PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
Phương pháp phân tích dữ liệu
Phương pháp so sánh là một kỹ thuật phân tích quan trọng, dựa trên việc đối chiếu một chỉ tiêu với một chỉ tiêu cơ sở Để áp dụng phương pháp này, cần xác định chỉ tiêu gốc dựa trên mục đích phân tích cụ thể Chỉ tiêu gốc có thể được chọn theo thời gian và không gian, với kỳ phân tích là kỳ thực hiện hoặc kế hoạch Giá trị so sánh có thể là số tuyệt đối, số tương đối hoặc số bình quân Trong bài viết này, các chỉ tiêu của năm 2012 được sử dụng làm chỉ tiêu cơ sở cho việc phân tích.
Trong phân tích tài chính, các chỉ tiêu năm 2013 và 2014 được so sánh với chỉ tiêu gốc của năm 2012, bao gồm cả giá trị số tuyệt đối như tổng tài sản và tổng nguồn vốn, cũng như các số liệu tương đối như hệ số thanh toán, ROA và ROE Các chỉ tiêu này được đối chiếu với bình quân chung của toàn ngành để đánh giá hiệu quả hoạt động.
Phương pháp này dựa trên các tỷ lệ tài chính chuẩn mực để đánh giá tình hình tài chính doanh nghiệp Nguyên tắc của phương pháp yêu cầu xác định các ngưỡng và định mức, từ đó so sánh các tỷ lệ của doanh nghiệp với các giá trị tham chiếu Đây là phương pháp thực tiễn, ngày càng được bổ sung và hoàn thiện để phù hợp với điều kiện áp dụng.
Nguồn thông tin kế toán và tài chính được cải tiến và cung cấp đầy đủ hơn tạo điều kiện cho việc hình thành những tham chiếu tin cậy, từ đó giúp đánh giá chính xác tỷ lệ của một doanh nghiệp hoặc một nhóm doanh nghiệp.
Phương pháp này cho phép các nhà phân tích khai thác dữ liệu một cách hiệu quả, thực hiện phân tích hệ thống cho hàng loạt tỷ lệ theo chuỗi thời gian liên tục hoặc theo từng giai đoạn cụ thể.
3.2.3 Phương pháp Dupont giữa các chỉ tiêu mà người ta có thể phát hiện ra những nhân tố ảnh hưởng đến chỉ tiêu phân tích theo một trật tự logic chặt chẽ
Hệ số lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE) là một chỉ tiêu quan trọng đối với nhà đầu tư cổ phiếu, vì nó phản ánh khả năng sinh lời của công ty ROE phụ thuộc vào lợi nhuận trên tổng tài sản, do vốn chủ sở hữu là một phần của tổng nguồn vốn hình thành tài sản Mối quan hệ này được mô tả qua mô hình Dupont.
ROA = Lãi gộp x Vòng quay tổng tài sản
Doanh thu Bình quân tổng TS Doanh thu Bình quân tổng TS
= Lãi gộp x Vòng quay tổng tài sản x Hệ số sử dụng vốn cổ phần
Để tăng ROE, doanh nghiệp cần nhận diện ba yếu tố quan trọng: doanh thu bình quân, tổng tài sản bình quân và vốn chủ sở hữu Trên cơ sở đó, doanh nghiệp có thể áp dụng các biện pháp hiệu quả nhằm cải thiện hiệu suất tài chính.
Tác động đến cơ cấu tài chính của doanh nghiệp thông qua việc điều chỉnh tỷ lệ nợ vay và tỷ lệ vốn chủ sở hữu, nhằm đảm bảo sự phù hợp với năng lực hoạt động của doanh nghiệp.
Tăng cường hiệu suất sử dụng tài sản và nâng cao số vòng quay tài sản bằng cách gia tăng doanh thu thuần và tối ưu hóa cơ cấu tổng tài sản một cách tiết kiệm và hợp lý.
- Tăng doanh thu, giảm chi phí, nâng cao chất lƣợng của sản phẩm từ đó tăng lợi nhuận của DN
Phân tích báo cáo tài chính bằng mô hình Dupont rất quan trọng cho quản trị doanh nghiệp, vì nó cho phép đánh giá toàn diện và khách quan các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh Nhờ đó, doanh nghiệp có thể thực hiện các cải tiến trong tổ chức và quản lý, nâng cao hiệu suất hoạt động.
3.3 Các phương pháp nghiên cứu khác:
Ngoài các phương pháp phổ biến, bài viết còn đề cập đến việc áp dụng một số phương pháp khác như xác định giá trị theo thời gian của tiền, hồi quy và toán kinh tế.
Đề tài này áp dụng phương pháp hồi quy để ước lượng lợi nhuận dự kiến của Công ty CP Viglacera Đông Anh trong năm 2015, đồng thời đánh giá ảnh hưởng của các yếu tố liên quan đến lợi nhuận Dữ liệu được sử dụng trong nghiên cứu chủ yếu dựa trên các báo cáo tài chính hàng năm của công ty từ năm 2011 đến 2014.
Các phương pháp nghiên cứu khác
4.1 Tổng quan về Công ty cổ phần Viglacera Đông Anh
4.1.1 Qúa trình hình thành và phát triển 4.1.1.1 Thông tin khái quát
- Tên giao dịch : Công ty cổ phần Viglacera Đông Anh
- Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số : 0101412313
- Vốn đầu tƣ của chủ sở hữu : + Tổng Công ty Viglacera : 5.125.500.000, đồng - tỷ lệ 51%
+ Vốn góp của đối tƣợng khác : 4.924.240.000, đồng - tỷ lệ 49%
- Địa chỉ : Tổ 35 thị trấn Đông Anh – Hà Nội
- Số điện thoại : 043 8832 400 Số Fax : 043 8835 465
- Địa chỉ website :Viglaceradonganh.com
4.1.1.2 Qúa trình hình thành và phát triển
-Công ty thành lập tháng 8/1958, tiền thân là Xí nghiệp Gạch ngói 382 Đông Anh, là một đơn vị thuộc Tổng cục hậu cần – Bộ Quốc phòng
-Năm 1959 Xí nghiệp Gạch ngói 382 Đông Anh chuyển về Bộ Xây dựng thuộc Liên hiệp các xí nghiệp Gạch ngói sành sứ xây dựng – Bộ Xây dựng
Năm 1995, Xí nghiệp Gạch ngói 382 Đông Anh được đổi tên thành Công ty Gốm xây dựng 382 Đông Anh Công ty này trực thuộc Tổng công ty Thuỷ tinh và Gốm xây dựng theo Quyết định số 74/BXD-TCLĐ ban hành ngày 18 tháng 02 năm 1995 của Bộ trưởng Bộ Xây Dựng.
Năm 2001, Công ty Gốm xây dựng 382 Đông Anh đã được sáp nhập vào Công ty Gốm xây dựng Từ Sơn, trở thành một đơn vị trực thuộc và hạch toán kinh tế phụ thuộc vào công ty này.
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIGLACERA ĐÔNG ANH
Tổng quan về Công ty cổ phần Viglacera Đông Anh
4.1.1 Qúa trình hình thành và phát triển 4.1.1.1 Thông tin khái quát
- Tên giao dịch : Công ty cổ phần Viglacera Đông Anh
- Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số : 0101412313
- Vốn đầu tƣ của chủ sở hữu : + Tổng Công ty Viglacera : 5.125.500.000, đồng - tỷ lệ 51%
+ Vốn góp của đối tƣợng khác : 4.924.240.000, đồng - tỷ lệ 49%
- Địa chỉ : Tổ 35 thị trấn Đông Anh – Hà Nội
- Số điện thoại : 043 8832 400 Số Fax : 043 8835 465
- Địa chỉ website :Viglaceradonganh.com
4.1.1.2 Qúa trình hình thành và phát triển
-Công ty thành lập tháng 8/1958, tiền thân là Xí nghiệp Gạch ngói 382 Đông Anh, là một đơn vị thuộc Tổng cục hậu cần – Bộ Quốc phòng
-Năm 1959 Xí nghiệp Gạch ngói 382 Đông Anh chuyển về Bộ Xây dựng thuộc Liên hiệp các xí nghiệp Gạch ngói sành sứ xây dựng – Bộ Xây dựng
Năm 1995, Xí nghiệp Gạch ngói 382 Đông Anh đã được đổi tên thành Công ty Gốm xây dựng 382 Đông Anh, trực thuộc Tổng công ty Thuỷ tinh và Gốm xây dựng, theo Quyết định số 74/BXD-TCLĐ ngày 18 tháng 02 năm 1995 của Bộ trưởng Bộ Xây Dựng.
Vào năm 2001, Công ty Gốm xây dựng 382 Đông Anh đã được sáp nhập vào Công ty Gốm xây dựng Từ Sơn, trở thành một đơn vị trực thuộc và hạch toán kinh tế phụ thuộc vào Công ty này.
Kể từ khi thành lập, Xí nghiệp sản xuất gạch ngói đã hoạt động với quy mô nhỏ, sử dụng công nghệ sản xuất thủ công lạc hậu, dẫn đến năng suất thấp chỉ đạt khoảng 3 đến 4 triệu viên mỗi năm.
Năm 1969, xí nghiệp đã đầu tư mở rộng với công nghệ nung lò vòng và hệ tạo hình Tiệp Khắc, sử dụng phương pháp phơi tự nhiên ngoài trời, nâng sản lượng lên 9-10 triệu viên/năm Từ năm 1993 đến 1995, Nhà máy đã tiến hành đổi mới công nghệ sản xuất, hoàn thiện với thiết bị đồng bộ và công nghệ lò sấy nung tuynel liên hợp Hiện nay, gạch mộc được tạo hình bằng máy đùn ép hút chân không của Italia và hệ thống nhà phơi kính, với công suất thiết kế ban đầu đạt 40 triệu viên/năm.
Năm 2003, Nhà máy Gốm xây dựng Đông Anh đã được tách ra khỏi Công ty Gốm xây dựng Từ Sơn theo Quyết định số 1207/QĐ-BXD của Bộ trưởng Bộ xây dựng, chuyển đổi thành Công ty cổ phần gốm xây dựng Đông Anh (DAC) Công ty chính thức hoạt động từ ngày 01/10/2003 với vốn điều lệ 7,5 tỷ đồng, nhằm mục tiêu cổ phần hóa.
Công ty đã chính thức niêm yết 750.000 cổ phiếu tại Trung tâm Giao dịch Chứng khoán Hà Nội từ ngày 20/9/2006, theo Quyết định số 16/QĐ-TTGDHN ban hành ngày 12/9/2006.
Công ty cổ phần Viglacera Đông Anh, được thành lập từ tháng 2/2007, đã thực hiện niêm yết bổ sung lần 1 với 254.974 cổ phiếu trên Sở giao dịch chứng khoán Hà Nội vào ngày 10/3/2009 Việc này được xác nhận qua công văn số 264/TB-TTLK ngày 06/3/2009 của Trung tâm Lưu ký Chứng khoán, liên quan đến việc lưu ký chứng khoán đăng ký bổ sung cổ phiếu DAC của công ty.
+ Sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng đất sét nung và các loại VLXD khác, + Sản xuất và kinh doanh các sản phẩm cơ khí
+ Xây lắp các công trình công nghiệp và dân dụng
+Chuyển giao công nghệ kỹ thuật sản xuất vật liệu xây dựng, gạch ngói đất
+ Kinh doanh và đầu tƣ bất động sản
+ Kinh doanh dịch vụ Du lịch lữ hành nội địa, quốc tế
Công ty hiện đang tập trung vào sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng từ đất sét nung, đồng thời chuyển giao công nghệ kỹ thuật trong lĩnh vực này Để đảm bảo phát triển bền vững, công ty đã xây dựng chiến lược kinh doanh đa ngành, không ngừng nâng cao hiệu quả sản xuất và đa dạng hóa sản phẩm nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường Bên cạnh đó, công ty cũng tiếp tục đầu tư mở rộng sang các lĩnh vực như cơ khí, xây lắp, thương mại và dịch vụ trong tương lai.
Công ty cổ phần Viglacera Đông Anh áp dụng mô hình quản lý trực tuyến - chức năng, trong đó người thừa hành chỉ nhận mệnh lệnh từ một cấp trên trực tiếp Lãnh đạo công ty thực hiện đầy đủ các chức năng quản trị, trực tiếp điều hành và chịu trách nhiệm toàn diện về đơn vị Các bộ phận trong công ty, bao gồm phòng và phân xưởng, thường xuyên trao đổi và phối hợp để hoàn thành nhiệm vụ một cách hiệu quả Cấu trúc quản lý của Viglacera Đông Anh được xây dựng dựa trên các yêu cầu và nguyên tắc cụ thể, nhờ đó đã đạt được những kết quả nhất định trong hoạt động.
Sơ đồ 4.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chƣ́c công ty Cổ phần Viglacera Đông Anh
(Nguồn: Website Công ty Cổ phần Viglacera Đông Anh )
Chức năng, nhiệm vụ quyền hạn của các phòng ban trong Công ty
Đại hội đồng cổ đông là cơ quan quyền lực cao nhất của Công ty, bao gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết và người được cổ đông ủy quyền Cơ quan này có toàn quyền quyết định mọi hoạt động của Công ty và đảm nhiệm các nhiệm vụ quan trọng liên quan đến sự phát triển và quản lý doanh nghiệp.
-Thông qua điều lệ, phương hướng hoạt động kinh doanh của Công ty
-Bầu, bãi nhiệm Hội đồng quản trị và Ban Kiếm soát
-Các nhiệm vụ khác đo điều lệ công ty quy định
Hội đồng quản trị do Đại hội đồng cổ đông bầu ra, là cơ quan quản lý cao nhất của
Báo cáo trước Đại hội đồng cổ đông sẽ trình bày tình hình kinh doanh hiện tại của Công ty, dự kiến phân phối lợi nhuận, chia lãi cổ phần, báo cáo quyết toán tài chính, cùng với phương hướng phát triển và kế hoạch hoạt động kinh doanh trong tương lai.
Công ty quyết định về cơ cấu tổ chức, bộ máy, quy chế hoạt động và quỹ lương, đồng thời thực hiện việc bổ nhiệm, bãi nhiệm và giám sát hoạt động của Ban Giám đốc.
-Kiển nghị sửa đổi và bổ sung Điều lệ của Công ty
-Quy định triệu tập Đại hội đồng cổ đông
Ban kiểm soát là cơ quan trực thuộc ĐHĐCĐ, do ĐHĐCĐ bầu ra, có nhiệm vụ kiểm soát toàn diện hoạt động quản trị và điều hành sản xuất kinh doanh của Công ty Hiện tại, Ban kiểm soát gồm 03 thành viên và có nhiệm kỳ 5 năm, hoạt động độc lập với HĐQT và Ban giám đốc.
Ban Giám đốc do Hội đồng quản trị bổ nhiệm và bãi nhiệm Ban Giám đốc có nhiệm vụ :
Tổ chức thực hiện các quyết định của Hội đồng Quản trị và kế hoạch kinh doanh là nhiệm vụ quan trọng Đồng thời, cần kiên nghị phương án bố trí cơ cấu tổ chức và quy chế quản lý nội bộ Công ty để đảm bảo tuân thủ điều lệ, nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông và Hội đồng Quản trị.
Công ty thực hiện việc bổ nhiệm và bãi nhiệm các chức danh quản lý như Phó Giám đốc chi nhánh, công ty thành viên, cùng với Trưởng và Phó phòng, sau khi đã được Hội đồng Quản trị phê duyệt.
-Ký các văn bản, hợp đồng, chứng từ theo sƣ phân cấp của Điều lệ Công ty
Thƣ ̣c tra ̣ng phân tích tài chính ta ̣i Công ty cổ phần Viglacera Đông Anh
4.2.1 Đánh giá khái quát tình hình tài chính Công ty
Hoạt động tài chính bao gồm việc vận động và chuyển hóa các nguồn lực tài chính, tạo ra sự chuyển dịch giá trị trong kinh doanh và ảnh hưởng đến vốn cũng như cấu trúc vốn của doanh nghiệp Nói cách khác, đây là quá trình xác định nhu cầu, huy động, tổ chức và sử dụng vốn một cách hợp lý và hiệu quả.
Tổng nguồn vốn của Công ty năm 2013 giảm hơn 7.574 tỷ đồng, tương ứng với tốc độ giảm 15,69% so với năm 2012, cho thấy quy mô vốn có xu hướng giảm Tuy nhiên, nợ dài hạn đã giảm mạnh từ 1.476 tỷ đồng xuống còn hơn 193 tỷ đồng, tương ứng với 81,67% Vốn chủ sở hữu tăng từ 41,24% lên 43,58%, chứng tỏ Công ty đã nỗ lực cải thiện hiệu quả sản xuất kinh doanh Năm 2014, nguồn vốn có dấu hiệu tăng nhẹ 1.170 tỷ đồng, tương ứng với 2,88%, nhờ vào thoái vốn tại gạch Clinker Viglacera Công ty hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực sản xuất vật liệu xây dựng và đã hoàn thành hầu hết các hạng mục đầu tư cơ sở hạ tầng với tổng mức đầu tư gần 92 tỷ đồng, nhưng tạm dừng hoạt động vào cuối năm 2013 do chưa huy động được vốn vay Mặc dù cơ cấu vốn chủ sở hữu giảm 3,35% và nợ dài hạn tiếp tục giảm, nợ ngắn hạn lại có xu hướng gia tăng Số liệu cho thấy Công ty đã có những nỗ lực huy động vốn để phát triển sản xuất, với nợ dài hạn giảm mạnh trong năm 2013 và 2014, cho thấy Công ty tuân thủ tốt kỷ luật thanh toán và tín dụng.
(Nguồn: Tính toán của tác giả, theo BCTC năm 2012, 2013, 2014 - Viglacera Đông Anh)
Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Chênh lê ̣ch ( năm 2013 so với năm 2012) Chênh lê ̣ch ( năm 2014 so với năm 2013)
Tỷ trọng (%) Số tiền (đồng)
Tỷ trọng (%) Số tiền (đồng)
Tỷ trọng (%) Số tiền (đồng)
Tỷ lệ (%) Số tiền (đồng)
B Vốn chủ sở hƣ̃u 19.900.448.116 41.24 17.731.096.625 43.58 17.136.858.609 40.94 (2.169.351.491) -10.90 (594.238.016) -3.35 Tổng cô ̣ng nguồn vốn 48.260.365.736 100.00 40.686.190.844 100.00 41.857.051.367 100.00 (7.574.174.892) -15.69 1.170.860.523 2.88
TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com
* So sánh cơ cấu nguồn vốn với các công ty cùng nghành, nhóm ngành
Bảng 4.2: Cơ cấu nguồn vốn của Viglacera Hạ Long, Viglacera Từ Sơn, Viglacera Đông Anh và nhóm ngành đến thời điểm 31/12/2014
Viglacera Đông Anh Viglacera Hạ Long Viglacera Từ Sơn Ngành
Tổng cô ̣ng nguồn vốn 41.857 100,00 888.693 100,00 66.826 100,00 191.123.800 100,00
(Nguồn: Tính toán của tác giả, theo BCTC năm 2014 - Viglacera Hạ Long, Viglacera Từ Sơn, Viglacera Đông Anh, nhóm ngành)
Theo bảng 4.2 có thể thấy rằng tỷ lệ nợ phải trả trên tổng nguồn vốn của Viglacera
Từ Sơn áp dụng chính sách an toàn trong hoạt động sản xuất kinh doanh, chủ yếu dựa vào vốn chủ sở hữu, dẫn đến tỷ lệ nợ phải trả trên tổng nguồn vốn thấp (dưới 40%) Ngược lại, Viglacera Đông Anh và Viglacera Hạ Long có tỷ lệ nợ phải trả cao hơn, lần lượt là 59,06% và 54,18%, do sử dụng đòn bẩy tài chính thông qua vay vốn từ ngân hàng cổ phần và các tổ chức tín dụng khác, điều này có thể làm tăng rủi ro tài chính cho các công ty này.
CUỐI NĂM Chênh lê ̣ch cuối năm 2013 so với năm 2012
Chênh lê ̣ch cuối năm 2013 so với năm 2012
Tổng nguồn vốn I 48.260.365.736 40.686.190.844 41.857.051.367 (7.574.174.892) (15.69) 1.170.860.523 2.88 Vốn chu ̉ sở hƣ̃u A 19.900.448.116 17.731.096.625 17.136.858.609 (2.169.351.491) (10.90) (594.238.016) (3.35) Tổng nơ ̣ phải trả B 28.359.917.620 22.955.094.219 24.720.192.758 (5.404.823.401) (19.06) 1.765.098.539 7.69 Nợ ngắn ha ̣n B1 26.883.317.614 22.761.760.877 24.597.117.758 (4.121.556.737) (15.33) 1.835.356.881 8.06
Tổng tài sản II 48.260.365.736 40.686.190.844 41.857.051.367 (7.574.174.892) (15.69) 1.170.860.523 2.88 Tài sản ngắn hạn C1 17.478.989.173 12.463.009.201 16.203.296.374 (5.015.979.972) (28.70) 3.740.287.173 30.01 Hàng tồn kho C11 15.896.649.396 8.173.039.579 12.495.590.988 (7.723.609.817) (48.59) 4.322.551.409 52.89 Tài sản dài hạn C2 30.781.376.563 28.223.181.643 25.653.754.993 (2.558.194.920) (8.31) (2.569.426.650) (9.10) Đầu tƣ dài hạn C22 2.710.000.000 2.710.000.000 0 0 0.00 (2.710.000.000) (100.00) Tài sản cố định C23 28.071.376.563 25.513.181.643 24.504.362.582 (2.558.194.920) (9.11) (1.008.819.061) (3.95)
11 Hệ số tự tài trợ tài sản dài ha ̣n A/C2 0,65 0,63 0,67 (0,02) (2,82) 0,04 6,33
12 Hệ số khả năng thanh toán hiện hành II/B 1,70 1,77 1,69 0,07 4,16 (0,08) (4,47)
13 Hệ số khả năng thanh toán nợ ngắn hạn C1/B1 0,65 0,55 0,66 (0,10) (15,79) 0,11 20,31
14 Hệ số khả năng thanh toán nhanh
15 Hệ số khả năng thanh toán của
16 Tỷ suất đầu tƣ (C23+C22)/II 0,64 0,69 0,59 0,06 8,76 (0,11) (15,61)
(Nguồn: Tính toán của tác giả, theo BCTC năm 2012, 2013, 2014 - Viglacera Đông Anh)
TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com
Hệ số tài trợ của Công ty trong các năm 2012, 2013 và 2014 lần lượt là 0.41, 0.44 và 0.41 Điều này cho thấy tỷ trọng vốn chủ sở hữu trong tổng số nguồn vốn của doanh nghiệp là khá nhỏ, phản ánh khả năng tự đảm bảo tài chính của doanh nghiệp ở mức thấp Hơn nữa, hệ số tài trợ có xu hướng không ổn định: năm 2013 tăng 0.02 lần (tương đương 5.69%) so với năm 2012, nhưng lại giảm trong năm 2014.
Năm 2013, mức độ độc lập tài chính của doanh nghiệp chỉ đạt 0.03 lần tương ứng với 6.05%, cho thấy tình hình tài chính còn yếu Mặc dù quy mô vốn của công ty tăng 2.88% vào năm 2014 so với năm 2013, mức độ phụ thuộc vào chủ nợ lại gia tăng, dẫn đến sự giảm sút trong độc lập tài chính Thị trường chứng khoán năm 2014 không ổn định, khiến giá cổ phiếu công ty giảm từ 6.3 nghìn đồng xuống 5.1 nghìn đồng trong suốt năm Hệ số khả năng thanh toán hiện hành năm 2013 tăng 0.07 lần, đạt 4.17% so với năm 2012, nhưng đã giảm 0.08 lần xuống 4.47% vào năm 2014 Điều này cho thấy quy mô vốn không phản ánh chính xác tiềm lực tài chính của công ty.
Hệ số thanh toán nợ ngắn hạn của Công ty năm 2013 giảm 0.10 lần, tương ứng với 15.79% so với năm 2012, cho thấy khả năng thanh toán các khoản nợ ngắn hạn không tốt Tuy nhiên, năm 2014, hệ số này đạt 0.66 lần, tăng 0.11 lần, tương ứng với 20.31%, cho thấy Công ty đã chủ động hơn trong việc quản lý nợ ngắn hạn và không bị sức ép từ chủ nợ, đảm bảo tình hình tài chính ổn định Mặc dù vậy, qua các năm, hệ số này vẫn nhỏ hơn 0.5, cho thấy mức độ độc lập tài chính của Công ty không cao Do đó, Công ty cần có biện pháp để cải thiện khả năng độc lập tài chính bền vững Năm 2014 giảm so với năm 2013 là 0.04, tương ứng với 20.02%, tuy có tăng so với năm 2012, nhưng các hệ số vẫn cho thấy doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc thanh toán các khoản nợ.
Hệ số khả năng thanh toán của tài sản ngắn hạn năm 2013 tăng so với năm
Năm 2014, tỷ lệ khoản phải thu và hàng tồn kho trong tổng tài sản ngắn hạn đã tăng lên so với năm 2013, với tỷ lệ lần lượt là 0,5 và 0,68 Điều này cho thấy Công ty cần triển khai các biện pháp hiệu quả hơn trong việc thu hồi nợ và đẩy nhanh quá trình tiêu thụ sản phẩm để cải thiện tình hình tài chính.
Tỷ suất đầu tư của Công ty trong năm 2013 đạt 0,69%, giảm so với 8,76% của năm 2012 và 15,61% của năm 2014 Điều này cho thấy tỷ lệ tài sản cố định trong tổng giá trị tài sản của Công ty có xu hướng giảm Nguyên nhân chính là do Công ty đã thanh lý một số tài sản cố định đã khấu hao hết vào năm 2014, phản ánh việc Công ty chưa chú trọng đầu tư vào tài sản dài hạn, đặc biệt là tài sản cố định.
So sánh khái quát mức độ độc lập tài chính của các công ty cùng ngành và nhóm ngành
Tình hình tài chính của Công ty được phản ánh rõ ràng qua các chỉ tiêu khả năng thanh toán Cụ thể, bảng 4.4 cho thấy các chỉ số này một cách chi tiết.
Hệ số thanh toán tổng quát của Viglacera Từ Sơn đạt 3,12, cho thấy công ty này có khả năng chi trả cao nhất Tuy nhiên, hệ số quá cao có thể phản ánh khả năng sinh lời không tốt Trong khi đó, hệ số của Viglacera Hạ Long và Viglacera Đông Anh gần tương đương với mức trung bình của ngành.
Hệ số thanh toán ngắn hạn và hệ số thanh toán nhanh của Viglacera Từ Sơn cho thấy công ty có khả năng thanh toán nợ ngắn hạn tốt Điều này chứng tỏ ban lãnh đạo công ty đã chú trọng đến khả năng tài chính và quản lý nợ ngắn hạn một cách hiệu quả.
4.2.2 Phân ti ́ch cấu trúc tài chính 4.2.2.1 Cơ cấu tài sản
Bên cạnh việc tổ chức, huy động vốn cho hoạt đông kinh doanh, các doanh
Bảng 4.4 : Bảng đánh giá khái quát mức độ độc lập tài chính của các công ty cùng ngành và nhóm ngành tại thời điểm 31/12/2014
STT CHỈ TIÊU Viglacera Đông Anh
Vốn chủ sở hƣ̃u A 17.137 407.212 45.403 90.536.589 Tổng nợ phải trả B 24.720 481.481 21.423 100.587.212
Tổng tài sản II 41.857 888.693 66.826 191.123.800
Tài sản ngắn hạn C1 16.203 383.345 41.898 85.061.140 Hàng tồn kho C11 12.495 220.696 24.172 48.980.834
Tài sản dài hạn C2 25.654 505.348 24.928 106.062.660 Đầu tƣ dài hạn C22 0 2.062 1.113 635.333
11 Hệ số tự tài trợ tài sản dài ha ̣n
12 Hệ số khả năng thanh toán hiện hành II/B 1,69 1,85 3,12 1,90
13 Hệ số khả năng thanh toán nợ ngắn hạn C1/B1 0,66 1,06 1,96 1,11
14 Hệ số khả năng thanh toán nhanh
15 Hệ số khả năng thanh toán của
Tỷ suất đầu tƣ (C23+C22)/II 0,59 0,54 0,35 0,53
(Nguồn: Tính toán của tác giả, theo BCTC năm 2014 - Viglacera Hạ Long, Viglacera Từ Sơn,
Viglacera Đông Anh chú trọng vào việc sử dụng vốn hợp lý và hiệu quả, giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí huy động vốn và tối ưu hóa số vốn đã huy động Khi sử dụng hợp lý vốn đã có, doanh nghiệp có thể mở rộng đầu tư cả về chiều rộng và chiều sâu trong kinh doanh Phân tích tình hình sử dụng vốn bắt đầu bằng việc xem xét cơ cấu tài sản, từ đó giúp nhà quản trị đánh giá hiệu quả đầu tư và sự phù hợp của vốn huy động với lĩnh vực kinh doanh, đảm bảo phục vụ tích cực cho mục tiêu phát triển của doanh nghiệp.
Qua bảng 4.5: Ta nhận th ấy tài sản của Công ty giảm dần qua các năm năm
2013 giảm so với năm 2012 là 55.015.979.972 đồng, tương ứng với tốc độ giảm 28.7% Chứng tỏ quy mô của Công ty giảm một cách đáng kể Tuy nhiên đến năm
Năm 2014, quy mô tài sản có xu hướng tăng trưởng 2,8% so với năm 2013, với điểm nổi bật là tài sản ngắn hạn tăng 30,01% Đặc biệt, khoản tiền và các khoản tương đương tiền năm 2014 tăng mạnh 3393% so với năm trước Sự tăng trưởng này chủ yếu do công ty đã chính thức thoái vốn tại gạch Clinker Viglacera, mang lại một nguồn tiền đáng kể nhằm cải thiện tình hình tài chính hiện tại của doanh nghiệp.
Tài sản dài hạn của công ty đã giảm nhẹ qua các năm, chủ yếu do sự giảm sút của tài sản cố định, một phần lớn do thanh lý một số tài sản trong năm Tuy nhiên, công ty cũng đã tăng cường đầu tư vào các khoản đầu tư dài hạn và tài sản dài hạn khác.
Vào năm 2014, tài sản ngắn hạn của công ty chiếm tỷ lệ 38.71% trong tổng tài sản, cho thấy khả năng linh hoạt trong việc chuyển đổi vốn để hỗ trợ hoạt động sản xuất kinh doanh.
(Nguồn: Tính toán của tác giả, theo BCTC năm 2012, 2013, 2014 - Viglacera Đông Anh)
T Tài sản Mã số Số tiền Tỷ trọng Số tiền Tỷ trọng Số tiền Tỷ trọng ( + / - ) tăng giảm (%)
1 Tiền và các khoản tương đương tiền
2 Các khoản phải thu ngắn ha ̣n
4 Tài sản ngắn hạn khác
2 Các khoản đầu tƣ tài chính dài hạn
TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com
Bảng 4.6: Cơ cấu tài sản của Viglacera Hạ Long, Viglacera Từ Sơn, Viglacera Đông Anh và nhóm ngành đến thời điểm 31/12/2014
Viglacera Đông Anh Viglacera Hạ Long Viglacera Từ Sơn Ngành Triệu đồng % Triệu đồng % Triệu đồng % Triệu đồng %
1 Tiền và các khoản tương đương tiền 1.504 3,59 117.211 13,19 5.325 7,97 24.508.794 12,82
2 Các khoản đầu tƣ tài chính ngắn hạn 0 0,00 12.000 1,35 0 0,00 2.400.000 1,26
3 Các khoản phải thu ngắn hạn 1.910 4,56 28.100 3,16 12.058 18,04 8.035.209 4,20
5 Tài sản ngắn hạn khác 294 0,70 5.338 0,60 343 0,51 1.136.303 0,59
1 Các khoản phải thu dài hạn 0 0,00 1.640 0,18 0 0,00 328.000 0,17
4 Các khoản đầu tƣ tài chính dài hạn 0 0,00 2.062 0,23 1.113 1,67 635.333 0,33
5 Tài sản dài hạn khác 1.149 2,75 20.990 2,36 1.382 2,07 4.474.814 2,34
(Nguồn: Tính toán của tác giả, theo BCTC năm 2014 - Viglacera Đông Anh, Viglacera Hạ Long, Viglacera Từ Sơn, nhóm ngành
TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com
Đi ̣nh hướng phát triển công ty trong thời gian tới
5.1.1 Định hướng phát triển kinh tế của Công ty
Quyết định số 121/208 QĐ-TTg của thủ tướng chính phủ phê duyệt quy hoạch tổng thể ngành công nghiệp vật liệu xây dựng Việt nam đến năm 2020
Việc khai thác hiệu quả tài nguyên khoáng sản, cùng với việc tận dụng thế mạnh thị trường và nguồn lao động, là yếu tố then chốt để phát triển bền vững ngành công nghiệp vật liệu xây dựng hiện đại tại Việt Nam Điều này không chỉ đảm bảo lợi ích kinh tế mà còn góp phần vào sự phát triển xã hội và bảo vệ môi trường sinh thái.
Đầu tư vào phát triển vật liệu xây dựng cần lựa chọn quy mô và công suất hợp lý, áp dụng công nghệ tiên tiến và kỹ thuật hiện đại Mục tiêu là tiết kiệm năng lượng, sử dụng nguyên liệu không gây ô nhiễm môi trường, và sản xuất ra sản phẩm chất lượng cao có khả năng cạnh tranh trên thị trường toàn cầu Đồng thời, cần từng bước loại bỏ công nghệ sản xuất lạc hậu, hạn chế tác động xấu đến môi trường.
- Đáp ứng nhu cầu trong nước đồng thời lựa chọn sản phẩm Việt nam có lợi thế để xuất khẩu
- Đa dạng hoá các hình thức đầu tư thu hút mọi nguồn lực trong nước và ngoài nước để đầu tư phát triển
Trước những thách thức và cơ hội, Ban lãnh đạo Công ty cổ phần Viglacera Đông Anh đã xác định chiến lược phát triển cho giai đoạn tới, với trọng tâm là xây dựng và đào tạo đội ngũ cán bộ có năng lực quản lý và chuyên môn cao Công ty sẽ chú trọng tuyển dụng lao động đúng chuyên ngành và đào tạo lại nhân viên để nâng cao tay nghề, đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh Để thực hiện hiệu quả, cần có kế hoạch đào tạo liên tục, đồng thời phân tích thị trường mục tiêu và tiềm năng, từ đó phát triển các đề án liên doanh, liên kết nhằm mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh.
5.1.2 Mục tiêu phương hướng phát triển của Công ty
Dựa trên định hướng phát triển của công ty, Công ty cổ phần Viglacera Đông Anh cần xây dựng chiến lược và định hướng rõ ràng để tồn tại và phát triển trong bối cảnh mới.
Nâng cao uy tín và vị thế của công ty là chìa khóa để tạo lợi thế trong việc mở rộng thị trường Điều này bao gồm việc phát triển hoạt động liên doanh, liên kết và đầu tư vào công nghệ mới nhằm cải thiện năng lực sản xuất kinh doanh.
Các đơn vị sản xuất vật liệu xây dựng đang nỗ lực tăng cường sản xuất vượt công suất thiết kế, nâng cao chất lượng và mẫu mã sản phẩm Mạng lưới tiêu thụ và thị phần được duy trì và phát triển Đồng thời, việc tiết kiệm chi phí và hạ giá thành sản phẩm, đặc biệt là gạch ngói đất sét nung, đã được thị trường và người tiêu dùng chấp nhận, nhờ vào việc chuyển giao công nghệ kỹ thuật sản xuất hiện đại.
Công tác nghiệm thu và thanh quyết toán công nợ trong xây lắp đóng vai trò quan trọng trong việc bảo toàn và phát triển vốn, đồng thời hỗ trợ kịp thời cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
Để đảm bảo hiệu suất tối ưu cho các dây chuyền sản xuất công nghiệp, máy móc thi công và thiết bị vận tải, việc duy trì chế độ kiểm tra, bảo dưỡng và thay thế phụ tùng định kỳ là rất quan trọng.
Để đảm bảo chất lượng công trình xây dựng, cần thường xuyên kiểm tra việc thực hiện quy trình quản lý chất lượng sản phẩm, biện pháp thi công và tiến độ thi công.
- Công tác vệ sinh - an toàn lao động phòng chống cháy nổ phòng chống thiên tai bão lụt kiểm tra đôn đốc thường xuyên
5.1.3 Đặc thù của ngành sản xuất vật liệu xây dựng Đặc thù của ngành sản xuất vật liệu xây dựng là một ngành kinh tế thâm dụng vốn các tài sản của nó là những tài sản nặng vốn và chi phí cố định của ngành khá cao Đặc tính nổi bật của ngành là nhạy cảm với chu kỳ kinh doanh của nền kinh tế vĩ mô Khi nền kinh tế tăng trưởng doanh số và lợi nhuận của các công ty trong ngành sẽ tăng cao Sở dĩ nhƣ vậy vì ngành vật liệu xây dựng là đầu vào của các ngành khác Chẳng hạn sắt thép xi măng là đầu vào cho các công trình nhƣ cầu cống nhà cửa cao ốc của ngành xây dựng Khi ngành xây dựng làm ăn phát đạt thì ngành vật liệu xây dựng cũng có cơ hội để tăng trưởng Ngược lại tình hình sẽ tồi tệ hơn khi nền kinh tế suy thoái các công trình xây dựng sẽ bị trì trệ vì người dân không bỏ nhiều tiền ra để xây dựng nhà cửa chính phủ không mở rộng đầu tƣ vào các công trình cơ sở hạ tầng Điều này làm cho doanh số lợi nhuận của các công ty vật liệu sụt giảm nhanh chóng
Ngành xây dựng nhạy cảm với chu kỳ kinh doanh do lợi nhuận chủ yếu đến từ tăng trưởng doanh số và việc sử dụng đòn bẩy hoạt động Lợi nhuận biên tế của ngành vật liệu xây dựng chỉ đạt 5%, khiến các công ty phải đẩy mạnh doanh số bán hàng để gia tăng lợi nhuận Tuy nhiên, để thực hiện điều này, các công ty cần sản xuất ở quy mô lớn, dẫn đến chi phí cố định cao Chi phí cố định trở thành yếu tố quyết định, chỉ những công ty có chi phí thấp hơn đối thủ mới có thể vượt qua khó khăn trong thời kỳ suy thoái Do đó, chi phí thấp trở thành lợi thế cạnh tranh bền vững cho các công ty trong ngành.
Một biến động nhỏ về giá có thể làm thay đổi đáng kể chi phí mua của khách hàng Thương hiệu, chất lượng và mẫu mã cũng ảnh hưởng đến quyết định mua, nhưng sự khác biệt về chất lượng và mẫu mã trong ngành này không lớn Do đó, nhu cầu và khách hàng trong ngành này rất nhạy cảm với biến động giá cả Khi phân tích đặc điểm này, cần xem xét các yếu tố liên quan.
Công ty đã đạt được vị thế là nhà sản xuất chi phí thấp nhờ vào việc gia tăng quy mô sản xuất Sự gia tăng này giúp công ty cải thiện hiệu quả kinh tế theo quy mô, từ đó giảm chi phí sản xuất trên mỗi đơn vị sản phẩm, tạo lợi thế cạnh tranh so với các đối thủ.
Công nghệ sản xuất đóng vai trò then chốt trong việc tạo ra thế mạnh kinh tế cho công ty, giúp giảm giá thành sản phẩm và tăng tính cạnh tranh Đầu tư vào công nghệ không chỉ hạ giá bán mà còn cho phép tái chế nguyên vật liệu dư thừa thành sản phẩm có giá trị Với chi phí sản xuất thấp, công ty có thể định giá cạnh tranh hơn mà vẫn duy trì lợi nhuận, từ đó đảm bảo lợi nhuận vững chắc trong dài hạn.
Ngành vật liệu xây dựng có mối liên hệ chặt chẽ với thị trường bất động sản; khi thị trường này đóng băng, ngành vật liệu xây dựng cũng gặp khó khăn và ngược lại Điều này xảy ra vì thị trường bất động sản phản ánh nhu cầu thực tế của ngành vật liệu xây dựng.
Mô ̣t số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao khả năng tài chính của công ty cổ phần Viglacera Đông Anh
5.2.1 Những yêu cầu cơ bản khi xây dựng giải pháp nâng cao khả năng tài chính
- Giải pháp nâng cao khả năng tài chính phải dựa trên sự phân tích đầy đủ về thực trạng tài chính đến hoạt động kinh doanh của Công ty
Giải pháp nâng cao khả năng tài chính của công ty cổ phần Viglacera Đông Anh cần dựa trên tiềm năng và thế mạnh thực tế của doanh nghiệp để đạt được tính khả thi cao.
Giải pháp nâng cao khả năng tài chính cần tập trung vào việc đảm bảo sự phát triển bền vững cho công ty Điều này không chỉ giúp nâng cao năng lực cạnh tranh mà còn thích ứng tốt với những thay đổi trong cơ chế thị trường cũng như xu thế hội nhập khu vực và quốc tế.
5.2.2 Giải pháp cụ thể 5.2.2.1 Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động
Công ty cổ phần Viglacera Đông Anh đang đối mặt với một số hạn chế trong quản lý và sử dụng vốn lưu động, mặc dù đã đạt được một số thành quả nhất định Để cải thiện tình hình sản xuất kinh doanh, cần thiết phải tăng cường các biện pháp quản lý vốn lưu động, đồng thời xác định nhu cầu vốn lưu động cho từng giai đoạn sản xuất Điều này sẽ giúp tránh tình trạng thừa hoặc thiếu vốn lưu động, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty.
5.2.2.1.1 Đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm
Công ty cần xây dựng kế hoạch tiêu thụ dựa trên nghiên cứu thị trường, bao gồm quy mô, cầu thị trường và nhu cầu của từng đối tác khách hàng Việc dự đoán xu hướng biến đổi của thị trường sẽ giúp công ty có phương án sản xuất hiệu quả và đúng đắn Do đó, nghiên cứu thị trường trở nên cực kỳ cần thiết trong thời gian tới.
Công ty cần cải thiện hệ thống kinh doanh bằng cách áp dụng phương thức bán hàng qua nhà phân phối chính và đại lý thương mại, nhằm giảm chi phí lưu thông và chi phí bán hàng, đồng thời kiểm soát trách nhiệm giữa các khâu trong mạng lưới kinh doanh.
Ngoài ra còn phải áp dụng tiến bộ kỹ thuật để phát huy tối đa và vƣợt công suất thiết kế
5.2.2.1.2 Tăng cường công tác thu đòi các khoản phải thu
Công ty cần quản lý chặt chẽ các khoản phải thu và phải trả, đồng thời đôn đốc thanh toán nợ vốn vay đầu tư theo đúng hợp đồng để duy trì tình hình tài chính ổn định Việc xây dựng uy tín với ngân hàng và các tổ chức tín dụng là rất quan trọng Công ty cũng cần huy động kịp thời mọi nguồn vốn phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh, tập trung vào việc thu hồi công nợ và giải quyết dứt điểm các khoản nợ khó đòi.
Công ty cần tăng cường công tác thu hồi các khoản phải thu lớn để tránh thất thoát vốn và giảm thiểu rủi ro Việc này sẽ giúp nhanh chóng thu hồi nợ và đảm bảo tình hình tài chính ổn định hơn.
Công ty cần xây dựng một chính sách tín dụng cụ thể để trình Giám đốc quyết định theo từng thời điểm, xác định rõ các điều kiện về vốn, tình trạng kinh doanh, lợi nhuận và trách nhiệm trả nợ của khách hàng Mục tiêu của việc xây dựng tiêu chuẩn tín dụng là giảm khối lượng các khoản thu và rút ngắn kỳ thu tiền, đồng thời phải phù hợp với từng đối tượng khách hàng Việc phân loại khách hàng theo quy mô và ngành nghề giúp quản lý hiệu quả các khoản phải thu mà không ảnh hưởng đến tổng doanh thu Chính sách tín dụng cần đảm bảo tính mềm mỏng và linh hoạt để không vô tình loại bỏ các khách hàng tiềm năng.
Công ty cần đa dạng hóa các chính sách chiết khấu để khuyến khích khách hàng thanh toán đúng hạn, có thể nâng cao tỷ lệ chiết khấu và áp dụng hình thức thưởng cho việc thanh toán đúng hoặc trước hạn Ngoài ra, cần có chế độ khen thưởng kịp thời cho đội ngũ thu hồi công nợ, với mức thưởng dựa trên số tiền thu hồi được Việc ký kết hợp đồng hiện tại còn lỏng lẻo, gây ra rủi ro lớn khi đối tác có thể trì trệ trong thanh toán hoặc không đảm bảo thực hiện kinh doanh Do đó, công ty phải quy định rõ ràng và thực hiện tốt khâu giao kết hợp đồng, gắn trách nhiệm của khách hàng qua các điều kiện ràng buộc trong hợp đồng, bao gồm các điều khoản về giao nhận, thời gian, điều kiện và thời hạn thanh toán.
Công ty cần thiết lập các chính sách thanh toán hợp lý nhằm tăng cường tốc độ thu hồi các khoản phải thu Chính sách này sẽ được xây dựng dựa trên số lượng và giá trị của từng đơn hàng, cũng như đặc điểm của từng khách hàng cụ thể.
Công ty cần theo dõi chặt chẽ các khoản nợ đến hạn để xác định khả năng thu hồi và các khoản nợ khó đòi Việc này giúp công ty tính toán trích lập dự phòng, nhằm phòng ngừa tổn thất có thể xảy ra và tránh những biến động đột ngột trong kết quả kinh doanh.
5.2.2.1.3 Biện pháp quản lý và sử dụng hàng tồn kho
Quản lý và sử dụng hàng tồn kho là nhiệm vụ thiết yếu của mọi doanh nghiệp sản xuất, vì hàng tồn kho chiếm tỷ trọng lớn trong tài sản lưu động Mục tiêu chính là kiểm soát định mức dự trữ nguyên liệu cần thiết để đáp ứng nhu cầu sản xuất, đồng thời giảm thiểu rủi ro và chi phí dự trữ Hàng tồn kho có ảnh hưởng lớn đến giá trị tài sản ngắn hạn của công ty Để cải thiện tình hình, công ty cần tăng tốc độ thi công, thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm, và hoàn tất bàn giao công trình với chủ đầu tư, nhằm tránh ứ đọng vốn và tăng nhanh vòng quay vốn Việc quản lý hàng tồn kho và tổ chức thi công xây lắp có tác động lớn đến hoạt động của doanh nghiệp, ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả và sự phát triển trong tương lai.
Cần thiết lập mức dự trữ nguyên liệu hợp lý để tiết kiệm chi phí cho công ty Việc mua nguyên liệu với số lượng lớn có thể giúp giảm giá, nhưng cần cân nhắc xem khoản tiết kiệm này có lớn hơn mức thiệt hại do hao hụt và chậm trễ trong quá trình thi công và tiêu thụ sản phẩm hay không.
Đẩy nhanh tiến độ thi công xây lắp để đưa sản phẩm ra thị trường sớm, nhằm giảm thiểu giá trị sản phẩm dở dang vào cuối năm và tránh tình trạng vốn bị ứ đọng Việc cải thiện vòng quay vốn lưu động sẽ góp phần tăng doanh thu thuần cho doanh nghiệp.
Tổng doanh thu thuần được tính bằng cách nhân vốn lưu động bình quân với số vòng quay vốn lưu động Ngoài ra, công ty cần thiết lập một khoản dự phòng giảm giá hàng tồn kho để phòng ngừa các rủi ro có thể xảy ra trong quá trình thi công xây dựng và sản xuất sản phẩm, đặc biệt do các yếu tố khách quan như thiên tai và hỏa hoạn.
5.2.2.2 Tăng cường công tác lập kế hoạch nhu cầu vốn lưu động
Kiến nghi
Dựa trên kết quả nghiên cứu, nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, tác giả đề xuất một số kiến nghị quan trọng đối với Nhà nước.
Để tạo ra một môi trường cạnh tranh công bằng và lành mạnh cho cả doanh nghiệp trong nước và doanh nghiệp nước ngoài tại Việt Nam, cần có các văn bản quy phạm pháp luật hoàn chỉnh Điều này không chỉ tăng cường công tác quản lý mà còn phù hợp với thực tế, giúp giảm bớt thủ tục hành chính Nhờ đó, việc lưu thông hàng hóa sẽ trở nên thông thoáng hơn, tạo điều kiện cho doanh nghiệp tăng nhanh vòng quay vốn, tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Chính phủ cần triển khai các biện pháp ổn định kinh tế vĩ mô để hỗ trợ các công ty trong hoạt động sản xuất, kinh doanh, cũng như đảm bảo quy trình xuất nhập khẩu diễn ra an toàn và hiệu quả Đặc biệt, Công ty cổ phần Viglacera Đông Anh sẽ được hưởng lợi từ những chính sách này.
Để nâng cao khả năng tài chính và đẩy nhanh tốc độ luân chuyển vốn, cần thực hiện đồng bộ các giải pháp khắc phục những hạn chế trong quản lý, dự trữ hàng tồn kho và thanh toán công nợ Việc xác định nhu cầu về vốn, lao động và máy móc thiết bị, cùng với lựa chọn công nghệ sản xuất phù hợp, sẽ góp phần quan trọng trong việc tăng cường đầu tư và mua sắm thiết bị máy móc hiện đại.
- Cần xây dựng kế hoạch tuyển dụng đào tạo đội ngũ cán bộ có trình độ và năng lực đáp ứng yêu cầu phát triển của Công ty.
Hạn chế của đề tài
Do thời gian nghiên cứu hạn chế và năng lực cá nhân, tác giả đã cố gắng áp dụng các phương pháp nghiên cứu, khai thác số liệu thống kê và kinh nghiệm thực tiễn Tuy nhiên, luận văn vẫn không tránh khỏi những hạn chế nhất định Để ứng dụng các giải pháp vào thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh, Công ty cần hoàn thiện và bổ sung thêm một số khía cạnh Tác giả rất mong nhận được sự góp ý từ quý thầy cô, bạn bè và đồng nghiệp để luận văn được hoàn thiện hơn.
Kết luâ ̣n
Trong bối cảnh kinh tế thị trường ngày càng phát triển và hội nhập quốc tế mạnh mẽ, Công ty cổ phần Viglacera Đông cần liên tục đổi mới và hoàn thiện để cạnh tranh hiệu quả với các doanh nghiệp khác Các nhà quản trị phải có cái nhìn tổng quan về tiềm lực tài chính và vị thế của công ty để đưa ra quyết định kinh doanh tối ưu trong điều kiện cạnh tranh Hiệu quả kinh doanh thể hiện rõ nhất qua kết quả cạnh tranh, vì vậy công ty cần chú trọng phân tích tài chính, đặc biệt là phân tích báo cáo tài chính (BCTC) Phân tích tài chính không chỉ là tính toán tỷ số mà còn là quá trình xem xét, kiểm tra và so sánh các kết quả tài chính hiện hành với quá khứ, từ đó đánh giá thực trạng tài chính của doanh nghiệp, nắm vững tiềm năng và dự đoán các xu hướng tương lai Qua đó, công ty cần kiến nghị các biện pháp tận dụng điểm mạnh và khắc phục điểm yếu, giúp các con số trên báo cáo tài chính "biết nói" để người sử dụng hiểu rõ tình hình tài chính và các mục tiêu hoạt động kinh doanh.
Dựa trên nghiên cứu lý luận và thực tiễn trong phân tích tài chính của công ty cổ phần Viglacera Đông Anh trong những năm gần đây, tác giả đã hoàn thành luận văn với đề tài “Phân tích tài chính tại công ty cổ phần Viglacera Đông Anh” Với sự nỗ lực cá nhân cùng sự hướng dẫn tận tình từ TS Nguyễn Thị Hồng Thúy, luận văn đã giải quyết các vấn đề cơ bản liên quan đến phân tích tài chính của công ty.
1.Luận văn đã trình bày và làm rõ nhƣ̃ng vấn đề lý luâ ̣n chung về phâ n tích tài chính trong các doanh nghiê ̣p ở Viê ̣t Nam
2 Luận văn đã trì nh bày khái quát và đá nh giá thƣ̣c tra ̣ng tình tài chính tại công ty cổ phần Viglacera Đông Anh Đồng thời cũng chỉ ra đƣợc một số đặc thù cơ bản của ngành sản xuất vật liệu xây dựng ảnh hưởng đ ến tình hình tài chính tại công ty Cổ phần Viglacera Đông Anh từ đó làm căn cứ đi ̣nh hướng cho các giải pháp cải thiê ̣n tình hình tài chính tại công ty
3 Luận văn đã đề xuất mô ̣t số giải pháp và các kiến nghị đối với nhà nước và ban quản trị c ông ty nhằm cải thiê ̣n năng lƣ̣c tài chính tại công ty cổ phần Viglacera Đông Anh
Do thời gian nghiên cứu hạn chế và những hiểu biết còn thiếu sót, luận văn không thể tránh khỏi những thiếu sót Tác giả rất mong nhận được ý kiến đóng góp để hoàn thiện luận văn hơn.
Một lần nữa, tác giả xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo đã chỉ dạy, đặc biệt là sự giúp đỡ tận tình của TS Nguyễn Thị Hồng Thúy, người đã tạo điều kiện cho tác giả hoàn thành luận văn này.