Báo cáo thực tập tổng hợp địa điểm thực tập công ty tnhh thuận an phát

27 2 0
Báo cáo thực tập tổng hợp địa điểm thực tập công ty tnhh thuận an phát

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA LUẬT BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Tên sinh viên: Lê Duy Quang Huy Mã sinh viên: 11192372 Lớp: POHE Luật Kinh Doanh K6 Khoa : Viện Đào tạo tiên tiến, chất lượng cao POHE Ngành: Luật Địa điểm thực tập: Công ty TNHH Thuận An Phát Giáo viên hướng dẫn: Ths Hồng Xn Trường Trang LỜI NĨI ĐẦU PHẦN I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THUẬN AN PHÁT Giới thiệu chung Công ty TNHH THUẬN AN PHÁT 2 Tầm nhìn, sứ mệnh giá trị cốt lõi 3 Những thành tựu đạt Công ty PHẦN II TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ VÀ LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY TNHH THUẬN AN PHÁT Cơ cấu tổ chức Công ty Chức năng, nhiệm vụ mối quan hệ phòng ban, phận Cơng ty Tình hình chung lao động nhân Cơng ty PHẦN III TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TNHH THUẬN AN PHÁT 10 14 Lĩnh vực hoạt động kinh doanh Công ty 14 Kết hoạt động kinh doanh Cơng ty 15 PHẦN 4: TÌM HIỂU VIỆC KÝ KẾT VÀ THỰC HIỆN MỘT SỐ HỢP ĐỒNG TRONG HOẠT ĐỘNG, KINH DOANH CỦA 17 CÔNG TY TNHH THUẬN AN PHÁT Công Ty TNHH THUẬN AN ký hợp đồng thuê nhà kho với 17 Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Dịch vụ Quốc tế (ILS) 2.Hợp tác kinh doanh Công Ty TNHH THUẬN AN Cơng 21 Ty TNHH HANIMEX KẾT LUẬN 27 Lời nói đầu Sẽ khơng q nói luật nói chung luật kinh doanh nói riêng trở nên quan trọng bối cảnh tồn cầu hóa kinh tế nay, nhât đất nước nước phát triển mở cửa để hội nhập với kinh tế giới.Theo với hoạt đông kinh doanh giao lưu trở nên đa dạng nhộn nhịp hết không địa phương khu vực mà với giới, nên việc xảy thiệt hại xảy giao kết hợp đồng, tranh chấp giao dịch dân sự, kinh tế,… Từ đó, việc nghiên cứu hiểu rõ quyền lợi ích hợp pháp hoạt động kinh doanh việc vơ thiết yếu Vì vậy, thời gian học nghiện cứu ngành luật Trường Đại học Kinh tế quốc dân em có hội thực tập làm việc Công ty TNHH THUẬN AN PHÁT ngồi việc tìm hiểu thực tế hoạt động kinh doanh Công ty vấn đề thực thi pháp luật hạn chế trình áp dụng pháp luật Cơng ty em hiểu rõ mơi trường làm việc mà cịn hội để em vận dụng kiến thức học, tích lũy giảng đường đại học vào thực tiễn làm việc Em xin chân thành cảm ơn Ban Điều hành, đồng nghiệp Công ty đặc biệt cảm ơn Giáo viên hướng dẫn - Thạc sỹ Hồng Xn Trường tận tình giúp đỡ, tạo điều kiện để em hoàn thành Báo cáo thực tập Do hạn chế thời gian kiến thức nên Báo cáo thực tập tổng hợp khơng tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận đóng góp ý kiến từ phía Công ty thầy, cô giáo để Báo cáo hoàn thiện PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THUẬN AN PHÁT Vài nét công ty Tên Công ty tiếng việt : Công Ty TNHH Thuận An Phát Tên Công ty tiếng nước :THUAN AN PHAT COMPANY LIMITED Địa điểm Trụ sơ : Số Phố Hàng Hịm, Phường Hàng Gai, Quận Hoàn Kiếm, Thành phố Hà Nội Địa điểm chi nhánh : Số 16 Phố Hàng Hòm, Phường Hàng Gai, Quận Hoàn Kiếm, Thành phố Hà Nội Tel: 02438251561 MST: 0104252026 Vốn điều lệ: 3.000.000.000 đồng Bằng chứ: ba tỷ đồng Tài Khoản: 113000051147 Ngân hàng Công thương Chương Dương Phịng giao dịch Hà Thành Cơng ty TNHH Thuận An Phát thành lập ngày 17/11/2009 với mặt hàng chủ yếu bán buôn bán lẻ mặt hàng liên quan đến hóa chất thiết bị lắp đặt liên quan đến ngành xây dựng với người đại diện pháp luật bà Nguyễn Thị Tân Tầm nhìn, sứ mệnh giá trị cốt lõi Tầm nhìn Cơng ty TNHH Thuận An Phát muốn trở thành nhà phân phối hàng đầu mặt hàng liên quan đến hóa chất thiết bị lắp đặt liên quan đến ngành xây dựng chất lượng sản phẩm dịch vụ Được khách hàng tín nhiệm đối tác mang lại bền vững Sứ mệnh: Cung cấp hóa chất tiêu chuẩn chất lượng Tạo giá trị vượt trội mang đến thành công cho khách hàng đối tác xã hội Tạo lợi nhuận tối đa cho cổ đơng xây dựng đóng góp phát triên ngành hóa chất xây dựng Việt Nam tạo mơi trường làm việc lành mạnh động có thu nhập tốt hội thăng tiến cho cán nhân viên Giá trị cốt lõi: Giá trị cốt lõi công ty TNHH Thuận An Phát Với định hướng phát triển để trở thành nhà phần phối hàng đầu Việt Nam nâng cao vị vươn tầm quốc tế, lãnh đạo Công ty TNHH Thuận An Phát đưa giá trị cốt lõi là:  Tận tâm: Khách hàng thương đế Thuận An Phát ln tích cực tiếp thu thơng tin từ khách hàng để mang tới trải nghiệm tốt  Tôn trọng: Tôn trọng giá trị bắt buộc phải có Thuận An Phát với khách hàng, nhân viên, đối tác làm ăn để từ phát triển giá trị khác  Bền vững: Thuận An Phát muốn tạo giá trị bền vững cho khách hàng  Tin cậy: Chữ tín sinh mệnh thứ hai người hiệu nhân viên Thuận An Phát Thuận An Phát chữ tín quan trọng  Cùng phát triển: Là nơi tạo hội cho đối tác nhân viên khách hàng phát triển Những thành tựu đạt Công ty THÀNH TỰU Các thành tích mà doanh nghiệp đạt hoạt động sản xuất kinh doanh công tác xã hội (các giải thưởng, khen thưởng quan trọng mà TAP lãnh đạo chủ chốt TAP đạt được)  Hội doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam tặng khen ” Đã có thành tích xuất sắc phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa Thành Phố Hà Nội”  Bộ Công thương tặng khen Công ty TNHH Thuận An Phát “Đã đạt nhiều thành tích xuất sắc trình Hội nhập Kinh tế Quốc Tế năm 2010”  Hội doanh nhân trẻ Việt nam Uỷ ban Hợp tác Kinh tế Quốc tế tặng Cúp vàng Chứng nhận doanh nghiệp nằm tốp 200 doanh nghiệp tiêu biểu đạt giải thưởng “Sao Vàng Đất Việt” năm 2010, năm 2011  Năm 2012, BHXH Thành Phố Hà Nội tặng khen việc “Đã thực tốt sách BHXH, BHYT”  UBND Thành Phố Hà Nội tặng khen cho Công ty TNHH Thuận An Phát “Đã có thành tích xuất sắc hoạt động xuất nhập năm 2015 góp phần vào nghiệp phát triển kinh tế – xã hội thành phố Hà Nội” năm 2015  UBND Thành phố Hà Nội tặng Bằng khen cho Công ty TNHH Thuận An Phát có thành tích xuất sắc thực Quy chế dân chủ sở năm 2010, năm 2011  Năm 2012, Công ty Cổ phần báo cáo đánh giá Việt Nam bình chọn Cơng ty TNHH Thuận An Phát nằm bảng xếp hạng 500 doanh nghiệp tăng trưởng nhanh Việt Nam  Năm 2018, Bằng khen chủ tịch UBND Thành Phố Hà Nội có thành tích hoạt động xuất nhập PHẦN II TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ VÀ LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY TNHH THUẬN AN PHÁT Cơ cấu tổ chức Cơng ty Giám Đốc Phó Giám Đốc Giám Đốốc Tài Chính Giám Đốốc Kinh Doanh Phịng Hành Chính Phịng Kếế Tốn Phịng Marketing Phịng Kinh doanh Phịng Hậu mãi- Hỗỗ trợ khách hàng Document continues below Discover more from: Xác suất thống kê NEU 2020 855 documents Go to course Giai sach bai tap XSTK DH KTQD chuong full v2 46 Xác suất thống kê 99% (125) Giải chương XSTK NEU - Giải chương XSTK NEU 40 Xác suất thống kê 100% (30) Giai sach bai tap XSTK DH KTQD chuong full v2 52 Xác suất thống kê 98% (49) Tổng hợp kiến thức trọng tâm môn Ltxstk 10 125 Xác suất thống kê 100% (20) Xac-suat-thong-ke giai-bai-tap-xstk [cuuduongthancong.com] Xác suất thống kê 100% (11) Câu hỏi sai nguyên lý thống kê Xác suất thống kê 95% (22) Chức năng, nhiệm vụ mối quan hệ phòng ban, phận Cơng ty 2.1 Phịng Hành Nghiên cứu, soạn thảo nội quy, quy chế tổ chức lao động nội Công ty - Giải thủ tục việc hợp đồng lao động, tuyển dụng, điều động, bổ nhiệm, miễn nhiệm, cho việc cán công nhân - Phối hợp với Ban ch@p hành cơng đồn, soạn thảo thAa ước lao động tBp thể hàng năm Tham mưu cho Giám đốc việc giải sách, chế độ người lao động theo quy định Bộ luBt Lao động Theo dõi, giải chế độ, sách bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm th@t nghiệp, tai nạn lao động, hưu trí, chế độ nghJ việc suy giảm khả lao động, chế độ sách khác có liên quan đến quyền lợi, nghĩa vụ cho cán bộ, công nhân Nghiên cứu, đề xu@t phương án cải tiến tổ chức quản lý, xếp cán bộ, công nhân cho phù hợp với tình hình phát triển sản xu@t-kinh doanh - Xây dựng phương án quy hoạch đội ngũ cán bộ, lực lượng công nhân kỹ thuBt doanh nghiệp, đề xu@t việc bổ nhiệm, miễn nhiệm, đào tạo, bồi dưỡng cán - LBp kế hoạch, chương trình đào tạo hàng năm phối hợp với phòng ban nghiệp vụ thực - Giải thủ tục chế độ sách cử người học, đào tạo, bồi dưỡng kiến thức 2.2 Phòng kế toán          Thực nghiệp vụ chuyên môn tài chính, kế tốn theo quy định Nhà nước Theo dõi, phản ánh vBn động vốn kinh doanh Công ty cố v@n cho Ban lãnh đạo v@n đề liên quan Tham mưu cho Ban Tổng Giám đốc (BTGĐ) chế độ kế toán CBp nhBt thay đổi chế độ kế toán theo quy định pháp luBt Ghi chép, tính tốn, báo cáo tình hình có Ghi chép tình hình ln chuyển sử dụng tài sản, tiền vốn Ghi chép lại tồn q trình sử dụng vốn cơng ty Kiểm tra tình hình thực kế hoạch sản xu@t kinh doanh Kiểm tra kế hoạch thu chi tài Kiểm tra việc giữ gìn sử dụng tài sản, vBt tư, tiền vốn Phát kịp thời tượng lãng phí Ngăn ngừa vi phạm chế độ, quy định Cơng ty Phổ biến sách, chế độ quản lý nhà nước với phBn liên quan cần thiết Cung c@p số liệu, tài liệu cho việc điều hành hoạt động sản xu@t kinh doanh Kiểm tra, phân tích hoạt động kinh tế tài chính, phục vụ cơng tác lBp theo dõi kế hoạch Cung c@p số liệu báo cáo cho quan theo chế độ kế toán hành Báo cáo kết hoạt động kinh doanh cho BTGĐ Cơng ty 2.3 CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA PHỊNG MARKETING Nhiệm vụ phận Marketing xây dựng phát triển thương hiệu là: • Thiết lập quản lý hệ thống dịch vụ khách hàng chuyên nghiệp • Xây dựng kế hoạch hậu bảo hành sản phẩm cho doanh nghiệp • Thường xuyên tài trợ cho hoạt động xã hội nhằm nâng cao hình ảnh thương hiệu • Đăng ký chương trình liên quan đến kiểm định, đánh giá chất lượng sản phẩm Nghiên cứu dự báo thị trường • Thiết lập hệ thống tổng hợp thông tin giá cả, nhu cầu thị trường, sản phẩm đối thủ cạnh tranh • Nghiên cứu phân tích thơng tin thu trên, dựa vào kết luận thu để lên có ý tưởng xây dựng phát triến sản phẩm hiệu • Đề xuất nội dung sản phẩm mới, hướng thiết kế nhãn hiệu, bao bì sản phẩm • Nghiên cứu để xây dựng chiến lược tiếp cận thị trường phù hợp với mục tiêu doanh nghiệp • Nêu ý tưởng cho sản phẩm • Sàng lọc để chọn ý tưởng hợp lý • Phát triển thử nghiệm mơ hình sản phẩm • Dự tính lợi nhuận đạt • Phát triển chiến lược Marketing cho sản phẩm • Phát triển sản phẩm • Đưa sản phẩm thử nghiệm thị trường • Bán sản phẩm Sau xác định mô hinh sản phẩm, công ty tiếp tục phát triển chiến lược Marketing sau: • Xác định thị trường mục tiêu: Khách hàng ai? Đặc điểm vị trí, tuổi tác, giới tính, nghề nghiệp, thu nhập, • Thiêt lập kế hoạch Marketing Mix theo mơ hình 4P: Sản phẩm, giá cả, phân phối, xúc tiến • Thiết lập kế hoạch bán hàng đặt mục tiêu doanh số lợi nhuận dài hạn cho doanh nghiệp Phát triển sản phẩm Tham mưu cho Ban Giám đốc chiến lược Marketing thương hiệu sản phẩm Xây dựng & tiến hành chiến lược Marketing cho sản phẩm       Phòng kinh doanh bao gồm chức cụ thể sau: Phịng kinh doanh có chức tham mưu, đưa ý kiến lên ban Giám đốc công ty công tác phân phối sản phẩm cho thị trường hàng hóa dịch vụ đến doanh nghiệp Ngồi ra, phịng kinh doanh cịn có chức phụ trách đạo công tác nghiên cứu phát triển sản phẩm hàng hóa, phát triển thị trường tiêu dùng sản phẩm Triển khai công tác xây dựng phát triển mạng lưới khách hàng tiềm năng, lên báo cáo theo quy định công ty hoạt động công ty, doanh nghiệp bao gồm nhiệm vụ quyền giao Hỗ trợ cho tổng giám đốc công tác tiêu thụ sản phẩm hàng hóa dịch vụ cơng ty huy động vốn thị trường,thanh toán quốc tế,… Nhiệm vụ phòng kinh doanh Nghiên cứu thực công việc tiếp cận thị trường khách hàng Đưa chiến lược công tác giới thiệu sản phẩm việc mở rộng phát triển thị trường để thu hút khách hàng                Lên kế hoạch tổ chức thực hoạt động kinh doanh việc tính tốn báo cáo giá thành để tạo hợp đồng với khách hàng Cung cấp thông tin thực hoạt động phiên dịch dịch thuật tài liệu giúp ban lãnh đạo công ty, doanh nghiệp Thực việc theo dõi, đôn đốc tiến độ thực chiến lược kinh doanh phịng ban cơng ty, phân xưởng, doanh nghiệp để đảm bảo việc thực quy trình tiến độ sản xuất sản phẩm hoàn thành so với hợp đồng với khách hàng Tạo kế hoạch thực phân bổ thời gian sản xuất kinh doanh thường niên cho phân xưởng sản xuất, cho doanh nghiệp công ty Thực lệnh sản xuất để đảm bảo trì sản phẩm cho phân xưởng, doanh nghiệp nhỏ để nâng cao nguồn hàng đáp ứng nhu cầu tiêu thụ thị trường doanh nghiệp Đưa chiến lược marketing, đồng thời đưa biện pháp nâng cao tính hiệu kinh doanh thời điểm cụ thể Lên kế hoạch thực công tác phát triển thị trường công tác nghiên cứu phát triển sản phẩm Xây dựng phát triển mối quan hệ với khách hàng Chịu trách nhiệm trước phận giám đốc hoạt động phát triển doanh nghiệp theo thẩm quyền nhiệm vụ giao Tham mưu xây dựng sách bán hàng, bao gồm sách giá thành, khuyến mãi, chiết khấu chương trình quảng bá, tiếp thị nhằm tiếp cận đến khách hàng tốt để trình bày với Tổng giám đốc phê duyệt Thực việc đề xuất sách cho khách hàng nhóm khách hàng, trình Tổng giám đốc nghiêm chỉnh thực theo sách phê duyệt Lên kế hoạch mục tiêu cho việc bán hàng để trình lên Tổng giám đốc phê duyệt định kỳ Ngoài thực tổ chức triển khai bán sản phẩm & dịch vụ thuộc chức nhằm đạt mục tiêu phê duyệt Tuân thủ quy định Cơng ty cơng tác đề xuất sách cho khách hàng cung cấp sản phẩm & dịch vụ thuộc chức nhiệm vụ Định hướng tìm kiếm phát triển khách hàng thuộc nhóm khách hàng mục tiêu Cơng ty Tìm kiếm khách hàng tiềm cho việc thực đầu tư, góp vốn liên doanh, liên kết theo kế hoạch chiến lược phát triển Công ty Tạo mục tiêu tìm kiếm, trì phát triển mối quan hệ chăm sóc khách hàng theo quy định, sách công ty Thu thập quản lý thông tin khách hàng hồ sơ khách hàng theo quy định để phục vụ cho công tác đánh giá xếp hạng khách hàng, thẩm định tái thẩm định cho hồ sơ khách hàng Chức nhiệm vụ phịng chăm sóc khách hàng           Thực tiếp nhận xử lý yêu cầu khách hàng, giải đáp băn khoăn, thắc mắc mà khách hàng gặp phải, chưa hiểu rõ cần giải thích Chủ động quan tâm, thăm hỏi khách hàng trình họ sử dụng sản phẩm/dịch vụ thông qua phương thức như: gọi điện, nhắn tin, chat trực tiếp qua website, facebook Xây dựng kênh hỗ trợ, tư vấn giúp khách hàng có thơng tin mà cần cách xác nhanh chóng giá cả, cách sử dụng, chế độ bảo hành, hậu Ghi nhận khiếu nại, vấn đề cần giải khách hàng cung cấp cho phận có liên quan đến lý vấn đề Phối hợp với phận marketing để quảng bá chương trình khuyến mại, gói sản phẩm, dịch vụ ưu đãi doanh nghiệp tới đông đảo khách hàng Theo dõi cập nhật liên tục sách sản phẩm, dịch vụ doanh nghiệp theo thời điểm để thông tin đến khách hàng cách nhanh chóng kịp thời Chủ động liên hệ với khách hàng vấn đề quà tặng công ty áp những sách ưu đãi ngày lễ tết, dịp đặc biệt khác Thực khảo sát ý kiến khách hàng chất lượng sản phẩm/dịch vụ ghi nhận đóng góp họ để cải thiện chất lượng sản phẩm/dịch vụ tốt Lập báo cáo trình duyệt lên cấp vấn đề khảo sát khách hàng, mức độ hài lịng với sản phẩm/dịch vụ cơng ty cung cấp Dự trù ngân sách đề xuất chiến lược phù hợp cho việc chăm sóc khách hàng tương lai Tình hình chung lao động nhân Cơng ty Cơ cấu nhân Tiêu chí Số lượng (người) Tỷ lệ Tiêu chí Số lượng Tỷ lệ (người) Theo chứng hành nghề Theo quốc gia Việt Nam 45 100% Có chứng 19 hành nghề 42% Nước ngồi 0% Khơng có chứng 58% 26 hành nghề Theo trình độ học vấn Theo khu vực địa lý Trên Đại học 13% Miền Bắc 43 95% Đại học 27 60% Miền Trung 0 Dưới đại học 12 27% Miền Nam 5% 7% 13% 36 80% Theo độ tuổi Dưới 25 Theo trình độ 29 64% Quản lý cấp cao Từ 25-dưới 13 29% 40 Quản lý cấp trung Trên 40 7% Nam 26 57% Nữ 19 43% Nhân viên Theo giới tính CƠNG TY TNHH THUẬN AN PHÁT CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM -oOo - Độc Lập - Tự Do - Hạnh Phúc Số: 02/QĐ-TU Hà Nô i7 , Ngày 03 tháng 01 năm 2021 QUY CHẾ TIỀN LƯƠNG, THƯỞNG VÀ PHỤ CẤP CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG Điều 1: Mục đích: - Thực theo quy định pháp luật lao động lương thưởng chế độ cho người lao động - Quy định điều kiê ˆn hưởng, mức hưởng cách tính tiền lương, thưởng, phụ cấp, hỗ trợ, phúc lợi cho người lao đô ˆng - Quy định khoản mà người lao động nhận làm làm việc thức cơng ty - Quy định việc trả lương, trả thưởng, phụ cấp cho cá nhân, phận, nhằm khuyến khích người lao động làm việc, hồn thành tốt cơng việc phù hợp với trình độ, kỹ nghề đóng góp quan trọng vào việc hồn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh Công ty - Đảm bảo đời sống cho cán bô ˆ, công nhân viên Công ty yên tâm công tác, đáp ứng mức sống cán bô ˆ, công nhân viên Điều 2: Căn theo: - Căn Nghị định số 90/2019/NĐ-CP, Nghị định 145/2020/NĐ-CP - Căn Bô ˆ luâ ˆt lao đô ˆng – Luâ ˆt số 45/2019/QH14 - Căn Luâ ˆt làm viê ˆc - Luâ ˆt số 38/2013/QH13 - Căn Luâ ˆt Doanh nghiê ˆp - Luâtˆ số 59/2020/QH14 - Căn vào biên họp Hội đồng quản trị ngày 03/01/2021 việc thông qua quy chế trả lương, thưởng công ty - Căn vào điều lệ tổ chức hoạt động công ty TNHH THUẬN AN PHÁT Điều 3: Đối tượng áp dụng - Cán bô ,ˆ công nhân viên, người lao đô ˆng làm việc theo hợp đồng lao đô ˆng công ty TNHH THUẬN AN PHÁT Điều 4: Phân loại tiền lương: - Lương chính: mức lương trả cho người lao động phù hợp với trình độ, kỹ nghề làm việc điều kiện lao động bình thường, bảo đảm đủ thời làm việc bình thường tháng hồn thành định mức lao động công việc thỏa thuận Lương thực hiê ˆn theo Nghị định 90/2019/NĐ-CP quy định mức lương tối thiều vùng ghi cụ thể Hợp đồng lao đônˆ g - Lương th‰ viêc: Š 85% mức lương công viê ˆc - Lương khốn: mức lương trả vào khối lượng, chất lượng công việc thời gian phải hoàn thành Căn vào hợp đồng giao khốn với cá nhân, thể hiê ˆn rõ: Nơ ˆi dung cơng viêcˆ giao khốn, thời gian thực hiê nˆ , mức tiền lương … - Lương theo sản phẩm: mức lương trả vào mức độ hoàn thành số lượng, chất lượng sản phẩm theo định mức lao động đơn giá sản phẩm giao - Lương theo sản phẩm theo khoán trả lương theo thỏa thuận hai bên; cơng việc phải làm nhiều tháng tháng tạm ứng tiền lương theo khối lượng công việc làm tháng Điều 5: Các khoản phụ cấp, trợ cấp, h• trợ: - Ngồi tiền lương người lao ˆng cịn nhânˆ khoản phụ cấp, trợ cấp, hỗ trợ khác cụ thể theo chức danh sau: - Phụ cấp tiền ăn trưa, điê ˆn thoại, xăng xe áp dụng cho tồn bơ ˆ cán bô ˆ, công nhân viên ký hợp đồng lao đô ˆng từ tháng trở lên - Phụ cấp trách nhiê ˆm áp dụng từ chức danh Trưởng phòng trở lên cụ thể sau: Mức phụ cấp nhâ Šn m•i tháng Chức danh Giám đốc Phó giám đốc Kế tốn trưởng Ăn trưa Xăng xe ĐiênŠ thoại Trách nhiê Šm 730.000 1.500.000 1.500.000 6.000.00 730.000 1.000.000 1.000.000 5.000.00 730.000 1.000.000 800.000 4.000.00 700.000 700.000 500.000 3.000.00 650.000 500.000 300.000 580.000 400.000 200.000 Trưởng bơ ˆ phâ ˆn sản xuất Trưởng phịng kỹ thuâ tˆ Trưởng phòng kinh doanh Trưởng phòng HCNS Nhân viên kinh doanh Nhân viên kỹ thuâ ˆt Nhân viên kế toán Thủ kho Thủ quỹ Nhân viên nhân Nhân viên bán hàng Nhân viên văn phòng - Mức hưởng phụ cấp ăn trưa, điê ˆn thoại, xăng xe, trách nhiê ˆm nêu hưởng theo ngày cơng làm thực tế tháng - Ngoài mức hưởng ghi cụ thể Hợp đồng lao động - Người lao động ký hợp đồng lao động 03 tháng (thời vụ, khoán, thử việc): thỏa thuận khoản phụ cấp cụ thể HĐLĐ người lao đô ˆng Điều 6: Ngun tắc tính lương lương, thư•ng: - Mức tiền lương, tiền thưởng, phụ cấp, hỗ trợ theo kết sản xuất kinh doanh chung Công ty mức độ đóng góp người lao động theo nguyên tắc làm nhiều hưởng nhiều, làm hưởng ít, làm cơng việc gì, chức vụ hưởng lương theo cơng việc đó, chức vụ phù hợp với trình độ kỹ nghề Khi thay đổi công việc, thay đổi chức vụ hưởng lương theo cơng việc mới, chức vụ - Khi kết sản xuất kinh doanh tăng lên tiền lương, thưởng, phụ cấp người lao động tăng theo hiệu thực tế phù hợp với Quỹ tiền lương thực giám đốc phê duyệt Điều 7: Cách tính lương: Cách tính lương thực nhâ Šn: - Cuối tháng kế tốn dựa vào bảng chấm cơng hàng tháng để tính lương nhâ ˆn cụ thể sau: Lương nhâ ˆn = Tiền lương + Phụ cấp (nếu có)) 26 X Số ngày cơng làm VD: Trưởng phịng HCNS có mức lương theo Hợp đồng lao đô ˆng 7.000.000 + Các khoản phụ cấp nêu điều Trong tháng có làm 24 ngày Lương nhâ ˆn = 7.000.000 + 4.900.000 26 X 24 Lương thực nhânˆ = 10.984.615 - Các khoản thuế TNCN, BHXH, BHYT, BHTN (nếu có) lao nˆ g ký hợp đồng lao ˆng từ tháng trở lên trích vào lương người lao đô nˆ g theo tỷ lê ˆ % quy định hiênˆ hành Tính lương sản phẩm : - Lương sản phẩm người lao động dựa số lượng sản phẩm đạt chất lượng nhân (X) cới đơn giá sản phẩm - Đơn giá sản phẩm Trưởng phận sản xuất duyệt cụ thể đổi với sản phẩm Tiền lương làm việc thêm tính cụ thể sau: - Tiền lương làm thêm vào ngày thường = Tiền lương thực trả theo x 150% x Số làm thêm - Tiền lương làm thêm vào ngày nghỉ hàng tuần (Chủ nhâ ˆt) = Tiền lương thực trả theo X 200% X Số làm thêm - Tiền lương làm thêm vào ngày nghỉ lễ, tết = Tiền lương thực trả theo X 300% X Số làm thêm Thời hạn trả lương: - Bô ˆ phâ ˆn sản xuất: Sẽ trả lần vào ngày 08 tháng sau - Bô ˆ phâ ˆn văn phòng: Sẽ trả lần vào ngày 05 tháng sau Điều 8: Chế đô Š thư•ng khoản h• trợ, phúc lợi khác: H• trợ đám hiếu, hỷ, thiên tai, địch họa, tai nạn, ốm đau: a Mức hỗ trợ đám hiểu, hỷ đổi với thân gia đình: - Bản thân người lao động: 800.000 đồng/1 người/1 lần - Vợ, chồng, bố mŽ, anh, chị em ruô tˆ : 300.000đ/1 người/1 lần b Mức hỗ trợ thiên tai, địch họa, tai nạn, ốm đau: - Bản thân người lao động: 500.000 đồng/1 người/1 lần - Vợ, chồng, bố mŽ, anh, chị em ruô tˆ : 200.000đ/1 người/1 lần Công tác phí: - Nếu ngày hỗ trợ: 200.000đ/ ngày - Nếu từ ngày trở lên, mức hỗ trợ sau: + Nếu Tỉnh lân cânˆ như: Bắc Ninh, Bắc Giang, Hưng n, Hà Nam, Thái Ngun, Hồ bình mức hỗ trợ: 300.000đ/1 ngày + Nếu Thừa Thiên Huế, TP Đà N•ng mức hỗ trợ: 350.000đ/1 ngày + Nếu Bình Dương, TP Hồ Chí Minh mức hỗ trợ: 450.000đ/1 ngày Ghi chu: Đây mức cơng tác phí hỗ trợ ăn uống, sinh hoạt cá nhân, lại địa bàn Cịn chi phí v• máy bay, tàu xe, nhà nghỉ, khách sạn nhân viên tự chi phải lấy hoá đơn, chứng từ toán để Cơng ty tốn Thư•ng ngày l’ 8/3, 30/4 1/5, Quốc tế thiếu nhi 1/6, Ngày quốc khách 2/9, Tết trung thu, Tết Dương lịch, sinh nhâ Št NLĐ: - Mức tiền thưởng từ 200.000 đồng đến 500.000 đồng tuỳ thuộc vào kết kinh doanh Cơng ty đóng góp cơng sức, chất lượng công tác, chấp hành đầy đủ nội quy NLĐ - Giám đốc định văn cụ thể mức hưởng đổi với NLĐ thời điểm chi thưởng Đi du lịch, nghỉ mát - Hàng năm vào kết hoạt đô ˆng kinh doanh Doanh nghiê ˆp, Giám đốc có định cụ thể thời gian, địa điểm, mức phí du lịch, nghỉ mát H• trợ học phí đào tạo: - Khi có cơng viê ˆc hoă ˆc chức danh địi hỏi cán bơ ,ˆ công nhân viên phải học để đáp ứng điều kiê ˆn làm công viê ˆc hoă ˆc chức danh đó, học phí cơng ty chi trả - Mức học phí theo hố đơn, chứng từ thực tế khố học Thư•ng thâm niên: - Những NLĐ có thâm niên làm viê ˆc từ năm trở lên thưởng thâm niên Tiền thưởng thâm niên = số tháng thâm niên X số tiền thâm niên tháng + Số tiền thâm niên tháng: Sẽ tính theo kết hoạt đô ˆng kinh doanh Doanh nghiê ˆp mức cống hiến nhân viên Mức cụ thể hàng năm Giám đốc định văn cụ thể vào cuối năm âm lịch Thư•ng đạt doanh thu: - Cuối năm dương lịch nhân viên kinh doanh đạt doanh thu Giám đốc giao, thưởng thêm 3% Tổng doanh thu mà nhân viên đạt - Cuối năm Phịng kinh doanh dạt doanh thu Giám đốc giao, thưởng thêm 2% Tổng doanh thu mà Phòng đạt Thư•ng tết âm lịch: - Căn vào kết hoạt ˆng kinh doanh, có lãi Cơng ty trích từ lợi nhuận đễ thưởng cho Người lao đô ˆng mức thưởng tùy thuộc vào lợi nhuận năm - Mức thưởng cụ thể NLĐ tùy thuộc vào đóng góp cơng sức, chất lượng công tác, chấp hành đầy đủ nội quy, quy định Công ty - Hàng năm Giám đốc định văn cụ thể mức hưởng đổi với NLĐ Các ngày nghỉ l’, tết hư•ng nguyên lương: đây: a Người lao động nghỉ làm việc, hưởng nguyên lương ngày lễ, tết sau - Tết Dương lịch: 01 ngày (ngày 01 tháng 01 dương lịch); - Tết Âm lịch: 05 ngày; - Ngày Chiến thắng: 01 ngày (ngày 30 tháng dương lịch); - Ngày Quốc tế lao động: 01 ngày (ngày 01 tháng dương lịch); - Quốc khánh: 02 ngày (ngày 02 tháng dương lịch 01 ngày liền kề trước sau); - Ngày Giỗ Tổ Hùng Vương: 01 ngày (ngày 10 tháng âm lịch) - Nếu lao động người nước làm việc Việt Nam ngày nghỉ theo quy định nêu nghỉ thêm 01 ngày Tết cổ truyền dân tộc 01 ngày Quốc khánh nước họ b Người lao động nghỉ việc riêng mà hưởng nguyên lương phải thông báo với người sử dụng lao động trường hợp sau đây: - Kết hôn: nghỉ 03 ngày; - Con đẻ, nuôi kết hôn: nghỉ 01 ngày; - Cha đẻ, mŽ đẻ, cha nuôi, mŽ nuôi; cha đẻ, mŽ đẻ, cha nuôi, mŽ nuôi vợ chồng; vợ chồng; đẻ, nuôi chết: nghỉ 03 ngày Điều 9: Chế đô Š xét nâng lương: Về chế độ x•t nâng lương: Mỗi năm, lãnh đạo Cơng ty x•t nâng lương cho cán bô ˆ, công nhân viên lần vào tháng 02 năm Niên hạn đối tượng diện x•t nâng lương: Cán CNV có đủ niên hạn năm hưởng mức lương (kể từ ngày xếp lương lần kế với ngày x•t lên lương ) với điều kiện hồn thành tốt nhiệm vụ giao không vi phạm Nội qui lao động, không bị xử lý kỷ luật từ hình thức khiển trách văn trở lên Nếu có vi phạm khơng vào diện x•t Năm sau x•t nâng lương, với điều kiện khơng tái phạm kỷ luật lao động Thủ tục x•t nâng lương: Phòng HCNS tổng hợp danh sách Cán CNV đủ niên hạn nâng lương, trình lên Ban lãnh đạo Cơng ty để x•t duyệt Khi duyệt, tổ chức họp mời cán bô ˆ, cơng nhân viên x•t du tˆ nâng lương đến để thông báo kết trao Quyết định nâng lương Mức nâng bậc lương từ 5% - 10% mức lương tuỳ theo kết kinh doanh công ty năm Mức dựa vào thang bảng lương đăng ký với phòng Lao đô nˆ g thương binh xã hô ˆi Điều 10: HiêuŠ lực thi hành - Những nô ˆi dung quy định tiền lương, thưởng, phụ cấp, hỗ trợ nêu có hiêuˆ lực từ ngày ban hành Nơi nhận: Giám đốc - Tồn thể cán bơ ˆ, công nhân viên (KB tên, ghi rD họ tên đEng dấu) - Các phịng ban Cơng ty - Lưu VT PHẦN III TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CƠNG TY TNHH THUẬN AN PHÁT STT Lĩnh vực hoạt động kinh doanh Cơng ty Tên ngành Mã ngành Bán buôn vật liệu, thiết bị 4663 lắp đặt khác xây dựng Chi tiết: buôn bán giầy dán tường phủ sàn; Bán buôn sơ véc ni Bán buôn chuyên doanh 4669 khác chưa phân vào đâu: Chi tiết Bán bn hóa chất cơng nghiệp: mực, in keo hóa học, cồn; Bán lẻ đồ ngũ kim, sơn, 4752 kính thiết bị lắp đặt khác xây dựng c‰a hàng chuyên doanh Chi tiết:Bán lẻ sơn, màu v•c ni cửa hàng chuyên doanh; (Đối với ngành nghề kinh doanh có điều kiện,Doanh nghiệp kinh doanh có đủ điều kiện pháp luật) Kết hoạt động kinh doanh Công ty Chỉ tiêu Năm 2019 Năm 2020 So sánh Mức tăng Tỷ lệ (%) Doanh thu 41.553.000.000 45.112.000.000 3.559.000.00 8.56 Lợi nhuận trước thuế 8.148.000.000 8.556.000.000 408.000.000 Lợi nhuận sau thuế 7.158.000.000 7.457.000.000 299.000.000 4.17 PHẦN 4: TÌM HIỂU VIỆC KÝ KẾT VÀ THỰC HIỆN MỘT SỐ HỢP ĐỒNG TRONG HOẠT ĐỘNG, KINH DOANH CỦA CƠNG TY TNHH THUẬN AN PHÁT Cơng Ty TNHH THUẬN AN ký hợp đồng thuê nhà kho với Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Dịch vụ Quốc tế (ILS) Theo ILSsẽ cung cấp nhà kho mini với kích cỡ 500m2 để cơng ty TNHH THUẬN AN PHÁT lưu trữ lượng hàng mở rộng diện tích kho cho trụ sở Hàng Hịm Hợp đồng hợp đồng thiết yếu công ty TNHH để mở rộng diện tích kho gần trung tâm thành phố Hà Nội khó 2.Hợp tác kinh doanh Công Ty TNHH THUẬN AN Công Ty TNHH HANIMEX Với kinh nghiệm có ngành kinh doanh bn bán hóa chất Cơng Ty TNHH HANIMEX xây dựng uy tín chất lượng đàn anh trước, hội hợp tác phát triển tốt cho công ty TNHH Thuận An Phát, Thuận An Phát Và HANIMEX tạo lập mối quan hệ bền vững phát triển song phương Kết Luận Qua thời gian thực tập việc tiếp xúc thực tế nhà kho với giúp đỡ từ phía doanh nghiệp giúp đỡ hướng dẫn tân tình thầy giáo Hồng Xn Trường tất thầy cô Khoa Luật, cộng với nỗ lực phần đầu thân, em đúc kết nhiều kinh nghiệm thực tế Do thiếu hụt nhiều kiến thức, kinh nghiệm thực tế thời gian thực tập chưa nhiều nên báo cáo khơng trành sai sót Vì em mong nhận giúp đỡ, bảo từ phía thầy để em hồn thiện tốt Qua em xin chân thành cảm ơn Ban giám hiệu, thầy cô khoa luật, thầy Hồng Xn Trường, tận tình giúp đỡ, bảo Bên cạnh em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến ban lãnh đạo Công ty TNHH THUẬN AN PHÁT giúp tạo điều kiện thuận lợi giúp em hồn thành tốt q trình thực tập DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu nội Công ty TNHH Thuận An Phát Báo cáo tài năm 2020 Cơ cấu tổ chức cơng ty – Phịng nhân Nội quy cơng ty TNHH Thuận An Phát

Ngày đăng: 23/10/2023, 06:27

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan