Quản lý tài chính của Tập đoàn Hoá chất Việt Nam

Quản lý tài chính của Tập đoàn Hoá chất Việt Nam LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC.... DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT. DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ. PHẦN MỞ ĐẦU. 1. Tính cấp thiết của đề tài. 2. Tổng quan tình hình nghiên cứu có liên quan. 3. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu. 3.1. Mục tiêu nghiên cứu.. 3.2. Nhiệm vụ nghiên cứu. 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu... 4.1. Đối tượng nghiên cứu 4.2. Phạm vi nghiên cứu. 5. Phương pháp nghiên cứu. 5.1. Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp 5.2. Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp 5.3. Phương pháp xử lý dữ liệu. 6. Kết cấu của luận văn. Chương 1: Cơ sở lý luận Chương 2 : Thực Trạng Chương 3: Giải pháp và đề xuất kiến nghị

BO GIAO DUC VA DAO TAO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI PHÙNG QUANG C QUAN LY TAI CHINH CUA TAP DOAN HOA CHAT VIET NAM ĐÈ ÁN THẠC SĨ KINH TE Hà Nội, 2023 BO GIAO DUC VA DAO TAO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI PHÙNG QUANG C QUAN LY TAI CHINH CUA TAP DOAN HOA CHAT VIET NAM NGANH: QUAN LY KINH TE MA SO: 8310110 ĐÈ ÁN TÓT NGHIỆP THẠC SĨ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS Nguyễn Hồng Việt Hà Nội, 2023 LOI CAM DOAN Tơi xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu khoa học, độc lập Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực có nguồn gốc rõ ràng TAC GIA DE AN Phùng Quang Cường ii LOI CAM ON Trước hết xin chân thành cảm ơn thầy cô giáo Trường Đại học Thương mại thầy cô khoa Sau đại học tạo điều kiện cho học viên khác có mơi trường học tập tốt, truyền đạt nhiều kiến thức hữu ích trình học tập nghiên cứu trường Đặc biệt xin gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc tới PGS.TS Nguyễn Hồng Việt tận tình hướng dẫn bảo suốt thời gian thực luận văn Bên cạnh tơi xin chân thành cảm ơn tập thể cán viên chức Tập đồn Hóa chất Việt Nam tạo điều kiện hỗ trợ nhiệt tình việc cung cấp thông tin cần thiết phục vụ cho đề tài luận văn Tôi xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, tháng 10 năm 2023 Cao học viên Phùng Quang Cường iii MUC LUC LỜI CAM ĐOAN, -22211122222.2.2 eriee i 0009/9005 ,ÔỎ ii MỤC LỤC -222222222222.22 22 E1 errre iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẤT, 222222222EEE2222222222222227772222222222222-T- vi DANH MỤC BẢNG, BIÊU, SƠ ĐỎ, HÌNH VẼ 22222222222227222222222c2 vii wall vseetntntcsenteeee vseetntnteentcteee Mục tiêu nghiên cứu -221212221222 re Đối tượng phạm vi nghiên cứu .22+222222222 2222222 .Errrree 4 Phương pháp nghiên cứu -222:2212222122722 re § Kết cấu đề án se CỦA CÁC TĐKT - .ÔÔÔỎÔỎ 1.1 Cơ sở lý thuyết quản lý tài TĐKT -222:22222zcccse 1.1.1 Khái niệm đặc điểm TĐKT 22222222222., re 1.1.2 Khái niệm quản lý tài . -22222222222272212227., re 1.1.3 Khái niệm quản lý tài TĐKT 2-22222222-2127-2 1.1.4 Mục tiêu quản lý tải 2-222222122222 21 errrree 10 1.2 Nội dung quản lý tài TĐKT .-2222222222222.,.21 re " 1.2.1 Xây dựng kế hoạch quản lý tài .+222222222 re " 1.2.2 Thực thi kế hoạch quản lý tài 1.2.3 Thanh tra, kiểm tra, giám sát thực thi kế hoạch quản lý tài 25 1.2.4 Rà soát điều chỉnh kế hoạch quản lý tài -2sZ 30 1.3 Các yếu tố ảnh hưởng tới quản lý tải :-222222trcec 31 1.3.1, Cée mbiin t6 Khaeh quan oo ccccccseeeeesesesssscesssseseesssesetnssenetnnnentnnssesnneee 31 1.3.2 Cée mbiin t6 hth quan cece cceccccseeseesesssesssssssseseetsneettnnsenesnnsentnnsnssennee 34 iv 1.4 Kinh nghiệm thực tiễn quản lý tài học cho Tập đồn Hóa chất Tre 35 1.4.1 Kinh nghiệm quản lý tài số doanh nghiệp - 35 1.4.2 Bài học cho Tập đồn Hóa chất Việt Nam -22 40 CHƯƠNG THỰC TRẠNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI TẬP ĐỒN HĨA CHÁT VIỆT NAM LH HH 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Tập đồn Hóa chất VN 43 2.1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh .22+22222trzcecrrrreeerrof 45 2.1.3 Các yếu tố ảnh hướng đến hoạt động sản xuất kinh doanh 46 2.1.4 Cơ cấu tô chức/ Mô hình hoạt động tập đồn 2s.-cccosss4 48 2.2 Thực trang quan lý tài Tập đồn Hóa chất Việt Nam SI 2.2.1 Tinh hinh tai sản, ngn vốn Tập đồn Hóa chất Việt Nam 51 2.2.2 Xây dựng kế hoạch quản lý tài 2221222 rtrrererre SI 2.2.3 Thực thi ké hoạch quản lý tài .22.22 rrrrrererre %4 2.2.4 Thanh tra, kiểm tra, giám sát thực thi kế hoạch quản lý tài 85 2.2.5 Rà sốt điều chỉnh kế hoạch quản lý tài HH HH 2.3.1 Những kết đạt eo 92 2222222222222 92 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân hạn chế . -t2z2tt.rrrreeere 94 CHUONG CAC KIEN NGHI VA GIAI PHAP HOAN THIEN QUAN LY TAI CHÍNH TẠI TẬP ĐỒN HĨA CHẤT VIỆT NAM -2222222222222z2 105 3.1 Mục tiêu định hướng hồn thiện quản lý tài Tập Đồn Hóa chất ` ,ƠỎ 105 3.1.1 Mục tiêu phát triển Tập Đồn Hóa chất Việt Nam + 3.1.2 Định hướng hoàn thiện quản ly tai Tập đồn Hóa chất Việt Nam 106 3.2 Một số giải pháp hoàn thiện uản ly tài Tập đồn Hóa chất Việt Nam HH HH ng dai 107 3.2.1 Giải pháp xây dựng kế hoạch quản lý tài . -222:-22.-e 107 3.2.2 Giải pháp thực thi kế hoạch quản lý tài „109 3.2.3 Giải pháp tra, kiểm tra, giám sát thực thi kế hoạch quản lý tài CHAM 121 CC 126 3.3.1 Kiến nghị với Nhà nước 222212.2.2 rrree 126 3.3.2 Kiến nghị với Ủy ban quản lý vốn nhà nước doanh nghiệp 128 ¡285/5 TÀI LIỆU THAM KHẢO -222 S22 131 133 vi DANH MI! UC CAC CHU VIET TAT TU NGU VIET TAT GIAI THICH NGHIA TDKT TDKT TĐKTNN GDP CTM CTC TNHH NSNN NHTM SXKD TTCK HĐTV HĐQT SXCN TĐKT nhà nước Tông sản phâm quốc nội Công ty mẹ Công ty Trách nhiệm hữu hạn Ngân sách nhà nước Ngân hàng thương mại Sản xuất kinh doanh Thị trường chứng khoán Hội đồng thành viên Hội đồng quản trị Sản xuất công nghiệp vii DANH MỤC BANG, BIEU, SO DO, HINH VE Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tơ chức Tập đồn 2222222222222 ccEEErrrerrrrreeerrod 49 Bảng 2.1 Tình hình tài sản, nguồn vốn Tập đoàn .2:222ssrrccccseo 51 Bảng 2.2: Bảng tiêu kế hoạch tài năm 2021, 2022 Cơng ty mẹ Tập đồn - 21212222 riee HH Bang 2.3: Kết cấu biến động tài sản Tập đoàn năm 2020- 2022 55 Bảng 2.4: Bảng 2.5: Bảng 2.6: Bảng 2.7: Tình hình tăng giảm tài sản dài hạn -22222 treo s9 Phân tích tình hình nguồn vốn Tập đoàn qua hai năm 63 Tỷ suất tự tài trợ Tập đoàn giai đoạn 2020 - 2022 68 Doanh thu, phí, lợi nhuận Tập đồn Hóa chất Việt Nam 73 Sơ đồ 2.2 Sơ đồ phân phối lợi nhuận Tập đồn Hóa chất Việt Nam 79 Bảng 2.8: Chỉ tiết doanh thu Tập đoàn năm 2020 - 2022 82 Bảng 2.9: Tổng hợp phí Tập đồn Hóa chất Việt Nam giai đoạn 2020 — TOM TAT Trong chương một, đề án hệ thống hóa làm rõ vấn đề lý luận Tập đoàn kinh tế chế quản lý tài Tập đồn kinh tế Trong đó, đề án tập trung sâu phân tích chế quản lý tài công ty mẹ công ty thành viên tập đoàn theo nội dung: Xây dựng kế hoạch quản lý tải chính; Thực thi kế hoạch quản lý tài chính; Thanh tra, kiểm tra, giám sát thực thi kế hoạch quản lý tài chính; Rà soát điều chỉnh kế hoạch quản lý tài Ngồi ra, Đề án đề ip va phan tích nhân tố chủ quan khách quan ảnh hưởng đến chế quản lý tài tập đồn kinh tế Với mục đích nghiên cứu thực trạng chế quản lý tài Cơng ty mẹ cơng ty thành viên Tập đồn Hóa chất Việt Nam, Chương đề án đạt số kết sau: Thứ nhất, đề án khái quát trình hình thành, phát triển Tập đồn, phân tích đặc điểm hoạt động tổ chức Tập đoàn ảnh hưởng đến chế quản lý tải Cơng ty mẹ công ty thành viên Thứ hai, đề án trình bảy thực trạng chế quản lý tài Công ty mẹ công ty thành viên giai đoạn 2020-2022 đề đến: Xây dựng kế hoạch quản lý tài chính; Thực thi kế hoạch quản lý tài chính; Thanh tra, kiểm tra, giám sát thực thi kế hoạch quản lý tài chính; Rà soát điều chỉnh kế hoạch quản lý tài Thứ ba, đề án tập trung phân tích đánh giá kết đạt hạn chế chế quản lý tài Tập đoàn giai đoạn 2020-2022, nguyên nhân hạn chế làm sở cho việc đề xuất giải pháp, kiến nghị hoàn thiện chế quản lý tài Tập đồn Chương Trên sở bối cảnh kinh tế - xã hội đất nước định hướng chiến lược phát triển ngành cơng nghiệp hóa chất, đề án phân tích hội thách thức Tập đồn Cơng nghiệp hóa chất Việt Nam thời kỳ đề xuất số giải pháp hoàn thiện chế quản lý tài Cơng ty mẹ cơng ty 120 Tập đồn theo thời kỳ nhằm thúc sản xuất kinh doanh hiệu quả, bảo toàn phát triển vốn kinh doanh Công ty TNHH 100% vốn nhà nước tồn Tập đồn Thứ hai, Tập đồn Cơng ty mẹ, Công người lao động xuất kinh doanh có hiệu Trong định hướng cần có chế phân phối lợi nhuận đảm báo hài hịa lợi ích ty có phân vốn góp phối Công ty mẹ Công ty nhằm điều tiết khuyến khích hoạt động sản phát triển Tập đồn Hóa chất Việt Nam, Cơng ty Tập đồn nắm giữ cỗ phần, vốn góp phối loại hình Cơng ty chủ yếu Tập đồn, đóng vai trị quan trọng phát triển Tập đồn Để Cơng ty hoạt động ổn định kinh doanh có hiệu quả, Tập đồn thơng qua người đại diện vốn định phương án phân phối lợi nhuận Công ty có phần vốn góp phối Cơng ty mẹ theo hướng coi trọng lợi ích đơn vị trực tiếp tạo lợi nhuận, phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh đơn vị, đồng thời gắn với quyền lợi người lao động Công ty Khi Công ty sản xuất kinh doanh tốt thu lợi nhuận cao, Tập đồn thơng qua người đại diện cần trì mức trích quỹ khen thưởng, phúc lợi mức cao Trong trình phân phối, để giải hài hịa mối quan hệ Cơng ty mẹ, Công ty người lao đội 1g không làm triệt tiêu động lực sản xuất kinh doanh Công ty cá nhân người lao động, Tập đồn cần phải trì sách tức linh hoạt Theo đó, Cơng ty có nhu cầu đầu tư lớn khả tiếp cận nguồn vốn hạn chế ưu tiên nhiều cho việc giữ lại lợi nhuận đề tái đầu tư Công ty nhằm tạo nguồn vốn đầu tư cho dự án Đối với Công ty vay nợ nhiều, hệ số nợ cao thường phải trả cô tức thấp nhằm ưu tiên nguồn tiền trả nợ Đối với Công ty cô phần thành viên thuộc Tập đoàn niêm yết thị trường chứng khốn, Tập đồn cần áp dụng trì việc trả cô tức ôn định nhằm tạo dịng tiền ơn định cho cổ 121 đơng, giúp ồn định tâm lý cỗ đông giúp cho giá trị cổ phiếu Công ty đánh giá cao từ nâng cao giá trị Cơng ty mẹ toàn Tập đoàn Thứ ba, Nâng cao hiệu trích lập sử dụng quÿ chung Tập đồn Tập đồn Cơng ty thành viên cần chủ động trích lập quỹ theo quy định pháp luật với mức trích phù hợp, đảm bảo gắn với nhu cầu định hướng chiến lược sản xuất kinh doanh Công ty thành viên Tập đồn nhằm tránh tình trạng quỹ thừa nhu cầu khác lại thiếu, đảm bảo hiệu sử dụng cao Trên sở tăng cường vai trị Tập đồn giảm can thiệp trực tiếp Nhà nước vào hoạt động trích lập quy Tập đồn, Tập đồn cần đề xuất với chủ sở hữu chế trích lập quỹ cách ơn định, tránh tình trạng trích lập quỹ thay đổi chế, quỹ hình thành khơng sử dụng hết phải chuyển đổi sang quỷ khác phải nộp lại vào Ngân sách nhà nước Mặt khác, Tập đoàn cần xây dung va bé sung co chế trích lập sử dụng quỹ trợ cấp việc làm cho người lao động Công ty con, đặc biệt Công ty Công ty cô phần mà Tập đồn có vốn góp phối nhằm góp phần tạo an tâm, tin tưởng trình cơng tác người lao động 3.2.3 Giải pháp tra, jém tra, giám sắt thực thỉ kế hoạch quản lý tài Thứ đổi tổ chức nhân thực hoạt động kiểm tra, giám sát tài Tập đồn cần xây dựng hệ thống kiểm sốt tài hiệu Cơng ty thành viên Trong đó, cần trọng phân định rõ chức thực hoạt động tài chức kiểm tra, giám sát hoạt động tài để hạn chế việc phận chức vừa thực hoạt động tài vừa thực chức năng, nhiệm vụ kiêm sốt tài chính; nên giao chức kiểm sốt tài thuộc Ban chức HĐTV/HĐQT Tập đoàn cần đảm bảo tính chun trách giám sát tài hồn thiện cấu tơ chức Ban Kiểm sốt nội Các cán Ban kiểm sốt Cơng ty mẹ 122 Công ty thành viên Tập đoàn cần phải hoạt động chuyên trách để vừa đảm bảo tính chun mơn hóa nhằm nâng cao hiệu quả, vừa đảm bảo tách bạch với phận tài chính, kế tốn nhằm tạo tính độc lập giám sắt tài Khi bố trí nhân sự, cán tham gia cơng tác giám sát tài chuyên trách nội Tập đoàn cần phải lựa chọn cán đảo tạo chuyên ngành tải chính, quản trị tài Tập đồn, phân tích tài Tập đồn đồng thời phải cán có kinh nghiệm cơng tác tài kế tốn Bên cạnh đó, kiểm sốt viên Cơng ty mẹ đơn vị thành viên Tập đoàn cần phải hoạt động chuyên trách, không kiêm nhiệm cơng việc khác nhằm đảm bảo tính chuyên nghiệp góp phần nâng cao chất lượng giám sát Bên cạnh đó, kiểm sốt viên Cơng ty mẹ đơn vị thành viên phải Công ty mẹ lựa chọn sở xếp công việc trả lương Công tác kiểm tra, giám sát tài dù phạm vi, góc độ hay nội dung suy cho người tổ chức cụ thể thực Vì vậy, Tập đồn cần nâng cao phẩm chất đạo đức, nghề nghiệp trách nhiệm đội ngũ cán quản lý, giám sát tài Nếu khơng tăng cường lực, phẩm chất đạo đức nghề nghiệp, trách nhiệm quản lý sử dụng vốn, tài sản nhả nước Tập đoàn cán quản lý Tập đoàn, người đại diện chủ sở hữu khó nâng cao hiệu đầu tư, sử dụng vốn hiệu kiểm tra, giám sát tài Cơng ty mẹ Cơng ty thành viên Tập đồn cần có quy định cụ thê biện pháp thưởng, phạt, xử lý thích đáng cá nhân liên quan khơng hồn thành nhiệm vụ giám sát để khuyến khích cá nhân nâng cao lực, tăng cường hiệu cơng tác giám sát tài Tập đoàn Thứ hai đối nội dung phương pháp kiểm tra, giám sát tài Công ty mẹ Công ty thành viên Hoạt động kiểm tra, giám sát phải chuyển từ giám sát không thường xuyên sang giám sát thường xuyên hoạt động tài Cơng ty thành viên Lãnh đạo Tập đồn cần có thái độ tích cực quan tâm thực hoạt động kiểm 123 sốt nội Tập đồn, biến hoạt động trở thành hoạt động thường xun, tránh tính hình thức, đối phó Tập đồn cần tiến hành xây dựng Quy chế giám sát tài Tập đồn phủ hợp với đặc thù riêng làm sở hướng dẫn đơn vị thành viên Quy chế quy định cụ thể việc giám sát tình hình bảo toàn phát triển vốn; việc quản lý, sử dụng vốn tài sản nhà nước; tình hình sản xuất kinh doanh tình hình tài chính; tình hình chấp hành pháp luật; tình hình cấu lại vốn nhà nước Tập đồn Cơng ty có vốn nhà nước 50% Cơng ty nhà nước nắm 100% vốn Đối với Công ty nhà nước nắm giữ 50% vốn điều lệ, nội dung giám sát tập trung vào việc bảo tồn phát triển vốn, tình hình huy động vốn sử dụng vốn huy động; hoạt động đầu tư Tập đoàn; kết sản xuất kinh doanh việc thực nghĩa vụ ngân sách nhà nước 'Bên cạnh đó, cấp giám sát cấu trúc tơ chức Tập đồn cần phải bơ sung hoàn thiện giám sát tài Ngồi quy định pháp luật hành, quy định quy chế quản lý tài nhà nước, văn hướng dẫn thực Tập đồn phải xây dựng, bổ sung cứ, chuẩn mực khoa học thực tiễn gắn với tình hình cụ thể đơn vị đầy đủ thiết thực cho công tác giám sát tài Cơng ty mẹ Cơng ty thành viên Tập đoàn Tập đoàn cần tăng cường công tác giám sắt trước, sau dự án đầu tư nói riêng tồn q trình sản xuất kinh doanh Cơng ty Cơng tác lập kế hoạch tài dài hạn hàng năm cần sát với thực tế Công ty mẹ Công ty Trong đó, sách tải Cơng ty phải chịu kiểm sốt Cơng ty mẹ nhằm đảm bảo Công ty phối hợp chặt chẽ, thống điều phối chung sách tài Cơng ty mẹ Tập đồn cần tăng cường sử dụng thủ tục kiểm soát sử dụng báo cáo bất thường, thiết lập đường dây nóng hịm thư góp ý dé phát gian lận sai sót q trình kinh doanh Cơng ty thuộc Tập đồn 124 Đối với đơn vị phát sinh lỗ, Tập đoàn cần triển khai đánh giá kết hàng tháng đơn vị để nắm bắt tháo gỡ kịp thời khó khăn sản xuất kinh doanh Các đơn vị đồng thời phải liệt thực tái cấu tổ chức, hoạt động kinh doanh tài chính; chủ động xây dựng phương án, kế hoạch cụ thể để ồn định sản xuất, mạnh tiêu thụ, nâng cao hiệu quản lý nhằm giảm phí, tăng tính cạnh tranh sản phẩm, cắt lỗ tiến tới có lãi năm 2016 năm Thứ ba là, Hoàn thiện quy chế người đại diện vốn Tập đoàn Cơng ty thành viên Để hồn thiện quy chế quản lý người đại diện để người đại diện phát huy tốt vai trò nhiệm vụ mình, Tập đồn cần tập trung vào số giải pháp sau: Tập đoàn cần xác định rõ nhiệm vụ quyền hạn Người đại diện phần vốn Tập đồn Cơng ty thành viên theo hướng giao quyền nhiều cho người đại diện để chủ động hoạt động kinh doanh Tuy nhiên, phải đưa chế kiểm soát người đại diện tiêu đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ đại diện vốn ủy viên Hội đồng quản trị, Ban điều hành, Ban kiểm sốt Cơng ty thành viên Ngồi cách thức kiểm sốt văn người đại diện cần bổ sung việc kiểm sốt phát phiếu thăm dị, vấn, điều tra trực tiếp nơi làm việc người đại diện Tập đồn cần có quy định khen thưởng, kỷ luật cách công khai minh bạch Mức thù lao người đại diện Tập đoàn phải đồng Đối với người đại diện làm nhiều Tập đồn thu nhập họ Tập đồn thu hết tập đồn, sau tập đồn phân phối lại tùy theo cơng việc, chức danh mức độ cống hiến họ cho Tập đồn Việc khen thưởng thực thông qua tăng trả thủ lao, tăng thưởng trao quyền chọn mua cỗ phiếu Về kỷ luật, có thê thơi đại diện chun sang cơng việc khác, trường hợp làm thất vốn nhà nước phải chịu trách nhiệm theo quy định pháp luật 125 Tập đoàn cần lựa chọn người đại diện có đủ đức, tài đảm nhiệm cơng việc, đảm bảo người, việc, không kiêm nhiệm nhiều việc lúc; thực luân chuyển người đại diện để đánh giá tốt chất lượng nhằm hạn chế tiêu cực Đối với Tập đồn cịn xảy thua lỗ, khó khăn, Tập đồn cần cử người đại diện có kinh nghiệm, có đủ lực thực sự, am hiểu ngành hàng có trách nhiệm cao với cơng việc nhằm nhanh chóng khắc phục yếu kém, phục hồi kinh doanh, bảo toàn phát triển vốn Tập đoàn Thứ tư, Tập đoàn cân đảm bảo tập trung sở liệu tích hợp phần mêm quản trị Tập đồn với phân mêm quản lý tài kế toán Dữ liệu đơn vị thành viên tập đoàn thường phân tán, tách rời theo mảng công việc nên việc tổng hợp cập nhật tình hình kinh doanh tài đơn vị Cơng ty mẹ tồn Tập đồn thường khó khăn khơng kịp thời, làm giảm hiệu quản lý giám sát Do đó, Cơng ty mẹ đơn vị ập đồn cần đảm bảo tập trung sở liệu tài kế tốn thống kê theo hướng tất đơn vị thành viên sử dụng chung dạng phần mềm kế tốn, quản lý tài chính, quản lý sản xuất kinh doanh nhân cho phận liên quan cập nhật liệu bắt kỳ lúc hệ thống thực nối mạng truyền liệu đơn vị thành viên Cơng ty mẹ Ngồi ra, Tập đồn có thê sử dụng phần mềm quản trị tích hợp ERP dé đảm bảo kết nối hệ thống mảng công việc phận khác Trên sở đó, hoạt động quản lý ln cập nhật với thông tin nhất, tổng hợp tình hình kinh doanh tài Tập đồn Trên sở thơng tin cập nhập thường xun, Tập đồn giảm thời gian tổng hợp thông tin, đặc biệt giảm thờigian toán, lập báo cáo hàng năm (hiện thường mắt vài tháng lập xong báo cáo tài tổng hợp Tập đồn) Đồng thời giúp cho cơng tác giám sát tài thực cách nhanh chóng, kịp thời xác 126 Bên cạnh đó, cần đảm bảo minh bạch xác thơng tin tai Các thơng tin tài cần cơng bố tình hình tài sản, tình hình nguồn vốn, cơng nợ, lưu chuyển tiền tệ Công ty mẹ Công ty thành viên cho đối tượng sử dụng thơng tin Ngồi ra, cần cơng khai thơng tin tình hình kinh doanh, thơng tin dự tính thị trường đầu ra, thị trường đầu vào, thị trường vốn Cơng khai hóa thơng tin tiền lương, thủ lao, lợi ích khác người quản lý, thơng tin dịng tiền đơng đa số 3.3 Kiến nghị 3.3.1 Kiến nghị với Nhà nước Trong năm gần đây, Tập đoàn quyền tự chủ hoạt động sản xuất kinh doanh, tự chủ tài Nhà nước quản lý, can thiệp vào hoạt động Tập đoàn tầm vĩ mô thông qua việc ban hành chế, sách Tuy nhiên, để tạo mơi trường điều kiện kinh doanh cho Tập đồn nói chung Tập đồn Hóa chất Việt Nam nói riêng, Nhà nước cần quan tâm đến số vấn đề sau: - Hồn thiện mơi trường pháp lý: Mơi trường pháp lý điều kiện tiền đề cho ôn định xã hội, phát triển kinh tế Một hành lang pháp lý đồng thống tạo điều kiện cho Tập đoàn én định dé phát triển Nhà nước cần tiếp tục hồn thiện mơi trường pháp lý theo hướng đồng bộ, cần phải sửa đổi, bổ sung luật cũ cho phủ hợp với tình hình Đặc biệt điều kiện nay, văn luật văn luật chưa đầy đủ, chưa thống dẫn đến việc thực địa phương, Tập đồn cịn khác ~ Trong lĩnh vực quản lý tài TĐKT cần tăng cường đảm bảo tính chủ động cho Tập đoàn Cụ thể Trong việc phân phối lợi nhuận qui định Nghị định Tập đoàn thực phân phối lợi nhuận theo quy định Điều 31 Nghị định 91/2015/NĐ-CP; Điều Nghị định 32/2018/NĐ-CP; khoản Điều Thông tư 36/2021/TT-BTC, nên qui định bô sung vốn Nhà nước từ lợi nhuận tỷ lệ vốn Nhà nước tham gia vào 127 hoạt động kinh doanh, phần cịn lại Tập đồn chủ động theo nhu cầu thực tế Tập đoàn Đối với quản lý, sử dụng khấu hao tài sản cố định cho phép Tập đoàn đăng ký thời gian khấu hao tối thiêu tủy vào hiệu kinh doanh ~ Trong lĩnh vực tiền tệ: Cần có qui định khuyến khích tốn khơng sử dụng tiền mặt để đảm bảo văn minh thuận tiện tránh lăng phí cho Tập đồn kiểm đếm, bảo quản tiền mặt khơng cần thiết - Hồn thiện chế kiểm tra, tra: Nhà nước cần đôi hoạt động tra, kiểm tra quan quản lý Nhà nước Tập đoàn Tránh tình trạng kiểm tra trùng lặp, chồng chéo, sai chức gây ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh Tập đồn Phải có kế hoạch tra, kiểm tra Kết kiểm tra, tra phải hoàn thiện văn bản, có kết luận rõ ràng công bố công khai ~ Nhà nước cần tiếp tục thực cải cách thủ tục hành theo hướng “một cửa” để tạo điều kiện cho Tập đoàn tận dụng thời gian, chớp hội kinh doanh giảm phí khơng cần thiết - Đối với ngành Hóa chất, Nhà nước cần phải tạo lập mơi trường cạnh tranh bình đăng Tập đoàn phép nhập khâu kinh doanh Hóa chất Đảm bảo cạnh tranh lành mạnh, cạnh tranh đê phát triên Tránh tình trạng như: thời gian vừa qua mà kinh doanh Hóa chất nước thuận lợi, có hị su Tập đồn đua bỏ vốn vào đầu tư, nhập Hóa chất để tranh giành thị trường Nhưng mà giá Hóa chất giới tăng cao, kinh doanh khơng có hiệu chí cịn bị lỗ Tập đoàn nảy nhập cầm chừng dừng hẳn không nhập, Nhà nước kiên định mục tiêu áp dụng chế thị trường mặt hàng Hóa chất theo lộ trình Nghị định 55/2015/NĐ-CP Bãi bỏ kịp thời văn khơng cịn phù hợp u cầu quản lý kinh doanh Hóa chất theo chế thị trường; xác lập nguyên tắc quy trình thâm định giá liên Ôn định điều hành thuế đề giá Hóa chất nước phản ánh xu giá giới 128 Chính phủ sớm ban hành khung pháp lý nghiệp vụ bảo hiểm rủi ro giá Hóa chất đề Tập đồn có thẻ triển khai, dài hạn dự báo giá dầu tiếp tục tăng Thiết lập hệ thống phân phối đầu mối nhập khâu để ồn định thị trường phân phối hóa chất nước; phịng, chống gian lận thương mại biểu cạnh tranh không lành mạnh; phối hợp lực lượng kiểm tra, xử lý vi phạm bảo hộ nhãn hiệu hàng hóa, thương hiệu Tập đồn Ủy ban nhân dân tỉnh nơi có nhánh, cửa hàng kinh doanh Hóa chất địa bàn, yêu cầu tất đơn vị kinh doanh Hóa chất địa bàn tuân thủ đầy đủ điều kiện kinh doanh Hóa chất , đảm bảo bình đẳng kinh doanh đặc biệt khâu bán lẻ để giúp đơn vị kinh doanh Hóa chất tuân thủ tốt pháp luật Nhà nước phát huy tốt hiệu kinh doanh 3.3.2 Kiến nghị với Ủy ban quản lý vốn nhà nước doanh nghiệp ,Một là, sớm xây dựng, chuyển đổi cấu trúc tổ chức từ Tập đồn Hóa chất Việt Nam thành Tập đồn kinh doanh Hóa chất Việt Nam hoạt động theo mơ hình Cơng ty mẹ - Cơng ty con, tiết giảm phí, nâng cao khả cạnh tranh tập đoàn Tập đồn thành viên Hiện tại, cấu tơ chức máy Tập đồn tương đối cơng kềnh chưa tô chức cách hợp lý Điều khiến cho hệ thống qui chế quản lý nội không phát huy tốt tác dụng Nguyên nhân đơn vị khác thị trường, điều kiện kinh doanh, cấu máy tô chức, qui mơ vốn, trình độ cán bộ, Với mơ hình tổ chức bất cập phát sinh nhiều lĩnh vực (kinh doanh, tổ chức thị trường, quản lý sử dụng vốn) Ngoài hệ thống thông tin phục vụ cho việc định bị ảnh hưởng cấu tô chức thiếu hợp lý Độ linh hoạt hệ thống bị hạn chế máy quản lý điều hành Tập đồn khó linh hoạt để đáp ứng kịp thời thay đổi môi trường kinh doanh Mục tiêu việc xếp lại đơn vị thành viên tạo điều kiện đề Tập đoàn khai thác mạnh tiềm lực riêng có đơn vị Đây 129 sở, điều kiện đề tiếp tục hoàn thiện chế quản lý theo hướng phân cấp nhiều đôi với việc chịu trách nhiệm lớn đơn vị thành viên Điều giúp cho công tác quản lý cải thiện Tập đồn có điều kiện tập trung vào cơng việc thuộc chức nhiệm vụ xây dựng chiến lược đầu tư phát triển kiểm tra, kiểm sốt để đạo phịng ngừa rủi ro Với cấu tổ chức gọn nhẹ phân cấp mạnh cho đơn vị Các đơn vị giao quyền tự chủ, tự cao hơn, chắn cơng tác quản lý Tập đồn có bước tiền đáng kể điều quan trọng hiệu hoạt động toàn Tập đoàn nâng lên Hai là, đơi hệ thống kiểm sốt nội Tập đồn Hóa chất Việt Nam Cần nhận thức đầy đủ vai trò tác dụng hệ thống kiểm sốt nội tính cấp thiết phải xây dựng hệ thống Tập đoàn, Ban Giám đốc, Hội đồng Quản trị cần quan tâm đạo, kiểm tra, đánh giá trình xây dựng hoạt động hệ thống kiểm soát nội bộ, làm cho hệ thống có tác dụng thiết thực việc hồn thiện chế quản lý tài Tập đồn thống tiêu làm vai trị thước đo để đánh giá hiệu hoạt động Tập đoàn, đơnn vị thành viên Hệ thống xây dựng dựa việc lựa chọn tiêu quan trọng Tập đoàn đơn Phải xác định hệ vị thành viên Thực công khai tài nội Tập đồn Hồn thiện cơng tác kiểm tốn nội Tập đồn Đối với cơng tác kiểm toán nội vận hành hệ thống Tập đoàn , cần thực số việc sau: Tăng cường phối hợp phịng - tổ kiểm sốt nội với ban phịng tài phận khác Tập đồn Để có phối hợp chặt chẽ, hội đồng quản trị ban lãnh đạo cần đạo tiết, rõ ràng, có quan tâm thực cơng tác kiểm tốn ¡ Chất lượng, lực kiểm toán viên nội cần tăng cường Cần tính tốn nhu cầu nhân lực phận kiểm toán nội Đây lĩnh 130 vực nghiệp vụ cần đào tạo đê đáp ứng nguồn cán có tay nghề cao cho hệ thống kiểm toán viên nội Ba là, Tăng cường đào tạo cán quản lý, luân chuyển cán Tập đoàn, đặc biệt cán quản lý tài chính, có kế hoạch đảo tạo tập trung, học tập kinh nghiệm lẫn nhau, tiêu chuẩn hóa cán làm cơng tác quản lý tài Tập đồn đơn vị thành viên 131 KET LUAN Việt Nam giai đoạn chuyển đôi từ kinh tế bao cấp sang kinh tế thị trường với nhiều thành phần kinh tế Bối cảnh đặt yêu cầu thay đổi chế quản lý chung, có chế quản lý tài Nhà nước Tập đồn Nhà nước nói chung Tập đồn kinh doanh Hóa chất nói riêng Việc hồn thiện quản lý tài Tập đồn Hóa chất Việt Nam giúp cho Tập đồn quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh ngày tốt hơn, bước nâng cao lực cạnh tranh Với kinh tế thị trường, công tác quản lý tài ngày trở nên quan trọng Nó cơng cụ khơng thể thiếu việc điều hành quản lý hoạt động Tập đoàn Tuy nhiên, cơng tác quản lý tài Tập đồn Tập đồn Hóa chất Việt Nam, muốn hồn thiện địi hỏi phải có chế, sách quản lý tài phù hợp hồn chỉnh từ Nhà nước Tập đồn Hóa chất Việt Nam Tập đoàn mẹ đơn vị thành viên kinh doanh đa dạng mặt hàng, đa lĩnh vực điều kiện hội nhập kinh tế đất nước, với quan hệ thị trường ngày cảng phát triển, yêu cầu đặt phải vừa tăng cường hồn thiện theo hướng nâng cao tính tự chủ hiệu quản lý tài Tập đồn công ty quản lý Nhà nước đơi với Tập đồn vừa hồn thiệt Trong luận văn với mong muốn đóng góp số giải pháp nhằm góp phần hồn thiện cơng tác quản lý tài Tập đồn Hóa chất Việt Nam, qua q trình nghiên cứu tập trung làm rõ số vấn đề như: - Khái quát van dé co cơng tác quản lý tài TĐKT nên kinh tế thị trường ~ Phân tích thực trạng cơng tác quản lý tài Tập đồn Hóa chất Việt Nam; phân tích hạn chế nguyên nhân ảnh hưởng đến cơng tác quản lý tài Tập đoàn - Dé số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản lý tài Tập đồn Hóa chất Việt Nam 132 Cùng với việc đổi hồn thiện sách kinh tế, tài Nhà nước; cơng tác quản lý tài Tập đồn Hóa chất Việt Nam dần đổi hoàn thiện bước Việc hồn thiện cơng tác quản lý tài trình bày tập trung vào hồn thiện cơng tác quản lý tài sản, quản lý doanh thu, phí, lợi nhuận; huy động nguồn tài trợ Vấn đề đặt vận dụng giải pháp đề phát huy vai trò tác dụng cơng tác quản lý tài Tập đồn Hóa chất Việt Nam phù hợp với u cầu, đặc điểm, tính chất loại hình Tập đồn điều kiện Đề giải pháp phát huy tác dụng thực tiễn, thiết nghĩ cần phải có phối hợp đồng nỗ lực đơn vị, cá nhân có liên quan quan trọng thân Tập đồn mà trước tiên ban lãnh đạo tất người lao động Tập đoàn 133 TÀI LIỆU THAM KHẢO Nghị quản lý Tập hình Cơng ty Nghị định đồn Mẹ định 153/2004 NĐ-CP ngày 09/08/2004 Chính phủ, 7ổ chức, Nhà nước chuyển đổi Tập đoàn Nhà nước độc lập theo mô Céng ty Con 199/2004/NĐ-CP ngày 03/12/2004 cita Chinh phi, ban hanh quy chế quản lý tài Tập đồn Nhà nước quản lý vốn Nhà nước đâu tư vào Tập đoàn khác Nghị định số 11/2015 ngày 26/06/2015 Chính phủ, TỔ Tập đoàn Nhà nước chuyển đổi Tập đoàn Nhà nước, Tập đồn lập, Cơng ty Mẹ Tập đồn Nhà nước theo hình thức Cơng ty Mẹ hoạt động theo Luật Tập đồn Bộ Tài Chính (2004), Phương hướng giải pháp tài chức, quản lý Nhà nước độc - Công ty Con đổi mới, nâng cao hoạt động TĐKTNN đến năm 2021, “Báo cáo hội nghị xếp, đổi TĐKTNN toàn quốc” PGS.TS Nguyễn Thị Diễm Châu, TS Nguyễn Ngọc Thanh tài mơ hình Tập đồn , TDKT, NXB Tai Nguyễn Đình Phan (1996), Thành lập quản lý doanh Việt Nam, NXB Chính trị quốc gia, Hà Nội PGS.TS Đoàn Xuân Tiên, Xây dựng mơ hình tổ chức cơng đồn theo loại hình Cơng ty Mẹ - Cơng ty Con Việt Nam, “ĐỀ tài Bộ”, Học Viện Tài (2012), Cơ chế Tập đồn kinh tác kế tốn Tập nghiên cứu cấp GS Doan Trọng Tuyến (2014), Một số vấn dé quản lý kinh tế giai đoạn nay, NXB Thông kê 2015 Quốc hội "Luật TĐKTNN số 14/2003/QH ngày 26/11/2003” 10 Quốc hội "Luật Tập đoàn số 60/2005/QH ngày 29/11/2005” Công ty Vật tư Công Nghiệp Hóa chất (2015), Báo cáo tài năm 134 2020 12 Cơng ty Vật tư Cơng Nghiệp Hóa chất (2019), Báo cáo tài năm 13 Cơng ty Vật tư Cơng Nghiệp Hóa chất (2020), Báo cáo tài năm 14 Tập đồn Hóa chất Việt Nam (2020-2022), Báo cáo tai năm 2020-2022