(LUẬN VĂN THẠC SĨ) Quản lý tài chính tại Công ty cổ phần 136 Việt Nam

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ DƢƠNG MINH TUẤN QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN 136 VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG ỨNG DỤNG Hà Nội - 2019 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ DƢƠNG MINH TUẤN QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN 136 VIỆT NAM Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 60 34 04 10 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG ỨNG DỤNG NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS MAI THỊ THANH XUÂN XÁC NHẬN CỦA XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ CÁN BỘ HƢỚNG DẪN CHẤM LUẬN VĂN Hà Nội - 2019 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn kết nghiên cứu riêng tôi, chưa cơng bố cơng trình nghiên cứu người khác Việc sử dụng kết quả, trích dẫn tài liệu người khác đảm bảo theo quy định Các nội dung trích dẫn tham khảo tài liệu, sách báo, thông tin đăng tải tác phẩm, tạp chí trang web theo danh mục tài liệu tham khảo luận văn TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com LỜI CẢM ƠN Với tình cảm chân thành, tơi xin bày tỏ biết ơn sâu sắc đến các thầy cô giáo Khoa Quản lý kinh tế, Trường Đại học Kinh tế- Đại học Quốc gia Hà Nội tận tình hướng dẫn, giảng dạy, giúp đỡ, tạo điều kiện suốt q trình học tập, nghiên cứu hồn thành luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn sâu sắc đến PGS.TS MAI THỊ THANH XUÂN, người trực tiếp hướng dẫn khoa học tận tình hướng dẫn tơi hoàn thành luận văn thạc sỹ quản lý kinh tế với đề tài: “Quản lý tài Cơng ty cổ phần 136 Việt Nam” Trân trọng cảm ơn ban lãnh đạo Công ty cổ phần 136 Việt Nam tạo điều kiện, cung cấp tài liệu, số liệu, thông tin cần thiết giúp đỡ q trình tìm hiểu nghiên cứu đề tài để hồn thành luận văn Với nỗ lực cao thân luận văn tránh khỏi thiếu sót, kính mong góp ý q thầy, để luận văn hồn thiện Xin chân thành cảm ơn! TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT i DANH MỤC CÁC BẢNG ii DANH MỤC SƠ ĐỒ iii MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU, CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu quản lý tài doanh nghiệp 1.1.1 Các cơng trình nghiên cứu cơng bố liên quan đến quản lý tài doanh nghiệp 1.1.2 Những vấn đề luận văn cần tiếp tục bổ sung, làm rõ 1.2 Cơ sở lý luận quản lý tài doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm đặc điểm quản lý tài doanh nghiệp 1.2.2 Nội dung quản lý tài doanh nghiệp 14 1.2.3 Các tiêu chí đánh giá cơng tác quản lý tài doanh nghiệp 24 1.2.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý tài doanh nghiệp 27 1.3 Kinh nghiệm quản lý tài số doanh nghiệp học cho Công ty cổ phần 136 Việt Nam 32 1.3.1 Kinh nghiệm quản lý tài số doanh nghiệp 32 1.3.2 Bài học rút cho công ty cổ phần 136 Việt Nam 35 CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 37 2.1 Phƣơng pháp luận 37 2.2 Các phƣơng pháp nghiên cứu cụ thể 37 2.2.1 Phương pháp thống kê- so sánh 37 2.2.2 Phương pháp phân tích, tổng hợp 38 2.3 Nguồn tài liệu liệu 39 CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN 136 VIỆT NAM 41 3.1 Tổng quan Công ty cổ phần 136 Việt Nam 41 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển 41 3.1.2 Chức năng, nhiệm vụ Công ty cổ phần 136 Việt Nam 42 3.1.3 Cơ cấu tổ chức quản lý 42 3.2 Phân tích thực trạng quản lý tài Cơng ty cổ phần 136 Việt Nam giai đoạn 2014- 2017 44 3.2.1 Cơng tác xây dựng kế hoạch tài 44 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 3.2.2 Tổ chức thực kế hoạch 48 3.2.3 Hoạt động kiểm tra, giám sát hoạt động tài 61 3.3 Một số kết hoạt động tài chủ yếu Cơng ty CP 136 Việt Nam 62 3.4 Đánh giá chung 66 3.4.1 Những thành tựu 66 3.4.2 Những hạn chế nguyên nhân 68 CHƢƠNG 4: ĐỊNH HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN 136 VIỆT NAM 71 4.1 Định hƣớng hoàn thiện quản lý tài Cơng ty cổ phần 136 Việt Nam .71 4.1.1 Định hướng phát triển Công ty đến năm 2025 71 4.1.2 Định hướng quản lý tài đến năm 2025 71 4.2 Mục tiêu hoàn thiện quản lý tài 73 4.3 Một số giải pháp chủ yếu hoàn thiện quản lý tài Cơng ty cổ phần 136 Việt Nam thời gian tới 75 4.3.1 Cần xây dựng chiến lược tài tổng thể có tầm nhìn dài hạn hoạch định tài 75 4.3.2 Nâng cao hiệu công tác quản lý thu hồi công nợ 77 4.3.3 Xây dựng quy chế, sách phù hợp với quản lý chi phí 80 4.3.4 Duy trì mở rộng mối quan hệ tài với khách hàng 81 4.3.5 Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát hoạt động tài 83 KẾT LUẬN 86 TÀI LIỆU THAM KHẢO 87 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Ký hiệu Nguyên nghĩa CTCP Công ty cổ phần DN Doanh nghiệp DNXD Doanh nghiệp xây dựng HĐQT Hội đồng quản trị QLTC Quản lý tài QTTC Quản trị tài SXKD Sản xuất kinh doanh TNHH Trách nhiệm hữu hạn TSCĐ Tài sản cố định 10 TSLĐ Tài sản lưu động 11 VCSH Vốn chủ sở hữu 12 WTO Tổ chức thương mại giới STT i (LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 3.1 Mục tiêu hoạt động tài Cơng ty CP 136 Việt Nam năm 2018 47 Bảng 3.2 Tình hình tài sản Công ty CP 136 Việt Nam giai đoạn 2014-2017 49 Bảng 3.3 Công nợ phải thu Công ty CP 136 Việt Nam giai đoạn 2014-2017 51 Bảng 3.4 Tình hình TSCĐ khấu hao TSCĐ CTCP 136 VN năm 2017 54 Bảng 3.5 Cơ cấu nguồn vốn Công ty CP 136 Việt Nam giai đoạn 2014-2017 56 Bảng 3.6 Tỷ suất tự chủ tài Cơng ty CP 136 Việt Nam giai đoạn 2014-2017 57 Bảng 3.7 Doanh thu lợi nhuận Công ty CP 136 Việt Nam giai đoạn 2014-2017 58 Bảng 3.8 Lợi nhuận Công ty CP 136 Việt Nam giai đoạn 2014-2017 61 Bảng 3.9 Cơ cấu tài Công ty Cổ phần 136 Việt Nam giai đoạn 2014-2017 62 Bảng 3.10 Năng lực hoạt động Công ty Cổ phần 136 Việt Nam giai đoạn 2014-2017 63 Bảng 3.11 Khả sinh lời Công ty Cổ phần 136 Việt Nam giai đoạn 2014-2017 64 Bảng 3.12 Khả tốn Cơng ty Cổ phần 136 Việt Nam giai đoạn 2014-2017 65 ii (LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 3.1 Cơ cấu tổ chức quản lý phịng tài chính- kế tốn 44 iii (LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Những năm gần Việt Nam ngày hội nhập sâu rộng với kinh tế khu vực giới Đặc biệt Việt Nam gia nhập WTO mở nhiều hội không thách thức doanh nghiệp Trong bối cảnh cạnh tranh thị trường mạnh mẽ, doanh nghiệp muốn tồn phát triển bền vững cần phải hoàn thiện quản trị doanh nghiệp, có quản lý tài đóng vai trị sống cịn doanh nghiệp Ở cấp độ doanh nghiệp, muốn giành chiến thắng thị trường, nhà quản lý phải không ngừng hoàn thiện, đổi hoạt động quản lý doanh nghiệp theo hướng hiệu quả, phải trọng cải tiến hoạt động quản lý tài Một doanh nghiệp phát triển thành công kinh doanh phải kèm với tình hình tài vững mạnh hiệu quả, lẽ để hoạt động kinh doanh doanh nghiệp đạt hiệu nhà quản lý cần nhanh chóng nắm bắt tín hiệu thị trường, xác định nhu cầu vốn, tìm kiếm huy động nguồn vốn đáp ứng kịp thời nhu cầu, sử dụng vốn hợp lý đạt hiệu cao Những điều thiết yếu có cơng tác quản lý tài doanh nghiệp Quản lý tài việc sử dụng thơng tin liên quan tới tiêu, kết tài để phản ánh xác tình hình tài nội doanh nghiệp, phân tích điểm mạnh tồn hạn chế doanh nghiệp nhằm lập kế hoạch kinh doanh, kế hoạch sử dụng nguồn lực tài nhu cầu nhân lực tương lai nhằm tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Quản lý tài giúp cho doanh nghiệp hoạch định chiến lược phát triển lâu dài, đề giải pháp nhằm lành mạnh hóa tình hình tài chính, khẳng định, tạo niềm tin cho người sử dụng thông tin nhằm thu hút đầu tư, khẳng định thương hiệu thị trường đảm bảo cho phát triển tương lai doanh nghiệp Công ty cổ phần 136 Việt Nam thành lập ngày 23 tháng 05 năm 2014 theo giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số 0106551198 sở kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội cấp Công ty cổ phần 136 Việt Nam doanh nghiệp hoạt (LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam doanh nghiệp mình, lãnh đạo cơng ty đề mục tiêu thời gian tới sau: - Xây dựng Công ty phát triển ổn định, bền vững, suất, hiệu quả, an toàn nâng cao lực cạnh tranh - Xây dựng văn hóa Cơng tu đồn kết, tập thể vững mạnh, nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho người lao động, gắn kết mục tiêu phát triển Công ty với mục tiêu phát triển cán công nhân viên 4.2.2 Mục tiêu cụ thể đến năm 2025 - Thứ nhất: Hoàn thiện nâng cao cấu tổ chức công ty, chun mơn hóa phịng ban tinh gọn hiệu Tránh chồng chéo hoạt động phòng ban chức đồng thời tăng cường phối hợp hoạt động vừa đảm bảo tính linh hoạt vừa đảm bảo tính chặt chẽ hoạt động Đồng thời xây dựng quy chế quản lý tài đơn giản, sát thực tế phận, dễ áp dụng kiểm tra, kiểm sốt - Thứ hai: Đa dạng hóa song song với nâng cao quy mô, phương thức huy động vốn Mặt khác nâng cao hiệu sử dụng vốn - Thứ ba: Chủ động ứng dụng tiến khoa học công nghệ vào trình sản xuất kinh doanh, khơng ngừng nâng cao trình độ công nghệ hoạt động sản xuất kinh doanh công ty - Thứ tư: Nghiên cứu tổng quát thị trường sở mở rộng quy mơ doanh nghiệp, tăng cường hợp tác đầu tư, phấn đấu đạt mức tăng trưởng doanh thu giai đoạn 2018-2025 khoảng 10% - Thứ năm: Tạo dựng uy tín từ quảng bá thương hiệu, hình ảnh cơng ty thị trường - Thứ sáu: Không ngừng nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho toàn thể cán công nhân viên công ty, từ tạo gắn kết nỗ lực trình làm việc tồn cán cơng nhân viên 74 (LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam 4.3 Một số giải pháp chủ yếu hoàn thiện quản lý tài Cơng ty cổ phần 136 Việt Nam thời gian tới 4.3.1 Cần xây dựng chiến lược tài tổng thể có tầm nhìn dài hạn hoạch định tài Để thực mục tiêu phát triển công ty đề dài hạn Cơng ty cần phải xây dựng chiến lược tài tổng thể kiểm sốt lại đầu mục chiến lược tài sau giai đoạn để đảm bảo điều chỉnh kịp thời cần thiết Việc xây dựng kế hoạch tài đóng vai trị quan trọng cơng tác QLTC Một kế hoạch tài tốt vạch phản ánh tình hình tài tích cực DN, DN sẻ chủ động xử lý dòng tiền vào DN ln có chủ động tiền mặt hay vốn lưu động trình SXKD Nhìn vào kết mặt đạt tồn tại, hạn chế QLTC công ty cổ phần 136 Việt Nam giai đoạn 2014-2017, thấy công ty chưa quan tâm tới công tác xây dựng kế hoạch tài Do vậy, thời gian tới để công tác QLTC hiệu hơn, công ty cần trọng hồn thiện cơng tác xây kế hoạch tài cách tổng thể hướng tới tầm nhìn dài hạn Cơng tác xây dựng kế hoạch tài cơng ty bao gồm xây kế hoạch tài ngắn hạn xây dựng kế hoạch tài trung - dài hạn kế hoạch tài cho hoạt động tài Công ty để đánh giá xem hiệu hoạt động tài Cơng ty có tốt khơng? Các nhà quản lý Cơng ty xây dựng kế hoạch tài ngắn hạn thường thực theo bước sau: - Mục tiêu tài phương án thực mục tiêu không xây dựng thực cách độc lập mà phải xây dựng dựa mối quan hệ mật thiết với mục tiêu quản lý khác thống với mục tiêu chung Công ty Đảm bảo việc thực mục tiêu QLTC không ảnh hưởng đến mục tiêu quản lý khác mà tác động tương hỗ việc hướng tới mục tiêu chung Công ty - Thiết lập mục tiêu tăng trưởng, mục tiêu lợi nhuận vốn đầu tư hướng mở rộng phát triển Công ty Các mục tiêu phải thể 75 (LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam số tài cụ thể Sử dụng kế hoạch tài dài hạn để đưa dự báo doanh thu, lợi nhuận thực đạt - Trong trình xây dựng kế hoạch, nhà quản lý nên tập trung vào điểm mạnh, điểm yếu, tôn hạn chế Công ty yếu tố thuộc mơi trường kinh tế ảnh hưởng đến việc đạt mục tiêu đề Đồng thời phải phát triển chiến lược dựa kết phân tích yếu tố có liên quan (chiến lược thị trường, cạnh tranh giá, chi phí sử dụng vốn vay vốn tự có ) để tìm phương hướng phát triển đắn hiệu cho công ty - Công ty phải ý đến nhu cầu tài chính, nguồn nhân lực nhu cầu vật chất hạ tầng cần thiết để hồn thành kế hoạch tài cách đưa dự báo doanh số, chi phí lợi nhuận giai đoạn - Trau dồi nhiều phương pháp điều hành quản lý doanh nghiệp, nắm bắt hội thị trường phát triển sản phẩm để tìm biện pháp tốt để nâng cao hiệu quả, suất hoạt động Công ty - Cập nhật kế hoạch tài thơng qua báo cáo tài Công ty Thường xuyên so sánh kết tài Cơng ty thu với số liệu hoạt động Công ty ngành để biết vị trí ngành, tìm khắc phục điểm yếu tồn Cơng ty, khơng ngại thay đổi kế hoạch tài mục tiêu đề vượt khả Cơng ty Kế hoạch tài dài hạn Cơng ty thường mang tính chiến lược liên quan đến việc lập mục tiêu tăng trưởng doanh thu lợi nhuận vịng từ đến năm, lâu Vấn đề đặt làm dự đốn hết biến động xảy với Cơng ty vịng năm tới Để làm điều nhà quản lý Công ty cần phải: Một là, xác định tốc độ tăng trưởng mong muốn mà Cơng ty đạt Tính tốn mức vốn cần thiết để trang trải khoản tồn kho, trang thiết bị nhu cầu nhân cần thiết để đạt tốc độ tăng doanh thu Các nhà quản lý phải dự tính xác kịp thời nhu cầu vốn để có kế hoạch tài trợ vốn từ 76 (LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam tổ chức tín dụng, thu hút vốn bên ngồi trường hợp ngân quỹ từ lợi nhuận không chia không đủ đáp ứng Để xác định nhu cầu Công ty tương lai, nhà quản lý sử dụng báo cáo thu nhập vòng từ đến năm Hai là, trường hợp lợi nhuận làm không đáp ứng đủ nhu cầu tăng trưởng dự báo Cơng ty, ban lãnh đạo Cơng ty phải bố trí phương án vay nợ bên tái cấu trúc Công ty… Đôi khi, việc giảm tốc độ tăng trưởng để lợi nhuận làm theo kịp nhu cầu tăng trưởng mở rộng lại lựa chọn phù hợp Tuy nhiên, thực tế cho thấy thu hút vốn đầu tư tái cấu trúc cần nhiều thời gian cơng sức nên địi hỏi ban lãnh đạo phải có trình độ chun mơn, dự báo xác kịp thời để tránh tình trạng gián đoạn cơng việc SXKD Ba là, công tác xây dựng kế hoạch tài sở mục tiêu để ra, Công ty cần tiến hành xây dựng phương án thực mục tiêu rõ ràng, phân công cụ thể trách nhiệm công việc cụ thể đến phận, phòng ban liên quan tiến hành kiểm tra thường xuyên công tác triển khai giám sát phương án thực mục tiêu Mục tiêu tài phương án thực mục tiêu không xây dựng thực cách độc lập mà phải xây dựng dựa mối quan hệ mật thiết với mục tiêu quản lý khác thống với mục tiêu chung theo định hướng phát triển doanh nghiệp ban lãnh đạo Công ty Đảm bảo việc thực mục tiêu quản lý tài khơng ảnh hưởng đến mục tiêu quản lý khác mà tác động tương hỗ việc hướng tới mục tiêu tối cao Công ty 4.3.2 Nâng cao hiệu công tác quản lý thu hồi cơng nợ Từ phân tích trên, ta thấy công ty rơi vào tình trạng nợ nhiều, khả tốn kém, quy mô vốn tăng mạnh hiệu sử dụng vốn lại không cao phần nhiều khoản phải thu khách hàng công ty lớn, vốn bị chiếm dụng nhiều Công ty cần phải nâng cao quy trình QLTC thơng qua việc phát huy hiệu sử dụng vốn cần giảm tỷ trọng khoản phải thu, thường xuyên tiến hành hoạt động kiểm tra khoản phải thu để tránh bị chiếm dụng vốn, tránh thất thoát 77 (LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam Thời gian tới, công ty cần đánh giá lại khoản phải thu để có biện pháp xử lý thích hợp khoản, có giải pháp xử lý dứt điểm với khoản nợ khó đòi, đảm bảo thu hồi khoản nợ Bên cạnh đó, cơng ty cần đánh giá uy tín khả tốn khách hàng bạn hàng cũ lựa chọn đối tác cẩn trọng để đảm bảo thu hồi vốn, công ty tuyệt đối không nên chạy theo lợi nhuận mà xem nhẹ cơng tác Cơng ty cần tích cực công tác thu hồi nợ, việc thu hồi chậm không thu hồi gây ảnh hưởng đến tình hình kế hoạch tài Cơng ty Muốn vậy, Cơng ty phải cần phải đề sách khuyến khích, thưởng phạt việc tốn khoản công nợ Tuy nhiên, kinh tế thị trường việc mua bán chịu thiếu, làm cho Cơng ty đứng vững thị trường trở nên lớn mạnh, thịnh vượng đem đến cho Cơng ty rủi ro kinh doanh Vì để phát huy mặt tích cực công việc này, Công ty cần phải nắm bắt lực trả nợ bạn hàng, tinh thần trách nhiệm trả nợ bạn hàng, tài sản riêng dùng để đảm bảo cho khoản nợ, khả phát triển xu phát triển ngành nghề kinh doanh bạn hàng Làm tốt công tác giúp cho Công ty thu hồi vốn nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Đối với việc hoạch định sách công nợ: Công ty cần phát huy mạnh vốn có uy tín, kinh nghiệm chun ngành; khả đáp ứng cầu khách hàng; hệ thống sở vật chất kỹ thuật đồng bộ; chất lượng phục vụ tốt đối thủ cạnh tranh khác kinh doanh thị Công ty phải giám sát có hiệu khoản phải thu nhằm đảm bảo Cơng ty viết hóa đơn toán cho khách hàng thời hạn cam kết nhận khoản tốn hạn Để khắc phục tình trạng cơng nợ, năm tới, Công ty cần tiến hành giải pháp: - Sắp xếp khoản thu theo đối tượng thời gian bị chiếm dụng để tiện theo dõi đôn đốc khách hàng trả tiền, nợ cũ cần thu hồi cách dứt điểm Qua đó, khoản nợ phân loại thành khoản nợ hạn, khoản nợ hạn, khoản nợ khó địi Trường hợp, khoản nợ khơng đòi 78 (LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam cần có biện pháp xử lý trích lập dự phịng tài theo quy chế hành Việc bán hàng có giá trị lớn phải kèm với biện pháp đảm bảo tốn có tài sản chấp bảo lãnh tổ chức tín dụng Tổ chức tốt việc đối chiếu cơng nợ theo hàng tháng hàng quý hợp đồng, khách hàng cụ thể - Để đảm bảo an tồn tài chính, Cơng ty cần có quy định cụ thể phận bán hàng, quản lý công nợ trách nhiệm, quyền hạn định bán hàng, cho nợ, gắn công tác tiếp thị, tìm hiểu thơng tin khách hàng với cơng tác hoạch định sách nợ quản lý theo dõi thu hồi nợ Phịng Tài kế tốn chịu trách nhiệm cập nhật đầy đủ, xác kịp thời thông tin khách hàng nợ, số dư nợ thời hạn nợ để giúp công tác quản lý thu hồi nợ kịp thời Công ty phải gắn liền trách nhiệm cá nhân cán bán hàng, người đề xuất, định cho khách hàng nợ với khoản nợ - Công ty cần có sách khuyến khích khách hàng tốn sớm hợp tác với khách hàng việc tốn khoản phải thu Cơng ty nên sử dụng biện pháp chiết khấu tiền mặt để khuyến khích khách hàng toán trước ngày đến hạn, đặt hàng với số lượng lớn Tỷ lệ chiết khấu xác định dựa lãi suất ngân hàng, tình hình lạm phát để đảm bảo vừa khuyến khích khách hàng vừa đảm bảo lợi nhuận Công ty nên bán chịu chấp nhận cho khách hàng lâu năm, có uy tín Đối với khách hàng mà Cơng ty chưa hiểu rõ nên có hình thức đảm bảo tốn thích hợp chấp, trả trước tiền hàng - Đối với công nợ tạm ứng cho cán nhân viên: Công ty cần làm rõ nội dung tạm ứng, thời hạn toán tạm ứng chi tạm ứng cho cán bộ, nhân viên để giải công việc chung Công ty, đồng thời giải tạm ứng cán bộ, nhân viên hoàn thành, trả hết số nợ tạm ứng lần tạm ứng trước tránh gây lãng phí nguồn vốn cơng ty cơng ty cịn phải vay vốn để triển khai dự án 79 (LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam 4.3.3 Xây dựng quy chế, sách phù hợp với quản lý chi phí Nhằm thực mục tiêu tối đa hố lợi nhuận Cơng ty cần phải giảm loại chi phí : chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí tiền lương, chi phí nguyên vật liệu Để quản lý chi phí hiệu Cơng ty cần tập trung giải số vấn đề sau đây: Cơng ty phải có quy định cụ thể chi tiêu tài chính, khốn chi phí phịng ban chun mơn, khốn theo sản lượng Chi tiêu phải nguyên tắc, theo chế độ, quy định Công ty Nhà nước Các khoản chi phí phải có đầy đủ chứng từ hợp lý, hợp pháp theo quy định cần đặc biệt quan tâm đến việc kiểm tra, kiểm sốt tính hợp lệ, hợp pháp hố đơn đầu vào (hố đơn giá trị giá tăng) Cơng ty nên thường xuyên đánh giá chi phí chung để cắt giảm chi phí khơng cần thiết Việc cắt giảm chi phí khơng cần thiết có tác động trực tiếp tới lợi nhuận Công ty Để thực nhiệm vụ Công ty cần xây dựng chế quản lý, điều hành nguồn vốn chi phí sản xuất kinh doanh hiệu theo hướng cấu chi phù hợp với việc cắt giảm chi phí đầu vào Những tài sản Cơng ty khơng dùng cho mục đích sinh lời hoạt động sản xuất kinh doanh, lưu kho Cơng ty cần tiến hành biện pháp lý Việc hạch tốn, phân bổ chi phí cho hoạt động sản xuất kinh doanh cần phải tuân thủ nguyên tắc, quy định Nhà nước Đối với khoản chi phí liên quan đến nhiều loại hình SXKD cần tìm tiêu thức phân bổ cho loại hình cách khoa học tránh tình trạng ý muốn chủ quan Cơng ty mà hạch tốn, phân bổ chi phí khơng để ảnh hưởng đến kết việc xác định hoạt động kinh doanh Công ty Đối với chi phí tiền lương chi phí khác cho người lao động khoản chi phí chiếm tỷ trọng lớn tổng chi phí kinh doanh Mặc dù sở thực tế, Công ty có dự thảo khốn quỹ lương theo đơn giá chi tiết cho phịng ban chun mơn, có quy chế trả lương người lao động trình thực 80 (LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam bộc lộ nhiều hạn chế gây khó khăn, ảnh hưởng tới chất lượng SXKD Để giảm chi phí tiền lương để tiền lương địn bẩy kích thích suất lao động, Cơng ty cần có kế hoạch biện pháp tinh giảm máy văn phòng theo hướng gọn nhẹ, chuyên nghiệp, hợp lý khoa học, cần phải đánh giá lại khối lượng công việc, mức độ phức tạp nghiệp vụ phịng ban, sở định mức khốn cụ thể tiền lương phịng ban, cá nhân cho phù hợp với sức lao động người lao động thực tế bỏ Đối với phịng ban chun mơn, trưởng phịng quyền bố trí lao động Ngồi ra, Cơng ty cần trích phần quỹ lương để thu hút người lao động có tay nghề cao định kỳ thưởng cho cá nhân, tập thể có nhiều thành tích Đi kèm với việc thường xuyên kiểm tra, giám sát để kịp thời giải xung đột, mâu thuẫn phát sinh làm đoàn kết nội Đối với số khoản chi phí khác chi phí tiếp khách, hội nghị, phương tiện lại, cơng tác phí khoản phí dễ gây lãng phí Vì Cơng ty cần thiết phải có quy định cụ thể, hợp lý để quản lý khoản chi phí thơng qua hệ thống định mức, khống chế chi phí tối đa tăng cường kiểm tra để tránh chi tràn lan, không hiệu quả, khơng mục đích Tổ chức hợp lý mặt hoạt động SXKD giảm nhiều khoản chi phí nằm gía thành sản phẩm ảnh hưởng tích cực tới việc hạ thấp giá thành sản phẩm đồng thời doanh thu bán hàng lợi nhuận thực nhanh chóng khiến cho DN có đủ vốn để thỏa mãn nhu cầu cho hoạt động SXKD Công ty cần làm tốt công tác nghiên cứu thị trường, dự đoán tiến độ thực dự án để lập kế hoạch dự trữ xác, giảm thiểu tối đa chi phí liên quan 4.3.4 Duy trì mở rộng mối quan hệ tài với khách hàng Trong trình hoạt động SXKD doanh nghiệp cần có nhiều mối quan hệ tài với tổ chức tín dụng, đối tác, khách hàng Chính mà việc trì phát triển mối quan hệ đóng vai trị quan trọng mục tiêu ổn định phát triển kinh doanh Doanh nghiệp Công ty tham gia thị trường tài với tư cách khách hàng tức tham 81 (LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam gia thị trường để tìm nguồn vốn tài trợ cho hoạt động SXKD mình, nguồn vốn ngắn hạn nguồn vốn trung dài hạn, điều phụ thuộc vào kế hoạch tài Cơng ty giai đoạn khác Còn thị trường tài coi Cơng ty thị trường đầu cho sản phẩm họ Để hoàn thiện mối quan hệ tài này, Cơng ty cần tạo niềm tin cho nhà đầu tư thị trường tài chính, thơng qua việc minh bạch tài chính, đảm bảo khả toán cho khoản nợ ngắn hạn, khoản nợ đáo hạn, đảm bảo khả sinh lời vốn đầu tư Đồng thời Công ty cần phải xây dựng ban hành quy định đầu tư tài hợp lý, tạo cho nhà tài trợ vốn ngắn hạn tin cậy thường xuyên, nhằm đảm bảo lượng vốn ngắn hạn cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh Quan hệ tài Cơng ty với thị trường tài quan hệ quan trọng nhất, có ảnh hưởng tới mối quan hệ khác Cơng ty Ngồi ra, Cơng ty cịn phải tạo mối quan hệ tốt với nhiều thị trường khác thị trường đầu vào, thị trường đầu ra, thị trường lao động để xác định số tiền đầu tư cho kế hoạch sản xuất kinh doanh, tiếp thị, quảng cáo nhằm thỏa mãn nhu cầu thị trường Công ty thu lợi nhuận tối đa với lượng chi phí chi thấp nhất, đảm bảo Công ty đứng vững phát triển môi trường cạnh tranh Với thị trường đầu vào, cung cấp loại nguyên vật liệu phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty Với mục tiêu giảm chi phí ngun vật liệu trực tiếp, giảm giá vốn hàng bán, tăng khả cạnh tranh Công ty, đảm bảo Công ty có đủ sức mạnh tài Thực tế cho thấy giá thị trường đầu vào đắt Vì vậy, Cơng ty cần giữ mối quan hệ làm với với nhà cung cấp uy tín từ trước Công ty thiết lập mối quan hệ bạn hàng có sách ưu đãi cho Cơng ty Để từ có đầu vào với giá hợp lý, chất lượng đảm bảo, tiết kiệm chi phí bán hàng giảm chi phí phát sinh không cần thiết Với thị trường đầu ra, Công ty cần thiết lập mối quan hệ với đối tác chiến 82 (LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam lược, tổng thầu thi công, chủ đầu tư để liên tục ký hợp đồng thi công tạo công ăn việc làm cho người lao động Muốn làm điều đó, Cơng ty phải thực tốt cơng tác nghiên cứu, thăm dị, thâm nhập thị trường nhằm đánh giá khái quát tiềm thị trường, đồng thời với việc đẩy mạnh hoạt động xúc tiến thương mại, quảng cáo cho dịch vụ, sản phẩm Công ty thị trường tiềm Công ty cần tập trung vào khâu, điểm tiêu thụ có hiệu quả, tiềm năng, Đối với khách hàng truyền thống lâu năm, Cơng ty phải có sách chăm sóc khách hàng, sách ưu đãi thích hợp để trì mối quan hệ làm ăn Với thị trường lao động, Công ty phải xây dựng cho tiêu chuẩn đưa sách tuyển dụng nhân 4.3.5 Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát hoạt động tài Nhận thức vai trị quan trọng cơng tác kiểm tra, kiểm soát tổ chức thực quản lý tài DN, Cơng ty thường xun đẩy mạnh thực cơng tác để kịp thời có biện pháp xử lý phù hợp với yêu cầu SXKD, phù hợp với quy định pháp luật Nhà nước Cơng ty cần tích cực xây dựng ban hành quy chế tổ chức hoạt động kiểm tra, kiểm soát đặc biệt kiểm tra, kiểm sốt nội Cơng ty thơng qua kiểm sốt viên, có bảo đảm hoạt động tài Cơng ty lành mạnh hóa, có nề nếp ổn định, hoạt động tài kế toán tiến hành hiệu Để bảo đảm việc kiểm tra, kiểm sốt nội có hiệu quả, cần tăng cường hoạt động kiểm sốt viên Cơng ty, nâng cao chất lượng kiểm sốt viên Hồn thiện cơng tác kiểm tra kế tốn kiểm sốt nội nhằm bảo đảm thơng tin kế tốn cung cấp kịp thời, xác, với quy định pháp luật, chế độ kế toán hành Điều này, địi hỏi Cơng ty phải xây dựng kế hoạch kiểm tra tài nội Trong kế hoạch, cần xác định rõ: - Hình thức kiểm tra; thời gian kiểm tra; người chịu trách nhiệm kiểm tra khâu công việc… 83 (LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam - Xác định đối tượng kiểm tra Báo cáo kế toán, Sổ sách kế toán, Chứng từ kế toán, Vốn- Tài sản tình hình sử dụng vốn, tài sản… Cơng tác kiểm tra kế toán thường áp dụng phương pháp đối chiếu, so sánh Cần đối chiếu Chứng từ kế toán, Sổ sách kế toán, Báo cáo kế toán với nhau; đối chiếu số liệu kế toán với thực tế hoạt động SXKD, với khoản chi tiêu thực tế Cơng ty xem có với chế độ tài kế tốn hiền hành hay khơng Hệ thống kế toán cần phải xây dựng phù hợp với yêu cầu, đặc điểm Công ty Công ty cần vận dụng có chọn lọc thơng lệ chuẩn mực quốc tế kế tốn, tạo mơi trường pháp lý thuận lợi cho việc thực chế độ kế tốn Bộ tài ban hành phù hợp với tình hình SXKD Cơng ty Cơ chế QLTC Công ty cần quy định rõ trách nhiệm chấp hành quy chế, pháp luật kế toán Nhà nước : cơng tác hạch tốn kế tốn, thời gian lập báo cáo kế toán, mẫu biểu kế tốn, … Cơng ty cần có quy định rõ yêu cầu thực chặt chẽ thời gian, cách thức lập báo cáo kế toán, toán, lập kế hoạch tài để kịp thời điều chỉnh phân tích tình hình SXKD nhằm cung cấp thơng tin cho Ban Giám đốc phục vụ cho việc định kinh doanh Công ty cần ban hành chế độ nội cơng tác kế tốn quản lý áp dụng cho tồn Cơng ty cơng tác giúp cho Cơng ty điều hành cách toàn diện hoạt động SXKD Hệ thống kế toán cần sửa đổi dựa theo số nguyên tắc đơn giản, dễ hiểu, dễ hạch toán, kế toán phải hạch toán đến hạng mục cơng trình, dự án kế tốn phải cơng cụ đắc lực để Ban Giám đốc Công ty xây dựng kế hoạch định hướng chiến lược kinh doanh Hệ thống mẫu biểu, báo cáo gọn nhẹ, đầy đủ ứng dụng báo cáo mạng với phần mềm kế toán Misa Các nhân viên tài kế tốn, cán quản lý tài quan tâm có chiến lược đào tạo nâng cao theo lộ trình cụ thể để có đội ngũ làm cơng tác kế tốn tài đủ sức đảm đương nhiệm vụ thời gian tới Các báo cáo tài phải tuân thủ nguyên tắc kế toán pháp luật quy 84 (LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam định Đặc biệt trọng tới việc đầu tư phát triển , nâng cấp phần mềm kế tốn, phần mềm quản lý cơng việc tiên tiến, an tồn, xác, nhanh chóng để sử dụng cách có hiệu quả, nâng cao hiệu suất làm việc Cơng tác tài cơng tác kiểm toán nội cần thực cách chặt chẽ Cơng ty cần có quy định cụ thể xây dựng sở chế độ kiểm soát chung Nhà nước chế quản lý tài tại, quy định vừa mang tính chất hướng dẫn thực chế độ mà chuẩn mực để xử lý cách nhanh chóng vi phảm xảy ra, tránh tượng vi phạm kéo dài gây tổn thất cho Công ty nhà đầu tư Công ty cần thực chế độ cơng khai báo cáo tài kế tốn Hệ thống báo cáo tài kế tốn bao gồm : bảng cân đối kế toán, báo cáo kết hoạt động kinh doanh, báo cáo lưu chuyển tiền tệ với tiêu đảm bảo cho Ban Giám đốc, người đầu tư đối tượng có liên quan nắm bắt tình hình tài để đưa định Cơng tác kiểm tra, kiểm soát tổ chức thực quản lý tài Cơng ty cần phải bảo đảm thống nhất, tránh chồng chéo, bảo đảm tính hợp pháp cơng tác tra, kiểm tốn, tốn 85 (LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam KẾT LUẬN Nghiên cứu vấn đền lý luận thực tiễn hoạt động quản lý tài Cơng ty Cổ Phần 136 Việt Nam, rút số kết luận chủ yếu sau : Quản lý tài ln giữ vai trị quan trọng, định thành công hay thất bại doanh nghiệp trình kinh doanh, đặc biệt điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế nay, mở cho doanh nghiệp Việt Nam nhiều hội, khơng thách thức, khó khăn công tác huy động, quản lý sử dụng vốn hiệu quả, nâng cao hiệu hoạt động cơng tác quản lý tài Hiệu quản lý tài liên quan đến vấn đề quan trọng Cơng ty xây dựng kế hoạch tài chính, quản lý nguồn vốn, phương thức huy động vốn, công tác kiểm tra kiểm sốt tài Quản lý tài cơng ty đạt số thành tựu : công ty xây dựng hệ thống quản lý rủi ro, sử dụng thông tin cơng tác phân tích tài đáng tin cậy phản ánh xác thực tình hình tài cơng ty, làm sở cho việc định quản lý Một số hạn chế quản lý tài cơng ty tác giả : Cơng ty chưa có chiến lược tài tổng thể, quản lý thu hồi công nợ chưa sát sao, định mức chi phí chưa phù hợp với biến động thị trường, chưa phát triển tốt quan hệ với thị trường tài cơng tác kiểm tra, kiểm sốt tài chưa thực triệt để Trên sở thành tựu hạn chế cơng tác quản lý tài Cơng Ty CP 136 Việt Nam, tác giả đề xuất giải pháp xây dựng chiến lược tổng thể, quản lý tốt thu hồi cơng nợ, trì mối quan hệ tài tăng cường cơng tác kiểm tra giám sát hoạt động tài nhằm hồn thiện quản lý tài cơng ty Tuy nhiên với lượng thời gian nghiên cứu trình độ có hạn, có nhiều cố gắng, nỗ lực học tập song khơng thể tránh khỏi sai sót định trình thực Tác giả mong nhận nhận xét, góp ý Thầy (Cô giáo), bạn đọc người quan tâm để luận văn hoàn thiện 86 (LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam TÀI LIỆU THAM KHẢO Cao Đức Anh, 2016 Quản lý tài công ty Cổ phần công nghệ thông tin, viễn thông tự động hóa dầu khí Luận văn Thạc sĩ, Trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc Gia Hà Nội Phạm Trọng Dương, 2015 Quản lý tài Cơng ty thủy lợi huyện Kim Bảng, Hà Nam Luận văn Thạc sĩ, Trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc Gia Hà Nội Đoàn Thị Thu Hà Nguyễn Thị Ngọc Huyền, 2013 Giáo trình Khoa học quản lý II Hà Nội: Nhà xuất Khoa học Kỹ thuật Vũ Duy Hào Đàm Văn Huệ, 2009 Quản trị tài doanh nghiệp Hà Nội: Nhà xuất Giao thông vận tải Vũ Thái Hằng, 2015 Quản lý tài Cơng ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam Luận văn Thạc sĩ, Trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội Lương Thị Thu Hiền, 2014 Hồn thiện cơng tác quản lý tài công ty TNHH Một Thành Viên 95 - Tổng cục cơng nghiệp Quốc phịng Luận văn Thạc sĩ, Trường Đại học Thái Nguyên Vũ Thị Hoa, 2016 Phân tích báo cáo tài Cơng ty Cổ phần Dầu khí quốc tế PS Luận văn Thạc sĩ, Trường Đại học Lao động - Xã hội Phạm Thị Vân Huyền, 2017 Bài viết Quản trị tài doanh nghiệp niêm yết ngành xây dựng Việt Nam Luận án Tiến sĩ, Trường Học viện Ngân hàng Đào Thị Diễm Hương, 2017 Quản lý tài công ty TNHH Tuấn Tú Phú Thọ Luận văn Thạc sĩ, Trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội 10 Nguyễn Minh Kiều, 2014 Tài doanh nghiệp Hà Nội: Nhà xuất Thống Kê 11 Nguyễn Thị Minh, 2014 Quản lý tài doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn Hà Nội Luận án Tiến sĩ, Trường Đại học Kinh tế quốc dân 12 Dương Kim Ngọc, 2015 Cơ chế quản lý tài Tổng cơng ty cổ phần Sơng Đà Luận án Tiến sĩ, Trường Học viện trị quốc gia HCM 13 Tào Hữu Phùng, 2003 An ninh tài doanh nghiệp nhà nước điều kiện chủ động hội nhập kinh tế quốc tế Hà Nội: Nhà xuất Chính trị Quốc gia 87 (LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com (LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam (LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam(LUAN.VAN.THAC.SI).Quan.ly.tai.chinh.tai.Cong.ty.co.phan.136.Viet.Nam