Tìm hiểu về tình hình chuyển giao công nghệ ở việt nam liên hệ hoạt động chuyển giao hệ thống phânloại tự động tích hợp camera ai

28 3 0
Tìm hiểu về tình hình chuyển giao công nghệ ở việt nam  liên hệ hoạt động chuyển giao hệ thống phânloại tự động tích hợp camera ai

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

  TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI - - BÀI THẢO LUẬN ĐỀ TÀI: TÌM HIỂU VỀ TÌNH HÌNH CHUYỂN GIAO CƠNG NGHỆ Ở  VIỆT NAM LIÊN HỆ HOẠT ĐỘNG CHUYỂN GIAO HỆ THỐNG PHÂN LOẠI TỰ ĐỘNG TÍCH HỢP CAMERA AI Mơn: Quản trị cơng nghệ Mã lớp HP: 2310QMGM0721 Nhóm: Giáo viên hướng dẫn: Th.S Trần Phương Mai Th.S Trần Hải Yến Hà Nội – 2023 MỤC LỤC MỞ ĐẦU I Lý thuyết Khái quát chuyển giao công nghệ .5 1.1 Khái niệm chuyển giao công nghệ 1.2 Đối tượng chuyển giao công nghệ 1.3 Phân loại chuyển giao công nghệ 1.4 Nguyên nhân xuất chuyển giao công nghệ 1.5 Các yêu cầu CN CGCN Q trình chuyển giao cơng nghệ 2.1 Các mối liên kết CGCN 2.2 Cơ chế chuyển giao công nghệ .9 2.3 Q trình tiếp nhận cơng nghệ 10 II Thực trạng chuyển giao công nghệ Việt Nam .12 Các hình thức chuyển giao công nghệ chủ yếu .12 1.1 Các hình thức chuyển giao công nghệ Việt Nam 12 1.2 Các loại hình cơng nghệ phép không phép chuyển giao Việt Nam .13 1.3 Thực trạng chuyển giao công nghệ Việt Nam .14 Thuận lợi khó khăn chuyển giao công nghệ Việt Nam .16 2.1 Thuận lợi .16 2.2 Khó khăn .17 Kiến nghị cho doanh nghiệp 18 III Hoạt động chuyển giao Hệ thống phân loại tự động tích hợp camera AI 19 Tổng quan hệ thống phân loại tự động tích hợp camera AI 19 Quá trình chuyển giao hệ thống phân loại tự động tích hợp camera AI 21 2.1 Cơ chế chuyển giao công nghệ 21 2.2 Quá trình tiếp nhận cơng nghệ 22 Thành tựu, hạn chế đề xuất giải pháp cho hoạt động chuyển giao hệ thống phân loại tự động tích hợp camera AI 23 3.1 Thành tựu 23 3.2 Hạn chế .24 3.3 Đề xuất giải pháp 25 KẾT LUẬN .27 DANH MỤC THAM KHẢO 28 MỞ ĐẦU Chuyển giao cơng nghệ q trình chuyển đổi, chia sẻ áp dụng kiến thức, kỹ thuật công nghệ từ tổ chức nghiên cứu phát triển đến tổ chức sản xuất cộng đồng, nhằm giúp tăng cường lực cạnh tranh, nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ trình sản xuất, đồng thời giảm chi phí tăng hiệu sản xuất Trong bối cảnh Việt Nam đặt mục tiêu phát triển kinh tế công nghiệp, chuyển giao công nghệ xem yếu tố quan trọng để đạt mục tiêu Tuy nhiên, thực tế cho thấy việc chuyển giao công nghệ Việt Nam nhiều hạn chế thách thức Một thách thức lớn thiếu hụt vốn đầu tư nguồn nhân lực chất lượng cao, dẫn đến việc doanh nghiệp tổ chức sản xuất tiếp cận sử dụng công nghệ tiên tiến Ngoài ra, việc thiếu kinh nghiệm kiến thức việc chuyển giao công nghệ, với quy định thủ tục phức tạp làm giảm hiệu q trình chuyển giao cơng nghệ Vì vậy, tiểu luận này, tìm hiểu đánh giá tình hình chuyển giao cơng nghệ Việt Nam, từ đề xuất giải pháp nhằm cải thiện tình hình chuyển giao cơng nghệ Việt Nam Đồng thời tiểu luận tiến hành phân tích hoạt động chuyển giao hệ thống phân loại tự động tích hợp camera AI cơng ty Cơng ty Cổ phần Tiếp vận Thế kỷ để có nhìn xác I Lý thuyết Khái quát chuyển giao công nghệ 1.1 Khái niệm chuyển giao công nghệ Chuyển giao công nghệ lĩnh vực hoạt động nhằm đưa cơng nghệ từ nơi có nhu cầu giao cơng nghệ đến nơi có nhu cầu nhận cơng nghệ, từ nơi có trình độ cơng nghệ cao đến nơi có trình độ cơng nghệ thấp cách hiệu quả, đáp ứng nhu cầu bên tham gia  Ngoài ra, theo UNCTAD (Hội nghị LHQ thương mại phát triển), chuyển giao công nghệ chuyển giao kiến thức có hệ thống để sản xuất sản phẩm, áp dụng trình, thực dịch vụ Theo luật Chuyển giao công nghệ Việt Nam (2017), chuyển giao công nghệ chuyển nhượng quyền sở hữu công nghệ chuyển giao quyền sử dụng công nghệ từ bên có quyền chuyển giao cơng nghệ sang bên nhận công nghệ 1.2 Đối tượng chuyển giao công nghệ Theo luật Chuyển giao công nghệ Việt Nam (2017), công nghệ chuyển giao đối tượng sau Thứ nhất, bí kỹ thuật, bí cơng nghệ Thứ hai,  phương án, quy trình cơng nghệ; giải pháp, thông số, vẽ, sơ đồ kỹ thuật, công thức,  phần mềm máy tính, thơng tin liệu Thứ ba, giải pháp hợp lý hóa sản xuất, đổi cơng nghệ Thứ tư, máy móc, thiết bị kèm đối tượng 1.3 Phân loại chuyển giao công nghệ 1.3.1 Căn chủ thể tham gia chuyển giao công nghệ Chuyển giao nội công ty việc chuyển giao công nghệ quan nghiên cứu triển khai công ty với thành viên Chuyển giao nước việc chuyển giao cơng nghệ lãnh thổ Việt Nam (giữa công ty, quan nghiên cứu triển khai nước) Chuyển giao với nước ngồi việc chuyển giao cơng nghệ có yếu tố nước ngồi (bên giao bên nhận) 1.3.2 Căn vào loại hình cơng nghệ chuyển giao Chuyển giao công nghệ sản phẩm Chuyển giao công nghệ sản phẩm bao gồm công nghệ thiết kế sản phẩm cơng nghệ sử dụng, bảo trì sản phẩm Với công nghệ thiết kế, chủ yếu phần mềm thiết kế hàm chứa thông tin thiết kế sản  phẩm Trong đó, thơng tin thiết kế sở thơng tin cung cấp hiểu biết sâu sắc u cầu có tính chức thiết kế sản phẩm; ý tưởng thiết kế, kỹ thuật bắt chước quy trình phân tích cần thiết hiểu dự đốn việc vận hành sản  phẩm; cơng cụ thiết kế có trợ giúp máy tính; yêu cầu khách hàng Thông tin thiết kế phụ trợ thông tin cần thiết cho việc thiết kế sản phẩm, chẳng hạn liệu kỹ thuật tổ chức Nó bao gồm thơng tin bảng biểu số liệu kỹ thuật, chức năng; tiêu chuẩn hồ sơ tài liệu, phương pháp đo lường đại, tiêu chuẩn vận hành quốc tế vào quốc gia Thông tin thiết kế đặc tính thơng tin vẽ kỹ thuật sản phẩm; đặc tính thiết kế tính tốn thiết kế sử dụng Cơng nghệ sử dụng sản phẩm bao gồm thông tin vận hành, bảo trì tăng cường vận hành sản phẩm Thơng tin vận hành sản phẩm quy trình vận hành tiêu chuẩn cần thiết cho việc sử dụng sản phẩm Nó bao gồm thơng tin cho việc lắp đặt sản  phẩm Đơi khi, bao gồm thơng tin cho việc đào tạo dựa vào máy tính Cơng cụ máy tính thường xuyên làm theo đơn đặt hàng cho phù hợp với nhu cầu khách hàng Thông tin bảo trì sản phẩm thơng tin cần thiết để  bảo trì, sửa chữa, phục vụ sản phẩm phần mềm có liên quan Nó bao gồm sách hướng dẫn trì (dành cho phần cứng phần mềm), danh mục kiểm tra sửa chữa danh mục linh kiện máy móc Thơng tin tăng cường vận hành sản phẩm bao hàm thơng tin cần thiết cho q trình vận hành tối trụ hoả nâng cấp hiệu sản phẩm Chuyển giao cơng nghệ q trình Chuyển giao cơng nghệ q trình cơng nghệ để chế tạo sản phẩm thiết kế Cơng nghệ q trình gồm có thành phần tương tác với để thực thiết kế,  phần kỹ thuật, phần người, phần thông tin phần tổ chức Việc chuyển giao tổng thể cơng nghệ sản xuất xem thực công nghệ trình cơng nghệ sản phẩm chuyển giao  Ngồi ra, phân loại chuyển giao cơng nghệ theo hình thức cơng nghệ sản xuất cơng nghệ dịch vụ 1.3.3 Căn vào hình thái cơng nghệ chuyển giao Căn vào hình thái cơng nghệ chuyển giao chu trình sống cơng nghệ (Nghiên cứu → Triển khai → Truyền bá) thị trưởng, người ta chia thành chuyển giao công nghệ theo chiều dọc chuyển giao công nghệ theo chiều ngang Có hai quan niệm chuyển giao cơng nghệ theo chiều dọc Với cơng nghệ chưa có thị trường chuyển giao cơng nghệ chưa triển khai (cơng nghệ quản lý pha nghiên cứu) Bên nhận có cơng nghệ hồn tồn triển khai thành cơng Với cơng nghệ có thị trường chuyển giao từ Nghiên cứu → Thử nghiệm → Sản xuất → Thị trường Bên nhận dễ dàng làm chủ công nghệ chuyển giao Trong thực tế chuyển giao công nghệ theo chiều dọc chiếm khoảng 5% tổng số chuyển giao công nghệ giới bên nhận cơng nghệ cần có lực triển khai cơng nghệ trình độ cao (trong trường hợp cơng nghệ chưa có thị trường) chi phí chuyển giao cao (trường hợp thứ hai) Với cách chuyển giao theo chiều ngang, công nghệ chuyển giao có thị trường, sản phẩm bán rộng rãi 1.4 Nguyên nhân xuất chuyển giao công nghệ 1.4.1 Những nguyên nhân khách quan dẫn đến chuyển giao công nghệ Thứ nhất, khơng có quốc gia giới có đủ nguồn lực để làm tất công nghệ cần thiết cách kinh tế, nhiều nước muốn có cơng nghệ thường cân nhắc phương diện kinh tế mua làm Thứ hai, phát triển không đồng quốc gia giới cơng nghệ, nhiều nước khơng có khả tạo cơng nghệ mà cần, buộc phải mua để đáp ứng nhu cầu cấp thiết Thứ ba, xu mở rộng hợp tác, khuyến khích thương mại tạo thuận lợi cho mua bán, kể việc mua  bán công nghệ Thứ tư, thành tựu khoa học - công nghệ đại làm rút ngắn tuổi thọ công nghệ, khiến nhu cầu đổi công nghệ tăng cao Trong lĩnh vực công nghệ phát triển nhanh, chu kỳ sống công nghệ ngắn, người sau lĩnh vực cơng nghệ muốn có cơng nghệ xuất thị trường thường thơng qua chuyển giao thay nghiên cứu thiết kế 1.4.2 Nguyên nhân chủ quan Bên giao công nghệ muốn chuyển giao công nghệ cách thu lợi nhuận cao địa phương hay quốc (do giảm chi phí ngun vật liệu, nhân cơng chi phí cao sở hạ tầng khác), chấp nhận cạnh tranh sản phẩm để nhanh chóng thu hồi vốn đầu tư, có điều kiện đổi cơng nghệ Ngồi chuyển giao cơng nghệ giúp bên giao thu lợi ích khác bán nguyên vật liệu, linh kiện, phụ tùng thay thế; tận dụng nguồn chất xám địa phương; thâm nhập vào thị trường bên nhận công nghệ… Bên nhận muốn nhận chuyển giao công nghệ thông qua chuyển giao cơng nghệ, tranh thủ vốn đầu tư nước ngồi, tạo điều kiện đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng kinh tế Tận dụng nguồn lực sẵn có mà chưa khai thác thiếu cơng nghệ cần thiết, đặc biệt tạo việc làm, tăng thu nhập cho người lao động Nhanh chóng đáp ứng nhu cầu cấp bách nhu cầu thiết yếu xã hội, nhu cầu đổi công nghệ để đáp ứng sức ép cạnh tranh Bên nhận có điều kiện nhanh chóng nâng cao trình độ cơng nghệ, học tập  phương pháp quản lý tiên tiến, tránh rủi ro hạn chế nguồn lực, phát triển công nghệ nội sinh Nếu thành cơng, có hội rút ngắn thời gian cơng nghiệp hố, đồng thời tắt vào công nghệ đại nhất, đạt đồng thời hai mục tiêu cơng nghiệp hố, đại hố kinh tế quốc gia 1.5 Các yêu cầu CN CGCN  Công nghệ phải đáp ứng yêu cầu quy định pháp luật Việt Nam an toàn lao động, vệ sinh lao động, sức khỏe người, bảo vệ môi trường sức khỏe người Công nghệ phải không tác động xấu đến văn hóa, quốc phịng, an ninh quốc gia, trật tự an tồn xã hội Việt Nam Cơng nghệ phải đem lại hiệu kỹ thuật, kinh tế xã hội Công nghệ phục vụ lĩnh vực an ninh, quốc phịng phải cấp có thẩm quyền cho phép Danh mục công nghệ bị cấm chuyển giao: Kể từ 16/11/2012, công nghệ lạc hậu, hiệu suất thấp, tiêu tốn nhiều nguyên, nhiên liệu; công nghệ tạo chất thải nguy hại người, hệ sinh thái mơi trường; cơng nghệ gây lãng phí tài ngun, khống sản xếp vào công nghệ cấm chuyển giao Q trình chuyển giao cơng nghệ 2.1 Các mối liên kết CGCN  Mối liên kết trực tiếp Mối liên kết gián tiếp - Thông qua công ty xuyên quốc gia - Thông qua mua licence công nghệ - Thông qua công ty tư vấn công nghệ CGCN - Thông qua chuyên gia nước hoạt động địa phương, hay cán kỹ thuật thực tập, lưu học sinh du học nước phát triển trở   Những mối liên kết tạo hội cho  bên mua tiếp cận với người chủ thực cơng nghệ, có cơ  hội thành cơng cao - Thơng qua đại lý bán máy móc, thiết  bị địa phương - Thông qua hội nghị, hội thảo QT - Thông qua hội chợ, triển lãm thương mại - Thông qua ấn phẩm (quảng cáo báo, tạp chí )   Những mối liên kết thường khó tạo hội để Bên nhận tiếp xúc trực tiếp với chủ thực công nghệ 2.2 Cơ chế chuyển giao công nghệ Cơ chế CGCN hệ thống văn pháp lý (Luật; sách; nghị định ), hệ thống quan từ Trung ương đến địa phương, liên quan đến quản lý hoạt động CGCN (bao gồm thẩm định, đánh giá, kiểm tra, cung cấp thông tin, tư vấn CGCN) Cần phân biệt CGCN khác với mua bán sản phẩm thông thường, đặc biệt trường hợp CGCN quốc tế, có liên quan đến mối quan hệ quốc gia Vì cần có quy định riêng, nhằm tạo thuận lợi cho CGCN, thu hút đầu tư nước ngoài, đồng thời ngăn ngừa thiệt hại cho lợi ích quốc gia Hệ thống văn pháp lý liên quan đến chuyển giao công nghệ Việt Nam - Luật chuyển giao công nghệ 2017 - Những quy định pháp lý chuyển giao công nghệ luật dân (2005); Luật SHTT (2013) - Nghị định 11/2005/NĐ-CP: Quy định chi tiết chuyển giao công nghệ - Nghị định 16/2000/NĐ-CP: Quy định xử phạt vi phạm chuyển giao công nghệ - Thông tư 18/2012/TT–Bộ KHCN: Hướng dẫn tiêu chí q trình xác định cơng nghệ thuộc danh mục khuyến khích chuyển giao, danh mục CN cấm chuyển giao Các quan liên quan đến quản lý, hỗ trợ CGCN Việt Nam - Bộ Khoa học Công nghệ - Các quan ngang quản lý lĩnh vực chuyên môn liên quan đến CN chuyển giao - Ủy ban nhân dân cấp tỉnh - Cơ quan đại diện ngoại giao Việt Nam nước hoạt động chuyển giao cơng nghệ có yếu tố nước ngồi - Các tổ chức hỗ trợ như: Công ty tư vấn CN CGCN, công ty sở hữu công nghiệp… 2.3 Q trình tiếp nhận cơng nghệ Phân tích hoạch đ nh Tìm kiếm cơng nghệ Đánh giá để lựa chọn CN Soạn thảo hợp đồng Đàm phán Bước 1: Phân tích hoạch định Phân tích hồn cảnh bên nhận hoạch định nguồn lực cho sản xuất nhằm xác định khả đáp ứng yêu cầu công nghệ đặt nguồn lượng, nguyên, nhiên vật liệu, điều kiện kho bãi, trình độ cơng nghệ, kỷ luật lao động… Phân tích tính khả dụng cơng nghệ nhằm tìm cơng nghệ thích hợp với bên nhân sản phẩm mà công nghệ tạo ra, chất lượng sản phẩm, chi phí vận hành năm, độ bền thiết bị… Phân tích kĩ thuật: Bên nhận đặt câu hỏi liên quan đến công nghệ để xem xét khả sinh lợi cơng nghệ, cách thức nhập cơng nghệ Bước 2: Tìm kiếm cơng nghệ Có thể tìm kiếm cơng nghệ qua mối liên kết trực tiếp mối liên kết gián tiếp tìm kiếm nhờ hội chợ thương mại (UNIDO phát hành lịch hội nghị, hội chợ, triển lãm để tạo hội cho doanh nghiệp có thơng tin cần thiết cơng nghệ); tìm kiếm nhờ tạp chí chun gia (GATE, LES, TIES, UNIDO); tìm kiếm nhờ tổ chức quốc tế (GTZ, TFTP); tìm kiếm nhờ vào hệ thống thơng tin Chính Phủ (Trung tâm thông tin khoa học – công nghệ quốc gia); tìm kiếm qua đấu thầu, cạnh tranh (Đối với dự án lớn, Chính Phủ gọi thầu, nhà cung cấp công nghệ giới thiệu công nghệ, bên mua công nghệ lựa chọn) Bước 3: Đánh giá để lựa chọn công nghệ Đánh giá giá trị công nghệ chất lượng công nghệ, độ đại, độ tinh vi, chu kì sống cơng nghệ; đánh giá phù hợp tính khả dụng mà cơng nghệ mang lại; xác định giá công nghệ 10 Công nghệ lượng tái tạo giải pháp bền vững để giải vấn đề lượng môi trường Công nghệ lượng tái tạo bao gồm giải pháp điện mặt trời, gió, thủy điện, nhiên liệu sinh học…  Việc chuyển giao công nghệ giúp Việt Nam nhanh chóng hội nhập vào kinh tế toàn cầu phát triển kinh tế bền vững Ngồi ra, việc chuyển giao cơng nghệ cịn giúp nâng cao lực sản xuất, tăng suất lao động, cải thiện chất lượng sản phẩm dịch vụ, đồng thời giúp tạo nhiều hội việc làm cho người lao động Tuy nhiên, để đảm bảo việc chuyển giao công nghệ hiệu bền vững, cần có sách quy định rõ ràng, đồng thời kiểm sốt việc sử dụng cơng nghệ để tránh tác động tiêu cực đến mơi trường sức khỏe người Các loại hình khơng phép chuyển giao Các loại hình cơng nghệ không phép chuyển giao Việt Nam bao gồm loại cơng nghệ có tính chất bảo mật cao, gây nguy hiểm cho quốc gia an ninh quốc gia Các loại công nghệ quy định văn pháp luật Việt Nam kiểm soát chặt chẽ quan chức Bộ Khoa học Công nghệ, Bộ Công an, Tổng cục An ninh, Bộ Ngoại giao Cụ thể, loại công nghệ bị cấm chuyển giao Việt Nam bao gồm: cơng nghệ vũ khí, cơng nghệ hàng không vũ trụ, công nghệ điều khiển, công nghệ mã hóa giải mã thơng tin, cơng nghệ bảo mật mạng, công nghệ vật liệu đặc biệt, công nghệ lượng hạt nhân, công nghệ sinh học gene Để đảm bảo an ninh quốc gia, Việt Nam đưa nhiều biện pháp kiểm soát chặt chẽ việc chuyển giao loại công nghệ cấm Việc vi phạm quy định bị xử lý nghiêm theo pháp luật 1.3 Thực trạng chuyển giao công nghệ Việt Nam Chuyển giao công nghệ thông qua dự án đầu tư trực tiếp nước (FDI) Theo báo cáo Bộ Khoa học Công nghệ Việt Nam, từ năm 2011 đến 2020, Việt  Nam có 13.482 dự án FDI với tổng vốn đăng ký 385,88 tỷ USD Trong đó, có khoảng 30% dự án FDI liên quan đến công nghệ, đạt tổng vốn đăng ký 188,35 tỷ USD Tuy nhiên, khoảng 20-30% số dự án FDI liên quan đến công nghệ đánh giá chuyển giao công nghệ Các dự án chuyển giao công nghệ thông qua FDI thường tập trung vào lĩnh vực sản xuất, đặc biệt lĩnh vực điện tử, viễn thơng, tơ, máy móc, dược phẩm, lượng tái tạo Các công ty đa quốc gia Samsung, LG, Intel, Canon, Panasonic, 14 Toyota, Honda, Mitsubishi đầu tư sản xuất Việt Nam đồng thời chuyển giao công nghệ cho đối tác Việt Nam Tuy nhiên, việc đánh giá kiểm soát chất lượng cơng nghệ chuyển giao cịn nhiều thách thức Việt Nam Một số công nghệ chuyển giao mức độ vận hành, lắp ráp, thử nghiệm, chưa thực tận dụng hiệu chưa đạt chuyển giao đầy đủ Theo báo cáo Tổng cục Thống kê Việt Nam, năm 2020, số dự án FDI đăng ký đầu tư vào Việt Nam 3.883 dự án, tăng 0,9% so với năm 2019 Tổng vốn đăng ký đạt 28,5 tỷ USD, giảm 25,8% so với năm 2019 Trong số đó, phần lớn dự án FDI  bên giao công nghệ cho công ty Việt Nam thông qua hình thức chuyển nhượng quyền sở hữu cơng nghệ Cụ thể, theo báo cáo Bộ Khoa học Công nghệ, năm 2020, có 200 dự án chuyển giao công nghệ vào Việt Nam thông qua FDI với tổng giá trị 1,2 tỷ USD Các lĩnh vực chuyển giao công nghệ chủ yếu bao gồm công nghệ thơng tin, điện tử, khí, lượng tái tạo Thông tin chuyển giao công nghệ Việt Nam công bố báo cáo "Đánh giá tình hình dự báo xu hướng chuyển giao công nghệ 2021" Viện Khoa học Công nghệ Việt Nam (VISTEC) Bộ Khoa học Công nghệ Theo báo cáo này, năm 2020, Việt Nam có 2.215 dự án FDI với tổng vốn đăng ký đạt 28,5 tỷ USD Trong số đó, có 1.074 dự án đầu tư vào lĩnh vực sản xuất chuyển giao công nghệ, với tổng vốn đăng ký đạt 13,8 tỷ USD, chiếm 48,4% tổng số dự án FDI 48,4% tổng số vốn đăng ký FDI Trong lĩnh vực chuyển giao công nghệ thông qua dự án FDI, ngành chủ yếu sản xuất điện tử, sản xuất ô tô linh kiện ô tô, sản xuất thiết bị y tế, sản xuất lượng tái tạo, sản xuất vật liệu xây dựng sản xuất dược phẩm Trong đó, sản xuất điện tử chiếm tỷ lệ cao nhất, với 30% số dự án 70% tổng số vốn đăng ký Các nhà đầu tư đa phần bên giao công nghệ dự án FDI, hình thức  phổ biến thành lập công ty 100% vốn FDI Việt Nam Tuy nhiên, chuyển giao cơng nghệ thơng qua hình thức liên doanh tăng lên Ngoài ra, việc chuyển giao cơng nghệ qua hình thức mua bán, hợp tác doanh nghiệp nước nước quan tâm triển khai CGCN thông qua hoạt động đầu tư nước Chuyển giao công nghệ thông qua hoạt động đầu tư nước hình thức chuyển giao cơng nghệ phổ biến Việt Nam Tuy nhiên, việc thu thập số liệu cụ thể chuyển giao công nghệ thông qua hoạt động đầu tư nước khó khăn hạn chế Việc chuyển giao công nghệ thông qua hoạt động đầu tư nước thường 15 diễn theo hình thức mua cơng nghệ, mua thiết bị kèm theo công nghệ hợp tác nghiên cứu phát triển công nghệ doanh nghiệp nước đối tác nước ngồi  Nhìn chung hoạt động CGCN viện, trường sở nghiên cứu cho doanh nghiệp (DN) cịn hạn chế, mang tính cục bộ, phạm vi hẹp, tự phát, thiếu quan dịch vụ trung gian môi giới hợp đồng triển khai công nghệ, liên kết người mua người  bán công nghệ Việc CGCN DN nước cịn ít, quy mô nhỏ, nội dung CGCN thường không đầy đủ hình thức chuyển giao cịn đơn giản Theo báo cáo Tổng cục Thống kê, năm 2020, Việt Nam đón nhận 18.82 tỷ USD vốn đầu tư trực tiếp từ nhà đầu tư ngồi nước Trong đó, ngành nơng nghiệp, rừng thủy sản, công nghiệp chế biến chế tạo, điện, khí đốt nước cấp, bán lẻ bất động sản ngành có lượng vốn đầu tư trực tiếp lớn CGCN thông qua hoạt động nội công ty Chuyển giao công nghệ thông qua hoạt động nội công ty Việt Nam hình thức phổ biến CGCN Thông thường, công ty chuyển giao công nghệ từ cơng ty mẹ đối tác nước ngồi cho chi nhánh cơng ty để nâng cao lực sản xuất cạnh tranh thị trường Một số thông tin chuyển giao công nghệ nội công ty Việt Nam: - Chuyển giao công nghệ nội công ty thường thực thông qua việc đàm phán, thỏa thuận đơn vị công ty - Chuyển giao công nghệ nội công ty giúp tăng cường sức mạnh nội bộ, nâng cao suất lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm cạnh tranh thị trường - Chuyển giao công nghệ nội công ty giúp giảm chi phí cho cơng ty khơng cần phải tìm kiếm đối tác mua cơng nghệ từ bên ngồi - Một số cơng ty lớn Việt Nam FPT, Viettel, Vingroup, Vinamilk thành lập đơn vị nghiên cứu phát triển (R&D) để chuyển giao công nghệ nội cơng ty cải tiến sản phẩm Chuyển giao công nghệ nội công ty gặp số thách thức việc thiếu quy trình, tiêu chuẩn chất lượng đồng đơn vị công ty thiếu quản lý chặt chẽ dẫn đến rị rỉ cơng nghệ Do đó, việc đầu tư vào nghiên cứu phát triển, xây dựng quy trình, hệ thống quản lý chất lượng đánh giá quan trọng Thuận lợi khó khăn chuyển giao công nghệ Việt Nam 16 Việc chuyển giao công nghệ yếu tố quan trọng trình phát triển kinh tế quốc gia Tuy nhiên, việc chuyển giao công nghệ lúc dễ dàng thuận lợi Việt Nam ngoại lệ 2.1 Thuận lợi Việt Nam đạt nhiều thành tựu việc chuyển giao cơng nghệ Để đạt điều đó, phải kể đến yếu tố sau: Việt Nam có nhiều nguồn nhân lực trẻ, có lực khát khao học hỏi, đóng góp tích cực vào q trình chuyển giao công nghệ Điều giúp tạo nhiều hội để phát triển dự án chuyển giao công nghệ tăng cường cạnh tranh thị trường khu vực Việt Nam có nhiều ngành cơng nghiệp phát triển mạnh mẽ, đặc biệt ngành công nghiệp sản xuất chế biến Điều tạo nhiều hội để chuyển giao công nghệ từ nhằm cải thiện, nâng cao chất lượng sản phẩm tăng tính cạnh tranh thị trường Thêm vào đó, xét mức độ tiên tiến cơng nghệ Việt Nam cịn mức thấp nên có nhiều dư địa cho việc chuyển giao công nghệ thực Chính phủ Việt Nam đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính, tạo thuận lợi cho doanh nghiệp việc đầu tư chuyển giao cơng nghệ Có khơng quỹ hỗ trợ Quỹ đổi cơng nghệ Ngồi ra, Bộ Khoa học Cơng nghệ tài trợ Chương trình Đối tác đổi sáng tạo Việt Nam - Úc (Aus4innovation) ban liên quan nỗ lực tạo chương trình kết nối, tạo hội cho nhà đầu tư doanh nghiệp Bên cạnh đó, Việt Nam ký kết nhiều hiệp định thương mại tự với quốc gia khác, mở rộng thị trường tiêu thụ cho sản phẩm cơng nghệ Tồn cầu hóa mở rộng chuỗi giá trị toàn cầu thúc đẩy việc chuyển giao cơng nghệ mắt xích với để đảm bảo chất lượng chuỗi giá trị ngày tăng lên, khơng có đoạn bị đứt gãy không đủ lực công nghệ để phục vụ tồn chuỗi Với nỗ lực phủ doanh nghiệp việc nâng cao lực đầu tư vào sở hạ tầng, Việt Nam thu hút nhiều nhà sản xuất công nghệ hàng đầu giới đến đầu tư Điều giúp Việt Nam tăng cường lực sản xuất nâng cao chất lượng sản phẩm, nâng cao trình độ chun mơn người lao động 2.2 Khó khăn Đầu tiên, nhiều doanh nghiệp Việt Nam chưa có đủ kinh nghiệm lực để áp dụng công nghệ mới, đặc biệt công nghệ tiên tiến Họ cần phải đào tạo nâng cao lực cho nhân viên để sử dụng áp dụng công nghệ cách hiệu 17 Thứ hai, việc thiếu hạ tầng trang thiết bị đại khó khăn việc chuyển giao công nghệ Việt Nam Doanh nghiệp Việt Nam cần đầu tư để nâng cao sở hạ tầng trang thiết bị để tận dụng công nghệ Thứ ba, quy định sở hữu trí tuệ quyền hạn chế Việt Nam, dẫn đến việc bảo vệ phát triển công nghệ chưa tối ưu Do đó, việc bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ cần đẩy mạnh để bảo vệ lợi ích bên q trình chuyển giao cơng nghệ Thứ tư, việc chuyển giao cơng nghệ địi hỏi chi phí đầu tư cao đầu tư dài hạn, đặc  biệt chuyển giao công nghệ tiên tiến Điều đòi hỏi doanh nghiệp  phải có quan tâm đầu tư lớn để đáp ứng yêu cầu trình chuyển giao cơng nghệ Tóm lại, việc chuyển giao cơng nghệ Việt Nam cịn nhiều khó khăn thách thức, với nỗ lực phủ doanh nghiệp, hy vọng Việt Nam tiếp tục đạt nhiều thành tựu phát triển mạnh mẽ tương lai Kiến nghị cho doanh nghiệp Để thay đổi khó khăn nêu trên, doanh nghiệp nên có đánh giá, lựa chọn hình thức chuyển giao cơng nghệ chuyển giao cho phù hợp với doanh nghiệp Với doanh nghiệp nhỏ vừa, chưa có điều kiện nhập cơng nghệ ngoại nước ngồi áp dụng công nghệ chuyển gia từ trường đại học, viện nghiên cứu Tuy nhiên, công nghệ nước trường đại học, viện nghiên cứu chủ yếu áp dụng quy mô phịng thí nghiệm chưa hồn chỉnh Do đó, công nghệ đưa vào thực tế gặp nhiều sai sót cần thay đổi điều làm thời gian doanh nghiệp Chính mà doanh nghiệp cần  phải cân nhắc vừa lựa chọn thật kĩ để tránh rủi ro sau Thứ hai, doanh nghiệp cần có kế hoạch lộ trình dài hạn cho việc chuyển giao công nghệ, gắn kết hài hòa thành phần thiết bị, nhân lực, quản lý thị trường chuyển giao công nghệ Thực tế cho thấy, số kết nghiên cứu công nghệ cho hiệu ứng dụng tốt, mang lại hiệu kinh tế, nhà nước có chương trình hỗ trợ  doanh nghiệp cơng tác CGCN chưa đáp ứng nhu cầu Như doanh nghiệp cần phải xem lại mình, điều chỉnh cho khơng lãng phí tài ngun Thứ ba, tăng khả quản lý tổ chức hoạt động chuyển giao công nghệ, khâu soạn thảo hợp đồng Kỹ chuyên môn soạn thảo hợp đồng chuyển giao cơng nghệ cịn q yếu thiếu chuyên môn so với doanh nghiệp đối tác nước Bên cạnh doanh nghiệp, đơn vị có liên quan viện, trường, tổ chức liên quan… vướng phải nhiều khó khăn CGCN kỹ 18 soạn thảo hợp đồng yếu kém, điều khoản hợp đồng chưa rõ ràng Nhiều hợp đồng chưa chốt xác thời hạn CGCN, không ghi thông số quan trọng cơng nghệ chuyển giao Điểm đáng nói dù khơng có kinh nghiệm soạn thảo hợp đồng doanh nghiệp Việt nhiều đơn vị liên quan nước ta thuê luật sư q trình CGCN – người có kiến thức chun mơn Luật có khả nắm bắt yêu tố then chốt hợp đồng Thứ tư, tìm kiếm nguồn tài trợ tham gia dự án chuyển giao tổ chức  phủ Việt Nam đẩy mạnh chuyển giao cơng nghê, có khơng quỹ hỗ trợ Quỹ đổi công nghệ Bên cạnh đó, Bộ Khoa học Cơng nghệ tài trợ Chương trình Đối tác đổi sáng tạo Việt Nam - Úc (Aus4innovation), Ban quản lý Dự án Trung tâm Đổi sáng tạo ứng phó với biến đổi khí hậu Việt Nam (VCIC) phối hợp Hội Liên hiệp Phụ nữ Việt Nam (VWU) Trung tâm Hỗ trợ chuyển giao cơng nghệ (VTTC) tổ chức Chương trình VCIC Connect “Chuyển giao công nghệ, Kết nối đầu tư Xúc tiến thị trường” Đây hội doanh nghiệp để tiếp cận công nghệ nguồn vốn từ phủ bên thứ ba  Ngoài ra, doanh nghiệp Việt Nam cần mở rộng mạng lưới thơng tin để nhanh chóng tiếp cận thành nghiên cứu, sản phẩm cơng nghệ mới, từ cập nhập tình hình thị trường công nghệ, xu tương lai, tạo tiền đề cho việc lựa chọn đánh giá công nghệ phù hợp với doanh nghiệp Tóm lại, việc chuyển giao cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam cần thiết địi hỏi quan tâm từ doanh nghiệp Doanh nghiệp cần tập trung nâng cao nội lực, kỹ hoạt động, tổ chức việc CGCN Bên cạnh đó, quyền cấp cần tích cực thúc đẩy, hỗ trợ doanh nghiệp đơn vị liên quan thực sách CGCN III Hoạt động chuyển giao Hệ thống phân loại tự động tích hợp camera AI Tổng quan hệ thống phân loại tự động tích hợp camera AI Khối lượng hàng hóa Việt Nam ngày tăng lực hạ tầng Logistics phục vụ cịn hạn chế Điều lý khiến thời gian trung chuyển hàng hóa thường xuyên bị kéo dài gây tắc nghẽn cao điểm Trong bối cảnh hạ tầng Logistics chưa thể mở rộng ngay, để rút ngắn thời gian khai thác, xử lý hàng, có cách tối ưu hóa quy trình áp dụng công nghệ đại hỗ trợ  Nắm bắt xu hướng này, Viện Nghiên cứu Cơ khí (NARIME) chủ động đầu tư nhân lực, tài chính, hợp tác với đơn vị để bước làm chủ công tác tính tốn, thiết kế, tích hợp hệ thống tự động ứng dụng công nghệ Cách mạng công nghiệp 4.0 19 Đại diện nhóm nghiên cứu thuộc Viện Nghiên cứu Cơ khí cho biết, Hệ thống phân loại tự động giải pháp thay người để thực công đoạn phân loại sản  phẩm, từ thực thủ công tay chuyển đổi sang sử dụng hệ thống tự động hóa để phân chia sản phẩm theo người sử dụng quy định Bước đầu áp dụng hệ thống  phân loại tự động hàng hóa AI đem lại nhiều tín hiệu tích cực Thiết bị nhận dạng để phân biệt sản phẩm khác thành phần quan trọng hệ thống phân loại tự động Tùy theo loại sản phẩm hệ thống khác nhau, thiết bị nhận dạng sử dụng cảm biến (cảm biến phân loại theo màu sắc, cảm biến phân loại theo hình dạng, cảm biến phân loại theo vật liệu), máy ảnh (camera), nhận dạng qua mã vạch, … Cách hoạt động hệ thống phân loại tự động tích hợp camera AI Các thành phần hệ thống: (1)- Băng tải đầu vào; (2)- Buồng chụp ảnh (kèm máy ảnh); 3- Băng tải buồng chụp; 4- Băng tải phân loại; 5- Cụm thổi khí; 6- Đầu  sản phẩm lỗi; 7- Đầu sản phẩm; 8- Tủ điều khiển Hệ thống sử dụng thiết bị phân loại máy ảnh (camera) tích hợp trí tuệ nhân tạo có khả chụp phân loại sản phẩm xác, đặc biệt sản phẩm di chuyển băng tải với tốc độ cao, đáp ứng yêu cầu suất Nhiệm vụ hệ thống  phân loại sản phẩm tự động thực phân loại khay nhựa từ đầu vào băng tải cửa quy định trước Các khay nhựa đưa lên băng tải đầu vào, sau di chuyển tới buồng chụp để máy ảnh thực chụp ảnh, nhận diện chuyển liệu hệ thống điều khiển Trong trình chụp, khay nhựa tiếp tục di chuyển không cần dừng lại Dựa thông tin mà máy ảnh gửi về, hệ thống điều khiển xử lý gửi tín hiệu điều khiển đến cụm thổi khí để đưa sản phẩm đầu theo yêu cầu Các băng 20 tải hệ thống cài đặt với tốc độ tăng dần theo thứ tự từ băng tải đầu vào, băng tải buồng chụp băng tải phân loại với mục đích giữ khoảng cách phù hợp khay nhựa tối ưu suất hệ thống Việc lựa chọn đầu cho loại khay thực thay đổi cách linh hoạt hình điều khiển hệ thống Hệ thống sử dụng máy ảnh (camera) tích hợp trí tuệ nhân tạo có khả chụp phân loại hàng hóa nhanh chóng (ngay di chuyển tốc độ cao), nâng cao hiệu suất xử lý, khai thác tổng thể lên tới 40%  Như vậy, việc ứng dụng trí tuệ nhân tạo, hệ thống tự động đơn vị kho vận triển khai góp phần làm giảm thời gian giao nhận, chi phí liên lạc thơng tin, từ tối ưu chi phí kinh doanh Q trình chuyển giao hệ thống phân loại tự động tích hợp camera AI 2.1 Cơ chế chuyển giao công nghệ Cơ chế chuyển giao công nghệ hệ thống văn pháp lý hệ thống cơ  quan từ trung ương đến địa phương liên quan đến quản lý, chuyển giao công nghệ Việc chuyển giao cơng nghệ hệ thống phân loại tích hợp tự động camera AI dựa chế chuyển giao công nghệ văn pháp lý Luật chuyển giao công nghệ 2017 Luật quy định hoạt động chuyển giao công nghệ Việt Nam, từ nước vào Việt Nam, từ Việt Nam nước ngoài; quyền nghĩa vụ tổ chức, cá nhân tham gia hoạt động chuyển giao công nghệ; thẩm định công nghệ dự án đầu tư; hợp đồng chuyển giao cơng nghệ; biện pháp khuyến khích chuyển giao công nghệ, phát triển thị trường khoa học công nghệ; quản lý nhà nước chuyển giao công nghệ  Ngồi việc dựa có chế luật chuyển giao cơng nghệ 2017, việc chuyển giao cơng nghệ tích hợp tự động AI dựa quy định pháp lí chuyển giao cơng nghệ luật dân (2005), Luật sử hữu trí tuệ (2013); nghị định thông tư liên quan đến việc chuyển giao cơng nghệ Có chế chuyển giao cơng nghệ ngồi việc dựa văn pháp lý mà liên quan đến quan quản lý Nắm bắt xu hướng này, Viện Nghiên cứu Cơ khí (NARIME) chủ động đầu tư nhân lực, tài chính, hợp tác với đơn vị để  bước làm chủ cơng tác tính tốn, thiết kế, tích hợp hệ thống tự động ứng dụng công nghệ Cách mạng công nghiệp 4.0 Đồng thời, Viện thiết kế, chế tạo, tích hợp hệ thống phân loại tự động cho Công ty Cổ phần Tiếp vận Thế kỷ thuộc Công ty Cổ phần Logistics Hàng Không (ALS) Viện Nghiên cứu Cơ khí (Bộ Cơng Thương) nghiên cứu chuyển giao thành cơng hệ thống phân loại tự động tích hợp camera AI (trí tuệ nhân tạo) 21 Cơng nghệ AI camera đẩy mạnh áp dụng rộng rãi Việt Nam nhiều quốc gia giới Với ngày nhiều tính vượt trội, AI camera giám sát kỳ vọng mang lại nhiều thay đổi tích cực cho hệ thống giao thơng thơng minh 2.2 Q trình tiếp nhận cơng nghệ Được thành lập năm 2013, Công ty Cổ phần Tiếp vận Thế kỷ (CLC) đơn vị quan trọng hệ thống ALS có chức vận hành khai thác Nhà ga hàng hoá kéo dài Bắc Ninh, Thái Nguyên Khi xem xét hệ thống phân loại tự động tích hợp camera AI, bước Công ty Cổ phần Tiếp vận Thế kỷ phải làm phân tích, tự xem xét nguồn lực thân để đưa sách phương hướng dự trù Đầu tiên, Công ty Cổ phần Tiếp vận Thế kỷ doanh nghiệp lớn, có nhiều kho hàng Bắc Ninh, diện tích đủ rộng, trình độ cơng nghệ, dây chuyền sản xuất kĩ thuật nhân viên đáp ứng u cầu cơng nghệ đại Thứ hai, hệ thống phân loại tự động đánh giá cần thiết phù hợp với bên nhận Công ty Cổ phần Tiếp vận Thế kỷ Sau đó, doanh nghiệp phải tính tốn chi phí dự trù vận hành năm, độ bền thiết bị Thứ ba, Công ty Cổ phần Tiếp vận Thế kỷ đặt câu hỏi liên quan đến công nghệ phân loại tự động tích hợp camera AI để xem xét khả sinh lợi công nghệ, cách thức tiếp cận chuyển giao công nghệ Bước thứ hai, sau xác định nguồn lực doanh nghiệp, Công ty Cổ phần Tiếp vận Thế Kỷ tiến hành tìm kiếm cơng nghệ thơng qua mối liên kết trực tiếp gián tiếp Tiếp đó, Công ty Cổ phần Tiếp vận Thế Kỷ thực bước thứ ba, tiến hành đánh giá công nghệ Doanh nghiệp phải xem xét công nghệ bên đưa có nào, phù hợp tính khả dụng mà cơng nghệ bên đem lại cho doanh nghiệp, đồng thời đánh giá giá trị công nghệ độ đại, tinh vi, chu kì sống… Có nhiều doanh nghiệp sở nghiên cứu cung cấp công nghệ phân loại tích hợp camera AI, nhiên để xây dựng hệ thống nhằm phân loại tự động sản phẩm nhằm hỗ trợ hoạt động logistic lại cần nguồn đội lớn có kỹ thuật cao để nghiên cứu, lắp ráp cho phù hợp với Công ty Cổ phần Tiếp vận Thể Kỷ Đó lí doanh nghiệp hợp tác với Viện Nghiên cứu Cơ khí (Bộ Công Thương) để tiến chuyển giao công nghệ Bước thứ tư trình tiếp nhận đàm phán Công ty Cổ phần Tiếp vận Thể Kỷ Viện Nghiên cứu Cơ khí xem xét quan điểm lợi ích bên, từ xác định điểm chung, quan điểm bất cập để giải Có thành công việc chuyển giao hệ thống phân loại tự động tích hợp camera AI nhờ nỗ lực cố gắng tập thể 22 nhóm nghiên cứu cịn hỗ trợ nhiệt tình, dám nghĩ, dám làm từ Công ty Cổ phần Tiếp vận Thế kỷ Bên cạnh đó, từ thành cơng nhiệm vụ sở để tiếp tục triển khai thiết kế, chế tạo lắp đặt hệ thống tự động hóa nhà máy sản xuất thơng minh khác Việt Nam Bước thứ năm soạn thảo hợp đồng Đây bước cuối chuyển giao cơng nghệ Sau thực kí kết, Cơng ty Cổ phần Tiếp vận Thế kỷ tiến hành đào tạo nhân viên, tổ chức trình tiếp nhận kĩ thuật, tài liệu từ viện nghiên cứu, hỗ trợ cán kĩ thuật lắp đặt Công nghệ vận hành, từ hai bên đưa đánh giá tiếp tục cải tiến để tối ưu hóa quy trình sản xuất, tăng suất góp phần giảm chi phí hoạt động Thành tựu, hạn chế đề xuất giải pháp cho hoạt động chuyển giao hệ thống phân loại tự động tích hợp camera AI 3.1 Thành tựu Hệ thống phân loại tự động có tính ứng dụng cao việc cải thiện lực sản xuất DN, áp dụng nhiều ngành nghề khác nhau: Chuyển phát hàng hóa Hệ thống phân loại tự động giúp trình phân loại diễn nhanh chóng, xác, việc phân loại diễn đồng thời với dây chuyền DN tải hàng hóa DN, giúp việc vận chuyển sản phẩm đến khách hàng kịp thời, giảm chi phí nâng cao trải nghiệm dịch vụ Ứng dụng hệ thống phân loại tự động tích hợp cơng nghệ AI, IoT giúp vận hành, kiểm tra giám sát liệu từ xa, đưa phương án giải có rủi ro Minh chứng thể trình hoạt động hệ thống phân loại sản phẩm tự động Công ty Cổ phần Tiếp vận Thế kỷ Hệ thống hoạt động liên tục ca làm việc giờ/ngày, ghi nhận suất khoảng 7500 sản phẩm/giờ (tương ứng khoảng 60.000 sản  phẩm/ngày) Trên thực tế, thời điểm chạy thử nghiệm vận hành thức chưa  phải dịp cao điểm Theo tính tốn, hoạt động tối đa suất hệ thống đáp ứng lên tới 70.000 sản phẩm/ngày Còn Lazada Logistics Park sở hữu Trung tâm phân loại hàng hóa cơng nghệ cao Khu cơng nghiệp Sóng Thần (Bình Dương) thức sàn TMĐT Lazada đưa vào hoạt động từ ngày 23-03-2023 Với tổng diện tích gần 20.000m2, trung tâm phân loại có khả xử lý tới 45.000 bưu kiện triệu bưu kiện ngày, mức độ tự động hóa đến 99% nhờ hệ thống cơng nghệ phân loại tự động Machine Learning (máy học), giúp nâng cao hiệu hoạt động, giảm chi phí nhân cơng, giảm thiểu sai sót tối ưu hóa độ xác quy trình phân loại lên đến 99,95% Ngồi ra, cơng nghệ cịn 23 giúp cân đo xác kích thước 3D kiện hàng tự động hỗ trợ việc đọc mã vạch xác Điều giúp cải thiện tốc độ suốt trình vận hành hệ thống Ngành công nghiệp may mặc Với điểm mạnh mình, hệ thống phân loại tự động giúp ngành công nghiệp nhẹ tạo đột phá khác biệt chuỗi cung ứng Logistics Giải pháp giúp thay người, bỏ qua sai lầm hay cố để đảm bảo tiến độ giao, xuất hàng, góp phần giải tốn phân loại bưu kiện, hàng hóa cho ngành cơng nghiệp nhẹ, tăng cường tự động hóa dây chuyền sản xuất Ngành công nghiệp dược phẩm Hệ thống phân loại hàng hóa đánh giá mang hiệu vượt trội giúp tiết kiệm chi phí, gia tăng lợi cạnh tranh Nhờ ứng dụng công đoạn phân chia sản phẩm nên phải tiếp xúc với người, giảm thiểu khả xâm nhập vi khuẩn chất gây hại đến thuốc bên ngồi mơi trường Đồng thời, cịn rút ngắn quy trình vận chuyển, đảm bảo cung ứng kịp thời đến tay người tiêu dùng Thông qua số thành tựu tính ứng dụng ngành nghề cụ thể, ta chốt lại hệ thống phân loại tự động tích hợp camera AI có tác dụng: - Tối ưu hóa quy trình sản xuất, gia tăng suất cơng việc phân loại diễn song song với việc vận chuyển thành phẩm/ngun vật liệu/hàng hóa mà khơng cần dừng lại góp phần giảm thiểu chi phí sản xuất, gia tăng mức độ tiện lợi cho dịch vụ, tạo lực cạnh tranh cho doanh nghiệp - Giảm bớt nhân lực phụ trách cho công việc phân loại - Áp dụng tự động hóa giúp cải thiện độ xác sản xuất, ngăn chặn ảnh hưởng không đáng có từ mơi trường - Ứng dụng cơng nghệ thơng tin đại, giúp doanh nghiệp điều khiển từ xa chuỗi sản xuất/cung ứng Logistics 3.2 Hạn chế  Giới hạn phạm vi áp dụng Có nhiều tùy chọn khác lựa chọn hệ thống phân loại tự động cho hoạt động kho mình, hệ thống phân loại sản phẩm theo mã vạch (camera quét mã vạch để nhận thông tin sản phẩm tập kết sản phẩm theo yêu cầu chủ hệ thống), hệ thống  phân loại sản phẩm theo màu sắc (camera kiểm tra sản phẩm, công nghệ vision xử lý ảnh tự động) Mỗi hệ thống phân loại phù hợp với ngành nghề, sản phẩm khác  Ngoài vấn đề liên quan đến thành phần CN trình độ kỹ thuật, cơng nghệ áp dụng DN (T), trình độ mức độ gắn kết nhân 24 khâu sản xuất (H), nhu cầu DN, quy mô DN muốn sử dụng, cấu nhân DN (O) hay vấn đề liệu kỹ thuật, người tổ chức: Thông số kỹ thuật, thuyết minh, số liệu vận hành, dự án, thiết kế, sáng chế, giải pháp kỹ thuật (dữ kiện),… (I) tác động đến việc lựa chọn hệ thống phân loại phù hợp Chi phí lắp đặt hệ thống Tùy thuộc vào quy mơ hệ thống mà chi phí có thay đổi, nhiên nhìn chung với cơng nghệ áp dụng vào hệ thống (điển hình camera chuỗi dây chuyền phân loại), giải pháp phân loại sản phẩm tự động khó tiếp cận với DN vừa nhỏ  Ngoài doanh nghiệp cần đầu tư cho sản phẩm kèm với hệ thống phân loại Với hệ thống phân loại tự động Lazada, cần phải trang bị công nghệ đại tự động hóa khu vực nhập hàng, hệ thống băng chuyền telescopics, giúp cho việc xếp dỡ hàng hóa nhẹ nhàng nhanh chóng, giảm thiểu nhân công Hệ thống singulator giúp tách bưu kiện số lượng lớn xếp thành hàng theo trật tự, tăng tốc độ phân loại hàng hóa Đồng thời, hệ thống wheel sort với cấu trúc mơ-đun O-belt, phù hợp với hình dạng kiện hàng nhỏ, cải thiện tính tương thích tồn hệ thống Sau qua khu vực chia chọn với hệ thống phân loại sản phẩm camera AI tích hợp Machine Learning, hàng hóa tự động chuyển đến khu vực xuất hàng (Outbound), trang bị chức auto-outbound giúp cho việc ghi nhận trạng thái hàng hoá vào hệ thống cách tự động, đảm bảo gói hàng theo dõi chặt chẽ xuyên suốt hành trình Cảm biến (sensor) cửa giúp chuyển hướng băng chuyền cửa đầy, kết hợp đèn hiệu cửa giúp nhân viên nhận biết xử lý kịp thời túi đầy hàng Để hệ thống phân loại hoạt động trơn tru, hiệu quả, phù hợp với toàn chuỗi sản xuất cung ứng DN, cần thiết kế xây dựng hệ thống cách phù hợp đầu tư, điều tạo thách thức khơng nhỏ cho DN có nguồn lực có hạn 3.3 Đề xuất giải pháp Đơn vị cung cấp hệ thống phân loại tự động sản phẩm cần làm việc chặt chẽ với DN đặt mua hệ thống để hiểu rõ nhu cầu, nguồn lực đáp ứng DN, đồng thời DN giải câu hỏi để lựa chọn hệ thống phân loại phù hợp với Về phần kỹ thuật (T) cần phải đánh giá công nghệ áp dụng khâu sản xuất/cung ứng Logistics doanh nghiệp Xem xét niên hạn sử dụng máy móc (có cần thay hay khơng để phù hợp với hệ thống phân loại tự động?) Trả lời câu hỏi như: Hệ thống hỗ trợ ứng dụng cụ thể (nhận, chọn, đóng gói, vận 25 chuyển ) ứng dụng doanh nghiệp? Có cơng nghệ khác phù hợp để giúp doanh nghiệp đạt mục tiêu khơng? Các đặc tính sản  phẩm mà DN xử lý (kích thước, trọng lượng, tính dễ vỡ ) ảnh hưởng đến việc lựa chọn hệ thống phân loại? Doanh nghiệp có cân nhắc không gian (chẳng hạn nhà xưởng doanh nghiệp có diện tích nhỏ) khơng biết phù hợp với hệ thống  phân loại nào? Phần người (H) cần phải đánh giá trình độ đội ngũ sản xuất doanh nghiệp, từ định hướng bồi dưỡng, huấn luyện sử dụng hệ thống (và lựa chọn hệ thống có trình độ cơng nghệ phù hợp) Đồng thời, cần tăng cường khả phối hợp đội ngũ sản xuất với Về phần tổ chức (O) cần trả lời câu hỏi như: Những thách thức mục tiêu hoạt động khiến DN cân nhắc việc xếp tự động để bắt đầu? Thông lượng yêu cầu doanh nghiệp gì? Doanh nghiệp có dự đốn tăng trưởng hoạt động đáng kể ngắn hạn dài hạn cần tính đến khơng? Có điểm đến chuyển hướng yêu cầu? Có cần đổi quy trình sản xuất để thích ứng với hệ thống mới? Phần thông tin (I), doanh nghiệp cần thu thập liệu trình sản xuất, xem xét doanh nghiệp áp dụng công nghệ, đánh giá liệu có cần tích hợp cơng nghệ thơng tin để thích ứng với hệ thống phân loại sản phẩm tự động hay không 26 KẾT LUẬN Tổng kết lại, việc chuyển giao cơng nghệ đóng vai trị quan trọng q trình  phát triển kinh tế công nghiệp Việt Nam Qua nghiên cứu đánh giá, thấy tình hình chuyển giao cơng nghệ Việt Nam cịn hạn chế thách thức, có bước tiến đáng kể Để thúc đẩy trình chuyển giao cơng nghệ Việt Nam, cần có hợp tác đơn vị nghiên cứu, doanh nghiệp  phủ Các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng hiệu trình chuyển giao công nghệ cần đưa thực cách có hệ thống khoa học Với trọng đầu tư, tin Việt Nam sớm đạt mục tiêu trở thành quốc gia có cơng nghiệp hóa phát triển đại, góp phần vào phát triển khu vực giới 27 DANH MỤC THAM KHẢO Bài giảng môn Quản trị công nghệ Trường Đại học Thương Mại D (2017, February) Thực trạng giải pháp chuyển giao công nghệ Việt Nam – Trung  tâm Kiểm định Kiểm nghiệm Đồng Tháp https://dovetec.vn/thuc-trang-va-giai-phapchuyen-giao-cong-nghe-o-viet-nam/ Báo cáo "Nghiên cứu đánh giá tác động chuyển giao công nghệ Việt Nam" Viện Nghiên cứu Quản lý khoa học công nghệ (VISTEC) năm 2017  https://vistec.ac.vn/download/bao-cao-nghien-cuu-danh-gia-tac-dong-cua-chuyen-giaocong-nghe-tai-viet-nam/ Cổng TTĐT Bộ Khoa học Công nghệ (n.d.) Cổng TTĐT Bộ Khoa Học Và Công  Nghệ http://www.most.gov.vn/  Danh mục cơng nghệ khuyến khích, hạn chế cấm chuyển giao (n.d.) Thư Viện Pháp Luật https://thuvienphapluat.vn/chinh-sach-phap-luat-moi/vn/thoi-su-phap-luat/tu-van phap-luat/44788/danh-muc-cong-nghe-khuyen-khich-han-che-va-cam-chuyen-giao  Doanh nghiệp Việt Nam: Khó khăn chuyển giao cơng nghệ » IPC1 (2020, July 4) IPC1 https://ipc1.gov.vn/doanh-nghiep-viet-nam-kho-khan-khi-chuyen-giao-cong-nghe/ Thúc đẩy chuyển giao công nghệ, kết nối đầu tư xúc tiến thị trường  (2021, December  10) https://www.most.gov.vn/vn/tin-tuc/21412/thuc-day-chuyen-giao-cong-nghe ketnoi-dau-tu-va-xuc-tien-thi-truong.aspx Online T T (2023, March 24). Lazada khánh thành Trung tâm phân loại xử lý triệu đơn hàng ngày TUOI TRE ONLINE https://tuoitre.vn/lazada-khanh-thanh-trungtam-phan-loai-xu-ly-1-trieu-don-hang-moi-ngay-20230324173038399.htm  Hệ thống phân loại tự động ứng dụng thực tế. (2021, December 8) Tập Đồn Cơng Nghiệp Và Kỹ Thuật Việt Nam https://intech-group.vn/he-thong-phan-loai-tudong-va-nhung-ung-dung-thuc-te-bv334.htm 10. Hệ thống phân loại sản phẩm tự động nhà kho | Sorting warehouse solutions (2022, January 7) Hệ Thống Xử Lý Vật Liệu Được Sử Dụng Để Phân Loại Các Mặt Hàng Tùy Thuộc Vào Các Tiêu Chí Do Khách Hàng Đưa Ra Được Gọi Là Hệ Thống Phân Loại Sản Phẩm https://tpa-fas.com.vn/Tin/he-thong-phan-loai-san-pham-tu-dongtrong-nha-kho 11. Hệ thống phân loại sản phẩm tự động - New Ocean AS  (n.d.) NewOcean https://newocean.com.vn/article/he-thong-phan-loai-san-pham-tu-dong/ 12 Chuyển giao thành công hệ thống phân loại tự động tích hợp camera AI – Bộ Công Thương Việt Nam (2023, February 20) https://moit.gov.vn/khoa-hoc-va-cong-nghe/chuyen-giao-thanh-cong-he-thong-phan-loaitu-dong-tich-hop-camera-ai.html 28

Ngày đăng: 07/11/2023, 16:29

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan