Bctt tai tong cong ty tm ha noi

Báo cáo thực tập tổng hợp LI M U Trong tiến trình hội nhập tế kinh tế tồn cầu, Việt Nam phát triển kinh tế thị trường đầy động với tốc độ phát triển ngày cao bền vững Khi trở thành thành viên Tổ chức Thương mại giới WTO, doanh nghiệp Việt Nam có nhiều hội để vươn lên khẳng định uy tín vị trường quốc tế Trải qua năm xây dựng phát triển, Tổng Công ty Thương mại Hà Nội trưởng thành, đứng vững kinh tế thị trường hoàn thành tốt nhiệm vụ Đảng Nhà nước giao phó Tổng Cơng ty cịn có vai trị tiên phong việc tìm kiếm thị trường số quốc gia vùng lãnh thổ, tạo điều kiện thuận lợi cho nhiều doanh nghiệp khác việc mở rộng thị trường xuất Trong phấn đấu nỗ lực chung tồn Tổng Cơng ty không kể đến phấn đấu hiệu đạt cơng tác kế tốn, thể công cụ quản lý sắc bén hạch toán kinh doanh quản trị doanh nghiệp Trong thời gian thực tập Tổng Công ty Thương mại Hà Nội, em có nhìn khái qt đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh, đặc điểm tổ chức máy quản lý thực trạng tổ chức hạch tốn kế tốn Tổng Cơng ty Điều giúp em hiểu sâu kiến thức học trường việc vận dụng lý thuyết vào thực tế doanh nghiệp sản xuất kinh doanh thương mại xuất nhập tổng hợp Trong qua trình tìm hiểu thực tế Tổng Cơng ty, em tìm hiểu đặc điểm phần hành kế toán nhận thức rõ vai trị cơng tác kế tốn với hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến cán phòng Kế tốn tài chính, phịng Tổ chức cán Tổng Công ty Thương mại Hà Nội cô giáo PGS.TS Phạm Thị Gái nhiệt tình bảo, giúp em hồn thành báo cáo thực tập này! Ngun DiƯu Th Giang - Líp KÕ To¸n 47C B¸o c¸o thùc tËp tỉng hỵp Ngồi Lời mở đầu Kết luận, Báo cáo thực tập tổng hợp em gồm phần: Phần I: Tổng quan chung Tổng Công ty Thương mại Hà Nội Phần II: Đặc điểm kế tốn số phần hành chủ yếu Tổng Cơng ty Thương mại Hà Nội Phần III: Đánh giá kiến nghị sơ Tổng Công ty Thương mại Hà Nội Ngun DiƯu Th Giang - Líp KÕ To¸n 47C Báo cáo thực tập tổng hợp PHN I: TỔNG QUAN CHUNG VỀ TỔNG CÔNG TY THƯƠNG MẠI HÀ NỘI 1.1 Quá trình hình thành phát triển Tổng công ty Tổng công ty Thương mại Hà Nội doanh nghiệp nhà nước thành lập theo định số 129/2004/QĐ-TTg ngày 14/07/2004 Thủ tướng Chính phủ định số 125/2004/QĐ-UB ngày 11/08/2004 UBND thành phố Hà Nội Tên giao dịch tiếng Việt :TỔNG CÔNG TY THƯƠNG MẠI HÀ NỘI Tên giao dịch quốc tế :HANOI TRADE CORPORATION Tên viết tắt :HAPRO Trụ sở giao dịch :Số 38-40 Lê Thái Tổ, Quận Hoàn Kiếm, Hà Điện thoại :38267984 Nội Fax : 844-4-8267983 Email : Hap@fpt.vn Website : www.hapro-vn.com Tiền thân Tổng Công ty Thương mại Hà Nội Công ty SX-XNK Nam Hà Nội (Haprosimex Saigon) thành lập vào đầu năm 1999 Từ đến nay, cơng ty trải qua ba lần sáp nhập doanh nghiệp 100% vốn Nhà nước ba lần nhận giao vốn Nhà nước công ty cổ phần Lần thứ sáp nhập vào năm 1999: Thực chủ trương xếp, cổ phần hóa doanh nghiệp Nhà nước, ngày 02/01/1999, UBND Thành phố Hà Nội định số 07/QĐ-UB sáp nhập chi nhánh Công ty SX-XNK Tổng hợp Hà Nội Thành phố Hồ Chí Minh Xí nghiệp phụ tùng xe đạp xe máy Lê Ngọc Hân, đổi tên thành Công ty SX-XNK Nam Hà Nội (Haprosimex Saigon) Haprosimex Saigon doanh nghiệp Nhà nước có tư cách pháp nhân đầy đủ, hạch tốn kinh tế độc lập, có tài khoản ngân hàng, sử dụng dấu Ngun DiƯu Th Giang - Líp KÕ To¸n 47C B¸o c¸o thùc tËp tỉng hỵp riêng theo quy định hành Haprosimex Saigon có nhiệm vụ: sản xuất kinh doanh hàng nội thất, gia công mặt hàng phục vụ tiêu dùng nước xuất khẩu; Sản xuất thu mua, chế biến xuất mặt hàng nông lâm, hải sản, khống sản…; nhập máy móc thiết bị, ngun vật liệu phục vụ cho sản xuất tiêu dùng; tổ chức dịch vụ giao thơng vận chuyện hàng hóa ngồi nước… Lần thứ hai sáp nhập cơng ty vào năm 2000: Theo đề nghị Haprosimex Saigon Công ty ăn uống dịch vụ Bốn mùa, ngày 12/12/2000, UBND Thành phố Hà Nội định số 6908/QĐ-UB sáp nhập Công ty ăn uống dịch vụ Bốn mùa vào Công ty SX-XNK Nam Hà Nội đổi tên thành Công ty SX-DV & XNK Nam Hà Nội trực thuộc Sở Thương mại Hà Nội, lấy tên Haprosimex Saigon Sau sáp nhập Haprosimex Saigon có thêm nhiệm vụ cung cấp dịch vụ ăn uống, giải khát chuỗi hàng Hapro Bốn mùa Lần thứ ba sáp nhập công ty vào năm 2002: Ngày 20/03/2002 UBND Thành phố Hà Nội định số 1757/QĐ-UB sáp nhập Xí nghiệp Giống trồng Tồn Thắng thuộc Công ty giống trồng Hà Nội – Sở Nông nghiệp phát triển nông thôn vào Công ty SX-DV & XNK Nam Hà Nội để thực dự án xây dựng khu sản xuất, chế biến thực phẩm liên hợp Ngồi ba lần sáp nhập, Tổng cơng ty ba lần nhận giao vốn Nhà nước công ty cổ phần Simex, công ty cổ phần Sứ Bát Tràng, cơng ty cổ phần Thăng Long, Haprosimex Saigon giữ cổ phần chi phối Công ty cổ phần Simex công ty cổ phần Sứ Bát Tràng: - Ngày 10/12/2002 UBND thành phố Hà Nội định số 8513/QĐUB giao phần vốn 7,8 tỷ đồng (61,2%) công ty cổ phần Simex - Ngày 22/07/2003 UBND Thành phố Hà Nội định 4201/QĐUB giao 1,22 tỷ đồng (64,5%) công ty cổ phần Sứ Bát Tràng - Ngày 23/10/2003 UBND Thành phố Hà Nội định số 6359/QĐUB giao phần vốn 7,2 tỷ đồng (40%) cơng ty cổ phần Thăng Long Ngun DiƯu Th Giang - Líp KÕ To¸n 47C B¸o cáo thực tập tổng hợp Sau ba ln sỏp nhp công ty ba lần nhận giao vốn Haprosimex Saigon trở thành doanh nghiệp có quy mơ lớn lĩnh vực hoạt động phong phú dạng Bên cạnh đó, đất nước đà hội nhập vào kinh tế giới đòi hỏi ngành Thương mại cần có tổ chức cách khoa học hiệu để đảm bảo tính cạnh tranh với kinh tế giới Tổng Công ty Thương mại Hà Nội đời thức vào hoạt động từ ngày 29/9/2004 theo định phê duyệt Đề án thành lập Tổng Công ty Thương mại Hà Nội số 129/2004/QĐTTg ngày 14/7/2004 Thủ tướng Chính phủ định số 125/2004/QĐUB UBND Thành phố Hà Nội Tổng Cơng ty Thương mại Hà Nội thí điểm hoạt động theo mơ hình Cơng ty mẹ - Cơng ty với 23 đơn vị thành viên, cơng ty công ty TNHH thành viên, công ty cổ phần công ty liên doanh liên kết Công ty mẹ trực tiếp tổ chức nhiệm vụ sản xuất kinh doanh thực quyền, nghĩa vụ chủ sở hữu phần vốn đầu tư vào công ty con, công ty cổ phần, công ty liên doanh liên kết theo quy đinh pháp luật Từ ngày đầu thành lập đến nay, Tổng công ty thương mại Hà Nội có nhiều nỗ lực khơng ngừng để vươn lên, phát huy tối đa nguồn nội lực để khẳng định vị uy tín lĩnh vực hoạt động đặc biệt lĩnh vực xuất Điều thể chỗ kết hoạt động Tổng Công ty liên tục tăng mức cao Tổng Công ty Thương mại Hà Nội từ chỗ doanh thu mức 1872,8 tỷ đồng vào năm 2004, đến năm 2008 tăng lên 2242,788 tỷ đồng; Kim ngạch xuất Tổng Công ty năm 2004 có 9,077 triệu USD đến năm 2008 tăng lên 81,2 triệu USD Hiện nay, Tổng Công ty giao dịch với 70 quốc gia, xuất sang 60 quốc gia khu vực tồn giới Bên cạnh đó, Tổng Cơng ty ln đảm bảo việc làm ổn định cho lao động, đời sống cán công nhân viên không ngừng cải thiện Dưới số tiêu tài thể tình hình sản xuất kinh doanh Tổng Công ty Thương mại Hà Nội hai năm gần đây: Ngun DiƯu Th Giang - Líp KÕ To¸n 47C Báo cáo thực tập tổng hợp Biu s 1.1: Một số tiêu kinh tế tài chủ yếu Tổng Công ty Thương mại Hà Nội (Đơn vị: Triệu đồng) Năm 2007 Năm 2008 1.Tổng Tài sản 759959 987947 So sánh +/+ 227988 2.Nguồn vốn CSH 244159 301780 + 57621 23,59 3.DT bán hàng 4.LN từ HĐSXKD 5.Tổng LN trước thuế 6.Thuế TNDN phải nộp 7.LN sau thuế 8.Thu nhập BQ 1LĐ/tháng 9.Tỷ suất LNST/Tổng TS 10.Tỷ suất LNST/Vốn CSH 11.Tỷ suất LNST/DT 1968266 10327 11440 3203,2 8236,8 2,534 1,083 3,37 0,418 2242788 9765 10430 2920,4 7509,6 2,792 0,760 2,48 0,334 + 274522 - 562 - 1010 - 282,8 - 727,2 + 0,258 - 0,323 - 0,89 - 0,084 13,9 5,44 8,83 8,83 8,83 10,18 29,82 26,4 20 Chỉ tiêu % 30 Qua tiêu tài hai năm 2007 2008 thể Biểu số 1.1 ta thấy tình hình sản xuất kinh doanh Tổng Công ty phát triển theo chiều hướng tích cực Tổng Tài sản Tổng công ty năm 2008 tăng 30% so với năm 2007 Tổng công ty đầu tư thêm vào TSCĐ để mở rộng sản xuất Điều chứng tỏ tình hình tài năm 2008 Tổng cơng ty ổn định Bên cạnh đó, tiêu khác bao gồm: Vốn CSH, Thu nhập bình quân đầu người năm 2008 tăng so với năm 2007, đời sống người lao động không ngừng nâng cao Tuy nhiên, tiêu LNTT LNST năm 2008 giảm so với năm 2007 năm 2008 doanh thu bán hàng tăng 13,9% so với năm 2007 Sở dĩ năm 2008, tình hình kinh tế nước quốc tế biến động lớn, ảnh hưởng nghiêm trọng đền tình hình sản xuất kinh doanh Tổng công ty Thương mại Hà Nội Thời tiết tháng đầu năm rét đậm kéo dài, cuối năm lại hứng chịu đợt mưa lớn ngày đầu tháng 11 khiến thị trường chao Ngun DiƯu Th Giang - Líp KÕ To¸n 47C B¸o c¸o thùc tËp tỉng hỵp đảo Việc thu mua nguồn nơng sản, thực phẩm tươi sống gặp nhiều khó khăn, giá thu mua đắt nguồn hàng khan Điều làm cho Giá vốn hàng bán tăng cao so với năm 2007 Bên cạnh chi phí bán hàng tăng việc vận chuyển hàng hóa khơng thuận lợi, hàng hóa bị hư hỏng nhiều sau trận mưa kỷ lục Tất nhân tố khách quan khiến cho LNTT năm 2008 giảm so với năm 2007 cho dù Doanh thu bán hàng tăng Đây tình hình chung tất doanh nghiệp năm 2008 1.2 Đặc điểm tổ chức máy quản lý Tổng công ty Tổng Công ty Thương mại Hà Nội doanh nghiệp Nhà nước hoạt động theo mơ hình cơng ty mẹ - cơng ty con, đứng đầu Hội đồng quản trị Do vậy, máy quản lý Tổng công ty tổ chức theo mơ hình trực tuyến chức Ngun DiƯu Th Giang - Líp KÕ To¸n 47C B¸o c¸o thùc tËp tỉng hỵp Sơ đồ 1.1: Bộ máy tổ chức quản lý Tổng công ty Thương mại Hà Nội HỘI ĐỔNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM SỐT TỔNG GIÁM ĐỐC CÁC PHĨ TGĐ CƠNG TY TRỰC THUỘC KẾ TỐN TRƯỞNG ĐẠI DIỆN VỐN TẠI DN KHÁC ĐƠN VỊ QUẢN LÝ ĐƠN VỊ SẢN XUẤT ĐƠN VỊ NGHIỆP VỤ Trong đó:  Cơng ty trực thuộc gồm: Cơng ty Bách hóa Hà Nội, Công ty siêu thị Hà Nội  Đại diện phần vốn doanh nghiệp khác  Đơn vị quản lý gồm: Phòng tổ chức cán bộ; Văn phòng Tổng Cơng ty; Phịng kế tốn tài chính; Phịng kế hoạch phát triển; Phòng đối ngoại; Phòng quảng cáo, tiếp thị quản lý thương mại  Đơn vị sản xuất gồm: Xí nghiệp Tồn Thắng; Xí nghiệp gốm Chu Đậu; Xí nghiệp sắt mỹ nghệ xuất Bình Dương; Xí nghiệp rượu Hapro; Nhà máy mỳ Hapro; Xí nghiệp dịch vụ kho hàng Dị Sử  Đơn vị nghiệp vụ gồm: Trung tâm thương mại dịch vụ Bốn mùa; Trung tâm nhập vật tư thiết bị; Trung tâm xuất nông sản thực phẩm; Trung tâm kinh doanh hàng miễn thuế; Trung tâm kinh doanh hàng tiêu dùng; Trung tâm du lịch lữ hành Hapro 1.2.1 Chức nhiệm vụ phận Ngun DiƯu Th Giang - Líp KÕ To¸n 47C B¸o c¸o thùc tËp tỉng hỵp Hội đồng quản trị: - HĐQT Tổng Công ty Thương mại Hà Nội quan đại diện trực tiếp chủ sở hữu Nhà nước Tổng Cơng ty, HĐQT có quyền nhân danh Tổng Cơng ty để định vấn đề liên quan đến việc xác định thực mục tiêu nhiệm vụ, quyền lợi Tổng Công ty trừ vấn đề thuộc thẩm quyền, trách nhiệm đại diện chủ sở hữu Tổng Công ty (UBND TP Hà Nội) - HĐQT chịu trách nhiệm trước đại diện chủ sở hữu pháp luật hoạt động Tổng Công ty - HĐQT có nhiệm vụ kiểm tra giám sát Tổng giám đốc, Giám đốc công ty con; Kiến nghị Thủ tướng Chính phủ UBND TP Hà Nội số định dự án đầu tư nước ngồi Ban kiểm sốt: - Ban kiểm sốt HĐQT lập để kiểm tra giám sát tính hợp pháp, xác trung thực quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh, ghi chép sổ kế toán, báo cáo tài việc chấp hành điều lệ Tổng Công ty, Nghị quyết, Quyết định HĐQT, định chủ tịch HĐQT - Ban kiểm soát gồm Trưởng ban thành viên HĐQT thành viên khác HĐQT bổ nhiệm - Thành viên ban kiểm soát người có sức khỏe, phẩm chất đạo đức tốt, trung thực, liêm khiết, có ý thức chấp hành pháp luật, có trình độ nghiệp vụ kinh tế, tài – kế tốn, kiểm tốn chun mơn nghiệp vụ - Ban kiểm soát thực nhiệm vụ HĐQT giao, báo cáo chịu trách nhiệm trước HĐQT Tổng Giám đốc: - Tổng Giám đốc UBND Thành phố Hà Nội bổ nhiệm, phụ trách chung chịu trách nhiệm trước Thành ủy, UBND, Hội đồng quản trị hoạt động Tổng Công ty - Tổng Giám đốc người đại diện theo pháp luật, điều hành hoạt động Tổng Công ty theo mục tiêu, kế hoạch, nghị quyết, định Ngun DiƯu Th Giang - Líp KÕ To¸n 47C B¸o c¸o thùc tËp tỉng hỵp HĐQT phù hợp với điều lệ công ty; Chịu trách nhiệm trước HĐQT pháp luật việc thực quyền nhiệm vụ giao Các phó Tổng Giám đốc: - Phó Tổng Giám đốc UBND Thành phố Hà Nội bổ nhiệm theo đề nghị HĐQT Tổng Cơng ty - Phó Tổng Giám đốc giúp việc cho Tổng Giám đốc, thay mặt Tổng Giám đốc điều hành Tổng Công ty theo phân công ủy quyền giao; Chịu trách nhiệm trước UBND, HĐQT, TGĐ trước pháp luật việc thực nhiệm vụ phân công ủy quyền Kế toán trưởng: - Kế toán trưởng UBND Thành phố Hà Nội bổ nhiệm theo đề nghị HĐQT Tổng cơng ty - Kế tốn trưởng có nhiệm vụ tổ chức thực cơng tác kế tốn Tổng Công ty; giúp Tổng Giám đốc kiểm tra, giám sát tài Tổng Cơng ty theo quy định pháp luật kế tốn tài chính; chịu trách nhiệm trước UBND, HĐQT, TGĐ trước pháp luật nhiệm vụ phân cơng ủy quyền Phịng tổ chức cán - Thực chức giúp việc cho ban lãnh đạo Tổng Công ty công tác tổ chức cán bộ; công tác tuyển dụng; công tác đào tạo phát triển; công tác tiền lương, khen thưởng, kỷ luật; giải sách cho người lao động; quản lý hồ sơ nhân sự; thực công tác tra, kiểm tra, công tác vệ sinh an toàn lao động, bảo hộ lao động; giải khiếu nại phạm vi quyền hạn - Tham mưu cho ban lãnh đạo Tổng Công ty chiến lược phát triển nguồn nhân lực tư vấn nội Tổng công ty quản lý nhân lực, tuyển dụng lao động, tổ chức máy Văn phịng Tổng Cơng ty Ngun DiƯu Th Giang - Líp KÕ To¸n 47C 10