Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 55 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
55
Dung lượng
578,76 KB
Nội dung
Đềtài“HoạtđộngtiêuthụsảnphẩmtạicôngtykhoáViệtTiệp.Thựctrạngvàgiảipháp” Chuyên đề tốt nghiệp Thơng mại 44b 1 lời mở đầu Đất nớc ta đang trên con đờng đổi mới và phát triển, nền kinh tế hàng hóa nhiều thành phần vận hành theo cơ chế thị trờng có sự quản lý của Nhà nớc. Mọi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp đều phải thỏa mãn nhu cầu của thị trờng nhằm mục đích thu lợi nhuận: Kinh doanh trong cơ chế thị trờng đòi hỏi các doanh nghiệp phải rất năng độngvà nhạy bén, điều này quyết định sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp trên thị trờng. Chính vì thế vấn đề đặt ra cấp bách đối với các doanh nghiệp là sản xuất ra nhiều loại sảnphẩm với chất lợng cao, mẫu mã đẹp và tìm thị trờng tiêu thụ. Vậy trớc hết các doanh nghiệp phải nhận thức đợc tầm quan trọng của khâu tiêuthụsản phẩm, là khâu quyết định hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Có tiêuthụ đợc sảnphẩm thì doanh nghiệp mới thu hồi vốn để tổ chức thực hiện việc táisản xuất giản đơn vàtáisản xuất mở rộng, nhằm bù đắp những chi phí đã bỏ ra và tích lũy. Xuất phát từ những điều trên , em chọn đềtài Hoạt độngtiêuthụsảnphẩmtạicôngtykhoáViệtTiệp.Thựctrạngvàgiải pháp Nội dung của chuyên đề đợc kết cấu thành ba phần : Phần thứ nhất : Một số vấn đề lí luận. Phần thứ hai : Thựctrạngvàgiải pháp tiêuthụsảnphẩm của công ty. Phần thứ ba : Một số giải pháp để tăng khả năng tiêuthụsảnphẩm Em xin chân thành cảm ơn sự hớng dẫn nhiệt tình của Th.S Trần Thăng Long và ban lãnh đạo côngtykhoáViệtTiệp đặc biệt là cán bộ công nhân viên phòng tiêuthụ đã giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp này . Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyên đề tốt nghiệp Thơng mại 44b 2 Mặc dù đã có nhiều cố gắng để hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp này, nhng với trình độ có hạn nên chuyên đề không tránh khỏi sai sót. Em rất mong nhận đợc những ý kiến đóng góp chân thành của thầy cô và bạn bè để chuyên đề tốt nghiệp đợc hoàn thiện. Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyên đề tốt nghiệp Thơng mại 44b 3 Mục lục Phần i:Lí luận i. khái niệm về tiêuthụsảnphẩm 1.khái niệm về tiêuthụ 2.vai trò của tiêuthụ đối với hoạt độngsản xuất kinh doanh nói chung ii.tiêu thụsảnphẩmkhoá 1.nội dung tiêuthụsảnphẩmkhoá 2.nguyên tăc trong tiêuthụsảnphẩm của côngty iii.các nhân tố ảnh hởng tới quá trình tiêuthụsảnphẩm của côngty a.môi trờng bên trong 1.môi trờng nhân khẩu 2.môi trờng kinh tế 3.môi trờng cạnh tranh 4.môi trờng công nghệ , kĩ thuật 5.môi trờng văn hoá xã hội Phần Ii: phân tích hoạt độngtiêuthụsảnphẩm của côngtykhoáviệttiệp i.khái quát về côngtykhoáviệttiệp 1.sơ lợc quá trình hình thành và phát triển của côngty 2.tổ chức bộ máy của côngty 2.1ban giám đốc 2.2chức năng nhiệm vụ của các phòng ban 3.lao dộng của côngty 3.1 Cơ cấu lao động của côngty 3.2 phơng hớng giải quyết lao dộng của côngty 4.các tham số Marketing ii. hoạt độngtiêuthụsảnphẩm cuả côngty trong nền kinh tế thị trờng 1.phân tích thựctrạngtiêuthụsảnphẩm của côngty 1.1kết quả sản xuất kinh doanh của côngty trong một số năm 1.2.hoạt động phân phối 2.Đánh giá nhận xét chung 2.1 Thuận lợi 2.2 Khó khăn 2.3 Nguyên nhân tồn tại phần iii:biện pháp nhằm nâng cao khả năng tiêuthụsảnphẩm 1.chiến lợc kinh doanh trong thời gian tới Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyên đề tốt nghiệp Thơng mại 44b 4 2.giải pháp nhằm thúc đẩy tiêuthụsảnphẩm 2.1tăng cờngcông tác nghiên cứu và dự báo nhu cầu 2.2không ngừng nâng cao chất lợng và cải tiến mẫu mã sảnphẩm 2.3tăng cờngcông tác quảng cáo quảng bá thơng hiệu 2.4tăng cờng phát triển mạng lới tiêuthụsảnphẩm 2.5tăng cờngcông tác quản lí chi phí nâng cao hiệu quả tiêu thụsảnphẩm của côngty 2.6 thực hiện phân tích hiệu quả tiêuthụsảnphẩm của côngty 3.một số kiến nghị 3.1Kiến nghị với ubndtp hà nộivà Sở Công Nghiệp Hà Nội 3.2 kiến nghị với côngty kết luận Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyên đề tốt nghiệp Thơng mại 44b 5 Phần I I. Khái niệm tiêuthụsản phẩm. 1. Khái niệm về tiêu thụ. Tiêuthụsảnphẩm là giai đoạn cuối cùng của quá trình sản xuất kinh doanh, là yếu tố quyết định sự tồn tạivà phát triển của doanh nghiệp. Tiêuthụsảnphẩm là thực hiện mục đích của sản xuất hàng hoá, là đa sảnphẩm từ nơi sản xuất tới nơi tiêu dùng. Nó là khâu lu thông hàng hoá, là cầu nối trung gian giữa một bên là sản xuất và phân phối và một bên là tiêu dùng. Thích ứng với mỗi cơ chế quản lí, công tác tiêuthụsảnphẩm đợc quản lí bằng các hình thức khác nhau. Trong nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung, nhà nớc quản lí kinh tế chủ yếu bằng mệnh lệnh. Các cơ quan hành chính kinh tế can thiệp sâu vào nghiệp vụ sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp nhng lại không chịu trách nhiệm về các quyết định của mình. Các vấn đề của sản xuất nh : Sản xuất cái gì ? Bằng cách nào ? Cho ai ? Đều do nhà nớc quy định thì tiêuthụsảnphẩm chỉ là việc tổ chức bán hàng hoá sản xuất ra theo kế hoach và giá cả đợc ấn định từ trớc. Trong nền kinh tế thị trờng, các doanh nghiệp phải tự mình quyết định ba vấn đề quan trọng của sản xuất nên việc tiêuthụsảnphẩm cần đợc hiểu theo cả nghĩa rộng và cả nghĩa hẹp. Theo nghĩa rộng, tiêuthụsảnphẩm là một quá trình kinh tế bao gồm nhiều khâu từ việc nghiên cứu thị trờng, xác định nhu cầu khách hàng, đặt hàng và tổ chức sản xuất đến việc tổ chức các nghiệp vụ tiêu thụ, xúc tiến bán hàng nhằm mục đích đạt hiệu quả cao nhất. Theo nghĩa hẹp, tiêuthụ hàng hoá, lao vụ, dịch vụ là việc chuyển dịch quyền sở hữu sảnphẩm hàng hoá, lao vụ, dịch vụ đã thực hiện cho khách hàng đồng thời thu đợc tiền hàng hoá hoặc đợc quyền thu tiền bán hàng. Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyên đề tốt nghiệp Thơng mại 44b 6 2. Vai trò của tiêuthụ đối với hoạt độngsản xuất kinh doanh nói chung. Tiêuthụsảnphẩmđóng vai trò quan trọng, quyết định sự tồn tạivà phát triển của doanh nghiệp. Khi sảnphẩm của doanh nghiệp đợc tiêu thụ, tức là nó đã đợc ngời tiêu dùng chấp nhận. Sức tiêuthụsảnphẩm của doanh nghiệp thể hiện ở mức bán ra, uy tín của doanh nghiệp, chất lợng của sản phẩm, sự thích ứng với nhu cầu của ngời tiêu dùng và sự hoàn thiện của các hoạt động dịch vụ. Nói cách khác tiêuthụsảnphẩm phản ánh đầy đủ điểm mạnh điểm yếu của doanh nghiệp. Tiêuthụsảnphẩm là căn cứ để lập ra kế hoạch sản xuất cái gì, sản xuất với khối lợng bao nhiêu, chất lợng nh thế nào. Nếu không căn cứ vào sức tiêuthụ trên thị trờng mà sản xuất ồ ạt, không tính đến khả năng tiêuthụ sẽ dẫn đến tình trạng ế thừa, tồn đọngsản phẩm, gây ra sự đình trệ trong sản xuất kinh doanh, dẫn đến nguy cơ phá sản. Ngoài ra tiêuthụsảnphẩm quyết định khâu cung ứng đầu vào thông qua sản xuất. Hoạt độngtiêuthụsảnphẩm có ý nghĩa quyết định đối với các hoạt động nghiệp vụ khác của doanh nghiệp nh : Nghiên cứu thị trờng, đầu t mua sắm trang thiết bị, tài sản, tổ chức sản xuất, tổ chức lu thông, dịch vụ Nếu không tiêuthụ đợc sảnphẩm thì không thể thực hiện đợc quá trình táisản xuất, bởi vì doanh nghiệp sẽ không có vốn đểthực hiện các nghiệp vụ kinh doanh kể trên. Tiêuthụsảnphẩm giúp doanh nghiệp thu hồi đợc vốn, bù đắp chi phí và có lãi. Nó giúp cho doanh nghiệp có các nguồn lực cần thiết đểthực hiện quá trình táisản xuất tiếp theo, công tác tiêuthụ đợc tổ chức tốt sẽ là động lực thúc đẩy sản xuất và là yếu tố tăng nhanh vòng quay của vốn. Bởi vậy tiêuthụsảnphẩm càng đợc tiến hành tốt bao nhiêu thì chu kỳ sản xuất kình doanh càng ngắn bấy nhiêu, vòng quay vốn càng nhanh, hiệu quả sử dụng vốn càng cao. Lợi nhuận là mục đích quan trọng nhất trong toàn bộ hoạt độngsản xuất kinh doanh. Lợi nhuận là nguồn bổ xung các quỹ của doanh nghiệp trên cơ sở đó các doanh nghiệp có điều kiện đầu t máy móc, thiết bị, xây dựng mới từng bớc Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyên đề tốt nghiệp Thơng mại 44b 7 mở rộng và phát triển quy mô của doanh nghiệp. Lợi nhuận còn để kích thích vật chất khuyến khích ngời lao động, điều hoà lợi ích chung và lợi ích riêng, khai thác sử dụng các tiềm năng của doanh nghiệp một cách triệt để. Nh vậy để có lời nhuận cao ngoài các biện pháp giảm chi phí sản xuất doanh nghiệp còn phải đẩy mạnh công tác tiêuthụsản phẩm, tăng khối lợng hàng hoá luân chuyển, tăng doanh thu bán hàng. Tốc độ tiêuthụsảnphẩm càng cao thì thời gian sảnphẩm nằm trong khâu lu thông càng giảm điều đó có nghĩa là sẽ giảm đợc chi phí lu thông, giảm chi phí luân chuyển, tồn kho, bảo quản, hao hụt, mất mát vv Tạo điều kiện cho doanh nghiệp hạ giá thành sảnphẩmvà giá bán, tăng sức cạnh tranh và đảm bảo mức lợi nhuận dự kiến. II. Tiêuthụsảnphẩm khoá. 1. Nội dung tiêuthụsảnphẩm khoá. Quá trình tiêuthụsảnphẩm bao gồm : Nghiên cứu thị trờng là việc phân tích về lợng và chất của cung và cầu hàng hoá. Mục tiêu của nghiên cứu thị trờng là để có những thông tin cần thiết phục vụ cho các quá trình xây dựng kế hoạch về tiêuthụsản phẩm. Nghiên cứu thị trờng có ý nghĩa quan trọng, vì đây là cơ sở để xác định khối lợng bàn, giá bán, mạng lới và hiệu quả của công tác tiêuthụvà các quyết định khác trong tiêuthụsản phẩm. Lập kế hoạch tiêuthụ là việc lập các kế hoạch nhằm triển khai các hoạt độngtiêuthụsản phẩm. Các kế hoạch này đợc lập trên cơ sở kết quả nghiên cứu thị trờng. Kế hoạch tiêuthụsảnphẩm là cơ sở để phối hợp và tổ chức thực hiện các hoạt độngtiêuthụsảnphẩm trên thị trờng. Phối hợp và tổ chức thực hiện các kế hoạch trên thị trờng bao gồm việc quản lí hệ thống kênh phân phối, quản lí dự trữ và hoàn thiện sản phẩm, quản lí hệ thống bán hàng, tổ chức bán hàng và cung cấp dịch vụ. Quảng cáo và khuyến khích bán hàng. Mục đích của quảng cáo là tạo điều kiện để các cá nhân và tập thể ngời tiêu dùng thuận tiện mua sảnphẩm của doanh nghiệp. Vì thế những thông tin trong quảng cáo là nhằm bán đợc hàng. Chất lợng và mẫu mã sản phẩm, quyết định giá, tổ chức bán hàng. Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyên đề tốt nghiệp Thơng mại 44b 8 2. Nguyên tắc trong tiêuthụsảnphẩm của côngty khoá. Những nguyên tắc cơ bản trong tiêuthụsảnphẩmkhoá là đáp ứng đầy đủ nhu cầu của khách hàng về các sản phẩm, bảo đảm tính liên tục trong quá trình tiêuthụsản phẩm, tiết kiệm và nâng cao trách nhiệm của các bên trong quan hệ thơng mại. III.Các nhân tố ảnh hởng tới quá trình tiêu thụsảnphẩm của côngty 1. Môi trờng nhân khẩu: Hiện nay nớc ta đợc xem là nớc có dân số lớn với số lợng hơn tám mơi triệu ngời, tỷ lệ gia tăng tự nhiên khá cao, hàng năm tiêu dùng một khối lợng lớn sảnphẩm xã hội. Đây là một thị trờng rộng lớn hứa hẹn nhiều tiềm năng cho hoạt độngsản xuất kinh nói chung. Ngời tiêu dùng ngày càng lựa chọn và mua hàng hoá rất kỹ càng, họ có kiến thức, hiểu biết thực tế cao, ít bị đánh lừa bởi các thông điệp quảng cáo, mẫu mã , kiểu dáng chất lợng sảnphẩm vv Họ yêu cầu các sảnphẩm cung ứng phải có chất lợng tốt , mẫu mã đa dạng, thờng xuyên đổi mới và giá cả có thể chấp nhận đợc. Vì vậy các nhà hoạt động thị trờng cần phải đa ra các biện pháp quản lí phù hựp hơn nhằm tăng cờng khả năng tiêuthụsản phẩm. 2. Môi trờng kinh tế . Sức mua trong nền kinh tế phụ thuộc vào thu nhập hiện có, giá cả, lợng tiền tiết kiệm và khả năng có thể vay tiền. Đểtiêuthụ đợc sảnphẩm thì thị trờng cần có nhu cầu về sảnphẩm đó, nhng nhu cầu thì cha đủ mà phải đi đôi với khả năng thanh toán tức là sức mua của khách hàng. Sức mua lại phụ thuộc lớn vào môi trờng kinh tế của mỗi nớc. ở Việt nam, môi trờng kinh tế ngày càng ổn định và phát triển có điều kiện thuận lợi hơn nhiều nớc trong khu vực. Tỷ lệ lạm phát ở mức độ có thể kiểm soát đợc, giá trị đồng tiền ổn định, ít bị ảnh hởng bởi các cuộc khủng hoảng kinh tế, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp sản xuất trong nớc làm ăn có Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chuyên đề tốt nghiệp Thơng mại 44b 9 hiệu quả, yên tâm sản xuất nhằm đa ra thị trờng nhiều mặt hàng phong phú, đa dạng, đáp ứng nhu cầu của ngời tiêu dùng. Thu nhập của ngời dân ngày càng cao, nhất là tại các vùng đô thị và thành phố lớn. Họ không chỉ đơn giản cần ăn no, mặc ấmmà thay bằng ăn ngon, mặc đẹp , họ cần nhiều loại sảnphẩmtiêu dùng cho phép tiết kiệm thời gian. Hình thức, bao bì, mẫu mã trở thành yếu tố quan trọng đẻthu hút ngời mua. Vì vậy nhiều năm qua côngtykhoáViệtTiệp luôn luôn có những chính sách thay đổi mẫu mã, bao bì, sảnphẩm cho nên đã cuốn hút đợc ngời tiêu dùng. 3 . Môi trờng cạnh tranh Môi trờng canh tranh đợc xác định là động lực thúc đẩy sự phát triển của nền kinh tế thị trờng với nguyên tắc ai hoàn thiện hơn, thoả mãn tốt hn nhu cầu của khách hàng và hiệu quả hơn ngời đó sẽ thắng, sẽ tồn tạivà phát triển . Duy trì cạnh tranh bình đẳng và đúng luật là nhiệm vụ của chính phủ. Trong điều kiện đó vừa mở ra các cơ hội để doanh nghiệp kiến tạo hoạt động của mình, vừa yêu cầu các doanh nghiệp phải luôn vơn lên phía trớc vợt qua dối thủ.Các doanh nghiệp phải xác định cho mình một chiến lợc cạnh tranh hoàn hảo. Chiến lợc cạnh tranh cần phản ánh đợc các yếu tố ảnh hởng của môi tròng cạnh tranh bao quanh doanh nghiệp. Hiện nay trên thị trờng có nhiều doanh nghiệp tham gia sản xuất khoá bao gồm cả doanh nghiệp trong nớc và ngoài nớc, đã gây không ít khó khăn cho hoạt dộngtiêuthụsảnphẩm của công ty. Tuy vậy khả năng cạnh tranh cua rkhoá ViệtTiệp ngày càng đợc nâng cao và chiếm lĩnh đợc thị trờng trong nớc, đặc biệt là thị trờng miền Bắc. Hiện nay có rất nhiều côngty tham gia vào sản xuất khóa nh: Khóa Minh Khai, khóaĐông Anh , khóa Hải Phòng, khóaViệt Đức, khóaViệt Hà, khóaViệt Tiến Đặc biệt là khóa Trung Quốc đang đợc tràn vào Việt Nam rất nhiều. Mặc dù gặp rất nhiều khó khăn nh vậy nhng sảnphẩm của côngty đã có mặt ở nhiều thị trờng, đặc biệt tiêuthụ mạnh ở Hà Nội, Hải Phòng, Thanh Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. [...] .. . Trung và Cao Nguyên 1 6.9 8 9.7 3 5.1 39 10,4 Chi Nhánh Đà Nẵng 1 4.5 9 5.8 6 1.7 85 8,9 Chi Nhánh TP Hồ Chí Minh 2 3.4 0 6.0 5 9.7 33 14,3 Cửa hàng côngty 2 3.1 5 2.0 5 4.7 89 14,15 Bán lẻ 1.3 5 9.9 5 6.8 00 0,83 Tổng 16 3.5 7 3.6 5 4.7 60 100 Như vậy khoáViệtTiệptiêuthụ chủ yếu tại thị trường miền Bắc tại các thị trường ở miền trung và miền nam thì lượng khoátiêuthụ là ít hơn Cần có biện pháp để tăng lượng khoátiêuthụtại các .. . Nội Sản phẩm của côngty đã có mặt tại nhiều hội chợ triển lãm trong và ngoài nước và đạt nhiều huy chương Vàng tại các hội chợ Hàng Công Nghiệp Việt Nam Thương mại 44b 25 Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Chuyên đề tốt nghiệp c Bán hàng trực tiếp: côngty có của hàng giới thiệu và bán sảnphẩmtạicôngty Nếu mua sảnphẩmtaicôngty ,khách .. . triển sảnphẩm mới Tham mưu giúp Giám đốc về công tác nghiên cứu chế tạo sảnphẩm mới Phối hợp với phòng tiêu thụ, phòng kế hoạch, vật tư trong việc nghiên cứu, chế tạo sảnphẩm mới, lập kế hoạch sản xuất sảnphẩm mới, nghiên cứu cải tiến các sảnphẩm truyền thống và thiết kế sảnphẩm mới, lập công nghệ và định mức kỹ thuật cho sảnphẩm mới, theo dõi sảnphẩm mới trong khi đưa vào sản xuất Phân công. .. Nội 2 5.8 0 1.6 26 0,015 Tuyến Băc Ninh Bắc Giang Lạng sơn 7.2 1 5.8 2 8.2 40 4,4 Tuyến Hải Dương Hải Phòng Quảng 1 2.6 7 1.1 4 9.4 17 7,7 Ninh Tuyến Hưng Yên Thái Bình Nam Định 1 0.5 6 3.2 5 9.6 64 6,5 Tuyến Phủ Lí Thanh Hoá - Vinh 1 8.5 7 0.3 8 2.3 67 11,3 Tuyến Hà Tây 9.0 3 0.4 3 0.5 15 5,5 Tuyến Vĩnh Phú Phú Thọ Yên Bái 9.5 2 4.0 8 0.5 98 5,8 Tuyến Thái Nguyên Cao Bằng Bắc Cạn 3.8 4 9.8 6 4.9 48 2,3 Tuyến Hoà Bình 19 6.6 6 6.8 3 8.. . trong và ngoài nước rất mến mộ .Khoá ViệtTiệp được người tiêu dùng bình chọn Hàng Việt Nam Chất Lượng Cao Năm năm liền từ năm 1997-2001 được bộ khoa học côngvà môi trường trao tặng giải vàng về chất lượng sảnphẩm theo tiêu chuẩn Việt Nam .Sản phẩm được bình chọn trong tốp 20 sảnphẩm được người tiêu dùng yêu thích nhất, nhiều năm liền côngty đã được công nhận là đơn vị quản lý giỏi của ngành Công. .. Tiệp là một doanh nghiệp tiêu biểu của Sở công nghiệp Hà nội Đểcôngty hoạt độngtiêuthụsảnphẩm phát triển tốt thì điều quyết định trước tiên là bộ máy của côngty phải hoạt động thật tốt, điều hành côngty một cách toàn diện và có hiệu quả ở côngtykhoáViệt Tiệp, bộ máy quản lý bao gồm: Ban giám đốc và các phòng ban chuyên môn nghiệp vụ 2.1 Ban giám đốc gồm: Giám đốc công ty: Thương mại 44b 1 4.. . của côngtykhoáviệttiệp I.khái quát về côngtykhoáViệttiệp 1 Sơ lược quá trình hình thành và phát triển của côngtykhoáViệtTiệpCôngtykhóaViệt Tiệp, tên giao dịch quốc tế: VietTiep Lock Company ( VITILOCO ), trụ sở giao dịch: Khối 6 - Thị trấn Đông Anh Hà Nội, là một trong các côngty của Sở Công Nghiệp Hà Nội nói riêng , của ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội nói chung, đang thực hiện .. . Nhà nước Bảng 1: Báo cáo kết quả hoạt độngsản xuất kinh doanh của một số năm: chỉ tiêu ĐVT Giá trị SXCN tỷ Tổng sảnphẩm Cái Doanh thutỷ 2002 2003 2004 2004so với 2003 11 9.8 12 8.1 8 141 110% 3.0 0 0.0 00 3.9 0 0.0 00 5.1 2 5.6 70 131% 10 6.6 2 11 4.0 8 12 3.4 9 10 8.2 * Nhận xét: Qua bảng báo cáo cho ta thấy ba năm trở lại đây: Hoạt độngsản xuất kinh doanh của Côngty đều có lãi và lãi năm sau cao hơn năm trước Tốc .. . 10 triệu sảnphẩm /năm CôngtykhoáViệtTiệp hoạt dộng có hiệu quả, sản xuất không đáp ứng nhu cầu tiêu dùng đầu năm 2006 sảnphẩmsản xuất ra không đáp ứng nhu cầu tiêu dùng của thị trường Ngay từ đầu năng côngty đã bắt tay vào sản xuất Thương mại 44b 26 Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Chuyên đề tốt nghiệp Khả năng tiêuthụ tốt, tốc .. . lưới tiêuthụ ngày càng mở rộng, khoáViệtTiệp được người tiêu dùng đánh giá cao, khả năng cạnh tranh tốt so với các sảnphẩm cùng loại trên thị trường 1 Phân tích thựctrạng tiêu thụsảnphẩm tại Côngty a Kết quả sản xuất kinh doanh của côngty trong một số năm gần đây Khi bắt đầu chuyển sang nền kinh tế thị trường, trong đIều kiện hạch toán kinh tế độc lập, cũng như nhiều doanh nghiệp khác Côngty . chung ii .tiêu thụ sản phẩm khoá 1.nội dung tiêu thụ sản phẩm khoá 2.nguyên tăc trong tiêu thụ sản phẩm của công ty iii.các nhân tố ảnh hởng tới quá trình tiêu thụ sản phẩm của công ty a.môi. Đề tài “Hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty khoá Việt Tiệp . Thực trạng và giải pháp” Chuyên đề tốt nghiệp Thơng mại 44b 1 lời mở. trên , em chọn đề tài Hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty khoá Việt Tiệp . Thực trạng và giải pháp Nội dung của chuyên đề đợc kết cấu thành ba phần : Phần thứ nhất : Một số vấn đề lí luận.