1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Báo cáo thực tập tổng hợp báo cáo tại chi nhánh công ty cổ phần kiến trúc miền bắc

24 4 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Báo Cáo Tổng Hợp Tại Chi Nhánh Công Ty Cổ Phần Kiến Trúc Miền Bắc
Tác giả Lê Thị Minh
Người hướng dẫn TS. Ngô Thị Việt Nga
Trường học Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
Thể loại báo cáo
Định dạng
Số trang 24
Dung lượng 231,03 KB

Nội dung

Báo cáo tổng hợp Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân MỤC LỤC Lời Mở Đầu 1.1 Lịch sử hình thành trình phát triển doanh nghiệp 1.1.1 Thơng tin chung: 1.1.2 Lịch sử hình thành trình phát triển 1.1.3 Ngành nghề lĩnh vực kinh doanh 1.1.4 Chức năng, nhiệm vụ doanh nghiệp 1.1.4.1 Chức công ty 1.1.4.2 Nhiệm vụ công ty 1.2 Cơ cấu tổ chức quản lý doanh nghiệp 1.3 Đặc điểm sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 10 1.3.1 Đặc điểm sản phẩm, dịch vụ 10 1.3.2 Đặc điểm sở vật chất, máy móc thiết bị 11 1.3.3 Đặc điểm vốn công ty 13 1.3.4 Đặc điểm lao động14 1.3.5 Đối thủ cạnh tranh 15 1.3.6 Thị trường khách hàng 16 1.3.7 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh17 1.4 Đánh giá kết hoạt động doanh nghiệp 20 1.4.1 Thuận lợi 20 1.4.2 Khó khăn 20 1.5 Định hướng phát triển công ty 21 1.5.1 Kế hoạch phát triển ngắn hạn: 21 1.5.2 Mục tiêu phát triển tương lai 21 Kết luận22 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 23 GVHD: TS Ngô Thị Việt Nga SV: Lê Thị Minh Báo cáo tổng hợp Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU Bảng Máy móc thiết bị đào đá 11 Bảng 2: tô tải 12 Bảng 3: Máy khoan 12 Bảng 4: Nguồn vốn công ty qua năm 13 Bảng 5: Bảng phân loại lao động theo đối tượng 14 Bảng 6: Phân loại lao động theo giới tính 14 Bảng 7: Bảng cân đối kế toán qua năm ( đơn vị: nghìn đồng) 17 Bảng 8: bảng báo cáo kết hoạt động SXKD qua năm 18 Sơ đồ 01: Sơ đồ máy quản lý Công ty GVHD: TS Ngô Thị Việt Nga SV: Lê Thị Minh Báo cáo tổng hợp Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Lời Mở Đầu Hệ thống giáo dục nước ta q trình hồn thiện phát triển để bắt kịp xu giáo dục nước khu vực giới, việc học tập đơi với thực hành phương pháp để nâng cao hiệu chất lượng giáo dục áp dụng trường đại học Việt Nam, không sinh viên khối nhành kỹ thuật mà khối ngành kinh tế xã hội khác Đối với sinh viên ngành kinh tế việc tổ chức đợt thực tập doanh nghiệp,tổ chức, xí nghiệp việc cần thiết giúp sinh viên tiếp cận, tìm hiểu làm quen với mơi trường làm việc thực tế từ vận dụng vận dụng kiến thức học tập nhà trường vào điều kiện làm việc thực tế cách linh hoạt sang tạo Đồng thời cớ hội để nhà trường đánh giá đúng, khách quan hiệu đào tạo đánh giá trình độ, khả tiếp thu, lực sinh viên Qua thực tế nghiên cứu, khảo sát tình hình sản xuất kinh doanh Chi Nhánh Công Ty Cổ Phần Kiến Trúc Miền Bắc – Trung Tâm Khảo Sát Và Xây Dựng , với nỗ lực thân thơng qua cơng tác tham gia tìm hiểu thực tế dây chuyền công nghệ, đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh, tìm hiểu chức nhiệm vụ phịng ban, tổ chức quản lý cơng ty, kết hợp với kiến thức tích lũy ghế nhà trường, đặc biệt với hướng dẫn bảo tận tình giảng viên TS Ngô Thị Việt Nga em xin trình bày báo cáo tổng hợp Chi Nhánh Cơng Ty Cổ Phần Kiến Trúc Miền Bắc – Trung Tâm Khảo Sát Và Xây Dựng sau: Báo cáo tổng hợp gồm phần: Lịch sử hình thành phát triển doanh nghiệp Cơ cấu tổ chức quản lý doanh nghiệp Đặc điểm sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Đánh giá kết quae hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Phương hướng phát triển doanh nghiệp Trong trình viết báo cáo tổng hợp hạn chế kiến thức nên chun đề khơng tránh khỏi nhứng thiếu sót Em mong nhận nhận xét, góp ý thầy cô bạn để chuyên đề hồn thiện GVHD: TS Ngơ Thị Việt Nga SV: Lê Thị Minh Báo cáo tổng hợp Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Em xin chân thành cảm ơn cô giáo TS Ngô Thị Việt Nga tận tình giúp đỡ em hồn thành chun đề Em xin chân thành cảm ơn cô chú, anh chị chi nhánh công ty cổ phần kiến trúc Miền Bắc - trung tâm khảo sát xây dựng tạo điều kiện giúp đỡ em cho em thực tập hoàn thiện viết Em xin chân thành cảm ơn! GVHD: TS Ngô Thị Việt Nga SV: Lê Thị Minh Báo cáo tổng hợp Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân 1.1 Lịch sử hình thành q trình phát triển doanh nghiệp 1.1.1 Thơng tin chung: - Tên doanh nghiệp: Chi Nhánh Công Ty Cổ Phần Kiến Trúc Miền Bắc – Trung Tâm Khảo Sát Và Xây Dựng - Địa : số 352 đường Giải Phóng, Phường Phương Liệt, Quận Thanh Xuân, Thành phố Hà Nội, Việt Nam - Giấy phép đăng ký kinh doanh số 0113022648 Ủy Ban Nhân Dân Quận Thanh Xuân Thành Phố Hà Nội cấp ngày 24 tháng 11 năm 2003 - Mã số thuế: 0101427623 - Điện thoại: 043.664.454 - Hình thứ pháp lý : Cơng ty cổ phần 1.1.2 Lịch sử hình thành trình phát triển - Lịch sử hình thành: Chi Nhánh Cơng Ty Cổ Phần Kiến Trúc Miền Bắc – Trung Tâm Khảo Sát Và Xây Dựng thành lập ngày 24 tháng 11 năm 2003 - Quá trình phát triển: Trong thời gian đầu thành lập, cơng ty gặp nhiều khó khăn vốn, trang thiết bị, kinh nghiệm Các thành viên gắn kết với nhau, tìm hiểu vạch hướng vững cho công ty Chỉ thời gian ngắn, Chi Nhánh Công Ty Cổ Phần Kiến Trúc Miền Bắc – Trung Tâm Khảo Sát Và Xây Dựng biết đến Công ty xây lắp có uy tín thị trường với đội ngũ cán công nhân viên tay nghề cao Cơng ty giành cơng trình lớn với tổng mức đầu tư cao - Cơng ty có tổng vốn điều lệ : 24.000.000.000 đồng - Bằng chữ: Hai mươi tư tỷ đồng - Người đại diện theo pháp luật Cơng ty là: Ơng Dương Lê Lâm Cơng ty hoạt động theo Luật Doanh nghiệp pháp luật nhà nước Cộng Hòa Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam Trong năm qua, công ty không ngừng hồn thiện mình, cải tiến máy tổ chức nội bộ, cử cán học nâng cao trình độ chuyên môn để ngày đáp ứng yêu cầu đa dạng khách hàng, phù hợp yêu cầu phát triển công ty kinh tế đất cước Khơng vậy, cơng ty cịn đầu tư máy móc, thiết bị, đồng thời ký kết thực nhiều hợp đồng kinh tế nhằm đẩy mạnh phát triển công ty Với nỗ lực mặt, Công ty dần vươn lên chiếm GVHD: TS Ngô Thị Việt Nga SV: Lê Thị Minh Báo cáo tổng hợp Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân lĩnh nhiều khu vực thị trường, xây dựng niềm tin với khách hàng ngày cảng nhiều khách hàng tín nhiệm lựa chọn làm đối tác tin cậy hợp tác dài lâu Việt Nam thực tư vấn thiết kế, thi cơng nhiều cơng trình với yêu cầu kỹ thuật, mỹ thuật phức tạp nhiều địa bàn khác Chất lượng mục tiêu hàng đầu mang tính sống cịn Cơng ty, mà vấn đề đặc biệt quan tâm hoạt động công ty Trong năm gần đây, với xu hướng phát triển xây dựng mạnh mẽ Việt Nam, với lực đội ngũ cán giàu kinh nghiệm kỹ chun mơn, Cơng ty hồn thành bàn giao đưa vào sử dụng nhiều cơng trình lớn Một số cơng trình mà cơng ty lập dự án đầu tư thi công gần như: Công trình trại giam Bộ Cơng An, Trung tâm thương mại nhà cao cấp Hapulico, Bệnh viện quốc tế Bắc Hà, Khu nhà chung cư cho cán chiến sĩ Bộ Công An Trường trung cấp cảnh sát nhân dân số VI Văn Giang, Hưng Yên , ….Các cơng trình góp phần khơng nhỏ vào phát triển kinh tế đất nước 1.1.3 Ngành nghề lĩnh vực kinh doanh - Xây dựng cơng trình dân dụng cơng trình cơng nghiệp - Xây dựng cơng trình kỹ thuật hạ tầng thị khu cơng nghiệp - Xây dựng cơng trình giao thồn đường bộ, cầu, bến cảng… - Trang trí nội ngoại thất, lắp đặt thiết bị điện nước cơng trình - Tư thiết kế cơng trình dân dụng, cơng nghiệp nội ngoại thất - Khảo sát địa chất công trình- địa kỹ thuật; Khảo sát trắc địa cơng trình - Giám sát trắc địa cơng trình - Tổng thầu xây dựng - Thi công xây lắp, … 1.1.4 Chức năng, nhiệm vụ doanh nghiệp 1.1.4.1 Chức cơng ty - Thi cơng xây dựng cơng trình dân dụng, công nghiệp, giao thông thủy lợi, hạ tầng thị, cấp nước thiết kế, thi cơng trang trí nội thất, ngoại thất - San ủi đào đắp đất cơng trình - Tư vấn đầu tư đấu thầu GVHD: TS Ngô Thị Việt Nga SV: Lê Thị Minh Báo cáo tổng hợp Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân 1.1.4.2 Nhiệm vụ công ty - Nhiệm vụ trọng tâm công ty thi cơng, khảo sát cơng trình xây dựng dân dụng, cơng trình nhà nước, cơng trình dự bị quan trọng cho phát triển kinh tế, xã hội đất nước Cho đến công ty thi cơng, khảo sát hồn thiện nhiều cơng trình - Sử dụng quản lý tốt, mục đích nguồn vốn tự có Bên cạnh sử dụng theo chế độ hành, bảo đảm giữ vững hoạt động kinh doanh ngày phát triển - Không ngừng cải tiến tràng thiết bị, đưa tiến khoa học kỹ thuật vào hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm mang lại hiệu cho cơng trình xây dựng - sản xuất, thi cơng cơng trình xây dựng theo thiết kế, quy trình tiêu chuẩn kỹ, mỹ thuật đáp ứng nhu cầu khách hàng Tạo tảng vững cho công ty công xây dựng công ty GVHD: TS Ngô Thị Việt Nga SV: Lê Thị Minh Báo cáo tổng hợp Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân 1.2 Cơ cấu tổ chức quản lý doanh nghiệp Sơ đồ 01: Sơ đồ máy quản lý Công ty Tổng giám đốc điều hành Phó Tổng giám đốc kỹ thuật Phịng tổ chức hành Đội xây dựng số Phịng kế tốn tài Đội xây dựng số Phó Tổng giám đốc kinh doanh Phịng kinh tế kế hoạch XN xây dựng số XN xây dựng số Phịng kỹ thuật Xưởng khí, mộc Xưởng sản xuất vật liệu ( nguồn: phòng tổ chức hành chính) Quan hệ huy trực tiếp Quan hệ tham mưu, giúp việc Quan hệ kiểm tra, giám sát GVHD: TS Ngô Thị Việt Nga SV: Lê Thị Minh Báo cáo tổng hợp Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân * Ban giám đốc: gồm tổng giám đốc điều hành phó giám đốc - Tổng giám đốc điều hành: Là người quản lý cao Công ty chịu trách nhiệm hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty, giúp cho giám đốc điều hành phó giám đốc - Các phó giám đốc có trách nhiệm cung cấp thơng tin giúp tổng giám đốc định cách xác, kịp thời * Các phòng chức năng: Thực nhiệm vụ chức tham mưu cho giám đốc hoạt động sản xuất kinh doanh mặt, điều hành tổng giám đốc phó tổng giám đốc - Phịng tổ chức hành chính: Tham mưu cho giám đốc công tác quản lý sử dụng lao động, an toàn lao động, quản lý hồ sơ, quản lý dấu Cơng ty - Phịng kế tốn: Giúp giám đốc cơng tác sử dụng vốn tài sản, tổ chức hạch tốn tồn q trình sản xuất kinh doanh, lập báo cáo tài chính, thực chức giám sát tiền hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty - Phòng kỹ thuật: Xây dựng giá thành, lập hồ sơ dự thầu tuyển dụng, đấu thầu, tổ chức kiểm tra tổ, đội thành viên, công trường kỹ thuật cơng trường chất lượng cơng trình, đào tạo công nhân kỹ thuật, tổ chức nâng bậc cho công nhân - Phịng kinh tế kế hoạch: Có chức lập kế hoạch sản xuất kinh doanh, giao kế hoạch, kiểm tra đơn vị thực kế hoạch * Các xí nghiệp, đội, xưởng: Các xí nghiệp, đội, xưởng phải tự đảm nhận kế hoạch vật tư xây dựng cơng trình, đảm bảo kỹ thuật, tiến độ thi công chịu đạo ban Giám đốc Ưu điểm : -Thực chế độ thủ trưởng -Tận dụng chuyên gia- Khắc phục nhược điểm cấu trực tuyến cấu chức để riêng  GVHD: TS Ngô Thị Việt Nga SV: Lê Thị Minh Báo cáo tổng hợp Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân * Nhược điểm: Số lượng tham mưu cho Giám đốc nhiều, gây lãng phí phịng khơng tổ chức hợp lý, phải giải mâu thuẫn trái ngược phòng ban chức nên phải họp nhiều 1.3 Đặc điểm sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.3.1 Đặc điểm sản phẩm, dịch vụ - Sản phẩm cơng ty có nhiều khác biệt so với loại hình ngành nghề khác Do hoạt động ngành xây dựng nên sản phẩm công ty cơng trình xây dựng nhà , tòa nhà, khu trung cư, hệ thống điện, cầu đường vv… - Công nghệ sản xuất thi công xây dựng Công ty gồm giai đoạn, khái quát sau: - Giai đoạn 1: Chuẩn bị mặt bằng máy san, máy ủi thi công - Giai đoạn 2: Tập kết nguyên vật liệu, công nhân xây dựng dến trường xây dựng Nguyên vật liệu xây vận chuyển, bốc xếp máy cẩu, máy vận thăng thủ công vị trí máy móc khơng vào - Giai đoạn 3: Thực gia công xây lắp công trường xây dựng + Máy trộn bê tông: Gia công hỗn hợp đá, cát vàng, xi măng theo cấp phối thiết kế để tạo thành vữa bê tông + Máy hàn, máy cắt, máy cưa: Chuyển gạch, vữa xây, vữa bê tông đến nơi chế tao cấu kiện xây dựng + Máy đầm: Đầm hỗn hợp bê tông - Giai đoạn 4: Hoàn thiện, tiến hành nghiệm thu, kiểm tra thiết bị đo lường: Máy trắc địa, thước kép, - vốn đầu tư lớn - trình sản xuất diễn thời gian dài - giá thành sản phẩm phụ thuộc nhiều vào giá nguyên vật liệu đầu vào Thị trường công ty công trình nhà nước, doanh nghiệp hộ gia đình địa bàn Hà Nội tỉnh thành khác nước Hà Nam, Nam Định, Hưng n, Hịa Bình, Bắc Giang vv… GVHD: TS Ngơ Thị Việt Nga 10 SV: Lê Thị Minh Báo cáo tổng hợp Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân 1.3.2 Đặc điểm sở vật chất, máy móc thiết bị - Chi nhánh cơng ty có trụ sở văn phịng đại diện tịa nhà tầng với diện tích 120m2 địa 352 Giải Phóng – Hồng Mai – Hà Nội ngồi cịn văn phịng cơng ty mở chi nhánh tỉnh văn phịng điều hành cơng trình - Đặc điểm máy móc thiết bị Bảng Máy móc thiết bị đào đá Đơn vị: nghìn đồng Stt Tên thiết bị Công suất Đặc trưng kỹ thuật Số lượng  Hitachi EX700-1  420PS - 3,6m3 01  Hitachi EX400LC  280HP-1,6m3 01  Caterpillar 330B  165,5KW - 1,5m3 02  Kobelco SK460-8  333HP -1,9m3 01  Kobelco SK320-3  232HP-1,4 m3 01  Komatsu PC300-3  200PS - 1,2m3 01  Komatsu PC120-5E  66.2KW-0.5m3 01 Đơn giá Thành tiền 1.400.000 1.400.000 580.000 580.000 900.000 1.800.000 1.480.000 1.480.000 1.300.000 1.300.000 370.000 370.000 738.000 738.000 7.668.000 Tổng (Nguồn: phịng kế tốn tài chính) GVHD: TS Ngô Thị Việt Nga 11 SV: Lê Thị Minh Báo cáo tổng hợp Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Bảng 2: tơ tải Đơn vị: nghìn đồng Cơng suất  Đặc trưng kỹ thuật Số lượng Đơn giá Thành tiền STT Tên Thiết bị  Hyundai HD270  250KW-15T 1.925.000 3.850.000  Hyundai 15 TON  235KW-15T 1.300.000 2.600.000  Kamaz 65115  191KW-15T 840.000 2.520.000  Kamaz 55111  176KW-13T 950.000 1.900.000  Volvo N10  192KW-12T 345.000 1.035.000 12 Tổng 11.905.000 (Nguồn: phịng kế tốn tài chính) Bảng 3: Máy khoan Đơn vị: nghìn đồng TT Tên Thiết bị Máy khoan đá Kaishan  Máy khoan đá cầm tay Công suất Đặc trưng kỹ thuật KQD70 Số lượng 04 YYTZ28-2 thủy lực Dang Shan 02 Máy khoan đá thủy lực cầm tay búa Dangshan YYTZ28 –  CBU-100G  20KW-4,5KW 04  Tokyo Ryuki CDH700C  98KW 03 04 Đơn giá Thành tiền 70.000 280.000 210.000 420.000 30.000 120.000 80.000 320.000 120.000 360.000 1.500.000 Tổng (Nguồn: phịng kế tốn tài chính) GVHD: TS Ngô Thị Việt Nga 12 SV: Lê Thị Minh Báo cáo tổng hợp Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Máy móc thiết bị cơng ty chủ yếu có giá trị lớn phục vụ cho việc thi công cơng trình Để theo kịp với cơng nghệ đại, công ty không ngừng trọng đầu tư, bô sung liên tục hệ thống máy móc thiết bị cơng nghệ nhiều nước có ngành cơng nghiệp xây dựng tiếng : Nga, Nhật Bản, Trung Quốc, Đức, Hàn Quốc, Điều vừa đảm bảo phục vụ kịp thời cho thi công, vừa tạo sức cạnh tranh đấu thầu 1.3.3 Đặc điểm vốn công ty Bảng 4: Nguồn vốn công ty qua năm (Đơn vị: nghìn đồng) Năm 2009 Vốn chủ sở Tổng số vốn hữu Tỷ trọng vốn CSH (%) Vốn vay Tỷ trọng vốn vay (%) Chênh lệch ( năm sau so với năm trước) 162.249.518 15.258.905 9,4 146.990.613 90,6 2010 219.739.645 32.362.414 14,7 187.377.231 85,3 57.490.127 2011 211.301.444 32.827.936 15,5 178.473.508 84,5 -8.438.201 215.599.852 33.741.526 15,7 181.858.326 84,3 4.298.408 39.268.956 16,8 193.864.867 83,2 2012 2013 233.133.823 17.533.971 ( Nguồn: phịng tài kế tốn) Nhận xét: qua bảng nguồn vốn công ty ta thấy nguồn vốn công ty tăng dần qua năm Năm 2010 tổng số vốn tăng 57.490.127 nghìn đồng so với năm 2009 tương đương tăng 35,4 % tỷ trọng vốn chủ sở hữu chiếm 9,4%, tỷ lệ vốn vay chiếm 90,6% cho thấy nguồn vốn hoạt động chru yếu doanh nghiệp vốn vay, nguyên nhân lĩnh vực xây dựng yêu cầu phải có nguồn vốn lớn mà dòng tiền chủ đầu tư GVHD: TS Ngô Thị Việt Nga 13 SV: Lê Thị Minh Báo cáo tổng hợp Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân có hạn nên việc vay nợ nhiều dễ hiểu nhiên việc vay nợ đạt tới 90% khiến cho chi phí tài cơng ty tăng lên công ty bị lệ thuộc vào chủ nợ, trường hợp có biến có xảy cơng ty dễ bị rơi bị động khủng hoảng.Những năm gần công ty tăng nguồn vốn công ty lên, từ năm 2010 đến năm 2013 tổng nguồn vốn công ty tăng từ 219.739.645 nghìn đơng lên mức 233.133.823 nghìn đồng vòng năm tổng nguồn vốn tăng 13.394.178 nghìn đồng tỷ trọng vốn vay giảm cịn 83,2% tỷ lệ vốn chủ sở hữu tăng lên 16,8% cho thấy công ty dần tăng vốn chủ sở hữu cách kêu gọi thêm nhà đầu tư nhằm chủ động nguồn tài 1.3.4 Đặc điểm lao động Tính đến thời điểm 31/12/2013 Cơng ty có 851 CBCNV Bảng 5: Bảng phân loại lao động theo đối tượng Trong danh sách Hợp đồng Tổng số Tỷ trọng (%) Cán quản lý nhân viên 73 58 131 15,4 Công nhân công trường 91 629 720 84,6 (Nguồn: phịng tổ chức hành chính) Bảng 6: Phân loại lao động theo giới tính Nam Nữ Tổng số Tỷ trọng nam (%) Tỷ trọng nữ (%) Cán quản lý nhân viên 100 31 131 76,3 23,7 Công nhân công trường 770 31 801 96,1 3,9 (Nguồn: phịng tổ chức hành chính) - Thơng qua bảng báo cáo ta thấy tính chất cơng việc cần nhiều lao động chủ yếu lao động nam nên số lượng lao động nữ khối quản lý, văn phòng nữ chiếm 23,7%, cơng trường chiếm 3,9% cịn lại chủ yếu lao động nam Và đặc thù sản xuất công việc cần nhiều lao động cho việc sản xuất nên khối văn phịng chiếm chiếm 15,4% tổng số lao động lại 84,6% lao động khu vực công trường GVHD: TS Ngô Thị Việt Nga 14 SV: Lê Thị Minh Báo cáo tổng hợp Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân - Chính sách người lao động - Thời gian làm việc: công ty tổ chức làm việc 8h/ngày: ngày/tuần - Nghỉ phép, nghỉ lễ, Tết, nghỉ ốm thai sản: theo quy định Bộ Luật lao động - Điều kiện làm việc: Đối với phận làm việc văn phịng Cơng ty đảm bảo văn phịng khang trang, thống mát Đối với lực lượng lao động trực tiếp, công ty trang bị đầy đủ phương tiện bảo hộ lao động, vệ sinh lao động, nguyên tắc an toàn lao động tuân thủ nghiêm ngặt Ngoài công ty thực đầy đủ, luật quy định đối người lao động chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế.v.v - Hệ thống lương xây dựng dựa vào nguyên tắc công sở đánh giá cách tồn diện trình độ, lực, kinh nghiệm, thâm niên chủ yếu dựa vào hiệu công việc, có tính cạnh tranh doanh nghiệp ngành lĩnh vực Hệ thống bảo đảm tuân thủ quy định chế độ tiền lương Nhà nước.cơng ty áp dụng sách tiền lương theo suất hiệu kinh doanh - công ty thực đầy đủ việc trích nộp Bảo hiểm Xã hội & Bảo hiểm Y tế trợ cấp việc cho người lao động theo chế độ quy định hành Luật lao động 1.3.5 Đối thủ cạnh tranh Công ty cổ phần kiến trúc Miền Bắc – trung tâm khảo sát xây dựng phải cạnh tranh với doanh nghiệp ngành việc tìm kiếm dự án, giảm giá thành , thu hút nhân lực, mở rộng thị trường Các đối thủ cạnh tranh trực tiếp: công ty cổ phần xây dựng số 1, công ty cổ phần xây dựng số 3, Vinaconex 9, công ty đầu tư phát triển nhà Hà Nội, công ty cổ phần đầu tư xây dựng HUD ….đây công ty trực tiếp cạnh tranh với Công ty cổ phần kiến trúc Miền Bắc – trung tâm khảo thí cơng ty có nhiều năm kinh nghiệm thị trường, cơng ty có tiềm lực vốn, công nghệ chiếm lĩnh thị phần Việt Nam Các đối thủ cạnh tranh gián tiếp: doanh nghiệp xây dựng, quỹ đầu tư nước gia nhập ngành xây dựng với tiềm lực vốn cơng nghệ doanh nghiệp nước dễ dang chiếm lĩnh thị trường xây dựng nước nguy lớn công ty ngành xây dựng Việt Nam nói chung Thị trường bất động sản đóng băng thị trường chứng khốn sụt giảm chưa có, ngân hàng hạn chế cho vay dẫn đến kênh GVHD: TS Ngô Thị Việt Nga 15 SV: Lê Thị Minh Báo cáo tổng hợp Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân huy động vốn gần đóng băng doanh nghiệp khó tiếp cận với nguồn vốn Lúc doanh nghiệp xây dựng thấy sức mạnh nhà dầu tư tài nhóm ngành lớn 1.3.6 Thị trường khách hàng - Đối thủ cạnh tranh công ty đối thủ có mục tiêu thỏa mãn khách hang cung ứng sản phẩm dịch vụ khác hàng giống công ty cổ phần kiến trúc Miền Bắc – trung tâm khảo sát xây dựng với đặc tính hầu hết doanh nghiệp xây dựng cung ứng dịch vụ xây lắp xem đối thủ cạnh tranh công ty cổ phần kiến trúc Miền Bắc – trung tâm khảo sát xây dựng doanh nghiệp theo duổi mục tiêu tìm kiếm lợi nhuận hệ khách hang( nhà đầu tư nhân, doanh nghiệp….), đưa sản phẩm xây lắp, dịch vụ xây lắp giống công ty công ty cổ phần kiến trúc Miền Bắc – trung tâm khảo sát xây dựng, xét vị trí cạnh tranh khu vực Miền bắc cơng ty khả cạnh tranh yếu chiếm 12% thị trường Miền Bắc phân khúc chủ yêu xây dựng cơng trình nhà ở, doanh nghiệp nhà cho nhân Với 90 triệu người, thu nhập không ngừng tăng cao nên tiềm nằng phát triển thị trường lớn hứa hẹn đem lại lại lợi nhuận lớn cho nhà đầu tư - Các dự án xây dựng dân dụng, giao thông, nhà máy sản xuất cơng nghiệp phủ đầu tư, dự án sử dụng nguồn vốn ODA hay doanh nghiệp nước ngồi đầu tư theo hình thức BT, BOT … - Nhu cầu xây dựng nhà người dân lớn GVHD: TS Ngô Thị Việt Nga 16 SV: Lê Thị Minh Báo cáo tổng hợp Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân 1.3.7 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Bảng 7: Bảng cân đối kế tốn qua năm ( đơn vị: nghìn đồng) Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Năm2012 Năm 2013 A.nợ phải trả 146.990.613 187.377.231 178.473.508 181.858.326 193.864.867 I.nợ ngắn hạn 108.578.967 127.754.216 163.279.044 166.516.856 156.401.399 vay nợ ngắn hạn 18.878.276 44.225.273 53.453.457 54.046.534 29.783.991 phải trả cho người bán 25.442.810 27.919.508 27.249.231 32.886.969 49.001.516 người mua trả tiền trước 42.190.857 28.240.655 34.620.946 35.465.004 9.689.115 6.579.681 4.346.851 7.126.568 7.619.176 12.063.886 927.933 1.551.017 3.165.338 187 68 3.196.175 1.532.555 190.827 584.240 312.265 14.274.729 19.673.332 37.312.651 32.545.589 52.105.438 284.678 265.022 160.023 181.574 249.011 II Nợ dài hạn 38.411.645 59.623.014 15.194.463 15.341.469 37.463.467 3.phải trả dài hạn khác 23.845.000 49.875.897 36.372 36.372 36.372 vay nợ dài hạn 14.442.748 9.714.383 4.367.212 4.564.175 5.864.388 123.896 32.734 49.957 - 20.821.786 10.740.921 10.740.921 10.740.921 thuế khoản phải nộp phải trả người lao động chi phí phải trả phải trả phải nộp khác 11 quỹ khen thưởng phúc lợi dự phòng trợ cấp việc làm 8.doanh thu chưa thực B nguồn vốn chủ sở hữu 15.258.905 32.362.414 32.827.936 33.741.526 39.268.956 I.nguồn vốn chủ sở hữu 15.258.905 32.362.414 32.827.936 33.741.526 39.268.956 1.vốn đầu tư chủ sở hữu 12.005.100 24.000.000 24.000.000 24.000.000 27.600.000 998 2.413.685 2.413.685 2.413.685 2.413.685 7.quỹ đầu tư phát triển 709.868 1.037.111 1.037.111 1.037 111 1.310.042 quỹ dự phịng tài 285.888 475.284 852.469 1.304.936 1.780.960 2.257.050 4.436.333 4.524.669 4.985.792 6.165.029 - - - - - 2.thặng dư vốn cổ phần 10 lợi nhuận sau thuế chưa phân phối II nguồn kinh phí quỹ khác TỔNG NGUỒN VỐN 162.249.518 219.739.645 211.301.444 215.599.852 233.138.823 (Nguồn: phịng tài kế tốn) GVHD: TS Ngơ Thị Việt Nga 17 SV: Lê Thị Minh Báo cáo tổng hợp Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Bảng 8: bảng báo cáo kết hoạt động SXKD qua năm (Đơn vị: nghìn đồng) Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 năm 2013 Doanh thu bán hàng 135.280.171 174.947.959 291.131.422 303.991.112 401.699.248 Giá vốn hàng bán 126.254.890 160.638.138 268.183.546 280.585.393 385.055.077 Lợi nhuận gộp 9.025.281 14.309.821 22.947.875 23.132.173 22.644.170 DT từ hoạt động tài 107.152 812.043 613.845.260 840.270.952 803 971 554 Chi phí tài 2.305.543 5.239.364 9.963.109 9.809.210 6.710.916 Chi phí quản lý DN 4.096.577 5.380.305 6.519.121 7.792.355 9.083.274 2.730.313 4.502.194 7.079.489 6.370.879 7.653.951 Lợi nhuận từ HĐSXKD Thu nhập khác 4.049.262 679.290.106 1.587.064 1.053.190 1.089.626 Chi phí khác 4.100.087 152.353.035 3.087.s66 1.714.177 557.946 10 Lợi nhuận khác (50.825.359) 526.937 (1.500.502) (660.986) 531.680 11 2.679.487 5.029.131 5.578.987 5.709.892 8.185.632 422.437 1.320.419 576.026 949.657 2.046.408 - (691.777) 478.291 2.257.050 4.400.489 4.524.670 lợi nhuận trước thuế 12 thuế thu nhập doanh nghiệp 16 thuế TNDNhoãn lại 17.Lợi nhuận sau thuế - - 4.760.235 6.139.224 ( Nguồn: phịng tài kế tốn) Nhận xét: Qua bảng báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty nhận thấy tổng tài sản công ty tăng dần qua năm cụ thể năm tổng tài sản công ty năm 2009 15.302.741.849 đến năm 2013 tăng lên 33.181.929.475 tăng 17.879.187.636 đồng tương đương với mức tăng trưởng 21,6% -Tổng số nợ công ty trì mức an tồn chiếm từ 25 đến 30% tổng tài sản GVHD: TS Ngô Thị Việt Nga 18 SV: Lê Thị Minh Báo cáo tổng hợp Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân - Nợ ngắn hạn công ty cố gắng giữ mức 25 đến 40% tổng tài sản ngắn hạn nhằm đảm bảo khả toán - Doanh thu tăng dần qua năm cụ thể từ năm 2009 đến năm 2010 doanh thu tăng 135.280.171 nghìn đồng lên 174.947.959 nghìn đồng tương ứng với mức tuyệt đối 39.667.788 nghìn đồng tườn ứng vói tỷ lệ tăng 43,05% năm 2011 tăng 116.183.463 đồng so với năm 2010 tương đướng tỷ lệ tằng 66,4% năm doanh thu công ty đạt tốc độ tăng trưởng cao nhu nguyên nhân thời kỳ nhu cầu nhà ở, nhu cầu nâng cấp sở hạ tầng tăng cao, kinh tế ổn định, nhà đầu tư nước tham gia đầu tư vào thị trường Việt Nam tăng lên sau thời gian có mặt thị trường cơng ty khẳng định đượcchất lượng thi công, thương hiệu bắt đầu tạo uy tín thị trườngvà tạo mối quan hệ than thiết với số khách hàng lớn khách hàng quen thuộc nên hoạt động bắt đầu vào hoạt động có hiệu Năm 2012 so với năm 2011doanh thu tăng 12.859.690 nghìn đồng tương ứng với tỷ lệ tăng 4,4% Năm 2013 doanh thu tăng 97.708.136 nghìn đồng tương ứng với tỷ lệ tăng tương đối 32,1% Doanh thu năm gần tăng chậm nguyên nhân khủng hoảng kinh tế, lãi suất ngân hàng cao, việc thu hồi vốn khó chủ đầu tư khơng rót vốn vào cơng trình dở dang tiếp cận vốn khó khăn - Lợi nhuận công ty tăng qua năm cụ thể năm 2009 đến năm 2010 lợi nhuận tăng gần gấp đôi từ năm 2011 đến 2012 lợi nhuận tăng chậm doanh thu đạt cáo nguyên nhân tăng vọt giá nguyên vật liệu năm 2011 tăng mạnh, đóng băng thị trường nhà đất đặc biệt lãi suất ngân hàng tăng cao dội chi phí tăng lên làm giảm lợi nhuận Năm 2013 lợi nhuận tăng gần 1,5 lần so với năm 2012 nguyên nhân đầu năm 2013 ngân hàng nhà nước có điều chỉnh lãi suất cho vay, phủ có gói hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng vốn Thị trường nhà khởi sắc trờ lại ne ne làm cho doanh thu công ty tăng lên - Thuế thu nhập doanh nghiệp năm cơng ty làm ăn có lãi nên đóng góp cho ngân sách nhà nước lên đến hàng tỷ đồng thuế thu nhập doanh nghiệp lượng thuế thu nhập mà công ty nộp ngân sách có xu hướng tăng dựa theo lợi nhuận GVHD: TS Ngô Thị Việt Nga 19 SV: Lê Thị Minh Báo cáo tổng hợp Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân 1.4 Đánh giá kết hoạt động doanh nghiệp 1.4.1 Thuận lợi - Từ khó khăn chung thị trường ban lãnh đạo công ty tâm đổi phương thức quản lý, điều hành, hoàn thiện mơ hình quản trị, tái cấu trúc lại doanh nghiệp để tận dụng lợi quy mô, nhân lực để tạo lợi cạnh tranh kinh tế phục hồi - Quá trình hình thành phát triển công ty giai đoạn kinh tế nhiều biến động bất lợi công ty vãn tồn phát trienr điều cho tháy công ty có đội ngũ ban lãnh đạo có tầm nhìn, tư chiến lược tốt đay yếu tố cốt lõi giúp công ty ngày phát triển nữa, khủng hoảng cho tháy công ty thương hiệu doanh nghiệp mạnh có khả phát triển thị trường vào ổn định - Cơng ty ngày tạo lịng tin khách hàng ngày mở rộng thị trường 1.4.2 Khó khăn - Là doanh nghiệp gia nhập ngành với nguồn vốn ỏi kinh nghiệm non yếu cơng ty gặp khơng khó khăn việc khẳng định thương hiệu chiếm lĩnh thị trường q trình cạnh tranh với cơng ty lâu đời dẫn đầu ngành gặp nhiều khó khăn - Thiếu đội ngũ cán có kinh nghiệm quản lý điều hành đầu tư, tổ đấu thầu, triển khai dự án, lập hồ sơ tốn tốn thhu hịi vốn, dẫn đến dư nợ vượt mức cho phép - Không thu hút nhà đầu tư chiến lược, nhà đầu tư tiềm chưa tạo tin cậy chiến lược kinh doanh - Chứa có phận chuyên trách nghiên cứu ứng dụng công nghệ hoạt động xây dựng - Căng thẳng trị Việt Nam Trung Quốc vấn đề Biển Đông chưa có dấu hiệu thuyên giảm leo thang Trung Quốc Nếu khủng hoảng dẫn đến chiến tranh đẩy kinh tế Việt Nam đến khủng hoảng - Chính sách, pháp luật nhà nước không ổn định không theo kịp yêu cầu phát triển thị trường GVHD: TS Ngô Thị Việt Nga 20 SV: Lê Thị Minh Báo cáo tổng hợp Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân 1.5 Định hướng phát triển công ty 1.5.1 Kế hoạch phát triển ngắn hạn: - Theo lộ trình kế hoạch thực đến năm 2020 công ty thực số mục tiêu sau: Đẩy mạnh công tác phát triển thị trường tăng thị phần chiếm lĩnh lên 30% Tăng vốn điều lệ từ 13 tỷ đồng lến 50 tỷ đồng Hình thành đội ngũ chun viên lao động có trình độ cao tạo lợi cạnh tranh tăng hiệu sản xuất cho doanh nghiệp Giá trị sản xuất công nghiệp doanh thu tăng 21% so với năm 2011 Nộp ngân sách tăng 10%-15% so với cung kỳ Đảm bảo việc làm ổn định cho người lao động 1.5.2 Mục tiêu phát triển tương lai - Tiếp tục mở rộng quy mô sản xuất, tăng lợi nhuận, tăng thu cho ngân sách, ổn định nâng cao mức sống cho người lao động Nâng cao hiệu sử dụng vốn, tăng suất ao động, bảo đảm nâng cao hiệu kinh doanh Nâng cao sức cạnh tranh, chiếm lĩnh thị trường để bước tiến tới hội nhập kinh tế giới Trở thành công ty dẫn đầu lĩnh vực xây dựng, dân dụng, công nghiệp, cấp nước,cơng tình hạ tầng,cơng trình ngầm Việt Nam Nghiên cứu ứng dụng tối đa công nghệ hoạt động xây dựng ( tự nghiên cứu cơng nghệ nghiên cứu cơng nghệ từ nước ngồi) Thu hút nhà đầu tư nước đầu tư vào công ty GVHD: TS Ngô Thị Việt Nga 21 SV: Lê Thị Minh Báo cáo tổng hợp Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Kết luận Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt chế thị trường doanh nghiệp, tổ chức săn xuất kinh doanh đứng trước khó khăn thử thách lớn việc làm để tồn phát triển trước đối thủ cạnh tranh Những khó khăn thử thách giải doanh nghiệp trọng đến việc nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp Chi nhánh công ty cổ phần Kiến Trúc Miền Bắc – Trung Tâm Khảo Sát Và Xây Dựng doanh nghiệp thành lập công nghiệp hóa đại hóa Đây thuận lợi, nhận thức vai trò ý nghĩa định công tác nâng cao hiệu kinh doanh việc tồn phát triển cơng ty Vì vậy, thời gian vừa qua công ty không ngừng tìm tịi, phát huy nỗ lực để nâng cao hiệu kinh doanh Thực tế cho thấy Chi Nhánh Công ty cổ phần Kiến Trúc Miền Bắc – Trung Tâm Khảo Sát Và Xây Dựng đứng vững phát triển điều kiện cạnh tranh khắc nghiệt Điều chứng tỏ chi nhánh công ty cổ phần Kiến Trúc Miền Bắc – Trung Tâm Khảo Sát Và Xây Dựng doanh nghiệp có độ nhạy bén, linh hoạt cao, hoạt động cách có hiệu chế thị trường Tuy nhiên, để đứng vững phát triển tương lai địi hỏi cơng ty phải khơng ngừng tìm tịi biện pháp quan tâm cách thích đáng công tác nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty Với báo cáo tổng trình bày thực trạng hoạt động kinh doanh công ty thời gian gần Những tồn tại, thành tích đạt cở sở phân tích các vấn đề thực trạng hoạt động kinh doanh công ty Tuy nhiên, với thời gian kiến thức, thực tiễn có hạn viết khơng tránh khỏi thiếu sót, em mong có đóng góp ý kiến thầy để báo cáo hoàn thiện Một lần em xin chân thành cảm ơn cô chú, anh chị công ty tạo điều kiện cho em trình thực tập đặc biệt cô giáo TS Ngô Thị Việt Nga định hướng, giúp em hoàn thành báo cáo Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 12 tháng năm 2014 GVHD: TS Ngô Thị Việt Nga 22 SV: Lê Thị Minh Báo cáo tổng hợp Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Sinh viên Lê Thị Minh GVHD: TS Ngô Thị Việt Nga 23 SV: Lê Thị Minh Báo cáo tổng hợp Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo tài cuối năm 2009, 2010, 2011, 2012, 2013 chi nhánh công ty Cổ Phần Kiến Trúc Miền BắcTrung Tâm Khảo Sát Và Xây Dựng Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh chi nhánh công ty Cổ Phần Kiến Trúc Miền BắcTrung Tâm Khảo Sát Và Xây Dựng Báo cáo lao động tiền lương chi nhánh công ty Cổ Phần Kiến Trúc Miền BắcTrung Tâm Khảo Sát Và Xây Dựng PGS.TS Lưu Thị Hương Giáo trình Tài Chính Doanh Nghiệp - NXB Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân – Năm 2013 PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền Giáo trình Tính Chi Phí Kinh Doanh NXB Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân – Năm 2014 PGS.TS Ngơ Kim Thành - Giáo trình Quản Trị Chiến Lược - NXB Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân – năm 2012 Tạp chí kế tốn Tạp Chí Kinh Tế Sài gịn GVHD: TS Ngơ Thị Việt Nga 24 SV: Lê Thị Minh

Ngày đăng: 28/12/2023, 21:48

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w