDND ỏ Thái Bình giai đoạn thí điểm 46 47 2.2.1 Hoạt động QTDND thành lập giai đoạn (từ tháng 3/1993 đến hết năm 1994) 48 2.2.2 Hoạt động QTDND thành lập giai đoạn (từ tháng 1/1995 đến tháng 8/2000) 49 2.2.3 Những thành tựu đạt nguyên nhân dẫn đến thành công QTDND giai đoạn thí điểm 56 2.2.4 Một số tồn lại nguyên nhân dẫn đến tồn QTDND giai đoạn thí điểm 60 2.3 Hoạt động Quỹ tín dụng nhân dân Thái Bình sau tổng kết thí điểm 65 2.3.1 Q trình củng cố, hồn thiện phát triển hệ thống QTDND Thái Bình: 66 2.3.2 Quá trình triển khai kết chấn chỉnh, hoàn thiện phát triển hệ thống QTDND sau giai đoạn thí điểm 68 2.3.3 Thực trạng tổ chức hoạt động hệ thống QTDND Thái Bình sau củng cố, chấn chỉnh: 75 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP CỦNG c ố , HOÀN THIỆN VÀ PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG QUỸ TÍN DỤNG NHÂN DÂN TRÊN ĐỊA BÀN THÁI BÌNH TRONG GIAI ĐOẠN HIỆN NAY 82 3.1 Định hướng quan điểm co củng cố, hồn thiện phát triển hệ thống Quỹ tín dụng nhân dân 82 3.1.1 Định hướng chung củng cố, hoàn thiện phát triển QTDND 82 3.1.2 Một số quan điểm củng cố, hoàn thiện phát triển QTDND 3.2 Giải pháp hồn thiện mơ hình tổ chức hệ thống QTDND 84 88 3.3 Một sô giải pháp nghiệp vụ phục vụ cho hoạt động hệ thống QTDND 91 3.3.1 Giải pháp phát triển thành viên QTDND sở 91 3.3.2 Giải pháp huy động vốn 92 3.3.3 Giải pháp sử dụng vốn 94 3.3.4 Giải pháp toán 99 3.3.5 Giải pháp tự kiểm tra, kiểm soát QTDND 100 3.3.6 Giải pháp đào tạo nguồn nhân lực 101 3.4 Những kiến nghị tạo môi trường điều kiện thuận lọi cho hoạt động Quỹ tín dụng nhân dân 102 3.4.1 Về tạo môi trường kinh tế 102 3.4.2 Tạo môi trường pháp lý 103 3.4.3 Đổi chế, sách QTDND 104 3.4.4 Tăng cường quản lý Nhà nước hoạt động QTDND 105 KẾT LUẬN DANH MUC TÀI LIÊU THAM KHẢO 109 BẢNG K Ý HIỆU CHỮ VIẾT TẮT HĐQT : Hội đồng quản trị HTX : Hợp tác xã HTXTD : Hợp tác xã tín dụng NH HTX : Ngân hàng họp tác xã NHNN : Ngân hàng Nhà nước NHNNo&PTNT : Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển nông thôn NHTM : Ngân hàng Thương mại NHTW : Ngân hàng Trung ương QTD : Quỹ tín dụng QTDND TW : Quỹ tín dụng nhân dân Trung ương QTDND : Quỹ tín dụng nhân dân DANH MỤC CÁC BIỂU, BẢNG, s Đ ổ Số TT Mục Nội dung bảng, biểu Trang Danh mục bảng, biểu: 2.2.1 Biếu tổng hợp tình hình phát triển QTDND 51 giai đoạn 2 2.2.2 Kết hoạt động QTDND giai đoạn thí điểm 55 2.3.2 Kết thực củng cố, chấn chỉnh hoạt động 74 QTDND 2.3.3 Tinh hình hoạt động QTDND đến 31/8/2002 77 Biếu tổng hợp tình hình hoạt động QTDND sở đến 31/8/2002 Danh mục so đồ: 1.2.2 Mơ hình đặc trưng hệ thống QTDND cấp 25 1.2.2 Mô hình đặc trưng hệ thống QTDND 3cấp 26 3.2 Mơ hình QTDND đề xuất 91 LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài: Với chủ trương thực quán lâu dài sách phát triển kinh tế nhiều thành phần, vận động theo chế thị trường có quản lý Nhà nước theo định hướng XHCN, Đảng Nhà nước ta có sách phát triển kinh tế phù hợp với kinh tế thị trường, lĩnh vực phát triển kinh tế nông nghiệp, nông thơn, như: Chế độ khốn sản xuất nơng nghiệp, chế giao đất giao rừng đến hộ nông dân, khuyến khích phát triển kinh tế nhiều thành phần, tự kinh doanh, bình đẳng trước pháp luật Người nông dân tầng lớp dân cư bước vào địa hạt kinh doanh nông thôn, doanh nghiệp cung ứng vật tư nông nghiệp (phân bón, thuốc trừ sâu, giống ), ngành nghề dịch vụ chế biến - nuôi trồng thuỷ hải sản phát triển mạnh, đó, địi hỏi phải có lượng vốn lớn nhằm đáp ứng nhu cầu Vì vậy, việc thiết lập hệ thống tổ chức trung gian tài cung cấp vốn cho lĩnh vực Nơng nghiệp - nông thôn đến tận bản, làng, nơi mà NHNNo - PTNT chưa với tới, điều cần thiết Thực đường lối đổi toàn diện Đảng, hoạt động hệ thống Ngân hàng mau chóng có thảy đổi để đáp ứng nhu cầu phát triển sản xuất kinh doanh Các Ngân hàng thương mại cố gắng, chưa đủ khả màng lưới tổ chức người đảm bảo cung ứng đủ vốn cho phát triển kinh tế nông nghiệp, nông thôn, vùng sâu, vùng xa Trong đó, nguồn vốn nhàn rỗi nông thôn chưa huy động triệt để, Hợp tác xã tín dụng theo mơ hình cũ phần lớn bị đổ vỡ ngừng hoạt động, lòng tin nhân dân TCTD hợp tác Nạn cho vay nặng lãi sức hồnh hành khu vực nơng thơn Trước thực trạng đó, việc thiết lập QTDND theo mơ hình cần thiết phù hợp với chủ trương đổi định chế tài chính, đáp ứng yêu cầu kinh tế Thủ tướng Chính phủ có Quyết định số 390ATg ngày 27/7/1993 cho phép Thí điểm thành lập QTDND Qua năm thí điểm, mơ hình QTDND khẳng định vai trị vị trí mình, góp phần đáp ứng nhu cầu vốn ngày lớn phát triển nông nghiệp, nông thôn, đặc biệt góp phần hạn chế nạn cho vay nặng lãi thực có hiệu mục tiêu xố đói, giảm nghèo nơng thơn Tuy nhiên, bên cạnh kết bước đầu đạt được, hệ thống QTDND bộc lộ yếu kém, tồn định cần chấn chỉnh khắc phục kịp thời Từ yêu cầu cấp bách phải củng cố phát triển hệ thống QTDND đặt thời sự, thời với tư cách cán Ngân hàng, trực tiếp tham gia thí điểm thành lập QTDND, tích luỹ nhiều kinh nghiệm cơng tác xây dựng- củng cố- phát triển QTDND nên tác giả chọn đề tài "Giải pháp củng cố, hoàn thiện phát triển hệ thống QTDND địa bàn Thái Bình giai đoạn nay" với mong muốn góp phần khắc phục yếu hệ thống QTDND nay, sở góp phần củng cố, hoàn thiện phát triển hệ thống QTDND Mục đích, nhiệm vụ nghiên cứu luận văn: Trên sở phân tích cách có hệ thống, khoa học thực tiễn hoạt động QTDND địa bàn Thái Bình, đánh giá kết đạt được, khẳng định vai trò QTDND kinh tế thị trường nước ta; từ đề xuất số giải pháp để củng cố, hoàn thiện phát triển hệ thống QTDNĐ giai đoạn Với kết nghiên cứu, đặc biệt giải pháp, kiến nghị cụ thể, tác giả hy vọng nhà hoạch định sách, nhà đạo hoạt động thực tiễn tham khảo ứng dụng việc hoàn thiện phát triển hệ thống QTDND 103 lâ u N h d i, k h íc h n h ậ p s tiể u th ủ đ ầ u tư v ố n c h o v ố n N g ợ c th e o p h t triể n tr u n g lạ i, k h i c a o , c ó h n lu ỹ tà i h ộ s ả n , n ă n g lự c c ủ a c h ín h n g h ề c ù n g to đ ể n ô n g s ẽ lý v v ố n n h ấ t x u ấ t N g o i tố i n g u n tự đ ấ t K h u y ê n n g u y ệ n g ia c c k h ẩ u , n g n h c h ỉ đ â y , đ ả m n g h ề v a i trò b ả o đ ủ m c ò n p h ả i đ p n g u n v ố n h u y đ ộ n g tìm c h o đ ộ n g v ố n k h ô n g đ ộ n g đ a ru ộ n g d o a n h d o a n h , n u ô i), c h ủ d ụ n g h ọ th ô n , c h ă n s k in h k in h th â n n g i la o tạ o tro n g đ ịa th ô n ứ n g v ề Q T D N D th ố n g , p h t triể n , n h iề u n ộ i d â n d o b ả n trọ t, h ệ đ p tự lớ n n ô n g q u a n ô n g q u ả n (trồ n g n g h ề n g h ề tíc h v ô th ô n g d i c c th ị trư n g n g h iệ p p h ả i n g n h c ủ a n g n h v c ó n g n h c ầ u n n g c ị n v v ì lợ i íc h triể n y ê u c ủ a x u ấ t v ố n , Q T D N D x u ấ t q u y ề n s ả n c ó p h t s ả n n h ậ p liệ u d â n c ủ a n g ắ n , th u tư Q T D N D v ố n h ộ Q T D N D c ô n g v ố n c h ỗ , n g i Đ ầ u b ả o tư th ố n g - đ ủ h ữ u m ọ i h ệ n c c h o đ ế n n g n h c ó c c n g h ề c ô n g ă n th ị tạ i trư n g p h t v iệ c ứ n g triể n m , c ó th iệ n v Q T D N D T o m ô i trư n g p h p lý M u ố n th ự c p h t triể n h ệ la n g p h p lý L u ậ t đ ố i h iệ n th ố n g đ n g n a y , h ệ H T X S o n g c ả h o t c h ủ trư n g , Q T D N D n h đ ã b ộ H iệ n v i đ ợ c đ ộ n g Q T D N D th ố n g h a i c ủ a L u ậ t đ ề u Q T D N D đ ịn h đ ề u q u trìn h th ự c h iệ n L u ậ t c ũ n g th ố n g p h p lu ậ t đ n g b ộ q u y ế t đ ịn h - B ổ v i h o t đ ế n - Q u y - C ó s ự s u n g đ ộ n g Q T D N D v o c ủ a đ ịn h C h ín h th n h N h ấ t c c tổ c h ứ c h ệ c ủ n g từ n g đ ố i T C T D , v i v i k h ă n v th ố n g đ ộ n g c h n g , b ằ n g " k h ó v ề c ầ n h o t c ó g ặ p b i c ủ a L u ậ t đ a n g c h a " n g a n g c ậ p , p h p c ố , b c tạ o c s c h c h ế h ỗ th u ế p trợ L u ậ t đ ộ n g Đ ó H T X c c x â y L u ậ t q u y T C T D V iệ c h o t n y đ iề u L u ậ t c c th e o m ộ t h n h k h c tà i c h ín h d ụ n g v T C T D riê n g , T C T D , d ự n g c ủ a c c đ ịn h h ầ u D o b a n Q T D N D c ụ th ể n h c c v ậ y , tro n g h n h c ó v ý m ộ t n g h ĩa : c c đ iề u q u y Q T D N D v ề h o n h o t đ ộ n g Q T D N D q u y h ệ c o i c h o đ ề g iả i đ ố i v i Q T D N D đ ố i v i Q T D N D đ ịn h c ụ th ể đ ố i 104 đ ả m - C h o b ả o a n p h c p to n x â y d ự n g tro n g Q u ỹ b ả o h o t đ ộ n g to n c ủ a h ệ v ố n c ủ a th ố n g h ệ th ố n g Q T D N D n h ằ m h ệ th a n h Q T D N D Đ ổ i m i c ch ê , c h ín h sá c h đ ô i với Q T D N D - Đ ề n g h ị to n n ộ i b ộ đ ả m b ả o y ê u đ iề u k iệ n s u ố t c h o h n k h ă n n c ta u v a y trư n g N h v ố n n g h è o Q u ố c N h tế , d â n ) V i đ ể th iệ p v ữ n g v n g n g u n k h u v ự c n ô n g v ố n c h ứ c c ủ a v o p h i c c lo i h ìn h s u ấ t th u th ể h iệ n v iệ c k in h t ế đ ể m ũ i v th ố n g N h v h ỗ n ô n g c c P h ụ h ìn h N h n c trợ n ữ , th ứ c trự c th ể , đ n g p h t c h n g m đ i triể n n g h ị tổ v N h tà i tiê u g iả m c h ín h H ộ i n h ậ n tá c n g h ị k h c b in h , tư đ ề đ ó i c h ứ c h o ặ c g â y x o n c Q T D N D k h c , m ụ c h n h th i k h ô n g k h ó N h K h i v c h iế n lý đ iề u c ò n s ứ c Đ ả n g M ặ t trìn h C ự u tiế p đ ề c c H ộ i h ế t th ô n g Q T D N D Q T D N D từ Đ â y th ô n n c th ô n th ố n g , c h ín h m Q T D N D , trả tà i d ự n g h ệ k h â u c c n h ọ n h o n v a y c c c ủ a n ô n g th ố n g to n k ế t x â y th ố n g d i tậ p d â n g iữ a c h ín h g ó p to n liê n h ệ v (H ộ i s ự v i c h o p h ủ n h ữ n g h ệ đ ố i x ế p v ố n C h ín h đ ợ c c h o n g h iệ p đ o n th ự c n y , trá n h s â u s ẽ c c tổ tro n g đ ầ u lã i tr u n g v i đ ó n g v ố n tà i d ự n g th a n h h o lự c x â y v tạ o n ă n g tự đ ầ u tin đ iề u n g h iệ p , n ô n g b a n v Q T D N D c c h v ố n m ộ t b a n n h ằ m tế , n ô n g v n a y , T h ự c đ ỡ th ô n g n g h iệ p đ â y c h o n g u n m n g Q T D N D k h ô n g c c n c , tiê n g iú p c c h n tậ p đ ố i d o s ự h iệ n d i th n h n c n h ấ t đ iể m , tạ o tá c Q T D N D v ố n q u a n c ó đ ợ c h u y trọ n g n g u n c ầ n n ố i c h ỉ th ố n g - Đ ể c h o c ầ u q u a n V i p h ủ Q T D N D , h ệ c h ế , C h ín h tư n g N ô n g u ỷ n g h iệ p ỷ c ủ a th c v c a n lạ i c h o h ọ - T h n h c h o v lâ u h ệ đ ủ th ố n g đ ộ tin d i, tự Đ ề n ă n g th ố n g ứ n g lậ p Trung tâm tạo bồi dưỡng nghiệp vụ chuyên ngành Q T D N D c ậ y b ả n th â n n g h ị d ụ n g Q T D N D c h o s ự đ o k h o a tạ o n g h iệ p Q T D N D C h ín h n ó i đ ể p h ủ h ọ c riê n g , đ ủ lâ u d i k h n g c ó c h ín h c ô n g n h c c c n đ ủ b ộ Đ o s ứ c s c h Q T D N D tạ o đ ả m đ o c n b ộ c h o lo i v ă n k iệ n Đ i p h ẩ m s ự c h ấ t, n g h iệ p n ă n g to lớ n lự c v b ả o tạ o , b i n g h ệ c ó h ìn h h ộ i d ỡ n g c n H T X n ó i Đ ả n g lầ n b ộ th ứ v tạ o c h u n g I X v k h ả h ệ (4 /2 0 ) 105 đ ã k h ẳ n g đ ịn h T r c k iê m m ắ t, n h iệ m c ô n g tá c v n g h ị đ iề u k h c , - Đ ề đ ề đ n g n g h ị c h u y ể n c h o v a y g ặ p T C T D N h n c n c rủ i b ộ s ố c n c h ín h d o c c c n th ế c ó ro q u y ề n s ố th i th a y N h k h o ả n C h ín h c ấ p c h o Q T D N D b ộ s c h n g u y ê n k é m h ỗ đ ã c h ế đ o k h ả tro n g k h n g tìn h tạ o c h ấ t n ă n g Q T D N D b ấ t h n đ ợ c p h ẩ m trợ n h â n p h é p trạ n g s a n g m lự c v iệ c n h x đ ố i lý c c v i c c 3.4.4 Tăng cường quản lý Nhà nước hoạt động QTDND a Vai trò NHNN: n ă n g q u ả n lý N h n c đ ố i N H N N v i c Q T D N D q u a n d u y n h ấ t th ự c H iệ n n a y c h ứ c n y d o T h ự c h iệ n c h ứ c n ă n g h iệ n c h ứ c V ụ đ ả m q u ả n lý N h n h iệ m : n c V ụ trê n c c q u y p h m đ ó ; c ấ p tổ n g c c h i th ô n g đ ộ n g v a n x D o n ó i trê n s c h , trìn h c ủ a n h ậ p m ả n g c ô n g v iệ c m n h q u ả n h n , lý c u n g h i c ủ a to n V ụ c c đ ỡ c ắ t k h ú c C h i n h n h k h c , h ệ c c h ệ th ố n g n h th ố n g lo i h ọ p N H N N tin tra th a n h đ ộ n g s o n th ả o c c v ă n b ả n th ự c h iệ n c c v ă n b ả n đ ộ n g ; th ố n g x â y d ự n g , tiế p n h ậ n , Q T D N D tra , g iá m c ủ a s t, Q T D N D v i k iế n n a y m ộ t v iệ c th a n h p h t h iệ n , đ ả m d o T h a n h N h v ậ y , n a y , n h ấ t b ả o tỉn h , th n h k in h tế , v i k ế t h ợ p d ự n g tra , c k iể m p h n g tra c ô n g đ ố i n ê n (x â y T h e o tá c c ầ n n g h ị m Q T D N D ) Q T D N D th ô n g h o t h ệ n c đ ô i h iệ n h iệ n k iể m Q T D N D , N h đ i T C T D h ìn h ; c h ấ n s ự h o t h a i m ặ t Q T D N D p h é p b ộ v v iệ c th ố n g lý Q T D N D c ủ a c ấ p q u ả n g iấ y tra c c h ệ c ủ a h o t m ô k h a i, lậ p h iệ n tro n g c ủ a c ủ a n ă n g th a n h tạ i c c M ặ t n ă n g th u q u ả th n h T h ự c th iệ n triể n h o t đ ộ n g p h m riê n g c h ứ c h o t đ ộ n g s a i tá c : h o n d ẫ n , p h é p c o h ợ p c ứ u h n g N H N N : th ù v v h iệ u d ụ n g n g h iê n b o c c v đ ặ c c ấ p tra tín g iấ y tin lý to n v ụ t lu ậ t th u - T h a n h c h ỉn h c h ứ c lĩn h p h p v h ợ p tổ c h ế tra n đ ả m v iệ c th u ậ n c ô n g s u ố t q u n ê n s p n h ậ n v i n y , N H N N v iệ c c h ín h lợ i th a n h h n , tra v p h ố đ ợ c N H N N tà i c h ín h v v n g â n c c c h n g c ó q u a n c h ứ c liê n q u a n 106 đ ổ g iú p c h o - C c trò th a m u ỷ , h o t đ ộ n g C h i m u C h ín h q u y ề n to n v lệ , c h ế đ ộ , n â n g th n g c ó H n g đ o tỉn h n h n h c h o a n h iệ u v d ợ c T ỉn h u ỷ , X ã T ă n g đ n h tìn h h ìn h th ị c ó h n h c h ín h v i lo i h ìn h - D o m ứ c k h c ( % ) th u ế c c từ 10 d ự n g c s v ậ t đ ịn h đ ịn h s ố c ù n g v ố n - m ứ c - X â y n h la o đ ộ n g tâ m m v iệ c n ă m , c h ấ t m ứ c n h iề u N ê n 15 b a n th u ế đ n g d ự n g lâ u s o n v q u y v i p h t c c c h ỉn h , d ẫ n , triể n k h a i th ự c tra , x lý k ịp b o c c c o v a i C ấ p h o t đ ộ n g h iệ n n g h iê m Q T D N D h u y n g n h , c h ấ n th ả o c c c c v i th ể p h m N H T W , lã n h th i đ ể c h ín h s c h c c d i u đ ã i th u ế n h ấ t đ ố i K h i từ - h iệ n s c h lo i h o t n g h iệ p m iễ n s u ấ t n h m ô d o a n h đ ầ u c h ín h tro n g c ứ u , c h ặ t c h ẽ c ầ n c ố , c ủ a c h ỉ đ o Q T D N D c ủ n g th a n h đ ộ n g th u ế ( 5 0 0 đ /q u ỹ ) tỷ h n g đ ể c ó p h ố i h ợ p tá c h o t đ íc h , c h ín h Q T D N D p h ố C h ín h s c h p h ủ tà i trìn h c h ín h Q u ố c k h c p h ù h ộ i h ợ p n h : n h ậ p c ó c n g đ ã i v ề q u ả Q T D N D v iệ c N g h iê n m ụ c T h u N ê n Q T D N D q u y th ù , tỉn h , Q T D N D u Q T D N D , đ ặ c d ụ n g th íc h s c h h iệ u th n h đ o c n g q u ả b B ộ Tài chính: b a n c h ỉ h iệ u v tỉn h , U B N D c a o h u y ệ n , to n N H N N H u y ệ n , q u ả a n c a o đ ể T h u v i đ ộ n g đ ố i n h tạ o v i ổ n th u ế đ ố i v i k iệ n , d o a n h Q T D N D v ề Q T D N D , đ iề u n h ậ p Q T D N D % c ủ a c M ô n Q T D N D n g h iệ p n h d o a n h n g h iệ p v iê n c h o tạ o v ữ n g b i n ê n đ ộ n g sở , đ ể đ ịn h , c c k h ô n g c ũ n g n h ữ n g h ệ n g u n c h ắ c v d o a n h k íc h th ố n g v ố n x â y c h ỉ n ê n n ê n q u y c ũ n g k h ô n g p n g h iệ p c ó n a y B ả o h ìn h h iể m x ã d o a n h h ộ i n g h iệ p đ ố i v i k h c c n đ ể b ộ c n Q T D N D b ộ c Q T D N D sở y ê n Q T D N D c B ộ Nông nghiệp Phát triển nông thôn: m Đ ẩ y đ n g tiê u - P h ố i c h ế b ả o đ ộ n g b ấ t n h a n h h iể m lợ i th ụ h ợ p s ả n v i tro n g v ề tố c g iá đ ộ c h u y ể n p h ẩ m c h o B ộ tà i c h ín h n n g c ả ; n g h iệ p B ả o h iể m d ịc h c n ô n g d â n x â y d ự n g , (B ả o h iể m m ù a m n g c ấ u s ả n trìn h th ị d o x u ấ t, C h ín h trư n g th iê n c u n g p h ủ tr o n g ta i g â y ứ n g b a n v ậ t h n h tư v c c c trư n g h ợ p b iế n ; g iá h n g trợ 107 n ô n g s ả n th ự c p h ẩ m ) d T ă n g c n g va í trò c ủ a C ấ p u ỷ Đ ả n g C h ín h q u y ề n đ ịa p h n g Đ â y to n , h iệ u C h ín h n g ũ y ế u q u ả q u y ề n c n b ộ p h t s in h q u a n T h ự c h u y ệ n , tế n h a n h th ị s ố tr ọ n g n h ữ n g x ã Q T D N D v C h ỉ tố q u a n th ì đ ó đ ợ c /C T - T W Q T D N D n ă m tâ m n i c h ó n g đ ể q u a đ ế n c h o h o t Q T D N D k h ắ c đ ã đ i, p h t triể n th ấ y , đ ộ n g h o t c ủ a đ ộ n g đ ịa v đ ộ n g a n n o C ấ p u ỷ , p h n g Q T D N D , c ó h o t h iệ u q u ả n q u ả , lý tố t đ ộ i y ế u k é m p h ụ c c h ỉ Các cấp uỷ Đảng địa phương, đặc rõ :" biệt cấp Itỷ Đảng sở xã, phường thị trấn cẩn giám sát, giúp đỡ QTDND triển khai phương án củng cố, chấn chỉnh hoạt động, đồng thời thực tốt chức quản lý Nhà nước theo quy định pháp luật chịu trách nhiệm phát triển an toàn, hiệu QTDND địa bàn” Đ ể b o c o đ ó i, n ắ m tổ c h ứ c th ự c v ề h iệ n Q T D N D , b ắ t tìn h Đ ả n g v Đ ả n g Q T D N D p h ả i đ ịn h c ủ a lu ậ t p h p n g n h p h ố i h ợ p c h ặ t đ ộ n g đ ú n g p h p c ó c h ứ c x c h ín h u ỷ lý trá c h to n đ o n tỉn h v h iệ u th i g n g th ể đ ể p h ụ c ấ p trá c h , Đ ả n g m ẫ u c h ín h g iá m c c P h t h u y Q T D N D n h iệ m , c c q u y ề n v iê n k ịp h o t đ ộ n g N H N N a n u ỷ , C ấ p k iế n n ă n g , v i lu ậ t, ý c a o c ấ p c ô n g v iê n đ ề c h ẽ th ị, p h â n h ìn h , v iê n C c tố t C h ỉ trị sá t, g iú p đ ịn h th n g v a i trò v iê n c h ấ p - x ã c ầ n h n h h ộ i đ ỡ k ỳ n g h e x u y ê n th e o lã n h c n b ộ , đ ú n g c ó liê n c c đ o c ủ a th n h c c q u y q u a n p h ả i Q T D N D h o t q u ả đ T ă n g c n g s ự p h ố i h ợ p g iữ a Q T D N D với c c T C T D trê n c ù n g đ ịa b n : T h ự c th ô n k h ô n g v ù n g s c c c ó x a , th ể d iể m tế th ấ y , c c m n th ể m r ộ n g v ì c h i p h í b ộ b i đ p d â n T r ê n c h o c ứ n g c s đ ợ c ỏ' n ô n g n h u N H T M lư i x u ố n g m y , n h u q u ố c c o n c ầ u k h ắ p n g i g i v d o a n h , c c q u v a y c c v ù n g lớ n tiề n N H T M c ổ n ô n g th ô n , T r o n g c ủ a k h i đ ô n g đ ó , p h ầ n n n g v ù n g Q T D N D đ ả o n h â n Q T D N D p h ố i d â n s â u , c tớ i th ô n c ầ u v ố n c ủ a d â n c n ô n g th ô n , h ợ p v i 108 c c T C T D d â n c ủ a C ầ n trê n tạ o Q u ố c k iệ n tế đ ể Đ iề u T C T D c h n g c c h n g Q T D N D h ợ p Q T D N D - trê n c ủ a th iế t lậ p - tổ đ iể m đ ặ t đ ịa đ ã th ố n g c ủ n g đ ã v ă n b n b ả n v ậ t v tồ n đ ã v v c c lư i c h ấ t, v ấ n tạ i n ê u k ế t T h i v ề n h iề u c tổ k h c v i sở , n h ậ n c h ứ c tà i n ô n g u ỷ th c c h ín h , tín v k ỹ c h i p h í th u ậ t, Đ n g tạ o đ iề u th i k iệ n c c c h o lê n q u ả B ìn h , c ủ n g đ ề c ố , c ầ n p h t triể n c ủ a h ệ n h ữ n g p h â n lu ậ n h o n th ố n g v ấ n tíc h Q T D N D (đ ã n ê u đ ề c h ín h s a u : th ự c trạ n g h o t đ ộ n g n h ữ n g đ ịn h v ă n đ ã đ a th iệ n v p h t c ứ u đ ể c ó n g h iê n h ệ th ố n g Q T D N D , triể n n h ữ n g n h ấ t h ệ th ố n g g iả i p h p đ ố i v i c c m h ìn h T h i B ìn h n ê u lê n n h iệ m n ê u c ố , c h ấ n đ ã T C T D d â n m n g sở c c c Q T D N D k h c n ô n g g iả m g iữ a n h ấ t T C T D k é m , c h u n g c c Q T D N D m v ă n c n ố i h o t đ ộ n g lu ậ n đ ịa th iệ n b n v ă n b ị y ế u lu ậ n h o n c h ứ c L u ậ n g ia i đ o n th u ậ n h ệ tra n g rộ n g c ầ u đ ế n T C T D n h ữ n g lý c c tả i v ố n c c trê n đ ó L u ậ n Q T D N D , c h n g s q u a n n h ằ m c c m p h ụ c c T c h o N H N N g , v Q T D N D v th n h g iú p tro n g T r ê n trở Q T D N D k h ắ c ), - s ẽ c c đ ể c h u y ể n c ả i tiế n Đ ể c h ứ c đ ó g iú p Q T D N D p h ù đ iề u b n N H N O & P T N T , d ụ n g c ủ a đ ịa - L u ậ n v ă n n ê u lợ i c h o h o t đ ộ n g th e o v ụ lê n lê n c ủ a L iê n m ộ t c h ỉn h g iả i s ố p h p c ấ p h o t đ ộ n g m ộ t Q u ỹ T r o n g k ế t h ệ g iả i s ố k iế n tín d ụ n g c h u n g đ ó th ố n g p h p c ủ a n h â n h o n n ê u - L iê n n g h iệ p h ệ n g h ị v ề th ố n g v ề tạ o d â n b ậ t th iệ n s ự m in h v ụ c ầ n th iế t tổ p h ả i Q T D N D c ầ n th ự c h iệ n tro n g Q T D N D m ô i trư n g v đ iề u k iệ n 109 KẾT LUẬN c ô n g X u ấ t p h t từ n g h iệ p h o , th ố n g c ủ a Q T D N D h ệ triể n d â n th ố n g k in h tr o n g tế Q T D N D đ iề u v a i trò c ả n c h ệ m ộ t c ố , k h u y ế t b n N h đ ề c ủ n g L u ậ n c h ấ n c ứ u R ấ t đ n g n c b a n tà i c ậ p h o n tr o n g v ă n h n h m o n g n g h iệ p c ả c ó c h ỉn h c h ấ n lý c ủ a h ọ p c c q u y lu ậ t c ủ a đ n g đ ịn h h ìn h th n h v i c ấ p , h ệ c c đ ả o th ố n g p h t tự u m h ệ p h t triể n q u trìn h p h t c h ú n g triể n b n n h â n h ệ T h i th ố n g B ìn h n ó i th iệ n , p h t triể n th â n h o n đ ố i c c th iệ n Q T D N D n g n h n g h iệ p v q u ầ n b ả n v s ự X H C N đ ịa tự c ố đ i c ủ a c ố , h o n v iệ c c ủ n g v tr o n g th n h h n g trê n c ủ n g m n h c h ỉn h , p h ù S ự Q T D N D n h ấ n n h ữ n g th e o g iả i p h p b iệ t đ n g n h ậ n đ ế n v n c n ó i h ệ đ ộ n g , b ộ đ ợ c tiế p n h iề u th iệ n h n , h o t đ ể trìn h th ô n đ ịn h : v i v ọ n g c c v i k h ẳ n g h ợ p n ô n g v i Q T D N D m ìn h v tă n g h o t h ệ V iệ c c n g đ ộ n g c ủ a x ú c đ ề c ố , q u đ ặ c p h p h ỏ i b ứ c p h ù c h u n g , x u y ê n la n g Q T D N D k h ổ n g h iê n v đ ể đ ó , đ ã n g u y ệ n x u ấ t n h ữ n g T r o n g lý d ù đ ề th n g đ ò i th ố n g k h u ô n đ ã h n h q u ả n p h p c ủ n g v ă n v ă n c ù n g tế th ị trư n g c ứ u n ó i n g h iệ p , n c , to n ứ n g k in h tr o n g M ặ c g iả i n ề n n ô n g đ ấ t L u ậ n đ p n g h iê n đ ộ n g , Q T D N D v c ủ a h o n s Q T D N D lậ p h ộ i trò h o đ ợ c , c th ố n g tạ o đ t k iệ n L u ậ n c h ủ đ i Q T D N D riê n g , p h ả i h iệ n đ ã - x ã T r ê n v ị trí, v a i tụ c h n , ý v ấ n đ ề lý p h t triể n c h u n g , th ố n g c c n ê n k iế n n g h iê n v ề Q T D N D c h ế , lu ậ n c ủ a c ứ u th ự c Q T D N D c ả q u y lu ậ n , v ă n c c s â u n h trư c v ã n c ởT tiễ n h i B ìn h m ắ t v đ a n g c h ế v lâ u tiế p k h ô n g th ể trá n h k h o a h ọ c , c c sắ c , đ y đ ủ h n n h iề u n ó i riê n g , d i, n h n g tr o n g đ a n g k h g ia i đ o n tụ c đ ợ c k h ỏ i th ầ y k h iế m c ô g iá o DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [ 1] [2 ] B o c o n ă m từ B o c o th n g [3 ] B o h ệ N H N N 9 c o đ ế n c ủ a c ủ a tổ n g B o c o n ă m tù ' h o t đ ộ n g c ủ a Q T D N D h n g th n g , c h ấ n c h ỉn h Q T D N D /2 0 v ề k ế t g ia i tiế n đ o n tro n g th n h th n h tổ n g h ìn h đ ộ c ủ n g c ố , h n g 0 ,2 0 ,2 0 th í đ iể m th í đ iể m tìn h th n g Q T D N D đ o v ề N H N N n ă m th ố n g n g [4 ] c ủ a lậ p lậ p th í đ iể m , th i g ia n Q T D N D Q T D N D k ế t k in h tế h ợ p 9 - 0 (B o p h n g tớ i (B o n g y tỉn h tá c c o c o B ìn h H T X c ủ a N H N N s ố c ủ n g c ủ a /1 /2 0 , T h i v h n g B a n B o n g y c ố , c h ỉ c o p h t đ o c ủ a triể n T r u n g B a n c h ỉ /1 /1 9 ) n g n h N g â n h n g tro n g /N H N N - C S T T n g y n g y /8 /2 0 ) [5 ] B o c o s /1 /2 0 [6 ] [7 ] k ế t c ủ a tìn h B ộ h ìn h th ự c C h ín h trị v ề Q T D N D (s ố /N H N N - T D H T B o k ế t q u ả c o c ủ a n g y 2 -2 /9 /2 0 đ o n (b o B o c o c o n g y k ế t q u ả đ ộ n g c ủ a (B o c o h ệ d o c n g P h ó C h ỉ th ị c ủ n g c ố , h o n n g y tá c th ố n g s ố /1 /2 0 k h ả o đ ố c s t th iệ n c ủ a n g h iệ p N g u y ễ n /C T - T W V ă n v p h t triể n N H N N ) v ụ tạ i G ià u C a n a d a m từ trư n g /1 /2 0 ) k h ả o th ố n g c ủ a đ o n h iệ n s t c h u y ê n - m ô n Q T D N D V ụ c c tổ v ề D e s ja rd in s c h ứ c tín c - c h ế B ả o C a n a d a d ụ n g h ợ p từ đ ả m a n to n h o t /1 - /1 /1 9 tá c - N H N N n g y /1 /1 9 ) [8 ] B o c o C H L B G ià u [9 ] k ế t Đ ứ c m q u ả (từ n g y trư n g B o c o k ế t P h ó th ố n g q u ả đ ố c k h ả o s t - m h ìn h tổ /3 /1 9 ) c h ứ c d o h ệ P h ó th ố n g th ố n g c c đ ố c N H H T X N g u y ễ n tạ i V ă n đ o n k h ả o T r ầ n s t M in h m ô h ìn h T u ấ n m N P IH T X trư n g Đ ứ c đ o n từ (B o -2 /5 /2 0 c o s ố d o /C v - T D H T [1 ] B o n g y c o /8 /2 0 k ế t /1 /2 0 q u ả c ủ a đ o n (B o N H N N ) k h ả o c o c ủ a s t V ụ n g h iệ p c c v ụ tạ i T C T D C H L B h ợ p tá c V ă n S ù n g , Đ ứ c - từ N H N N n g y /1 /2 0 ) [1 ] N g u y ễ n h ợ p tá c N ô n g [1 ] C h ỉ C h ỉ n g h iệ p , H N ộ i C h ỉ v n g y Đ ề p h ụ c triể n lụ c th í s ố đ iể m /7 /1 9 c ủ n g N H N N [2 ] h ệ T h ự c n g y G iá o trìn h k h o a h ọ c v đ ịn h c ủ a n g y h n g B a n 0 , p h t b í th th ố n g n ô n g K in h triể n ; T r u n g tế N X B n g B ộ N ô n g T h ố n g đ ố c c ủ a T h ố n g đ ố c c ủ n g g ia i đ o n B ộ c ố , h o n th iệ n v th í đ iể m C h ín h trị v ề m ộ t s ố c ủ n g c ố , Q T D N D h o , s ả n v n h ằ m c ủ a c ủ a Q T D N D /0 /2 0 s a u n g h iệ p , n g h iệ p n g h iệ p th ố n g v ụ /1 /2 0 c h í c ộ n g n n g n h iệ m n g y h ệ /7 /1 9 n g y Q T D N D trạ n g T p H iệ n s ố th ô n đ i v h o n ô n g g iả i p h p n g h iệ p n ô n g /1 9 n ô n g n g h iệ p n ô n g v th ô n tro n g P h t triể n th i n ô n g đ i c ô n g th ô n , n ă m n g h iệ p 9 , th n h c ủ a c ố , lậ p T h ủ h o n v ụ h n g , Q T D N D tư n g th iệ n /1 /2 0 n g h iệ p N g â n c c h ệ th ố n g C ô n g đ i h o p h ụ n lý p h t triể n V iệ t N a m p h t L u /3 /1 h o t đ ộ n g k h a i /C T - T Ư v ố n n c h ỉn h triể n q u ả n tư Đ ề c h ấ n v iệ c s ố h iệ n n g y trạ n g /2 0 /C T - N H N N 15 đ ầ u tr3 ,4 , [1 ] s ố v ề n th ự c v V iệ t N a m v iệ c S ĩ K iê m , Đ ề N a m Q u a n g /1 9 /C T - N H N N 17 C a o h o , [1 ] s ố th iệ n th ô n [1 ] đ ộ n g v ề th ị T iế n /C T -T W , c n g h o n [1 ] s ố la o th ị tă n g C h u V iệ t N H N N [1 ] H T X th ị C h ỉ B ín h , N H N N [1 ] - th ị Đ ả n g [1 ] V ă n c ủ a Q T D N D N X B k è m C h ín h v th e o Q u y ế t đ ịn h s ố /T T g p h ủ p h t triể n Q T D N D s ố /Đ A - N H N N c ủ a T h ố n g k ê T r u n g - H tâ m N ộ i Đ o 9 tạ o - n g h iê n c ứ u [2 ] H n g đ ẫ n /C V [2 ] H n g v ă n [2 ] H ệ [2 ] N H N N d ẫ n s ố k h a i C h ỉ n g y triể n h o k h a i c c V iệ t N a m , c ủ n g H o n g K im , v ă n H th ị s ố /5 /2 0 /C V - N H N N 17 th ố n g n c triể n c ố , n g y b ả n N ộ i 9 ,T iề n /2 0 /C T - N H N N c ủ a v ă n s ố N H N N ) c h ấ n c h ỉn h /6 /2 0 v ề ( C ô n g Q T D N D h o t đ ộ n g c ủ a N H N N ) T ậ p I,II,III, N X B C h ín h - Q T D N D N g â n (C ô n g h n g N h 9 tệ v N g â n h n g , s ố c ủ a trị Q u ố c g ia , H N ộ i [2 ] K ế h o c h th iệ n v T h ố n g triể n p h t đ ố c k h a i triể n C h ỉ th ị Q T D N D (s ố B ộ c h ín h trị /N H N N - T D H T v ề c ủ n g n g y c ố , h o n /2 /2 0 c ủ a N H N N ) [2 ] L u ậ t H ợ p tá c [2 ] L u ậ t C c tổ x ã (B a n c h ứ c h n h tín th e o lệ n h s ố d ụ n g (B a n h n h g iả i p h p n h ằ m /L - C T N th e o n g y lệ n h s ố /4 /1 9 ) /L - C T N n g y /1 /1 9 ) [2 ] L ê M in h H n g , M ộ t tín d ự n g c h o th ố n g h ệ s ố q u ỹ tín d ụ n g v ấ n đ ề th a n h g ó p n h â n p h ầ n d â n , n â n g T p c a o c h í c h ấ t N g â n lư ợ n g h n g , s ố /1 9 [2 ] L ê m in h H n g , c h í T h ô n g [3 ] N g h ị đ ịn h c h ứ c v [31 ] N g h ị đ ịn h [3 ] N g h ị đ ịn h th i h n h [3 ] N g h ị [3 ] P h n g tin B n k h o a s ố c ủ a /C P c ủ a , N X B P h p lệ n h h n g , trị Q u ố c c ố , v ề đ n g c h ấ n n g y h n g - s ố tro n g h ệ th ố n g Q T D N D , T p /1 9 n g y /4 /1 9 C h ín h c ủ n g N g â n n g y H ộ i to n /8 /2 0 c ủ a C h ín h p h ủ v ề tổ Q T D N D p h ủ 12 / C V - N H N N 17 [3 ] N g â n C h ín h q u y ế t /C P n h ọ c / 0 /N Đ -C P h o t đ ộ n g s ố v ề c h ế B ộ v ề đ ộ k iể m g ia , H v /1 /2 0 h n h to n Đ iề u v lệ v ă n m ẫ u b ả n Q T D N D h n g d ẫ n N ộ i 0 trư n g , c h ỉn h H T X T D b a n n g y x c ủ a - C ô n g ty lý /5 /1 c c Q T D N D y ế u k é m N P IN N ) tà i c h ín h n g y /5 /1 9 (s ố [3 ] S k ế t h o i N g â n h n g N H N N [3 ] đ ộ n g c ủ a H T X T D H T X T D V iệ t N a m Q u y ế t đ ịn h C h ín h p h ủ s ố v n ă m C ô n g n ô n g ty tà i p h ê triể n c h ín h c ủ a k h a i th e o N H N N , p h p B o lệ n h c o c ủ a 9 5 /2 0 /Q Đ - T T g v ề th ô n d u y ệ t Đ ề n g y n /1 /2 0 c ủ n g c ố , h o n (B a n h n h c ủ a th iệ n T h ủ v tư n g p h t triể n Q T D N D [3 ] Q u y c h ế h o t đ ộ n g 1 /Q Đ - N H N N [3 ] [4 ] [4 ] Q u y c h ế đ ịn h s ố đ ịn h N H N N v ề N g u y ễ n [4 ] [4 ] d ẫ n c c tỷ c ủ a tư tư th ự c lệ S n V ă n h iệ n T h ô n g /4 /1 9 , c ủ a Q T D N D đ ả m - b ả o Đ ổ i K h u - h n g a n v ề h n g Q T D N D th n g to n N g h ị đ ịn h s ố c h ế đ ộ h n h T h ố n g k è m đ ố c /8 /1 9 v Q u y ế t đ ịn h s ố N H N N ) h o t đ ộ n g c h ứ c th n g - h o t th e o Q u y ế t N H N N ) c ủ a c ủ a đ ộ n g T h ố n g c c c ủ a đ ố c T C T D H T X T D /1 9 N h ữ n g v ấ n đ ề m i đ ặ t r a v g iả i p h p , /1 9 n g y /1 /2 0 c ủ a N H N N h n g d ã n /2 0 /N Đ -C P /2 0 A T - B T C h iệ n (B a n n g y tro n g tổ / 0 T T - N H N N s ố v ự c th e o đ ố c /6 /1 9 , c ủ a m i c h í N g â n S n s ố n g y k è m T h ố n g /1 9 /Q Đ - N H N N th ô n T p T h n g ] s ố c h í N g â n th ự c đ ộ n g V ă n N g u y ễ n tạ p n g y Q T D N D /Q Đ - N H N N Q u y ế t n ô n g [4 h o t c ủ a tà i n g y c h ín h đ ố i /1 /2 0 v i c ủ a B ộ tà i c s v Q T D N D B í th Q T D N D c h ín h h n g k h u v ự c [4 ] T h ô n g m [4 ] r ộ n g T h ô n g T h ô n g th n h [4 ] T h ô n g b o b o ý s ố /T B - T W th í đ iể m b o b o lậ p s ố ý th n h lậ p 1 /T B k iế n c ủ a n g y c ủ a B a n c h o p h é p Q T D N D n g y T h ủ /1 /1 9 /8 /1 9 tư n g C h ín h c ủ a p h ủ V ă n c h o p h ò n g p h é p m C h ín h rộ n g p h ủ th í đ iể m Q T D N D b o k iế n s ố c h ỉ /T B - V P đ o c ủ a n g y T h ố n g /1 /2 0 đ ố c c ủ a N H N N V ă n tạ i p h ò n g H ộ i n g h ị N H N N triể n T h ô n g k h a i C h ỉ th ị [4 ] s ố C h ín h P h m Q u a n g P h m k in h P h m N g â n B ộ tế v ề H T X , Q u a n g s ố tín h T p V in h , s ố trị v c ủ n g V in h , h n g h n g c h ín h p h ủ Q u a n g c h í N g â n [5 ] c ủ a tư n g c h ứ c [4 ] Q u y ế t c ố , h o n c h ấ t đ ặ c c h í N g â n tín h c h ấ t v đ ịn h s ố th iệ n v th ù h n g m ụ c c ủ a /2 0 /Q Đ - T T g p h t triể n m ô h ìn h s ố /2 0 tiê u h o t đ ộ n g c ủ a T h ủ Q T D N D Q T D N D c ủ a m ộ t Q T D N D , tổ tạ p /2 0 V in h , Đ iề u /2 0 h o v ố n tro n g h ệ th ố n g Q T D N D , tạ p c h í Biêu 5: Tổng hgp tình hình hoot động ỌTDND sở Đến ngày 31 tháng năm 2002 Số T T Tên Quỹ tín dụng 19 20 23 24 55 58 72 11 13 16 25 26 28 29 35 56 65 71 H QUỲNH PHỊ AN ẤP QUỲNH HUNG AN NINH AN VINH QUỲNH MINH QUỲNH NGỌC ĐỒNG TIẾN H HUNG HÀ THỐNG NHẤT DUYÊN HẢI MINH KHAI THỊ TRẤN ĐƠNG ĐƠ HỒ TIẾN KIM TRUNG PHÚ SƠN TÂY ĐƠ CHÍ HỒ HỔNG LĨNH CANH TÂN CỘNG HỒ Tổng sơ thành viên 5.852 782 704 984 775 700 1.140 767 11.691 1.407 932 861 832 712 1.000 1.056 850 845 924 700 634 938 Tổng số 17.248 1.870 1.649 2.986 1.925 2.301 4.649 1.868 32.878 5.560 2.413 2.221 2.278 1.632 3.330 1.705 2.518 2.222 1.821 1.837 2.435 2.906 D.số hoat đông Nguồn vốn hoat đông Doanh Doanh Vốn Vốn vay Vốn số số Vay Vay huy điều cho thu động QTDTW TCTD lệ vay khác nơ 10 14.897 1.103 13.692 610 15.897 200 1.536 164 1.301 1.622 2.323 104 1.353 2.545 2.864 2.507 027 149 1.519 1.549 1.541 115 1.762 1.902 157 1.883 3.189 3.959 3.356 257 1.704 1.121 157 410 1.923 22.547 1.907 25.496 1.950 26.437 4.415 4.854 4.388 366 300 2.337 2.871 1.776 220 164 1.625 1.925 1.269 540 126 1.907 1.832 2.192 133 1.021 1.204 105 1.340 1.246 1.469 2.844 110 1.114 1.393 1.424 111 2.084 2.460 127 1.693 400 1.250 1.379 152 1.830 1.146 1.333 107 1.532 1.354 1.638 390 119 1.131 1.580 2.071 1.694 139 1.468 2.366 2.025 148 100 Kết Vốn điều hoà Gửi Gửi kinh chi nhánh doanh QTDTW TCTD khác 14 15 13 12 1.087 200 78 20 34 45 18 70 51 14 445 20 70 22 161 45 289 24 7 384 1.225 129 968 46 150 30 21 37 20 150 42 32 16 50 185 685 52 78 36 74 7 55 24 33 312 105 22 0 21 190 14 106 23 24 Dư nơ Nợ Tổng Dư nợ hạn 11 13.984 1.548 1.364 2.267 1.506 1.854 3.880 1.565 25.951 4.673 2.119 1.967 1.889 1.140 1.585 1.366 2.215 1.627 1.442 1.620 1.849 2.459 Đơn vi: Triẽu HỒNG PHONG 1 178 2 5 2 46 290 65 57 17 V Ũ HỘI 1 146 70 3 17 212 21 M INH LÃNG 7 123 1 130 4 1 24 31 15 34 41 22 T Ã N PHONG 1 3 0 199 3 400 9 38 V Ũ VINH 810 120 2 4 30 505 23 39 VŨ VAN 795 131 4 50 1 909 1 85 140 201 11 62 TÂN BÌNH 699 114 9 83 22 66 TRUNG A N 875 4 112 260 6 8 12 34 68 PHÚC TH ÀNH 846 102 3 50 1.351 15 22 70 SO NG LÃNG H K IẾ N XƯ Ơ N G 931 781 14 153 -4 32.547 29.833 30.283 490 916 531 329 2 312 486 28 725 138 60 10.661 35.842 2.014 26.0 3.538 38 27 NA M CAO 697 161 1 30 HỒNG THÁI 715 176 2 2 51 60 23 37 LÊ LỢI 834 7 173 250 10 26 32 43 V Ũ LẠC 1 127 180 3 7 2 8 12 36 38 47 TRÀ GIANG 888 2 175 8 327 32 51 V Ũ TH ẮNG 702 9 107 33 870 575 268 65 45 53 T Á N THUẬT 1 4 9 ‘ 272 140 4 35 28 45 31 38 67 M INH HUNG 650 113 1 11 970 1 8 69 Q U A N G M INH 813 128 220 8 33 10 31 11 16 73 V Ũ HOÀ 611 2 104 490 2 8 74 QUỐC TUẤN 962 146 1 9 16 17 28 20 — 1i C O1 75 ĐÌNH PHÙNG BÌNH MINH H ĐÔ NG H UNG 32 ĐÔ NG X Á 44 ĐÔ NG Á 497 13 1 3 140 1 3 3 27 10 29 243 16.525 15.908 16.442 203 953 45 109 577 198 484 501 545 118 26 29 45 100 390 0 12 950 4 198 600 2 20.993 1.319 15.453 1.520 647 986 101 1 3 208 46 ĐÔ NG PHUONG 794 8 107 65 1 17 49 PHONG CH ÂU 830 148 0 1 952 3 14 316 60 16 16 ĐÔ NG GIANG LIÊN GIANG 689 8 152 540 29 2 172 150 9 7 1 0 21 12 60 H ỒNG VIỆT 1 6 16 370 9 o 50 57 27 63 Đ Ô N G KINH 972 128 395 9 14 19 2 22 402 0 77 PHÚ CH ÂU 783 6 143 6 4 12 H TIẾN HẢI ĐÔNG XUYÊN VÂN TRƯỜNG TÂY LUƠNG TÂY TIẾN 10 NAM HẢI 14 NAM HÀ 31 TÂY AN 34 NAM CHÍNH 36 VŨ LÃNG 45 ĐƠNG TRÀ 48 TÂY NINH 61 ĐÔNG PHONG H THÁI THỤY THỤY QUỲNH THAI THỊNH 12 THỤY HONG 15 THỤY TRÌNH 33 THÁI GIANG 40 THỤY BÌNH 41 THAI TÂN 42 THÁI XUYÊN 52 THỤY DƯƠNG 54 THỤY VÃN 59 THÁI PHÚC 64 THÁI THỌ Tổng cộng 21.744 1.654 1.941 1.341 2.096 2.751 2.452 1.207 2.501 1.934 997 1.586 1.284 27.382 2.081 1.022 2.628 620 L825 829 3.646 _ 927 2.291 654 1.627 638 1.561 768 1.451 814 2.697 1.050 2.801 946 2.994 708 1.780 64.759 180.186 9.255 677 830 779 799 1.056 952 542 823 917 510 687 683 9.787 811 1.385 104 136 112 129 126 112 108 130 107 102 109 110 1.582 159 130 107 125 120 124 109 127 161 169 141 110 10.673 12.413 916 1.293 1.040 1.174 1.083 1.626 715 1.097 1.152 626 946 745 21.732 1.718 1.982 1.505 3.123 1.916 1.340 1.105 1.118 2.010 2.015 2.540 1.360 133.740 5.555 450 240 555 1.295 445 250 1.055 430 195 370 270 870 150 140 200 280 100 15.063 10 18.197 16.299 1.173 1.191 2.006 1.967 941 809 1.584 1.437 2.013 1.807 1.599 1.266 1.426 1.232 2.008 1.518 1.907 1.818 823 634 1.647 1.580 1.070 1.040 24.810 23.374 1.614 1.543 3.395 3.135 1.931 1.726 2.176 2.225 1.870 1.969 1.655 1.581 1.333 1.116 1.385 1.193 2.578 2.534 2.816 2.583 2.510 2.270 1.547 1.499 281 158.101 144.316 11 18.440 1.389 1.658 1.000 1.832 2.387 2.096 1.000 2.193 1.704 806 1.292 1.083 19.881 1.240 2.134 1.340 1.620 1.524 1.105 1.330 1.150 2.298 2.351 2.302 1.487 144.585 12 176 25 10 24 24 17 13 36 115 25 16 25 0 11 19 1.567 13 185 14 69 21 22 35 69 11 14 33 10 19 15 163 17 24 13 14 30 14 14 -6 12 18 13 287 1.594 359 47 80 411 111 250 1.695 190 233 1.222 50 21 32 15 16 234 18 7.169 21 13 34 63 25 10 11 15 16 33 26 4.171 20 1.758

Ngày đăng: 18/12/2023, 17:54

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w