ĐỊNH VỊ NGÀNH BIA CỦA TỔNG CÔNG TY BIA HÀ NỘI

ĐỊNH VỊ NGÀNH BIA CỦA TỔNG CÔNG TY BIA HÀ NỘI.Định vị doanh nghiệp là gì?Định vị Doanh Nghiệp là quá trình phân tích và lựa chọn các vùng và địa điểm để đặt cơ sở, bộ phận của DN nhằm đảm bảo thực hiện những mục tiêu chiến lược kinh doanh.

ĐỊNH VỊ NGÀNH BIA CỦA TỔNG CÔNG TY BIA HÀ NỘI Nhóm 8: Quản trị tác nghiệp Thành viên: Nguyễn Huy Toàn (NT) Phạm Thị Lan Phương Đặng Hữu Tráng Vũ Thu Hương Nguyễn Bá Quyền Lê Thị Tuyết Bùi Thị Phương Thảo Nguyễn Ngọc Anh Nhóm _ QTTN NỘI DUNG Nhóm _ QTTN I – KHÁI QUÁT VỀ ĐỊNH VỊ Thực chất Định vị DN (ĐVDN) Vai trò Định vị DN Mục tiêu chiến lược Định vị DN Nhân tố ảnh hưởng đến Định Vị DN Phương pháp Định Vị DN Nhóm _ QTTN THỰC CHẤT CỦA ĐVDN  ĐVDN gì? Tại phải ĐVDN??? Why ? Nhóm _ QTTN THỰC CHẤT CỦA ĐVDN  Định vị doanh nghiệp gì? Định vị Doanh Nghiệp q trình phân tích lựa chọn vùng địa điểm để đặt sở, phận DN nhằm đảm bảo thực mục tiêu chiến lược kinh doanh OK Nhóm _ QTTN VAI TRỊ CỦA ĐVDN Tạo điều kiện thuận lợi cho DN hoạt động sau Tạo điều kiện cho DN tiếp xúc trực tiếp với KH Là biện pháp quan trọng hạ giá thành sản phẩm Nhóm _ QTTN MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC CỦA ĐVDN Tăng doanh số bán hàng Mở rộng bán hàng Huy động nguồn nhân lực chỗ Tận dụng mơi trường kinh doanh thuận lợi Nhóm _ QTTN NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐVDN Vùng Nhân Tố Địa Điểm Xu Hướng Định Vị Nhóm _ QTTN PHƯƠNG PHÁP ĐVDN Đánh giá theo nhân tố Phân tích điểm hồ vốn chi phí theo vùng Phương pháp toạ độ trung tâm Nhóm _ QTTN II ĐỊNH VỊ DN CỦA TỔNG CÔNG TY BIA HN Giới thiệu HABECO Nguồn : YouTube Nhóm _ QTTN b NHÀ MÁY SẢN XUẤT MÊ LINH, HN VD: Yếu tố LAO ĐỘNG (Mê Linh năm 2010 có dân số huyện 193.727 người.)  Đây vùng có nguồn lao động dồi từ tỉnh ngồi tới  Đặt nhà máy Mê Linh giúp Habeco chủ động nhiều việc điều hành nhân lao động chi phí thấp Nhóm _ QTTN b NHÀ MÁY SẢN XUẤT MÊ LINH, HN  Ưu điểm lớn nhất:  Vị trí thuận tiện tới điểm tiêu thụ,  Tiết kiệm lớn chi phí vận chuyển hàng hóa  Ở Việt Nam, phương thức vận chuyển hàng nước chủ yếu đường tơ, phí chuyển chở cao hay thấp quan trọng dựa vào khoảng cách hai nơi vận chuyển  Bởi việc lập danh sách địa điểm nguồn sản xuất điểm tiêu thụ quan trọng Nhà máy phải đặt vị trí cho thuận lợi trình nhập xuất  Habeco chọn Mê Linh gần trung tâm thủ đô nhộn nhịp với nhịp sống cao, nơi có nhu cầu tiêu thụ lớn nhất, tiết kiệm lượng lớn chi phí phân phối sản phẩm, đảm bảo thời gian chất lượng sản phẩm Nhóm _ QTTN c CÁC CHI NHÁNH KHÁC  Ngoài Habeco quản lý 258.130 m xã Tiền Phong, huyện Mê Linh, tỉnh Vĩnh Phúc với công suất 200 triệu lít/năm  Tại khu cơng nghiệp Tiên Sơn- Bắc Ninh, Habeco sở hữu khu đất 15.000m2 làm Trụ sở Viện nghiên cứu trung tâm đào tạo Trong đó, diện tích nhà xưởng 800 m2  Quỹ đất mà Habeco nắm giữ nằm rải rác Hưng Yên Phú Thọ  Tại Văn Lâm, Hưng Yên, Habeco sở hữu khu đất rộng 13.958 m2 (5.816 m2 diện tích sử dụng làm nhà, kho tàng) làm trung tâm kho chi nhánh phục vụ khu vực đường 7, Hải Phòng Quảng Ninh Nhóm _ QTTN XU HƯỚNG ĐỊNH VỊ HABECO LOGO Nhóm _ QTTN XU HƯỚNG ĐỊNH VỊ HABECO a Định vị khu công nghiệp, cụm công nghiệp b c Xu hướng chuyển dịch, mở rộng nhà máy sản xuất Habeco Xu hướng chia nhỏ doanh nghiệp đưa đến đặt thị trường tiêu thụ Nhóm _ QTTN a Định vị doanh nghiệp khu công nghiệp cụm công nghiệp Company Name a Định vị doanh nghiệp khu công nghiệp cụm cơng nghiệp Lợi ích LỢI ÍCH a.1 Ứng dụng hình thức kinh doanh đại a.2 Tiết kiệm chi phí a.3 Hiệu hoạt động nâng cao Nhóm _ QTTN a Định vị doanh nghiệp khu công nghiệp cụm công nghiệp a.1 Ứng dụng hình thức kinh doanh đại  Khu cơng nghiệp thường nơi tập trung nhiều doanh nghiệp nằm chuỗi sản xuất hoàn chỉnh  Bao gồm doanh nghiệp nghành công nghiệp phụ trợ kèm theo như: sản xuất bao bì, thiết kế sản phẩm, kho bãi…  Từ nâng cao khả hợp tác, liên kết nhằm tăng tính cạnh tranh, tiết giảm chi phí Nhóm _ QTTN a Định vị doanh nghiệp khu công nghiệp cụm công nghiệp a.2 Tiết kiệm chi phí  Các chi phí mơi trường xử lí chất thải, nước thải, phòng cháy chữa cháy giảm thiểu đáng kể nhờ xử lý tập trung  Chi phí nhân cơng chỗ rẻ nhờ tận dụng nguồn lao động phổ thông chỗ  Ngồi ra, chi phí vận tải thời gian vận chuyển rút ngắn nhờ gần vị trí nguồn nhiên liệu thị trường tiêu thụ Nhóm _ QTTN a Định vị doanh nghiệp khu công nghiệp cụm công nghiệp a.3 Hiệu hoạt động nâng cao  Nhờ kiểm soát nguồn lực doanh nghiệp giúp cho thời gian sản xuất,  vận chuyển rút ngắn, tiết giảm chi phí cho doanh nghiệp  Trong đó, chất lượng sản phẩm đảm bảo, ngày cải tiến  Do đó, hiệu sản xuất, tiêu thụ sản phẩm tăng cao Nhóm _ QTTN b Xu hướng chuyển dịch, mở rộng nhà máy sản xuất Habeco Công Ty Cổ Phần BIA - RƯỢU – NGK HÀ NỘI QUẢNG NINH Thành lập: 2007 Công ty cổ phần bia HÀ NỘI - HẢI DƯƠNG Thành lập: 2003 Công ty cổ phần bia HÀ NỘI - HẢI PHỊNG Thành lập: 2005 Cơng ty cổ phần bia HÀ NỘI - THÁI BÌNH Thành lập: 2005 Cơng ty cổ phần bia HÀ NỘI - THANH HÓA Thành lập: 2001 Nhóm _ QTTN c Xu hướng chia nhỏ doanh nghiệp đưa đến đặt thị trường tiêu thụ Cạnh tranh gay gắt Nhu cầu người tiêu dùng tang cao Xu hướng dịch chuyển đến vùng xa (độ phủ) CÁC NHÀ MÁY Ở CÁC TỈNH MIỀN TRUNG ĐƯỢC RA ĐỜI Nhóm _ QTTN c Xu hướng chia nhỏ doanh nghiệp đưa đến đặt thị trường tiêu thụ SÁT NHẬP CÁC NHÀ MÁY Ở CÁC TỈNH MIỀN TRUNG Công ty cổ phần bia HÀ NỘI - QUẢNG BÌNH Cơng ty cổ phần bia HÀ NỘI - QUẢNG TRỊ Nhóm _ QTTN XU HƯỚNG CHIA NHỎ DOANH NGHIỆP TỔNG CÔNG TY BIA-RƯỢU-NGK -HÀ NỘI ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc Inc Company Name THE END Bye ! Nhóm _ QTTN ... Đình -Hà Nội Cơng ty CP Bia Hà Nội - Hải Dương Công ty CP Bia Hà Nội - Quảng Bình Cơng ty CP Bia Hà Nội - Hải Phòng Cơng ty CP Bia Hà Nội- Thái Bình CP Bia Hà Nội – Nam Định Cơng ty CP Bia Hà. .. QTTN II ĐỊNH VỊ DN CỦA TỔNG CÔNG TY BIA HN Giới thiệu HABECO Nguồn : YouTube Nhóm _ QTTN II ĐVDN CỦA TỔNG CÔNG TY BIA HN Nhân tố vùng Nhân tố địa điểm Xu hướng định vị Nhóm _ QTTN NHÂN TỐ CỦA VÙNG...NỘI DUNG Nhóm _ QTTN I – KHÁI QUÁT VỀ ĐỊNH VỊ Thực chất Định vị DN (ĐVDN) Vai trò Định vị DN Mục tiêu chiến lược Định vị DN Nhân tố ảnh hưởng đến Định Vị DN Phương pháp Định Vị DN Nhóm