Luận văn thạc sĩ quản lý tài chính công đoàn của liên đoàn lao động tỉnh ninh bình

HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM TRẦN THANH CHUNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH CƠNG ĐỒN CỦA LIÊN ĐỒN LAO ĐỘNG TỈNH NINH BÌNH Ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 31 01 10 Người hướng dẫn: PGS.TS Quyền Đình Hà NHÀ XUẤT BẢN HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP – 2021 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng tơi, kết nghiên cứu trình bày luận văn trung thực, khách quan chưa dùng để bảo vệ lấy học vị Tôi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực luận văn cám ơn, thơng tin trích dẫn luận văn rõ nguồn gốc Hà Nội, ngày… tháng… năm 2021 Tác giả luận văn Trần Thanh Chung i LỜI CẢM ƠN Trong suốt thời gian học tập, nghiên cứu hồn thành luận văn, tơi nhận hướng dẫn, bảo tận tình thầy cô giáo, giúp đỡ, động viên bạn bè, đồng nghiệp gia đình Nhân dịp hồn thành luận văn, cho phép tơi bày tỏ lịng kính trọng biết ơn sâu sắc PGS.TS Quyền Đình Hà tận tình hướng dẫn, dành nhiều cơng sức, thời gian tạo điều kiện cho suốt trình học tập thực đề tài Tơi xin bày tỏ lịng biết ơn chân thành tới Ban Giám đốc, Ban Quản lý đào tạo, - Học viện Nơng nghiệp Việt Nam tận tình giúp đỡ tơi q trình học tập, thực đề tài hồn thành luận văn Tơi xin chân thành cảm ơn tập thể lãnh đạo, cán Liên đoàn Lao động tỉnh Ninh Bình giúp đỡ tạo điều kiện cho tơi suốt q trình thực đề tài Xin chân thành cảm ơn gia đình, người thân, bạn bè, đồng nghiệp tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ mặt, động viên khuyến khích tơi hồn thành luận văn./ Hà Nội, ngày… tháng… năm 2021 Học viên Trần Thanh Chung ii MỤC LỤC Lời cam đoan .i Lời cảm ơn ii Mục lục iii Danh mục chữ viết tắt vi Danh mục bảng .vii Danh mục sơ đồ .ix Trích yếu luận văn x Thesis abstract xii Phần Mở đầu 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu 1.4 Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Phần Cơ sở lý luận thực tiễn 2.1 Cơ sở lý luận công tác quản lý tài cơng đồn liên đồn Lao động tỉnh 2.1.1 Một số khái niệm có liên quan 2.1.2 Vai trò đặc điểm quản lý tài cơng đồn 2.1.3 Chức nguyên tắc quản lý tài cơng đồn 2.1.4 Nội dung quản lý tài tổ chức cơng đồn 10 2.1.5 Những yếu tố ảnh hưởng đến quản lý tài cơng đoàn 16 2.2 Cơ sở thực tiễn cơng tác quản lý tài cơng đồn liên đoàn Lao động tỉnh 18 2.2.1 Kinh nghiệm cơng tác quản lý tài số liên đoàn Lao động tỉnh, thành phố 18 2.2.2 Các học kinh nghiệm với Liên đồn Lao động tỉnh Ninh Bình 21 iii Phần Phương pháp nghiên cứu 22 3.1 Đặc điểm tự nhiên, kinh tế - xã hội địa bàn tỉnh Ninh Bình 22 3.1.1 Điều kiện tự nhiên 22 3.1.2 Điều kiện kinh tế - xã hội 23 3.1.3 Khái quát Liên đồn Lao động tỉnh Ninh Bình 25 3.2 Phương pháp nghiên cứu 31 3.2.1 Phương pháp chọn điểm nghiên cứu 31 3.2.2 Phương pháp thu thập số liệu 31 3.2.3 Phương pháp xử lý phân tích tài liệu, số liệu 33 3.2.4 Hệ thống tiêu nghiên cứu 34 Phần Kết nghiên cứu thảo luận 37 4.1 Thực trạng quản lý tài cơng đồn liên đồn Lao động tỉnh Ninh Bình 37 4.1.1 Tổ chức máy quản lý tài 37 4.1.2 Xây dựng quy chế chi tiêu nội 40 4.1.3 Lập dự toán 43 4.1.4 Chấp hành dự toán 47 4.1.5 Kiểm tra, giám sát 56 4.1.6 Kết quản lý tài cơng đồn 58 4.1.7 Đánh giá chung quản lý tài Liên đồn Lao động tỉnh Ninh Bình 60 4.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản lý tài cơng đồn liên đồn Lao động tỉnh Ninh Bình 62 4.2.1 Các sách quản lý tài cơng đồn 62 4.2.2 Phát triển kinh tế, xã hội địa phương 63 4.2.3 Năng lực đội ngũ cán làm công tác tài cơng đồn 65 4.2.4 Sự phát triển khoa học công nghệ 67 4.3 Định hướng giải pháp tăng cường quản lý tài cơng đồn liên đồn Lao động tỉnh Ninh Bình 68 4.3.1 Định hướng tăng cường quản lý tài cơng đồn Liên đồn Lao động tỉnh Ninh Bình 68 4.3.2 Các giải pháp tăng cường quản lý tài cơng đồn Liên đồn iv Lao động tỉnh Ninh Bình 70 Phần Kết luận kiến nghị 76 5.1 Kết luận 76 5.2 Kiến nghị 77 Tài liệu tham khảo 78 Phụ lục 80 v C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nghĩa tiếng Việt BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế CNVCLĐ Công nhân, viên chức, lao động CNLĐ Cơng nhân lao động CĐCS Cơng đồn sở CNH, HĐH Cơng nghiệp hóa, đại hóa DN Doanh nghiệp ĐVT Đơn vị tính HCSN Hành nghiệp HĐND Hội đồng nhân dân HTX Hợp tác xã KTKT Kinh tế - kỹ thuật LĐLĐ Liên đoàn Lao động LĐ-TB&XH Lao động thương binh xã hội NSCĐ Ngân sách cơng đồn NSTW Ngân sách Trung ương NSĐP Ngân sách địa phương TNHH MTV Trách nhiệm hữu hạn Một Thành viên TH&THCS Tiểu học Trung học sở UBND Ủy ban Nhân dân UBKT Ủy ban kiểm tra vi Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC BẢNG Bảng 3.1 Diện tích loại đất tỉnh Ninh Bình năm 2020 24 Bảng 3.2 Phương pháp thu thập số liệu thông tin thứ cấp 32 Bảng 3.3 Phương pháp thu thập số liệu thông tin sơ cấp 33 Bảng 4.1 Mức chi phụ cấp cho cán cơng đồn 41 Bảng 4.2 Dự toán thu Liên đồn Lao động tỉnh Ninh Bình năm 2018-2020 44 Bảng 4.3 Dự tốn sử dụng kinh phí theo mục lục tài cơng đồn năm 2018-2020 45 Bảng 4.4 Đánh giá cán phù hợp xây dựng dự tốn tài Liên đồn Lao động tỉnh Ninh Bình 46 Bảng 4.5 Kết thực thu so với dự toán thu liên đoàn Lao động tỉnh giai đoạn 2018-2020 47 Bảng 4.6 Chỉ tiêu thu kinh phí cơng đồn giai đoạn 2018-2020 48 Bảng 4.7 Chỉ tiêu thu đồn phí cơng đồn giai đoạn 2018-2020 48 Bảng 4.8 Tổng hợp khoản thu khác giai đoạn 2018-2020 49 Bảng 4.9 Chỉ tiêu thu Nguồn kinh phí cấp cấp giai đoạn 2018-2020 49 Bảng 4.10 Tổng hợp tình hình thực thu theo mục lục tài Liên đồn Lao động tỉnh Ninh Bình giai đoạn 2018-2020 50 Bảng 4.11 Tỷ trọng nguồn thu theo mục lục tài Liên đồn Lao động tỉnh Ninh Bình năm 2018-2020 51 Bảng 4.12 Tổng hợp chi Liên đoàn Lao động tỉnh Ninh Bình 53 Bảng 4.13 Tổng hợp chi nộp nghĩa vụ Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam 53 Bảng 4.14 Chi hoạt động cơng đồn theo mục lục tài cơng đồn 54 Bảng 4.15 Đánh giá cán phù hợp chấp hành dự toán tài Liên đồn Lao động tỉnh Ninh Bình 55 Bảng 4.16 Ý kiến đánh giá Cán cơng đồn thực công tác tra kiểm tra giám sát 57 Bảng 4.17 Đánh giá lãnh đạo cán kết quản lý tài địa bàn tỉnh Ninh Bình 59 Bảng 4.18 Quyết toán thu- chi Liên đoàn Lao động tỉnh 2018-2020 59 Bảng 4.19 Ý kiến đánh giá đoàn viên cơng đồn chế, sách vii Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Nhà nước tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam 63 Bảng 4.20 Đánh giá đoàn viên hội tham gia Khả đóng đồn phí cơng đồn 64 Bảng 4.21 Tổng hợp trình độ cán cơng đồn Liên đồn Lao động tỉnh Ninh Bình 66 Bảng 4.22 Đánh giá lãnh đạo kiến thức chuyên môn đội ngũ cán quản lý tài Liên đồn Lao động tỉnh Ninh Bình 67 Bảng 4.23 Đánh giá lãnh đạo cán trang thiết bị, sở vật chất 68 viii Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 4.1 Hệ thống tổ chức Liên đồn Lao động tỉnh Ninh Bình 37 Sơ đồ 4.2 Quy trình thu kinh phí cấp cấp 38 Sơ đồ 4.3 Quy trình thu kinh phí cơng đồn 39 Sơ đồ 4.4 Quy trình thu đồn phí cơng đồn 39 ix Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an sức cần thiết LĐLĐ động huyện cần tăng đầu tư thiết bị cơng nghệ nhân có chun mơn ngành tin học để đẩy mạnh việc đưa ứng dụng công nghệ thông vào cải tiến công tác quản lý, tuyên truyền phổ biến pháp luật, hoạt động cơng đồn nhằm giúp cấp cơng đồn cơng nhân viên chức lao động tiếp cận với chế độ, sách Đảng, Nhà nước hệ thống cơng đồn cách nhanh Xây dựng phần mềm sở liệu toàn huyện để quản lý, theo dõi biến động tăng, giảm đối tượng đóng kinh phí cơng đồn số liệu thu kinh phí cơng đồn cấp cập nhật, phản ảnh thường xuyên, phục vụ cho việc điều hành, đạo thực công tác thống kê báo cáo cấp công đoàn kịp thời 4.3.3.5 Tăng cường kiểm tra, đối chiếu quỹ lương, cơng khai tài cơng đồn Để đảm bảo cơng tác quản lý tài tốt vấn đề kiểm tra, kiểm sốt tài đơn vị cần thiết Việc kiểm tra, kiểm sốt tài phải thực từ bên bên đơn vị Trước hết việc kiểm tra kiểm sốt khoản chi tiêu đơn vị kiểm soát qua quy chế chi tiêu nội đơn vị Quy chế chi tiêu nội khung pháp lý cho công tác chi tiêu đơn vị để giám sát trở lại hoạt động thu chi tài đơn vị Mọi khoản chi tiêu thường xuyên đơn vị chi tiết cụ thể quy chế chi tiêu nội Việc chi sai quy chế chi tiêu nội cán cơng đồn liên đồn Lao động tỉnh phản hồi Có thể nói, việc kiểm soát qua quy chế chi tiêu nội kiểm sốt mang tính dân chủ Tuy nhiên để thực giải pháp đòi hỏi quy chế chi tiêu nội phải xây dựng tình thần cơng khai, dân chủ đảm bảo hài hồ lợi ích cán cơng đồn đơn vị Bên cạnh việc kiểm soát chi tiêu qua quy chế chi tiêu nội đơn vị, yêu cầu phận kế toán thường xuyên thực việc kiểm tra đối chiếu chứng từ kế toán đảm bảo khớp số liệu nội dung chi Thực việc cơng khai tài đơn vị giải pháp để tăng cường công tác kiểm tra kiểm sốt tài Nhà trường Việc thực cơng khai tài biện pháp nhằm phát huy quyền làm chủ cán bộ, giảng viên đơn vị việc thực quyền kiểm tra, giám sát q trình sử dụng kinh phí, tài sản Nhà nước cách khách quan, kịp thời 73 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an phát ngăn chặn hành vi vi phạm chế độ quản lý tài chính, đảm bảo việc sử dụng kinh phí có hiệu quả, thực hành tiết kiệm chống lãng phí Xuất phát từ tâm lý người sử dụng lao động cán nghiệp vụ kế toán, sở kinh doanh luôn thiếu vốn, cấp khơng đơn đốc kịp thời họ chưa nộp mà tạm thời chiếm dụng vốn Vì LĐLĐ tỉnh phải chủ động đối chiếu quỹ lương, số liệu nộp kinh phí cơng đồn sở, vừa tạo cho sở thực nghiêm túc quy định tài cơng đồn, vừa tạo mối quan hệ chặt chẽ LĐLĐ tỉnh sở với sở, hạn chế khúc mắc trình đạo hoạt động Đồng thời với việc đối chiếu quỹ lương, đôn đốc thu tài cơng đồn, LĐLĐ tỉnh tiếp cận gần gũi với chủ sử dụng lao động, CĐCS, hướng dẫn, giúp đỡ sở công tác quản lý, sử dụng nguồn tài cơng đồn hiệu LĐLĐ tỉnh xây dựng tiêu đối chiếu quỹ lương hàng năm Qua việc đối chiếu quỹ lương, nhiều đơn vị thiếu nộp bổ sung kinh phí, đồn phí LĐLĐ tỉnh CĐCS Đồng thời thực công khai, minh bạch số thu kinh phí, đồn phí cơng đồn sử dụng tài cơng đồn cấp, tạo niềm tin đối tượng đóng kinh phí đồn phí cơng đồn Trên số nhóm biện pháp tăng cường cơng tác quản lý tài cơng đồn tỉnh Ninh Bình thời gian tới 4.3.3.6 Nâng cao trình độ cán cơng đồn Liên đồn Lao động tỉnh Ninh Bình Cơng tác quản lý tài Liên đồn Lao động tỉnh Ninh Bình quan trọng Vì để nâng cao chất lượng quản lý tài cơng đồn cần nâng cao chất lượng đội ngũ công chức trực tiếp thực hoạt động quản lý tài cơng đồn Chất lượng đội ngũ cán công chức quản lý tài cơng đồn thể hai khía cạnh là: lực công tác phẩm chất công vụ Nâng cao lực công tác: Việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán công chức thực quản lý tài cơng đồn dịi hỏi cấp thiêt Trình độ chun mơn số cán bộ, cơng chức có lúc, có nơi cịn hạn chế, kinh nghiệm thực tiễn lĩnh vực chứng thực chưa sâu, cịn nhiều sai sót… Việc lưu trữ hồ sơ thiếu khoa học 74 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an xảy tỉnh Ninh Bình cần có kế hoạch cụ thể để nâng cao trình độ nghiệp vụ, lực cơng tác cán quản lý tài cơng đồn Vấn đề phẩm chất đạo đức cơng vụ: Có nhiều nguyên nhân tác động đến đạo đức người cơng chức, có vấn đề chủ quan người công chức, như: thiếu rèn luyện thiếu tuân thủ quy định quy tắc ứng xử cơng vụ, có yếu tố khách quan từ bên tác động làm cho người cơng chức khó tn thủ chuẩn mực bắt buộc đạo đức, hành vi xử tự tạo hành vi Để nâng cao phẩm chất đạo đức cơng vụ cần phải có biện pháp cụ thể: Đổi công tác đánh giá công chức dựa hệ giá trị chuẩn mực làm tiêu chí, tránh đánh giá cách hình thức, tùy tiện, cảm tính Hiện nay, việc đánh giá cán bộ, công chức nước ta chủ yếu dựa vào Điều 28 Luật cán bộ, công chức Tuy nhiên, nội dung cần cụ thể mà cơng chức đảm nhiệm Cùng với chủ trương“Hồn thiện chuẩn mực giá trị văn hóa người Việt Nam, tạo môi trường điều kiện để phát triển nhân cách, đạo đức, trí tuệ, lực sáng tạo, thể chất, tâm hồn, trách nhiệm xã hội, nghĩa vụ công dân, ý thức tuân thủ pháp luật; đề cao tinh thần yêu nước, tự hào dân tộc, lương tâm, trách nhiệm người với thân mình, với gia đình, cộng đồng, xã hội đất nước”, thiết nghĩ cần ý đến việc hoàn thiện chuẩn mực giá trị đạo đức cán bộ, cơng chức thời kỳ đẩy mạnh cơng nghiệp hóa – đại hóa hội nhập quốc tế, nhằm cụ thể hóa ngun tắc đạo đức cơng vụ Lấy làm hệ quy chiếu để nâng cao hiệu hoạt động công vụ công chức Phát huy tính tích cực, chủ động, tinh thần tiên phong, gương mẫu đội ngũ công chức thực thi cơng vụ Vận động q trình tự thân, nhân tố tác động từ bên để nâng cao đạo đức công vụ cho công chức quan trọng Có biện pháp khen thưởng kịp thời gương “người tốt, việc tốt”, tạo nên phong trào hăng say lao động quần chúng nhân dân Xử lý nghiêm cán có hành vi vi phạm đạo đức Tổ chức tốt việc “Học tập làm theo gương đạo đức Hồ Chí Minh” 75 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PHẦN KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 KẾT LUẬN (1) Quản lý tài cơng đồn tỉnh Ninh Bình luận văn phản ảnh kết công tác thu tài cơng đồn từ nguồn: Kinh phí cơng đồn, Đồn phí cơng đồn, thu khác để đáp ứng u cầu chi hoạt động cơng đồn Cơng tác lập kế hoạch tài chính, triển khai thực kế hoạch tra, kiểm tra, toán đơn vị thực sách, chế độ Nhà nước quy trình, thủ tục thời hạn (2) Qua nghiên cứu thực trạng quản lý tài cơng đồn tỉnh Ninh Bình từ năm 2018 đến năm 2020, Chủ động xây dựng kế hoạch sử dụng nguồn kinh phí năm, thực giải pháp đảm bảo kinh phí cho nhiệm vụ trọng tâm, xây dựng quy chế chi tiêu nội sát với nhiệm vụ thực tế, mức chi thực tế Xác định mức thu chi linh hoạt Điều giúp cho LĐLĐ tỉnh Ninh Bình nâng cao tính tự chủ việc thực nhiệm vụ tài giao Chỉ tiêu thu tài năm có nhiều cố gắng, đảm bảo u cầu chi hoạt động cơng đồn cấp nộp nghĩa vụ với tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, song thất thu kinh phí cơng đồn đồn phí cơng đồn Tình hình thực phân cấp thu tài chính, tình hình quản lý, sử dụng tài cơng đồn tỉnh Ninh Bình đạt kết định, tỷ trọng mục chi theo mục lục thu, chi tài cơng đồn có thời điểm chưa phù hợp, nội dung chi số đơn vị chưa thiết thực (3) Qua nghiên cứu cho thấy yếu tố ảnh hưởng tới vấn đề quản lý tài Liên đồn Lao động tỉnh Ninh Bình là: (i) Các sách quản lý tài cơng đồn (ii) Phát triển kinh tế, xã hội địa phương, (iii) Năng lực đội ngũ cán làm công tác tài cơng đồn, (iv) Sự phát triển khoa học cơng nghệ (4) Luận văn đề xuất giải pháp chủ yếu để tăng cường công tác quản lý tài cơng đồn gồm: (i) Cơ chế, sách quản lý tài cơng đồn (ii) Quản lý đối tượng đóng kinh phí, đồn phí cơng đồn, (iii) Tăng cường cơng tác quản lý dự tốn, tốn thu chi tài cơng đồn, (iv) Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin quản lý hoạt động cơng đồn, (v) Tăng cường kiểm tra, đối chiếu quỹ lương, cơng khai tài cơng đồn, (vi) nâng cao trình độ cán cơng đồn Liên đồn Lao động tỉnh Ninh Bình 76 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 5.2 KIẾN NGHỊ Cần hoàn thiện pháp luật thu kinh phí cơng đồn Sau 30 năm thực công đổi lãnh đạo Đảng, bên cạnh thuận lợi, hoạt động cơng đồn cịn gặp khơng khó khăn, thách thức như: chưa có đủ chế, sách cụ thể để chăm lo, xây dựng, phát triển giai cấp công nhân tổ chức cơng đồn; việc thu kinh phí cơng đồn doanh nghiệp nhà nước Hợp tác xã kinh doanh dịch vụ nông nghiệp địa bàn huyện gặp nhiều khó khăn Pháp luật cơng đồn chưa có biện pháp chế tài phù hợp để xử lý số doanh nghiệp trốn tránh, khơng trích nộp kinh phí cơng đồn Quyền cơng đồn việc quản lý, hướng dẫn sử dụng tài cơng đồn chưa rõ ràng; số quyền, lợi ích cơng nhân, viên chức, lao động quyền cơng đồn chậm thực thi; chế độ đãi ngộ, bảo vệ cán cơng đồn chưa trọng, Để đáp ứng đòi hỏi thiết hoạt động cơng đồn thời gian tới, giai đoạn đẩy mạnh cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước, hội nhập giới ngày sâu rộng, với phát triển nhanh chóng khu vực kinh tế tư nhân; quan hệ lao động có thay đổi chất có chiều hướng diễn biến ngày phức tạp, việc Nhà nước có quy định chế tài xử lý lĩnh vực trích nộp kinh phí cơng đồn cần thiết Theo Điều 24c, Nghị định 88/2015/NĐ-CP, ngày 07/10/2015 Chính phủ quy định, phạt tiền từ 12% đến 15% tổng số tiền phải đóng KPCĐ thời điểm lập biên vi phạm hành tối đa khơng q 75 triệu đồng người sử dụng lao động có hành vi sau: Chậm đóng KPCĐ, đóng KPCĐ khơng mức quy định, đóng KPCĐ khơng đủ số người thuộc đối tượng phải đóng Tuy nhiên, đến nay, LĐLĐ tỉnh chưa xử phạt trường hợp Mặt dù LĐLĐ tỉnh thuyết phục, đôn đốc chủ doanh nghiệp lơ là, chây ỳ, không thực Bởi hầu hết doanh nghiệp chưa quan tâm, người lao động doanh nghiệp chưa nhận thức quyền lợi, chịu chi phối chủ doanh nghiệp Tuy chế xử phạt có, chưa có quy định trách nhiệm quan, tổ chức đứng xử phạt số tiền xử phạt quản lý, dẫn đến việc doanh nghiệp địa bàn khơng chịu nộp kinh phí cơng đồn Để khắc phục tình trạng này, Nhà nước cần có chế tài xử lý nghiêm trường hợp vi phạm nhằm đảm bảo tính nghiêm minh pháp luật 77 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an TÀI LIỆU THAM KHẢO Ban Chấp hành Trung ương Đảng (2008) Nghị số 20-NQ/TW, ngày 28 tháng 01 năm 2008 tiếp tục xây dựng giai cấp công nhân Việt Nam thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa, đại hóa đất nước Nxb Chính trị Quốc gia Sự thật, Hà Nội Chính phủ (2013) Nghị định số 191/2013/NĐ-CP, ngày 21 tháng 11 năm 2013 quy định chi tiết tài cơng đồn Nxb Lao động, Hà Nội Liên đồn Lao động tỉnh Ninh Bình (2018) Báo cáo tài năm 2018 kế hoạch hoạt động năm 2019 Liên đồn Lao động tỉnh Ninh Bình (2019) Báo cáo tài năm 2019 kế hoạch hoạt động năm 2020 Liên đoàn Lao động tỉnh Ninh Bình (2020) Báo cáo tài năm 2020 kế hoạch hoạt động năm 2021 Linh Nguyên (2019) Giải pháp hiệu để đảm bảo nguồn tài Truy cập từ https://laodong.vn/cach-lam-hay-tu-co-so/giai-phap-hieu-qua-de-dam-bao-nguontai-chinh-767652.ldo ngày 20/5/2020 Nguyễn Hồng Điệp (2020) Một số giải pháp nâng cao chất lượng kiểm tra tài cơng đồn UBKT cơng đồn cấp Nguyễn Hưng (2012) Hồn thiện quản lý ngân sách cơng đoàn Liên đoàn Lao động tỉnh Đắk Lắk Luận văn thạc sỹ Học viện Hành Quốc gia Nguyễn Khoa Hồi Thương (2014) Những thuận lợi, khó khăn giải pháp thu kinh phí cơng đồn tỉnh Thừa Thiên Huế Luận văn thạc sỹ Học viện Hành Quốc gia Nguyễn Thanh Thu (2013) Cơng tác tài Cơng đồn: Những khó khăn tình hình mới.Truy cập từ https://www.npt.com.vn/d6/vi-VN/news/Cong-tac-tai-chinhCong-doan-Nhung-kho-khan-trong-tinh-hinh-moi-6-388-689 ngày 20/5/2020 Nguyễn Thị Thái (2016) Một số giải pháp quản lý tài cơng đồn Lao động Cơng đồn Nguyễn Văn Minh (2015) Quản lý ngân sách cơng đồn địa bàn huyện Đồng Xn Phú Yên Luận văn thạc sỹ Học viện Hành Quốc gia Nguyễn Văn Quang (2016) Thực trạng giải pháp nâng cao hiệu phân cấp tài cơng đồn Luận văn thạc sỹ Học viện Hành Quốc gia Quốc hội Nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam khóa 13 (2012) Luật Cơng đồn 78 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Nxb Lao động, Hà Nội Quốc hội Nước Cộng hịa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam khóa 13 (2013) Hiến pháp Nxb Lao động, Hà Nội Tổng Liên đồn Lao động Việt Nam (2014) Điều lệ Cơng đồn Việt Nam khóa X Nxb Lao động, Hà Nội Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam (2014) Hướng dẫn số 238/HD-TLĐ, ngày 04 tháng 03 năm 2014 hướng dẫn thi hành Điều lệ Cơng đồn Việt Nam khóa XI Nxb Lao động, Hà Nội Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam (2014) Quyết định số 269/QĐ-TLĐ ngày 07 tháng năm 2014 tài cơng đồn quản lý theo nguyên tắc tập trung dân chủ, công khai, minh bạch, có phân cơng, phân cấp quản lý, gắn quyền hạn trách nhiệm cơng đồn cấp Nxb Lao động, Hà Nội Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam (2015) Quyết định số 272/QĐ-TLĐ, ngày 07 tháng 03 năm 2014 quy định thu, chi, quản lý tài cơng đồn sở Nxb Lao động, Hà Nội Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam (2015) Quyết định số 270/QĐ-TLĐ,ngày 07 tháng 03 năm 2014 quy định phân cấp thu, phân phối nguồn thu tài Nxb Lao động, Hà Nội UBND tỉnh Ninh Bình (2020) Báo cáo tình hình kinh tế - xã hội tỉnh Ninh Bình năm 2020 79 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PHỤ LỤC PHIẾU ĐIỀU TRA ĐỒN VIÊN CƠNG ĐỒN I – THÔNG TIN CHUNG Thời gian vấn: Họ tên người điều tra: Ngày điều tra: Họ tên đoàn viên vấn: SĐT Đơn vị cơng đồn:………………………………………………………… 1.Giới tính………….tuổi………… 2.Trình độ văn hóa:….……………………… ……………………… 3.Trình độ chun mơn: Sau đại học Đại học – cao đẳng Sơ cấp, trung cấp Chưa qua đào tạo 4.Lĩnh vực cơng việc đồn viên: Doanh nghiệp Cơ quan hành Đơn vị nghiệp Thu nhập bình qn đồn viên…………….………triệu đồng/tháng II – NỘI DUNG NGHIÊN CỨU 1.Ơng/Bà có đánh chế, sách Nhà nước tổng liên đoàn lao động Việt Nam? Mức độ đánh giá Số ý kiến Nguồn kinh phí đầu tư từ cơng đồn cấp - Tốt - Trung bình - Kém Hệ thống văn hướng dẫn kịp thời đồng - Tốt - Trung bình - Kém Cơ chế sách NN TLĐ - Tốt - Trung bình - Kém 80 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Tỷ lệ (%) C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 2.Ơng/Bà có đánh hội tham gia khả đóng đồn phí cơng đồn? Mức độ đánh giá Số ý kiến Tỷ lệ (%) Cơ hội tiếp cận với tổ chức cơng đồn - Tốt - Trung bình - Kém Khả tài gia nhập cơng đồn - Tốt - Trung bình - Kém Anh/chị có kiến nghị, đề xuất cơng tác thu, chi tài tổ chức cơng đồn khơng:……… ……………………… Xin chân thành cảm ơn giúp đỡ Anh/ Chị! 81 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PHIẾU ĐIỀU TRA CÁN BỘ CƠNG ĐỒN LÀM CƠNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH CƠNG ĐỒN CƠ SỞ I – THƠNG TIN CHUNG Thời gian vấn: Họ tên người điều tra: Ngày điều tra: Họ tên người vấn: SĐT Chức vụ:………………………………………………………………………… Đơn vị: Trình độ văn hóa:…………………………………………….………… Trình độ chun mơn: Sau đại học Đại học – cao đẳng Sơ cấp, trung cấp Chưa qua đào tạo II – NỘI DUNG NGHIÊN CỨU 1.Ơng/Bà có đánh phù hợp xây dựng dự tốn tài Liên đồn Lao động tỉnh Ninh Bình? Rất phù hợp STT Tiêu chí SL 1 2 Phù hợp Tỷ lệ SL (%) Thời gian xây dựng kế hoạch phù hợp chưa? Các tiêu kế hoạch tài phù hợp chưa? 82 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Không hợp Tỷ lệ SL (%) phù Không ý kiến Tỷ lệ SL (%) Tỷ lệ (%) C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 2.Ơng/Bà có đánh phù hợp chấp hành dự toán tài liên đồn Lao động tỉnh Ninh Bình? Rất phù hợp STT Tiêu chí SL SL Phù hợp Không phù hợp Tỷ lệ (%) SL Không kiến Tỷ SL lệ (%) Tỷ lệ (%) ý Tỷ lệ (%) Quy chế chi tiêu nội phù hợp chưa? Các khoản thu chi tài LĐLĐ tỉnh phù hợp chưa ? 3.Ơng/Bà có đánh thực công tác tra kiểm tra giám sát? Mức độ đánh giá Số ý kiến Mức độ thường xuyên - Thường xun - Khơng thường xun Tính kịp thời - Kịp thời - Không kịp thời Hiệu - Cao - Thấp 83 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Tỷ lệ (%) C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 4.Ơng/Bà có đánh kết quản lý tài địa bàn tỉnh Ninh Bình? Cán cơng đồn Chỉ tiêu SL Tỷ lệ (%) Tốt Bình thường Chưa tốt 5.Ơng/Bà có đánh trang thiết bị, sở vật chất? Cán cơng đồn Chỉ tiêu SL Tỷ lệ (%) Một số trang thiết bị Một số trang thiết bị cũ sử dụng Một số trang thiết bị hết khấu hao, cần thay Theo anh chị thời gian tới cần thực giải pháp để tăng cường quản lý tài cơng đồn? …… ……………………………………………………………………… Anh/Chị có kiến nghị, đề xuất cơng tác quản lý tài cơng đồn khơng:… ……… … Xin chân thành cảm ơn giúp đỡ Anh/ Chị! 84 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PHIẾU ĐIỀU TRA Ý KIẾN LÃNH ĐẠO CƠ QUAN, ĐƠN VỊ, DOANH NGHIỆP THUỘC ĐỐI TƯỢNG NỘP KINH PHÍ CƠNG ĐỒN I – THƠNG TIN CHUNG Thời gian vấn: Họ tên người điều tra: Ngày điều tra: Họ tên cán :……………………… ………………… Chức vụ:…………………………………………… Đơn vị: Trình độ chun mơn: Sau đại học Đại học – cao đẳng Sơ cấp, trung cấp Chưa qua đào tạo Loại hình tổ chức cơng đồn nơi anh/chị cơng tác: Cơ quan hành Đơn vị nghiệp Doanh nghiệp nhà nước Doanh nghiệp nhà nước II – NỘI DUNG NGHIÊN CỨU 1.Ơng/Bà có đánh kết quản lý tài địa bàn tỉnh Ninh Bình? Lãnh đạo Chỉ tiêu SL Tỷ lệ (%) Tốt Bình thường Chưa tốt 2.Ơng/Bà có đánh kiến thức chuyên mơn đội ngũ cán quản lý tài Liên đồn Lao động tỉnh Ninh Bình? Lãnh đạo SL (người) Tiêu chí Nắm vững Bình thường Biết Tổng 85 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Tỷ lệ (%) C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 3.Ông/Bà có đánh trang thiết bị, sở vật chất? Cán cơng đồn Chỉ tiêu SL Tỷ lệ (%) Một số trang thiết bị Một số trang thiết bị cũ sử dụng Một số trang thiết bị hết khấu hao, cần thay Anh/chị có kiến nghị để cơng tác quản lý tài cơng đoàn tốt thời gian tới Xin chân thành cảm ơn giúp đỡ Anh/ Chị! 86 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn