Tác động của hành vi công dân tổ chức, phong cách lãnh đạo chuyển đổi, cam kết gắn bó với tổ chức đến hiệu suất của tổ chức (Trường hợp nghiên cứu tại các trường đại học trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh).Tác động của hành vi công dân tổ chức, phong cách lãnh đạo chuyển đổi, cam kết gắn bó với tổ chức đến hiệu suất của tổ chức (Trường hợp nghiên cứu tại các trường đại học trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh).Tác động của hành vi công dân tổ chức, phong cách lãnh đạo chuyển đổi, cam kết gắn bó với tổ chức đến hiệu suất của tổ chức (Trường hợp nghiên cứu tại các trường đại học trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh).Tác động của hành vi công dân tổ chức, phong cách lãnh đạo chuyển đổi, cam kết gắn bó với tổ chức đến hiệu suất của tổ chức (Trường hợp nghiên cứu tại các trường đại học trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh).Tác động của hành vi công dân tổ chức, phong cách lãnh đạo chuyển đổi, cam kết gắn bó với tổ chức đến hiệu suất của tổ chức (Trường hợp nghiên cứu tại các trường đại học trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh).Tác động của hành vi công dân tổ chức, phong cách lãnh đạo chuyển đổi, cam kết gắn bó với tổ chức đến hiệu suất của tổ chức (Trường hợp nghiên cứu tại các trường đại học trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh).Tác động của hành vi công dân tổ chức, phong cách lãnh đạo chuyển đổi, cam kết gắn bó với tổ chức đến hiệu suất của tổ chức (Trường hợp nghiên cứu tại các trường đại học trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh).Tác động của hành vi công dân tổ chức, phong cách lãnh đạo chuyển đổi, cam kết gắn bó với tổ chức đến hiệu suất của tổ chức (Trường hợp nghiên cứu tại các trường đại học trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh).Tác động của hành vi công dân tổ chức, phong cách lãnh đạo chuyển đổi, cam kết gắn bó với tổ chức đến hiệu suất của tổ chức (Trường hợp nghiên cứu tại các trường đại học trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh).Tác động của hành vi công dân tổ chức, phong cách lãnh đạo chuyển đổi, cam kết gắn bó với tổ chức đến hiệu suất của tổ chức (Trường hợp nghiên cứu tại các trường đại học trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh).Tác động của hành vi công dân tổ chức, phong cách lãnh đạo chuyển đổi, cam kết gắn bó với tổ chức đến hiệu suất của tổ chức (Trường hợp nghiên cứu tại các trường đại học trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh).Tác động của hành vi công dân tổ chức, phong cách lãnh đạo chuyển đổi, cam kết gắn bó với tổ chức đến hiệu suất của tổ chức (Trường hợp nghiên cứu tại các trường đại học trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh).Tác động của hành vi công dân tổ chức, phong cách lãnh đạo chuyển đổi, cam kết gắn bó với tổ chức đến hiệu suất của tổ chức (Trường hợp nghiên cứu tại các trường đại học trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh).Tác động của hành vi công dân tổ chức, phong cách lãnh đạo chuyển đổi, cam kết gắn bó với tổ chức đến hiệu suất của tổ chức (Trường hợp nghiên cứu tại các trường đại học trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh).Tác động của hành vi công dân tổ chức, phong cách lãnh đạo chuyển đổi, cam kết gắn bó với tổ chức đến hiệu suất của tổ chức (Trường hợp nghiên cứu tại các trường đại học trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh).Tác động của hành vi công dân tổ chức, phong cách lãnh đạo chuyển đổi, cam kết gắn bó với tổ chức đến hiệu suất của tổ chức (Trường hợp nghiên cứu tại các trường đại học trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh).Tác động của hành vi công dân tổ chức, phong cách lãnh đạo chuyển đổi, cam kết gắn bó với tổ chức đến hiệu suất của tổ chức (Trường hợp nghiên cứu tại các trường đại học trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh).Tác động của hành vi công dân tổ chức, phong cách lãnh đạo chuyển đổi, cam kết gắn bó với tổ chức đến hiệu suất của tổ chức (Trường hợp nghiên cứu tại các trường đại học trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh).Tác động của hành vi công dân tổ chức, phong cách lãnh đạo chuyển đổi, cam kết gắn bó với tổ chức đến hiệu suất của tổ chức (Trường hợp nghiên cứu tại các trường đại học trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh).Tác động của hành vi công dân tổ chức, phong cách lãnh đạo chuyển đổi, cam kết gắn bó với tổ chức đến hiệu suất của tổ chức (Trường hợp nghiên cứu tại các trường đại học trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh).Tác động của hành vi công dân tổ chức, phong cách lãnh đạo chuyển đổi, cam kết gắn bó với tổ chức đến hiệu suất của tổ chức (Trường hợp nghiên cứu tại các trường đại học trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh).Tác động của hành vi công dân tổ chức, phong cách lãnh đạo chuyển đổi, cam kết gắn bó với tổ chức đến hiệu suất của tổ chức (Trường hợp nghiên cứu tại các trường đại học trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh).Tác động của hành vi công dân tổ chức, phong cách lãnh đạo chuyển đổi, cam kết gắn bó với tổ chức đến hiệu suất của tổ chức (Trường hợp nghiên cứu tại các trường đại học trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh).
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH HUỲNH NGỌC ANH TÁC ĐỘNG CỦA HÀNH VI CÔNG DÂN TỔ CHỨC, PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CHUYỂN ĐỔI, CAM KẾT GẮN BÓ VỚI TỔ CHỨC ĐẾN HIỆU SUẤT CỦA TỔ CHỨC (TRƯỜNG HỢP NGHIÊN CỨU TẠI CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH) LUẬN ÁN TIẾN SĨ Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số ngành: 62.34.01.02 TP HỒ CHÍ MINH – NĂM 2022 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CƠNG NGHỆ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH HUỲNH NGỌC ANH TÁC ĐỘNG CỦA HÀNH VI CÔNG DÂN TỔ CHỨC, PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CHUYỂN ĐỔI, CAM KẾT GẮN BÓ VỚI TỔ CHỨC ĐẾN HIỆU SUẤT CỦA TỔ CHỨC (TRƯỜNG HỢP NGHIÊN CỨU TẠI CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH) LUẬN ÁN TIẾN SĨ Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số ngành: 62.34.01.02 Cán hướng dẫn khoa học: PGS TS Nguyễn Quyết Thắng TP HỒ CHÍ MINH – NĂM 2022 i CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HỒN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP HCM Cán hướng dẫn khoa học: PGS.TS Nguyễn Quyết Thắng Luận án báo cáo Trường Đại học Công nghệ TP HCM ngày … tháng … năm … Thành phần Hội đồng đánh giá Luận án gồm: (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị Hội đồng Luận án Tiến Sĩ) TT Họ tên Chức danh Hội đồng Xác nhận Chủ tịch Hội đồng đánh giá Luận án sau Luận án báo cáo sửa chữa (nếu có) Chủ tịch Hội đồng đánh giá Luận án ii LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài luận án “Tác động hành vi công dân tổ chức, phong cách lãnh đạo chuyển đổi, cam kết gắn bó với tổ chức đến hiệu suất tổ chức (trường hợp nghiên cứu trường đại học địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh)” cơng trình nghiên cứu độc lập thực hướng dẫn PGS.TS Nguyễn Quyết Thắng Các số liệu sơ cấp, thứ cấp trích dẫn tài liệu tham khảo trình bày luận án trung thực; kết nghiên cứu thể luận án chưa công bố TP HCM, ngày tháng năm HUỲNH NGỌC ANH iii LỜI CÁM ƠN Để hoàn thành luận án này, tác giả xin chân thành cảm ơn Quý Thầy, Cô Trường Đại học cơng nghệ TP.HCM (HUTECH) hết lịng truyền đạt kiến thức quý báu suốt thời gian học tập bậc nghiên cứu sinh Đặc biệt tác giả xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến PGS.TS Nguyễn Quyết Thắng quan tâm, tận tình dạy, định hướng nghiên cứu đưa hướng giải cho đề tài Trong trình nghiên cứu, tác giả cố gắng tham khảo nhiều tài liệu, trao đổi tiếp thu nhiều ý kiến quý Thầy Cô, bạn bè đồng nghiệp để hồn thành nghiên cứu cách có giá trị nhất, song nghiên cứu không tránh khỏi thiếu sót; tác giả chân thành mong muốn nhận ý kiến đóng góp, phản hồi quý báu từ Quý Thầy Cô bạn bè đồng nghiệp Trân trọng! TP HCM, ngày tháng năm HUỲNH NGỌC ANH iv TÓM TẮT LUẬN ÁN Nghiên cứu có mục tiêu chung đánh giá tác động hành vi công dân tổ chức, phong cách lãnh đạo chuyển đổi, cam kết gắn bó với tổ chức đến hiệu suất tổ chức (trường hợp nghiên cứu trường đại học địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh) Để đạt mục tiêu chung, nghiên cứu có mục tiêu cụ thể sau: (i) Xác định yếu tố xây dựng mơ hình tác động hành vi cơng dân tổ chức, phong cách lãnh đạo chuyển đổi, cam kết gắn bó với tổ chức đến hiệu suất tổ chức trường đại học địa bàn thành phố Hồ Chí Minh; (ii) Đánh giá tác động hành vi công dân tổ chức đến hiệu suất tổ chức trường đại học địa bàn thành phố Hồ Chí Minh; (iii) Đánh giá tác động hành vi công dân tổ chức đến hiệu suất tổ chức trường đại học địa bàn thành phố Hồ Chí Minh ảnh hưởng cam kết gắn bó với tổ chức; (iv) Đánh giá tác động hành vi công dân tổ chức đến hiệu suất tổ chức trường đại học địa bàn thành phố Hồ Chí Minh ảnh hưởng phong cách lãnh đạo chuyển đổi; (v) Đề xuất hàm ý quản trị với trường đại học địa bàn thành phố Hồ Chí Minh để tác động đến yếu tố hành vi công dân tổ chức, phong cách lãnh đạo chuyển đổi, cam kết gắn bó với tổ chức nhằm tăng hiệu suất trường Luận án sử dụng phương pháp nghiên cứu hỗn hợp, kết hợp nghiên cứu định tính nghiên cứu định lượng Trong đó, phương pháp nghiên cứu định lượng phương pháp sử dụng luận án Cụ thể, nghiên cứu sử dụng phương pháp bao gồm đánh giá độ tin cậy thang đo Cronbach’s Alpha, phân tích nhân tố khám phá (EFA), phân tích nhân tố khẳng định (CFA), phân tích mơ hình cấu trúc tuyến tính (SEM) Trên sở kết nghiên cứu này, tác giả tiến hành đề xuất hàm ý quản trị với trường đại học địa bàn thành phố Hồ Chí Minh để tác động đến yếu tố hành vi công dân tổ chức, phong cách lãnh đạo chuyển đổi, cam kết gắn bó với tổ chức nhằm tăng hiệu suất trường v ABSTRACT Research with the aim is to assess the impact of Organisational Citizenship Behaviour, Transformational Leadership Styles, Organisational Commitment on Organisational performance (case study at local universities in Ho Chi Minh City) To achieve the general research objective, the research has the following specific objectives: (i) Identify factors and build models of the impact of Organisational Citizenship Behaviour, Transformational Leadership Styles, Organisational Commitment to Organisational performance at universities in Ho Chi Minh City; (ii) Evaluate the impact of Organisational Citizenship Behaviour on Organisational performance at universities in Ho Chi Minh City; (iii) Evaluate the impact of Organisational Citizenship Behaviour on Organisational performance at universities in Ho Chi Minh City under the influence of Organisational Commitment; (iv) Evaluate the impact of Organisational Citizenship Behaviour on Organisational performance at universities in Ho Chi Minh City under the influence of Transformational Leadership Styles; (v) Proposing governance implications for universities in Ho Chi Minh City to influence factors of Organisational Citizenship Behaviour, Transformational Leadership Styles, Organisational Commitment to increase Organisational performance The thesis uses mixed research methods, combining qualitative research and quantitative research In which quantitative research method is the main method used in this thesis Specifically, the study uses methods including assessing the reliability of Cronbach's alpha scale, exploratory factor analysis (EFA), confirmatory factor analysis (CFA), and structural equation modeling (SEM) On the basis of this main research result, the author conducts administrative implications with universities in Ho Chi Minh City to influence the factors of organizational citizen behavior, leadership style, and organizational commitment to increasing university performance vi MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CÁM ƠN DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG DANH MỤC BIỂU ĐỒ HÌNH CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU NGHIÊN CỨU .1 1.1 Lý chọn đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.3 Câu hỏi nghiên cứu 1.4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.5 Phương pháp nghiên cứu 1.6 Điểm nghiên cứu 1.7 Đóng góp luận án 10 1.8 Kết cấu luận án 11 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 12 2.1 Tổng quan hành vi công dân tổ chức, phong cách lãnh đạo chuyển đổi, cam kết gắn bó với tổ chức hiệu suất tổ chức .12 2.1.1 Cơ sở lý thuyết hành vi công dân tổ chức 12 2.1.1.1 Khái niệm hành vi công dân tổ chức 12 2.1.1.2 Các thành phần hành vi công dân tổ chức .15 2.1.2 Cơ sở lý thuyết phong cách lãnh đạo chuyển đổi .17 2.1.2.1 Khái niệm phong cách lãnh đạo chuyển đổi 17 2.1.2.2 Các thành phần phong cách lãnh đạo chuyển đổi 19 2.1.3 Cơ sở lý thuyết cam kết gắn bó với tổ chức .21 2.1.3.1 Khái niệm cam kết gắn bó với tổ chức 21 2.1.3.2 Các thành phần cam kết gắn bó với tổ chức 22 2.1.4 Cơ sở lý thuyết hiệu suất tổ chức 24 2.2 Các lý thuyết liên quan .25 2.2.1 Lý thuyết trao đổi xã hội 25 2.2.2 Lý thuyết trao đổi lãnh đạo-thành viên 26 vii 2.2.3 Lý thuyết hỗ trợ tổ chức 27 2.3 Tổng quan cơng trình nghiên cứu nước .30 2.3.1 Các cơng trình nghiên cứu nước ngồi 30 2.3.2 Các cơng trình nghiên cứu nước 41 2.3.3 Các kết luận rút từ nghiên cứu tổng quan 51 2.4 Đề xuất hướng nghiên cứu 53 2.4.1 Phát triển giả thuyết nghiên cứu .53 2.4.2 Mơ hình nghiên cứu 58 Tóm tắt chương 59 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 61 3.1 Thiết kế nghiên cứu 61 3.2 Phương pháp nghiên cứu 62 3.2.1 Tổng quan lý thuyết nghiên cứu định tính 62 3.2.2 Nghiên cứu định lượng sơ 75 3.2.3 Phương pháp nghiên cứu định lượng thức 91 Tóm tắt chương 95 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 96 4.1 Giới thiệu tổng quan trường đại học địa bàn thành phố Hồ Chí Minh.96 4.2 Kết nghiên cứu 98 4.2.1 Mẫu nghiên cứu .98 4.2.2 Đánh giá độ tin cậy thang đo 103 4.2.3 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) .109 4.2.4 Phân tích nhân tố khẳng định (CFA) 112 4.2.5 Phân tích mơ hình cấu trúc (SEM) 118 Tóm tắt chương 139 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ .140 5.1 Kết luận 140 5.2 Đề xuất hàm ý quản trị .142 5.2.1 Nhóm hàm ý quản trị nâng cao hành vi công dân tổ chức 142 5.2.2 Nhóm hàm ý quản trị nâng cao phong cách lãnh đạo chuyển đổi 145 5.2.3 Nhóm hàm ý quản trị nâng cao cam kết gắn bó với tổ chức 148 5.2.4 Nhóm hàm ý quản trị bổ trợ 150 viii 5.3 Hạn chế hướng nghiên cứu 151 Tóm tắt chương 152 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC 1: DÀN BÀI THẢO LUẬN CHUYÊN GIA, NHÀ QUẢN LÝ PHỤ LỤC 2: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ĐỊNH TÍNH PHỤ LỤC 3: BẢNG CÂU HỎI NGHIÊN CỨU ĐỊNH LƯỢNG PHỤ LỤC 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ĐỊNH LƯỢNG SƠ BỘ PHỤ LỤC 5: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ĐỊNH LƯỢNG CHÍNH THỨC Correlations: (Group number - Default model) AL AL AL AL AL AL AL AL AL AC AC AC AC AC AC AC AC TLS TLS TLS TLS TLS TLS TLS NC NC NC NC NC NC CV CV CV CV CV SP SP SP SP CC CO OP CC CC CO < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > AC TLS NC CV SP CN CC CO OP TLS NC CV SP CN CC CO OP NC CV SP CN CC CO OP CV SP CN CC CO OP SP CN CC CO OP CN CC CO OP CN CN CN CO OP OP Estimate 261 247 106 473 321 309 060 234 589 041 297 119 036 070 -.007 055 124 062 270 327 127 051 179 420 180 192 362 -.015 182 200 439 420 042 362 622 357 091 302 562 037 306 541 -.069 098 489 BOOTSTRAP Regression Weights: (Group number - Default model) OP OP OP OP OP OP OP OP OP AL3 AL5 AL2 AL1 AL4 CV4 CV3 CV2 CV1 SP4 SP2 SP3 SP1 CN3 CN4 CN2 CN1 CO4 CO3 CO2 CO1 OP1 OP2 OP3 OP4 TLS1 TLS2 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - AL CV SP CN CO TLS AC NC CC AL AL AL AL AL CV CV CV CV SP SP SP SP CN CN CN CN CO CO CO CO OP OP OP OP TLS TLS Estimate 339 170 245 269 222 249 005 -.017 033 1.000 1.141 919 861 912 1.000 1.013 850 722 1.000 1.030 1.021 1.050 1.000 946 930 978 1.000 810 881 818 1.000 882 999 930 1.000 1.051 S.E .051 040 051 052 046 051 039 043 025 C.R 6.687 4.271 4.844 5.198 4.812 4.913 117 -.388 1.339 P *** *** *** *** *** *** 907 698 180 063 053 052 058 18.137 17.260 16.437 15.657 *** *** *** *** 029 036 040 35.359 23.632 17.891 *** *** *** 060 062 064 17.095 16.530 16.350 *** *** *** 057 058 063 16.712 16.027 15.501 *** *** *** 061 063 057 13.298 14.003 14.391 *** *** *** 053 051 056 16.547 19.627 16.604 *** *** *** 082 12.886 *** Label TLS3 TLS4 TLS5 AC5 AC4 AC3 AC2 AC1 NC4 NC3 NC2 NC1 CC4 CC3 CC2 CC1 < < < < < < < < < < < < < < < < - TLS TLS TLS AC AC AC AC AC NC NC NC NC CC CC CC CC Estimate 1.129 1.232 1.103 1.000 874 927 875 838 1.000 1.095 1.031 1.089 1.000 668 965 998 S.E .084 088 080 C.R 13.383 13.927 13.714 P *** *** *** 054 053 052 051 16.102 17.661 16.950 16.378 *** *** *** *** 058 057 064 18.903 18.003 16.953 *** *** *** 061 071 077 10.932 13.616 12.908 *** *** *** Label Regression Weights: (Group number - Default model) Parameter OP < OP < OP < OP < OP < OP < OP < OP < OP < AL3 < AL5 < AL2 < AL1 < AL4 < CV4 < CV3 < CV2 < CV1 < SP4 < SP2 < SP3 < SP1 < CN3 < CN4 < CN2 < CN1 < CO4 < CO3 < CO2 < CO1 < OP1 < OP2 < OP3 < OP4 < TLS1 < TLS2 < TLS3 < TLS4 < TLS5 < AC5 < AC4 < AC3 < AC2 < AC1 < NC4 < NC3 < NC2 < NC1 < CC4 < CC3 < CC2 < CC1 < - AL CV SP CN CO TLS AC NC CC AL AL AL AL AL CV CV CV CV SP SP SP SP CN CN CN CN CO CO CO CO OP OP OP OP TLS TLS TLS TLS TLS AC AC AC AC AC NC NC NC NC CC CC CC CC SE 054 039 049 056 052 050 043 048 027 000 066 056 053 056 000 027 038 044 000 054 060 064 000 057 064 063 000 070 070 055 000 048 050 054 000 084 116 104 111 000 054 052 048 049 000 071 052 079 000 092 084 091 SE-SE 001 001 001 001 001 001 001 001 001 000 001 001 001 001 000 001 001 001 000 001 001 001 000 001 001 001 000 002 002 001 000 001 001 001 000 002 003 002 002 000 001 001 001 001 000 002 001 002 000 002 002 002 Mean 341 169 243 273 223 249 003 -.016 034 1.000 1.139 917 860 913 1.000 1.013 851 723 1.000 1.029 1.022 1.052 1.000 949 934 980 1.000 809 881 816 1.000 883 999 931 1.000 1.050 1.129 1.239 1.105 1.000 878 926 875 839 1.000 1.097 1.032 1.092 1.000 672 965 999 Bias 002 -.001 -.002 004 001 000 -.002 000 001 000 -.002 -.001 -.001 001 000 000 001 001 000 000 001 002 000 003 004 002 000 -.001 000 -.002 000 002 000 001 000 -.001 000 007 002 000 004 -.001 001 001 000 002 002 003 000 004 001 002 SE-Bias 002 001 002 002 002 002 001 002 001 000 002 002 002 002 000 001 001 001 000 002 002 002 000 002 002 002 000 002 002 002 000 002 002 002 000 003 004 003 004 000 002 002 002 002 000 002 002 002 000 003 003 003 5.2 TÁC ĐỘNG TƯƠNG TÁC CỦA PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CHUYỂN ĐỔI Regression Weights: (Group number - Default model) AL OP OP OP OP OP < < < < < < - TLS AL CV SP CN CO Estimate 228 261 194 200 183 175 S.E .044 030 036 036 035 035 C.R 5.171 8.718 5.397 5.491 5.148 4.940 P *** *** *** *** *** *** MyIndirectEffects: (Group number - Default model) Parameter AxB Estimate 060 Lower 035 Upper 089 P 001 Label A B Regression Weights: (Group number - Default model) CV OP OP OP OP OP < < < < < < - TLS AL CV SP CN CO Estimate 273 261 194 200 183 175 S.E .046 033 029 035 035 034 C.R 5.956 7.885 6.771 5.676 5.240 5.061 P *** *** *** *** *** *** Label A B MyIndirectEffects: (Group number - Default model) Parameter AxB Estimate 053 Lower 033 Upper 076 P 001 Regression Weights: (Group number - Default model) SP OP OP OP OP OP < < < < < < - TLS AL CV SP CN CO Estimate 300 261 194 200 183 175 S.E .043 035 037 030 035 035 C.R 7.056 7.433 5.259 6.570 5.200 4.989 P *** *** *** *** *** *** MyIndirectEffects: (Group number - Default model) Parameter AxB Estimate 060 Lower 038 Upper 085 P 001 Label A B Regression Weights: (Group number - Default model) CN OP OP OP OP OP < < < < < < - TLS AL CV SP CN CO Estimate 126 261 194 200 183 175 S.E .044 035 038 036 030 035 C.R 2.844 7.412 5.164 5.531 5.988 5.013 P 004 *** *** *** *** *** MyIndirectEffects: (Group number - Default model) Parameter AxB Estimate 023 Lower 011 Upper 041 P 002 Label A B Regression Weights: (Group number - Default model) CO OP OP OP OP OP < < < < < < - TLS AL CV SP CN CO Estimate 173 261 194 200 183 175 S.E .043 035 037 036 035 031 C.R 4.027 7.377 5.174 5.504 5.200 5.607 P *** *** *** *** *** *** MyIndirectEffects: (Group number - Default model) Parameter AxB Estimate 030 Lower 014 Upper 051 P 001 Label A B 5.3 TÁC ĐỘNG TƯƠNG TÁC CỦA CAM KẾT GẮN BÓ VỚI TỔ CHỨC Regression Weights: (Group number - Default model) CO OP OP OP OP OP < < < < < < - CC AL CV SP CN CO Estimate -.052 261 194 200 183 175 S.E .043 035 037 036 035 031 C.R -1.193 7.377 5.174 5.504 5.200 5.607 P 233 *** *** *** *** *** MyIndirectEffects: (Group number - Default model) Parameter AxB Estimate -.009 Lower -.022 Upper 002 P 159 Label A B Regression Weights: (Group number - Default model) CN OP OP OP OP OP < < < < < < - CC AL CV SP CN CO Estimate 033 261 194 200 183 175 S.E .044 035 038 036 030 035 C.R .736 7.412 5.164 5.531 5.988 5.013 P 462 *** *** *** *** *** Label A B MyIndirectEffects: (Group number - Default model) Parameter AxB Estimate 006 Lower -.007 Upper 019 P 439 Regression Weights: (Group number - Default model) SP OP OP OP OP OP < < < < < < - CC AL CV SP CN CO Estimate 076 261 194 200 183 175 S.E .044 035 037 030 035 035 C.R 1.721 7.433 5.259 6.570 5.200 4.989 P 085 *** *** *** *** *** MyIndirectEffects: (Group number - Default model) Parameter AxB Estimate 015 Lower 002 Upper 033 P 055 Label A B Regression Weights: (Group number - Default model) CV OP OP OP OP OP < < < < < < - CC AL CV SP CN CO Estimate 040 261 194 200 183 175 S.E .047 033 029 035 035 034 C.R .853 7.885 6.771 5.676 5.240 5.061 P 393 *** *** *** *** *** MyIndirectEffects: (Group number - Default model) Parameter AxB Estimate 008 Lower -.005 Upper 024 P 289 Label A B Regression Weights: (Group number - Default model) AL OP OP OP OP OP < < < < < < - CC AL CV SP CN CO Estimate 052 261 194 200 183 175 S.E .045 030 036 036 035 035 C.R 1.152 8.718 5.397 5.491 5.148 4.940 P 249 *** *** *** *** *** MyIndirectEffects: (Group number - Default model) Parameter AxB Estimate 014 Lower -.004 Upper 035 P 223 Label A B 5.4 TÁC ĐỘNG GIỮA PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CHUYỂN ĐỔI VÀ CAM KẾT GẮN BÓ VỚI TỔ CHỨC MyIndirectEffects: (Group number - Default model) Parameter AxB Estimate 000 Lower -.005 Upper 002 P 654 MyIndirectEffects: (Group number - Default model) Parameter AxB Estimate -.001 Lower -.006 Upper 001 P 416 MyIndirectEffects: (Group number - Default model) Parameter AxB Estimate 002 Lower -.001 Upper 010 P 274