Chuyên Đề - Kỹ Năng Lập Kế Hoạch Trong Tổ Chức - Chương Trình Bồi Dưỡng Chuyên Viên Chính

HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA CHƯƠNG TRÌNH BỒI DƯỠNG CHUYÊN VIÊN CHÍNH PHẦN NHỮNG KỸ NĂNG CƠ BẢN Chuyên đề KỸ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH TRONG TỔ CHỨC KỸ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH TRONG TỔ CHỨC • • LẬP KẾ HOẠCH VÀ TỔ CHỨC THỰC HIỆN KẾ HOẠCH LÀ NHIỆM VỤ HÀNG ĐẦU CỦA MỌI CƠ QUAN, TỔ CHỨC Lập lịch biểu dựa vào mục tiêu công việc Vai trị Mục tiêu Lịch biểu Kế hoạch Phân cơng CƠNG TÁC KẾ HOẠCH • - Để có kế hoạch trở thành công cụ hữu hiệu cho hoạt động quản lý, kế hoạch cần đảm bảo: • + Kế hoạch phải cụ thể; • + Kế hoạch phải thiết thực; • + Kế hoạch phải kịp thời; • + Kế hoạch phải khả thi, phù hợp với lực cán bộ, mục tiêu hoạt động quan; tổ chức • CƠNG TÁC KẾ HOẠCH (tiếp) • + Kế hoạch phải bảo đảm tính thống nhất; • + Kế hoạch phải bảo đảm tính tồn diện • +Cần tiến hành có chất lượng bước xây dựng, thực kiểm tra, đánh giá kế hoạch NỘI DUNG I II LẬP KẾ HOẠCH TRONG TỔ CHỨC CĂN CỨ, QUY TRÌNH LẬP KẾ HOẠCH TRONG TỔ CHỨC III MỘT SỐ PHƯƠNG PHÁP CƠ BẢN LẬP KẾ HOẠCH I I.LẬP KẾ HOẠCH TRONG TỔ CHỨC 1.Tổng quan kế hoạch Khái niệm, vai trò lập kế hoạch Các nguyên tắc lập kế hoạch Cách tiếp cận kế hoạch