Phân tích các yếu tố sản xuất của công ty cổ phần đầu tư và thương mại tng tình hình sử dụng lao động sử dụng tài sản cố định sử dụng nguyên vật liệu của doanh nghiệp

LỜI MỞ ĐẦU Việt nam đà hội nhập phát triển giao lưu hợp tác với nước khu vực giới Năm 2007 Việt Nam thức nhập tổ chức thương mại Thế Giới WTO, đánh dấu bước phát triển quan trọng kinh tế Việc nhập WTO mang lại cho kinh tế nước ta hội thách thức lớn Gia nhập WTO, bình đẳng tham gia thị trường tồn cầu để phát triển kinh tế, thương mại, thu hút đầu tư hàng hóa, dịch vụ khơng bị phân biệt đối xử, dỡ bỏ nhiều rào cản hưởng ưu đãi dành cho thành viên WTO Bên cạnh Doanh nghiệp phải đối mặt với việc gia tăng áp lực cạnh tranh, yêu cầu sản xuất sản phẩm đáp ứng tiêu chuẩn cao, cạnh tranh giá, có chất lượng thị trường nước quốc tế Do để tồn phát triển thị trường Doanh nghiệp nước phải tìm cho hướng đắn phù hợp với “nhu cầu khả năng” Muốn vậy, trước hết Doanh nghiệp nước phải thay đổi tư kinh doanh, thay đổi cách thức tổ chức quản lý hiểu rõ tầm quan trọng tồn phát triển Doanh nghiệp Để từ Doanh nghiệp khơng ngừng hồn thiện bước củng cố vị trí khơng thị trường nước mà cịn mở rộng thị trường giới Hiện nay, với phát triển kinh tế nước ta, việc đào tạo nguồn nhân lực có trình độ chun môn quan trọng Công tác giáo dục đào tạo cần thực “học đôi với hành” Xác định điều sinh viên phải tư rèn luyện cho những kỹ cần thiết Ngoài kiến thức học nghế nhà trường cần sâu với thực tế để tích luỹ thêm kiến thức kinh nghiệm cho thân phục vụ tốt cho công việc sau trường Và trình thực tập môn học doanh nghiệp bước đầu vận dụng kiến thức học vào thực tế sinh Đối với sinh viên khoa quản trị kinh doanh việc tìm hiểu cơng tác tổ chức quản trị doanh nghiệp việc quan trọng Vì qua sinh viên thấy mơ hình tổ chức, cách thức hoạt động, chương trình, kế hoạch….của Doanh nghiệp cách cụ thể Giúp sinh viên có kết nối lý thuyết thực tế, sơ hình dung cơng việc cần làm tương lai Vì trình tập mơn học phân tích hoạt động kinh doanh doanh nghiệp với hướng dẫn giảng viên Ths: Phạm Thị Thanh Mai Nhóm lớp QTDNCNB lỗ lực xin tài liệu Công ty CP đầu tư TM TNG Do thời gian làm việc nhóm cịn khả thực tế thành viên nhóm cịn nhiều hạn chế, báo cáo khơng tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận ý kiến đóng góp giáo vào bạn để giúp em hoàn thiện báo cáo Em xin chân thành cảm ơn ! Nhóm Lớp QTDNCNB Giới Thiệu Chung Về DN I Giới thiệu khái quát chung doanh nghiệp 1.1Quá trình hình thành phát triển doanh nghiệp a Tên, địa DN, SĐT, Fax, Logo -Tên công ty: Công ty Cổ phần đầu tư thương mại - TNG -Tên tiếng Anh: TNG INVESTMENT AND TRADING JOINT STOCK COMPANY -Tên viết tắt: TNG -Tên giao dịch quốc tế: THAIGACO JSC -Địa chỉ: số 160 đường Minh Cầu - Phường Phan Đình Phùng - Thành Phố Thái Nguyên - Tỉnh Thái Nguyên -Điện thoại: 0280 3.854.462; 0280 3.855.617 Fax: 0280 3.852.060 -Email: info@tng.vn http//www.tng.vn Lô gô công ty: b Các mốc quan trọng q trình phát triển Cơng ty Cổ phần đầu tư thương mại TNG tiền thân Xí nghiệp may Bắc Thái thành lập ngày 22/11/1979 theo định số 488/QĐ - UB UBND tỉnh Bắc Thái (nay tỉnh Thái Nguyên) với số vốn ban đầu 659,4 nghìn đồng Xí nghiệp vào hoạt động ngày 02/01/1980 với 02 chuyền sản xuất Sản phẩm Xí nghiệp quần áo trẻ em, bảo hộ lao động theo tiêu kế hoạch UBND Ngày 07/05/1981 quy định số 124/QĐ - UB UBND tỉnh Bắc Thái sáp nhập trạm May mặc gia cơng thuộc ty thương nghiệp vào Xí nghiệp, nâng số vốn Xí nghiệp lên 843,7 nghìn đồng lực sản xuất Xí nghiệp tăng lên 08 chuyền Năm 1981 doanh thu Công ty tăng gấp đôi so với năm 1980 Thực nghị định số 388/HĐ - BT ngày 20/11/1991 Hội đồng Bộ trưởng thành lập doanh nghiệp Nhà nước, Xí nghiệp thành lập theo định số 708/UB QĐ ngày 22/12/1992 UBND tỉnh Bắc Thái Theo số vốn hoạt động Công ty nâng lên 577,2 triệu đồng Năm 1992 Xí nghiệp đầu tư 2.733 triệu đồng để đổi máy móc thiết bị, mở rộng thị trường tiêu thụ nước Đông Âu đưa doanh thu tiêu thụ đạt 336 triệu đồng, giải việc làm ổn định tăng thu nhập cho nhiều lao động Năm 1997 Xí nghiệp đổi tên thành Cơng ty May Thái Nguyên với tổng số vốn kinh doanh 1.735,1 triệu đồng theo định 676/QĐ - UB ngày 04/11/1997 UBND tỉnh Thái Nguyên Cũng năm 2007 Công ty liên doanh với Công ty May Đức Giang trực thuộc Tổng công ty may Việt Nam thành lập Công ty may liên doanh Việt Thái, với vốn điều lệ 300 triệu đồng Năm 2000 Công ty thành viên hiệp hội dệt may Việt Nam (Vitas) Ngày 02/01/2003 Cơng ty thức trở thành Cơng ty Cổ phần may xuất khẩu Thái Nguyên theo định số 3744/QĐ - UB ngày 16/12/2002 Năm 2006 Công ty nâng vốn điều lệ lên 18 tỷ đồng theo Nghị Đại hội đồng cổ đông ngày 13/08/2006 phê duyệt dự án đầu tư xây dựng Nhà máy TNG Sông Công với tổng số vốn đầu tư 20 tỷ đồng Ngày 18/03/2007 Công ty nâng vốn điều lệ lên 54,3 tỷ đồng theo nghị định Đại hội đồng cổ đông ngày 18/03/2007 phê duyệt chiến lược phát triển Công ty đến năm 2011 định hướng chiến lược năm Ngày 17/05/2007 Công ty đăng ký Công ty đại chúng với Ủy ban Chứng khoán Nhà Nước Ngày 28/08/2007 Đại hội đồng cổ đông xin ý kiến biểu văn đổi tên Công ty thành Công ty Cổ phần đầu tư thương mại TNG Sau 28 năm xây dựng trưởng thành, Công ty trải qua lần đổi tên Công ty Cổ phần đầu tư thương mại - TNG Đây Cơng ty Cổ phần có quy mơ vào bậc lĩnh vực sản xuất kinh doanh hàng may mặc Thái Nguyên Công ty giải cho phận không nhỏ lao động tỉnh Thái Nguyên đặc biệt lao động nữ, góp phần đưa thành phố Thái Nguyên trở thành trung tâm kinh tế trọng điểm tỉnh Ngày 22/11/2007, cổ phiếu TNG Cơng ty thức lên sàn giao dịch HASTC đánh dấu bước phát triển vượt bậc, khẳng định vị Công ty với bạn hàng nước quốc tế Chiến lược đầu tư TNG từ năm 2007-2015 dự tính cần 1.235 tỷ đồng đầu tư số dự án lớn Lượng vốn huy động thông qua việc phát hành cổ phiếu giúp Công ty đẩy nhanh tiến độ thực hàng loạt dự án nằm chiến lược phát triển Công ty với nguồn vốn hàng nghìn tỷ đồng là: Tiếp tục đầu tư hồn chỉnh Nhà máy TNG Sơng Cơng với tổng nguồn vốn đầu tư 200 tỷ đồng; năm 2008 đầu tư xây dựng tòa nhà đa tầng, 40 tỷ đồng chi nhánh may Việt Thái vừa làm trung tâm thương mại, vừa làm văn phòng cho thuê Từ năm 2009 thực dự án: Xây dựng tòa nhà chung cư tầng, diện tích 9.000m2 Phan Đình Phùng, tổng trị giá đầu tư 50 tỷ đồng; dự án xây dựng trung tâm thương mại văn phòng cho thuê 15 tầng khu đất 6.000m2 Văn phịng Cơng ty nay, trị giá đầu tư 100 tỷ đồng; dự án đầu tư kinh doanh hạ tầng khu công nghiệp Điềm Thụy (Phú Bình), diện tích 500 ha; dự án đầu tư kinh doanh hạ tầng khu công nghiệp tập trung Tân Đồng (Phổ Yên) với diện tích 100 Đây dự án ký cam kết với UBND tỉnh hội nghị xúc tiến đầu tư ngày 16-11 vừa qua.Việc niêm yết cổ phiếu sàn giao dịch chứng khoán đánh dấu mốc chuyển biến quan trọng q trình phát triển Cơng ty TNG khơng lượng mà cịn thay đổi chất TNG không cán bộ, CNVC Công ty mà tất nhà đầu tư vào cổ phiếu TNG Cơng ty niêm yết 5.430 nghìn cổ phiếu, tương đương với vốn điều lệ 54,3 tỷ đồng” c Quy mô doanh nghiệp Quy mô cơng ty gần 10000 lao động,diện tích 24ha Hiện cơng ty có: -Xí nghiệp may Việt Đức: 160 đường Minh Cầu, thành phố Thái Nguyên, có 20 dây chuyền may với 1200 lao động -Xí nghiệp may Việt Thái: 221 đường Thống Nhất, Tân Lập, thành phố Thái Nguyên, có 17 dây chuyền với 1000 lao động -Xí nghiệp may Sông Công: khu B khu công nghiệp Sông Công, có 72 day chuyền với 4000 lao động, 01 phan xưởng thêu, 01 phân xưởng giặt, 01 phân xưởng bao bì PE Với tổng số cán cơng nhân viên 6000 người đào tạo bản, làm việc chuyên nghiệp, quản trị doanh nghiệp tiên tiến Cùng với sở vật chất khang trang với máy móc trang bị đại đáp ứng tiêu chuẩn quốc gia bạn hàng Quốc tế Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO-9001 Trách nhiệm xã hội theo tiêu chuẩn Wrap (Hiệp hội may mặc tồn cầu) Mơi trường làm việc “Xanh – Sạch – Đẹp, bảo đảm an toàn vệ sinh lao động” Đầu năm 2011, cơng ty thức khai trương Nhà máy TNG Phú Bình – TT Kha Sơn huyện Phú Bình với quy mơ 4000 lao động, diện tích 10ha đưa tổng số dây chuyền may lên 183 va 10 lao động Hiện TNG xuất khẩu 60% giá trị xuất khẩu Tỉnh năm Doanh thu tiêu thụ năm sau cao năm trước, nộp ngân sách Nhà nước hàng chục tỷ đồng, tạo việc làm thu nhập ổn định cho 6000 lao động, bình quân thu nhập 10 tháng đầu năm 2010 CBCNV công ty đạt 2.3 triệu đồng/người/tháng 1.2 Chức năng, nhiệm vụ DN a Các lĩnh vực kinh doanh 1.1.1Ngành nghề kinh doanh:  Sản xuất mua bán hàng may mặc;  Sản xuất bao bì giấy, nhựa làm túi nilon, áo mưa nilon nguyên phụ liệu hàng may mặc;  Đào tạo nghề may công nghiệp;  Mua bán máy móc thiết bị cơng nghiệp, thiết bị phịng cháy chữa cháy;  Xây dựng cơng trình dân dụng, cơng nghiệp;  Vận tải hàng hố đường bộ, vận tải hàng hoá xe taxi;  Cho thuê nhà phục vụ mục đích kinh doanh;  Đầu tư xây dựng sở kỹ thuật hạ tầng khu công nghiệp, khu thị, dân cư 1.1.2Tình hình hoạt động:  Các nhóm sản phẩm Cơng ty Hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty tập trung vào sản phẩm chủ yếu sau:   Hàng áo Jackets: Jacket chất liệu Micro, Jacket áo choàng dài, Jacket có bơng, hàng jile, áo chồng, hàng trượt tuyết, hàng ép nhiệt Seam sealing, hàng đồng phục; Hàng quần: Quần tây, quần soóc Cargo pants, quần lửng ngắn Cargo shorts, quần trượt tuyết, Váy loại, loại chất liệu Denim, hàng đồng phục Cũng nhiều doanh nghiệp khác ngành may nay, phần lớn sản phẩm Công ty xuất khẩu theo đơn hàng đặt trước Sản phẩm Công ty sản xuất theo kiểu dáng tiêu chuẩn đặt hàng nhà tiêu thụ với yêu cầu nghiêm ngặt nguyên vật liệu, quy trình sản xuất, chất lượng sản phẩm quy định liên quan khác  Sản lượng sản phẩm qua năm: Cơ cấu doanh thu năm 2006, 2007, 2008 Đơn vị: triệu đồng Năm 2006 Chủng loại Doanh thu Năm 2007 % Doanh thu Năm 2008 % Doanh thu % Áo 110,4 60% 197,9 57,5 % 390,9 63,3 % Jacket Nam lớp 23,92 13% 29,26 8,5% 200 32,4% Jacket in 40,48 22% 55,05 16% 44,6 7,2% Vest 22,08 12% 48,19 14% 52,4 8,5% Áo Nỷ Polar fleece 23,92 13% 65,40 19% 93,9 15,2% 226,5 36,7 % Quần 73,6 40% 146,3 42,5 % Soóc Caggo 14,72 8% 30,98 9% 118,1 19,1% Soóc Lửng 11,04 6% 27,54 8% 9,0 1,5% Soóc Denim 31,28 17% 37,86 11% 52,8 8,6% 46,6 7,5% 617,5 100% Short pant 16,56 9% 49,91 14,5 % Tổng cộng 184 100 344,2 100 % % Bên cạnh ngành truyền thống may mặc Cơng ty cịn triển khai số hoạt động khác sản xuất bao bì, nguyên phụ liệu ngành may, vận tải hàng hoá, đào tạo nghề may,… Tuy nhiên, hoạt động đáp ứng nhu cầu nội Công ty, chưa trực tiếp đem lại doanh thu lợi nhuận Biểu đồ doanh thu theo sản phẩm năm 2006, 2007, 2008 Tỷ đồng 700 600 500 390.9 400 Áo 300 200 100 Quần 197.9 110.4 76.3 226.5 146.3 2006 2007 2006 2008 2007 2008 1.3 Giới thiệu quy trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Do sản xuất nhiều loại sản phẩm mẫu mã khác nên Công ty xây dựng mơ hình sản xuất chung theo q trình sau: Quá trình sản xuất gồm giai đoạn: - Giai đoạn thiết kế, chế thử sản phẩm (giác mẫu) - Giai đoạn cắt may - Giai đoạn hoàn thiện sản phẩm a Giai đoạn thiết kế, chế thử sản phẩm: Đây khâu quan trọng ảnh hưởng đến độ xác sản phẩm cuối Trên sở số liệu, kích thước theo yêu cầu đơn đặt hàng phận kỹ thuật mà phận thiết kế tiến hành thiết kế, chế thử sản phẩm Sau phận phải thơng qua kiểm tra phịng kỹ thuật Cơng ty khách hàng để đảm bảo yêu cầu mà khách hàng phòng kỹ thuật giao b Giai đoạn cắt may: Trong giai đoạn gồm công đoạn sau: - Cắt: Sau nhận mẫu chi tiết từ phận thiết kế chuyển xuống, công nhân tiến hành cắt hàng loạt đảm bảo độ xác kích thước thành phẩm sau hồn thành - Là: Sau cắt xong công nhân tiến hành chi tiết sản phẩm sau chuyển sang công đoạn may hàng loạt - May: Các dây chuyền may thực may chi tiết sau ghép lại công đoạn cuối tạo thành thành phẩm - Khuy cúc: Đây khâu giúp cho sản phẩm hoàn thiện Ở khâu sản phẩm thùa khuy, đơm cúc tạo nên sản phẩm hoàn chỉnh c Giai đoạn hoàn thiện sản phẩm Sau sản phẩm ghép hồn chỉnh chuyển qua phận để tạo độ phẳng cho sản phẩm cuối Sau chuyển qua phận kiểm tra sản phẩm lần cuối để phát sản phẩm không đạt yêu cầu trước giao cho khách hàng