Các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn bó của nhân viên có trình độ đại học trở lên đối với doanh nghiệp trên địa bàn thành phố hồ chí minh

BỘ CƠNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CƠNG NGHIỆP THÀNH PHĨ HỒ CHÍ MINH NGUYỄN ĐỨC LINH CÁC YẾU TƠ ẢNH HƯỞNG ĐÉN GẮN BĨ CỦA NHÂN VIÊN CĨ TRÌNH Độ ĐẠI HỌC TRỞ LÊN ĐÔI VỚI DOANH NGHIỆP TREN ĐỊA BÀN THÀNH PHƠ HỒ CHÍ MINH Ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã ngành: 8340101 LUẬN VĂN THẠC sĩ THÀNH PHỔ HỔ CHÍ MINH NĂM 2023 Cơng trình hồn thành Trường Đại học Cơng nghiệp TP Hồ Chí Minh Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Phạm Xuân Giang Luận văn thạc sĩ bảo vệ Hội đồng chấm bảo vệ Luận văn thạc sĩ Trường Đại học Cơng nghiệp Thành phố Hồ Chí Minh ngày 17 tháng 09 năm 2023 Thành phần Hội đồng đánh giá luận văn thạc sĩ gồm: TS Nguyễn Thành Long - Chủ tịch Hội đồng PGS.TS Hồ Tiến Dũng - Phản biện TS Nguyễn Thanh Vũ - Phản biện TS Thân Văn Hải - ủy viên TS Nguyễn Ngọc Thức - Thư ký CHỦ TỊCH HỘI ĐỊNG TRƯỞNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BỘ CƠNG THƯƠNG CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP Độc lập - Tự - Hạnh phúc THÀNH PHỐ HƠ CHÍ MINH NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC sĩ Họ tên học viên: Nguyễn Đức Linh MSHV: 20125951 Ngày, tháng, năm sinh: 30/10/1997 Nơi sinh: Quảng Ngãi Ngành: Quản trị Kinh doanh Mã ngành: 8340101 I TÊN ĐÈ TÀI: Các yếu tố ảnh hưởng đến gắn bó nhân viên có trình độ đại học trở lên doanh nghiệp địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh NHIỆM VỤ VÀ NỘI DƯNG: Đe tài thực nhằm mục đích xác định yếu tố ảnh hưởng đến gắn bó nhân viên có trình độ đại học trở lên doanh nghiệp địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh Trên sở đó, tác giả xin đề xuất số hàm ý quản trị nhằm tăng cường gắn bó nhân viên có trình độ đại học trở lên qua góp phần ổn định tổ chức, đẩy mạnh kinh doanh doanh nghiệp địa bàn TP.HCM II NGÀY GIAO NHIỆM VỤ: 22/12/2022 III NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ: 22/06/2023 IV NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS Phạm Xuân Giang Tp Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2023 NGƯỜI HƯỚNG DẪN CHỦ NHIỆM Bộ MÔN ĐÀO TẠO TRƯỞNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, xin trân trọng cảm ơn quý Thầy, Cô Khoa Quản trị Kinh doanh Viện Đào tạo quốc tế Sau Đại học nhiệt tình giảng dạy, giúp đỡ tơi q trình học tập trường Đặc biệt, xin chân thành bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến PGS.TS Phạm Xuân Giang tận tâm hướng dẫn tơi hồn thành luận văn Mặc dù thân có nhiều cố gắng, song điều kiện khả cịn hạn chế nên đề tài không tránh khỏi thiếu sót, tơi mong nhận đóng góp ý kiến từ q Thầy, Cơ Hội đồng để luận văn tơi hồn thiện TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC sĩ Nghiên cứu với mục đích kiểm định phân tích mức độ tác động yếu tố độc lập đến yếu tố phụ thuộc - Sự gắn bó nhân viên có trình độ đại học trở lên doanh nghiệp địa bàn TP.HCM Tác giả thực khảo sát 220 nhân viên có trình độ đại học trở lên công tác doanh nghiệp địa bàn TP.HCM vói phưong pháp chọn mẫu thuận tiện Tác giả thu tổng cộng 215 bảng câu hỏi kết thúc trình khảo sát Sau loại bỏ 15 bảng kết khảo sát chưa hợp lệ, 200 câu trả lời tác giả sử dụng để xử lý liệu Ket đánh giá thang đo phưong pháp phân tích độ tin cậy Cronbach’s Alpha, phân tích nhân tố khám phá EFA phân tích hồi quy cho thấy thang đo đạt yêu cầu độ tin cậy giá trị Kết kiểm định mơ hình lý thuyết cho thấy mơ hình đạt độ tưong thích vói liệu tất giả thuyết chấp nhận Theo kết nghiên cứu này, có tất 06 yếu tố ảnh hưởng đến gắn bó nhân viên có trình độ đại học trở lên vói thứ tự từ mạnh đến yếu sau: Học hỏi phát triển (p 1=0,389), Lãnh đạo chuyển đổi (p2=0,245), Đặc điểm công việc (p3=0,219), Văn hóa tổ chức (p4=0,201), Lưong thưởng phúc lợi (p5=0,193), Sự trao quyền (p6=0,172) Kết nghiên cứu góp phần giúp doanh nghiệp địa bàn TP.HCM xác định 06 yếu tố ảnh hưởng đến gắn bó nhân viên có trình độ đại học trở lên Trên co sỏ đó, tác giả đề xuất số hàm ý quản trị nhằm tăng cường gắn bó nhân viên có trình độ đại học trở lên qua góp phần ổn định tổ chức, đẩy mạnh kinh doanh doanh nghiệp địa bàn TP.HCM ii ABSTRACT Research with the purpose of testing and analyzing the impact of each independent factor on dependent factors - The attachment of employees with university degrees or higher to enterprises in Ho Chi Minh City The author has conducted a survey for 220 employees with university degree or higher working in enterprises in Ho Chi Minh City with convenient sampling method The author collected a total of 215 questionnaires at the end of the survey After removing 15 invalid survey results tables, 200 responses were used by the author to process the data The results of the evaluation of the scale by Cronbach's Alpha reliability analysis, EFA exploratory factor analysis and regression analysis showed that the scales met the requirements in terms of reliability and validity The results of testing the theoretical model show that the model achieves compatibility with the data and all hypotheses are accepted According to the results of this study, there are all 06 factors affecting the engagement of employees with university degree or higher with the order from strongest to weakest as follows: Learning and Development (pl=0,389), Transformational Leadership (p2=0,245), Job Characteristics (p3=0,219), Organizational Culture (p4=0,201), Compensation and Benefits (p5=0,193), Empowerment (p6=0,172) The research results contribute to helping businesses in Ho Chi Minh City identify 06 factors affecting the engagement of employees with university degrees or higher On that basis, the author proposes a number of management implications to strengthen the attachment of employees with university degrees or higher, thereby contributing to organizational stability and business promotion of enterprises in Ho Chi Minh City iii LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn "Các yếu tố ảnh hưởng đến gắn bó nhân viên có trình độ đại học trở lên doanh nghiệp địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh” kết làm việc tơi với hướng dẫn nhiệt tình tận tâm PGS.TS Phạm Xuân Giang Các kết nghiên cứu kết luận luận văn trung thực, không chép từ nguồn hình thức Việc tham khảo nguồn tài liệu (nếu có) thực trích dẫn ghi nguồn tài liệu tham khảo quy định Học viên Nguyễn Đức Linh iv MỤC LỤC MỤC LỤC V DANH MỤC HÌNH ẢNH viii DANH MỤC BẢNG BIỂU .X DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT xii CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ LĨNH vực NGHIÊN cứu 1.1 Lý chọn đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu tổng quát 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Câu hỏi nghiên cứu 1.4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.4.1 Đối tượng nghiên cứu 1.4.2 Phạm vi nghiên cứu 1.5 Phương pháp nghiên cứu 1.5.1 Nghiên cứu định tính 1.5.2 Nghiên cứu định lượng 1.6 Ý nghĩa khoa học đề tài 1.7 Kết cấu đề tài TÓM TẮT CHƯƠNG CHƯƠNG 2.1 Cơ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN cứu Một số khái niệm có liên quan 2.1.1 Khái niệm gắn bó 2.1.2 Khái niệm gắn bó với tổ chức 2.1.3 Vai trị gắn bó với tổ chức nhân viên 2.2 Tổng quan mơ hình lý thuyết liên quan đến gắn bó nhân viên 2.2.1 Thuyết nhu cầu Maslow (1943) 2.2.2 Thuyết chất người Gregor (1956) .10 2.2.3 Thuyết hai yếu tố Herzberg (1959) 11 2.2.4 Thuyết công Adam (1963) 12 V 2.3 Tổng quan đề tài liên quan đến nghiên cứu 13 2.3.1 Những nghiên cứu nước 13 2.3.2 Những nghiên cứu nước 17 2.4 Giả thuyết mơ hình nghiên cứu 24 2.4.1 Các giả thuyết nghiên cứu 25 2.4.2 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 30 Dự thảo biến quan sát cho yếu tố mơ hình 30 2.5.1 Văn hóa tổ chức 31 2.5.2 Lãnh đạo chuyển đổi 31 2.5.3 Sự trao quyền 31 2.5.4 Đặc điểm công việc 32 2.5.5 Lương thưởng phúc lợi 32 2.5.6 Học hỏi phát triển 33 2.5.7 Sự gắn bó nhân viên 33 2.5 TÓM TẮT CHƯƠNG 35 CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CÚƯ 36 3.1 Quy trình nghiên cứu 36 3.2 Phương pháp nghiên cứu 37 3.2.1 Phương pháp nghiên cứu định tính 37 3.2.2 Phương pháp nghiên cứu định lượng 39 3.3 Mã hóa thang đo biến quan sát 39 3.4 Mô tả liệu sử dụng nghiên cứu 41 3.4.1 Công cụ thu thập liệu 41 3.4.2 Xác định kích thước mẫu phương pháp chọn mẫu 41 3.4.3 Quy trình thu thập liệu 42 3.5 Phương pháp xử lý số liệu 43 3.5.1 Kiểm định Cronbach’s Alpha 43 3.5.2 Phân tích nhân tố khám phá EFA 43 3.5.3 Phân tích tương quan 44 3.5.4 Phân tích hồi quy bội 45 3.5.5 Kiểm định giả thuyết 45 vi 3.5.6 Kiểm định tượng: đa cộng tuyến, phương sai thay đổi tự tương quan 45 3.5.7 Phân tích đánh giá giá trị trung bình thang đo 46 TÓM TẮT CHƯƠNG 48 CHƯƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN cứu VÀ THẢO LUẬN 49 4.1 Tổng quan nguồn nhân lực doanh nghiệp địa bàn TP.HCM 49 4.2 Phân tích kết định lượng sơ 49 4.3 Phân tích kết nghiên cứu thức 51 4.3.1 Phân tích thống kê mơ tả 51 4.3.2 Đánh giá độ tin cậy thang đo 53 4.3.3 Phân tích tương quan 58 4.3.4 Phân tích hồi quy 58 4.3.5 Kiểm định khác biệt biến kiểm sốt (giới tính, độ tuổi, kinh nghiệm làm việc thu nhập) 64 4.4 Thảo luận kết nghiên cứu 68 TÓM TẮT CHƯƠNG 72 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT HÀM Ý QUẢN TRỊ 73 5.1 Kết luận 73 5.2 Đe xuất hàm ý quản trị 73 5.2.1 Yếu tố học hỏi phát triển 73 5.2.2 Yếu tố lãnh đạo chuyển đổi 75 5.2.3 Yếu tố đặc điểm công việc 76 5.2.4 Yếu tố văn hóa tổ chức 79 5.2.5 Yeu tố lương thưởng phúc lợi 81 5.2.6 Yeu tố trao quyền 83 5.3 Một số hạn chế nghiên cứu hướng nghiên cứu tương lai 84 5.3.1 Một số hạn chế nghiên cứu 84 5.3.2 Hướng nghiên cứu tương lai 85 TÓM TẮT CHƯƠNG 86 TÀI LIỆU THAM KHẢO 87 PHỤ LỤC 91 LÝ LỊCH TRÍCH NGANG CỦA HỌC VIÊN 130 vii Case Processing Summary % N Valid Cases 200 100.0 0 200 100.0 Excluded3 Total a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 835 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance if Item Corrected Item-Total Cronbach's Alpha if Deleted Deleted Correlation Item Deleted STQ1 6.63 3.109 763 706 STQ2 6.78 3.155 765 705 STQ3 6.81 3.394 575 893 Lãnh đạo chuyển đổi Case Processing Summary N Valid Cases Excluded3 Total % 200 100.0 0 200 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 817 116 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance if Item Corrected Item-Total Cronbach's Alpha if Deleted Deleted Correlation Item Deleted LĐCĐ1 7.28 2.152 711 704 LĐCĐ2 6.98 2.527 619 798 LĐCĐ3 7.15 2.104 685 734 Sự gắn bó nhân viên Case Processing Summary N Valid Cases % 200 100.0 0 200 100.0 Excluded3 Total a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 825 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Scale Variance if Item Corrected Item-Total Cronbach's Alpha if Deleted Deleted Correlation Item Deleted SGB1 13.80 3.129 727 758 SGB2 13.83 3.261 683 772 SGB3 13.77 3.243 605 795 SGB4 13.82 3.438 553 809 SGB5 13.88 3.537 536 813 117 PHỤ LỤC 08: PHÂN TÍCH NHÂN TÓ KHÁM PHÁ EFA CÁC BIẾN Độc LẬP KMO and Bartlett's Test 791 Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy 2698.860 Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity df 253 000 Sig Total Variance Explained Initial Eigenvalues Component Total % of Variance Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Cumulative Total % of Variance % Cumulative Total % % of Cumulative Variance % 5.487 23.858 23.858 5.487 23.858 23.858 3.293 14.320 14.320 3.737 16.250 40.107 3.737 16.250 40.107 2.980 12.957 27.277 2.492 10.833 50.940 2.492 10.833 50.940 2.779 12.082 39.359 1.861 8.093 59.034 1.861 8.093 59.034 2.601 11.308 50.667 1.669 7.257 66.291 1.669 7.257 66.291 2.557 11.116 61.783 1.246 5.416 71.707 1.246 5.416 71.707 2.283 9.924 71.707 810 3.523 75.230 692 3.009 78.239 582 2.530 80.769 10 577 2.508 83.277 11 502 2.185 85.462 12 463 2.015 87.476 13 434 1.885 89.361 14 413 1.794 91.155 15 363 1.579 92.735 16 323 1.403 94.138 17 312 1.357 95.495 18 269 1.170 96.666 19 222 964 97.629 20 195 848 98.477 21 173 753 99.230 22 130 563 99.794 23 047 206 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis 118 Rotated Component Matrix3 Component VHTC5 902 VHTC3 900 VHTC4 715 VHTC1 092 VHTC2 647 HHPT2 899 HHPT1 847 HHPT3 777 ĐĐCV3 796 ĐĐCV4 769 ĐĐCV5 768 ĐĐCV1 694 ĐĐCV2 644 STQ2 853 STQ1 826 STQ3 756 LTPL1 899 LTPL4 868 LTPL2 646 LTPL3 541 LĐCĐ1 858 LĐCĐ3 832 LĐCĐ2 813 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations 119 PHỤ LỤC 09: PHÂN TÍCH NHÂN TĨ KHÁM PHÁ EFA BIÉN PHỤ THUỘC KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .719 450.107 Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 10 df 000 Sig Total Variance Explained Initial Eigenvalues Component Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % 2.956 59.111 59.111 993 19.861 78.972 548 10.968 89.940 271 5.420 95.359 232 4.641 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrix3 Component SGB1 847 SGB2 818 SGB3 752 SGB4 714 SGB5 703 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted 120 Total 2.956 % of Variance 59.111 Cumulative % 59.111 PHỤ LỤC 10: PHÂN TÍCH TƯƠNG QUAN Correlations VHTC SGB Pearson Correlation SGB Pearson Correlation VHTC ĐĐCV 146* 379** 445” 000 000 000 039 000 000 200 200 200 200 200 200 200 507** 185** 277” 071 494” 253** 009 000 316 000 000 200 200 200 200 200 200 200 438** 185” 449** -.098 092 159’ Sig (2-tailed) 000 009 000 166 193 024 N 200 200 200 200 200 200 200 556** 277” 449** -.154* 025 225” Sig (2-tailed) 000 000 000 029 730 001 N 200 200 200 200 200 200 200 Pearson Correlation 146* 071 -.098 -.154* 058 -.076 Sig (2-tailed) 039 316 166 029 418 287 N 200 200 200 200 200 200 200 379'* 494” 092 025 058 278” Sig (2-tailed) 000 000 193 730 418 N 200 200 200 200 200 200 200 445*” 253” 159* 225” -.076 278** Sig (2-tailed) 000 000 024 001 287 000 N 200 200 200 200 200 200 Pearson Correlation LĐCĐ 556” N Pearson Correlation STQ 438** 000 Pearson Correlation HHPT LĐCĐ Sig (2-tailed) Pearson Correlation LTPL STQ ĐĐCV HHPT 507’* Sig (2-tailed) N LTPL ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) •Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) 121 000 200 PHỤ LỤC 11: PHÂN TÍCH HÒI QUY Variables Entered/Removed3 Model Variables Variables Entered Removed Method LĐCĐ, ĐĐCV, Enter LT PL, STQ, HHPT, VHTCb a Dependent Variable: SGB b All requested variables entered Model Summaryb Model R R Square std Error of the Square Estimate 609 780a Adjusted R Durbin-Watson 1.808 28323 597 a Predictors: (Constant), LĐCĐ, ĐĐCV, LTPL, STQ, HHPT, VHTC b Dependent Variable: SGB ANOVA3 Sum of Squares Model Mean Square df Regression 24.094 4.016 Residual 15.483 193 080 Total 39.577 199 a Dependent Variable: SGB b Predictors: (Constant), LĐCĐ, ĐĐCV, LTPL, STQ, HHPT, VHTC F Sig 50.057 ,000b Coefficients3 Model Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B std Error (Constant) 612 180 VHTC 114 031 LTPL 114 HHPT t Sig Collinearity Statistics Tolerance Beta VIF 3.391 001 201 3.671 000 674 1.485 030 193 3.811 000 789 1.268 213 029 389 7.275 000 711 1.407 ĐĐCV 138 029 219 4.764 000 956 1.046 STQ 089 028 172 3.208 002 708 1.413 LĐCĐ 253 050 245 5.051 000 865 1.156 a Dependent Variable: SGB 122 Histogram Dependent Variable: SGB Regression Standardized Residual Normal P-P Plot of Regression standardized Residual 123 Scatterplot Dependent Variable: SGB 4- ri T-4 - [-2 - 10 - I2 - r4 Regression Standardized Predicted Value 124 Correlation Coefficient ABSZRE Correlation Coefficient -.010 142* 088 751 750 742 893 051 216 200 200 200 200 200 200 200 023 1.000 174* 230” 065 430** 188** 014 001 360 000 008 LĐCĐ N 200 200 200 200 200 200 200 023 174* 1.000 425” -.105 059 133 Sig (2-tailed) 750 014 000 138 405 059 N 200 200 200 200 200 200 200 -.023 230*’ 425” 1.000 -.152’ -.077 145’ Sig (2-tailed) 742 001 000 032 280 040 N 200 200 200 200 200 200 200 -.010 065 -.105 -.152* 1.000 057 -.060 Sig (2-tailed) 893 360 138 032 424 395 N 200 200 200 200 200 200 200 142* 430** 059 -.077 057 1.000 189” Sig (2-tailed) 045 000 405 280 424 N 200 200 200 200 200 200 200 088 188” 133 145* -.060 189** 1.000 Sig (2-tailed) 216 008 059 040 395 007 N 200 200 200 200 200 200 Correlation rho -.023 023 STQ 751 Coefficient Spearman's 023 1.000 LTPL Sig (2-tailed) Correlation LTPL ĐĐCV VHTC Sig (2-tailed) N VHTC HHPT ABSZRE Coefficient HHPT Correlation Coefficient ĐĐCV Correlation Coefficient STQ Correlation Coefficient LĐCĐ * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) 125 007 200 PHỤ LỤC 12: KIỀM ĐỊNH KHÁC BIỆT CÁC BIẾN KIÊM SOÁT Biến giói tính (T-test) Group Statistics Giới tính Nam std Deviation Mean N std Error Mean 111 3.4378 40588 03852 89 3.4742 49303 05226 SGB Nữ Independent Samples Test t-test for Equality of Means Levene's Test for Equality of Variances Sig F df t Sig (2- Mean std Error 95% Confidence Difference Difference tailed) Interval of the Difference Lower Equal variances 1.468 - 227 Upper 198 568 -.03632 06356 -.16166 08902 169.567 577 -.03632 06493 -.16449 09185 571 assumed SGB Equal variances not 559 assumed Biến độ tuổi (One-way Anova) Test of Homogeneity of Variances SGB Levene Statistic 641 df1 df2 Sig .590 196 ANOVA SGB Sum of Squares Mean Square df 831 277 Within Groups 38.746 196 198 Total 39.577 199 Between Groups Biến kinh nghiệm làm việc (One-way Anova) 126 F 1.401 Sig .244 Test of Homogeneity of Variances SGB Levene Statistic df2 df1 484 Sig .747 195 ANOVA SGB Sum of Squares Mean Square df 1.126 281 Within Groups 38.451 195 197 Total 39.577 199 Between Groups F 1.427 Sig .226 Biến thu nhập (One-way Anova) Test of Homogeneity of Variances SGB Levene Statistic 927 df2 df1 Sig .429 196 ANOVA SGB Sum of Squares Mean Square df 1.942 647 Within Groups 37.635 196 192 Total 39.577 199 Between Groups 127 F 3.371 Sig .261 PHỤ LỤC 13: ĐÁNH GIÁ TRƯNG BÌNH CÁC Ư TỐ TRONG MƠ HÌNH Văn hóa tỗ chức Descriptive Statistics N Maximum Minimum Mean std Deviation VHTC1 200 3.31 926 VHTC2 200 3.30 884 VHTC3 200 3.53 977 VHTC4 200 3.58 964 VHTC5 200 3.55 991 Valid N (listwise) 200 Lương thưởng phúc lọi Descriptive Statistics N Maximum Minimum Mean std Deviation LTPL1 200 3.60 930 LTPL2 200 3.41 914 LTPL3 200 3.50 897 LTPL4 200 3.39 1.027 Valid N (listwise) 200 Học hỏi phát triến Descriptive Statistics N Maximum Minimum Mean std Deviation HHPT1 200 3.49 924 HHPT2 200 3.63 864 HHPT3 200 3.60 951 Valid N (listwise) 200 Đặc điểm công việc Descriptive Statistics N Maximum Minimum Mean std Deviation ĐĐCV1 200 3.41 914 ĐĐCV2 200 3.42 948 ĐĐCV3 200 3.08 1.017 ĐĐCV4 200 3.10 1.003 ĐĐCV5 200 3.31 900 Valid N (listwise) 200 Sự trao quyền 128 Descriptive Statistics N Maximum Minimum Mean std Deviation STQ1 200 3.48 977 STQ2 200 3.33 961 STQ3 200 3.31 1.043 Valid N (listwise) 200 Lãnh đạo chuyển đổi Descriptive Statistics N Maximum Minimum Mean std Deviation LĐCĐ1 200 3.42 853 LĐCĐ2 200 3.72 778 LĐCĐ3 200 3.56 889 Valid N (listwise) 200 Sự gắn bó nhân viên Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean std Deviation SGB1 200 3.48 584 SGB2 200 3.45 564 SGB3 200 3.50 618 SGB4 200 3.46 583 SGB5 200 3.40 557 Valid N (listwise) 200 129 LÝ LỊCH TRÍCH NGANG CỦA HỌC VIÊN I LÝ LỊCH Sơ LƯỢC Họ tên: Nguyễn Đức Linh Giới tính: Nam Ngày, tháng, năm sinh: 30/10/1997 Nơi sinh: Quảng Ngãi Email: nguyenduclinh30101997@gmail.com Điện thoại: 0374111490 II QUÁ TRÌNH ĐÀO TẠO 2020 - 2022: Học viên cao học chuyên ngành Quản trị Kinh doanh, Trường Đại học Công nghiệp Thành phố Hồ Chí Minh III Q TRÌNH CƠNG TÁC CHUN MƠN Thời gian Nơi cơng tác Cơng việc đảm nhiệm Từ 2020 đến Tổng công ty Lương thực miền Nam Chuyên viên Thành phố Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2023 Ngưòi khai Nguyễn Đức Linh 130