Báo cáo thực tập tổng hợp tại công ty cổ phần viglacera từ liêm hà nội

Báo cáo thực tập tổng hợp LỜI NÓI ĐẦU Nền kinh tế năm gần có thay đổi sâu sắc, từ kinh tế tập trung bao cấp từ từ chuyển sang kinh tế thi trường quản lý có quản lý nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa Trong chế quản lý kinh tế địi hỏi doanh nghiệp lên Cơng ty cổ phần Viglacera Từ Liêm Hà Nội có vị quan trọng kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa Việt Nam Tổ chức hạch tốn kế tốn khoa học Để tồn phát triển môi trường cạnh tranh gay gắt chế thị trường, doanh nghiệp phải quản lý máy tài chặt chẽ, xác định yếu tố đầu vào hợp lý cho kết đầu cao nhất, với giá chất lượng cao có sức thu hút người tiêu dung Công ty sản xuât sản phẩm thủy tinh, thủy tinh dân dụng, trang thiết bị trường học đáp ứng nhu cầu nước xuất Kế toán công cụ đắc lực để quản lý hoạt đông sản xuất kinh doanh Được giúp đỡ tận tình cô giáo hướng dẫn Th.S: Nguyễn Thị Mai Anh anh chị phịng kế tốn cơng ty cổ phần Viglacera Từ Liêm Hà Nội giúp em hoàn thành báo cáo thực tập tổng hợp Em xin chân cảm ơn! Nội dung báo cáo tổng hợp gồm phần sau: Phần 1: Tổng quan đặc điểm kinh tế, kỹ thuật tổ chức máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Viglacera Từ Liêm Hà Nội Phần 2: Tổ chức máy kế toán hệ thống kế tốn cơng ty cổ phần Viglacera Từ Liêm Hà Nội Phần 3: Một số đánh giá tình hình tổ chức hạch tốn cơng ty cổ phần Viglacera Từ Liêm Hà Nội Phần 4: Kết luận Lê Thị Tuyến Kế toán K39 định kỳ Báo cáo thực tập tổng hợp PHẦN I TỔNG QUAN VỀ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ - KỸ THUẬT VÀ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIGLACERA TỪ LIÊM – HÀ NỘI 1.1 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty Cổ Phần Viglacera Từ Liêm - Hà Nội Công ty cổ phần Viglacera Từ Liêm - Hà Nội đơn vị kinh tế độc lập có đầy đủ tư cách pháp nhân, có nhiệm vụ sản xuất sản phẩm thuỷ tinh phục vụ ngành y tế, nghiên cứu khoa học – kỹ thuật, thuỷ tinh dân dụng, trang thiết bị trường học đáp ứng nhu cầu nước xuất khẩu, đầu tư xây dựng cơng trình cơng nghiệp, dân dụng Trước đây, Công ty xưởng y tế phục vụ cho kháng chiến chống Pháp nhân dân ta chiến khu Việt Bắc Năm 1945 hoà bình lập lại miền Bắc, xưởng rời thủ đô Hà Nội trở thành phân xưởng xí nghiệp hố dựợc – Thuỷ tinh thuộc y tế đóng 297 Tây Sơn - Đống Đa – Hà Nội Năm 1966 phân xưởng thuỷ tinh tách thành xí nghiệp Thuỷ tinh Hà Nội thuộc Bộ y tế Năm 1974 xí nghiệp chuyển Bộ cơng nghiệp nhẹ năm 1978 chuyển Sở công nghiệp Hà Nội Năm 1999, Cơng ty chuyển tồn nhà xưởng sản xuất văn phòng đến địa Đến 01/05/2005 Công ty vào hoạt động theo mơ hình Cơng ty cổ phần theo định số 1307 QĐ-UB 18/03/2005 UBNDTPHN việc chuyển DNNN thành Công ty cổ phần Trong năm trước đây, Công ty cổ phần viglacerat Từ Liêm Hà Nội doanh nghiệp mạnh Thành phố Các tiêu thực vượt kế hoạch cấp giao cho Trong thời kỳ năm cuối 1980 – 1990, Công ty có lực lượng lao động 300 người Lê Thị Tuyến Kế toán K39 định kỳ Báo cáo thực tập tổng hợp Tuy nhiên chuyển đổi chế với hệ thống máy móc thiết bị cũ, lạc hậu, đội ngũ công nhân cao tuổi ảnh hưởng không tốt tới hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Đứng trước thực trạng trên, Ban lãnh đạo Cơng ty có bước quan trọng cơng tác đào tạo người, đa máy móc cơng nghệ để sản xuất sản phẩm thuỷ tinh cao cấp đáp ứng tiêu thụ nước xuất Đặc biệt từ năm 1999 trở lại đây, Công ty chủ động đầu tư thiết bị công nghệ sản xuất pha lê màu, pha lê trắng Sản phẩm Công ty chiếm lĩnh thị trường Việt Nam nhiều năm bình chọn hàng Việt Nam chất lượng cao Không sản phẩm Công ty đứng vững thị trường Quốc tế, đặc biệt thị trường Nhật Bản với khách hàng khó tính khắt khe chất lượng sản phẩm 1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Cổ Phần Viglacera Từ Liêm, Hà Nội 1.2.1 Chức năng, nhiệm vụ Công ty  Chức Công ty thành lập để đảm bảo thực chức chuyên sản xuất sản phẩm thuỷ tinh phục vụ ngành y tế, nghiên cứu khoa học kỹ thuật thuỷ tinh dân dụng đáp ứng nhu cầu tiêu dùng nước xuất  Nhiệm vụ Sản xuất xuất sản phẩm thuỷ tinh nước nước Sản xuất sản phẩm thuỷ tinh trung tính, thuỷ tinh kiềm phục vụ khoa học y tế, thuỷ tinh dân dụng, thuỷ tinh đục, thuỷ tinh trắng thuỷ tinh pha lê Nhập nguyên liệu, hoá chất, máy móc thiết bị phục vụ nhu cầu sản xuất thuỷ tinh Công ty thị trường Lê Thị Tuyến Kế toán K39 định kỳ Báo cáo thực tập tổng hợp Liên doanh, liên kết với Công ty ngồi nước, mở đại lý, văn phịng đại diện, cửa hàng giới thiệu sản phẩm công ty 1.2.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Viglacera Từ Liêm Hà Nội 1.2.2.1 Đặc điểm tổ chức sản xuất Cơng ty có phân xưởng: Hai phân xưởng tham gia trực tiếp vào sản xuất sản phẩm chính, khơng có sản phẩm phụ cụ thể - Phân xưởng I: Là phân xưởng chuyên có nhiệm vụ nhận nguyên vật liệu từ khâu đầu đến khâu tạo bán thành phẩm thô thành phẩm, bao gồm tổ: tổ phối liệu, tổ nấu, tổ thổi, đốt miệng, tổ cắt, tổ mài, phận KCS, rửa đóng gói với tống số lao động làm việc 35 người - Phân xưởng II: Tiếp tục gia công sản phẩm, nhập kho với tổng số lao động 15 người 1.2.2.2 Đặc điểm sản phẩm Các sản phẩm Công ty thường thuỷ tinh thường pha lê, đặc điểm loại sản phẩm giòn dễ vỡ trình vận chuyển Vì vận chuyển, Công ty khách hàng cần ý thực theo dẫn ghi mác, tránh rơi vỡ trình tiêu thụ Trong q trình thổi nấu khơng thực nghiêm chỉnh yêu cầu sản xuất, không đảm bảo nhiệt độ lị nấu dẫn đến tình trạng tạo bọt khí sản phẩm Mặt khác, q trình thổi sản phẩm không ý làm sản phẩm bị méo mó giảm tính thẩm mỹ 1.2.3 Đặc điểm quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm công ty Cổ Phần Viglacera Từ Liêm, Hà Nội Quy trình sản xuất thuỷ tinh Cơng ty quy trình khép kín liên tục theo dây chuyền nước chảy, quy trình cơng nghệ sản xuất nhiều loại sản phẩm Công ty thực nấu thuỷ tinh theo công nghệ Lê Thị Tuyến Kế toán K39 định kỳ Báo cáo thực tập tổng hợp lò sở thiết kế cụm lò từ 5- nồi, nồi 200 kg thuỷ tinh, thời gian nấu từ nhập nguyên vật liệu chín thuỷ tinh 14 – 16 tiếng Tuỳ theo kế hoạch tác nghiệp sản xuất phương án sản xuất mà nguyên vật liệu để nấu khác Mỗi đơn phối liệu trộn đa vào nấu cho sản phẩm khác chủng loại thuỷ tinh trung tính, kiềm, thuỷ tinh màu, pha lê Chu kỳ sản xuất loại thuỷ tinh từ 2-3 ngày, nhiên có phối hợp, kết hợp phận để có chất lượng thuỷ tinh cao với suất cao tỷ lệ loại công đoạn thấp để sản xuất đạt hiệu tối đa Quy trình cơng nghệ sản xuất khái qt theo sơ đồ sau: Phối liệu Nấu Thổi sản phẩm Ủ sản phẩm Cắt Mài Số sản phẩm Rửa đóng gói NK KCS Đánh bóng Đốt miệng Nhiệm vụ cụ thể - Tổ phối liệu: vào phương án sản xuất sản phẩm (loại thuỷ tinh kiềm, trắng, bạc chao, pha lê…) nhận nguyên vật liệu pha trộn theo đơn giao cho tổ nấu - Tổ nấu: Nhập phối liệu vào nồi theo quy trình nấu, điều chỉnh nhiệt độ theo quy trình cho sau 14-16 tiếng thuỷ tinh phải chín khơng bị hột, bột đảm bảo đầy nồi giao cho tổ thổi gia công, đồng thời trì nhiệt độ gia cơng - Tổ thổi: tuỳ theo loại sản phẩm mà bố trí dây chuyền tổ, tổ có từ - người, thường thợ thổi thợ phụ dây truyền ngắn, thợ thổi thợ phụ dây truyền dài Khi thổi dùng ống thổi khều thuỷ tinh thổi tạo phôi xuống khuôn thổi tạo thành sản phẩm thô Lê Thị Tuyến Kế toán K39 định kỳ Báo cáo thực tập tổng hợp - Tổ ủ: đa sản phẩm vào lò ủ băng chuyền với nhiệt độ 450˚C - 500˚C, sau tiếng băng chuyền sản phẩm, nhân viên dỡ sản phẩm KCS giao cho tổ rửa đóng gói sản phẩm (trường hợp sản phẩm khơng qua khâu cắt, mài ) Với trường hợp sản phẩm cắt mài giao cho tổ cắt, mài - Tổ cắt, đốt: Nhận sản phẩm thổi đốt miệng sản phẩm giao cho tổ ủ (Trường hợp sản phẩm không qua khâu cắt, mài ), thực cắt pháo sản phẩm (phần sản phẩm) bỏ giao cho tổ mài - Tổ mài bằng: dùng cát mài bàn mài để mài miệng sản phẩm theo tiêu chuẩn quy định cho loại sản phẩm - Tổ mài hoa đánh bóng phân xởng II: Nhận bán thành phẩm từ tổ mài từ PX1 mài hoa đánh bóng Bộ phận KCS theo dõi việc thực quy trình cơng nghệ, kiểm tra chất lượng sản phẩm đồng thời chịu trách nhiệm nguyên vật liệu trước nhập kho công ty, kiểm tra chất lượng sản phẩm trước nhập kho thành phẩm Bộ phận rửa đóng gói sản phẩm: rửa sản phẩm nước xà phịng, lau khơ, đóng vào hộp cát tông nhập kho thành phẩm 1.3 Tổ chức máy quản lý hoạt động Công ty cổ phần Viglacera - Từ Liêm Hà Nội Bộ máy quản lý Công ty tổ chức theo kiểu trực tuyến kết hợp với phịng ban cách hài hồ Đứng đầu giám đốc chịu trách nhiệm điều hành thơng qua hai phó giám đốc phịng ban chức Tổng số cán công nhân viên 80 người phân bổ đơn vị Công ty cổ phần Viglacera Từ Liêm Hà Nội có đội ngũ cán kỹ thuật, nghiệp vu, có trình độ kinh nghiệm động đội ngũ công nhân lành nghề, tiếp thu đổi thiết bị, công nghệ sản xuất sản phẩm chất lượng tốt Lê Thị Tuyến Kế toán K39 định kỳ Báo cáo thực tập tổng hợp Khối văn phòng gồm phòng: +Phòng kế hoạch – thị trường +Phòng kỹ thuật - đầu tư +Phịng vật tư +Phịng tổ chức hành +Phịng tài vụ Sơ đồ 1: Tổ chức máy công ty GIÁM ĐỐC Phòng Giám đốc kỹ thuật Phòng Giám đốc thiết bị Phòng Kỹ thuật Phòng đầu tư Kế hoạch thị trường Phịng VậtPhịng tư Tổ chức hành Phịng Tài vụ Giám đốc: Là người đứng đầu máy Cơng ty, chịu trách nhiệm huy tồn bộ máy quản lý Cơng ty, ngồi uỷ quyền trách nhiệm cho hai phó giám đốc Giám đốc cịn trực tiếp huy thơng qua trưởng phịng tài vụ, phịng tổ chức hành chính, phận kế hoạch Phó giám đốc: Có trách nhiệm trợ giúp cho giám đốc, trực tiếp đạo phận phân công uỷ quyền Lê Thị Tuyến Kế toán K39 định kỳ Báo cáo thực tập tổng hợp Phòng kỹ thuật đầu tư: Có nhiệm vụ nghiên cứu thử nghiệm chế thử sản phẩm mới, loại mẫu mã, men mới, màu mới, máy móc thiết bị vào áp dụng sản xuất, sửa chữa bảo dưỡng thiết bị, khn mẫu Phịng tài vụ: Có nhân viên kế tốn trưởng kiêm trưởng phịng, người theo dõi tham mưu vấn đề tài cơng ty Phịng tổ chức hành chính: Chịu trách nhiệm vấn đề hành quản trị cho công ty, tổ chức ăn ca cho cán cơng nhân viên tồn cơng ty, kiểm tra đơn đốc vệ sinh chung Ngồi ra, phận cịn có trách nhiệm tuyển dụng, duyệt nâng lương cho cán công nhân viên, đồng thời làm công tác bảo vệ phòng cháy nổ Phòng kinh doanh thị trường: Có nhiệm vụ nghiên cứu thị trường, chào hàng tìm nguồn bạn hàng, tiêu thụ hàng hố Phòng vật tư : Chịu trách nhiệm cung cấp nguyên vật liệu đầu vào cho sản xuất Phòng tổ chức hành chính: Thực tốt cơng tác bảo mật, cơng văn giấy tờ, phục vụ đưa đón khách, thi đua Căn vào kế hoạch sản xuất công ty để xây dựng kế hoạch quản lý, tổ chức chăm sóc sức khỏe cho người lao động kế hoạch bồi dưỡng ăn ca, kế hoạch chăm sóc sức khỏe y tế,… 1.4 Tình hình tài kết kinh doanh Công ty cổ phần Viglacera Từ liêm Hà nội  Kết kinh doanh Công ty số năm gần Trong năm gần hoạt động sản xuất kinh doanh công ty CP Viglacera Từ Liêm Hà Nội đạt thành tựu khả quan Công ty quan tâm đến việc đầu tư thiết bị đại tăng xuất lao động, tìm kiếm thị trường tiêu thụ nhằm khai thác tối đa tiềm lực ngành công nghiệp Kết sản xuất kinh doanh năm 2008 2009 thể qua bảng sau: Lê Thị Tuyến Kế toán K39 định kỳ Báo cáo thực tập tổng hợp Bảng 1: Kết sản xuất kinh doanh năm 2008 2009 Các tiêu STT Tổng doanh thu Lợi nhuận trước thuế Lợi nhuận sau thuế Tổng CBCNV Thu nhập bình quân ĐVT 1000 đ 1000 đ 1000 đ người 1000đ/người 2008 2009 6.879.162 6.438.200 80.854 5.020 54.981 3.614 161 80 850 1400 Nhìn vào thu nhập bình qn người lao động Cơng ty cao so với mặt thu nhập bình quân người dân tĩnh Chứng tỏ Công ty cố gắng tìm kiếm việc làm cho cơng nhân viên Chỉ tiêu lợi nhuận Công ty năm 2009 giảm điều không phản ánh tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty hiệu mà doanh thu công ty chủ yếu có từ hoạt động tiêu thụ nội Tức công ty thực bán hàng cho Công ty theo giá bán nội (giá công ty quy định) thấp so với giá thị trường  Tình hình tài cơng ty cổ phần viglacera Từ Liêm Hà Nội Công ty cổ phần Viglacera Công ty lớn nước ta, doanh thu Công ty theo qua năm có thay đổi STT Các tiêu Quy mô tổng tài sản cuối năm (triệu đồng) Hệ số nợ cuối năm Hệ số đầu tư tài sản cố định cuối năm Hệ số khả toán nợ ngắn hạn cuối năm Hệ số khả toán cuối năm Tỷ suất doanh lợi 2008 2009 85250 0.6 0.24 4.01 2.53 8.1% 75440 0.56 0.25 3.67 2.04 7.1% Chênh lệch +9810 +0.04 +0.09 +3.34 +0.49 +1% Tình hình tài công ty tăng lên 9810 triệu đồng năm 2008 so với năm 2009, với hệ số đầu tư TSCĐ tăng thêm 0.09 thể năm công ty đầu tư thêm trang thiết bị sở vật chất doanh nghiệp để mở rộng sản xuất kinh doanh tương lai Lê Thị Tuyến Kế toán K39 định kỳ Báo cáo thực tập tổng hợp Hệ số nợ công ty cuối năm tăng nhẹ so với đầu năm thể hiên mức độ rủi ro công ty có xu hướng biến động tăng, nhiên khả tốn nợ ngắn hạn cơng ty tốt , với độ lớn tiêu hệ số khả toán ngắn hạn hệ số khả tốn nhanh mức độ cao có xu hướng biến động tăng bên cạnh năm 2009 cơng ty có hiệu kinh doanh tốt so với năm 2008 PHẦN II TỔ CHỨC BỘ MÁY KÊ TỐN VÀ HỆ THỐNG KẾ TỐN TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN VIGLACERA TỪ LIÊM – HÀ NỘI Lê Thị Tuyến Kế toán K39 định kỳ