Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao tại công ty cổ phần tập đoàn dabaco việt nam

QT07081 Nguy?n Th? Hoàng Quyên K7QT3 NGUYỄN THỊ HOÀNG QUYÊN PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƯỢNG CAO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN DABACO VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC HÀ NỘI 2019 ( BỘ GI[.]

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG - THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI NGUYỄN THỊ HOÀNG QUYÊN PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƯỢNG CAO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN DABACO VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC HÀ NỘI - 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG - THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI NGUYỄN THIỊ HOÀNG QUYÊN PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƯỢNG CAO TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN DABACO VIỆT NAM Chuyên ngành: Quản trị nhân lực Mã số : 8340404 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS ĐỖ THỊ TUYẾT HÀ NỘI - 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn cơng trình nghiên cứu thực cá nhân tôi, chưa công bố cơng trình nghiên cứu Các số liệu, nội dung trình bày luận văn hoàn toàn hợp lệ đảm bảo tuân thủ quy định bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ Tôi xin chịu trách nhiệm đề tài nghiên cứu Tác giả Nguyễn Thị Hồng Qun i MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT v DANH MỤC BẢNG BIỂU vi DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ vii LỜI MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài Mục đích, nhiệm vụ nghiên cứu Đối tượng, phạm vi nghiên cứu 5 Phương pháp nghiên cứu .6 Kết cấu luận văn CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ PHÁT TRIỂN NNLCLC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Các khái niệm có liên quan 1.1.1 Nguồn nhân lực 1.1.2 Nguồn nhân lực chất lượng cao .8 1.1.3 Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao 10 1.2 Đặc điểm vai trò phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao 10 1.2.1 Đặc điểm phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao 10 1.2.2 Vai trò phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao 12 1.3 Nội dung phát triển NNLCLC doanh nghiệp 13 1.3.1 Hoạch định quy hoạch phát triển nguồn nhân lực 13 1.3.2 Tổ chức hoạt động nhằm phát triển nguồn nhân lực 14 1.3.2.1 Nâng cao thể lực 14 1.3.2.2 Nâng cao trí lực 17 1.3.2.3 Nâng cao tâm lực 18 1.3.3 Đánh giá kiểm soát phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao .21 ii 1.4 Các tiêu chí đánh giá việc phát triển NNLCLC doanh nghiệp .21 1.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển NNLCLC doanh nghiệp 23 1.5.1 Các nhân tố bên 23 1.5.2 Các nhân tố bên 24 1.5.2.2 Sự phát triển khả tài doanh nghiệp .25 1.6 Kinh nghiệm phát triển NNLCLC doanh nghiệp học rút cho Cơng ty Cổ phần Tập đồn Dabaco Việt Nam .26 1.6.1 Kinh nghiệm phát triển NNLCLC doanh nghiệp Việt Nam 26 1.6.2 Bài học kinh nghiệm Công ty cổ phần Tập đoàn Dabaco Việt Nam .28 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN NNLCLC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN DABACO VIỆT NAM .30 2.1 Khái quát công ty cổ phần Tập đoàn Dabaco Việt Nam .30 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Cơng ty Cổ phần Tập đoàn Dabaco Việt Nam 30 2.1.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty 34 2.1.3 Đặc điểm tổ chức sản xuất Cơng ty Cổ phần Tập đồn Dabaco Việt Nam 38 2.1.3 Đặc điểm Nguồn nhân lực Công ty 42 2.2 Phân tích thực trạng phát triển NNLCLC Cơng ty Cổ phần Tập đồn Dabaco Việt Nam 45 2.2.1 Đảm bảo số lượng hợp lý cấu nguồn nhân chất lượng cao .45 2.2.1.1 Phân tích đảm bảo số lượng hợp lý cấu 45 2.2.1.2.Phân tích biện pháp đảm bảo số lượng hợp lý cấu NNLCLC 50 2.2.2 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực chất lượng cao 57 2.2.2.1 Thực trạng chất lượng NNLCLC 57 2.2.2.2 Phân tích biện pháp nâng cao chất lượng NNLCLC 58 ii 2.3 Phân tích thực trạng nhân tố ảnh hưởng đến phát triển NNLCLC Cơng ty Cổ phần Tập đồn Dabaco Việt Nam 77 2.3.1 Cơ chế sách Đảng Nhà Nước 77 2.3.2 Nhận thức Lãnh đạo lao động Cơng ty Cổ phần Tập đồn Dabaco Việt Nam 77 2.3.3 Ảnh hưởng từ bố trí sử dụng nhân lực chất lượng cao Công ty Cổ phần Tập đoàn Dabaco Việt Nam 82 2.3.4 Năng lực tài Cơng ty Cổ phần Tập đồn Dabaco Việt Nam 85 2.4 Đánh giá thực trạng phát triển NNLCLC Công ty cổ phần tập đoàn Dabaco Việt Nam 87 2.4.1 Thành công 87 2.4.2 Hạn chế nguyên nhân hạn chế 88 CHƯƠNG : GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NNLCLC TẠI CÔNG TY .92 CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN DABACO VIỆT NAM .92 3.1 Định hướng phát triển quan điểm phát triển NNLCLC Cơng ty Cổ phần Tập đồn Dabaco Việt Nam 92 3.1.1 Định hướng phát triển Cơng ty Cổ phần Tập đồn Dabaco Việt Nam 92 3.1.2 Quan điểm phát triển NNLCLC Công ty Cổ phần Tập đoàn Dabaco Việt Nam 93 3.2 Một số giải pháp phát triển NNLCLC Cơng ty Cổ phần Tập đồn Dabaco Việt Nam 94 3.2.1 Hoàn thiện chiến lược phát triển NNLCLC Cơng ty Cổ phần Tập đồn Dabaco Việt Nam 94 3.2.1 Nâng cao vị uy tín Cơng ty .98 3.2.2 Hoàn thiện công tác đào tạo, bồi dưỡng, phát triển NNLCLC công ty 98 3.2.3 Cải thiện điều kiện làm việc 106 i 3.2.4 Tiếp tục hoàn thiện chế độ tiền lương thu nhập cho NNLCLC 108 3.2.5 Nâng cao nhận thức người đứng đầu NNLCLC Công ty 110 KẾT LUẬN 112 TÀI LIỆU THAM KHẢO 114 PHỤ LỤC 1: Thống kê đãi ngộ tài cho NNLCLC .117 PHỤ LỤC 2: Thống kê đãi ngộ phi tài NNLCLC 119 BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT 121 v DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt Nội dung đầy đủ CBCNV Cán công nhân viên CLC Chất lượng cao CNH, HĐH Cơng nghiệp hóa, đại hóa DN Doanh nghiệp KTQD Kinh tế quốc dân ILO Tổ chức lao động quốc tế NNL Nguồn nhân lực NNLCLC Nguồn nhân lực chất lượng cao NXB Nhà xuất v DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 : Các tiêu tài chủ yếu Cơng ty giai đoạn 2017 - 2018 .40 Bảng 2.2 Tình hình nguồn vốn Công ty năm 2018 .41 Bảng 2.3 Thống kê NNL Công ty Cổ phần Tập đoàn Dabaco Việt Nam giai đoạn 2016-2018 .43 Bảng 2.4 Thống kê NNLCLC Công ty Cổ phần Tập đoàn Dabaco Việt Nam giai đoạn 2016-2018 45 Bảng 2.5 Cơ cấu NNLCLC theo khối đơn vị giai đoạn 2016-2018 .47 Bảng 2.6 Kết thực kế hoạch số lượng lao động Công ty Cổ phần Tập đoàn 52 Dabaco Việt Nam giai đoạn 2016-2018 52 Bảng 2.7 Các hình thức quy hoạch NNL 54 Bảng 2.8 Biến động nhân lực tháng đầu năm 2019 56 Bảng 2.9 Bảng thời gian làm việc NNL Cơng ty Cổ phần Tập đồn Dabaco Việt Nam năm 2018 59 Bảng 2.10 Tình hình đào tạo NNL Cơng ty gia đoạn 2016-2018 64 Bảng 2.11 Yêu cầu chương trình đào tạo Cơng ty 65 Bảng 2.12 Quy mô đào tạo NNL theo ngành nghề năm 2018 66 Bảng 2.13 Hình thức đào tạo NNLCLC 70 Bảng 2.14 Chế độ đào tạo NNLCLC 71 Bảng 2.15 Thống kê thu nhập NNL viên giai đoạn 2016-2018 .74 Bảng 2.16 Nhận thức Lãnh đạo Công ty danh tiếng công ty 79 Bảng 2.17 Thống kê quy hoạch nhân Công ty năm 2018 80 Bảng 2.18 Ảnh hưởng nhận thức lãnh đạo đến tuyển dụng 81 Bảng 2.19 Ảnh hưởng từ bố trí sử dụng NNLCLC .83 Bảng 2.20 Chế độ đãi ngộ phi tài lao động chất lượng cao 84 Bảng 2.21 Nguồn kinh phí đào tạo cơng ty giai đoạn 2016 - 2018 .86 v DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ Sơ đồ 2.1: Sơ đồ máy tổ chức Cơng ty cổ phần Tập đồn DABACO Việt Nam 35 Biểu đồ 2.1: Thống kê số lượng NNL chất lượng cao gia đoạn 2016-2018 46 Biểu đồ 2.2: Thống kê NNL chát lượng cao theo trình độ học vấn năm 2018 .57 Biểu đồ 2.3: Sức khỏe NNL công ty năm 2018 58 ... lực chất lượng cao 10 1.2 Đặc điểm vai trò phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao 10 1.2.1 Đặc điểm phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao 10 1.2.2 Vai trò phát triển nguồn nhân lực chất. .. Cơng ty Cổ phần Tập đồn Dabaco Việt Nam 77 2.3.3 Ảnh hưởng từ bố trí sử dụng nhân lực chất lượng cao Công ty Cổ phần Tập đoàn Dabaco Việt Nam 82 2.3.4 Năng lực tài Cơng ty Cổ phần. .. điểm Nguồn nhân lực Công ty 42 2.2 Phân tích thực trạng phát triển NNLCLC Công ty Cổ phần Tập đoàn Dabaco Việt Nam 45 2.2.1 Đảm bảo số lượng hợp lý cấu nguồn nhân chất lượng cao