(Luận văn thạc sĩ) giải pháp phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao ở công ty cổ phần tập đoàn dabaco việt nam

116 6 0
(Luận văn thạc sĩ) giải pháp phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao ở công ty cổ phần tập đoàn dabaco việt nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAMC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAMN NÔNG NGHIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAMP VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAMT NAM NGUYỄN NHÂN LUYỆN GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂNI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂNN NGUỒN NHÂNN NHÂN LỰC CHẤT LƯỢNG CAO Ở CÔNG TY CỔC CHẤT LƯỢNG CAO Ở CÔNG TY CỔT LƯỢNG CAO Ở CÔNG TY CỔNG CAO Ở CÔNG TY CỔ CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN DABACO VIỆT NAMN TẬP ĐOÀN DABACO VIỆT NAMP ĐỒN DABACO VIỆN NƠNG NGHIỆP VIỆT NAMT NAM Chun ngành: Quản lý kinh tến lý kinh tế Mã số:: 60 62 01 15 Người hướng dẫn khoa học:i hướng dẫn khoa học:ng dẫn khoa học:n khoa học:c: PGS.TS Nguyễn Phượng Lên Phượng Lêng Lê NHÀ XUẤT BẢN ĐẠI HỌC NÔNG NGHIỆP - 2016 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi, kết nghiên cứu trình bày luận văn trung thực, khách quan chưa dùng để bảo vệ lấy học vị Tôi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực luận văn cám ơn, thông tin trích dẫn luận văn rõ nguồn gốc Hà Nội, ngày tháng năm 2016 Tác giả luận văn Nguyễn Nhân Luyện i LỜI CẢM ƠN Trong suốt thời gian học tập, nghiên cứu hoàn thành luận văn, nhận hướng dẫn, bảo tận tình thầy giáo, giúp đỡ, động viên bạn bè, đồng nghiệp gia đình Nhân dịp hồn thành luận văn, cho phép tơi bày tỏ lịng kính trọng biết ơn sâu sắc tới PGS.TS Nguyễn Phượng Lê - Khoa Kinh tế & Phát triển nông thôn, Học viện Nông nghiệp Việt Nam tận tình hướng dẫn, dành nhiều cơng sức, thời gian tạo điều kiện cho suốt q trình học tập thực đề tài Tơi xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành tới Ban Giám đốc, Ban Quản lý đào tạo, Bộ môn KTNN & CS, Khoa Kinh tế & Phát triển nông thôn - Học viện Nơng nghiệp Việt Nam tận tình giúp đỡ tơi q trình học tập, thực đề tài hồn thành luận văn Tơi xin chân thành cảm ơn tập thể lãnh đạo, cán viên chức Cơng ty cổ phần Tập đồn Dabaco Việt Nam giúp đỡ tạo điều kiện cho suốt trình thực đề tài Xin chân thành cảm ơn gia đình, người thân, bạn bè, đồng nghiệp tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ tơi mặt, động viên khuyến khích tơi hồn thành luận văn./ Hà Nội, ngày tháng năm 2016 Tác giả luận văn Nguyễn Nhân Luyện ii MỤC LỤC Lời cam đoan i Lời cảm ơn .ii Mục lục iii Danh mục viết tắt vi Danh mục bảng vii Danh mục sơ đồ ix Trích yếu luận văn x Thesis abstract .xii Phần Mở đầu 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu .2 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu Phần Cơ sở lý luận thực tiễn giải pháp phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao tập đoàn kinh tế 2.1 Cơ sở lý luận giải pháp phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao tập đoàn kinh tế 2.1.1 Các khái niệm có liên quan 2.1.2 Đặc điểm giải pháp phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao 2.1.3 Vai trò giải pháp phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao tập đoàn kinh tế 10 2.1.4 Nội dung nghiên cứu giải pháp phát triển nhân lực chất lượng cao cho tập đoàn kinh tế 11 2.1.5 Các yếu tố ảnh hưởng đến giải pháp phát triển nhân lực chất lượng cao tập đoàn kinh tế 14 2.2 Cơ sở thực tiễn giải pháp phát triển nhân lực chất lượng cao tập đoàn kinh tế 15 2.2.1 Thực tiễn giải pháp phát triển nhân lực chất lượng cao giới 15 iii 2.2.2 Thực tiễn giải pháp phát triển nhân lực chất lượng cao Việt Nam 17 2.2.3 Một số nghiên cứu có liên quan 20 2.3 Bài học kinh nghiệm phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao tập đoàn dabaco việt nam .21 Phần Phương pháp nghiên cứu 22 3.1 Khái quát địa bàn nghiên cứu 22 3.1.1 Sơ lược cơng ty cổ phần tập đồn DABACO Việt Nam 22 3.1.2 Quá trình hình thành phát triền 22 3.1.3 Chức năng, nhiệm vụ mục tiêu phát triển Công ty cổ phần tập đoàn DABACO Việt Nam 25 3.1.4 Đặc điểm tổ chức máy tổ chức công ty cổ phần tập đoàn DABACO 27 3.1.5 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty CP tập đồn DABACO Việt Nam .27 3.1.6 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty cổ phần tập đồn DABACO Việt Nam 28 3.2 Phương pháp nghiên cứu .29 3.2.1 Phương pháp tiếp cận khung phân tích 29 3.2.2 Chọn điểm nghiên cứu 30 3.2.3 Phương pháp thu thập thông tin 30 3.2.4 Phương pháp xử lý thông tin 33 3.2.5 Phương pháp phân tích 34 3.2.6 Hệ thống tiêu nghiên cứu .34 Phần Kết nghiên cứu thảo luận 36 4.1 Thực trạng nguồn nhân lực chất lượng cao tập đoàn dabaco việt nam 36 4.2 Thực trạng thực giải pháp phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao cơng ty cổ phần tập đồn dabaco việt nam .41 4.2.1 Công tác quy hoạch phát triển cán 41 4.2.2 Công tác tuyển dụng NNLCLC 46 4.2.3 Cơng tác bố trí sử dụng nhân lực chất lượng cao 49 4.2.4 Công tác đào tạo, bồi dưỡng NNLCLC .53 4.2.5 Đánh giá nguồn nhân lực chất lượng cao 58 iv 4.2.6 Chế độ đãi ngộ nhân lực chất lượng cao 59 4.3 Yếu tố ảnh hưởng đến giải pháp phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao công ty cổ phần tập đoàn dabaco việt nam .63 4.3.1 Môi trường pháp lý 63 4.3.2 Danh tiếng tập đoàn thị trường 64 4.3.3 Nhận thức Lãnh đạo nhân viên tập đoàn .66 4.3.4 Năng lực tài tập đồn 67 4.4 Giải pháp phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao công ty cổ phần tập đoàn dabaco việt nam 69 4.4.1 Nâng cao hiệu công tác quy hoạch nguồn nhân lực chất lượng cao .69 4.4.2 Hồn thiện cơng tác tuyển dụng nguồn nhân lực chất lượng cao 69 4.4.3 Hồn thiện cơng tác bố trí, sử dụng nguồn nhân lực chất lượng cao 71 4.4.4 Tăng cường đầu tư cho đào tạo, bồi dưỡng 72 4.4.5 Hồn thiện cơng tác đánh giá nguồn nhân lực chất lượng cao .73 4.4.6 Nâng cao chế độ đãi ngộ cho đội ngũ NNLCLC 74 4.4.7 Hồn thiện hệ thống sách 75 4.4.8 Nâng cao nhận thức người đứng đầu tập đoàn 76 4.4.9 Nâng cao vị uy tín tập đồn .77 4.4.10 Nâng cao lực tài tập đồn 78 Phần Kết luận kiến nghị 79 5.1 Kết luận 79 5.2 Kiến nghị 80 5.2.1 Kiến nghị với nhà nước 80 5.2.2 Kiến nghị với doanh nghiệp 81 Tài liệu tham khảo .82 v DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nghĩa tiếng Việt CBCNV Cán bộ, công nhân viên CBTP Chế biến thực phẩm CEO (Chief Executive Officer) Giám đốc điều hành ĐHĐCĐ Đại hội đồng cổ đông ĐT&PT Đầu tư phát triển ĐTXD&PT Đầu tư xây dựng phát triển HĐQT Hội đồng quản trị KCN Khu công nghiệp KHCN Khoa học công nghệ MTV Một thành viên NNL Nguồn nhân lực CLC Chất lượng cao NNLCLC Nguồn nhân lực chất lượng cao SXKD Sản xuất kinh doanh TACN Thức ăn chăn nuôi TNHH Trách nhiệm hữu hạn vi DANH MỤC BẢNG Bảng 3.1 Đội ngũ lao động Công ty đến 31/12/2015 27 Bảng 3.2 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty qua năm .28 Bảng 3.3 Tình hình tài sản Cơng ty qua năm 28 Bảng 3.4 Tình hình nguồn vốn Cơng ty qua năm .28 Bảng 3.5 Phương pháp thu thập thông tin thứ cấp 30 Bảng 3.6 Chọn mẫu theo lĩnh vực sản xuất kinh doanh .32 Bảng 3.7 Phương pháp thu thập thông tin sơ cấp 32 Bảng 4.1 Tình hình phân bổ NNL Tập đồn DABACO 36 Bảng 4.2 Tình hình chung chất lượng nguồn nhân lực Tập đoàn Dabaco Bảng 4.3 Bảng 4.4 Bảng 4.5 Việt Nam 56 Tổng nguồn nhân lực làm việc qua năm Tập đoàn Dabaco Việt Nam 39 Cơ cấu nguồn nhân lực CLC theo khối đơn vị Tập đoàn Dabaco Việt Nam 40 Kết thực kế hoạch quy hoạch NNLCLC 42của Tập đoàn DABACO 42 Bảng 4.6 Các hình thức quy hoạch nguồn nhân lực .44 Bảng 4.7 Kết quy hoạch nhân năm 2015 45 Bảng 4.8 Kết khảo sát tuyển dụng .48 Bảng 4.9 Đánh giá công tác tuyển dụng tập đoàn Dabaco .48 Bảng 4.10 Kết thực kế hoạch tuyển dụng NNLCLC công ty năm 2013-2015 70 Bảng 4.11 Thực trạng cơng tác bố trí sử dụng NNLCLC theo chun môn 51 Bảng 4.12 Thực trạng công tác bố trí sử dụng nguồn nhân lực chất lượng cao 52 Bảng 4.13 Tình hình đào tạo NNLCLC Công ty năm 2013-2015 54 Bảng 4.14 Kết thực kế hoạch đào tạo theo phận trình độ chun mơn Cơng ty Bảng 4.15 Yêu cầu chương trình đào tạo tập đồn vii 77 Bảng 4.16 Quy mơ đào tạo NNLCLC theo ngành nghề DABACO năm 2015 Bảng 4.17 Chế độ CBCNV học Bảng 4.18 Kết khảo sát công tác đào tạo 56 Bảng 4.19 Đánh giá thực trạng công tác đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao .57 Bảng 4.20 Đánh giá thành tích cơng tác cá nhân Bảng 4.21 Đánh giá thành tích cơng tác cá nhân NNLCLC so với tổng NNL tập đoàn năm 2015 58 Bảng 4.22 Thực trạng công tác đánh giá Tập đoàn Dabaco Việt Nam .59 Bảng 4.23 Bảng đánh giá chế độ tiền lương, thưởng DABACO 60 Bảng 4.24 Đánh giá tiền lương bình quân khối NNLCLC so với lương bình qn tập đồn năm 2015 60 Bảng 4.25 Thực trạng công tác đãi ngộ nguồn nhân lực chất lượng cao 61 Bảng 4.26 Thực trạng công tác đãi ngộ nguồn nhân lực chất lượng cao 62 Bảng 4.27 Một số sách áp dụng Tập đoàn DABACO 63 Bảng 4.28 Thực trạng kỹ quản trị danh tiếng Ban lãnh đạo tập đoàn 65 Bảng 4.29 Ảnh hưởng nhận thức lãnh đạo tập đoàn đến tuyển dụng .66 Bảng 4.30 Thực trạng nhận thức lãnh đạo đào tạo, bố trí, sử dụng nguồn nhân lực chất lượng cao 67 Bảng 4.31 Nguồn kinh phí đào tạo cơng ty năm 2013 – 2015 68 viii DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 3.1 Mơ hình sản xuất tiên tiến, khép kín cơng ty 24 Sơ đồ 3.2 Sơ đồ máy tổ chức Cơng ty cổ phần Tập đồn DABACO Việt Nam 25 Sơ đồ 3.3 Khung nghiên cứu giải pháp phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao Công ty cổ phần tập đoàn Dabaco Việt Nam 29 Sơ đồ 4.1 Sơ đồ quy trình tuyển dụng Tập đồn Dabaco Việt Nam 47 DANH MỤC HỘP Hộp 4.1 Ý kiến việc quy hoạch NNLCLC .46 Hộp 4.2 Cán cử học .54 Hộp 4.3 Lãnh đạo cử cán học 56 Hộp 4.4 Ảnh hưởng sách đến giải pháp phát triển NNLCLC 64 ix

Ngày đăng: 23/11/2023, 06:13

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan