Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 75 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
75
Dung lượng
1,64 MB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNG KHOA KINH TẾ *********** BÁO CÁO TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: HỒN THIỆN QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH BUZZ NANO PLASTICS Họ tên : Nguyễn Quốc Minh Lớp : 21QT01 MSSV : 18030416 Chuyên ngành : Quản Trị Kinh Doanh Giảng viên hướng dẫn : ThS Tăng Minh Hưởng Niên khóa 2018-2022 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNG KHOA KINH TẾ *********** BÁO CÁO TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: HOÀN THIỆN QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ CƠNG TY TNHH BUZZ NANO PLASTICS Họ tên : Nguyễn Quốc Minh Lớp : 21QT01 MSSV : 18030416 Chuyên ngành : Quản Trị Kinh Doanh Giảng viên hướng dẫn : ThS Tăng Minh Hưởng Niên khóa 2018-2022 i LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, em xin phép gửi lời cám ơn chân thành đến ban lãnh đạo Trường đại học Bình Dương, đến thầy cô Khoa Kinh Tế, cố vấn học tập ngành Quản trị kinh doanh thầy Từ Hữu Cơng giáo viên chủ nhiệm nhiệt tình hướng dẫn em suốt chặng đường năm đại học Đặc biệt em xin cảm ơn thầy Tăng Minh Hưởng, Giảng viên hướng dẫn báo cáo tốt nghiệp em Cám ơn thầy tận tâm giúp đỡ đồng hành hỗ trợ em suốt thời gian làm báo cáo vừa qua Em xin chân thành cám ơn Ban giám đốc công ty TNHH BUZZ NANO PLASTICS, tạo điều kiện hội cho em tiếp xúc với công việc thực tế, học hỏi nhiều kiến thức văn phịng giúp em hồn thành báo cáo Trong suốt trình thực tập cơng ty vừa qua, khơng tránh thiếu sót kiến thức kinh nghiệm thực tế, kính mong q thầy bỏ qua cho thiếu sót em Một lần em xin chân thành cảm ơn thầy kính chúc thầy thật nhiều sức khỏe Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên thực Nguyễn Quốc Minh ii NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP iii NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN CHẤM ĐIỂM CỦA GIẢNG VIÊN TT Khung Giảng điểm viên Các mục cần chấm điểm Quá trình thực tập (nộp Nhật ký thực tập) Giảng viên 2 Nội dung khóa luận tốt nghiệp: Mục tiêu, phạm vi đề tài rõ ràng Xây dựng sở lý luận đầy đủ, phù hợp, súc tích Kết cấu hợp lý Mô tả đầy đủ đánh giá sâu sắc tình hình thực tế DN Nhận xét, đề xuất kết luận có tính thuyết phục Hình thức khóa luận tốt nghiệp Hình thức trình bày theo hướng dẫn Khơng sai lỗi tả, câu văn rõ ràng, mạch lạc Tổng cộng GIẢNG VIÊN CHẤM 10 GIẢNG VIÊN CHẤM iv MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề đề tài Đối tượng nghiên cứu phạm vi nghiên cứu a Đối tượng nghiên cứu b Phạm vi nghiên cứu Mục tiêu đề tài Phương pháp nghiên cứu Ý nghĩa đề tài Câu hỏi nghiên cứu Kết cấu đề tài CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT 1.1 Khái niệm vấn đề lý thuyết có liên quan 1.1.1 Khái niệm tuyển dụng 1.1.2 Ý nghĩa tuyển dụng 1.1.3 Mục tiêu tuyển dụng 1.1.4 Nội dung trình tự tuyển dụng 1.1.5 Vai trò tuyển dụng 10 1.1.6 Mức độ quan trọng nguồn nhân lực 12 1.1.7 Các hình thức tuyển chọn 13 1.1.8 Quy trình đào tạo cho nhân viên 15 TÓM TẮT CHƯƠNG 17 CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH BUZZ NANO PLASTICS 18 2.1 Giới thiệu công ty TNHH BUZZ NANO PLASTICS 18 2.1.1 Lịch sử hình thành cơng ty TNHH BUZZ NANO PLASTICS 19 2.1.2 Quá trình phát triển 19 2.2 Sản phẩm chính, khách hàng, nhà đầu tư 20 2.2.1 Khách hàng: 20 2.2.2 Nhà đầu tư: 20 2.2.3 Sản phẩm công ty 21 2.3 Sơ đồ tổ chức công ty 22 2.4 Nội quy công ty 25 2.4.1 Quy định thời gian làm việc 25 2.4.2 Những quy định chung cho công ty 27 2.4.3 Quy định quản lý trang thiết bị 27 2.4.4 Quy định an toàn lao động 28 2.4.5 Các chế độ bảo kiểm 28 2.4.6 Đặc điểm lao động công ty 29 2.5 Tình hình hoạt động BUZZ NANO PLASTICS hai năm gần 34 2.6 Thực trạng tuyển dụng công ty BUZZ NANO PLASTICS 36 2.7 Các tiêu đánh giá công tác tuyển dụng 38 2.7.1 Nguồn tuyển dụng 38 2.7.2 Khảo sát ý kiến nhân viên công tác tuyển dụng công ty 40 2.7.3 Ưu điểm nhược điểm công tác tuyển dụng 42 2.8 Giải pháp cho quy trình tuyển dụng cơng ty 44 2.8.1 Giải pháp bảng mơ tả cơng việc cho quy trình tuyển dụng cơng ty 49 TĨM TẮT CHƯƠNG 53 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 54 3.1 Kết luận 54 3.2 Kiến nghị 56 TÓM TẮT CHƯƠNG 57 TÀI LIỆU THAM THẢO 58 DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1 Cơ cấu lao động theo mức độ đào tạo 30 Bảng 2.2 Cơ cấu lao động theo giới tính 31 Bảng 2.3 Cơ cấu lao động theo nhóm tuổi 32 Bảng 2.4 Cơ cấu lao động theo tính chất cơng việc 33 Bảng 2.5 Tình hình hoạt động kinh doanh công ty 34 Bảng 2.6 Biểu đồ tình hình kinh doanh cơng ty 35 Bảng 2.7 Biểu đồ nguồn tuyển dụng công ty 38 Bảng 2.8 Phiếu khảo sát công tác tuyển dụng 41 Bảng 2.9 Thống kê phiếu khảo sát 43 Bảng 2.10 Bảng mô tả công việc 51 Bảng 2.11 Chí phí tuyển dụng 52 DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình Quy trình tuyển dụng nguồn nhân lực công ty Hình 1.1 Quy trình đào tạo 15 Hình Cổng trụ sở cơng ty TNHH BUZZ NANO PLASTICS 19 Hình 2.1 Các sản phẩm công ty 23 Hình 2.2 Sơ đồ tổ chức công ty 24 Hình 2.3 Quy trình tuyển dụng công ty 37 Hình 2.4 Đề xuất sơ đồ tuyển dụng cho công ty 45 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Tăng Minh Hưởng PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề đề tài Trong bối cảnh tồn cầu hóa nay, doanh nghiệp muốn phát triển vững mạnh bền chặt cần nhiều yếu tố Bên cạnh yếu tố công nghệ đại tiên tiến, chiến lược marketing hiệu quả, chất lượng sản phẩm cao…thì yếu tố nguồn nhân lực định nhiều đến thành bại công ty, doanh nghiệp Nếu doanh nghiệp mạnh tài khoa học kĩ thuật khơng có nguồn nhân lực tốt có kinh nghiệm tham gia tất khơng thực phát triển cách hiệu Vì vậy, yếu tố nguồn nhân lực quan trọng tổ chức, doanh nghiệp Hiện nay, ngành nghề ngày cạnh tranh gây gắt, doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn việc giữ chân thu hút nhân lực, để phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao đáp ứng theo yêu cầu công ty mong muốn Doanh nghiệp muốn phát triển vững mạnh, cần phải có đội ngũ nhân viên tài giỏi , để hoàn thành mục tiêu chung của tổ chức, doanh nghiệp Muốn phát triển nguồn nhân lực yếu tố quan trọng nhà quản lý, lãnh đạo trọng đến công tác tuyển dụng Tuyển dụng nhân lực để thu hút nguồn nhân lực có tiềm để phát triển doanh nghiệp Nếu doanh nghiệp thực tuyển dụng tốt giúp cho doanh nghiệp có đội ngũ lao động chất lượng cao Bên cạnh đó, có doanh nghiệp biết trọng đầu tư cho công tác tuyển dụng đạt kết cao có doanh nghiệp không tâm vào công tác này, lơ thiếu quan tâm chưa tạo điều kiện cho công tác tuyển dụng nguồn nhân lực Đa phần doanh nghiệp hàng đầu họ ln muốn cố gắng để cân tính chất quán sáng tạo Để đạt mục tiêu mà họ đưa họ phải dựa vào nguồn nhân lực , họ có nguồn nhân lực họ tận dụng nguồn nhân lực ,để họ bắt đầu cơng tác quản lí ,nguồn nhân lực giúp họ tìm kím đội ngũ nhân viên để trì phát triển đồng thời nguồn nhân lực quản lý chặt chẽ, đảm bảo chất lượng người SVTH: Nguyễn Quốc Minh 18030416 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Tăng Minh Hưởng Về vật chất: hỗ trợ thêm khoản phụ giúp người công nhân làm việc xa nhà, hỗ trợ tiền xăng, tiền nhà trọ…có thể tổ chức chuyến xe 0đ hỗ trợ công nhân xa nhà quê ăn tết…Xây dựng đội ngũ lao động có tinh thần trách nhiệm nâng cao chất lượng lao động Phải có đổi tư trình sản xuất kinh doanh cán công nhân viên cách tiếp tục đẩy mạnh công tác đào tạo tạo chuyển biến thật chất đội ngũ người lao động Xây dựng đội ngũ quản lí công công việc, không thiên vị Nâng cao tinh thàn kỷ luật công ty, làm giờ, tuan thủ nghiêm nội quy công ty, giữ ý thức vệ sinh lao động, vệ sinh công nghiệp có tác phong cơng nghiệp cao 52 SVTH: Nguyễn Quốc Minh 18030416 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Tăng Minh Hưởng TÓM TẮT CHƯƠNG Ở chương thấy cụ thể tổng quan công ty TNHH BUZZ NANO PLASTICS nội quy quy trình sản xuất sản phẩm cơng ty… Và thấy rõ nét trính tuyển dụng nguồn nhân lực cụ bước nhỏ để thành công tuyển dụng nhân cho công ty thể Qua thấy ưu điểm nhược điểm quy trình tuyển dụng nhân để phát huy mặc tốt cho công tác tuyển dụng sau song song với xem xét khắc phục nhược điểm mà công ty cịn mắc phải để cơng tác tuyển dụng đạt mục tiêu chất lượng hiệu cao 53 SVTH: Nguyễn Quốc Minh 18030416 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Tăng Minh Hưởng CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 3.1 Kết luận Tuyển dụng trình quan trọng q trình phát triển lâu dài cơng ty Tuyển dụng định đến thành bại công ty Nếu doanh nghiệp tuyển dụng đội ngũ nhân viên giỏi giúp công ty tiết kiệm nhiều thời gian đòa tạo tiền bạc cho cơng ty Trong q trình vấn công ty cần vấn chuyên môn thật kĩ để biết người ứng viên phù hợp với điều kiện nhân công ty cần tuyern dụng hay không, cần người ứng viên hợp với phận công ty cần tuyển dụng, tiết kiệm khoản chi phí đào tạo người ứng viên làm việc phận sở trường thân giúp họ phát huy tối đa khả thân, tạo động lực khích lệ tinh thàn người nhân viên làm việc đạt hiệu cao nhất, trình thử việc cần đặc biệt quan sát, ứng viên thử việc vị trí quan trọng tổ chức Bên canh việc tuyển dụng khâu đào tạo quan trọng không kém, đào tạo người giúp cho họ nắm bắt tiêu chí cơng ty, giúp họ dễ dàng hịa nhập với cơng việc cơng ty Khâu tuyển dụng đào tạo thực tốt giúp cơng ty nhiều q trình làm việc phát triển cơng ty Song song sau tuyển dụng đào tạo người cơng ty cần có bước đánh giá lực người người Sau đánh giá công ty đưa kết luận Khi công ty muốn đưa kết luận lực, trình độ nhân viên đó, cơng cy cần phải có sở xác thực, nhân viên biết làm chưa tốt cần thay đổi phấn đấu Có thể nói đánh giá nhân viên coi khâu quan trọng quy trình quản lý nhân viên để xét duyệt duyệt hoàn thành nhiệm vụ, mức độ phù hợp với công việc, với công ty nhân viên theo định kỳ để từ đưa chế độ thưởng phạt hợp lý Bên cạnh đó, việc đánh giá nhân viên giúp công ty đánh giá lục thực nhân viên, đưa định đắn nhân sự, từ có chương trình hổ trợ 54 SVTH: Nguyễn Quốc Minh 18030416 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Tăng Minh Hưởng phù hợp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực làm việc hiệu quả, có nhìn bao quát hiệu làm việc nhân viên sở xác định nhu cầu đào tạo họ.Việc đánh giá nhân viên công ty vô cần thiết, thiếu để nhà quản lý nâng cao hiệu làm việc, động viên nhân viên thúc đẩy kịp thời, giúp nhân viên khắc phục thiếu sót Tuy nhiên, việc đánh giá nhân viên khơng dễ dàng, doanh nghiệp cần đưa tiêu chí chung, áp dung dụng cho cấp bậc khác nhau, để có cách đánh giá khách quan Chính thế, nghiên cứu tơi tìm hiểu rõ tình trạng cơng ty nay, đặt số tình xảy việc đánh giá nhân viên công, ưu điểm, nhược điểm công ty cơng tác đánh giá tiêu chí nhân viên, hội thách thức công ty Quy trình tuyển dụng khơng logic, khoa học dẫn đến tình trạng người lao động tuyển dụng khơng đáp ứng dược yêu cầu đề công ty, ảnh hưởng đến chất lượng tuyển dụng ngày xuống Như cơng ty khó đào tạo đội ngũ cơng nhân viên gắn bó lâu dài với công ty, việc tuyển dụng không khoa học dẫn đến chất lượng công việc giảm, ảnh hưởng xấu đến cơng ty, khiến cơng ty khó phát triển 55 SVTH: Nguyễn Quốc Minh 18030416 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Tăng Minh Hưởng 3.2 Kiến nghị Công ty nhận thức tầm quan trọng việc đánh giá nhân viên, có quy định tiêu chuẩn phải đạt thực chức danh công việc tương ứng Bên cạnh cơng ty xây dựng số tiêu chí đánh giá nhân viên xác định phương pháp đánh giá thành tích Tuy nhiên, cơng ty xây dựng số tiêu chí đánh giá phương pháp đánh giá, đến cơng tác chưa hồn thiện tiêu chí đánh giá nhân viên, cơng ty bỏ qua tiêu chí quan trọng đào tạo phát triển nhân viên Về phương pháp đánh giá phương pháp đánh giá cơng ty chưa khoa học phù hợp với thực trạng hoạt động kinh doanh công ty Song song cơng ty chưa thực phân tích nội dung công việc chuyên sâu cụ thể., thời điểm đánh cịn nhiều hạn chế Cho nên, cơng ty cần phải trọng vào công tác đánh giá nhân viên, cần phải hoàn thiện mục tiêu đánh giá Thông qua việc đào tạo phát triển nhân viên, cải thiện phương pháp đánh giá cho phù hợp với tình trạng hoạt động công ty Thường xuyên tổ chức buổi hoạt động, giao lưu nhân viên với nhau, cấp với cấp cấp để trao đổi kinh nghiệm làm việc với nhau, khắc phục nhược điểm thân, phát triển điểm mạnh làm cho cơng ty ngày phát triển 56 SVTH: Nguyễn Quốc Minh 18030416 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Tăng Minh Hưởng TÓM TẮT CHƯƠNG Ở phần nói lên hết mặt bên lẫn bên mặt hiệu mặt hiệu quy trình tuyển dụng nguồn nhân lực cho cơng ty Để nhìn thấy mặc cịn hạn chế chỗ thiếu xót để qua đưa kết luận kiến nghị cho công ty khắc phục cải thiện, giúp nâng tầm tuyển dụng công ty phát triễn rộng khắp để đạt nhiều thành công tương lai 57 SVTH: Nguyễn Quốc Minh 18030416 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Tăng Minh Hưởng TÀI LIỆU THAM THẢO Nguyễn Tiệp (2008) Giáo trình Nguồn nhân lựcTrường đại học Lao Động – Xã Hội Trần Kim Dung (2009) Giáo trình Quản trị nguồn nhân lực.NXB Tổng hợp Tp Hồ Chí Minh Nguyễn Vân Điềm Nguyễn Ngọc Quân (2007) Giáo trình Quản trị nhân lực, NXB Đại học Kinh tế quốc dân Lê Thanh Hà (2012) Giáo trình Quản trị nhân lực, NXB Lao Động – Xã Hội, Hà Nội Lê Tuấn Anh (2007) Cách tuyển dụng nhân hiệu Nguyễn Ngọc Quân - Nguyễn Tấn Thịnh (2012) Giáo trình Quản lý nguồn nhân lực tổ chức NXB Giáo dục Việt Nam Vũ Thị Thùy Dương Hồng Văn Hải (2005) Giáo trình Quản trị nhân lực, NXB Thống Kê, Hà Nội Hồ Văn Hội (2017) Qui trình đào tạo nguồn nhân lực 58 SVTH: Nguyễn Quốc Minh 18030416 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Tăng Minh Hưởng PHỤ LỤC Năm 2018 Mức độ đào Năm 2019 tạo Số người Tỷ trọng (%) Số người Tỷ trọng (%) Đại học 23 13.1 35 15 Cao đẳng 27 15.3 39 16.7 Trung cấp 39 22.2 44 18.8 THPT 87 49.4 116 49.5 TỔNG 176 100 234 100 Cơ cấu lao động theo mức độ đào tạo Năm 2018 Chỉ tiêu Năm 2019 Số lượng Số lượng Tỷ trọng % ( người) Tỷ trọng % ( người) Nam 153 86.9 210 89.7 Nữ 23 13.1 24 10.3 Tổng 176 100 234 100 Cơ cấu lao động theo giới tính 59 SVTH: Nguyễn Quốc Minh 18030416 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Tăng Minh Hưởng Năm 2018 Nhóm tuổi lao động Năm 2019 Số lượng Số lượng Tỷ trọng % ( người) Tỷ trọng % ( người) Dưới 30 tuổi 42 23.9 55 23.5 Từ 30-40 tuổi 107 60.8 148 63.2 Từ 40-50 tuổi 27 15.3 31 13.3 Tổng 176 100 234 100 Cơ cấu lao động theo nhóm tuổi Năm 2018 Mức độ đào Năm 2019 tạo Số người Tỷ trọng (%) Số người Tỷ trọng (%) Đại học 23 13.1 35 15 Cao đẳng 27 15.3 39 16.7 Trung cấp 39 22.2 44 18.8 THPT 87 49.4 116 49.5 TỔNG 176 100 234 100 Cơ cấu lao động theo tính chất cơng việc 60 SVTH: Nguyễn Quốc Minh 18030416 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Tăng Minh Hưởng CHỈ NĂM 2018 NĂM 2019 TIÊU (Tỷ đồng) (Tỷ đồng) Doanh thu 14,569 Chi phí Lợi nhuận STT NĂM 2018 SO NĂM 2019 Giá trị Tốc độ (Tỷ đồng) tăng (%) 23,143 8,574 58,85% 11,633 16,979 5,346 45,96% 2,936 6,164 3,228 109,95% Tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty 61 SVTH: Nguyễn Quốc Minh 18030416 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Tăng Minh Hưởng BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNG KHOA KINH TẾ *********** NHẬT KÝ THỰC TẬP TẠI CÔNG TY TNHH BUZZ NANO PLASTICS Họ tên : Nguyễn Quốc Minh Lớp : 21QT01 MSSV : 18030416 Chuyên ngành : Quản Trị Kinh Doanh Giảng viên hướng dẫn : ThS Tăng Minh Hưởng Niên khóa 2018-2022 62 SVTH: Nguyễn Quốc Minh 18030416 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Tăng Minh Hưởng PHẦN QUY ĐỊNH CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP - Chế độ thực tập: Thời gian thực tập: từ ngày 03/10/2022 ngầy 03/12/2022 Chấp hành giấc: sáng từ 7h30 đến 11h30, sau nghĩ trưa vào làm lại ca chiều lúc 12h30 đến 16h30 sau tan làm Các nghĩa vụ quyền lợi sinh viên (nếu có): Quyền lợi: phụ cấp hàng tháng Nghĩa vụ: hồn thành tốt cơng việc nhiệm vụ giao - Các nghiệp vụ thực tập đơn vị: Được học hỏi tiếp thu thêm nhiều kiến thức thực tiễn áp dụng kiến thức kỹ học trường Kỹ giao tiếp Kỹ soạn thảo văn Kỹ thuyết trình… 63 SVTH: Nguyễn Quốc Minh 18030416 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Tăng Minh Hưởng NHẬT KÝ THỰC TẬP TẠI CÔNG TY TNHH BUZZ NANO PLASTICS NGÀY NỘI DUNG THỰC TẬP - Ngày đầu vào công ty em đại diện bên phía cơng ty dẫn tham quan sơ thái qt vịng cơng ty vị trí phịng giám đốc phịng ban khác cơng ty, phân 03/10/2022 xưởng sản xuất nơi làm việc tới Được hướng dẫn tận tình công việc cần làm làm quen với anh chị đồng nghiệp phòng - Trong tuần thực tập công ty em anh phịng nhân cách chấm cơng cho nhân viện cơng ty kiểm sốt số lượng nhân viện làm việc công ty thông qua máy quét vân tay nhân viên vào làm sáng, sau báo cơm - Kèm theo nắm số lượng nhân viên nghỉ cụ 04/10/202208/10/2022 thể phòng ban tập hợp thông tin xong báo cáo lại với trưởng phòng Và người tiếp nhận thông tin từ nhân viên khác làm việc cơng ty gặp vấn đề khó khan cần giải ghi nhận lại báo cáo trưởng phòng để kịp thời khắc phục hậu sớm 64 SVTH: Nguyễn Quốc Minh 18030416 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Tăng Minh Hưởng - Các tuần cơng việc giao trước dành thời gian nửa buổi bất kỳ mà trưởng phịng 10/10/2022 – 22/10/2022 thơng báo trước để theo quan sát học hỏi quy trình vấn ứng viên xin vào làm việc công ty (ứng tuyển nhiều vị trí khác nhau) phần đông vào lao động phổ thông, kỹ thuật… - Khi quen với cơng việc trưởng phòng giao cho nhiệm vụ hướng dẫn thực tập sinh vào Và hướng dẫn báo quyền lợi chức vụ nội quy làm việc công ty cho ứng viện thời gian đầu thử việc công ty Và thông báo chế độ bảo hiểm cho nhân viên nhận việc thức cơng ty phần bên cơng ty 17% cịn nhân viên 8% Song 24/10/202212/11/2022 song với thông báo tăng giảm chế, suất làm việc hệ thống chuyên cần để cuối năm công ty xem xét khen thưởng - Được cách đăng ký tạm trú cho trường hợp lao động người nước ngồi hệ thống sau lên quan công an để chứng thực - Và vào thứ hàng tuần cơng ty bán phế liệu dư thừa quan sát kiểm sốt sau báo cáo lại cho trưởng phòng 65 SVTH: Nguyễn Quốc Minh 18030416 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Tăng Minh Hưởng - Vào tuần cuối em phân công giao nhiệm vụ hỗ trợ kế toán nhập số liệu quản lý chi phí nhập kho, nhập 14/11/2022 – 03/12/2022 xuất nguyên vật liệu sản xuất công ty tiến hành nghiệp vụ nhận đơn hàng báo giá xuống cho đơn vị vận chuyển XÁC NHẬN CỦA ĐƠN VỊ (ký tên, đóng dấu) ………………………… 66 SVTH: Nguyễn Quốc Minh 18030416