TỔNG QUAN
Tình hình triển khai sản xuất của các doanh nghiệp may Việt Nam hiện nay
Trong bối cảnh quốc tế và trong nước đang đứng trước những cơ hội và thách thức, ngành dệt may Việt Nam sẽ phát triển theo hướng hình thành và phát triển chuỗi cung ứng nhằm đáp ứng quy tắc xuất xứ và tận dụng các FTAs (Hiệp định thương mại tự do) đã ký kết, qua đó góp phần tăng hàm lượng giá trị gia tăng trong nước, dần dần cải thiện năng suất lao động và hiệu quả hoạt động của các doanh nghiệp trong ngành dệt may Bên cạnh đó, cùng với sự tác động của chuyển đổi số trong công nghệ 4.0 trong thời gian tới đây, các doanh nghiệp dệt may cần tăng cường đầu tư đổi mới công nghệ, đổi mới mô hình kinh doanh phù hợp với xu thế tiêu dùng mới Nâng cao chất lượng sản phẩm, đưa ra báo giá hợp lý, tạo niềm tin với khách hàng thông qua quá trình phát triển mẫu, năng lực sản xuất để có thể kiếm được những đơn hàng sản xuất số lượng lớn nâng cao hiệu quả sản xuất của doanh nghiệp giành thị phần, nâng cao kim ngạch xuất khẩu, chiếm lĩnh thị trường trong nước và quốc tế
Từ đó có thể thấy rằng, công tác triển khai sản xuất vô cùng quan trọng đối với các doanh nghiệp may Trong chương trình đào tạo sinh viên ngành Công nghệ may, Khoa Đào tạo Chất lượng cao, trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Thành phố Hồ Chí Minh có các môn như: Chuẩn bị sản xuất, Quản lí đơn hàng, nhưng sinh viên vẫn chưa được tiếp cận thực tế với quy trình triển khai sản xuất để hiểu rõ hơn về quy trình triển khai sản xuất tại các doanh nghiệp may Ngoài ra, cũng không có nhiều đề tài nghiên cứu về những quy trình triển khai sản xuất những đơn hàng để có cái nhìn thực tiễn từ những doanh nghiệp may Vì thế, khi thực hiện đề tài này, chúng em có điều kiện để trải nghiệm và học thêm các kiến thức thực tế dựa trên những nền tảng kiến thức đã học ở trường
Việc triển khai sản xuất không còn quá xa lạ với các sản xuất hàng may mặc trên thế giới nói chung và Việt Nam nới riêng Đặc biệt sau đại dịch Covid – 19 và cuộc cách mạng 4.0 thì các doanh nghiệp may đã có những thay đổi trong quá trình triển khai sản xuất nhằm tiết kiệm sức lao động, thời gian, tiền bạc nhưng vẫn giữ nguyên được năng suất đơn hàng Đã có nhiều đề tài nghiên cứu về những quy trình triễn khai sản xuất mới Sau đây là một số công trình nghiên cứu liên quan đến đề tài này Đồ án tốt nghiệp - 2 -
- An Integrated Model for the Sustainable Development of Garment Manufacturing Industry
Nghiên cứu này đề xuất một mô hình tích hợp để phát triển bền vững ngành sản xuất may mặc Nghiên cứu đưa ra những giải pháp để cải thiện hiệu quả sản xuất, giảm thiểu tác động đến môi trường và đảm bảo an toàn lao động
- Implementing Lean Manufacturing in the Apparel Industry: A Case Study (2020)
Nghiên cứu này tập trung vào việc triển khai phương pháp sản xuất Lean trong ngành may mặc Nghiên cứu đưa ra những lợi ích của việc triển khai Lean Manufacturing và cách thức áp dụng nó trong ngành may mặc
- Sustainable Development of Garment Manufacturing Industry under the Background of Industry 4.0 (2019)
Nghiên cứu này đánh giá tiềm năng của Cách mạng Công nghiệp 4.0 trong việc phát triển bền vững ngành sản xuất may mặc Nghiên cứu đưa ra một số giải pháp để ứng dụng công nghệ 4.0 vào ngành sản xuất may mặc để tăng cường sự đổi mới và nâng cao hiệu quả sản xuất
- Sustainable Manufacturing in the Textile and Garment Industry: A Systematic Literature Review" (2018)
Nghiên cứu này đánh giá các nghiên cứu liên quan đến sản xuất bền vững trong ngành may mặc Nghiên cứu đưa ra những vấn đề chính và giải pháp để cải thiện bền vững trong ngành sản xuất may mặc
- Impact of Industry 4.0 on Vietnam's Textile and Garment Industry (2019)
Nghiên cứu này đánh giá tiềm năng của Cách mạng Công nghiệp 4.0 trong việc phát triển ngành sản xuất may mặc của Việt Nam
- A framework for implementing lean production in the garment industry in Bangladesh (2016) Nghiên cứu này đề xuất một khung nhìn để triển khai sản xuất Lean trong ngành sản xuất may mặc ở Bangladesh
- Factors Influencing the Performance of Apparel Industry in Vietnam (2016)
Nghiên cứu này đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất trong ngành sản xuất may mặc của Việt Nam Đồ án tốt nghiệp - 3 -
Lý do chọn đề tài
Trong lĩnh vực dệt may, việc triển khai sản xuất là một móc xích quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp gắn liền với những công xưởng may mặc, thực hiện các hoạt động lập kế hoạch, báo cáo, giám sát tiến độ của quy trình sản xuất may mặc để đảm bảo cung ứng đúng thời hạn, số lượng sản phẩm may mặc và đáp ứng đúng mong đợi về chất lượng sản phẩm của khách hàng
Vì là một trong những ngành kinh tế hàng đầu cả nước, với kim nghạch xuất khẩu đóng góp từ 10% - 15% GDP hằng năm Nên ngành may là ngành công nghiệp có sự cạnh tranh rất cao, để tồn tại và phát triển, doanh nghiệp cần có chiến lược phù hợp để cạnh tranh với các doanh nghiệp khác Ngành may có khả năng sản xuất đa dạng sản phẩm từ quần áo, giày dép, túi xách, phụ kiện, trang phục thể thao, sản phẩm đồ da Vì vậy tính đặc thù trong quy trình thực hiện khiến ngành may mặc là một trong những ngành hàng khó triển khai sản xuất nhất Với nhiều công đoạn phức tạp phụ thuộc vào những chi tiết cần làm để sản xuất ra một mặt hàng và việc làm việc với nhiều bộ phận khác nhau, doanh nghiệp thường gặp nhiều khó khăn trong việc triển khai cũng như quản lí trong hoạt động sản xuất Do đó đòi hỏi doanh nghiệp cần một quy trình triển khai sản xuất ngành may hiệu quả để giải quyết các vấn đề trên Đặc biệt, ở thị trường Jacket có rất nhiều đối thủ cạnh tranh, vì vậy doanh nghiệp muốn thành công thì phải có những phương hướng, mục tiêu, chính sách tốt nhất cạnh tranh với các doanh nghiệp khác trên thị trường Triển khai sản xuất Jacket sẽ giúp doanh nghiệp có nhiều kinh nghiệm hơn trong việc sản xuất các hàng may mặc khác, việc tận dụng những kinh nghiệm đó nhằm phát triển thêm các sản phẩm mới tạo nên tính đa dạng sản phẩm của doanh nghiệp Ngoài ra, việc triển khai sản xuất Jacket có thể tạo ra nhiều cơ hội cho doanh nghiệm thử nghiệm và phát triển các ý tưởng sáng tạo mới, cải thiện tính đột phá và sáng tạo của doanh nghiệp Từ đó, góp phần rất lớn trong việc đáp ứng nhu cầu khách hàng và tăng khả năng thu hút cũng như giữ chân các khách hàng tiềm năng
Trước đây, nhóm sinh viên đã có cơ hội tìm hiểu các hoạt động triển khai sản xuất các mã hàng ở các công ty như: công ty TNHH Fashion Garments 2, Công ty cổ Phần Đồng Tiến, Công ty Cổ phần Phong Phú, mỗi công ty đều có phương thức và cách thức triển khai sản xuất khác nhau Trong quá trình thực tập, nhận thấy sự khác biệt cũng như có nhiều cách thức hoạt động mới tại Công ty Liên doanh An Thành so với các công ty khác, nhóm sinh viên đã thực hiện đề Đồ án tốt nghiệp - 4 - tài “Tìm hiểu Quy trình triển khai sản xuất Jacket thương hiệu BROOKS tại Công ty Liên doanh An Thành”.
Mục tiêu đề tài
- Tìm hiểu quy trình triển khai sản xuất Jacket thương hiệu Brooks tại Công ty Liên doanh An Thành
- Tìm hiểu quy trình triển khai sản xuất mã hàng Jacket 211299 thương hiệu Brooks tại Công ty Liên doanh An Thành
- Tạo nguồn tư liệu hữu ích về công tác triển khai sản xuất mã hàng cho các bạn sinh viên ngành Công nghệ may khi tham gia thực tập tại Công ty Liên doanh An Thành.
Đối tượng nghiên cứu
- Quy trình triển khai sản xuất mã hàng Jacket tại Công ty Liên doanh An Thành
- Mã hàng Jacket 211299 thương hiệu Brooks được thực hiện Công ty Liên doanh An Thành
Giới hạn đề tài
- Thực hiện nghiên cứu quy trình triển khai sản xuất tại Công ty Liên doanh An Thành
- Thực hiện nghiên cứu quy trình triển khai sản xuất mã hàng Jacket 211299 thương hiệu Brooks tại Công ty Liên doanh An Thành
- Nghiên cứu trong thời gian từ tháng 02 năm 2023 đến tháng 06 năm 2023 Địa điểm nghiên cứu tại Công ty Liên doanh An Thành trong thời gian từ ngày 06 tháng 02 năm 2023 đến ngày 30 tháng 04 năm 2023.
Nội dung nghiên cứu
Nội dung đề tài nghiên cứu được chia thành 3 phần:
Trong phần nội dung này, nhóm sinh viên đã tiến hành giới thiệu tổng quan về tình hình triển khai sản xuất của các doanh nghiệp may Việt Nam hiện nay, tính cấp thiết cũng như lý do chọn đề tài, về đối tượng nghiên cứu có liên quan tới công tác triển khai sản xuất Trong chương này, nhóm cũng đề ra các mục tiêu, các nhiệm vụ và các phương pháp để thực hiện quá trình nghiên cứu
- Chương 2: Cơ sở lý luận Đồ án tốt nghiệp - 5 -
Trong chương này, nhóm sinh viên đã giới thiệu khai quát về Công ty, về cơ cấu tổ chức và các hoạt động trong công tác triển khai sản xuất tại Công ty Liên doanh An Thành Ngoài ra trong chương này nhóm còn giới thiệu về khái niệm, nội dung và những yêu cầu của công tác triển khai sản xuất
- Chương 3: Công tác triển khai sản xuất mã hàng Jacket 211299 thương hiệu Brooks tại Công ty Liên doanh An Thành
Trong chương này, nhóm đã tìm hiểu về quy trình triển khai sản xuất mã hàng tại Công ty Liên doanh An Thành Đây là chương quan trọng nhất của đề tài Trong đó, nhóm đã trình bày các kết quả đạt được của quá trình nghiên cứu và tìm hiểu thực tế tại Công ty, cũng như việc thu thập dữ liệu, phân tích và sử dụng chúng cho việc nghiên cứu công tác triển khai sản xuất Từ đó, đưa ra được quy trình triển khai sản xuất mã hàng thực tế tại doanh nghiệp
Qua quá trình nghiên cứu đề tài, nhóm đã rút ra kết luận và những ưu điểm về công tác theo dõi và phát triển mẫu tại Công ty Bên cạnh đó, nhóm cũng đề ra một số kiến nghị cho doanh nghiệp nhằm hoàn thiện hơn các vấn đề còn hạn chế trong quá trình nghiên cứu.
Phương pháp nghiên cứu
- Phương pháp nghiên cứu tài liệu: Nghiên cứu giáo trình chuyên ngành được học ở trường đại học và tài liệu kỹ thuật của công ty, nghiên cứu qua sách báo, tư liệu internet
- Phương pháp quan sát: Trong quá trình thực tập, thường xuyên theo dõi, quan sát, trao đổi trong thời gian làm việc của nhân viên để nắm rõ được quy trình làm việc tại Công ty Liên Doanh An Thành
- Phương pháp phân tích và tổng hợp: Từ những nội dung nhóm sinh viên đã thực hiện tại Công ty Liên Doanh An Thành, tiến hành phân tích tài liệu của mã hàng, phân tích các trình tự công việc của nhân viên, sau đó tổng hợp, hệ thống dữ liệu thành quy trình cụ thể Đồ án tốt nghiệp - 6 -
CƠ SỞ LÝ LUẬN
Giới thiệu về Công ty Liên Doanh An Thành
2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển
Tên Công ty: CÔNG TY TNHH LIÊN DOANH AN THÀNH
Tên viết tắt: BI (VN)
Tên giao dịch: Bodynits (vn) Joint Venture Co., Ltd
Ngành hàng: Dệt may Địa chỉ: 1075/1, Khu phố 1, Phường Thạnh Xuân, Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh Điện thoại/Fax: 028 3716 3367/ 7163367-7163368 / 7163369
Email: info.vn@bodynits.com
Chủ sở hữu: Bà Hoàng Thị Xuân Nga
- Năm 1992, Công ty TNHH – TM Phú Hà được thành lâ ̣p vào ngày 01/03/1992, theo quyết đi ̣nh số 1654 của UBND Thành phố, là Công ty chuyên gia công thêu cho các sản phẩm may mă ̣c Tru ̣ sở 549 đường 3/2 – phường 10 - Q 10 với diê ̣n tı́ch văn phòng và xưởng hơn 300 m2, tổng số cán bộ công nhân viên (CBCNV) là 50 người
- Năm 1994, Công ty TNHH - TM Phú Hà liên doanh với Công ty Marubeni - Nhật Bản chuyên gia công hàng thời trang công sở xuất sang thi ̣ trường Nhâ ̣t với diê ̣n tı́ch nhà xưởng là 4000 m2, di chuyển toàn bô ̣ văn phòng và xưởng ở 3/2 về 64/2 hương lô ̣ 2 - phường 4 - Q Tân Bı̀nh với tổng số CBCNNV là 400 người
Hình 2 1 Hình ảnh Công ty Liên doanh An Thành Đồ án tốt nghiệp - 7 -
- Năm 2000, Công ty là đối tác thứ 3 của mô ̣t Công ty Singapore chuyên gia công hàng thể thao với nhãn hiê ̣u nổi tiếng trên thế giới là Adidas, với diê ̣n tı́ch xưởng là 4000 m2, tồng số CBCNVC là 700 người Tru ̣ sở được di dời đến 1075/1- khu phố 1 - phường Tha ̣nh Xuân - Q.12
- Năm 2006 – 2008, Công ty đã sát nhâ ̣p toàn bô ̣ la ̣i thành mô ̣t Công ty lớn đổi tên thành Bodynits Việt Nam, viết tắt là BI (VN) chuyên gia công hàng may mă ̣c thể thao cho tất cả thế giới với nhãn hiê ̣u cũng rất nổi tiếng ở Mỹ và Canada là UNDER ARMOUR và Walmart, JCP Với diê ̣n tı́ch xưởng 8000 m2 và tổng số CBCNV là 1000 người Tru ̣ sở Công ty 1075/1 khu phố 1 - phường Tha ̣nh Xuân - Q 12
2.1.2 Văn hóa doanh nghiệp và quy định
Trở thành đối tác được lựa chọn cho mạng lưới khách hàng thông qua con người, số hóa, đổi mới và cam kết tăng trưởng bền vững
Là nhà bán lẻ và sản xuất đồ thể thao kể từ khi thành lập, công ty tiếp tục xây dựng dựa trên sự giàu có về chuyên môn bằng cách tiếp thu kiến thức và tìm kiếm sự hiểu biết trong lĩnh vực của chúng tôi Chúng tôi thề sẽ không bao giờ ngủ quên trên vòng nguyệt quế của mình
Bodynits nỗ lực để giữ sự nhanh nhẹn bất kể kích thước Sự nhanh nhẹn cho phép công ty duy trì sự phù hợp trong một bối cảnh luôn thay đổi
Hình 2 2 LOGO của BIVN Đồ án tốt nghiệp - 8 -
Tính toàn vẹn được dệt kim thành vải của Bodynits Mỗi thành viên của công ty được kỳ vọng sẽ đối phó với tất cả các bên liên quan với sự chính trực và trung thực
Bodynits được thành lập như một doanh nghiệp gia đình, với sự đoàn kết và tinh thần đồng đội đi đầu Tinh thần làm việc nhóm bền bỉ trong một lực lượng lao động không ngừng phát triển Làm việc theo nhóm đòi hỏi sự siêng năng, khiêm tốn và đặt người khác lên hàng đầu, tất cả các thành phần chính của một lực lượng lao động hiệu quả
Lãnh đạo thông qua dịch vụ: Bodynits nhằm mục đích phục vụ các cộng đồng nơi nó hoạt động Chúng tôi tin tưởng vào việc tác động đến mọi người trong và xung quanh tổ chức
3) Phương châm của doanh nghiệp
- Yêu cầu chất lượng tại mỗi chuyền may
- Làm đúng ngay từ đầu
- Đã làm phải biết, phải hiểu
Tất cả các phương châm cuối cùng đều hướng tới mục tiêu chất lượng sản phẩm Là một công ty sản xuất và gia công hàng may mặc, thời trang nên Công ty Liên Doanh An Thành (BIVN) rất quan tâm đến chất lượng sản phẩm mà mình đem lại cho khách hàng Mang sứ mệnh tạo ra một diện mạo hoàn hảo nhất cho khách hàng, công ty luôn đưa yếu tố chất lượng lên hàng đầu, mọi người làm việc với tinh thần phải cho ra sản phẩm đạt được chất lượng cao để đáp ứng cho thị trường đồng thời tăng thêm uy tín cho công ty
2.1.3 Mục tiêu phát triển của công ty
- Khắc phu ̣c những khó khăn còn tồn ta ̣i, nâng cao đời sống vâ ̣t chất, tinh thần của công nhân viên, ổn đi ̣nh sản xuất và nâng cao đời sống lao đô ̣ng…
- Mở rô ̣ng thi ̣ trường, cải tiến máy móc, thiết bi ̣ nhằm nâng cao năng lực sản xuất, chất lượng sản phẩm, cải cách bao bı̀, mẫu mã, đi ̣nh giá hợp lý…
- Công ty cần tăng cường củng cố bô ̣ máy quản lý, trước hết là đô ̣i ngũ cán bô ̣ công nhân viên, có kế hoa ̣ch đào ta ̣o nâng cao, phát huy phong trào tự rèn luyê ̣n nâng cao trı̀nh đô ̣ nghiê ̣p vụ trong đô ̣i ngũ cán bô ̣ công nhân viên toàn công ty Đồ án tốt nghiệp - 9 -
- Công ty có trách nhiệm bảo toàn và phát triển vốn do các cổ đông góp vốn và bổ sung nguồn vốn cho công ty, bảo đảm cho sản xuất kinh doanh đa ̣t hiê ̣u quả cao Làm tốt nghı̃a vu ̣ với nhà nước, tổ chức sản xuất hợp lý, nâng cao năng xuất lao đô ̣ng, nghiên cứu các biê ̣n pháp cải tiến kỹ thuâ ̣t công nghê ̣ nâng cao chất lượng sản phẩm, mở rô ̣ng thi ̣ trường, đảm bảo đời sống người lao đô ̣ng Do đó công ty phải nắm bắt nhu cầu thi ̣ trường ,tı̀m kiếm khách hàng, khai thác mo ̣i tiềm năng để tăng năng lực sản xuất, tâ ̣n du ̣ng tối đa nguồn nguyên liê ̣u và nhân công, nâng cao sức ca ̣nh tranh trên thi ̣ trường
- Công ty cần đảm bảo nâng cao đời sống cho cán bô ̣ công nhân viên cả về mă ̣t vâ ̣t chất lẫn tinh thần
- Trong quá trình sản xuất, công ty phải đảm bảo giữ gı̀n sinh thái
- Công ty cần thực hiê ̣n đầy đủ nghı̃a vu ̣ với nhà nước
- Trong những năm dịch bệnh hầu hết các doanh nghiệp Việt Nam đã và đang bị tác động với những hậu quả nặng nề Nhưng công ty vẫn tạo điều kiện làm việc và đưa ra nhiều giải pháp đảm bảo đem lại thu nhập và những phúc lợi tốt nhất cho công nhân viên Ngoài ra, nhu cầu mở rộng sản xuất đã và đang tiến hành, công ty đã xây dựng nhiều chính sách hỗ trợ mới nhằm mục đích thu hút lao động đến làm việc tại công ty với những cam kết phúc lợi về đời sống và sức khỏe cho người lao động
Giới thiệu sơ lược về thương hiệu Brooks
Brooks đã có lịch sử hoạt động hơn 100 năm Hãng được thành lập vào năm 1914 ở thành phố Philadelphia, Pennsylvania, Mỹ bởi Morris Goldenberg Ông lựa chọn cái tên “Brooks” dựa trên phiên âm tiếng Anh của họ vợ – Bruchs Khi mới thành lập, Brooks sản xuất các đôi giày cho nữ (bathing shoe) trước khi chuyển hướng sang giày thể thao trong thập niên 30 với các đôi giày cho bóng chày, bóng bầu dục Brooks tiếp tục mở rộng kinh doanh ra thêm nhiều các mặt hàng thể thao khác trước khi cải tổ toàn diện năm 2001 để tập trung nghiên cứu và sản xuất giày chạy bộ, phụ kiện và các mặt hàng thể thao
Theo thông kê thương hiệu Brooks đã có mặt ở hơn 50 quốc gia trên thế giới và có hơn 450 cửa hàng bán lẻ Ngoài ra, sản phẩm của Brooks được bán thông qua các đại lý và các nhà bán lẻ trực tuyến.Sau nhiều lần đổi chủ, Brooks nay thuộc sở hữu của Berkshire Hathaway (công ty của trùm đầu tư chứng khoán Warren Buffett) Tên gọi đầy đủ hiện nay là Brooks Sports, Inc với tổng hành dinh được đặt ở thành phố Settle, bang Washington, Mỹ CEO hiện tại của Brooks
Hình 2 13 LOGO thương hiệu Brooks Đồ án tốt nghiệp - 31 - là Jim Weber, người đã lèo lái con tàu đắm Brooks trở thành một trong những thương hiệu thể thao hàng đầu thế giới hiện nay
Slogan của Brooks: RUN HAPPY – ngắn gọn nhưng rất ý nghĩa Với slogan này, Brooks kêu gọi tất cả mọi người đến với chạy bộ vì sở thích, vì niềm vui, không vì phải vì thành tích hay vì huy chương gì cả Nhanh chậm không quan trọng, chạy phải vui, vui mới chạy!
Hình 2 15 Trụ sở của Brooks Sports Đồ án tốt nghiệp - 32 -
Tính đến thời điểm hiện tại thì Brooks Sport cho ra mặt những sản phẩm chính như là:Giày chạy bộ: là một trong những mũi nhọn phát triển chính của thương hiệu, rất nỗi tiếng trong lĩnh vực giày chạy bộ, họ cung cấp nhiều loại giày khác nhau cho các nhu cầu chạy bộ khác nhau
Quần áo chạy bộ có thể kể đến các sản phẩm như áo chạy bộ, quần chạy bộ, áo khoác chống nước, áo khoác gió,
Hình 2 17 Slogan của công ty
Hình 2 18 Áo khoác gió (trái) và quần chạy bộ (phải) của thương hiệu Brooks
Hình 2 16 Những sản phẩm giày của thương hiệu Brooks Đồ án tốt nghiệp - 33 -
Cung cấp các phụ kiện chạy bộ như túi đeo chéo, băng đô chạy bộ, găng tay, tất và nhiều sản phẩm khác
Bên cạnh đó Brooks Sport cũng sản xuất một số sản phẩm liên quan đến chạy bô nhưng không phải chuyên môn của họ có thể kể tới như đồng hồ chạy và thiết bị định vị GPS
Với những sự phát triển và thay đổi không ngừng nghỉ và được dẫn dắt bởi CEO Jim Weber thì thương hiệu Brooks Sport dẫn trở nên phổ biến trong phần khúc giày và đồ thể thao là đối thủ mà những ông lớn trong như Nike, Addidas phải lo ngại Doanh thu của Brooks cũng tăng đáng kể từ 65 triệu $ (năm 2000) đã vượt mốc lên 500 $ (năm 2014) và mục tiêu của hãng là nhân đôi con số này để trở thành một công ty tỉ đô trong tương lai gần
Hình 2 19 Một số phụ kiện thương hiệu Brooks Đồ án tốt nghiệp - 34 -
Giới thiệu về công tác triển khai sản xuất ngành may
2.3.1 Khái niệm về công tác triển khai sản xuất
Công tác triển khai sản xuất trong ngành may là quá trình chuyển đổi các bản thiết kế, mẫu thử sang sản phẩm hoàn chỉnh để đưa vào sản xuất hàng loạt Quá trình này bao gồm nhiều giai đoạn từ chuẩn bị nguyên vật liệu, cắt, hậu cần (may, ép phủ, thêu, in ấn, nhuộm, ) cho đến giai đoạn gia công và lắp ráp sản phẩm
Trong quá trình triển khai sản xuất, các công ty có thể sử dụng các công nghệ và phương pháp khác nhau để tối ưu hóa quá trình sản xuất và tăng cường hiệu suất Công tác triển khai sản xuất cũng đòi hỏi các công ty may phải có những quy trình sản xuất chặt chẽ và quản lý chất lượng đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn và đáp ứng được nhu cầu của thị trường
2.3.2 Nội dung của công tác triển khai sản xuất
Nội dung chính của công tác triển khai sản xuất gồm có:
-Chuẩn bị nguyên phụ liệu: là quá trình chuẩn bị các nguyên liệu cần thiết để sản xuất một sản phẩm may Nguyên phụ liệu trong ngành may là toàn bộ vật liệu cấu thành nên sản phẩm may Trong đó, nguyên liệu là những vật liệu có diện tích lớn, được đặt ở mặt phải của sản phẩm và tạo nên phom dáng cho sản phẩm Các vật liệu còn lại trên sản phẩm, trừ nguyên liệu, đều được gọi là phụ liệu Nguyên phụ liệu trong ngành may bao gồm các sản phẩm của ngành kéo sợi và ngành dệt như: chỉ, vải, vải lót, vải dựng, Ngoài ra, còn là sản phẩm của các ngành phụ thuộc khác như nút, móc, dây kéo, thun,…
-Lập kế hoạch sản xuất: là quá trình xác định các hoạt động sản xuất cụ thể, tài nguyên và thời gian cần thiết để sản xuất một số lượng sản phẩm may nhất định trong một thời gian nhất định Mục đích của việc lập kế hoạch sản xuất là giúp các doanh nghiệp may có thể sắp xếp và phân bổ tài nguyên sao cho hiệu quả hơn, giảm thiểu rủi ro và chi phí không cần thiết Các bước cơ bản để lập kế hoạch sản xuất của ngành may bao gồm:
Xác định sản phẩm muốn sản xuất: Đây là bước đầu tiên trong việc lập kế hoạch sản xuất, trong đó các sản phẩm cần sản xuất sẽ được xác định cụ thể với số lượng sản xuất mong muốn
Phân tích nhu cầu sản xuất và tài nguyên: Việc phân tích nhu cầu sản xuất sẽ giúp xác định số lượng sản phẩm cần sản xuất trong một khoảng thời gian nhất định, từ đó sẽ xác định được các tài nguyên cần thiết để sản xuất như nguyên liệu, lao động, thiết bị Đồ án tốt nghiệp - 35 -
Xác định lịch trình sản xuất: Lịch trình sản xuất là kế hoạch thời gian chi tiết cho từng công đoạn sản xuất Trong quá trình xác định lịch trình sản xuất, cần tính toán thời gian cần thiết cho từng công đoạn để có được thời gian hoàn thành sản phẩm
Quản lý nguồn nhân lực: Điều này bao gồm phân bổ và quản lý nhân viên để đảm bảo rằng đủ lao động để thực hiện các nhiệm vụ sản xuất
Kiểm soát chất lượng: Để đảm bảo chất lượng sản phẩm được tốt nhất, cần có hệ thống kiểm soát chất lượng sản phẩm trong quá trình sản xuất
Theo dõi và điều chỉnh kế hoạch sản xuất: Việc theo dõi quá trình sản xuất sẽ giúp các doanh nghiệp may có thể điều chỉnh kế hoạch sản xuất một cách linh hoạt và hiệu quả hơn
Tóm lại, kế hoạch sản xuất là một bước quan trọng trong quá trình sản xuất may, đặc biệt là khi muốn đáp ứng được nhu cầu của thị trường và đảm bảo hiệu quả sản xuất của doanh nghiệp -Cắt vải: Sau khi đã chuẩn bị vật liệu, vải sẽ được cắt theo khuôn mẫu để tạo ra các chi tiết của sản phẩm Cắt vải là quá trình cắt các tấm vải theo kích thước và hình dạng được thiết kế để sản xuất sản phẩm may Đây là một bước quan trọng trong quá trình sản xuất may vì nó ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng và hình dạng của sản phẩm sau khi hoàn thành
-Hậu cần: Giai đoạn này bao gồm các hoạt động như may, ép phủ, thêu, in ấn, nhuộm để chuẩn bị các bộ phận cho giai đoạn tiếp theo
Các hoạt động như ép phủ, thêu, in ấn, nhuộm là các công đoạn hậu cần trong quá trình sản xuất sản phẩm may Các hoạt động này giúp sản phẩm có được tính thẩm mỹ và chất lượng cao hơn
Ép phủ: Là quá trình ép lên bề mặt sản phẩm một lớp vật liệu để tạo ra hiệu ứng và tính chất khác nhau cho sản phẩm Ví dụ: ép da, ép nỉ, ép lông, ép simili
Thêu: Là quá trình thêu kết hợp giữa chất liệu vải và chỉ thêu để tạo ra các họa tiết hoặc logo trang trí sản phẩm may Thêu có thể được thực hiện bằng tay hoặc bằng máy thêu tự động
In ấn: Là quá trình in các họa tiết, chữ hoặc hình ảnh lên trên bề mặt sản phẩm may bằng các loại mực in phù hợp In ấn có thể được thực hiện bằng tay hoặc bằng máy in Đồ án tốt nghiệp - 36 -
Nhuộm: Là quá trình tô màu cho các sản phẩm may sử dụng các loại chất nhuộm để tạo ra các màu sắc khác nhau trên vải Quá trình nhuộm có thể được thực hiện bằng tay hoặc bằng máy nhuộm tự động
CÔNG TÁC TRIỂN KHAI SẢN XUẤT CHO MÃ HÀNG 211299 TẠI CÔNG TY LIÊN DOANH AN THÀNH
Quy trình chung về công tác triển khai sản xuất tại công ty Liên doanh An Thành
Đồ án tốt nghiệp - 41 - Đồ án tốt nghiệp - 42 - Đồ án tốt nghiệp - 43 - Đồ án tốt nghiệp - 44 -
Sơ đồ 3 1 Sơ đồ triển khai sản xuất của Công ty Liên doanh An Thành Đồ án tốt nghiệp - 45 -
Chức năng, nhiệm vụ của các quy trình triển khai sản xuất
1 Nhận đơn hàng từ khách hàng
Sơ đồ hoạt động ĐƠN HÀNG
Trụ sở chính BI (Singapore)
Sơ đồ 3 2 Sơ đồ nhận đơn hàng từ khách hàng Đồ án tốt nghiệp - 46 -
Giai đoạn đầu tiên trong công tác triển khai sản xuất cho một mã hàng chính là phân bổ đơn hàng Bộ phận QLĐH của Công ty BIVN sẽ nhận đơn hàng từ trụ sở chính BI (từ Singapore), sau đó trưởng bộ QLĐH sẽ dựa vào năng lực và kinh nghiệm làm việc đối với khách hàng Brooks tiến hành chia cho nhân viên QLĐH) phụ trách triển khai công việc theo dõi sản xuất Thông thường mỗi đơn hàng thì khách hàng sẽ phân bổ hàng về nhà máy nhiều đợt khác nhau vì nó sẽ dựa vào năng suất, năng lực của nhà máy để khách hàng phẩn bổ số lượng hàng một cách thích hợp
2 Chuẩn bị tài liệu sản xuất
2.1 Yêu cầu khách hàng gửi thông tin mã hàng Để đáp ứng chính xác yêu cầu và làm hài hòng khách hàng thì việc nắm bắt thông tin yêu cầu cho mã hàng là vô cùng quan trọng Thông thường, nhân viên QLĐH sẽ liên lạc, trao đổi thông tin qua Outlook, Mail, Skype, … Trụ sở BI Singapore sẽ chuyển tiếp một bộ TLKT đầy đủ của
YÊU CẦU KHÁCH HÀNG GỬI THÔNG TIN MÃ HÀNG
LẬP DANH SÁCH/ TÍNH ĐỊNH MỨC
CHUẨN BỊ BẢNG MÀU CHO MÃ
TÍNH ĐỊNH MỨC CHỈ CHO MÃ HÀNG
Sơ đồ 3 3 Sơ đồ chuẩn bị tài liệu sản xuất Đồ án tốt nghiệp - 47 - mã hàng cùng với yêu cầu về mẫu và việc phát triển mẫu từ khách hàng Đối với những khách hàng lâu năm của nhà máy BIVN, thì họ sẽ có kế hoạch từ 1 – 4 năm cho sự phát triển của doanh nghiệp Hằng năm, khách hàng sẽ gửi kế hoạch sản xuất mẫu mới cho doanh nghiệp, những mẫu này là mẫu các mùa kế tiếp (năm 2022, họ sẽ gửi kế hoạch và yêu cầu bảng màu, phát triển mẫu, … của mã hàng cho mùa năm 2023) Các công tác chuẩn bị từ việc làm bảng màu, chuẩn bị mẫu, tìm kiếm nguồn cung cấp NPL, có thể kéo từ nữa năm hoặc tới một năm theo tình hình thực tế ở nhà máy
Nhân viên QLĐH tiến hành dịch TLKT để chuẩn bị cho việc phát triển mẫu cũng như các công tác chuẩn bị trước tiền sản xuất Công ty Liên doanh An Thành chuyên gia công các mặt hàng nước ngoài, thì việc dịch chính xác nội dung TLKT từ Tiếng Anh sang Tiếng Việt là yếu tốt rất quang trọng vì mỗi bộ phận trong quá trình sản xuất đều cẩn bô TLKT nếu dịch sai thì nó sẽ ảnh hưởng rất lớn từ khâu bắt đầu sản xuất đến khâu đóng gói xuất hàng từ đó gây tổn thất lớn cho nhà máy Bộ TLKT của mã hàng bao gồm:
- Sketch: Bảng mô tả chi tiết sản phẩm bằng hình ảnh và chú thích quy cách may Nội dung này thể hiện: cấu trúc sản phẩm, quy cách may, kí hiệu sử dụng máy của sản phẩm thông qua những kí hiệu được quy định để đọc hiểu những kết cấu, cách may và cách sử dụng loại máy cần cho mã hàng
- Colorway Images: Thể hiện hình ảnh mặt ngoài, mặt trong, các chi tiết và các bộ phận của sản phẩm với từng màu sắc mà khách hàng yêu cầu nhà máy triển khai sản xuất
- Measurement chart: Bảng thông số kỹ thuật – một nội dung cực kỳ quan trọng trong việc phát triển mẫu cũng như sản xuất đại trà của nghành may Bảng thông số kỹ thuật sẽ được khách hàng đính kèm trong bộ TLKT, bao gồm mã số của mỗi vị trí đo, vị trí đo, thông số chuẩn của từng loại size, dung sai
- BOM (Bill of material): Bảng hướng dẫn sử dụng NPL, sẽ thể hiện chi tiết thông tin từng
NPL cấu thành lên sản phẩm: vải, chỉ phụ liệu may, phụ liệu đóng gói Chi tiết về NCC, kích thước, số lượng, giá cả, định mức trên một sản phẩm, vị trí và cách sử dụng NPL và nhiều thông tin khác Đối từng loại như (mẫu Proto, mẫu SMS, mẫu PP, mẫu sản xuất đại trà) thì bảng BOM sẽ có sự thay đổi ở vị và cách sử dụng NPL tùy theo yêu cầu của khách hàng Đồ án tốt nghiệp - 48 -
Bảng màu (Trim card) truyển tải toàn bộ thông tin hình ảnh về các loại NPL cần sử dụng cho mã hàng Bảng màu được nhân viên QLĐH chịu trách nhiệm của mỗi mã hàng soạn và phân phát cho tất cả các bộ phận có liên quan đến quá trình sản xuất Những quản đốc hay tổ trưởng mỗi bộ phận liên quan sẽ hướng dẫn công nhân của họ làm đúng theo hướng dẫn có trên bảng màu nhằm tránh những sai xót và đáp ứng đúng các yêu cầu từ phía khách hàng Để chuẩn bị bảng màu thì nhân viên QLĐH dựa vào các tài liệu liên quan như bảng hướng dẫn sử dụng NPL (BOM), Rangelist, Accessories Template, Fabric Template) Chọn lọc các thông tin thiết trong file Rangelist và BOM để soạn bảng màu trên Sheet Excel
- File Fabric Template: là thông kế tất cả các thông tin liên quan đến nguyên liệu cho mã hàng bao gồm các thông tin như: mùa, nhà máy, mã hàng, mô tả sản phẩm, mô tả màu, mã số của nguyên liệu, kích thước dài rộng cao của nguyên liệu, vị trí sử dụng nguyên liệu trong mã hàng, nhà cung cấp nguyên liệu, giá cả,…
- File Accessories Template: là thông kế tất cả các thông tin liên quan đến phụ liệu cho mã hàng bao gồm các thông tin như: mùa, nhà máy, mã hàng, mô tả sản phẩm, mô tả màu, mã số của phụ liệu, kích cỡ phụ liệu, số lượng phụ liệu trong mã hàng, nhà cung cấp phụ liệu, giá cả,…
Nhân viên QLĐH tính định mức dựa trên sản phẩm mẫu gốc của KH gửi (nếu có) hoặc sẽ sử dụng lượng chỉ đã tính trước đó của những mã hàng mà mùa cũ để ước lượng số chỉ cần dùng Để tính được lượng tiêu hao chỉ cho một đơn hàng đại trà thì nhân viên QLĐH sẽ tính lượng chỉ tiêu hao cho 1 sản phẩm ( thông thường lấy size M làm chuẩn rồi cộng thêm dung sai để có lượng tiêu hao chỉ cho các size khác) rồi nhân với tổng số lượng của đơn hàng đại trà thì sẽ có số lượng cần đến
Bước 1: Nghiên cứu TLKT, quy trình may và sản phẩm mẫu (KH gửi hoặc mẫu cũ), nhận biết các loại đường may, loại chỉ sử dụng trên sản phẩm
Bước 2: Tiến hành đo trực tiếp lên các đường may trên sản phẩm bằng thước dây Khi đo yêu cầu trải bẳng phẳng sản phẩm lên mặt bàn, sử dụng thước dây để đo, lấy số liệu chính xác Đo đúng mốc đo, tránh đo thiếu dẫn đến tình trạng thiếu hụt định mức chỉ Đồ án tốt nghiệp - 49 -
Bước 3: Tính toán định mức chỉ
2.5 Lập danh sách/ tính định mức NPL
Nhân viên QLĐH sẽ lập danh sách NPL cho sản xuất đại trà cũng như sản xuất mẫu, tính toán xem số lượng NPL cần sử dụng cho mã hàng là bao nhiêu để yêu cầu NPL từ kho hoặc NCC Đặt NPL phụ liệu cho quá trình may mẫu và quá trình sản xuất đại trà sẽ diễn ra cùng một lúc
- Đối với nguyên liệu (vải chính): nhân viên QLĐH sẽ dựa vào thông số chiều dài khổ vải trên sơ đồ mà phòng rập đã giác hoặc bảng BOM được cung cấp từ khách hàng để ước lượng số yards vải cần thiết để phục vụ cho việc sản xuất đại trà cũng như may mẫu Sau khi nhận TLKT chuyển tiếp từ bộ phận QLĐH, phòng rập sẽ tiến hành thiết kế rập, nhảy size mẫu dựa vào các thông số trên bảng thông số kỹ thuật của KH, khi rập thiết kế đã đạt yêu cầu, họ sẽ tiến hành giác sơ đồ Giác sơ đồ là một bước quan trọng để có thể tính toán định mức vải của mã hàng Hiện nay, BIVN đang sử dụng phương pháp giác sơ đồ bằng phần mềm Gerber – phần mềm này giúp người sử dụng có thể tính toán định mức của một mã hàng dựa vào khổ vải, loại vải của từng size được cung cấp và sắp xếp chi tiết để tìm ra định mức tối ưu Nhân viên phòng rập giác sơ đồ và nhận kết quả định mức mà phần mềm hiển thị sau khi giác
- Đối với phụ liệu: nhân viên QLĐH sẽ dựa vào bảng hướng dẫn sử dụng NPL BOM – cột Qty
Công tác triển khai sản xuất mã hàng Jacket 211299 thương hiệu Brooks
3.3.1 Thông tin chung về mã hàng Jacket 211299 Thương hiệu Brooks
Hình 3 1 Mô tả sản phẩm của mã hàng 211299 Đồ án tốt nghiệp - 73 -
- Mô tả sản phẩm: Áo Jacket thể thao tay dài, hai lớp vải dù, gồm có 2 màu: Black và Gray Sản phẩm có tay trên, lá cổ trước, phối thân trước trái/ phải, phối sườn trái/ phải, phối nách, nẹp dây kéo, nẹp cơi túi, cổ sau, đô sau, bao túi sườn, túi nhỏ, túi ngực, túi balo, dây kéo giữa trước, dây kéo túi ngực, túi sườn, tape treo giữa cổ thân sau, tape túi sau, thun túi sau, khoen điều chỉnh, khoen tròn
- Sản phẩm được sản xuất đáp ứng cho thời trang mùa thu đông 2023, thuộc mã hàng 211299, bao gồm các size XS, S, M, L, XL, XXL
- Khách hàng: BROOKS, địa chỉ tại USA (MỸ)
- Thời gian dự kiến xuất hàng: 7/6/2023
- Hàng được phân bố tới các nước: Germany, USA, Australia
- Công ty sản xuất: Đây là sản phẩm do Công ty Liên doanh An Thành (tên Tiếng Anh BI (VN) Co…LTD) tọa lạc tại số 1075/1 - Khu phố 1 – Phường Tha ̣nh Xuân – Quận 12 đảm nhận thực hiện và sản xuất
- Nguyên phụ liệu được cung cấp bởi các NCC: Formosa Taffeta Co Ltd Taiwan, Eclat Textile
Co Ltd Taiwan, Men Chuen Fibre Industry Co Ltd, Freudenberg & Vilene Intl Ltd, Ykk Vietnam Co Ltd, … Đồ án tốt nghiệp - 74 -
3.3.2 Triển khai công tác theo dõi sản xuất cho mã hàng 211299
1 Phân bổ mã hàng 211299 cho nhà máy
Với mã hàng 211299 thì khách hàng có 3 lần rải hàng về nhà máy, khách hàng sẽ gửi file phẩn bổ hàng cho nhân viên QLĐH kiểm tra thông tin bao gồm lần rải hàng, nước cung cấp (USA, Australia, German, …), số lượng hàng rải, điều khoản giao hàng (FCA), phương thức vận chuyển, PO, mã hàng (211299), mô tả mã hàng (Fusion Hybrid Jacket), màu mã hàng (Black, Frosted Lead), …
2 Chuẩn bị tài liệu sản xuất
2.1 Yêu cầu khách hàng gửi thông tin mã hàng 211299
Nhân viên QLĐH yêu cầu khách gửi các thông tin đến mã hàng 211299 như là: mã hàng
(211299), mùa của đơn hàng (FW23), ngày xuất, số lượng của đơn hàng, PO, các file TLKT mà khách hàng cung cấp Ngoài ra, khách hàng sẽ gửi các yêu cầu như số lượng làm mẫu cho mã hàng, yêu cầu về việc sử dụng NPL (màu sắc, chủng loại, kích cỡ, …,), yêu cầu xử lý đóng gói/vận chuyển theo tài liệu
Những tài liệu mà khách hàng sẽ gửi cho nhà máy bao gồm:
- Sketch: Bảng mô tả chi tiết về sản phẩm
- BOM (Bill of Materials): Bảng hướng dẫn sử dụng NPL
- Rập gốc đủ tất cả các size (Gerber Accumark)
- Size chart: Bảng thông số kích thước
- Colorview: Mô tả sản phẩm màu
- Care label file: Mô tả nhãn
- Các bổ sung, ý kiến khách hàng (nếu có) Đồ án tốt nghiệp - 75 -
Bộ TLKT của mã hàng 211299 bao gồm những nội dung sau:
- Sketch: Bảng mô tả chi tiết sản phẩm Jacket thể hiện: cấu trúc sản phẩm Jacket, quy cách may, kí hiệu sử dụng máy của sản phẩm thông qua những kí hiệu được quy định để đọc hiểu những kết cấu, cách may và cách sử dụng loại máy cần cho mã hàng 211299
VỊ TRÍ KÍ HIỆU MÁY VÀ CÁCH MAY
Cạnh trên Cạnh trên vắt sổ #514 + Diễu mí cạnh 1.5mm 1kim mx
Chân cổ Diễu 1kim cự ly 1/16"
Nẹp dây kéo thân trước bên phải Viền cắt xéo to bản 3/4"KS 2k3chỉ cự ly 1/8"
Vị trí nút bấm cách ráp cổ 6"
Nẹp dây kéo thân trước bên trái To bản nẹp 5/8" x 3/4" gập đôi Đệm giữ nẹp vải chính may gấp đôi để đóng nút may vào viền dây kéo, vị trí nút bấm cách ráp cổ 13.5"sizeM Dây kéo túi sườn + tra dây kéo + bên trong viền vải xéo to bản 3/4"
1K+ 1kim diễu cự ly 1/16" + KS 2k3 cự ly 1/8"
Miệng túi sườn 1kim vắt sổ #514+ diễu 1kim#301 + đóng bọ 2 đầu miệng túi Túi ngực 1kim + 1kim diễu cự ly 1/16"+ đóng bọ 2 đầu miệng túi Nẹp dây kéo túi ngực To bản 3/4"cao gập 1 1/4" vắt sổ 3 chỉ #504 diễu 1kim cự ly 1/16"
Túi nhỏ bên trong May 1kim + đóng bọ + Ủi định hình
Viền thun gập KS + may 1kim mx#401
Lai to bản 3/4" vắt sổ 3 chỉ#504+1kim mx #401+ 1kim khóa đường KS mx Đồ án tốt nghiệp - 76 -
Cổ Chỉ ép keo lá cổ trong, vắt sổ #514 KS mx cự ly 1/16" Cơi túi 3/8", 1kim tra dây kéo+1kim diễu cự ly 1/16"+đóng bọ 2 đầu
Sườn + sườn nách Vắt sổ#514+ KS 3k5c#605
Nhãn c/c gắn sườn trái cách lai
May 1kim sườn trái cách lai 3"
Lai tay Viền thun gập KS + lai tay kim mx#401 + 1kim khóa Dài dây thun xỏ ngón 2.5"
Túi ngực May dính tại tay raglan & cổ
Cạnh túi dưới Diễu 1kim xuyên qua lớp vải chính
Dây xỏ ngón tay May 1kim +bọ may
In pad print bên trong
Viền vải túi sau Cắt xéo to bản 3/4" KS 1kim mx#401
Dây túi sau có khoen
Túi sau 2 lớp may với nhau, túi 8 1/2" rộng x 9" dài + Gập đôi diễu 1kim dây thun vòng quanh 60"
Sườn túi sau May 1k may 2 lần
Bảng 3 1 Bảng quy cách may và sử dụng máy mã hàng 211299 Đồ án tốt nghiệp - 77 -
- Colorway Images: Thể hiện hình ảnh mặt ngoài, mặt trong, các chi tiết và các bộ phận của sản phẩm với từng màu sắc mà khách hàng Brooks yêu cầu nhà máy triển khai sản xuất Ở mã hàng 211299 thì sẽ có hai màu là Black, Frosted Lead
Style Name: Fusion Hybrid Jacket Season: 2023
Style#: 211299 Development#: MF20J4 Size Range: XS, S, M, L, XL, XXL
Factory: BI(VN) Co., LTD Country of Origin: Vietnam Fall Brooks Inline Apparel Knit or Woven: Woven Revised Date: 11/21/2022
Bảng 3 2 Bảng mô tả màu sắc của mã hàng 211299 Đồ án tốt nghiệp - 78 -
- Measurement chart: Với mã hàng 211299 thì bảng thông số sẽ lấy size M làm thông số chuẩn rồi từ đó công thêm dung sai để có được thông số các size XS, S, L, XL, XXL
BẢNG THÔNG SỐ KÍCH THƯỚC MÃ HÀNG 211299
Vị trí (+) (-) XS S M L XL XXL
Vị trí đo eo cách đỉnh vai 0 0 17 1/2 18 18 1/2 19 19 1/2 20
Rộng eo 1/2 1/2 18 1/2 19 1/2 20 1/2 22 23 3/4 25 3/4 Rộng lai 1/2 1/2 17 1/2 18 1/2 19 1/2 21 22 1/2 24 1/4 Dài TT từ đỉnh vai 1/2 1/2 25 1/4 26 1/4 27 1/4 28 1/4 29 1/4 30 1/4
Dài TS từ đỉnh vai 1/2 1/2 27 28 29 30 31 32
Vị trí đo ngang TT từ đỉnh vai 0 0 5 1/2 5 3/4 6 6 1/4 6 1/2 6 3/4
Vị trí đo ngang TS từ đỉnh vai 0 0 5 1/2 5 3/4 6 6 1/4 6 1/2 6 3/4
Ngang TS 1/4 1/4 15 1/2 16 16 1/2 17 1/2 18 1/2 19 1/2 Sâu nách từ đỉnh vai 1/4 1/4 10 1/2 10 3/4 11 11 1/2 12 12 1/2 Dài tay đo từ giữa cổ sau đo 3 điểm 1/2 1/2 32 1/2 33 1/2 34 1/2 35 1/2 36 1/2 37 1/2 Rộng cửa tay đo êm 1/8 1/8 3 3/4 3 7/8 4 4 1/8 4 1/4 4 3/8 Bắp tay đo dưới nách
Vị trí đo khuỷu tay đo
3 điểm (giửa cổ sau,vai)
Vị trí đo cẳng tay đo
3 điểm (giửa cổ sau,vai)
Cao lá cổ giữa trước 1/8 1/8 2 3/4 2 3/4 2 3/4 2 3/4 2 3/4 2 3/4 Cao lá cổ giữa sau 1/8 1/8 2 1/2 2 1/2 2 1/2 2 1/2 2 1/2 2 1/2 Dài cạnh trên lá cổ 1/4 1/4 8 1/4 8 5/8 9 9 3/8 9 3/4 10 1/8 Miệng túi sườn 1/4 1/4 5 1/2 5 1/2 6 1/2 6 1/2 6 1/2 1/2 Đồ án tốt nghiệp - 79 -
- BOM (Bill of material): Bảng hướng dẫn sử dụng NPL mã hàng 211299 bao gồm: vị trí nguyên phụ liệu trên sản phẩm, chất liệu, nhà cung cấp, mã hàng, NPL cho màu Black và
Frosted Lead, số lượng, giá cả,…
BẢNG HƯỚNG DẪN SỬ DỤNG NPL MÃ HÀNG 211299
Dài mở miệng TT bao gồm lá cổ 1/2 1/2 24 1/4 25 1/8 26 26 7/8 27 3/4 28 5/8
Vị trí nút bấm trên cách ráp cổ 1/8 1/8 6 6 6 6 6 6
Vị trí nút bấm dưới cách ráp cổ 1/8 1/8 12 1/2 13 1/2 13 1/2 14 1/4 15 15 3/4
Vị trí Chất liệu Nhà cung cấp Mã hàng 001 Black 580 Frosted
Lead Vải S1: Thân chính: Vai, Tay trên, lá cổ trước
Gray Ridge 18-3710 TCX Vải S2: Thân chính: phối TT trái /phải, nẹp dây kéo
Vải S3: phối sườn trái/phải, cổ sau
Recycled Polyester, 12%Spandex Single Jersey 176 g/m2 58 Inch
Vải S4: Thân sau, đô sau
Recycled Polyester, 12%Spandex Single Jersey 176 g/m2 58 Inch
Recycled Polyester, 12%Spandex Single Jersey 176 g/m2 58 Inc
Recycled Polyester, 11%Polyester Mesh 75 g/m2 51 Inch
Bảng 3 3 Bảng thông số kỹ thuật mã hàng 211299 Đồ án tốt nghiệp - 80 -
Vải L1: lót TT, vai, tay trên, lá cổ
Recycled Polyester, 12%Spandex Single Jersey 176 g/m2 58 Inch
Vải L2: Bao túi sườn, túi nhỏ, túi ngực
Recycled Polyester, 11%Polyester Mesh 75 g/m251 Inch
Gray Ridge 18-3710 TCX Keo L5: ép lá cổ
Dựng L4: nẹp dây kéo, nẹp cơi túi
TR – 433 Non Fusible Non woven 100%
TR - 557 6mm Non Stretch100% Recycled Polyester Braided Cord
S20DeepG rey CSI#27 CW110102 6MC
Dapple Gray 16-3907 TCX Tape túi sau
TR - 486 10mm Non Stretch 100% Polyester Rope Cord
Thun túi sau TR - 210 3/8" Regular
Gray Ridge 18-3710 TCX Kheo điều chỉnh TR - 504 Metal Slider
Khoen tròn TR - 505 Metal O Ring
BC83J Đồ án tốt nghiệp - 81 -
FS - 266 No 5 Coil InSemi Lock, Open End Zipper YKK Inc
CIFOL-59DS BBPO10* X6 PBR6DGREE N-FKE NN- AOPMD CP- TOPREVERS EWATER-RP
YKK Gray Ridge V4B54- Option 1 Tape | V4B54Pull
Dây kéo túi ngực, túi sườn
In Semi Lock, Closed End Zipper
CFC-39DSBB PO10* X6PBR 2DGREEN-FK ENSINNANTI P-TBREVERS EWATER-RP
Nút bấm 1cm không có đệm nhựa
FS - 290 10MM Plastic Ring Snap- Press Stud
Tape xỏ ngón bên trong cửa tay
TR - 684 10mm Regular 72% Nylon, 28% Spandex Solid Elastic
PU HT w/ antimigration backer Heat Transfer
PP - 965 Brooks Cover Printed Taffeta Label
Những lưu ý khi nhân viên QLĐH dịch TLKT của mã hàng 211299:
- Chỉ dịch những thông tin cần thiết
- Có thể dịch trực tiếp lên TLKT mà khách hàng gửi
- Dịch chính xác sát nghĩa, ngắn gọn, dễ hiểu
- Dùng đúng thuật ngữ chuyên nghành
- Những thông tin chưa hiểu rõ cần trao đổi với bộ phận kỹ thuật, CAD, may mẫu hoặc cấp trên
Cuối cùng mục đích của việc dịch TLKT là truyền tải đầy đủ, trọn vẹn các thông tin của khách hàng tới nhà máy và các bộ phận sản xuất có liên quan mà khách hàng đã yêu cầu Để tránh những sai sót, trục trặc trong quá trình triển khai sản xuất Sau khi hoàn tất việc dịch TLKT, nhân viên QLĐH chuyển tiếp các bộ TLKT này tới phòng rập, phòng may mẫu, CFA, chuyền sản xuất và các bộ phận liên quan
PP - 968 No Logo Booklet Printed Taffeta Label
GLBLBKLT- R5+ADD 2NDBOOKLE T-T-GLB LBKLT-R5- TRECYCLED Đính kèm layout
Thẻ bài xỏ vào đầu dây kéo + Bao nylon
UPC sticker dán thẻ bài + bao
Bảng 3 4 Bảng hướng dẫn NPL mã hàng 211299 Đồ án tốt nghiệp - 83 -
2.3 Chuẩn bị bảng màu cho mã hàng 211299
Cấu trúc của bảng màu 211299 bao gồm:
- Hàng 1: Logo thể hiện công ty sản xuất mẫu BIVN, thông tin bảng màu của mã hàng
211299 của khách hàng Brooks Mùa mã hàng: Thu đông 2023 Tên sản phẩm: Fusion Hybrid Jacket – Mens Hình ảnh minh họa sản phẩm áo Jacket
- Hàng 2: Bao gồm các thông tin về tên NPL được sắp xếp theo thứ tự: Nguyên liệu (vải chính, vải phối, vải lót, keo, dựng, chỉ may, nhãn chính, nhãn ép, dây kéo, tape, dây thun, khoen, nút bấm), phụ liệu bao gói( nhãn giặt, thẻ bài, sticker dán thẻ bài, bao nylon, dây xỏ)
- Hàng 3: Mã số của từng nguyên phụ liệu
- Hàng 4: Thông tin về vị trí sử dụng nguyên liệu, nội dung, số lượng, kích thước của từng loại NPL Dựa vào bảng BOM đã dịch sang tiếng Việt
- Hàng 5,6: Thông tin về số thứ tự màu sắc và hình ảnh minh họa cho NPL theo từng cột
BROOKS TRIM CARD BULK FA23 STYLE: 211299
Vải S1: Thân chính: Vai, Tay trên, lá cổ trước
Vải S2: Thân chính: phối TT trái
Vải S3: phối sườn trái/phải, cổ sau Vải S4: Thân sau, đô sau Vải S5: Tay dưới Vải L1: lót TT, vai, tay trên, lá cổ
Vải S6: phối nách Vải L2: Bao túi sườn,túi nhỏ, túi ngực
GRAY RIDGE 18-3710 TCX Đồ án tốt nghiệp - 84 -
BROOKS TRIM CARD BULK FA23 STYLE: 211299
Dựng L4: nẹp dây kéo, nẹp cơi túi
Keo L5: ép lá cổ Chỉ may x1, Logo 2"
BROOKS TRIM CARD BULK FA23 STYLE: 211299
T2 HAND POCKET ZIPPER T2 CHEST POCKET
CFC- 39DSBBPO10* X6 PBR2D x1, pad print x1, Dây kéo răng ngược giữa trước x2, Dây kéo tay: XS/S - 5 1/2", M->XXL - 6 1/2" x1, Dây kéo ngực: 5"
V4786 TAPE | BPO*V1 BLACK BEAUTY PULL
YKK BLACK BEAUTY V4786 TAPE | BPO*V1 BLACK BEAUTY PULL
TAPE|BPO*V8856 PULL Đồ án tốt nghiệp - 85 -
BROOKS TRIM CARD BULK FA23 STYLE: 211299
Tape túi sau 10mm Thun túi sau
BROOKS TRIM CARD BULK FA23 STYLE: 211299
T8 INTERIOR KEY POCKET@SLEEVE OPENING
LE LOOPS AT INSIDE CUFF
1470408 L38079/16/PS 1009 T5130/10 x2, Khoen tròn Tape viền 5/8" túi nhỏ, cửa tay x2 SET, Nút bấm 1cm không có đệm nhựa
Tape xỏ ngón bên trong cửa tay 10mm
GRAY RIDGE 18-3710 TCX Đồ án tốt nghiệp - 86 -
Sau khi bảng màu đã được điền đầy đủ thông tin, thì nhân viên QLĐH cần đọc kỹ, tra dò lại thông tin trên 2 tài liệu BOM và Rangelist, nếu thông tin về NPL không trùng khớp với nhau cần phải highlight, ghi chú lại để đối chiếu Nếu thông tin chính xác thì phải dò một lần cuối ở file Accessories Template và Fabric Template mà khách hàng cung cấp
Khi dán bảng màu sử dụng băng keo hai mặt để dán các loại vải (lưu ý phân biệt dán đúng mặt vải) và băng keo trong để dán tất cả các loại phụ liệu còn lại Việc dán các loại NPL cần nhân viên QLĐH cần phải tỉ mỉ, cẩn thận, chính xác với các mã số phải tránh những sai sót vì nó sẽ ảnh hưởng rất lớn đến toàn bộ các quá trình sản xuất ở phía sau (vì khi dán sai NPL các
BROOKS TRIM CARD BULK FA23 STYLE: 211299
GLBLBKLT- R5+ADD 2NDBOOKL ET-T-GLBL BKLT-R5- T- RECYCLED
BRPLB30M S20-UPC x1, Nhãn C&C x1, Nhãn ID x1,
Thẻ bài, có dây xỏ x1, Bao nylon x2, Sticker UPC
STANDARD Hàng đi Taiwan thì dán 1 cái sticker UPC TWN trên thẻ bài, không dán bao
Hàng đi Russia dán thêm sticker russia cách sticker bao 1/2"
Bảng 3 5 Bảng màu mã hàng 211299 Đồ án tốt nghiệp - 87 - bộ phận sản xuất sẽ sử dụng sai NPL đồng nghĩa với việc với sản phẩm may xong sẽ sai không có giá trị sử dụng gây tổn thất rất lớn đến nhà máy
Nhân viên QLĐH chuyển tiếp các bộ bảng màu này tới phòng may mẫu, In, CFA, Cắt, kho vải, kho phụ liêu và các bộ phận liên quan
2.4 Tính định mức chỉ cho mã hàng 211299